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護(hù)士個人工作總結(jié)優(yōu)秀

時間:2023-02-14 08:44:12 個人工作總結(jié) 我要投稿

護(hù)士個人工作總結(jié)優(yōu)秀

  總結(jié)就是把一個時段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié),它可以幫助我們總結(jié)以往思想,發(fā)揚成績,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。如何把總結(jié)做到重點突出呢?以下是小編幫大家整理的護(hù)士個人工作總結(jié)優(yōu)秀,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

護(hù)士個人工作總結(jié)優(yōu)秀

護(hù)士個人工作總結(jié)優(yōu)秀1

  在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,護(hù)理部全體同志齊心協(xié)力,在工作上積極主動,不斷解放思想,更新觀念,樹立高度的事業(yè)心和責(zé)任心,圍繞科室工作性質(zhì),圍繞醫(yī)院中心工作,嚴(yán)格管理,求真務(wù)實,踏實苦干,在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、醫(yī)療質(zhì)量、基層建設(shè)等方面取的了較好成績,截至12月底,完成門診靜脈注射211683人次,肌肉注射2100人次,皮試22160人次。較圓滿地完成了醫(yī)院交給的各項工作任務(wù),取得了一些成績,現(xiàn)總結(jié)如下:

  工作上,對門診護(hù)士加強了“三基”訓(xùn)練的學(xué)習(xí),以不斷增進(jìn)新知識、新業(yè)務(wù)。每日早晨到班前提問一個小問題,達(dá)到共同學(xué)習(xí)的目的。加強了護(hù)士們的`消毒隔離,安全輸液意識,護(hù)士經(jīng)常巡視輸液病人觀察用藥的安全性,對刺激性藥物及特殊藥物觀察輸液情況,發(fā)現(xiàn)問題及時報告醫(yī)生做好處理。并且防治院內(nèi)感染及交叉感染,認(rèn)真做好各項消毒無菌技術(shù)操作,注射藥、外用藥、搶救儀器的監(jiān)督,做好“三查七對”,防止了差錯事故的發(fā)生。

  我科護(hù)理人員結(jié)構(gòu)中,護(hù)士占個級人員比例的90%,把重點放在對護(hù)士的培訓(xùn)。由科室每月考核一次,考核成績記入技術(shù)檔案,對考核成績差的反復(fù)訓(xùn)練,直到成績合格,做到人人過關(guān)。

  今年護(hù)士長組織全科護(hù)理人員理論考試12次,考核參加人員6人,參加率100%,合格率100%。操作考核12次,參加人員6人,參加率100%,合格率100%。今年業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)12次,晨

  會提問平均每月2~3次。

  其次,加強護(hù)理質(zhì)量控制,提高護(hù)理質(zhì)量。完善門診各項核心制度的制訂、督查和落實,執(zhí)行各項獎懲制度。充分調(diào)動護(hù)理人員的工作學(xué)習(xí)積極性和主動性,建立檢查通報、建議整改及效果評價制度,考核結(jié)果與獎懲掛鉤,不斷提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。護(hù)士長不定期科室檢查、督促、考評,每月檢查3~4次,對存在問題及時反饋,及時改正。引導(dǎo)護(hù)理人員提高對門診病人的服務(wù)工作質(zhì)量,多次組織護(hù)士學(xué)習(xí)。

  再次,加強護(hù)理安全管理,保證護(hù)理安全。提高了護(hù)理人員的法律意識,依法從護(hù),保護(hù)病人及護(hù)士的自身合法權(quán)力。護(hù)理缺陷的管理,堅持嚴(yán)格督查各工作質(zhì)量環(huán)節(jié),發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時采取措施,是護(hù)理差錯事故消滅在萌芽狀態(tài)。護(hù)士長規(guī)范護(hù)理缺陷差錯事故記錄本,發(fā)現(xiàn)問題及時記錄(內(nèi)容包括:時間、當(dāng)事人、事情經(jīng)過、結(jié)果、定性、原因分析討論、改進(jìn)措施)。

  同時,經(jīng)常與門診護(hù)理人員談話交流,及時了解護(hù)理人員的思想、工作動態(tài),盡全力解決她們的后顧之憂,安心工作。加強門診護(hù)理人員的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和行風(fēng)檢查,積極推動“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。加強護(hù)患溝通,減少門診投訴率,提高門診病人滿意度;不斷提供便民服務(wù)措施,持續(xù)改進(jìn)服務(wù)流程,減少病人候診、候檢時間,進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量。

  護(hù)理人員是與病人接觸最多、最早、最密切的工作者,護(hù)理人員的素質(zhì)和形象,直接影響醫(yī)院形象。我們將一如既往的加強護(hù)理隊伍素質(zhì)建設(shè),真正提高護(hù)理質(zhì)量,以滿足廣大患者的需求,更好的為病人服務(wù)。

護(hù)士個人工作總結(jié)優(yōu)秀2

  20xx年,在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理院長及科護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)、幫助和指點下,主要做了以下工作,F(xiàn)將本年度個人工作總結(jié)報告如下:

  一、病房護(hù)理管理

  來到普外科工作-年,努力學(xué)習(xí)?浦R,克服業(yè)務(wù)上的不足。在搶救和病房工作人員緊張時,能身先士卒,直接參與病人護(hù)理。

  按照護(hù)理質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn),建立各種工作常規(guī)。監(jiān)控并記錄各種質(zhì)量指標(biāo),發(fā)現(xiàn)不足及時改進(jìn)。運用-的質(zhì)量改進(jìn)方法進(jìn)行樓層-項目實施,在實施中充分發(fā)揮護(hù)士的積極性,改進(jìn)深靜脈管理,促進(jìn)病人評估的規(guī)范進(jìn)行,改進(jìn)病人的健康教育,改進(jìn)交接班制度的規(guī)范執(zhí)行。

  做好護(hù)理工作計劃,促進(jìn)病歷的規(guī)范記錄,定期檢查,并將檢查結(jié)果及時反饋給相關(guān)的護(hù)士,幫助護(hù)士改進(jìn)規(guī)范進(jìn)行-事件的處理和上報、討論。

  二、人員管理

  在20xx年,本樓層接受新調(diào)入同志--,新參加工作同志-,均能安排規(guī)范的科室崗前培訓(xùn),進(jìn)行認(rèn)真的帶教和指導(dǎo),所有的新進(jìn)護(hù)士均能盡快的適應(yīng)工作。

  -年按照護(hù)理教育部要求,在收集了科室護(hù)士的教育需求的基礎(chǔ)上,共安排護(hù)理查房-次,安排業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)-次。

  在員工激勵方面,通過不斷的護(hù)士及時評估反饋與季度評估相結(jié)合,幫助護(hù)士不斷改進(jìn)工作,并及時表揚好的行為來弘揚優(yōu)良的工作風(fēng)氣。

  通過授權(quán)的方式,鼓勵護(hù)士參與科室管理,幾乎每個護(hù)士都直接負(fù)責(zé)一項的科室管理內(nèi)容,激發(fā)護(hù)士的工作積極性。

  支持和鼓勵護(hù)士的繼續(xù)學(xué)習(xí)。進(jìn)行學(xué)歷的繼續(xù)教育,作為護(hù)士長,在工作安排上盡量給予方便。同時鼓勵護(hù)士進(jìn)行英語的學(xué)習(xí),科室組織外科齊教授進(jìn)行授課,幫助護(hù)士提高英語水平。

  帶教暫缺缺的情況下,能發(fā)揮科室護(hù)士的積極性,共同來承擔(dān)學(xué)生的帶教工作,各種小講課獲得了學(xué)生的好評,同時也提高了科室護(hù)士的教學(xué)能力。

  安排-護(hù)士外出參加學(xué)習(xí)班。

  三、工作管理

  按照醫(yī)院要求,進(jìn)行樓層的成本核算管理。固定了每周供應(yīng)室領(lǐng)物數(shù)量。按照醫(yī)院要求,進(jìn)行收費的規(guī)范管理。規(guī)范管理科室財務(wù)和物品,定期檢查。

  進(jìn)行樓層的物品放置調(diào)整,使樓層環(huán)境更整潔。

  重申科室的.排班及換班制度,促進(jìn)護(hù)士按規(guī)范換班。根據(jù)病人情況,提供合適的護(hù)理人力,保證護(hù)理效果和人力的合理安排。

  積極參加醫(yī)院及護(hù)理部召開的會議,每月一次召開護(hù)士會議,將醫(yī)院及護(hù)理部的工作理念和工作安排及時傳達(dá)給臨床護(hù)士。根據(jù)醫(yī)院宗旨和目標(biāo),引導(dǎo)護(hù)士遵循。

  積極促進(jìn)護(hù)理部與其他部門的合作,幫助普外科主任承擔(dān)一些管理工作,促進(jìn)醫(yī)護(hù)的協(xié)作。

  作為交流委員會的主要成員,積極參與該委員會的活動,促進(jìn)該委員會的發(fā)展。

  四、自身職業(yè)發(fā)展

  在有效完成病房護(hù)理管理任務(wù)的情況下,努力學(xué)習(xí)各種業(yè)務(wù)知識,在各方面提高自己的能力。

  20xx年取得了護(hù)理夜大本科學(xué)位證書以及漢語本科畢業(yè)證書。持續(xù)進(jìn)行醫(yī)學(xué)英語的課程學(xué)習(xí)。

  完成了院內(nèi)-穿刺的培訓(xùn)。

  學(xué)習(xí)計算機的運用,提高工作效率。

  在護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的安排下,參加學(xué)習(xí)班學(xué)習(xí),外出參加學(xué)術(shù)會議-,應(yīng)邀外出授課--。

  論文書寫-篇,通過實用護(hù)理的初審。

  完成醫(yī)院規(guī)定的繼續(xù)教育學(xué)分,特別是積極參加各種管理課程。

  新的一年,新的開始,來年將更努力的工作和學(xué)習(xí),不負(fù)醫(yī)院的培養(yǎng)。

  五、明年的目標(biāo)有

  1、在管理的知識和技能上,有更多的進(jìn)步。改進(jìn)的途徑有:看管理書,和其他護(hù)士長交流,參加管理的課程等等。

  2、積極支持和參與護(hù)理部各項工作。

  特別感謝護(hù)理部及科護(hù)士長給我各種成長的機會,使我不斷的鞭策自己努力學(xué)習(xí)和改進(jìn)自我。我將繼續(xù)“享受工作,享受生活”。

護(hù)士個人工作總結(jié)優(yōu)秀3

  20xx年在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)支持下,我們的護(hù)理團(tuán)隊進(jìn)入一個全新的領(lǐng)域,順利開展了護(hù)理工作,在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下得到了提高,走向了成熟。

  現(xiàn)將20xx年度工作總結(jié)如下:

  一、認(rèn)真落實各項規(guī)章制度;

  二、強化學(xué)習(xí)意識,通過各種學(xué)習(xí)使護(hù)士盡快成熟;

  三、注重溝通,友好交流,工作中及時了解產(chǎn)婦的需求;

  四、母乳喂養(yǎng)宣傳工作到位,積極開展“品管圈”工作;

  五、強化病房管理;

  六、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì);

  七、積極配合醫(yī)院迎接各項檢查工作。

  一、認(rèn)真落實各項規(guī)章制度

  1、堅持查對制度;

  2、認(rèn)真落實護(hù)理常規(guī),堅持填寫各種信息數(shù)據(jù)的登記;

  3、堅持床頭交接班制度。

  二、強化學(xué)習(xí)意識,通過各種學(xué)習(xí)使護(hù)士盡快成熟

  1、每天交接班會后組織學(xué)習(xí);

  2、工作中發(fā)現(xiàn)的問題及時作出探討和總結(jié),提出整改方案

  3、堅持在工作中培養(yǎng)優(yōu)秀護(hù)理人員,助產(chǎn)士王紅霞榮獲“文明服務(wù)標(biāo)兵”稱號

  三、注重溝通,友好交流,工作中及時了解產(chǎn)婦的需求

  1、每周組織產(chǎn)后課堂,普及產(chǎn)后母嬰護(hù)理知識,效果明顯,得到一致好評。

  2、做好產(chǎn)婦在身體經(jīng)受痛苦、心理經(jīng)受煎熬、社會角色轉(zhuǎn)型期的.心理疏導(dǎo)。

  3、幫助產(chǎn)婦建立自信,適時調(diào)節(jié),有效的避免產(chǎn)后抑郁的發(fā)生,提高產(chǎn)婦及家庭的生活質(zhì)量。

  四、母乳喂養(yǎng)宣傳工作到位

  1、提高產(chǎn)婦和家屬對母乳喂養(yǎng)和持續(xù)哺乳相關(guān)知識的認(rèn)識;

  2、對母乳喂養(yǎng)支持者進(jìn)行培訓(xùn),使其更好地服務(wù)母親和嬰兒;

  3、我科積極參與“品管圈”活動,取得了較好的成績。

  五、強化病房管理

  1、努力做好晨間護(hù)理,堅持下夜班護(hù)士完成晨間護(hù)理,幫助產(chǎn)婦整理床單位,收拾物品,講解開窗通風(fēng)的好處,并告訴產(chǎn)婦陽光和新鮮空氣對產(chǎn)婦的康復(fù)及嬰兒的成長的重要性。

  2、督促檢查,巡視病房、輸液時及時監(jiān)督產(chǎn)婦及家屬不要亂放物品,保持病房干凈整潔。

  3、病房內(nèi)床單位保持清潔干燥,定時大更換一次。

  4、病人出院后,及時撤掉臟被服,保持衛(wèi)生間、洗漱間地面的清潔干燥,衛(wèi)生員加強巡視。

  六、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

  1、加強全科護(hù)理人員法律法規(guī)的學(xué)習(xí);

  2、發(fā)現(xiàn)問題主動與質(zhì)控聯(lián)系,對質(zhì)控反饋的問題進(jìn)行分析,提出解決方法,在科室內(nèi)進(jìn)行講評,促進(jìn)學(xué)習(xí),提高護(hù)理文書的書寫能力。

  3、加強護(hù)理記錄書寫質(zhì)量管理落實獎懲制度科內(nèi)質(zhì)控小組嚴(yán)把書寫關(guān),護(hù)士長狠抓出科關(guān),護(hù)士長對每份出科病歷檢查簽名,發(fā)現(xiàn)問題及時修改,做到未檢查簽名的病歷不出科。

  七、積極配合醫(yī)院迎接各項檢查工作

  1、9月份科室順利完成“三級醫(yī)院”迎評工作

  2、11月份科室順利完成“愛嬰醫(yī)院”迎評工作

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