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人事月個人工作總結(jié)

時間:2022-08-11 16:21:06 個人工作總結(jié) 我要投稿

人事月個人工作總結(jié)

  總結(jié)是指社會團體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經(jīng)驗,找出差距,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標(biāo)更加明確,是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。總結(jié)怎么寫才不會千篇一律呢?下面是小編整理的人事月個人工作總結(jié),希望對大家有所幫助。

人事月個人工作總結(jié)

人事月個人工作總結(jié)1

  以下是我個人xx月份各項工作總結(jié):

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  1、按照集團批準(zhǔn)的20xx年海天編制規(guī)劃,全面展開各招聘崗位的招聘工作,重點跟進“行政主管、企管部經(jīng)理、企管專員(審計)”三個崗位的招聘工作;本月“企管部經(jīng)理助理”已正式到崗為企管部補充了新鮮血液;

  2、策劃組織全員參加的專題培訓(xùn)、基層經(jīng)理參加的新任主管培訓(xùn)、部門經(jīng)理參加的領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn);落實全員壓力管理培訓(xùn)及非人力資源的人力資源管理培訓(xùn),批準(zhǔn)后組織實施;

  3、完成中層干部續(xù)聘前各項工作與360度考核結(jié)合;

  4、編制20xx年海天各部門職責(zé)與崗位職位說明書;

  5、完成8月績效考核評定工作,以及6月人力資源動態(tài)報告;

  6、完成三位員工的續(xù)聘及競升考核工作;

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  1、做好日常行政管理、行政協(xié)調(diào)、后勤保障、信息平臺公文流轉(zhuǎn)等工作;

  2、迎接審計組進駐海天協(xié)調(diào)、接待及薪酬解釋方面的工作;

  3、完成一屆五次董事會組織協(xié)調(diào)和接待工作,并提交董事會會務(wù)組織工作報告;

  4、確定辦公樓租賃方案,支付國際航運大廈保證金,全力跟進租賃合同的審核和談判,并與小業(yè)主協(xié)商租賃合同事宜并達成初步意向,租賃合同已報集團審核同意并具出書面意見;

  5、新辦公樓設(shè)計招標(biāo),最終從三家投標(biāo)裝修設(shè)計確定xx為入圍者,修改辦公樓設(shè)計方案;

  6、與浦東落實5號地文件審批進度,跟進蓋辦公樓地點的選址;

  7、完成新車購買和拍牌相關(guān)手續(xù);

  8、《人事行政手冊》相關(guān)制度進一步修訂完善,并上信息平臺報批;

  9、上報xx月份中國航油集團海天任務(wù)分解表完成情況;

  10、參加季度經(jīng)營會,匯報人事行政部第二季度工作;

  11、完成第二季度預(yù)算差異及第三季度預(yù)算分解,并且將第三季度部門預(yù)算分解到費用管控者;

  12、六月份員工考勤報表、分機話費、辦公用品臺帳等數(shù)據(jù)統(tǒng)計;

  13、做好網(wǎng)絡(luò)設(shè)備日常維護,保證安全、正常使用。

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  出差天津配合海鑫組織落實“海鑫油603”輪首航儀式;

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  1、“《三大手冊》定稿、排版、印刷工作”,由于《三大手冊》一直未通過總辦會審核,此項工作將予以順延,待審定后排版印刷;

  2、“福利方案下發(fā)執(zhí)行”,由于最近領(lǐng)導(dǎo)出差或外出公干頻繁,此方案一直未上總辦會研究,待xx月份領(lǐng)導(dǎo)研究通過后下發(fā)執(zhí)行。

人事月個人工作總結(jié)2

  隨著新年的到來,做人事工作讓我感到很開心。我認(rèn)為做好這樣的事情是非常必要的。我應(yīng)該主動為我的工作負(fù)責(zé)。現(xiàn)在做人事工作,感覺更緊張了。我的公司剛剛成立。作為一名人事員工,我也感受到了很大的壓力。工作之初肯定有很多事情要做,已經(jīng)做了很多準(zhǔn)備。我永遠不會忽視它在我工作中的重要性。

  首先,公司也是新成立的。

  招聘人員一定很麻煩。我對招聘工作很有經(jīng)驗。我做人事工作好幾年了。當(dāng)我來到xx這是我提高自己的一種直接方式。我現(xiàn)在對這份工作充滿了動力。我會進一步做好相關(guān)工作安排。工作期間一定會執(zhí)行相關(guān)制度。這是肯定的。在各種平臺發(fā)布招聘信息,應(yīng)該處于起步階段。這些都要保持清晰。當(dāng)然是用人的時候,我會努力做好招聘工作。

  在接下來的工作中再接再厲。

  當(dāng)然有些事情是要有計劃的。我會繼續(xù)做好人事工作的相關(guān)準(zhǔn)備,把細節(jié)處理到位,把公司的各項制度完善到位,做好各項整理工作。在以后的工作中,我一定會把工作做得更好。雖然人事工作相當(dāng)復(fù)雜,但我仍然非常喜歡這份工作。公司剛成立的時候,也是我們?nèi)耸虏棵Φ臅r候。作為人事部的一員,我會在細節(jié)上做的更好,在原有的基礎(chǔ)上進一步完善公司的人事工作,梳理嚴(yán)進的工作制度,宣傳公司的各項制度到位,然后做好新員工的培訓(xùn)工作,打造一個有自己特色的公司。工作氛圍好也很重要。在今后的工作中,

  最后,個人工作能力方面,在公司剛成立的時候一定會加強工作水平。

  這也是我鍛煉自己的好時機。在下一階段的工作中,我會進一步做好日常人事安排,讓自己有效發(fā)展,為公司創(chuàng)造更多價值,做一名優(yōu)秀的人員。

人事月個人工作總結(jié)3

  四月的工作已經(jīng)過去,還是感覺自己的成長比較大的,之所以能夠做出現(xiàn)在這樣的成績來,確實還是在這樣的環(huán)境下面,需要繼續(xù)努力,做出好的成績,這個月的工作相對而言比較多,所以很多事情都是進行的比較倉促,作為一名人事專員,這也是我的職責(zé)所在,也就四月份的工作我總結(jié)一番:

  在招聘工作方面,這一個月來確實還是招到了不少新員工,也嚴(yán)格的把控新進員工的質(zhì)量,這一點是非常關(guān)鍵的,有能力的人才能夠把工作做的更好,公司需要優(yōu)秀的人才,那么作為一名人事我必須要按照高的標(biāo)準(zhǔn)去落實,這是毋庸置疑的,也是應(yīng)該要自己去鉆研的,更加代表著人事的水平,還有業(yè)務(wù)能力,所以過去的一個月我非常重視招聘工作,通過各種渠道,發(fā)放招聘通知,也是進去了各大院校去進行校招,現(xiàn)在也正好事畢業(yè)的時候,我們需要有剛剛畢業(yè)一批學(xué)生,對待工作有動力,有自己的目標(biāo)和想法,這樣的人才是非常需要收納的。

  當(dāng)然除了招聘工作之外,還有一些細節(jié)處的工作應(yīng)該要重視起來,這一點非常的關(guān)鍵。所以不管是在什么時候都應(yīng)該要努力做好這一點,人事工作比較多,平時的事情也會比較多,合理的安排,是比較重要的,作為一名學(xué)生,這也是應(yīng)該要有的態(tài)度,無論是在什么事情上面都應(yīng)該要主動去拿主意,有自己的想法,積極的配合各部門的工作,與各部門做好溝通,梳理好關(guān)系,這樣才能夠更加有效率,別的部門也才能夠更加支持人事工作,一個公司的內(nèi)部機制是需要靈活的,隨機應(yīng)變的,作為人事那么這些事主要關(guān)心的事情,相信在以后能夠做的更好。

  嚴(yán)格落實好的公司的各項規(guī)章制度,并且對其有自己的看法,做好人事工作確實是需要時間和精力,但是這是不能忽視的,我也一直都相信自己能夠做的更加有有信心一點,在這個過程當(dāng)中對自己各方面保持足夠的態(tài)度,所以說以后我也會堅持去做好相關(guān)的事項,努力成為一名優(yōu)秀的人事,為公司輸入優(yōu)質(zhì)的人才,把公司的各項規(guī)章制度嚴(yán)格落實下去,進一步提高自身能力,接下來我一定會認(rèn)真搞好工作的,五月份的工作也比較多,我一定會做的更加認(rèn)真,完成好給自己的工作,做好自己的分內(nèi)的事情,同時也必然會做的更加優(yōu)秀。

人事月個人工作總結(jié)4

  新的一月意味著新的起點,新的機遇,新的挑戰(zhàn)。隨著大神林和北京同仁堂的入駐,對我們來說既是壓力也是動力,我們決心再接再厲,迎接新的挑戰(zhàn)。

  一、完善公司制度,實現(xiàn)規(guī)范化管理。

  成功的企業(yè)源于優(yōu)秀的管理,優(yōu)秀的管理源于優(yōu)秀而完善的制度。隨著公司的不斷發(fā)展,完善公司管理體系無疑是其可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。因此,建立和完善一套合理、科學(xué)的公司管理體系迫在眉睫。為了進一步完善公司制度,實現(xiàn)管理規(guī)范化,年度工作將以此為中心。

  二、加強培訓(xùn),完善培訓(xùn)機制。

  企業(yè)的競爭最終歸結(jié)為人才的競爭。目前,公司所有門店和部門人員的綜合素質(zhì)普遍需要提高,尤其是肩負(fù)重任的門店經(jīng)理和部門負(fù)責(zé)人。要根據(jù)實際情況制定培訓(xùn)計劃,才能真正幫助他們。此外,完成新員工入店手冊。

  三、協(xié)助部門,加強團隊建議。

  繼續(xù)配合各門店和部門,協(xié)助處理各種突發(fā)事件。20xx年是人民發(fā)展壯大的一年,有一個團結(jié)創(chuàng)新的團隊是人民發(fā)展的保證。因此,加強團隊建議也是行政人事部的工作重點。

  其實俗話說“天下之難始于易,天下之大事始于微”。只要我們工作認(rèn)真一點,多溝通一點,責(zé)任心強一點,相信人民會越來越強大。

人事月個人工作總結(jié)5

  在7月份的工作當(dāng)中,我們?nèi)耸虏堪凑沼媱澩瓿闪斯局贫鹊耐晟坪凸救藛T規(guī)模的擴大,并且還做好了人員調(diào)動于人員辭職的一些相關(guān)手續(xù)的辦理。而在7月份的工作中,我們部門也是經(jīng)過了一起努力,組織好了公司的旅游活動和對新員工的培訓(xùn)。這都是7月份的戰(zhàn)果,但是我們卻不能止步于此,所以讓我們來對七月份的工作做一個詳細的總結(jié)吧!

  面對七月份的公司人員擴展計劃,我們是廣撒網(wǎng)但是卻也是嚴(yán)格的篩選的,我們現(xiàn)在挑選出來參加培訓(xùn)的員工都是經(jīng)過了層層的面試和選拔還有考試的。因為我們身為公司的人事,我們要保證公司用人的制度是好的,也要保證公司的人不管是品行還是能力方面都是值得公司重用的,這是對公司的負(fù)責(zé),也是對自己工作的負(fù)責(zé)。

  當(dāng)然公司是必須要有一個公司的樣子的,也是要有屬于公司的制度的,而這個制度也是對大家的一個約束,告誡大家什么是可以什么是不可以的。更是為了避免給公司造成一些不必要的麻煩和糾紛的。當(dāng)然制度的晚上也不光光是對公司好,對工作的員工來說其實也是很好的,因為要是制度是完善的,也就能夠保證工作的一個環(huán)境是出于一個很好的狀態(tài)下面的。

  而關(guān)于公司活動的組織,這也是為了增加公司員工的凝聚力的`,也只有員工的凝聚力是強的,工作的時候才能事半功倍。當(dāng)然同時也是為了使大家的精神得到一定的放松,為了讓大家更好的迎接之后的工作,而做出的一個鋪墊。

  但是我們?nèi)耸虏康墓ぷ鲄s也不僅僅只是這些,我們還要負(fù)責(zé)員工的考勤核算,還要升職加薪和離職入職的手續(xù)辦理,其實人事的工作是很多也是很雜亂的。不過這倒也是一種鍛煉,這一份鍛煉是我們整個人事部面對工作則是更加的熟練,但是我們卻也不能夠只是止步于我們前面的成績,還要展望后面的工作。當(dāng)然經(jīng)驗卻也還是要從前面汲取的。

  就拿7月份的工作來說,我們七月份的工作其實也都是大工作,就先拿我上面說的招人來說,招人是真的是一門學(xué)問,我們不僅要從簡歷這些片面的信息里面找到我們想要的,還要從和他們面談中觀察他們是不是合適,更是要從最后的考試來確定他們是不是能夠留下來。

  這些都是看是簡單的,但是實際的做起來卻是不簡單的,但是好在我們整個人事部一起努力,然后對新員工分析選擇。最后很好的完成了公司的擴招計劃。而在這一次工作當(dāng)中我們也意識到了,一個人的力量是有限的,但是一群人的卻是很大的。

  而以上則是7月份人事部的工作總結(jié),如果有說的不對的或者是不夠完整的,還請各位領(lǐng)導(dǎo)加以指正,讓我們之后的工作做得更好。

人事月個人工作總結(jié)6

  而在這個月里,我依然服從部門領(lǐng)導(dǎo),對于上級交代的工作一絲不茍的完成,公司的規(guī)章制度,組織結(jié)構(gòu)以及企業(yè)文化都有了相比于6月更進一步的認(rèn)識,讓我對于人事工作人員這一身份的融入度更加高。

  并且,我在這個月里協(xié)助部門開展了公司崗位分析,對包括又不限于工作內(nèi)容、任職資格、適合該崗位的人群集體都進行了一定程度的分析了解,并且通過這些了解選擇了相應(yīng)的招聘渠道,對于適合崗位的人才進行聘用收錄。

  在這些日常工作中,我對于人事這一工作崗位有了更加深入的理解和認(rèn)可,對于該工作崗位的'難點重點都有了一些自己的分析和理解。特別是上述所說的人才聘用工作,往大了將是將我們公司看做一個整體,并不斷地向外吸收整體需要的營養(yǎng)物質(zhì)來壯大我們這個公司整體,那么如何對身為‘營養(yǎng)物質(zhì)’的人才們進行辨別,將適合的人放在適合的崗位就是一門非常高升且需要足夠的眼力經(jīng)驗的工作了。

  為此,我在工作之余常常向各位部門前輩進行請教,并且將一些比較重要和關(guān)鍵的經(jīng)驗教訓(xùn)記錄下來,并且多多的上網(wǎng)跟行業(yè)精英人士進行一些溝通和學(xué)習(xí),試圖在這個月里將自己對人事工作獨特的理解和判斷基準(zhǔn)構(gòu)建起來。雖然目前還沒有太多的成效,不過我相信在不屑的努力和積累中我終究能夠達成這一目標(biāo)。

  總的來說,在這個7月份里,我除了完成好我本職的工作以外,將其他休息的主要時間都投入進了無限的學(xué)習(xí)中去,務(wù)求縮短我在這個崗位的適應(yīng)期,讓我能夠更早的獨當(dāng)一面。當(dāng)然,這些僅僅只是靠我自己是無法做得到的,我將在今后的工作生活中,多多的與公司的前輩同事們學(xué)習(xí),更多更細致的了解,為我們xx公司的發(fā)揚光大與不斷進步出一份自己的力!

人事月個人工作總結(jié)7

  為了貫徹執(zhí)行“建設(shè)學(xué)習(xí)型公司,培育學(xué)習(xí)型員工指導(dǎo)精神”,結(jié)合我公司實際運營情況,8月份人事部積極開展了視頻學(xué)習(xí)“有效溝通”系列培訓(xùn)工作,F(xiàn)對相關(guān)工作總結(jié)如下:

  一、培訓(xùn)公開課完成情況

  本月度人事部計劃安排培訓(xùn)工作4場,實際完成培訓(xùn)公開課工作4場。計劃完成率100%。4場參加培訓(xùn)人員共計23人,應(yīng)到23人,實到20人,未到3人(其中1人請假、2人缺勤),到達率90%。所有培訓(xùn)記錄表和調(diào)查表將由人事部存檔備案。

  二、培訓(xùn)調(diào)查問卷工作與分析

  在本月度計劃安排的4場培訓(xùn)工作中,會后人事部對員工培訓(xùn)記錄調(diào)查問卷表進行統(tǒng)計,針對這次培訓(xùn)工作,員工提出的相關(guān)建議如下:

 。1)參訓(xùn)員工對課程內(nèi)容評價為“滿意”率達90%以上;

  (2)參訓(xùn)員工對現(xiàn)場組織評價為“滿意”率達90%以上;

  (3)參訓(xùn)員工對于人事部公開培訓(xùn)課活動的效果影響最大的評選“活動主題”為12人,占總?cè)藬?shù)的52%;

 。4)參訓(xùn)員工希望人事部開展培訓(xùn)公開課活動時長為“一個月舉辦一次”的為15人,占總?cè)藬?shù)的65%;

 。5)參訓(xùn)員工對培訓(xùn)公開課選在“周一至周四下午舉辦”的為11人,占總?cè)藬?shù)的47%;

 。6)參訓(xùn)員工培訓(xùn)公開課以“電話或信息”通知方便的為11人,占總?cè)藬?shù)的47%;

 。7)參訓(xùn)員工希望下一次培訓(xùn)課程主題為“個人自我管理技能”為6人,“崗位專業(yè)技能”的為11人,占總?cè)藬?shù)的73%;

 。8)參訓(xùn)員工對于人事部培訓(xùn)公開課提出寶貴建議的分為幾大類:“員工職業(yè)生涯規(guī)劃”、“崗位專業(yè)技能提高”、“活躍培訓(xùn)現(xiàn)場氣氛,以茶話會形式(茶點、水果)”;

  三、培訓(xùn)中存在的問題和不足

 。1)培訓(xùn)工作會后考核少。造成培訓(xùn)“參加與不參加一個樣,學(xué)好學(xué)孬一個樣”的消極局面,導(dǎo)致培訓(xùn)工作的被動。

  (2)培訓(xùn)形式缺乏創(chuàng)新。只是一味的采用“上面講、下面聽”的形式,呆板、枯燥,提不起學(xué)員的興趣,導(dǎo)致學(xué)員注意力不集中,影響了培訓(xùn)效果。

 。3)原則性不強。個別部門不能嚴(yán)格執(zhí)行培訓(xùn)紀(jì)律和有關(guān)規(guī)定,使人事部培訓(xùn)公開課無法達到全員參與的目的,普遍存在參與積極性不高,即使有出席參加培訓(xùn)的也是敷衍了事的心理。

  (4)在前期人事部所做的培訓(xùn)公開課調(diào)查中我們不難發(fā)現(xiàn),一部分人員感覺培訓(xùn)過于頻繁,另外一部分員工則反應(yīng)得不到對自已崗位相應(yīng)的專業(yè)技能培訓(xùn),這是一個不容回避的問題,作為致力于學(xué)習(xí)型組織的企業(yè),首要的培訓(xùn)任務(wù)是要使全員樹立培訓(xùn)意識,為企業(yè)發(fā)展和自我發(fā)展充電。而培訓(xùn)層面的不均衡,更是需要公司領(lǐng)導(dǎo)給予配合后做大力改善。

 。5)、由于培訓(xùn)師資力量有限,所以培訓(xùn)公開課內(nèi)容空洞、資源缺乏,自主研發(fā)課程能力更是微乎其微,這是培訓(xùn)公開課不足的重中之重,需大力改善,進一步規(guī)范培訓(xùn)講師管理,提升內(nèi)部講師授課水平,內(nèi)部員工可舉薦內(nèi)部講師人員,致力打造一支合格稱職的內(nèi)訓(xùn)師資隊伍。

  四、改進措施

 。1)作好培訓(xùn)基礎(chǔ)工作

  人事部相關(guān)培訓(xùn)制度雖已發(fā)布,但在具體執(zhí)行過程中難免會遇到各種小的問題,所以我們需要的不斷總結(jié)和及時調(diào)整。在具體工作流程上還需要進一步改善,在管理制度上還需要多方面補充。還要進一步加強培訓(xùn)資料的收集和培訓(xùn)器材的配置,加強相關(guān)工作人員的專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)。

  (2)建立培訓(xùn)資源網(wǎng)絡(luò),進一步豐富企業(yè)培訓(xùn)資源。

  公司業(yè)務(wù)的廣泛性也決定了公司各部門培訓(xùn)需求的廣泛性。為了較好的滿足公司成員的培訓(xùn)需求,選擇合適的培訓(xùn)課程,培訓(xùn)講師,配置合適的培訓(xùn)資源,我們必須要取得大量及時、準(zhǔn)確的培訓(xùn)信息,擴大培訓(xùn)業(yè)務(wù)聯(lián)系,建立起自己有效的培訓(xùn)資源網(wǎng)絡(luò)。特別是要積極與比較強勢的專業(yè)機構(gòu)保持好戰(zhàn)略性的合作伙伴關(guān)系,及時掌握前沿的動態(tài)信息,并橫向了解到業(yè)界相關(guān)的熱門需求,調(diào)整思路,并就某些具體課程達成合作協(xié)議。

  (3)重點建立一支富有實踐經(jīng)驗,熟悉現(xiàn)實情形的內(nèi)部講師團隊培訓(xùn)需求的多元性和企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)資源的有限性的矛盾,已經(jīng)越來越突出。建立一支富有實踐經(jīng)驗,熟悉現(xiàn)實情形的內(nèi)部講師團隊就變的越來越重要了。培養(yǎng)起自己的內(nèi)部講師團隊,首先大大節(jié)約了公司有限的培訓(xùn)經(jīng)費,其次,為公司培養(yǎng)了一批各個領(lǐng)域內(nèi)的專家,再次,也可以在員工中樹立起學(xué)習(xí)的榜樣,培養(yǎng)員工的自主學(xué)習(xí)思想。不同業(yè)界開展不同的培訓(xùn)公開課主題實踐表明,聽過公司內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)講課的員工都能覺出,企業(yè)高級主管對企業(yè)經(jīng)營認(rèn)識之深刻、解釋之透徹更容易讓大家接受和理解,應(yīng)該積極倡導(dǎo)高級主管都為培訓(xùn)工作做出良好的表率。在具體措施上,重點加強對管理人員各項培訓(xùn)的同時,也從制度上明確、選拔優(yōu)秀管理人員作為企業(yè)內(nèi)部講師。并建立起一套企業(yè)內(nèi)部講師的日常管理、激勵、考核制度。

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