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水利施工年度個人工作總結

時間:2023-02-02 08:31:57 個人工作總結 我要投稿

水利施工年度個人工作總結范文(精選8篇)

  總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料,通過它可以正確認識以往學習和工作中的優(yōu)缺點,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結了。我們該怎么去寫總結呢?以下是小編整理的水利施工年度個人工作總結范文(精選8篇),希望對大家有所幫助。

水利施工年度個人工作總結范文(精選8篇)

水利施工年度個人工作總結范文(精選8篇)1

  20xx年,在局領導和支隊領導的正確引導和大力支持下,我與支隊的同志們共同作出努力,取得了新的突破和可喜的成績,本人在工作學習中也取得了一定的成績和效果,同時也存在著不足之處,現(xiàn)就將本人20xx年度的工作情況做以總結,請領導和同志們批評指正。

  一、加強學習,提高綜合素質

  在20xx年度,我積極參加支隊的每周例會學習和月考活動。學習馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論以及“三個代表”重要思想,努力在理論知識上不斷提高自己,努力在實踐中不斷鍛煉自己,真正成為一個優(yōu)秀的黨員干部,成為“三個代表”重要思想的實踐者,在思想上始終與黨中央保持高度一致;學習相關的`法律、法規(guī)知識條文,結合省內外有特點的涉水案件重點學習、個案點評,增強了執(zhí)法中的應變和處理能力。爭取使自己成為一個“政治合格、業(yè)務過硬、作風優(yōu)良”的合格水政監(jiān)察員。

  二、嚴格執(zhí)法,加大監(jiān)督、查處力度

  加大對各類涉水案件的監(jiān)督、查處力度,抓重點、查大案,對違章鑿井、拒繳用水規(guī)費以及在河道非法采砂、違法設障、破壞水利工程等水事違法案件進行監(jiān)督、指導和查處,取得了明顯成效。我們今年重點查處了xx高速違法損壞堤防案、xx學校拒繳納水資源費案和市區(qū)多起非法采砂案。我們還與市節(jié)水辦聯(lián)合查處了中原高速xx站拒繳水資源費案、xx拖欠工程水費案、xx十萬噸卡紙項目工地非法鑿井案和后謝鄉(xiāng)政府家屬院非法鑿井案等案件。據(jù)統(tǒng)計,今年以來,支隊直接查處案件15起,拆除非法采砂設備45臺(套),拆毀非法采砂船只20余條,罰繳各類款項2萬余元,有效的遏止了涉水案件的發(fā)生。由于領導重視、措施得力、工作得當,執(zhí)法工作取得明顯效果,全市水事秩序進一步好轉。

  三、加大執(zhí)法巡查力度,理順水行政執(zhí)法體系

  我市河流流域面積大、河道長、水利工程設施密布,相應帶來水行政執(zhí)法任務非常艱巨,以及縣區(qū)管理體制不理順方面的問題,我們通過加大執(zhí)法巡查力度,強化執(zhí)法監(jiān)督、開展聯(lián)合執(zhí)法等一系列強有力的措施,加強了對縣區(qū)水政監(jiān)察工作的監(jiān)督、協(xié)調與指導,基本理順了水行政執(zhí)法體制,初步形成市縣區(qū)聯(lián)動的執(zhí)法網(wǎng)絡,推動了全市水行政執(zhí)法和管理工作。

  四、預防水事案件、完善指導宣傳工作

  按照局里要求,在今年5月份開展保護x河飲用水源的專項治理活動,對洗衣、游泳、傾倒垃圾等污染飲用水源的行為進行制止和勸阻,并根據(jù)地段特征、人員分布和污染程度在河堤4處樹立了較為醒目的警示牌;根據(jù)市委市政府的統(tǒng)一部署和局里安排,參加了河道治臟治亂行動,宣傳、張貼、發(fā)放宣傳通告,清理市區(qū)橋涵下面的舞廳和河道養(yǎng)魚網(wǎng)箱。

  在“世界水日”、“中國水周”、“12·4”法制宣傳日,積極參與多種形式的`廣泛宣傳,對《新水法》的有關規(guī)定和制度向群眾做了通俗生動的講解,深入人心。在執(zhí)法過程中,我們邊執(zhí)法邊宣傳,借助新聞媒體廣泛宣傳,通過多種形式,對水事違法案件進行跟蹤報道,擴大案件的影響,營造依法治水的良好氛圍,達到很好的宣傳效果。

  五、提高熱情,積極做好各項工作

  在做好本職工作的同時,圓滿完成領導交辦的其他任務。負責元宵節(jié)大型焰火晚會的水面安全工作,迎接中央領導進行的河道垃圾清理以及規(guī)范河道內船只等工作。

  六、積累經驗、找差距繼續(xù)努力

  盡管在過去的一年里,我的工作做出了一定的成績,但是在平時的工作當中,仍然存在著急噪冒進、對可能發(fā)生的時間估計不足的缺點,具體分析,是因為平時經驗不足,沒有掌握工作要點,對事件缺乏更全面、更具體的分析和把握。在今后的工作中,我一定虛心學習,積極請教,爭取在本職崗位上百尺竿頭、更進一步!請領導和同志們多多指導和批評。

水利施工年度個人工作總結范文(精選8篇)2

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  自從1998年以來,全市水利系統(tǒng)抓住國家實施積極財政政策和西部大開發(fā)戰(zhàn)略,大幅度增加對水利基礎設施投入的歷史機遇,在有關部門的支持下,共爭取中央投資30.41億元,其中重點水源工程和防洪工程共下達國債資金26.912億元,新建和續(xù)建了重點水源工程17處,重點城市防洪工程18處。17處重點水源工程設計總庫容3.11億立方米,設計灌面128.02萬畝,發(fā)電裝機8.68萬千瓦,年發(fā)電能力3.86億千瓦時,縣城以上城鎮(zhèn)供水廠10處,日供水能力近40萬噸;18處防洪工程共整治護岸128.9公里,保護城鎮(zhèn)15座。這些水源工程、防洪工程建成后,全市水利化水平將提高5個多百分點,水利基礎產業(yè)在國民經濟中的地位將進一步提高。

  面對上述17處水源工程和18處防洪工程建設的繁重任務,全市水利系統(tǒng)干部職工克服技術力量薄弱、配套資金不到位、前期工作深度不夠、建設管理經驗不足等困難,發(fā)揚“獻身、負責、求實”的水利行業(yè)精神,認真貫徹國家水利基本建設的有關法規(guī)政策,嚴格實行項目法人責任制、工程監(jiān)理制和招標投標制,大力完善前期工作,精心組織施工,加強質量監(jiān)督,使我市在建重點水源工程、防洪工程建設得以順利進行,取得了較好成績。目前,17處重點型水源工程中,萬州甘寧、豐都彈子臺、云陽咸池一期、梁平竹豐、城口羊耳壩、酉陽小壩二級、黔江洞塘、武隆中心廟、涪陵天寶寺、南川肖家溝、萬盛湯家溝、巫溪雙通、巴南下澗口、渝北兩岔渠系一期、石柱龍池壩等15處工程的主體工程已基本建成(萬盛湯家溝已驗收)。其中,甘寧、彈子臺、羊耳壩、咸池、竹豐、小壩二級、洞塘、中心廟、肖家溝、湯家溝、雙通、下澗口、兩岔一期等工程已發(fā)揮了較好的灌溉、發(fā)電和供水效益,不僅進一步改善了區(qū)域經濟和發(fā)展環(huán)境,受到當?shù)厝罕姷慕豢诜Q贊,而且為推進水務體制改革,實現(xiàn)全市水務一體化創(chuàng)造了有利條件。18處防洪工程中,潼南一期、江津幾江西段已竣工驗收,涪陵、合川、黔江、酉陽、秀山等防洪工程已具有一定形象規(guī)模,在保護城市防洪安全、美化城市環(huán)境等方面初見成效。如酉陽防洪工程在今年汛期為保護該縣縣城人民生命財產安全和確保社會穩(wěn)定方面發(fā)揮了巨大作用;江津幾江堤防工程西段的建設徹底改變了江津的城市面貌,中央電視臺(焦點訪談)稱贊幾江堤防為“十里長堤,十里風景”。很多地方的堤防護岸建設與城市環(huán)境整治緊密結合,已成為一道亮麗的風景線。

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  在近幾年來全市的水利工程建設與管理工作實踐中,我們也逐步摸索和總結出了一些成功的經驗。

  1.加強前期工作,積極儲備項目,是搶抓發(fā)展歷史機遇的前提。我市在建重點水源工程都是在重慶直轄前后立項的。在當時幾乎沒有國家投入的情況下,全市水利系統(tǒng)干部職工以加快水利基礎設施建設,促進區(qū)域經濟發(fā)展的歷史責任感,不等不靠,積極自籌資金開展項目前期工作,為抓住國家實施積極的財政政策和西部大開發(fā)戰(zhàn)略機遇做好了充分準備,爭取了主動;國家實施積極財政政策和西部大開發(fā)戰(zhàn)略后,正是有了較充分的前期工作和項目儲備,通過全市上下共同努力,積極爭取中央資金投入,才使我市“九五”期間水利基礎設施建設得到了快速發(fā)展。

  2.嚴把建設程序關,認真實施“三制”管理,是順利推進工程建設的基矗重慶直轄之初,水利建設工作技術力量十分薄弱,但我們一開始就按照國家(水利工程建設程序管理暫行規(guī)定)等水利工程基本建設規(guī)范,要求工程初步設計經批準后,作為項目建設實施的技術文件基礎,主要內容不得隨意修改和變更;如有重大修改和變更,須經原審批機關復審同意。與此同時,全市嚴格實行了“三制”管理,保證了水利工程建設的順利開展。1999年,全市重點水利工程全面實行了項目法人責任制;到XX年上半年,全市所有在建重點水源工程、防洪工程全面完善了可研、初設的編制和審批工作,并全部實行了工程監(jiān)理制,使工程質量、工期和投資得到了較為有效的控制;國家(招投標法)頒布實施后,全市重點水利工程建設項目全部實行了公開招標,市人大財經委前不久對全市水利系統(tǒng)貫徹執(zhí)行(招投標法)情況進行檢查時,充分肯定了我們的成績。

  3.加強工程建設管理,強化質量監(jiān)督,是確保工程質量的關鍵。“百年大計,質量第一”。在工程設計、施工、監(jiān)理中,全市大力引進市外技術力量,彌補了全市技術力量的不足,保證了水利工程建設質量。為加強我市在建重點水利工程質量管理,全市在建重點水利工程都嚴格按照“業(yè)主負責,施工保證,監(jiān)理控制,政府監(jiān)督”的質量管理體制,建立健全了工程建設的質量保證體系。市局于XX年成立了水利工程質量監(jiān)督中心站,配備了精干技術力量,出臺了相應的規(guī)章、制度,加強了對全市水利工程建設質量的監(jiān)督管理,確保了工程質量。目前,全市在建工程的單元工程合格率達100%,優(yōu)良率達到55-85%。

  4.落實施工計劃,狠抓工程進度,是確保工期的重要舉措。年度施工計劃完成情況是考核各工程建設管理的一項重要依據(jù)和指標,市局要求各工程以批復的年度施工計劃為目標,緊緊圍繞工程質量管理抓工程進度。為確保各工程順利施工,按計劃完成工程建設任務,市局采取了如下措施,一是每年根據(jù)各工程年度資金計劃及工程的實際情況,及時完成各工程年度施工計劃的.審批;二是市局定期不定期派出檢查組督查工程進度、質量,掌握各工程的實際進展情況,對進度較慢的工程給予指導、督促、跟蹤檢查;三是對施工中問題較嚴重的.工程派出專家組到現(xiàn)場指導,研究解決問題的辦法和措施;四是明確目標任務,落實各級責任人,實行月報制,倒排工期落實計劃。這些措施有力地推進了工程進度。

  5.加強領導,分級負責,是工程建設順利開展的重要保障。為高標準、高質量地完成各項建設任務,在項目的前期工作階段,全市重點水利工程建設嚴格執(zhí)行了項目法人責任制,并按規(guī)定組建了項目法人。市局從XX年起對各區(qū)縣水行政主管部門實行了目標考核制,實行以獎代補的激勵機制,各區(qū)縣水利部門也都制定了一些切實有效的目標管理辦法,層層簽定了目標責任書,加強領導,落實責任,為工程建設的順利開展提供了組織保障。

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  在充分肯定成績的同時,我們也應清醒地看到,由于各區(qū)縣(自治縣、市)級財政狀況不佳、技術力量薄弱等方面的原因,全市在建重點水源工程、防洪工程建設管理過程中,還存在一些亟待解決的問題。主要表現(xiàn)在以下四個方面:

  1.工程前期工作深度不夠。一是地勘工作深度不夠。水利工程前期工作與地質勘測密切相關,而地質勘測是一項耗時長、耗資大、難度也很大的工作。全市多數(shù)在建重點水源和防洪工程,由于缺乏前期工作經費、時間要求緊迫等客觀原因,重樞紐、輕渠系地質勘察的現(xiàn)象比較突出,有些工程的渠系甚至根本就沒有做地勘工作。結果導致工程在建設過程中不得不修改設計方案,造成基礎超挖超填量大幅度增加,建設物結構、位置、型式發(fā)生重大變更,最終造成工期延長、投資增加。如豐都彈子臺、奉節(jié)青蓮溪、酉陽堤防、榮昌高升橋等工程建設中都發(fā)生過這種情況。二是移民淹沒調查工作不細。表現(xiàn)在工程移民調查工作粗糙,實物指標調查不清,影響移民搬遷工作進度,造成移民補償資金大幅度增加。

  2.工程建設管理不夠規(guī)范。主要表現(xiàn)在:一是有些項目業(yè)主執(zhí)行水利工程基本建設程序意識不強,在工程建設中,不嚴格執(zhí)行批準的初步設計,擅自變更設計方案,調整建設項目和規(guī)模。二是施工組織協(xié)調力度不夠,合同管理不嚴密,設計、施工、監(jiān)理和業(yè)主各自職責不明確,影響工程建設進度,造成投資失控,典型的有萬州甘寧、酉陽防洪工程等。三是有的工程不按規(guī)定招投標,造成工程安全隱患,XX年合川堤防工程發(fā)生的安全事故就是這種原因造成的。

  3.區(qū)縣(自治縣、市)配套資金不到位,工程未按批準的設計規(guī)模完成。目前,全市17處中型水源工程中,除巴南下澗口、渝北兩岔本身是渠系配套建設,江津四面山、奉節(jié)青蓮溪、巫溪雙通(含孔梁)正在進行樞紐建設外,其余12處中型水源工程中,只有石柱龍池壩、涪陵天寶寺、豐都彈子臺3處工程渠系配套較好,其余工程幾乎未進行灌溉渠系配套建設。

  4.調概幅度過大。由于前期工作深度不夠,建設管理不力,地方配套資金不到位,以及當前采用的定額和編規(guī)偏低,移民補償標準提高等因素的影響,全市在建的17處重點水源工程中,除江津四面山工程未調概外,其余16處水源工程投資概算均進行了調整,平均超概幅度在30%以上,最大超概幅度超過100%。

  上述問題不僅影響了工程建設進度,而且損害了我市水利行業(yè)形象,在今后工作中必須切實加以解決。

水利施工年度個人工作總結范文(精選8篇)3

  這一年,是我人生中極不平凡的一年。20xx年6月15日,我從xx工業(yè)大學畢業(yè),來到了長興縣水利工程管理站,走上了工作崗位。在水利局領導的親切關懷下,在同事們的悉心幫助下,加強政治理論和業(yè)務知識學習,使自己的政治、思想水平都有了很大提高,對工作內容和性質也有很大熟悉。為今后能更好的開展工作提供了基礎,現(xiàn)將我參加工作一年來的思想、工作、學習、生活等情況作個總結。

  一、思想方面

  近一段時間里,通過學習,我對進行開展保持黨員先進性教育活動的重要性、必要性有了進一步的認識。對我縣加快建設山水園林型的現(xiàn)代化中等工貿城市、全面建設小康社會有了較為明晰的印象。

  通過了這次學習,使我明白了最重要的一點,作為黨員必須堅持全心全意為人民服務的根本宗旨,始終不渝地堅持立黨為公、執(zhí)政為民的本質要求。全心全意為人民服務,就是要一切以人民群眾的根本利益作為黨員的準繩,盡心盡力地為民解憂,心系群眾的安危,努力為群眾多做好事、多解難事、多辦實事。因為水利工程管理站一般承擔流域性或區(qū)域性重要水利工程的管理任務。這些水利工程發(fā)揮著防洪、灌溉、通航等社會效益,擔負著“造福一方百姓、保衛(wèi)一方平安”的重要責任。因此,水管站工程管理工作的好壞,直接關系到人民的生命財產安全。我作為一名水利工程管理的人員來說深感責任重大,在工程管理工作中決不能掉以輕心。

  二、工作方面

  從去年7月份工作到現(xiàn)在快一年的時間了,在我人生中第一個工作年中,收獲很多。理論學習使我對水利事業(yè)有了一個初步的認識和了解。不懂就學,是一切進步取得的`前提和基礎。規(guī)范、雜志和專業(yè)書籍讓我手不釋卷,因為有了大學專業(yè)課的底子,使我對這些水利知識更為容易理解和掌握。一番理論知識的學習后,我開始知道,水是人類生存與發(fā)展的生命線,是國民經濟與生態(tài)環(huán)境的命脈,是實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要物質基礎。水利建設任務十分艱巨,隨著人口增加、經濟發(fā)展、社會進步和城市化水平的提高,對水資源的需求將進一步增加,對水的安全保障程度的要求也越來越高。但這些認識都還是膚淺的,還需要我在實踐當中去不斷深入地理解。

  實踐讓我的業(yè)務技能不斷增長,工作能力不斷加強。緊張的工作節(jié)奏,讓我的工作能力和思想認識都有了很大的`提高。同事對于工作的執(zhí)著和熱愛深深的感染著我,百忙中他們抽空耐心的幫助和教導我們,無論生活上工作上他們都為我樹立了良好的榜樣。讓我感到了肩上有所負擔,讓我明白了以后努力的方向。這一年時間里,我通過了對全縣大部分水庫重新進行洪水復核計算,使我進一步了解各水庫的特征值和各水庫的地理位置。我還參加了顧渚小流域農業(yè)生態(tài)治理規(guī)劃設計項目的編寫工作。還有是經常跟著領導到水庫上去防洪檢查和千庫保安除險加固情況的檢查。工作的性質還要求我對水利行業(yè)各個專業(yè)的知識有一個綜合的了解和掌握,真正能做到厚積薄發(fā)。通過實踐,我解決實際問題的能力和組織能力也得到了很好的鍛煉。

  三、今后努力的方向

  正所謂是“金無足赤,人無完人”。在今后的工作中,我將發(fā)揚成績,克服不足,朝著以下兩個方向努力:

  1、學無止鏡,時代的發(fā)展瞬息萬變,各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種理論知識,并用于指導實踐,以更好的適應工作發(fā)展的需要。

  2、實踐是不斷取得進步的基礎。我要通過實踐不斷的鍛煉自己的膽識和魄力,提高自己解決實際問題的能力,積極、熱情的對待每一件工作。

  總之,這短短的一年,是我人生角色轉換的一年,是我不斷成長的一年,也是我對水利事業(yè)由陌生進而熟悉、熱愛并愿意為之終生默默奉獻的一年。將做一名合格的水利工作人員,為長興的水利事業(yè)作出應有貢獻。

水利施工年度個人工作總結范文(精選8篇)4

  20xx年度,xx市水利工程質量監(jiān)督站在市水利局的正確領導及省質量監(jiān)督中心站的精心指導下,我們堅持與時俱進,開拓進取,認真開展質量監(jiān)督工作,全力推進泰東河、城市防洪、江堤達標等一批重點水利工程的質量監(jiān)督步伐,F(xiàn)按省質量監(jiān)督中心站要求將我市20xx年度質監(jiān)情況及20xx年度的工作思路簡要匯報如下。

  一、加強職責,認真開展水利建設項目質量監(jiān)督工作

  隨著我市水利建設投資力度不斷加大,質量監(jiān)督管理任務也隨之加大,20xx年我市水利工程質監(jiān)站承擔了泰東河新通揚運河段工程、江堤達標工程、城市防洪工程以及地方基建項目等水利工程項目的質量監(jiān)督工作。我市水利工程質量監(jiān)督工作中,泰東河新通揚運河段工程、江堤達標工程由省水利工程質監(jiān)站成立質量監(jiān)督項目站,與我市質監(jiān)站聯(lián)合質監(jiān),城市防洪工程直接由市質監(jiān)站負責質量檢查、監(jiān)督工作,地方基建項目按各個工程項目成立專門的質量監(jiān)督項目站,市質量監(jiān)督站人員為主,有關縣(市、區(qū))水行政主管部門的業(yè)務技術人員參加,負責日常的檢查、監(jiān)督等各項工作。主要開展了以下幾方面的工作:

  1、加強現(xiàn)場質量監(jiān)督活動,提高質監(jiān)工作質量。

  工程建設過程中,我站要求質量監(jiān)督員盡可能多進行一些現(xiàn)場質監(jiān)活動,督促檢查建設、監(jiān)理及施工單位等參建單位的質量和安全檢查,保證體系建立、落實情況。查看工程材料、機械設備質量及已完工工程的外觀質量;抽閱建設、監(jiān)理及施工單位的檢測試驗成果、檢查記錄和施工記錄等原始資料;檢查施工、監(jiān)理單位對已完成工程質量自評和復評情況。對于工程的關鍵工序、關鍵部位施工,質監(jiān)員都會到施工現(xiàn)場巡查、監(jiān)督,確保關鍵工序,關鍵部位能夠保質保量地完成。通過開展質量監(jiān)督活動,一些質量問題和隱患被及時發(fā)現(xiàn)并得以整改,避免了工程質量事故的發(fā)生。對質監(jiān)活動中發(fā)現(xiàn)的質量問題質監(jiān)人員能以高度的社會責任感,主動服務,幫助出謀劃策,督促、參與解決問題,直到妥善處理完畢。

  2、加強職責,嚴格把好工程質量評定關。

  工程質量評定是水利質監(jiān)部門最為重要的職責之一,任務重,責任大。為做好質評工作、把好質評關,質量監(jiān)督站、項目站高度重視,在平時質監(jiān)活動中注意收集工程質量有關信息資料,在工程完工時按照質量檢驗評定標準及細則,認真查閱資料特別是原材料試驗檢測資料、半成品、樁基等檢測資料和生產廠家的質量合格證和質量保證資料,關鍵部位、關鍵工藝的施工記錄和監(jiān)理檢查情況,聽取有關方面的介紹和匯報,并進行充分的現(xiàn)場查驗,根據(jù)需要,可委托有關單位作進一步的檢測,同時結合歷次的抽查評比和項目站質量監(jiān)督活動的情況,進行單元、分部及單位工程質量評定。質評過程中發(fā)現(xiàn)問題,一查到底,確實存在質量問題的`,要求建設單位組織處理或返工,否則不予評定。

  20xx年度,我站受監(jiān)項目未發(fā)生過任何質量安全事故,在省質監(jiān)中心站的`指導下,與省質監(jiān)中心站共同完成了泰東河新通揚運河段工程、江堤達標工程等項目以及我市城市防洪工程等一批重點項目的質量監(jiān)督工作,完成質監(jiān)項目概算投資額約1.7億,完成工程項目質量優(yōu)良率達到53%以上,較為客觀地反映了工程質量,受到工程參建各方的認可和主管部門、工程驗收委員會的肯定。

  二、強化制度建設,嚴格工程項目質量管理

  為了使我市水利工程質量監(jiān)督工作制度化、規(guī)范化,我們認真貫徹落實國務院《建設工程質量管理條例》、水利部《水利工程質量管理規(guī)定》、《水利工程質量監(jiān)督管理規(guī)定》和《江蘇省水利質量管理規(guī)定》,根據(jù)國家、水利行業(yè)的技術規(guī)范、規(guī)程、標準及《江蘇省水利工程質量檢驗評定標準》,努力規(guī)范全市水利工程質量監(jiān)督和質量評定工作。20xx年受監(jiān)的工程主要有:泰東河新通揚運河段工程、江堤達標工程、城市防洪工程以及地方基建項目等,各個受監(jiān)項目均建立、健全和完善質量管理、監(jiān)督體系,形成“建設單位負責、監(jiān)理單位控制、施工單位保證和政府監(jiān)督相結合”的質量保證體系,做到職責分明、責任明確。重點項目、重點部位項目站全過程跟蹤監(jiān)督,一般項目以定期、不定期地檢查為主,強化宣傳教育,對工程建設現(xiàn)場、質量保證檢查體系、質量管理情況等產品質量、保證措施、工作質量進行完整的檢查監(jiān)督。

  三、加強學習及檔案管理,不斷提高質量管理水平

  為使我市水利建設工程質量管理水平不斷提高,我站加強對質量監(jiān)督員的業(yè)務技能指導、技術培訓等工作,努力提高技術業(yè)務水平,以適應新形勢下質量監(jiān)督工作的需要。一是加強法律、法規(guī)、規(guī)章以及強制性規(guī)范、標準的學習,二是加強質量監(jiān)督的基本知識、基本技能的學習,三是加強在質量監(jiān)督和工程質量管理的實踐中學習和提高。

  在質量監(jiān)督過程中,注意對檔案資料的收集整理,并有兼職檔案人員進行檔案管理。

  四、存在問題及建議

  我市水利工程質量監(jiān)督站在泰州市水利局及省質量監(jiān)督中心站的領導下,嚴格進行質量監(jiān)督管理,認真開展質量監(jiān)督工作,促進了我市水利工程建設管理水平和工程實體質量的提高。但是在工作中我們發(fā)現(xiàn)還存在一些問題,與繁重的建設任務相比,與上級對我們的要求相比還有一定的差距,主要是制度建設還不夠完善,要進一步規(guī)范管理,繼續(xù)加強工程質量監(jiān)督管理,不斷加大執(zhí)法力度。

  五、工作思路

  1、進一步完善各項規(guī)章制度。建立健全并形成一整套系統(tǒng)的工作流程和規(guī)章制度。

  2、進一步充實隊伍,努力提高人員素質。經過幾年來一批重點工程質監(jiān)工作的實踐和磨練,培養(yǎng)和鍛煉了一批質監(jiān)人員。濾布但是面對面廣量大的工程建設,面對不斷出現(xiàn)的新情況、新問題,我們的隊伍還需進一步充實,人員素質還有待進一步提高。

  3、進一步加強工作力度,加大質量檢查、監(jiān)督工作的頻度,提高質監(jiān)工作的水平。

水利施工年度個人工作總結范文(精選8篇)5

  為認真貫徹落實xx市稅務局《關于加強小型農田水利工程安全管理的通知》文件精神,我鄉(xiāng)及時召開了鄉(xiāng)、村干部大會,要求各村、社對我鄉(xiāng)的小型農田小型農田水利安全生產進行全面大檢查,落實“安全第一,預防為主”的方針,立即對各村、社進行安全大檢查,以強化落實小型農田水利安全生產主體責任和小型農田水利主管部門監(jiān)管職責為重點,落實小型農田水利安全生產各項措施,堅決杜絕重特大生產安全事故,最大減小較大和一般生產安全事故,確保我鄉(xiāng)小型農田水利安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定。

  一、落實主要任務

  我鄉(xiāng)建立了新民鄉(xiāng)安全領導小組,落實了專人負責安全工作,各村針對小型農田水利安全生產工作簽定了責任書。對小型農田水利安全生產基礎,小型農田水利工程安全隱患、應急管理體系建設等進行了全方位、拉網(wǎng)式的.排查。著力構建小型農田水利安全生產長效機制,為我鄉(xiāng)以好快發(fā)展提供了堅實的安全生產保障。

  二、重點清查內容方面

  經過我鄉(xiāng)的認真排查,我鄉(xiāng)的檢查項目主要在防洪保安、城鄉(xiāng)飲水、小型農田水利、水體水質等方面,現(xiàn)將我鄉(xiāng)檢查的.情況總結如下:

  1、防洪保安:我鄉(xiāng)成立了防汛領導小組,建立了防汛搶險隊伍,每個成員配備了手電、雨衣、靴等工具,各村成立了防汛組,并安排了汛期值班,防汛物資儲備完整,有完備的防汛、搶險預案。

  2、城鄉(xiāng)飲水:我鄉(xiāng)有場鎮(zhèn)供水站,經查,場鎮(zhèn)供水水源地受到保護,供水管網(wǎng)管護良好、處理工藝規(guī)范、水質監(jiān)測管理達標。

  3、小型農田水利:經過結我鄉(xiāng)農田小型農田水利進行排查,對石河堰、山平塘、機電井、提灌站、蓄水池、渠道等小型農田水利工程現(xiàn)狀進行安全隱患大排查大整治。重點檢查石河堰、山平塘、蓄水池等蓄水工程的安全防范措施及溺水救生設施、機電井、提灌站安全用電、渠道的隧洞暗涵渡槽等建筑物的安全防護,檢查是否設立醒目的安全警示標語和禁區(qū)標志,張貼安全常識及注意事項等,對廢舊、廢棄的小型農田水利工程采取添加覆蓋物、防圍或設置警示標志甚至填埋等,以防止危害的發(fā)生。發(fā)現(xiàn)隱患立即整改,把檢查和整治落到實處。經查,我鄉(xiāng)的每個蓄水池、塘埝都有安全警示標志。

  4、水體水質:經查我鄉(xiāng)場鎮(zhèn)、學校用水水源都為水井,經抽檢為全格的達標安全飲用水質。

水利施工年度個人工作總結范文(精選8篇)6

  本公司在充分研究業(yè)主招標文件和認真考察現(xiàn)場的基礎上,對XXX工程認真地進行了研究和分析,在綜合考慮各種自然因素的影響以及道路、料源、XX鄉(xiāng)民俗等施工條件的情況下,結合本投標人的實際施工情況,編制了本合同段竣工報告。在編制過程中,本公司立足于專業(yè)化、機械化、標準化、施工管理規(guī)范化和平行流水一條龍的施工作業(yè)特點。集中力量突擊重點、難點工程,并采取內部分項包干的施工原則。

  第一節(jié)編制依據(jù)

  1、業(yè)主提供的XXX工程相關竣工資料;

  2、國家、XXX和當?shù)卣嚓P規(guī)范、定額、文件等;

  4、XXX及工程所在地各級政府的相關法令、法規(guī);

  5、通過現(xiàn)場踏勘、調查、采集、咨詢所獲取的有關資料;

  6、我公司擁有的科技成果、機械設備、施工技術與管理水平以及多年來從事水利水電項目工程施工中積累的經驗和能力;

  第二節(jié)編制原則

  1、采用先進的施工技術和施工工藝,爭取多種施工方案進行招標,優(yōu)化施工方案;

  2、以招標文件為基礎,確保工程質量和工期為前提,充分考慮現(xiàn)場地形與氣候條件,發(fā)揮自身優(yōu)勢,提高勞動生產率,加快工程進度;

  3、堅持環(huán)境保護與工程施工同時兼顧的原則;

  4、運用網(wǎng)絡計劃技術,優(yōu)化人力、設備和資金的投入,盡量均衡地組織施工生產;

  5、我公司現(xiàn)具備的配套設備,施工能力,施工管理的先進性、科學性、有效性、技術力量和經濟實力以及多年來施工類似工程所獲得的豐富經驗。

  第三節(jié)編制方針

  本投標人本著“保質量、保工期、保安全”的原則,抽調一支專業(yè)化程度較高的施工隊伍,通過調集先進的機械設備,配備先進的測量、試驗儀器,組建一個技術力量雄厚、施工經驗豐富、施工設備先進的`項目經理部。

  在施工中,本投標人將嚴格執(zhí)行國家現(xiàn)行規(guī)范標準及地方行政法規(guī),嚴格按照ISO9001:20xx質量標準,建立健全自身的質量體系,對工程項目的.施工全過程進行質量管理和質量監(jiān)控,深刻領會設計意圖,按圖施工,服從上級單位和監(jiān)理工程師的指令,認真貫徹我公司“持續(xù)改進建現(xiàn)代企業(yè),科技創(chuàng)新樹精品工程,以人為本促綠色生產,遵章守紀拓長遠未來”的管理方針,確保實現(xiàn)三大目標:

  A、1.單位工程驗收合格率100%;

  2.工程合同履約率100%。;

  B、實現(xiàn)認真貫徹執(zhí)行國家頒布的各項施工安全規(guī)程和規(guī)則,杜絕因公死亡事故,杜絕重大交通、火災、機損等事故的安全目標;

  C、根據(jù)國家有關政策,保護沿線生態(tài)環(huán)境,防止水土流失,防止灰塵、噪音等污染,文明施工,樹立良好的企業(yè)形象的環(huán)保目標。嚴格按照投標書中的承諾,不折不扣地投入施工力量,保質保量按期完成施工任務。

  第四節(jié)工程概況

  1、項目名稱:XXX工程。

  2、建設地點:XXX。

  3、建設規(guī)模:實施坡改梯以及蓄水池、機耕道、截排水溝、生產便道、等配套措施。

  第五節(jié)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃

  1、牢固樹立“百年大計,質量第一”的指導思想,強化職工的質量意識,內部進行創(chuàng)優(yōu)質量評比,創(chuàng)工程一次驗收合格率達100%,優(yōu)良率85%以上,實現(xiàn)優(yōu)良工程,爭創(chuàng)精品工程。

  2、提出明確的創(chuàng)優(yōu)目標,成立創(chuàng)優(yōu)領導小組,由項目經理任組長,

  項目總工程師任副組長。

  3、建立創(chuàng)優(yōu)責任制,加強工程管理、監(jiān)督、檢查和獎懲機制,按照橫向到邊、縱向到底、責任到人的原則層層落實,建立逐級檢查、考核、評比制度,獎優(yōu)懲劣,強化管理。

  4、加強技術管理的基礎工作,施工中認真執(zhí)行“三檢”,嚴格把好“五關”!叭龣z”即施工前、施工中、竣工后檢查;“五關”為技術圖紙資料復核關、測量復核關、技術交底關、工程試驗關、隱蔽工程檢查簽證關。

  5、成立重點、難點工程的技術攻關和群眾性的QC小組活動,通過工序控制和工藝控制,推行標準化作業(yè),杜絕各類質量通病,消除操作中的薄弱環(huán)節(jié),使創(chuàng)優(yōu)目標按計劃實現(xiàn)。

  第二章施工部署和施工組織機構

  第一節(jié)設備、人員動員周期和設備、主要材料的

  管理及運到施工現(xiàn)場的方法

  我公司具有完整的工程管理機構和豐富的施工組織經驗,擁有科研技術和后勤保障實力,可確保工程的圓滿完成。如果本投標人中標,我公司將成立工程項目經理部,依照項目法施工的各項具體要求,組織整個項目的實施。項目經理部的組建按照精簡高效、指揮靈活的原則,選派精兵強將,組織指導施工。在接到業(yè)主的中標通知書后七天內,立即由項目經理帶領工程技術、試驗、材料以及行政等有關人員,進行認真仔細的現(xiàn)場踏勘,編制實施性的施工組織設計,報監(jiān)理工程師和業(yè)主審批,同時在業(yè)主的協(xié)助下,迅速展開各項施工準備工作。

  一、設備、人員動員周期

  設備、人員根據(jù)總進度計劃要求安排配備,5天內第一批管理人員和技術人員進駐現(xiàn)場,與業(yè)主、監(jiān)理工程師和地方政府取得聯(lián)系。進一步調查交通、材料、水電供應情況,確定臨時工程的施工及施工便道方案。10天內,首批施工人員和部分機械設備調入工地。首批設備包括指揮車、推土機、挖掘機、裝載機、自卸車、壓路機等,主要是做好“四通一平”工作,現(xiàn)場交樁復測,做好土工試驗、材料試驗、各種配合比設計和砼試驗。15天內,按施工計劃編制的施工人員、機械設備基本到位,整個項目的施工全面展開。

  二、設備、主要材料的管理方法

  所有設備及材料由項目經理部的機械物資部統(tǒng)一按有關規(guī)定管理。

  三、設備和人員以及材料運到施工現(xiàn)場的方法

  人員進場方法:我公司一旦中標,先期人員隨即便可進駐現(xiàn)場,其他人員將根據(jù)本施工組織安排。

水利施工年度個人工作總結范文(精選8篇)7

  19xx年7月從師范學院建筑工程專業(yè)畢業(yè),進入安慶市水電工程公司工作。參加工作以來,我一直從事水利工程施工工作至今,下面就從專業(yè)技術角度,對我近5年來的工作做一次全面總結:

  一、學習專業(yè)知識,提高崗位技能。

  本人于19xx年11月正式參加工作,經過公司新員工的培訓合格以后被分配至公司第一施工隊工作。工作伊始,我發(fā)現(xiàn)學校里學到的專業(yè)知識同實際工作有很大的不同和差距,為了盡快轉變角色,適應工作的要求,我努力學習水利建筑工程專業(yè)技術知識,努力提高自己的崗位技能,我通過自己的努力及同事的幫助,現(xiàn)在能熟練地組織水利工程施工和質量管理。

  二、政治思想方面

  在政治上,我對自己嚴格要求,積極參加各項政治活動,自覺學習政治理論,努力提高自己的政治理論修養(yǎng)。工作上以事業(yè)為重,不計個人得失,吃苦耐勞。工作中注意調查研究,勤于思考,工作思路清晰,能把工程管理理論同工作實際相結合。

  三、組織協(xié)調方面

  在實際工作中,作為一名水利工程施工質量管理工作者,能協(xié)助部門負責人做好公司質量管理方面的`的各項工作,為部門工作的有效開展提供了保障。在工作中既充分相信自己,又注意加強對其他老員工的學習,較好地利用好自己身邊學習的資源,不斷從各方面提高自己。

  四、業(yè)務能力方面

  從參加工作以來,努力學習本專業(yè)的理論知識和專業(yè)技能,重視不斷提高自己的業(yè)務水平和教學能力,并根據(jù)水利工程施工質量管理工作的實際需要,通過業(yè)余時間以不同形式學習,努力提高自己的專業(yè)技術能力和水平。通過多年的努力,本人的專業(yè)技術和駕馭工作的能力得到了較大幅度的提高,為更好的完成各項工作任務奠定了堅實的基礎。在這5年水利工程質量管理工作中,我不斷學習水利工程質量評價及質量管理體系的知識,是我從另外的角度思考理論與實踐的關系。

  五、繼續(xù)教育學習方面

  為了更好地適應當前的安全管理工作,在努力做好本職工作的同時。我十分注重繼續(xù)再教育學習,多次參加各級部門組織的技術和安全管理培訓,20xx年1月,我參加了省水利學會組織的施工質量檢驗員的.培訓;20xx年6月參加了省水利水電基本建設管理局組織的全省小型水利工程施工負責人的培訓。參加工作以來,我積極承擔水利工程施工質量管理的各項工作任務,能夠做到兢兢業(yè)業(yè),圓滿完成公司領導交辦的各項工作任務,從不為自己的私事影響正常工作,能夠積極的參加機關組織的各項活動。

  六、存在的問題

  我個人覺得在工程質量管理工作的開拓創(chuàng)新不夠,在專業(yè)技術的學習上投入時間不夠,專業(yè)技術運用的水平有待提高。在今后的工作中,我一定更加努力學習,運用所學知識努力做好工程質量管理工作,不斷改進工作方法,提高工作效率,踏踏實實,任勞任怨,勤奮工作,成為一名合格的工程質量管理專業(yè)技術人員。

水利施工年度個人工作總結范文(精選8篇)8

  xx區(qū)針對農村小型水利工程管護難、管護貴的現(xiàn)狀,對水利工程“重建輕管”、“有人建,無人管”的弊端,結合中央省市深化水利改革發(fā)展要求,啟動了xx區(qū)小型水利工程體制改革工作,成立了小型水利工程體制改革領導小組和工作專班,全面開展小型水利工程管理體制改革,明晰工程產權,落實管護主體責任,建立科學的管理體制和良性運行機制,保障已建工程設施持久發(fā)揮效益,推行了農村小型水利工程“自建自管、受益共管、市場管護”等三種管護模式,明晰了小型水利工程經營權、管護權、所有權,從根本上解決小型水利設施管護存在的管護體制不順、產權不明、責權不分等問題。根據(jù)實際,現(xiàn)將xx區(qū)小型水利工程體制改革工作總結如下:

  一、小型水利工程體制改革情況

  根據(jù)中央、省、市水利改革發(fā)展決定和深化水利改革發(fā)展要求,xx區(qū)出臺了《xx區(qū)小型水庫管理實施辦法》、《xx區(qū)農村小型水利設施產權制度改革實施方案》等規(guī)范性文件。推行了小型水庫及小水窖、小水池、小泵站、小塘壩、小水渠等“五小水利”工程經營權、管理權、所有權等改革。

  1、小型水利工程管護體制落實情況。制定出臺了《xx區(qū)農村小型水利設施產權改革實施方案》,實施了“五小”水利設施產權制度改革,簽訂“五小水利”工程設施承包管理合同、承包合同分別達11.2萬份、7477份,合同簽訂率達99%以上,涉及農戶12萬戶,受益面積30多萬畝,頒發(fā)農村“五小水利”工程設施承包經營權證7394本,基本實現(xiàn)了“五小水利”工程設施“水權”發(fā)證范圍“全覆蓋”。

  一是“五小水利”工程改革。小塘堰。實行三種改革管護模式,即對“一戶用、一家管”的堰塘,采取單戶承包形式;對“多戶用、多人爭”的堰塘,采取受益農戶公開競標的辦法確定承包人;對于“有人用、無人管”的堰塘,采取協(xié)會共管制或者指定管理制。小泵站。推行兩種管理模式,即實行承包經費和買斷經營,由所在村與買斷人簽訂承包合同。在保證“人畜飲水優(yōu)先、防災減災優(yōu)先、政府調度優(yōu)先、項目建設優(yōu)先”的原則下,明確雙方責、權、利。小渠系。推行“村組戶”管理模式,即實行“農民用水者協(xié)會”的“三為一體”管理。全區(qū)已成立農民用水者協(xié)會32個,農民會員28355戶,解決了xx萬畝農田的灌溉管理問題。小水池(水窖)。按照山區(qū)20方、丘陵50方確定為水池的標準,實行“誰所有,誰受益,誰管理”的.原則。管護主體、責任是受益戶,水利部門承擔技術服務。

  二是飲水工程設施管護改革。農村安全飲水管理實行“五大”管理模式即公司化管理、用水戶者協(xié)會管理、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府管理、村集體管理、受益戶自管。以管理模式明確了管護主體和管護責任。

  三是小型水庫管護改革。對全區(qū)xx座。↖)型水庫管理體制進行了改革,按水庫庫容確定管理人員,其人員經費由區(qū)財政納入“以錢養(yǎng)事”管理,實行定額補助。確定了13名管理人員并納入農村“公益性”崗位管理,鄉(xiāng)鎮(zhèn)為。á瘢┬退畮斓墓茏o主體;鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利管理站為。á瘢┬退畮斓闹鞴懿块T;小(Ⅱ)型水庫管理明確由鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)一負責管理,村為。á颍┬退畮旃茏o主體,管護經費實行“以庫養(yǎng)庫”、“以水養(yǎng)庫”,按照省廳56號文件要求落實了小(Ⅱ)型水庫每座1名管理員。

  二、管護經費落實情況

  一是“五小水利”工程管護經費。落實了水利建設專項資金xx萬元/年,由區(qū)財政局納入預算,對水利工程管護實行年度管護考評制度,建立“以獎代補”長效機制。

  二是農村飲水工程管護經費。落實了農村飲水安全工程建后管護資金50萬元/年,由區(qū)財政納入預算,對農村安全飲水工程進行維護與管理。

  三是小型水庫管護經費。按照300萬方以下確定1人、300萬方以上確定2人的水庫管理人員,其人員經費由區(qū)財政納入“以錢養(yǎng)事”管理,實行定額補助。全區(qū)共落實。↖)型水庫管理13人,定額補助26萬元,不足部分由鄉(xiāng)鎮(zhèn)補貼及水庫經濟林果收入彌補。。á颍┬退畮烀磕昝孔畮炻鋵1萬元管護經費,每年落實了52萬元管護經費。

  四是水利投入經費。落實了從土地出讓收益計提xx%農田水利基本建設資金政策。近幾年來,本級財政已計提水利建設資金1.2億元,用于水利工程建設。20xx年又安排5000萬元用于水利建設。落實了水利建設基金,自20xx年,全區(qū)每年計提水利建設基金150萬元,用于農田水利基本建設。

  3、基層水利服務體系落實情況。根據(jù)中央省市水利改革發(fā)展決定精神,進一步完善了基層水利管理機構改革,做到了機構編制、人員隊伍、預算經費、管理制度四到位,建立了職能明確、機制健全、功能完善、運轉協(xié)調的基層水利服務體系,設立了12個獨立預算的財政全額撥款基層水利管理站。

  三、主要做法和經驗

  (一)小型水利工程管護改革原則。我們按照“政府主導,水利協(xié)調,財政管錢,農經發(fā)證,農戶參與”五位一體的農村小型水利工程改革運行管護機制,制定方案(xx區(qū)小型水利設施管護體制改革實施方案)、成立機構(區(qū)政府領導及其水利、財政、農經等部門)、設立專班(組織、工作、保障三個專班),明確職責(政府主導、財政管錢、農經發(fā)證、水利運作)、落實任務(鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)調、村組配合、農戶參與)。并按照每處工程有“一張工程照片、一本設計圖、一塊公示牌、一份承包合同、一本經營權證、一套檔案資料”的“六個一”標準,實施了以承包確權為核心的農村小型水利設施管護改革。

 。ǘ┬⌒退こ坦茏o改革做法

  1、明確方向,科學推進。堅持把完善農村小型水利設施的普惠功能擺在改革的第一位置,嚴把改革方向,明晰集體所有權、放活承包經營權、保護農民受益權,激發(fā)受益者的積極性,達到改革惠及民生目的。

  一是堅持“四個優(yōu)先”。農村小型水利設施是新農村建設中重要的公益性基礎設施,關系千家萬戶的生產生活。我們在充分調研和科學論證的基礎上,確立了“人畜飲水、防災減災、政府調度、項目建設”等“四優(yōu)先”的原則,確保小型水利設施不因承包確權到戶而改變其公益性。

  二是廣籌資金保障。發(fā)揮政策激勵作用,充分調動農民和社會力量參與水利設施建設與管護的積極性。在改革中,全區(qū)統(tǒng)一實行承包年限與土地二輪延包30年一致,確保承包戶享有穩(wěn)定的經營收益權。同時,建立投入獎勵機制,對承包人擴容塘堰給予一定的`補助,全區(qū)共籌集資金1.7億元,區(qū)財政投入4000萬元,整合資金1億多元。

  三是因地制宜確權。根據(jù)農民承包意愿,對農村小型水利設施分類確權。對“一戶用、一家管”的堰塘,采取單戶承包形式,村委會與農戶簽訂管護合同,明確管理責任,發(fā)放小型水利設施承包水權證;對“多戶用、多人爭”的堰塘,采取受益農戶公開競標的辦法確定承包人,村委會與中標戶簽訂承包合同,中標戶再與受益農戶簽訂“共建共管”合同;對于“有人用、無人管”的堰塘,采取協(xié)會共管制或者指定管理制,村委會與用水者協(xié)會或指定的村民代表簽訂承包管理合同。

  2、層層動員,分級推進。我們按照“分級動員、分級定責、分級辦點”的思路,以塘堰管護機制改革為切入點,放大輻射帶動效益,把改革工作推向深入。

  一是分級聯(lián)動。我們堅持區(qū)級定方向、部門互聯(lián)動、鄉(xiāng)鎮(zhèn)抓協(xié)調、村級促落實,分級推進改革工作。區(qū)政府召開動員大會,印發(fā)了《xx區(qū)農村小型水利設施管護機制改革辦法》,并與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂了責任狀,將此項工作納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府年度工作目標考核,確保水利設施與承包確權同時到位。組建了由區(qū)水利局、區(qū)農經局等部門組成的工作專班,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和各村落實了責任人,確保了責任落實到位。做到了“政府主導、全民參與、職責明確、確權明界、簽訂合同、發(fā)放權證”的改革流程。

  二是分級定責。在確權中,全區(qū)明確村委會為管護的第一責任人,承包人和村委會簽訂《承包經營合同》,是管護的直接負責人;承包人與受益農戶簽訂《承包管理合同》,明確了雙方的責任和義務。確立了“村、戶、人”三位一體的管護責任機制,確保小型水利設施“有人建、有人管、長收益”的目標。

  三是分級辦點。按照“統(tǒng)一組織領導、統(tǒng)一政策要求、統(tǒng)一組織驗收”,“分類制定資金補助標準、分村組織工程建設、分戶落實管理措施”的“三統(tǒng)三分”實施辦法。自20xx年在xx村試點,改革中,全區(qū)先后建立了1個區(qū)級示范點、12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)示范點、xx個村級示范點。

  3、陽光操作,統(tǒng)籌推進。我們堅持依法依規(guī)、嚴格程序,發(fā)動農民參與,實行民主決策,確保了改革公平、公正、公開,贏得了群眾支持。

  一是堅持依法依規(guī)。借鑒近年來我區(qū)在農村塘堰承包確權試點探索的成功經驗,嚴格把好“六道關口、做到六個一律”,即嚴把調查摸底關,一律登記造冊;嚴把方案審批關,一律一堰一策;嚴把競標關,一律公開發(fā)包;嚴把公示公告關,一律上墻一周;嚴把合同簽訂關,一律一式三份;嚴把合同執(zhí)行關,一律按合同確權定責。切實做到規(guī)定程序一步不少、規(guī)定環(huán)節(jié)一個不減、規(guī)定要求一律不降。

  二是堅持群眾主體。通過召開群眾會、議事懇談會、群眾代表會等方式,發(fā)揚民主,讓群眾全程參與水利設施邊界確定、承包方案評審討論、現(xiàn)場競價發(fā)包、承包合同簽訂等關鍵環(huán)節(jié),確保群眾的知情權、參與權、決策權和監(jiān)督權。

  三是堅持統(tǒng)籌兼顧。堅持把水利發(fā)展和小型水利設施改革工作“兩手抓”,以水利發(fā)展促進改革,以改革促進水利發(fā)展,實現(xiàn)了“兩不誤、兩促進”。通過改革,全區(qū)共籌措各類水利建設資金3.5億元,整合項目資金1億元,新建和維修各類水利設施6000多處,新增蓄水量627萬方,增加旱澇保收良田6萬畝。

  四、存在的問題及建議

 。1)xx區(qū)農田水利設施建設任務重、需求量大、自身能力有限、區(qū)級財力不足,建議上級主管部門加大農村水利建設資金的投入;

 。2)工程基本上都是公益性工程,自身沒有經營性收入,維修資金、運行管理經費短缺,工程正常運行的資金與經費保障比較困難。

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