QC個(gè)人工作總結(jié)（精選15篇）
總結(jié)在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來(lái)，讓我們好好寫(xiě)一份總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫(xiě)才不會(huì)流于形式呢？以下是小編收集整理的QC個(gè)人工作總結(jié)，歡迎大家分享。
QC個(gè)人工作總結(jié) 1
20xx年轉(zhuǎn)眼就要成為過(guò)去，五個(gè)多月的時(shí)間在忙碌的工作中度過(guò)，新的環(huán)境新的要求，面對(duì)新的挑戰(zhàn)，在有限的時(shí)間里一點(diǎn)點(diǎn)充實(shí)著。
從剛進(jìn)入公司開(kāi)始學(xué)習(xí)驗(yàn)箱工作開(kāi)始，在為自己不因天氣炎熱和工作強(qiáng)度較大而堅(jiān)持下來(lái)感到由衷的高興，但同時(shí)也因?yàn)樽约簩W(xué)習(xí)進(jìn)度和效果的不太理想而慚愧。雖然在驗(yàn)箱小組只待了2個(gè)半月，但在上司和同事的幫助下，初步掌握了驗(yàn)箱工作的理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，但對(duì)于較為復(fù)雜的項(xiàng)目還存在不夠果斷的做出判斷，這反映了自身的理論知識(shí)和實(shí)際經(jīng)驗(yàn)欠缺所造成的個(gè)人能力及自信心的不足。
因公司及個(gè)人發(fā)展的.需要，從驗(yàn)箱崗位調(diào)任到QC及現(xiàn)場(chǎng)管理崗位也有3個(gè)月了，因?yàn)橛辛蓑?yàn)箱工作的基礎(chǔ)及以往調(diào)度工作的經(jīng)驗(yàn)對(duì)也調(diào)換工作后的不適度較少并能及時(shí)站好新的崗位。隨著對(duì)新崗位的不斷了解發(fā)現(xiàn)：
1.QC工作和驗(yàn)箱工作時(shí)相輔相成的，有了基本的驗(yàn)箱經(jīng)驗(yàn)可以較快的進(jìn)行QC工作；反之，在對(duì)QC工作能力的不斷提高后特別是驗(yàn)箱工作對(duì)具體項(xiàng)目的判斷上與維修產(chǎn)生分歧時(shí)，可以通過(guò)維修工作人員的反饋和經(jīng)驗(yàn)，不斷提高自身的QC能力并通過(guò)對(duì)以往的驗(yàn)箱判斷進(jìn)行核準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)自己的不足和誤區(qū)并加以改進(jìn)。
2.隨著自己QC時(shí)間的加長(zhǎng)，發(fā)現(xiàn)QC工作雖然較容易適應(yīng)但要做好做精要有一段較長(zhǎng)的路要走。相對(duì)于維修質(zhì)量的判斷目前還停留在比較粗淺的地步，僅僅判斷是否維修以及是否較易產(chǎn)生IR，對(duì)于割焊及其他維修方式缺乏較為精細(xì)的判斷。
在接下來(lái)的日子里應(yīng)當(dāng)注意以下幾方面：
1.針對(duì)自身理論方面的薄弱，應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)。具體是先把公司內(nèi)部的QC手冊(cè)和維修手冊(cè)的相關(guān)內(nèi)容認(rèn)真學(xué)習(xí)并與實(shí)際工作相結(jié)合，爭(zhēng)取逐步提高自身理論水平。
2.鑒于公司業(yè)務(wù)較忙的情況以及由此而產(chǎn)生的各種狀況及時(shí)調(diào)整具體工作方式以適應(yīng)不同的需要，進(jìn)一步提高應(yīng)變能力，確保工作質(zhì)量。
3.積極同上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)溝通，及時(shí)反映相關(guān)問(wèn)題和自身發(fā)展?fàn)顟B(tài)；加強(qiáng)和同事間的合作，相互了解工作方式和態(tài)度，相互協(xié)調(diào)。
QC個(gè)人工作總結(jié) 2
您好！我于20xx年07月14日成為公司的試用員工，根據(jù)公司的規(guī)章制度，現(xiàn)申請(qǐng)轉(zhuǎn)為公司正式員工。以下是我的個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告：
在此期間我的主要工作內(nèi)容如下：
1、嚴(yán)格按sop對(duì)原材料進(jìn)行理化指標(biāo)檢驗(yàn)，在這三個(gè)月內(nèi)在領(lǐng)導(dǎo)以及的指導(dǎo)和幫助下我基本掌握了公司生產(chǎn)所需的原材料的取樣及理化項(xiàng)目的檢驗(yàn)，如：糖蜜、葡萄糖、分析村硫化鈉、工業(yè)級(jí)硫化鈉、工業(yè)級(jí)草酸、硫酸、鹽酸、優(yōu)氯凈等原輔料的檢驗(yàn)，以及對(duì)8月份、9月份試生產(chǎn)成品的檢驗(yàn)包括研發(fā)部小試成品的氯化物、砷鹽、鐵鹽、硫酸鹽、銨鹽、干燥失重、熾灼殘?jiān)�、重金屬等�?xiàng)目的檢驗(yàn)。在試生產(chǎn)期間還到生產(chǎn)部中控室上夜班幫忙實(shí)時(shí)對(duì)發(fā)酵液進(jìn)行GSH含量、乙醇濃度、菌體量等指標(biāo)進(jìn)行檢測(cè)。
2、嚴(yán)格按照檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)生產(chǎn)用純化水進(jìn)行檢驗(yàn)，qc部每個(gè)周進(jìn)行純化水一次檢驗(yàn)，采樣時(shí)間一般為每周二上午九點(diǎn)，采樣點(diǎn)為供水站以及精制樓的各個(gè)純化水點(diǎn)。我主要負(fù)責(zé)檢驗(yàn)理化項(xiàng)目。
3、檢測(cè)設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)，如天子天平的清潔維護(hù)校準(zhǔn)、阿貝折射儀的清潔維護(hù)校準(zhǔn)、馬弗爐的清潔等。
4、原材料異常的呈報(bào)，在取樣和檢驗(yàn)的過(guò)程中我發(fā)現(xiàn)分析純硫化鈉內(nèi)蓋上有融化的硫化鈉并及時(shí)向彭經(jīng)理呈報(bào)。
5、對(duì)精制樓潔凈區(qū)的空間監(jiān)測(cè)，在集團(tuán)公司的同事的'指導(dǎo)下我掌潔凈區(qū)的空間監(jiān)測(cè)，主要監(jiān)測(cè)項(xiàng)目有風(fēng)量、浮游菌、沉降菌等項(xiàng)目的采樣機(jī)監(jiān)測(cè)。
6、儀器的操作學(xué)習(xí)，對(duì)于一般實(shí)驗(yàn)室儀器在過(guò)去的工作中已經(jīng)掌握，但對(duì)于高效液相、凱氏定氮儀等儀器未曾接觸過(guò)，進(jìn)過(guò)向彭經(jīng)理反應(yīng)后，彭經(jīng)理及時(shí)對(duì)我進(jìn)行了高效液相、凱氏定氮儀的儀器的操作培訓(xùn)，在彭經(jīng)理的指導(dǎo)下現(xiàn)已基本掌握以上兩種儀器的操作。
7、積極參加公司及部門(mén)的各種培訓(xùn)，參加公司的培訓(xùn)有生產(chǎn)安全培訓(xùn)以及生產(chǎn)環(huán)保培訓(xùn)，部門(mén)內(nèi)，定期組織學(xué)習(xí)管理規(guī)程。
以上為我在這三個(gè)月內(nèi)的主要中作內(nèi)容，通過(guò)三個(gè)月的學(xué)習(xí)我深刻體會(huì)到質(zhì)檢員應(yīng)該掌握技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求、掌握檢驗(yàn)方法、質(zhì)量判定標(biāo)準(zhǔn)，本廠相關(guān)的文件、規(guī)程和資料。另外，對(duì)于一個(gè)質(zhì)檢員而言，做事認(rèn)真踏實(shí)、有耐心也是必須的，因?yàn)橹挥姓J(rèn)真試驗(yàn)才不會(huì)出錯(cuò)。在工作中，我覺(jué)得我需要加強(qiáng)的方面有儀器的操作，有些儀器不經(jīng)常用，過(guò)一段時(shí)間再用起來(lái)還是需要一定時(shí)間去熟悉才能順利地完成操作，所以在儀器的操作上我還需要加強(qiáng)。另外不斷熟練各項(xiàng)檢測(cè)項(xiàng)目，在試驗(yàn)過(guò)程中有時(shí)候會(huì)忘記加某種試劑或者加錯(cuò)試劑，這種失誤必須避免，因此需要熟練各個(gè)項(xiàng)目的試驗(yàn)操作。
QC個(gè)人工作總結(jié) 3
時(shí)光荏苒，轉(zhuǎn)眼間一年的質(zhì)量控制（QC）工作已圓滿結(jié)束�；仡欉@一年的工作歷程，我深感責(zé)任重大，收獲頗豐。以下是我本年度的工作總結(jié)：
一、工作職責(zé)履行情況
本年度，我主要負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量控制工作，包括原材料檢驗(yàn)、生產(chǎn)過(guò)程監(jiān)控、成品檢測(cè)等環(huán)節(jié)。我始終堅(jiān)守崗位，嚴(yán)格按照公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作，確保每一批產(chǎn)品都符合客戶要求。
二、工作業(yè)績(jī)與亮點(diǎn)
全年共完成XX批次產(chǎn)品的檢驗(yàn)工作，合格率達(dá)到XX%，較去年提高了XX個(gè)百分點(diǎn)，為公司贏得了良好的市場(chǎng)口碑。
積極參與公司質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目，提出并實(shí)施了XX項(xiàng)改進(jìn)措施，有效降低了產(chǎn)品不良率，提高了生產(chǎn)效率。
針對(duì)不同產(chǎn)品特性，制定了詳細(xì)的檢驗(yàn)流程和標(biāo)準(zhǔn)，為新員工提供了明確的操作指導(dǎo)，提升了團(tuán)隊(duì)整體工作效率。
三、存在的不足與改進(jìn)措施
在處理復(fù)雜質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，有時(shí)缺乏足夠的耐心和細(xì)致，導(dǎo)致問(wèn)題解決不夠徹底。未來(lái)，我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升解決復(fù)雜問(wèn)題的能力。
與生產(chǎn)部門(mén)的'溝通協(xié)作還需進(jìn)一步加強(qiáng)，以更好地協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題。我將主動(dòng)與生產(chǎn)部門(mén)溝通，建立更加緊密的合作關(guān)系。
四、未來(lái)工作計(jì)劃
深入學(xué)習(xí)質(zhì)量管理知識(shí)，提升專(zhuān)業(yè)技能，為公司提供更優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量控制服務(wù)。
積極參與公司質(zhì)量體系建設(shè)，推動(dòng)公司質(zhì)量管理水平不斷提升。
加強(qiáng)與同事之間的溝通協(xié)作，共同為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
QC個(gè)人工作總結(jié) 4
在本周期內(nèi)，我的主要職責(zé)包括但不限于：
負(fù)責(zé)原材料、半成品及成品的質(zhì)量檢驗(yàn)，確保產(chǎn)品符合公司及客戶的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
制定并執(zhí)行質(zhì)量控制計(jì)劃，監(jiān)督生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量控制點(diǎn)，預(yù)防質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生。
分析質(zhì)量問(wèn)題，協(xié)助相關(guān)部門(mén)進(jìn)行根本原因調(diào)查，并提出改進(jìn)措施。
維護(hù)和更新質(zhì)量記錄，確保數(shù)據(jù)的.準(zhǔn)確性和可追溯性。
參與質(zhì)量管理體系的內(nèi)部審核和外部審核，推動(dòng)持續(xù)改進(jìn)。
一、主要工作成就
質(zhì)量提升：通過(guò)優(yōu)化檢驗(yàn)流程，提高了檢驗(yàn)效率20%，同時(shí)降低了漏檢率至0.3%以下，有效提升了產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性。
問(wèn)題解決：主導(dǎo)解決了[具體質(zhì)量問(wèn)題]項(xiàng)目，通過(guò)引入[新技術(shù)/新方法]，成功降低了不良品率至[具體數(shù)值]%，為公司節(jié)省成本約[具體金額]元。
培訓(xùn)與發(fā)展：組織并參與了[次數(shù)]次質(zhì)量控制培訓(xùn)，提升了團(tuán)隊(duì)成員的質(zhì)量意識(shí)和技能水平，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力。
二、面臨的挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì)措施
挑戰(zhàn)：面對(duì)[具體挑戰(zhàn)，如新標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施、客戶要求提高等]，初期存在適應(yīng)困難。
應(yīng)對(duì)措施：通過(guò)加強(qiáng)學(xué)習(xí)[相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)/技術(shù)]，與[客戶/供應(yīng)商]緊密溝通，及時(shí)調(diào)整檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和流程，最終順利過(guò)渡并滿足了新要求。
三、個(gè)人成長(zhǎng)與反思
技能提升：在[具體領(lǐng)域，如數(shù)據(jù)分析、問(wèn)題解決等]方面有了顯著提升，能夠更加高效地解決復(fù)雜質(zhì)量問(wèn)題。
團(tuán)隊(duì)合作：學(xué)會(huì)了更有效地與跨部門(mén)團(tuán)隊(duì)合作，增強(qiáng)了溝通協(xié)調(diào)能力和團(tuán)隊(duì)合作精神。
自我反思：認(rèn)識(shí)到在時(shí)間管理和優(yōu)先級(jí)排序上仍有提升空間，計(jì)劃通過(guò)[具體方法，如時(shí)間管理工具應(yīng)用]進(jìn)行改進(jìn)。
四、未來(lái)規(guī)劃
短期目標(biāo)：繼續(xù)深化專(zhuān)業(yè)知識(shí)，特別是在[具體領(lǐng)域]方面，爭(zhēng)取在下一周期內(nèi)完成[具體項(xiàng)目或目標(biāo)]。
長(zhǎng)期規(guī)劃：逐步向質(zhì)量管理領(lǐng)域發(fā)展，爭(zhēng)取在未來(lái)[具體時(shí)間]內(nèi)獲得[相關(guān)證書(shū)/職位晉升]，為公司帶來(lái)更大的價(jià)值。
回顧過(guò)去，我深感榮幸能在質(zhì)量控制崗位上為公司的產(chǎn)品質(zhì)量貢獻(xiàn)力量。面對(duì)未來(lái)，我將保持學(xué)習(xí)的熱情，不斷提升自我，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
QC個(gè)人工作總結(jié) 5
在過(guò)去的六個(gè)月里，作為質(zhì)量控制（QC）部門(mén)的一員，我致力于確保公司產(chǎn)品的品質(zhì)穩(wěn)定與提升，通過(guò)嚴(yán)格的質(zhì)量檢測(cè)與監(jiān)控，為公司的生產(chǎn)流程保駕護(hù)航。以下是我這半年的'工作總結(jié)：
一、工作成果
嚴(yán)格把控質(zhì)量關(guān)卡：在這半年中，我共參與了XX批次產(chǎn)品的質(zhì)量檢測(cè)工作，嚴(yán)格遵循公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保每批次產(chǎn)品均達(dá)到客戶要求，合格率保持在XX%以上。
優(yōu)化檢驗(yàn)流程：針對(duì)部分檢驗(yàn)環(huán)節(jié)存在的冗余與低效問(wèn)題，我提出并實(shí)施了優(yōu)化方案，有效縮短了檢驗(yàn)周期，提高了工作效率。
質(zhì)量數(shù)據(jù)分析：通過(guò)對(duì)質(zhì)量數(shù)據(jù)的收集與分析，我發(fā)現(xiàn)了生產(chǎn)過(guò)程中的潛在問(wèn)題點(diǎn)，并及時(shí)與生產(chǎn)部門(mén)溝通，共同制定改進(jìn)措施，有效預(yù)防了質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生。
二、技能提升
學(xué)習(xí)新技術(shù)：我利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)了最新的質(zhì)量控制工具與方法，如SPC（統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制）和FMEA（失效模式與效應(yīng)分析），并嘗試將其應(yīng)用于實(shí)際工作中，取得了良好的效果。
提升溝通協(xié)調(diào)能力：在與生產(chǎn)、研發(fā)等部門(mén)的頻繁溝通中，我的溝通協(xié)調(diào)能力得到了顯著提升，能夠更有效地解決跨部門(mén)的質(zhì)量問(wèn)題。
三、存在的不足與改進(jìn)措施
緊急問(wèn)題響應(yīng)速度：在處理緊急質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，我意識(shí)到自己的響應(yīng)速度還有待提高。未來(lái)，我將制定更詳細(xì)的應(yīng)急預(yù)案，確保在第一時(shí)間內(nèi)解決問(wèn)題。
持續(xù)學(xué)習(xí)與創(chuàng)新：雖然我在質(zhì)量控制方面取得了一定成績(jī)，但深知行業(yè)技術(shù)日新月異，我將持續(xù)學(xué)習(xí)新知識(shí)，不斷創(chuàng)新檢驗(yàn)方法，以適應(yīng)公司的發(fā)展需求。
QC個(gè)人工作總結(jié) 6
在過(guò)去的一年里，我作為質(zhì)量控制（QC）部門(mén)的一員，深感責(zé)任重大，同時(shí)也收獲滿滿。在領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)和同事們的鼎力支持下，我順利完成了各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下：
一、工作概述
本年度，我主要負(fù)責(zé)了公司產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量監(jiān)控與檢驗(yàn)工作。從原材料的入庫(kù)檢驗(yàn)，到生產(chǎn)過(guò)程中的抽樣檢測(cè)，再到成品的出廠檢驗(yàn)，我始終堅(jiān)守在質(zhì)量控制的第一線，確保每一環(huán)節(jié)都符合公司的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和客戶的期望。
二、工作成果
質(zhì)量控制成效顯著：全年共檢驗(yàn)產(chǎn)品XX批次，合格率達(dá)到XX%，較去年提高了XX個(gè)百分點(diǎn)。這一成績(jī)的取得，離不開(kāi)我對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的嚴(yán)格執(zhí)行和對(duì)質(zhì)量問(wèn)題的敏銳洞察。
質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目貢獻(xiàn)：我積極參與了公司組織的多個(gè)質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目，通過(guò)數(shù)據(jù)分析、問(wèn)題追蹤和措施實(shí)施，成功降低了產(chǎn)品的不良率，提升了客戶滿意度。其中，我主導(dǎo)的XX項(xiàng)目，通過(guò)優(yōu)化生產(chǎn)工藝和加強(qiáng)員工培訓(xùn)，使產(chǎn)品不良率降低了XX%。
團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通：我注重與生產(chǎn)、研發(fā)等部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)反饋質(zhì)量問(wèn)題，共同制定解決方案。通過(guò)團(tuán)隊(duì)的`共同努力，我們成功解決了多個(gè)影響產(chǎn)品質(zhì)量的難題。
三、不足與改進(jìn)
雖然取得了一定的成績(jī)，但我也清醒地認(rèn)識(shí)到自己存在的不足。例如，在處理復(fù)雜質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，我有時(shí)缺乏足夠的耐心和細(xì)致，導(dǎo)致問(wèn)題解決不夠徹底。未來(lái)，我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升解決復(fù)雜問(wèn)題的能力，同時(shí)注重培養(yǎng)自己的耐心和細(xì)心。
四、未來(lái)展望
展望新的一年，我將繼續(xù)堅(jiān)守質(zhì)量控制的崗位，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。我將深入學(xué)習(xí)質(zhì)量管理知識(shí)，不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)技能；積極參與公司的質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)，為提升產(chǎn)品質(zhì)量出謀劃策；加強(qiáng)與同事之間的溝通與協(xié)作，共同推動(dòng)公司質(zhì)量管理水平的提升。
QC個(gè)人工作總結(jié) 7
在20xx年上半年，我作為質(zhì)量控制部的QC技術(shù)員，主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量控制和成品檢驗(yàn)工作。通過(guò)嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)流程，我確保了產(chǎn)品質(zhì)量符合公司及客戶的期望。
一、工作亮點(diǎn)
提高檢驗(yàn)效率：我通過(guò)優(yōu)化檢驗(yàn)設(shè)備和檢驗(yàn)方法，將成品檢驗(yàn)效率提高了20%，為公司節(jié)省了寶貴的時(shí)間成本。
預(yù)防質(zhì)量問(wèn)題：在生產(chǎn)過(guò)程中，我密切關(guān)注質(zhì)量控制點(diǎn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決了多起潛在的質(zhì)量問(wèn)題，有效預(yù)防了質(zhì)量事故的發(fā)生。
協(xié)助改進(jìn)工藝：我積極參與工藝改進(jìn)項(xiàng)目，通過(guò)提供數(shù)據(jù)支持和質(zhì)量分析，為工藝優(yōu)化提供了有力的依據(jù)。
二、遇到的困難與解決
在上半年的工作中，我遇到了原材料質(zhì)量不穩(wěn)定等困難。為了解決這個(gè)問(wèn)題，我加強(qiáng)了與供應(yīng)商的溝通與合作，共同制定了質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃，并成功實(shí)施了該計(jì)劃，提高了原材料的質(zhì)量穩(wěn)定性。
三、個(gè)人收獲
通過(guò)上半年的工作，我不僅提升了自己的專(zhuān)業(yè)技能和檢驗(yàn)水平，還學(xué)會(huì)了如何更好地與團(tuán)隊(duì)成員合作和溝通。同時(shí)，我也深刻體會(huì)到了質(zhì)量控制對(duì)于公司發(fā)展的重要性。
四、未來(lái)展望
在未來(lái)的工作中，我將繼續(xù)保持對(duì)質(zhì)量控制的'熱情和專(zhuān)注，不斷提升自己的綜合素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)技能。同時(shí)，我也將積極參與公司的質(zhì)量改進(jìn)和創(chuàng)新活動(dòng)，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更多的智慧和力量。
QC個(gè)人工作總結(jié) 8
在過(guò)去的一年中，作為質(zhì)量控制（QC）部門(mén)的一員，我深感責(zé)任重大且充滿挑戰(zhàn)。在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助下，我不僅完成了各項(xiàng)任務(wù)，還在工作中獲得了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和成長(zhǎng)。以下是我的個(gè)人工作總結(jié)：
一、工作成果
本年度，我主要負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的質(zhì)量控制工作，包括原材料檢驗(yàn)、生產(chǎn)過(guò)程監(jiān)控和成品檢測(cè)。我嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，確保了產(chǎn)品的合格率和客戶滿意度。通過(guò)我的努力，公司產(chǎn)品的不良率得到了有效控制，質(zhì)量穩(wěn)定性得到了顯著提升。
二、技能提升
在工作中，我不斷學(xué)習(xí)和掌握新的質(zhì)量控制方法和工具，如統(tǒng)計(jì)分析、六西格瑪?shù)�，以更好地�?yīng)對(duì)復(fù)雜的質(zhì)量控制問(wèn)題。同時(shí)，我也積極參與公司的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng)，不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì)。
三、團(tuán)隊(duì)協(xié)作
我深知質(zhì)量控制工作不是單打獨(dú)斗，而是需要團(tuán)隊(duì)的'共同努力。因此，我積極與生產(chǎn)、研發(fā)等部門(mén)保持溝通，及時(shí)反饋質(zhì)量問(wèn)題，共同制定解決方案。通過(guò)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，我們成功解決了多個(gè)質(zhì)量難題，提升了產(chǎn)品的整體質(zhì)量。
四、不足與改進(jìn)
雖然取得了一定的成績(jī)，但我也認(rèn)識(shí)到自己在工作中存在的不足。例如，在處理緊急質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，我有時(shí)缺乏足夠的冷靜和應(yīng)變能力。為了改進(jìn)這一點(diǎn)，我將加強(qiáng)自己的心理素質(zhì)訓(xùn)練，提高自己的應(yīng)急處理能力。
五、未來(lái)展望
展望未來(lái)，我將繼續(xù)堅(jiān)守質(zhì)量控制的崗位，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。我將繼續(xù)學(xué)習(xí)和掌握新的質(zhì)量控制技術(shù)和方法，不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì)。同時(shí)，我也將加強(qiáng)與同事之間的溝通與協(xié)作，共同推動(dòng)公司質(zhì)量管理水平的提升。
QC個(gè)人工作總結(jié) 9
作為一名質(zhì)量控制部的QC技術(shù)員，我深知自己的職責(zé)所在。在過(guò)去的一年里，我始終保持著對(duì)工作的熱情和專(zhuān)注，努力提升自己的專(zhuān)業(yè)技能和檢驗(yàn)水平。以下是我對(duì)過(guò)去一年工作的總結(jié)與反思。
一、工作內(nèi)容與成就
我的主要工作是負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量控制和成品檢驗(yàn)。通過(guò)嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)流程，我確保了產(chǎn)品質(zhì)量符合公司及客戶的期望。在過(guò)去的一年里，我成功地解決了多起質(zhì)量問(wèn)題，為公司避免了潛在的經(jīng)濟(jì)損失。同時(shí)，我還積極參與了多個(gè)質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目，通過(guò)數(shù)據(jù)分析找出了影響產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵因素，并提出了有效的改進(jìn)措施。這些努力不僅提升了產(chǎn)品質(zhì)量，還為公司節(jié)省了大量的成本。
二、面臨的挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì)
在過(guò)去的一年里，我也遇到了不少挑戰(zhàn)。例如，隨著生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大，檢驗(yàn)工作量也隨之增加。為了應(yīng)對(duì)這一挑戰(zhàn)，我不斷學(xué)習(xí)和研究新的檢驗(yàn)技術(shù)和方法，以提高檢驗(yàn)效率和準(zhǔn)確性。同時(shí)，我還加強(qiáng)了與生產(chǎn)部門(mén)之間的溝通與協(xié)作，共同解決生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題。通過(guò)這些努力，我不僅成功地應(yīng)對(duì)了挑戰(zhàn)，還提升了團(tuán)隊(duì)的'凝聚力和戰(zhàn)斗力。
三、個(gè)人成長(zhǎng)與反思
在過(guò)去的一年里，我深刻體會(huì)到了質(zhì)量控制對(duì)于公司發(fā)展的重要性。通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我不僅提升了自己的專(zhuān)業(yè)技能和檢驗(yàn)水平，還學(xué)會(huì)了如何更好地與團(tuán)隊(duì)成員溝通和協(xié)作。同時(shí)，我也認(rèn)識(shí)到自己在某些方面仍有不足，如數(shù)據(jù)分析和問(wèn)題解決能力還有待提高。因此，在未來(lái)的工作中，我將更加注重提升自己的綜合素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)技能。
四、未來(lái)規(guī)劃
展望未來(lái)，我將繼續(xù)保持對(duì)質(zhì)量控制的熱情和專(zhuān)注。一方面，我將繼續(xù)學(xué)習(xí)和研究新的檢驗(yàn)技術(shù)和方法；另一方面，我也將積極參與公司的質(zhì)量改進(jìn)和創(chuàng)新活動(dòng)。同時(shí)，我還將注重提升自己的溝通能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。我相信，在未來(lái)的工作中，我一定能夠取得更大的成就和進(jìn)步。
總之，過(guò)去的一年是我成長(zhǎng)和收獲的一年。在未來(lái)的工作中，我將繼續(xù)努力提升自己的綜合素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)技能，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更多的力量。
QC個(gè)人工作總結(jié) 10
過(guò)去的半年，對(duì)我而言是充滿挑戰(zhàn)與成長(zhǎng)的時(shí)光。作為質(zhì)量控制部門(mén)的一員，我深感責(zé)任重大，同時(shí)也為能在這樣一個(gè)注重品質(zhì)的企業(yè)中工作而感到自豪。以下是我這半年的工作總結(jié)：
一、工作亮點(diǎn)
高效完成檢驗(yàn)任務(wù)：在這半年里，我高效完成了公司分配的檢驗(yàn)任務(wù)，確保了產(chǎn)品質(zhì)量的.穩(wěn)定性，為公司贏得了良好的市場(chǎng)口碑。
質(zhì)量意識(shí)提升：通過(guò)參與公司的質(zhì)量文化建設(shè)和培訓(xùn)活動(dòng)，我的質(zhì)量意識(shí)得到了顯著提升，能夠更加敏銳地識(shí)別和解決質(zhì)量問(wèn)題。
跨部門(mén)合作：我積極參與了與生產(chǎn)、研發(fā)等部門(mén)的跨部門(mén)合作項(xiàng)目，通過(guò)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，共同推動(dòng)了產(chǎn)品質(zhì)量的提升。
二、技能提升與收獲
專(zhuān)業(yè)技能提升：在這半年里，我不僅鞏固了原有的質(zhì)量控制知識(shí)，還學(xué)習(xí)了新的檢驗(yàn)技術(shù)和工具，如使用先進(jìn)的測(cè)量?jī)x器進(jìn)行精準(zhǔn)檢測(cè)，提高了工作效率。
團(tuán)隊(duì)協(xié)作經(jīng)驗(yàn)：在與不同部門(mén)的合作中，我積累了寶貴的團(tuán)隊(duì)協(xié)作經(jīng)驗(yàn)，學(xué)會(huì)了如何更有效地溝通、協(xié)調(diào)和解決問(wèn)題。
三、未來(lái)展望
展望未來(lái)，我將繼續(xù)堅(jiān)守質(zhì)量控制崗位，不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì)。同時(shí)，我也將積極參與公司的質(zhì)量改進(jìn)和創(chuàng)新活動(dòng)，為提升產(chǎn)品質(zhì)量和公司競(jìng)爭(zhēng)力貢獻(xiàn)自己的力量。我相信，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助下，我一定能夠取得更大的進(jìn)步和成就。
QC個(gè)人工作總結(jié) 11
在過(guò)去的一年里，我作為質(zhì)量控制部門(mén)的一員，經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)與成長(zhǎng)。以下是我對(duì)過(guò)去一年工作的總結(jié)：
一、工作回顧
本年度，我主要負(fù)責(zé)了公司產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量控制工作。從原材料的檢驗(yàn)到生產(chǎn)過(guò)程的監(jiān)控，再到成品的檢測(cè)，我都嚴(yán)格把關(guān)，確保了產(chǎn)品的質(zhì)量和客戶的滿意度。
二、技能提升與成果
在工作中，我不斷學(xué)習(xí)新的質(zhì)量控制技術(shù)和方法，如數(shù)據(jù)分析、過(guò)程控制等，以更好地應(yīng)對(duì)工作中的挑戰(zhàn)。通過(guò)我的努力，公司產(chǎn)品的合格率得到了顯著提升，不良率得到了有效控制。同時(shí)，我也積極參與了公司的質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目，為提升產(chǎn)品質(zhì)量做出了貢獻(xiàn)。
三、團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通
我注重與生產(chǎn)、研發(fā)等部門(mén)的溝通與協(xié)作，及時(shí)反饋質(zhì)量問(wèn)題，共同制定解決方案。通過(guò)團(tuán)隊(duì)的共同努力，我們成功解決了多個(gè)質(zhì)量難題，提升了產(chǎn)品的整體競(jìng)爭(zhēng)力。
四、未來(lái)規(guī)劃
展望未來(lái)，我將繼續(xù)提升自己的專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì)，為公司的`發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。同時(shí)，我也將加強(qiáng)與同事之間的溝通與協(xié)作，共同推動(dòng)公司質(zhì)量管理水平的提升。我相信，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助下，我一定能夠取得更大的進(jìn)步和成就。
QC個(gè)人工作總結(jié) 12
在過(guò)去的一年里，我作為質(zhì)量控制部門(mén)的一名成員，經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)與成長(zhǎng)。在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助下，我圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下：
一、工作回顧
本年度，我主要負(fù)責(zé)了公司產(chǎn)品生產(chǎn)全過(guò)程的質(zhì)量控制工作。從原材料的檢驗(yàn)到生產(chǎn)過(guò)程的監(jiān)控，再到成品的檢驗(yàn)與測(cè)試，我始終保持著高度的責(zé)任心和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。
二、工作亮點(diǎn)
嚴(yán)格質(zhì)量控制：我嚴(yán)格執(zhí)行公司的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)每一批原材料和成品都進(jìn)行了嚴(yán)格的檢驗(yàn)與測(cè)試，確保了產(chǎn)品的合格率和客戶滿意度。
質(zhì)量改進(jìn)與創(chuàng)新：我積極參與公司的'質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目，通過(guò)數(shù)據(jù)分析、問(wèn)題追蹤和措施實(shí)施，成功優(yōu)化了生產(chǎn)工藝和檢驗(yàn)流程，提高了產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。
團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通：我注重與生產(chǎn)、研發(fā)等部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)反饋質(zhì)量問(wèn)題，共同制定解決方案。通過(guò)團(tuán)隊(duì)的共同努力，我們成功解決了多個(gè)質(zhì)量難題，提升了公司的整體競(jìng)爭(zhēng)力。
三、不足與反思
雖然取得了一定的成績(jī)，但我也認(rèn)識(shí)到自己在工作中存在的不足。例如，在處理緊急質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，我有時(shí)缺乏足夠的冷靜和應(yīng)變能力。未來(lái)，我將加強(qiáng)這方面的訓(xùn)練，提高自己的應(yīng)急處理能力。
四、未來(lái)計(jì)劃
展望新的一年，我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)質(zhì)量管理知識(shí)，提升自己的專(zhuān)業(yè)技能；積極參與公司的質(zhì)量改進(jìn)和創(chuàng)新活動(dòng)；加強(qiáng)與同事之間的溝通與協(xié)作，共同推動(dòng)公司質(zhì)量管理水平的提升。我相信，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助下，我一定能夠取得更大的進(jìn)步和成就。
QC個(gè)人工作總結(jié) 13
本年度，我作為質(zhì)量控制部門(mén)的一員，經(jīng)歷了充實(shí)而富有挑戰(zhàn)的一年。在領(lǐng)導(dǎo)的.關(guān)懷和同事們的幫助下，我圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下：
一、工作回顧
本年度，我主要負(fù)責(zé)了公司產(chǎn)品從原材料入庫(kù)到成品出廠的全過(guò)程質(zhì)量控制。通過(guò)嚴(yán)格把關(guān)，確保了產(chǎn)品質(zhì)量符合公司標(biāo)準(zhǔn)和客戶要求。同時(shí)，我還積極參與了公司質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)，為提升產(chǎn)品質(zhì)量做出了貢獻(xiàn)。
二、工作成果與收獲
全年共檢驗(yàn)產(chǎn)品XX批次，其中合格批次達(dá)到XX%，較去年有顯著提升，為公司贏得了良好的市場(chǎng)聲譽(yù)。
在質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目中，我積極參與并提出了多項(xiàng)創(chuàng)新性的建議，有效降低了產(chǎn)品不良率，提高了客戶滿意度。
通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我的專(zhuān)業(yè)技能得到了顯著提升，對(duì)質(zhì)量控制工作有了更深入的理解。
三、存在問(wèn)題與反思
在處理緊急質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，有時(shí)存在決策不夠果斷的情況，影響了問(wèn)題解決的效率。未來(lái)，我將加強(qiáng)應(yīng)急處理能力的訓(xùn)練，提高決策效率。
與其他部門(mén)之間的溝通協(xié)調(diào)還需進(jìn)一步加強(qiáng)，以更好地協(xié)同工作，共同提升產(chǎn)品質(zhì)量。我將主動(dòng)與相關(guān)部門(mén)建立聯(lián)系，加強(qiáng)溝通協(xié)作。
四、未來(lái)展望
繼續(xù)深化質(zhì)量管理知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷提升專(zhuān)業(yè)技能水平，為公司提供更優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量控制服務(wù)。
積極參與公司質(zhì)量體系建設(shè)，推動(dòng)公司質(zhì)量管理水平邁向新臺(tái)階。
加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作，與同事們共同為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量，共創(chuàng)輝煌。
QC個(gè)人工作總結(jié) 14
回首過(guò)去的一年，QC部全體職員在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求，通過(guò)自身的不懈努力，較好地完成了自己的本職工作。通過(guò)一年來(lái)的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，各方面均取得了一定的進(jìn)步。同時(shí)在過(guò)去一年時(shí)間里你們給予了我部足夠的寬容、支持和幫助，讓我部充分感受到了公司領(lǐng)導(dǎo)“海納百川”的`胸襟，感受到了公司“不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎能見(jiàn)彩虹”的豪氣，也深深體會(huì)到了公司齊心協(xié)力、銳意進(jìn)取、奮發(fā)圖強(qiáng)、開(kāi)拓創(chuàng)新的精神。在對(duì)你們肅然起敬的同時(shí)，也為我們有機(jī)會(huì)成為公司一份子而驚喜萬(wàn)分。
瞻望20xx年，過(guò)去的輝煌已成為歷史，QC部只有立足現(xiàn)在、理清思路、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)、制定措施，決心再接再厲，更上一層樓，努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面�，F(xiàn)將一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下：
一、補(bǔ)單率及退貨
20xx年工廠年均補(bǔ)單率為1.87%，09年工廠年均補(bǔ)單率在1.95%，20xx年客戶退貨2873平方，09年客戶退貨2750平方，20xx年退貨比09年多出123平方，其中188客戶退貨占1610平方，占所有退貨56%，主要是玻璃表面劃傷和餅面不平粘合后產(chǎn)生的氣泡；
二、QC部達(dá)成的目標(biāo)
1、生產(chǎn)主管、QC員的績(jī)效考核和品質(zhì)掛溝，為有依據(jù)可查和數(shù)據(jù)量化，現(xiàn)對(duì)所有品質(zhì)異況進(jìn)行總結(jié)統(tǒng)計(jì)，并每個(gè)禮拜定期公布，讓各單位和個(gè)人，了解每個(gè)禮拜工作中所出的問(wèn)題，以便及時(shí)改進(jìn)和后續(xù)控制，同時(shí)大家相互對(duì)比競(jìng)爭(zhēng)，增強(qiáng)責(zé)任心，共同提升自己的管理空間；
2、來(lái)料檢驗(yàn)正規(guī)化：來(lái)料檢驗(yàn)由之前的倉(cāng)管檢驗(yàn)，現(xiàn)轉(zhuǎn)為相關(guān)品管檢驗(yàn)，對(duì)于特殊產(chǎn)品（如油漆、網(wǎng)板等）將由多個(gè)品管檢驗(yàn)，盡量由多個(gè)QC重復(fù)檢查，避免出現(xiàn)重大品質(zhì)事故，而且所有物料檢驗(yàn)要有報(bào)表記錄，并給到相關(guān)單位；
3、所有新進(jìn)QC上崗前，都要進(jìn)行崗前技能培訓(xùn)，并進(jìn)行考核；
三、QC部做的不足的地方
QC部工作立場(chǎng)不堅(jiān)定
工作立場(chǎng)不堅(jiān)定，一些好的操作方和制度沒(méi)有堅(jiān)持，只有三天熱度，188客戶玻璃之前由包裝全檢出貨，后面生產(chǎn)部想提高生產(chǎn)效率，改由絲印組直接檢查出貨，但絲印房檢因?yàn)楣ぷ餍�、光線、人員責(zé)任心等方面，檢查好的玻璃抽檢時(shí)發(fā)現(xiàn)不良品高達(dá)30%左右，此問(wèn)題反映至單位負(fù)責(zé)人后，等再次抽檢時(shí)不良率還是時(shí)好時(shí)壞，在10-30%之間，像此類(lèi)由絲印印房檢查出貨的玻璃
QC個(gè)人工作總結(jié) 15
一、20xx年的工作進(jìn)展
20xx年，QC在以前的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)加強(qiáng)了內(nèi)部管理，在促進(jìn)團(tuán)隊(duì)精神、樹(shù)立團(tuán)體形象，以及產(chǎn)品的出貨質(zhì)量方面都有了很大的提高。
1.QC部在5S、品質(zhì)、工作態(tài)度三個(gè)方面擬制了“三好員工的評(píng)選制度”，加強(qiáng)了員工自律性的提高，在5S和員工工作紀(jì)律上有了很大的好轉(zhuǎn)，不再因?yàn)橹鞴懿辉诙o(jì)律散漫，影響板的出貨質(zhì)量，在很大程度上減少了客戶的投訴和批退。
2.設(shè)立了次品清理組并形成文件，文件在分工、定量及次品清理的程序上進(jìn)行規(guī)定，使次品的清理速度較以往有了很大的提高，在產(chǎn)品的合格率統(tǒng)計(jì)和質(zhì)量分析提供了較為及時(shí)的參考資料。
3.擬制了QC公共衛(wèi)生的管理制度。一個(gè)集體的衛(wèi)生環(huán)境直接體現(xiàn)了一個(gè)團(tuán)隊(duì)的精神面貌，也直接影響著員工每天的工作情緒。干凈整潔的工作壞境將每位員工的心溶在了一起，使員工的集體榮譽(yù)感得到加強(qiáng)，讓每位員工很自然的接受它、維護(hù)它，自覺(jué)的為集體做好各自的崗位工作、為集體爭(zhēng)光。
4.擬制了QC5S的管理規(guī)定，此規(guī)定再一次把員工的集體榮譽(yù)感提升到一個(gè)新的層次，對(duì)物品的擺放，車(chē)間衛(wèi)生的整理、維持以及員工的行為規(guī)范、素養(yǎng)都進(jìn)行了統(tǒng)一的規(guī)定，自9月份實(shí)施以來(lái)，員工素質(zhì)有了很大的提高，為品質(zhì)部樹(shù)立了良好的團(tuán)體形象。
5.加強(qiáng)了產(chǎn)品的可追溯性管理。當(dāng)客戶投訴或退貨時(shí)，通過(guò)現(xiàn)品票上的號(hào)碼標(biāo)示，追溯檢板人員，追究當(dāng)事人的責(zé)任，及時(shí)予以培訓(xùn)和教育。這使員工的責(zé)任心得到了很大的加強(qiáng)，大大減少了因短路斷線不良造成的投訴和退貨。
二、20xx年的工作要點(diǎn)
品質(zhì)部QC雖然在20xx年取得一定的成績(jī)，但始終還存在很多的不足，有待于改善。
員工綜合素質(zhì)的提高。員工的綜合素質(zhì)偏低，一要提高員工的質(zhì)量意識(shí)，品質(zhì)是企業(yè)的生命，QC檢驗(yàn)是產(chǎn)品入庫(kù)前的最后一道工序。產(chǎn)品的好壞直接影響到企業(yè)的聲譽(yù)，客戶的`流失很大程度取決于檢驗(yàn)的把關(guān)。如何提高員工的品質(zhì)意識(shí)，讓每位員工從心底深處就有對(duì)公司負(fù)責(zé)，對(duì)顧客負(fù)責(zé)，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)心態(tài)，把好最后一道關(guān)卡是勢(shì)在必行的一大工作任務(wù)。
二要提高員工的專(zhuān)業(yè)技能水平，讓員工在檢驗(yàn)這個(gè)崗位上出色地完成各項(xiàng)任務(wù)，做到不錯(cuò)判、不誤判，做人稱(chēng)職的檢驗(yàn)員。
三要不斷強(qiáng)化內(nèi)部管理，雖然20xx年在這方面有一定的成效，但必須維持并加強(qiáng)，繼續(xù)為員工營(yíng)造一個(gè)良好的工作氛圍，讓員工有歸屬感，更有凝聚力和戰(zhàn)斗力。
2.次品板和成品板的管理。次品板和成品板的數(shù)量統(tǒng)計(jì)的準(zhǔn)確性，在很大程度上反應(yīng)了我們企業(yè)的管理水平。FPC從投料到入庫(kù)應(yīng)該是一個(gè)加工過(guò)程的完整閉合，目前最終的產(chǎn)品統(tǒng)計(jì)時(shí)，成品與次品的數(shù)量不吻合也是管理的一個(gè)大漏洞。雖然原因是多方面的：如制作樣本、出貨試驗(yàn)、不良分析、包裝誤差、備品出貨等等，但應(yīng)做到有憑據(jù)，有差數(shù)的原由。20xx年完善次品板和成品板的管理是QC內(nèi)部管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。
3.客戶質(zhì)量信息的收集。因客戶的性質(zhì)以及FPC在使用領(lǐng)域上的不同，所以不同的客戶對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量及客戶服務(wù)上也有不一樣的需求，為及時(shí)、準(zhǔn)確的把握客戶的需求，更好的為客戶服務(wù)，讓客戶滿意。品質(zhì)部根據(jù)客戶的投訴和退貨情況，對(duì)不同客戶的產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量方面上信息收集和整理，并建立客戶的質(zhì)量檔案，為客戶的服務(wù)提供參考依據(jù)。
4驗(yàn)人員的增補(bǔ)。在來(lái)年市場(chǎng)看好的情況下，應(yīng)適當(dāng)為QC部增補(bǔ)人員。目前，QC檢驗(yàn)員已減少到24人。按產(chǎn)量計(jì)算：每人每小時(shí)平均產(chǎn)出500件板計(jì)算，每天只能消化96000件板，若除去檢樣品1人，輔助工作（如：測(cè)板、撕膠膜等）3人，實(shí)際檢板人員只有20人，每天產(chǎn)出量只有80000件。按品種算：S1288A每天5人檢（包括包裝后插頭檢驗(yàn)），S1102A每天3人看（包括包裝后金面檢驗(yàn)），614、615、616三款板每天3人，輔助工作3人，看其它板的人員只有10人，若S1806A、S1510B兩款也上量，須定人看，則人員根本不夠。根據(jù)訂單的情況，適時(shí)應(yīng)給QC組添加人員備用。
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