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崗位個人的工作總結(jié)

時間:2023-03-19 17:22:05 個人工作總結(jié) 我要投稿

崗位個人的工作總結(jié)

  總結(jié)就是對一個時期的學(xué)習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料,它可以使我們更有效率,為此要我們寫一份總結(jié)。那么你知道總結(jié)如何寫嗎?以下是小編精心整理的崗位個人的工作總結(jié),僅供參考,大家一起來看看吧。

崗位個人的工作總結(jié)

崗位個人的工作總結(jié)1

  順應(yīng)公司建設(shè)情況,認真貫徹執(zhí)行國家和部門上級對礦山設(shè)備管理方面的政策、方針和規(guī)程,做好設(shè)備的綜合管理,保證生產(chǎn)需要;負責對全礦山的設(shè)備建立設(shè)備臺賬、設(shè)備出入庫、安裝監(jiān)督及運行管理;積極督導(dǎo)各施工單位做好礦山設(shè)備的建設(shè)安裝工作;對現(xiàn)場安裝完畢的設(shè)備組織廠家進行調(diào)試、開機試車;做好設(shè)備的安裝、調(diào)試工作數(shù)據(jù)記錄;隨礦山建設(shè)的各個階段不斷完善礦山設(shè)備管理制度。

  我叫胥義超,于20xx年6月畢業(yè)于昆明理工大學(xué)機械工程及其自動化專業(yè),20xx年7月進入公司至今有一年零八個月。在公司主要負責礦山機電設(shè)備管理工作,時光荏苒,我已從一名在校學(xué)生轉(zhuǎn)變成一名在工作崗位上勞動的工作者。從剛進公司時的懵懂到漸漸融入公司,在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的指導(dǎo)帶領(lǐng)下逐漸找到自己的工作位置,體會到了工作的艱辛與樂趣。成長中也逐漸意識到了自身許多的不足之處,很多地方需要付出更多的努力去改正、學(xué)習與完善,F(xiàn)就所從事的工作做如下總結(jié):

  一、工作情況

 。ㄒ唬C電設(shè)備管理:進入公司后在部門領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下建立礦山機電設(shè)備臺賬、按設(shè)計進行設(shè)備采購、對礦山設(shè)備進行維護管理、協(xié)助安裝單位完成礦山設(shè)備的安裝。

  1、按公司規(guī)范要求建立并逐步完善礦山設(shè)備臺賬,對礦山設(shè)備進行分類分項建立臺賬,為今后設(shè)備管理工作提供了較好的基礎(chǔ);

  2、根據(jù)現(xiàn)場施工進度及設(shè)計要求,協(xié)助物資部逐步進行礦山設(shè)備的采購,完成礦山建設(shè)設(shè)備材料的采購工作。對設(shè)備材料的使用從到場、開箱、安裝一序列程序進行記錄與跟蹤,進行設(shè)備資料的整理與歸檔;3、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)處理礦山機電安裝工作中的問題,對安裝中存在的問題進行針對性處理,為設(shè)備的順利安裝提供良好的環(huán)境;

  4、配合安裝安裝單位完成設(shè)備的安裝工作,對現(xiàn)場施工資料進行整理歸檔;

  5、對施工中關(guān)鍵設(shè)備進行重點管理,主副井井筒排水設(shè)備、主副井及充填井提升用絞車、懸吊穩(wěn)車等為關(guān)鍵設(shè)備,對該類設(shè)備進行加強性的重點管理;

  6、配合各設(shè)備廠家技術(shù)員進行現(xiàn)場調(diào)試工作,為保證設(shè)備的安全使用、按時投運做出努力;

  7、對副井井筒前期使用排水設(shè)備直排泵損壞情況嚴重的情況做分析報告,對泵使用情況做持續(xù)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計,為后續(xù)井筒建設(shè)泵體選擇做一定的參考依據(jù)。礦山井筒建設(shè)以來一直采用高程排水設(shè)備為多級井用潛水泵,使用過程中發(fā)現(xiàn)礦山礦體中富含的氯化鎂及氯化鈉容易在直排泵的泵體內(nèi)結(jié)晶堵塞水泵,也會對與溶液接觸的金屬設(shè)備造成強烈的腐蝕。對水泵的使用情況觀測為以后部門領(lǐng)導(dǎo)做出重新更換排水設(shè)備,選擇了更適合運用于我礦山礦井的泥漿泵提供了依據(jù)。

 。ǘ﹨f(xié)助部門同事工作

  1、參與巷道的'多點位移、軸力測試、蠕變測試,為巷道的支護方式做出前期準備;

  2、參與主井壁后空腔的實驗及處理,為消除主井重大安全隱患做出積極貢獻;

  3、對副井井筒搶險工作中井筒壁后充填量的統(tǒng)計,協(xié)助部門同事對部分現(xiàn)場施工數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計記錄,為副井井筒壁后的容腔體積的測控采集現(xiàn)場第一手資料。

 。ㄈ┻M修和學(xué)習

  進入公司礦山部從事自己所學(xué)專業(yè)方向的機電設(shè)備管理工作,但實際工作中除了涉及機電工作本專業(yè)的工作之外還得知道了解礦山開采相關(guān)專業(yè)的知識。在工作中我除了不斷加強學(xué)習本專業(yè)的知識之外,還向同部門同事學(xué)習與礦山相關(guān)的知識及更多的工作技能。

  二、存在的問題與改進方向

  1、不斷加強理論知識與現(xiàn)場施工情況相結(jié)合分析問題能力,以提高現(xiàn)場處理問題能力。經(jīng)過兩年的工作經(jīng)歷,在學(xué)校學(xué)習的知識已經(jīng)能在一定程度上與現(xiàn)場工作結(jié)合起來,但畢竟工作經(jīng)驗仍屬不足,希望以后的工作能在加強學(xué)習新的知識的同時,積極將理論知識與實踐工作相結(jié)合不斷提高自身的綜合素質(zhì);

  2、加強工作計劃性不強,提高按工作計劃執(zhí)行進度的能力;避免養(yǎng)成的做事拖沓,做事無計劃,有了計劃不能按時完成進度安排的工作態(tài)度;

  3、欠缺總結(jié)工作經(jīng)驗的良好習慣,沒有積極的、及時的思考工作中出現(xiàn)事件的本質(zhì)。這樣的缺點領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)多次指出,卻仍沒有得到很到的改正,希望以后的工作中多思考,找事件的本質(zhì),從而做到由一事推多事,學(xué)會舉一反三,辯證眼光看問題,加速自己思維能力的成熟。

  三、今后的工作設(shè)想

  1、在新挑戰(zhàn)面前希望自己能在自己的崗位上努力工作,結(jié)合實踐工作加強專業(yè)及相關(guān)專業(yè)知識的學(xué)習,積極向公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們虛心請教、學(xué)習經(jīng)驗;

  2、對工作的態(tài)度需要更加嚴謹、多觀察、多思考,多做工作階段性及長久性的工作思考總結(jié);

  3、鍛煉腳踏實地的工作精神,為以后的工作事業(yè)培養(yǎng)良好的習慣;

  4、就現(xiàn)在礦山部的工作情況做好建設(shè)階段的記錄工作,為以后礦山機械設(shè)備的使用做好原始資料保存;

  5、結(jié)合公司及部門的進度計劃做出個人的工作計劃,科學(xué)合理管理時間,堅強意志改掉拖沓做事的不良習慣。

  今年是公司建設(shè)進步快速的一年,我很幸運能在這個時候進入公司,分享了公司的飛騰前進。公司為我們年輕的一代提供了一個廣闊的磨練、學(xué)習的舞臺,我希望我能在這個舞臺上找到自己最佳的位置,盡情演繹屬于自己的角色,為公司的建設(shè)做出自己應(yīng)有的貢獻,以實現(xiàn)自己的人生價值,不辜負公司領(lǐng)導(dǎo)的辛勤指導(dǎo)與栽培。新的挑戰(zhàn),新的激情,希望我們能在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下克服眼前的重重困難向更加高遠的目標進發(fā)。

崗位個人的工作總結(jié)2

  20xx年已悄然過去了一半,回首這半年以來,除了收獲了半年的辛勞之外,更多的是讓我們看到了這半年來工作中的不足?陀^的講,20xx年是一個艱難的過渡期,我們從原來家喻戶曉的xx旅行社改名為xx旅行社,為了打造新的品牌及知名度,年初我們制作大量的資料發(fā)放,投入大筆廣告費用,讓xx旅行社以全新的姿態(tài)走進人們的視線中。

  為了完善管理,我們制定一套新的內(nèi)部管理制度,由原來的人管人的低級階段向制度管理人的階段過渡。并且進一步細分各部門職責,成立了組團部、地接部和財務(wù)部。為明確以后我們旅行社新的方向和目標。我們特作出以下總結(jié)及計劃。

  一、工作總結(jié)

  1、地接部:今年地接部增加一名計調(diào),工作分工明確,便于開拓廣東、武漢等外省市場。但是廣東市場押款情況嚴重,對資金周轉(zhuǎn)帶來極大不便。

  2、組團部:今年組團部不再局限于各單位的'組團外出,而是開拓了鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村外出低價短線游,跟資源天門山、丹霞溫泉景區(qū)合作開發(fā)的線路也做得比較成功。

  3、財務(wù)部:今年公司增加一名專門會計人員,進一步完善了財務(wù)制度,但各部門對財務(wù)制度的配合還有待完善。

  二、工作計劃

  1、xx作為品牌,我們要堅定信心,加強管理,跟縣委、縣政協(xié)統(tǒng)一思想,作好xx的旅游服務(wù)工作。

  2、提高認識,全面配合“創(chuàng)標”辦做好標準化的宣貫工作,爭取讓xx旅行社作為“創(chuàng)標”的榜樣,爭創(chuàng)四旅行社。

  3、加強旅行社辦公室的擴建裝修及辦公設(shè)備的添置工作。樹立行業(yè)典范、增加企業(yè)員工快樂工作的積極性和參與性,增強游客對企業(yè)的信賴度。

  4、創(chuàng)建和健全行業(yè)行規(guī)、完善本旅行社的內(nèi)部管理制度,使員工做到有章可循、有制度可依,完成由人管人的低級階段向制度管理人的階段過渡。

  5、堅持“以人為本”的指導(dǎo)思想,對員工,加強培訓(xùn)、體現(xiàn)關(guān)懷,提升綜合素質(zhì);對游客,常懷感恩之心,樹立“游客就是上帝”的理念,誠心、誠信經(jīng)營,讓“親善xx、誠信xx”成為一種口碑。

  6、提高行業(yè)服務(wù)標準,樹立行業(yè)服務(wù)標兵形象,加強服務(wù)意識的培訓(xùn)和服務(wù)水平的提升工作

  7、加大宣傳促銷力度,提高導(dǎo)游講解水平,配合縣委政府進行的景區(qū)營銷,廣泛拉動旅游人氣,奮力拓展旅游目標市場,從而增加投資者的信心和決心。

崗位個人的工作總結(jié)3

  20xx年的工作即將過去,回顧這一年來的工作,在項目部領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司、項目部的要求,完成了自己的本職的工作。通過一年來的學(xué)習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的'改變,現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下:

  一、工作完成情況:

  1、行政管理:項目部文件收發(fā)、分類、目錄層次分明,歸檔清晰并且已通過外審審計,在20xx年5月份公司的貫標再認證順利通過。

  2、人力資源管理:員工考勤,員工內(nèi)部調(diào)動以及人員招聘、培訓(xùn),新員工五險一金,勞務(wù)人員轉(zhuǎn)正及簽訂協(xié)議,對廣西興安風電項目部(一、二、三、四、五期)人員組建定崗落實并對崗位職責編制完成,對興安風電項目部員工每月工作總結(jié)及下月工作計劃進行考核匯總并上報公司,對每月未完成工作的進行考核并問清原因下月完成。

  3、后勤管理:1)食堂:讓員工吃飽,無中毒事件。2)車輛運用已保證員工正常上下班。3)項目營地、員工宿舍及各部門辦公室按照晟通集團“5S”標準已達標,并在20xx年12月12日集團領(lǐng)導(dǎo)來項目檢查獲得內(nèi)務(wù)好評并在公司周例會上提出表揚。4)一、二期營地:因殿堂項目實行總承包,7月份完成一、二期項目營移交施工隊一批生活、辦公設(shè)備、20間宿舍及1間食堂餐廳并雙方簽字確認。

  5)用電管理:一、二期(20xx年1月至7月半年)、三、四期(20xx年1月至20xx年12月12日一年)項目本年電費以施工單位用電電量結(jié)算完成,電費已全部從施工隊結(jié)算款中扣除,外單位用電量雙方結(jié)算確認,電費在20xx年項目部接用外單位電費中抵消(項目部若不同意,可以與外單位進行先結(jié)算完),年電費贏利潤37960元。

  4、固定資產(chǎn)及工程材料管理:

  1)現(xiàn)場材料:組織人員驗收、入

  庫、出庫、核算,建立現(xiàn)場材料出入庫臺帳。平嶺、西坑20xx年3月至20xx年1月水泥入庫5417.43噸,水泥出庫5417.43噸,目前水泥罐余留52噸;鋼筋入庫1081.506噸,鋼筋出庫1081.506噸,目前鋼筋現(xiàn)場剩余正品28噸,廢鋼筋23噸;石板嶺20xx年9月至20xx年12月水泥入庫590.1噸,水泥出庫590.1噸,目前水泥罐余留46噸;鋼筋入庫236.518噸,鋼筋出庫234.518噸,現(xiàn)場鋼筋場剩余2噸鋼筋;

  2)20xx年10月份業(yè)主邀請審計人員對源江、唐家沖工程峻工結(jié)算審計,配合經(jīng)營部完成對源江、唐家沖兩標段現(xiàn)場材料(水泥、鋼筋)再次核算并通過。

  3)零星材料需求調(diào)配。

  4)廢舊鋼筋按公司流程已報呈批件公司同意處理廢舊鋼筋,財務(wù)監(jiān)督處理。1月15日前處理完成。

  5)按集團要求:每月、每季度、半年、年終對一、二、三、四、五期項目進行固定資產(chǎn)盤點并落實到責任人,編制資產(chǎn)報告并上報公司。

  5、物資(招待)采購:1)每月編制、收集各部門辦公用品物資需求計劃并采購、入帳、發(fā)放等相關(guān)工作。2)市場詢價、比價采購現(xiàn)場材料及辦公物資,建立采購臺帳、物資工具領(lǐng)用卡并落實到責任人。3)零星招待物資采購并熱情招待往來單位領(lǐng)導(dǎo)。

  6、認真貫徹集團公司領(lǐng)導(dǎo)方針、政策并宣傳企業(yè)文化,對公司各項管理制度執(zhí)行到位。按照晟通集團公司下達的“5S”及“六個會議”內(nèi)容,組織項目部執(zhí)行按“5S”達標,按“六個會議”召開。

  二、存在不足

  1、部門工作紛繁復(fù)雜,需增設(shè)一人。

  2、工作中不夠大膽,要在不斷的學(xué)習過程中改變工作方法,不斷創(chuàng)新完善。

  3、加強學(xué)習,提高自身素質(zhì),提高工作效率,當好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。

  4、加強協(xié)調(diào),提高服務(wù)質(zhì)量,更好地服務(wù)于全體同事。

  5、加強制度建設(shè),健全公司各項管理制度,使公司工作上臺階、上檔次。

  4、加強工作人員的培養(yǎng)教育工作,建立一個朝氣蓬勃,富有戰(zhàn)斗力的工作集體。

  5、加強公司機構(gòu)合理配置,從領(lǐng)導(dǎo)工作的實際需要出發(fā),合理調(diào)整現(xiàn)有機構(gòu),使每個部門、每個工作人員都能各司其職、各盡職守、提高整體工作效率。

崗位個人的工作總結(jié)4

  20xx年加入公司動力站汽機外操崗位工作,在過去的兩年多的時間里,在各級領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)和培養(yǎng)下,在同事們的關(guān)心和幫助下,自己的思想、工作、學(xué)習等各方面都取得了一定的`成績,個人綜合素質(zhì)也得到了一定的提高,學(xué)習到了很多專業(yè)知識和職業(yè)技能。在為自己的成長歡欣鼓舞的同時,我也明白自己尚有許多缺點需要改正,F(xiàn)將自己過去兩年多的工作總結(jié)如下:

  一、安全方面:在安全生產(chǎn)運行過程中,全面落實公司的安全措施和安全制度,嚴格遵守“兩票三制”的規(guī)章制度。在設(shè)備的安全巡檢上,細心檢查從小處抓起,做好設(shè)備的安全運行工作。認真學(xué)習公司與安全有關(guān)的文件規(guī)定和相關(guān)的安全培訓(xùn)。

  二、工作方面:認真負責,愛崗敬業(yè)、誠信待人、踏實做事,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,克服各種困難,始終以積極認真的心態(tài)對待工作。在20xx年公司的全場停工大檢修中,同檢修人員交流,學(xué)習相關(guān)知識,了解設(shè)備機構(gòu),充實自己的職業(yè)技能庫。同時積極了解有關(guān)的技改項目,讓自己對裝置的生產(chǎn)工藝流程永遠做到熟記于心,保證安全可靠生產(chǎn)。

  三、專業(yè)技術(shù):在技術(shù)上認真鉆研,認真學(xué)習汽機崗位操作法和崗位操作工藝規(guī)程,通過閱讀汽輪機設(shè)備機構(gòu)及工作原理和汽輪機運行技術(shù)問答,更加提升了自己的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)技術(shù)水平。在實踐中嚴格遵守汽輪機運行操作規(guī)程,培養(yǎng)自己的獨立操作能力,保證不發(fā)生誤操作事故。在工作中遇到問題,即使向班長及工程師請教,通過自己努力,專業(yè)技術(shù)水平得到明顯提高。

  總之,一份耕耘一份收獲,在過去的工作中有收獲也有失誤,在以后的工作中會更加踏實,認真執(zhí)行公司規(guī)章制度,認真學(xué)習相關(guān)工藝指令及操作規(guī)程,嚴格不斷學(xué)習專業(yè)技能,提高自己的專業(yè)技術(shù)水平,保證裝置安全可靠運行。

崗位個人的工作總結(jié)5

  有很多業(yè)務(wù)員朋友常?鄲溃瑠A在公司和經(jīng)銷商之間很難工作。一方面,公司下達各項任務(wù)指標,要求完成:另一方面,經(jīng)銷商常常刁難,有時故意不完成任務(wù),稍不滿意,還要向領(lǐng)導(dǎo)告刁狀。作為一線業(yè)務(wù)人員,筆者也曾經(jīng)遇到這樣的情況,在這方面有一些心得體會,希望能與各位同仁交流。

  首先,作為公司一名業(yè)務(wù)人員,原則問題至關(guān)重要。"吃人家飯,幫人做事"這是天經(jīng)地義的事情,作為公司的一名業(yè)務(wù)人員,就要維護公司的根本利益和做好自己的本職工作。無論與經(jīng)銷商關(guān)系有多鐵,也要堅持這些原則,否則,一旦逾越雷池,肯定會受到公司的懲罰。有一位同事老李,負責A區(qū)域很長時間,與經(jīng)銷商王經(jīng)理關(guān)系很好,在王經(jīng)理的多次勸導(dǎo)并承諾不會對外宣傳下,入暗股一起做生意。合作初期,老李還能堅持原則,但是時間一長,老李為了自己的利益收入,開始違規(guī)操作,甚至允許經(jīng)銷商拖欠大額貨款,致使王經(jīng)理攜款逃跑,給公司造成極大損失,老李最后被公司開除,并背上巨額債務(wù)。

  其次,作為一名負責一片市場的業(yè)務(wù)人員,要能夠靈活運用手中權(quán)利,在不背離原則的前提下,多為經(jīng)銷商爭取一些公司力度支持。有人說,這種做法是討好經(jīng)銷商。筆者以為,作為業(yè)務(wù)人員協(xié)助經(jīng)銷商開展工作,運做市場,不是空口套白狼,需要一些實際的東西支持,才能夠更好的開展工作。實際上能夠想些促銷方案,即使會給公司增加一些費用,但是對于市場的開發(fā),有很大的作用。這樣的業(yè)務(wù)人員,要比那些古板遵守公司制度的人要優(yōu)秀的多。筆者所負責一個區(qū)域,大型商超做的很不好,產(chǎn)品排面很小,種類也很少,更沒有堆頭。該區(qū)域經(jīng)銷商對商超不太重視,也不愿投資。如何才能使商超運做有很好起色,筆者以為,關(guān)鍵是改變經(jīng)銷商對商超不賺錢的錯誤認識。筆者開始與經(jīng)銷商進行交流,經(jīng)銷商坦言相告,商超的運做費用很大,但是目前的銷售利潤很不理想,沒人愿意干賠本買賣。無論筆者如何引導(dǎo),經(jīng)銷商不為所動,宣稱如果公司給費用,可以試著做做。筆者通過對商超的調(diào)查發(fā)現(xiàn),實際公司產(chǎn)品銷售不錯,由于產(chǎn)品單一,高利潤產(chǎn)品很少,且產(chǎn)品擺放不突出,商超產(chǎn)品陳列不生動,致使產(chǎn)品銷售利潤很低。但是,公司規(guī)定一般不會為客戶承擔商超費用,因為公司對商超的運做也不太重視。筆者通過與公司領(lǐng)導(dǎo)多次交談,希望公司能夠給些支持,但是公司不敢開先例,擔心費用會無度增加,而銷量增長不大。筆者寫出詳細報告,并立下軍令狀,公司答應(yīng)通過其他促銷費用支持。筆者通過與超市談判,增加產(chǎn)品種類,并上了堆頭,設(shè)了一名促銷員,月底銷量翻了十幾倍,經(jīng)銷商這才認識到商超的重要性,自己加強對商超的投入,銷量突飛猛進。公司也認識到商超的重要性,開始加強對商超渠道的開發(fā)和力度支持。

  再次,作為公司與經(jīng)銷商之間的通訊員,要作好上通下達,使公司更好的認識經(jīng)銷商的狀況,可以使宏觀調(diào)控作的更好,也使經(jīng)銷商更好的了解公司的各項政策支持,以及公司的發(fā)展狀況,不時增加信心和希望。公司為了能夠很好的掌握經(jīng)銷商經(jīng)營狀況,常常需要業(yè)務(wù)員填寫一些市場報表,但是,很多業(yè)務(wù)人員對這些調(diào)查文件,或者信息反饋不太重視,總是胡亂填寫,還常常抱怨工作繁忙(可能有些公司制定的報表太多,太亂,致使業(yè)務(wù)人員無法判斷文件是否重要)。同時經(jīng)銷商可能對公司有些建議和看法,由于挨著業(yè)務(wù)員的面子,也不能給公司提出一些建議。長期以往,割斷了公司與經(jīng)銷商之間的聯(lián)系,致使公司制定的一些政策,與經(jīng)銷商的經(jīng)銷狀況不相符,甚至矛盾。筆者以為,作為一名業(yè)務(wù)人員,現(xiàn)在的職責已經(jīng)不在限于產(chǎn)品的銷售,更重要的是加強公司與經(jīng)銷商之間的聯(lián)系,協(xié)調(diào)廠商關(guān)系,共同發(fā)展。

  再次,"公司發(fā)展我壯大"是經(jīng)銷商的愿望,隨著經(jīng)銷商的發(fā)展壯大,經(jīng)銷商對于單純利潤的要求,慢慢減弱,而對于自身管理和精神方面的需求相對增加。公司發(fā)展的狀態(tài),很大程度上是由經(jīng)銷商隊伍的狀態(tài)體現(xiàn)出來。作為一名優(yōu)秀的業(yè)務(wù)人員,如何能使公司和經(jīng)銷商都得到滿足,關(guān)鍵是要能夠?qū)W會對經(jīng)銷商隊伍的規(guī)范化管理。筆者以為,不同的企業(yè)發(fā)展狀態(tài),經(jīng)銷商的要求是不相同的,企業(yè)發(fā)展初期,更多的是追求利潤最大化,這時的經(jīng)銷商所要求的也是利潤的最大化。當企業(yè)發(fā)展到一定時期,隨著相對完善的管理體系和企業(yè)文化的不斷發(fā)展,跟隨壯大的經(jīng)銷商對公司的要求也逐漸變化,開始渴求管理和文化的發(fā)展和提高。筆者所在企業(yè)是中國肉制品行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè),公司管理體系和企業(yè)文化都得到相應(yīng)發(fā)展,經(jīng)銷商隊伍的規(guī)范化管理也被提高到日程上來,作為一起成長的經(jīng)銷商,對公司的要求也逐漸提高。筆者曾經(jīng)負責一個經(jīng)銷商劉經(jīng)理,曾經(jīng)是一個"穿著拖鞋開奔馳"的主,每每與筆者談起,總是感到自己對公司的.管理力不從心,辛苦一輩子,感到生活的很累。筆者通過了解發(fā)現(xiàn),劉經(jīng)理白手起家,現(xiàn)在身價百萬,但是現(xiàn)在還得大小事操心,從發(fā)貨到結(jié)帳,必須事事親為。實際上,真正的癥結(jié)在于劉經(jīng)理的管理還處于夫妻店管理模式,要想提高管理,重點是加強進銷存的管理。筆者對劉經(jīng)理的管理提出一些建議:

  1、進行微機化管理,提高內(nèi)部管理。通過微機化管理,劉經(jīng)理所銷售的上百種產(chǎn)品的進銷存管理得到提高,每天的銷售情況都能一目了然,劉經(jīng)理頓時感到壓力輕了許多。

  2、幫助劉經(jīng)理培訓(xùn)業(yè)務(wù)員,特別是鋪貨人員的培訓(xùn)。筆者通過培訓(xùn)使劉經(jīng)理的鋪貨人員鋪貨技巧大大提高。另外,筆者還對其他員工進行培訓(xùn),增強這些人員的服務(wù)意識,以及禮儀培訓(xùn),使劉經(jīng)理的員工素質(zhì)得到提高。

  3、加強對市場渠道的細分,并根據(jù)不同渠道情況增強市場管理。筆者把所在區(qū)域市場進行細分,每個渠道安排劉經(jīng)理員工專門負責,并制定相應(yīng)的任務(wù),進行考核。大大提高了員工的積極性,銷售業(yè)績一路攀升。

  劉經(jīng)理通過一系列改革,公司管理得到加強,公司面貌渙然一新,更重要的是劉經(jīng)理通過這次改革嘗到與筆者企業(yè)合作所帶來的甜頭,更加愿意與公司合作,能夠與筆者更好的交流。

  實際上,在市場操作中,業(yè)務(wù)員的工作難度要比筆者描述的困難的多,實際情況也復(fù)雜的多。但是,筆者以為,再復(fù)雜的市場環(huán)境,也需要我們業(yè)務(wù)人員懷著百倍的信心,千倍的執(zhí)著,萬倍的熱情去開展工作。真的,或許你就是一名得到公司和經(jīng)銷商認同的優(yōu)秀業(yè)務(wù)人員。

崗位個人的工作總結(jié)6

  自我走出大學(xué)校大門步入社會的那一刻起,我的生活就已經(jīng)開始發(fā)生了翻天覆地的變化,我知道從現(xiàn)在開始,我進入了獨立自主,追求夢想的時候了,我面前的路很長,我知道從踏上這條路開始,我奮斗的人生也正式拉開了序幕,前面的路有許多我不知道的情況,激動、求知、恐懼、迷茫,這些心情占距著我的心,但是我堅信自己會走好這條路的,哪怕前期會摔倒,我也會毫不畏懼。而我畢業(yè)后的第一份工作就是在xx公司做的電話銷售工作,這是我人生中賺的第一桶金,我不會忘記這個過程的。

  在當今的時代,電話作為一種快捷、方便、經(jīng)濟的通訊工具,在咨詢和購物方面已日益得到普及,F(xiàn)代生活追求快節(jié)奏、高效率,電話銷售應(yīng)此而生。電話銷售是指通過電話推銷產(chǎn)品和宣傳公司業(yè)務(wù)。電話銷售要求銷售員具有良好的講話技巧、清晰的表達能力和一定的產(chǎn)品知識。電話作為一種方便、快捷、經(jīng)濟的現(xiàn)代化通訊工具,正日益得到普及,現(xiàn)代生活追求快節(jié)奏、高效率,電話銷售作為一種新時尚正走進千家萬戶。

  一、電話銷售工作介紹

  我所在的公司主要做的是農(nóng)產(chǎn)品資訊信息服務(wù)的,這家公司規(guī)模比較大,有x人,應(yīng)該算是一家中型以上的公司了,公司主要由兩個部門組成,電話營銷部:大約有x人了,主要進行銷售工作。技術(shù)部:主要做信息服務(wù),如:掌握國內(nèi)各大糧油期貸市場的價格信息,國外各地大豆、糧油的市場價格變動,國內(nèi)各地市場價格信息等。而我們的主要工作是,連系客戶,讓他辦理我們網(wǎng)站的會員,一年費用是x元,我們可以給他提供全國各地的糧、油、棉花等農(nóng)產(chǎn)品的價格報價和市場行情分析。一般的工作流程是,我們通過網(wǎng)絡(luò)查找相關(guān)農(nóng)產(chǎn)品企業(yè),撥打電話聯(lián)系負責人,向他推銷我們的服務(wù),并且給他提供一個免費的用戶賬號,并讓他試用一個星期。如果客戶滿意的話,雙方就進行合作,他出錢辦理會員。

  二、具體工作情況

  在公司,采取小組工作的形式,每個組有差不多x個人,設(shè)一個組長,每個人都分配了工作任務(wù),每個月都有硬性歸定要完成多少指標,并按x%進行提成獎勵。當我們這些新來的員工被分配到各個小組以后,組長會發(fā)給我們一份客戶電話表,這份電話表是由小組負責電話查詢的工作人員在網(wǎng)上搜集到的,然后,組長還會給我們一份對話單,主要寫了如何與客戶溝通交流的對話示例,如:我們先問,“請問,您這是xx公司嗎”。對方回答是的話,我們會介紹自己:“您好,我們是xx科技有限公司的.,主要是給您提供糧油咨詢信息服務(wù)的”。對方有可能會繼續(xù)與我們通話,或直接拒絕,這份對話單上都做了說明,讓我們這些新人進行參考。

  每天我們的工作都是,按照網(wǎng)上搜索的電話單,挨個拜訪,打電話,平均每天差不多有x個電話,電話的主要內(nèi)容是介紹我們的產(chǎn)品服務(wù),希望客戶能辦理我們的會員,并給他們一個試用期為七天的賬號,請對方試用我們的產(chǎn)品服務(wù),如果客戶滿意的話,在進行下一步的會員辦理業(yè)務(wù)。雖然活不難,可是在實際工作,卻碰到了許多意想不到的麻煩。

  首先,進行信息采集的同事在網(wǎng)上找了很多企業(yè)的電話,但這其中,有的電話是打不通的,或者是空號,這種情況很多。其次,就是對方客服人員接電話,可能她們經(jīng)常接這樣的電話吧,所以總是想法設(shè)法的敷衍你,把你打發(fā)掉,比如:他們說領(lǐng)導(dǎo)沒上班,或者經(jīng)理出差了,當我說要找別的負責人時,她會說所有負責人都出差了,總之,就是想盡快的把你打發(fā)掉。最后,就是對方的負責人態(tài)度比較惡劣,我想,應(yīng)該是經(jīng)常接這樣的銷售電話,可是也不能用這種不好的態(tài)度對待我們呀,但是這種情況還是少的,因為大部份經(jīng)理負責人還是很有素質(zhì)的,他們會比較友好的拒絕你,或者暫時先試用你的服務(wù)。

  我的組長經(jīng)常對我說:“每天要盡可能多打電話,這樣潛在的意愿客戶就能被發(fā)掘出來,就會有收益了”。同時,她還讓我把那些對產(chǎn)品感興趣的用戶名字單獨列出來,然后隔兩天在給對方回電話,進行溝通,這樣會好一點。因為電話銷售這個工作,有點像守株待兔,或者通俗的說就是碰死耗子,我們除了要有良好的口才與溝通能力外,自身的運氣成份也很重要,因為有可能對方就急需你的產(chǎn)品服務(wù),可就是找不到,這個時候,你一個電話打過去了,對方會十分興奮的和你合作,并且把錢給你匯過來,而對那些感興趣的客戶進行反復(fù)溝通,他極有可能就心動了,并且最終決定和你合作,當然,電話銷售工作對于女孩子來說優(yōu)勢很大,因為女孩子可能更善于和人溝通,由其是男老板,對方及時不做,也會很耐心的和你聊幾分鐘,說不定在這幾分鐘里,機會就來了。同時,當我們打的電話數(shù)量越多,潛在的機會也就越多,因為在社會上,有了一種產(chǎn)品,肯定就會有需要的人,只不過,你要把消息告訴他,這樣他才會決定是否購買你的產(chǎn)品或者服務(wù)。

崗位個人的工作總結(jié)7

  一、設(shè)備的維修、保養(yǎng)與安全運行

  對酒店各部門的上報的維修項目和維修單積極組織維修,盡可能做到隨報隨修,下班前對全天維修單堅持清查和跟蹤,通過清查,基本確保了酒店各部門當天的維修任務(wù)的及時處理。

  按年初制的的年工作計劃大綱,制定月工作計劃,將設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)計劃分解到每個月,將保養(yǎng)工作內(nèi)容、標準及實施落實到人,一定程度上及時排除了設(shè)備隱患,加強設(shè)備日常巡查,做了巡查記錄,及時發(fā)現(xiàn)問題并做到及時排除故障。通過堅持計劃維保和日常巡查,保證了設(shè)備設(shè)施的安全正常運行。

  工程部一貫將設(shè)施設(shè)備的安全工作放在重要地位,平時強調(diào)設(shè)備巡查工作,及時消除設(shè)備安全隱患,每逢節(jié)假日、重大接待前期都會召開工程部全員工作會議,制定工作計劃,落實計劃內(nèi)容、完成時間和責任人,明確各項工作重點,以確保酒店設(shè)施設(shè)備安全運行。

  二、規(guī)范管理,完善管理制度,提高服務(wù)意識及質(zhì)量本年度完善并制定系列工作記錄制度

  主要有各工種工作流程表,水電巡查記錄制度,各部門設(shè)設(shè)施運行狀況記載制度,維修單日記載制度,值班員巡查制度,重大設(shè)備(熱水機組、空調(diào)機組、配電柜、消防、鍋爐)運行記載制度,各項制度設(shè)立相應(yīng)記錄科目,并認真記錄。

  經(jīng)常性的進行安全操作,規(guī)范標準操作教育與培訓(xùn),提高本部門員工的安全操作技能,綜合維修水平,酒店服務(wù)意識。20xx年,工程部員工在酒店設(shè)備維修中服務(wù)意識和維修質(zhì)量經(jīng)部門調(diào)查都有一定的提高,基本做到了隨叫隨到,及時處理了各部門上報的每件維修事項,員工做到了當班事當班畢,自已做的事要求自己滿意,接班滿意,部門滿意,客人滿意?缛20xxXX工程部還將進一步改進改善工作方法和面貌,更好的為各部門服務(wù),為酒店設(shè)備設(shè)施負責。

  三、加強節(jié)能降耗的管理工作

  節(jié)能降耗是工程部永恒的主題,在節(jié)能降耗方面,今年的主要工作是加強設(shè)備的保養(yǎng),控制設(shè)備的運行時間和參數(shù),充分調(diào)動自身力量,對設(shè)備進行維修整改,以達到節(jié)能降耗的目的。如:全年對各處的水泵、風機電機按計劃及時進行了檢修,更換軸承、潤滑油。在達到功效滿足的基礎(chǔ)上,花少錢,少花錢,清洗廚房抽排煙設(shè)備。合理安排外景燈的開關(guān)時間,冷熱空調(diào)開關(guān)時間和溫度參數(shù)設(shè)置,

  四、安全生產(chǎn)

  20xx年每月都召開了一個工作部全體員工會議,一是下達本月的工作計劃,二是強調(diào)安全生產(chǎn),先后進行安全用電知識培訓(xùn),安全操作工作流程培訓(xùn),工作中經(jīng)常教導(dǎo)員工注意安全生產(chǎn),員工安全防患意識與技能都有很大提高。

  五、工作中的欠缺之處

  規(guī)范化管理執(zhí)行仍然尚欠力度,人性化管理過多導(dǎo)致執(zhí)行力跟不上。在工作量大和突發(fā)工程事故時,還缺欠統(tǒng)籌安排,忽略日常維修單的處理或處理不及時。各種工作記錄薄內(nèi)容記載尚欠完整和持之以恒。工作安排還應(yīng)該更加科學(xué)合理、具體全面。

  新的一年即將到來,面對酒店業(yè)競爭越來越激烈的狀況,以及酒店經(jīng)營面臨著設(shè)施、設(shè)備進一步老化的困難和挑戰(zhàn),工程部要全力結(jié)合酒店現(xiàn)有設(shè)施設(shè)備做好全年維護保養(yǎng)工作。

  六、工程部20xx的總體工作計劃

  工程部要確保酒店動力正常運行要進步加強設(shè)備的維護運行管理,加強計劃檢修保養(yǎng)設(shè)備巡檢,保證好熱水、配電、空調(diào)、供水系統(tǒng)、廚房設(shè)施等正常運行,特別要提高客房、餐廳、設(shè)施的完好率和舒適度,進一步加大能源管理力度加強成本意識,完善物耗材料管理,設(shè)施備件定置管理,大力抓好挖潛和修舊利廢工作。

  培訓(xùn)、服務(wù)技能培訓(xùn)、爭取人員多能專業(yè)化、充分利用人力資源、控制人員總數(shù)、實施末位淘汰、改善服務(wù)、改善后臺形象、促使工作質(zhì)量更上一個新臺階。工程部重點抓好如下工作:

  1、狠抓各分店工程員工的培訓(xùn)考核工作,從禮貌禮節(jié)、儀容儀表、服務(wù)意思、服務(wù)程序,提高工作技能和工作效率,培養(yǎng)綜合型技工,如電工要從維修到配電、水工方面的技術(shù),對工程部員工實行優(yōu)勝劣汰,針對有的員工疲憊情緒,注入新的活力,人員任用上要正確對待,能者勤者留用,惰者庸者淘汰,才能使整個團隊隨時有競爭有活力。

  2、改進工程服務(wù)程序,加強主動性,協(xié)調(diào)性,協(xié)調(diào)好與各部門之間,特別是前后臺,上下級之間的工作,及時有效不推諉,多做事,加強對設(shè)施設(shè)備的日常巡檢,責任分區(qū),責任到人,并且有維修定期對使用部門人員講述使用保養(yǎng)知識,杜絕野蠻操作。

  3、按照檢修保養(yǎng)制度,抓好對大型關(guān)鍵設(shè)備的'計劃檢修和保養(yǎng)做好空調(diào)、熱泵、配電、供水系統(tǒng)的換季檢修,日常維護,特別對空調(diào)主機及配套設(shè)備進行清洗保養(yǎng),確保空調(diào)主機正常運行最佳狀態(tài),加強對客房電器裝飾水暖各種設(shè)備、廚房設(shè)備、餐廳設(shè)備的保養(yǎng)周期巡檢,保養(yǎng)必須經(jīng)使用部門認可也作以后對各班組考核的依據(jù)。

  4、樹立成本經(jīng)濟概念,控制降低物耗,能耗成本,加強修舊利廢,把物耗、能耗降到最低限度,把握工程配件質(zhì)量關(guān),對重大配件材料掛牌登記使用日期,跟蹤使用質(zhì)量和壽命,加強對配件的市場調(diào)查。對修舊利廢加強考核統(tǒng)計,每月檢查通報修舊利廢的情況,工作優(yōu)秀者給予適當獎勵,堅持杜絕只管更換不管精心維修的不良作風。合理調(diào)控設(shè)備的經(jīng)濟運行,杜絕浪費現(xiàn)象,對能源使用部門講解成本控制的重要性,加強材料、設(shè)備、配件定置管理,建立好設(shè)施設(shè)備臺賬,建立設(shè)備檔案卡。對于本部門能解決的項目盡量自己解決,設(shè)備維修,嚴格控制維修成本,我們每一個工程部員工要有良好的心態(tài)和團隊合作的意識,為酒店創(chuàng)立和諧美好的環(huán)境。

  總之,事無論大小,要干就要干好,我相信沒有最好,只有更好。只有我們不斷努力創(chuàng)新,尋找工作中的興奮點,對企業(yè)傾注深情,對顧客滿懷情親,對社會奉獻精神,一個舒適的酒店必然成為顧客賓至如歸的家園。

崗位個人的工作總結(jié)8

  我于x月xx日入職,至今工作已經(jīng)滿兩個月了。時光飛逝,在緊張、忙碌而又充實的工作中,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下。工作中有進步也有需要提升地方。下面就我入職兩個月來的工作,做出如下總結(jié):

  一、展館相關(guān)事務(wù)

  1、前期協(xié)助企劃經(jīng)理處理展館開館的相關(guān)事務(wù),制作培訓(xùn)課件,對講解員進行相關(guān)培訓(xùn)。包括:禮儀培訓(xùn),相關(guān)展品的背景介紹,整個流程的相關(guān)介紹;

  2、與涂經(jīng)理對接,積極做好合同,展館介紹以及其他日常事務(wù);

  3、開業(yè)前準備:

  1、每天提前到場查看當天的工作進展狀況。

  2、配合施工人員對展館的布置,燈光對位,畫的擺放等,和施工方協(xié)商保證開業(yè)前展館布置的順利進行;

  4、開業(yè)后,主動積極承擔講解。完成相關(guān)任務(wù)。

  二、人事專員工作

  目前公司的招聘渠道僅有人才網(wǎng),為了滿足當前人才需求。此項任務(wù)迫在眉睫。

  1。目前入公司后,拓展的招聘渠道有:xx網(wǎng),xx網(wǎng),xx網(wǎng)。以上招聘網(wǎng)站部分需要付費才能使用;

  2。通過以上網(wǎng)站為公司找到合適的人才有場務(wù),放映員,保潔,電工。為公司有效地節(jié)約了人力資源成本;

  3。對各大人才網(wǎng)熟練使用,并能及時收集相關(guān)有效地信息并儲存。

  4。與招聘網(wǎng)的聯(lián)系人保持良好的關(guān)系,以確保有需要招聘的及時聯(lián)系。

  三、招聘工作

  1、發(fā)布招聘信息:

  對日常的招聘崗位進行分析,包括:崗位工作內(nèi)容、任職資格、崗位梳理等方面。對以上這些入職條件進行分析后,根據(jù)崗位的情況,選擇相應(yīng)的人群,從而選擇相應(yīng)的招聘渠道,找到合適的人員。

  2、與用人部門進行溝通,了解招聘需求。根據(jù)用人部門的要求選擇合適的招聘渠道,對人員進行簡歷篩選,面試,復(fù)試,招聘合適的人才。

  3、建立有效的人才庫

  對有用的人才及時儲備,以便臨時招聘用工時選用,為了滿足xx月份即將開業(yè)的商場所需求的大量中高級人才,簡歷若干個文件夾,儲備有效的簡歷xx幾份。

  4、在專業(yè)人才急需的情況下,采取各種方法吸引優(yōu)秀的人才。公司實力的競爭除了資金外,人才的競爭也是至關(guān)重要的。

  5、如有到人才市場等招聘場所,了解其相關(guān)信息。掌握最新的行業(yè)動態(tài)。如有合適的人員順便招聘。

  工作體會:來到公司招聘的崗位有涉及到專業(yè)技術(shù)人員,如土建工程師;高級管理人員,如進出口財務(wù)經(jīng)理;對相關(guān)的專業(yè)知識有所欠缺,針對這一問題,主動搜集相關(guān)崗位的信息學(xué)習,以提升自己的專業(yè)技巧。目前有平面設(shè)計師崗位因薪酬,專業(yè)等原因未能按要求的時間完成。此項工作正在進行中。

  計劃采取如下措施改進工作:

  1、對專業(yè)對口,經(jīng)驗豐富,設(shè)計能力較強的人員工資可相應(yīng)提升;

  2、拓展招聘渠道,積極收集合適的簡歷;

  3、注意對已有意向的人員,針對其實際情況,吸引并留住人才。

  四、員工關(guān)系工作

  1、從x月份,我開始逐步涉及新上崗員工的入職辦理,熟悉入職辦理流程。在新員工入職的當天,帶領(lǐng)新員工熟悉公司的熟悉各個部門,積極了解其近期上崗的工作心態(tài),對其進行人文關(guān)懷。

  2、對于有離職意向的員工,了解其原因。對其進行心理疏導(dǎo),使其能夠感受到公司對他的關(guān)注,以便盡好的服務(wù)于公司。

  3、與各部門人員進行良好的溝通,處理好臨時事務(wù)。

  五、行政事務(wù)

  目前人事行政部有x個人,在時間可協(xié)調(diào)度的情況下。處理行政事務(wù)。

  臨時事務(wù)的處理,包括保安,保潔等,

  個人能力分析:

  優(yōu)勢:親和力較好;具備一定的溝通、組織協(xié)調(diào)能力;能虛心接受聽取別人的意見,認同海天集團的企業(yè)文化;具備一定的人力資源管理知識及經(jīng)驗。反應(yīng)靈活,能較好的控制自己的情緒,工作認真負責,有責任心。

  劣勢:鍛煉自己為人處事的能力,加強團隊的配合和凝聚力。作為人力資源專員,對各大模塊的掌握有待提升,壓力大的時候加強對情緒的調(diào)整。

  提升措施:

  1、充分學(xué)習公司的相關(guān)制度、文件,有助于個人和企業(yè)遠景的統(tǒng)一;

  2、反省自己,針對工作中的不足進行改進;

  3、深入學(xué)習人力資源相關(guān)專業(yè)知識;

  4、針對工作中進展不順利的.問題,理清思路重新整理;

  六、工作總結(jié)

  人力資源工作是一個潤物細無聲的工作。如何更好的服務(wù)于公司各個部門,需要有較強的抗壓力,靈活度,如何把各種瑣事處理的妥當是一門學(xué)問。人事做為公司窗口,除了招聘面試外,良好的職業(yè)素養(yǎng)有利于應(yīng)聘者對公司的認知,從而介紹更多優(yōu)秀的人才為公司服務(wù)。提高公司整體的形象。

  在入職的兩個月,我能夠勝任公司交予我的招聘任務(wù),也希望在這個模塊做的更好。我希望能夠以最飽滿的熱情為公司做出最大的貢獻。無論是任何事情我都能盡職盡責,高效的完成任務(wù)。

  這兩個月的基本完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項事務(wù),這與領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助是分不開的,在此再次對領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝!以上是我兩個月以來,工作、思想情況的總結(jié)。我將會一如既往去工作,以認真、勤勞、務(wù)實的態(tài)度鞭策自己,充滿熱情的去工作。盡最大的努力,完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的一切任務(wù)。

崗位個人的工作總結(jié)9

  時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間又過了一年。一年來,在上級領(lǐng)導(dǎo)和雙塘村兩委的關(guān)心幫助下,我度過了充實的一年。在這一年里,我繼續(xù)保持虛心學(xué)習的態(tài)度,踏踏實實做人,勤勤懇懇做事,這不僅讓我拓寬了知識視野,也提升了工作能力,F(xiàn)將我一年來的工作匯報如下:

  一、積極做好新農(nóng)合的宣傳、收繳和登記工作。

  新農(nóng)合的辦理是村里一項比較系統(tǒng)的工作,而且去年的費用標準從每人30元提高到每人50元,在宣傳收繳工作中相對于往年比較費時間,所以我們村提前進行了這項工作,村干部也提前分好了村民組,我和村會計只要有時間就下隊收繳費用并做好登記。通過下隊收繳并解釋,逐步使廣大村民了解該政策費用提高標準的原因,這也使得費用的收繳不那么困難。在全體村干部的共同努力下,群眾積極參保,我村順利完成新農(nóng)合費用的收繳工作。

  二、協(xié)助村兩委做好新村部建設(shè)工作。

  我村是新農(nóng)村建設(shè)示范村,按照規(guī)劃準備在原村部對面新建包括衛(wèi)生室在內(nèi)的一所新村部和一條水泥路。七八月份村里完成拆遷、平整土地工作,九月份動工興建,水泥路和村部幾乎同時開工。我利用吃住在村的優(yōu)勢,協(xié)助村支兩委實時監(jiān)督工程,并及時向鄉(xiāng)里匯報相關(guān)情況,確保工程質(zhì)量。目前水泥路已經(jīng)驗收,村部也已建成入住使用,并配齊了全部辦公設(shè)施。

  三、積極做好城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險人口信息入戶采集工作以及輸機工作。

  在做好新農(nóng)合工作和村部建設(shè)之外,農(nóng)保人口信息采集工作也是一項比較繁重的工作,按鄉(xiāng)里的要求,這項工作要在半個月內(nèi)完成入戶信息采集表的填寫及前期審核,我先協(xié)助本村把村民的戶口本收齊,完成信息表的填寫,然后再與村會計一起把我村的人員信息錄入調(diào)查信息系統(tǒng)里,提前完成我村的采集任務(wù)。在完成本村此項工作之外,我和另外一名村官還協(xié)助鄉(xiāng)里進行其他村的輸機工作,我們各自負責幾個村,輸?shù)臅r候把錯誤記下來,然后讓該村的負責人進行修改,最后再次錄入,并最終保質(zhì)保量完成了全鄉(xiāng)的采集輸機工作。

  四、完善村級檔案管理工作。

  村級檔案反映了不同歷史時期村內(nèi)各項工作的開展情況,也是搞好村各項事業(yè)不可缺少的一項重要基礎(chǔ)性工作。在裕安區(qū)學(xué)習考察檔案管理回來后,我結(jié)合本村的實際情況把檔案按永久、三十年、十年的標準進行分類,制作了各類檔案的目錄和借閱登記簿,便于及時查詢,并在此基礎(chǔ)上形成了我村檔案管理制度。正因為在這方面做足了工作,我村的檔案工作受到市檔案局好評。

  五、協(xié)助我村保質(zhì)保量完成殘疾人信息錄入工作。

  狂年我鄉(xiāng)開始實施殘疾人基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)庫建設(shè)工作,為摸清我村殘疾人的基本信息,我跟隨村會計入戶調(diào)查,在信息采集工作中,做到人數(shù)清、基本情況清,做到村不漏戶、戶不漏人、人不漏項,認真填好每一個表格,保證情況真實,數(shù)據(jù)可靠,然后再一戶戶輸入系統(tǒng)。此項工作的完成,為全面、準確的掌握了我村殘疾人的基本情況打下了良好基礎(chǔ)。

  六、在常規(guī)工作方面,我繼續(xù)堅持不懈的做好遠程教育和村級網(wǎng)頁的組織管理工作。

  作為遠程教育工作的'管理員,堅持為黨員群眾播放遠程教育內(nèi)容是義不容辭的責任。我利用村里開村民黨員會期間,積極播放遠程教育片,豐富了村民的生活。作為我村的門戶網(wǎng)站,雙塘村先鋒網(wǎng)起到了很好的宣傳的作用,所以對網(wǎng)站及時的更新非常重要,我作為管理員雖然說有時網(wǎng)站更新不太及時,但在村支兩委的督促和幫助下我不斷努力充實網(wǎng)站內(nèi)容,增加了我村各項工作的透明度。

  在這一年里,除了工作,我還利用業(yè)余時間讀一些書并做好讀書筆記,學(xué)習一些其他知識,更新自己的知識儲備、不斷加強自身修養(yǎng)、提高自身理論水平。以上就是我這一年的工作學(xué)習情況,回顧自己一年來的工作,雖然在很多方面有很大的進步,但還存在很多不足,如思想認識不足、工作方法不夠妥當、能力有待提升、與村民接觸不夠主動等,希望在以后的工作中,大家能給予批評指正。

崗位個人的工作總結(jié)10

  回首過去,展望未來。轉(zhuǎn)眼間20xx年即將過去,新的一年已向我們走來。深思在這剛剛走過的一年里,有喜悅之情也有急切之事,喜悅之處我是完成了從學(xué)生生涯到工作時代的轉(zhuǎn)變,急切之處是在我從事監(jiān)理工作當中發(fā)現(xiàn)仍有許多知識要學(xué)習,為總結(jié)經(jīng)驗提高自己,現(xiàn)將本年度監(jiān)理工作總結(jié)如下:

  20xx年3月1日至4月17日是我這一年里在監(jiān)理崗位上的實習時間,自3月3日我被楊總安排到了某某工程監(jiān)理部工作,我在章總的指導(dǎo)下,主要負責施工單位上報的資料和監(jiān)理部資料的收集、整理;在現(xiàn)場負責泥漿護壁成孔灌注樁的驗收工作。本著一絲不茍的精神、積極吸取好的意見及時學(xué)習改正的態(tài)度,認真的收集、整理資料,工程監(jiān)理部資料完整齊全,曾獲得領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。在現(xiàn)場的樁基驗收工作中,很榮幸的得到了耿總的親切指導(dǎo),在耿總的教導(dǎo)之下,改正了自己工作方法的不足,完整的記錄了驗收每根樁基的數(shù)據(jù),并擔任了樁基砼灌注的旁站工作。4月17日本人由于畢業(yè)設(shè)計等學(xué)校有關(guān)事情,在做好交接工作之后,離開了工作崗位。

  7月1日我以正式畢業(yè)生的身份來到了公司,在樓經(jīng)理的關(guān)懷下、楊總的照顧下我又回到了實習時的項目崗位,繼續(xù)負責工程資料的收集、整理,并積極配合段總負責現(xiàn)場工作。在段工的耐心講解下,我懂得了很多有關(guān)工程結(jié)構(gòu)實際遇到的問題和處理辦法。段工個人的工作方法和態(tài)度也值得我學(xué)習,9月16日馮工調(diào)來了工地主要負責工程現(xiàn)場的安全和二次結(jié)構(gòu),跟著馮工跑現(xiàn)場,學(xué)到了許多有關(guān)工程二次結(jié)構(gòu)存在的問題的.解決辦法和管理措施。

  在這關(guān)鍵的一年,我平穩(wěn)的完成了人生的選擇和轉(zhuǎn)折,在工作方面深知還有很多要去學(xué)習和提高的地方,今后定以身邊優(yōu)秀的同事為榜樣,克服不足,盡職盡責做好領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù),不辜負領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的期望。在今后的日子里希望自己在崗位上發(fā)揮積極作用,提高自己,回報公司。

崗位個人的工作總結(jié)11

  時光如梭,轉(zhuǎn)眼間××年工作即將結(jié)束,回首一年來的工作,感慨頗深。自入職×××項目以來,在服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下和各部門的支持和配合下,基本完成了預(yù)期工作目標及各項工作計劃。項目交付以來,客服部圍繞×××前期物業(yè)服務(wù)工作,加強了部門內(nèi)部管理工作,強化了物業(yè)服務(wù)水平,增進與業(yè)主的溝通并妥善處理了與業(yè)主有關(guān)的糾紛,部門各項工作有了明顯的提高和改善,員工工作積極性得到大幅提高。

  一、××年工作情況

 。ㄒ唬┮(guī)范內(nèi)管管理,增強員工責任心和工作效率。

  自加入××客服部后,發(fā)現(xiàn)部門內(nèi)部管理比較薄弱,主要表現(xiàn)在員工責任心不強,工作主動性不夠、工作效率低、辦事拖拉等方面。針對上述問題,本人進一步完善了部門責任制,明確了部門員工的責任及工作標準;加強與員工的溝通,有針對性的組織多項培訓(xùn),定期對員工的工作進行點評,有力的激勵了員工的工作責任性。目前,部門員工工作積極性較高,由原來的被動、有條件的工作轉(zhuǎn)變成現(xiàn)在的主動、自愿的工作態(tài)度,從而促進了部門各項工作的開展。

 。ǘ﹪雷タ头藛T服務(wù)素質(zhì)和水平,塑造了良好的服務(wù)形象。

  客服部是服務(wù)中心的橋梁和信息中樞,起著聯(lián)系內(nèi)外的作用,客服員的服務(wù)水平和服務(wù)素質(zhì)直接影響著客服部整體工作。今年下半年以來,我部著重加強員工服務(wù)管理工作,每日上班前部門員工對著裝、禮儀進行自檢、互檢,使客服人員保持良好的服務(wù)形象,加強了客服員語言、禮節(jié)、溝通及處理問題的`技巧培訓(xùn),提高了客服員的服務(wù)素質(zhì)。部門樹立周到、耐心、熱情、細致的服務(wù)思想,并將該思想貫穿到了對業(yè)主的服務(wù)之中,在服務(wù)中切實的將業(yè)主的事情當成自己的事情去對待。

 。ㄈ﹫A滿完成×××一期交房工作,為客服部總體工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。

  ××年××月中旬,×××一期正式交房入住,我部主要負責一期入住的資料發(fā)放、簽約、處理業(yè)主糾紛等工作。

 。ㄋ模┟芮信浜细鞑块T,做好服務(wù)中心內(nèi)、外聯(lián)系、協(xié)調(diào)工作。

  客服部的重要職能是聯(lián)系服務(wù)中心與業(yè)主等外部工作,通過反饋信息及時為業(yè)主提供服務(wù),本年度累計處理。

  二、部門工作存在的問題

  盡管部門總體工作取得了良好的成績,但仍存在一些問題。為進一步做好明年工作,現(xiàn)將本部門存在的問題總結(jié)如下。

  (一)員工業(yè)務(wù)水平和服務(wù)素質(zhì)偏低。

  通過部門半年的工作和實踐來看,客服員業(yè)務(wù)水平偏低,服務(wù)素質(zhì)不是很高。主要表現(xiàn)在處理問題的技巧和方法不夠成熟,應(yīng)對突發(fā)事件的經(jīng)驗不足,在服務(wù)中的職業(yè)素養(yǎng)不是很高。

  (二)部門管理制度、流程不夠健全。

  由于部門在近半年的工作中,主要精力放在了×××交付的準備工作中,因而忽略了制度化建設(shè),目前,員工管理方面、服務(wù)規(guī)范方面、操作流程方面的制度不是很健全,因此,使部門的工作效率、員工責任心和工作積極性受到一定影響。

 。ㄈ﹨f(xié)調(diào)、處理問題不夠及時、妥善。

  在投訴處理、業(yè)主意見、建議、業(yè)主求助方面的信息反饋不夠及時全面,接到問題后未及時進行跟進和報告,處理問題的方式、方法欠妥。

  三、××年工作計劃要點

 。ㄒ唬├^續(xù)加強客戶服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,業(yè)主滿意率達到96%。

  (二)加強物業(yè)服務(wù)費收費水平,確保年底收費率達到95%。

  (三)加強部門培訓(xùn)工作,確?头䥺T業(yè)務(wù)水平有顯著提高。

 。ㄋ模┩晟瓶头贫群土鞒蹋块T基本實現(xiàn)制度化管理。

  (五)密切配合各部門工作,及時、妥善處理業(yè)主糾紛和意見、建議。

 。┘訌姳嵧獍芾砉ぷ,做到有檢查、有考核,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

  回顧××年,工作中充滿了艱辛與坎坷,卻收獲了成長與成績,展望××年,迎接我們的是機遇和挑戰(zhàn)。為此,客服部全體員工在明年的工作中將繼續(xù)團結(jié)一致,齊心協(xié)力的去實現(xiàn)部門目標,為公司發(fā)展貢獻一份力量。

崗位個人的工作總結(jié)12

  自今年5月份在收費部雙向掛職結(jié)束后,有幸借調(diào)到收費部擔任稽查員一職以來,認真按照全年稽查工作計劃和崗位職責落實各項工作,在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫助下,立足崗位,努力學(xué)習業(yè)務(wù)知識,拓展視野,加強部門之間崗位交流,充分融入到機關(guān)工作氛圍中去,F(xiàn)將今年主要工作做以下總結(jié):

  一、20xx年主要工作回顧

  (一)推動稽查工作進入新常態(tài)

  1,收費稽查工作常態(tài)化開展。根據(jù)集團公司最新修訂下發(fā)的《收費稽查工作暫行管理辦法》,重新完善管理處稽查管理相關(guān)制度,按月按季度常態(tài)化開展內(nèi)外查、稽查培訓(xùn)、專項稽查等活動,積極做好管理處各項稽查工作,督導(dǎo)各收費站做好日;楣ぷ,全面提升稽查管理水平。

  2,稽查重點工作非常態(tài)推進。根據(jù)聯(lián)網(wǎng)公司20xx年全省收費管理片區(qū)互查的要求,對全處稽查工作開展重點稽查,通過從電子支付、免費車管理、現(xiàn)場管理、稽查工作開展情況四個方面進行,對稽核通報出來的問題舉一反三,堅持應(yīng)收不免、因免不收的原則,永葆政治立場。

  3,全面推動稽查工作進入新常態(tài)。根據(jù)上級相關(guān)文件精神,加強入口對摩托車、車輛運輸車上道的管控,結(jié)合之前的常態(tài)化的和非常態(tài)的稽查工作,全面推動稽查工作進入新常態(tài),認真落實各項稽查工作,確保全面覆蓋、倒查無責。

  (二)建立內(nèi)業(yè)標準化互查新機制

  收費站內(nèi)業(yè)標準化建設(shè)工作從試點、啟動、驗收再到全面推廣試行,已經(jīng)建立完善的內(nèi)業(yè)資料目錄,各收費站結(jié)合自身工作實際,對目錄中的內(nèi)容進行補充修訂,做好每月自查、每季度互查、年度驗收裝訂等各個環(huán)節(jié)工作,每個環(huán)節(jié)都是一個不斷更新、不斷完善、不斷學(xué)習的`過程,建立內(nèi)業(yè)標準化互查新機制,牢牢把握內(nèi)業(yè)標準化的初心,才能夠建設(shè)好標準化站所。

  (三)持續(xù)關(guān)注異常數(shù)據(jù)分析新動態(tài)

  根據(jù)每月集團公司下發(fā)的稽查數(shù)據(jù)分析,關(guān)注最新異常數(shù)據(jù)分析動態(tài),從中日常的數(shù)據(jù)稽核中發(fā)現(xiàn)疑似偷逃通行費行為,通過全省聯(lián)網(wǎng)排查,確定逃費的手段和金額,開展追繳通行費活動,嚴厲打擊各類偷逃通行費行為,營造良好的收費秩序。

  二、20xx年相關(guān)工作打算

  (一)加強稽查隊伍建設(shè),優(yōu)化調(diào)動人力資源

  根據(jù)管理處人力配置,預(yù)計明年稽查人員將有所增加,屆時將重新整合稽查隊伍,優(yōu)化人力資源,充分調(diào)動稽查力量,專人專事,集中力量做好稽查各項工作。

  (二)加強內(nèi)業(yè)人員培訓(xùn),規(guī)范整理資料存檔

  根據(jù)標桿管理年要求,結(jié)合內(nèi)業(yè)標準化建設(shè)需求,對各站內(nèi)業(yè)管理人員開展集中培訓(xùn),從文件收發(fā)的存檔、文檔制作的格式、資料裝訂的方式等幾個方面進行系統(tǒng)學(xué)習,將內(nèi)業(yè)資料由標準化提升到規(guī)范化再到合理化。

  (三)加強稽查數(shù)據(jù)分析,加大頻率縮短周期

  認真分析集團公司下發(fā)的稽查數(shù)據(jù),加強數(shù)據(jù)分析的能力,從中發(fā)現(xiàn)異常數(shù)據(jù),結(jié)合自身日常數(shù)據(jù)稽核的經(jīng)驗,鎖定逃費車輛,從而追繳漏交通行費。加大堵漏增收、綠色通道等數(shù)據(jù)稽核頻率,縮短數(shù)據(jù)稽核周期,減輕數(shù)據(jù)排查工作量,減少稽查平臺數(shù)據(jù)錄入錯誤率。

崗位個人的工作總結(jié)13

  一年來在鄉(xiāng)黨委,政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我緊緊圍繞維護穩(wěn)定這個大局,堅持“改革,發(fā)展,穩(wěn)定”這個方針,切實貫徹落實上級政法、綜治工作精神,做好自己本職工作,為湖上的社會穩(wěn)定做了一定工作,現(xiàn)述職如下:

  一、加強學(xué)習,增強穩(wěn)定維護穩(wěn)定的能力

  現(xiàn)代社會日新月異,不學(xué)習就會落后。作為一位國家干部,我深知學(xué)習的重要。尤其是現(xiàn)在的農(nóng)村工作面臨的許多新問題,離開了學(xué)習是得不到很好的解決。充分利用各種時間各種方式,加強學(xué)習,學(xué)習各種法律、治安知識。增強自己維護穩(wěn)定的能力。一是堅持平常性自學(xué),通過利用業(yè)余時間學(xué)習法律、治安知識來充實自己,提高自己的法律、綜治素養(yǎng);二是積極參加各種法律、綜治培訓(xùn)班,雖然本人工作繁,但總是積極參加舉辦的各種法律、綜治知識培訓(xùn)班,不放過每一次增強自己法律、綜治知識的機會;三是堅持學(xué)以致用的原則,在實際工作中充分利用到自己學(xué)到的各種法律、綜治知識來化解各種矛盾,使自己在解決問題中加深對所學(xué)法律、綜治知識的理解,在加深對所學(xué)知識的理解中提高解決問題的能力。

  二、積極參與綜治工作

  本人作為一位共產(chǎn)黨員、一位鄉(xiāng)黨委委員、鄉(xiāng)綜治委副主任,維護全鄉(xiāng)政治、社會穩(wěn)定,為全鄉(xiāng)經(jīng)濟、社會持續(xù)健康有序發(fā)展提供保障是我義不容灰的責任。一年來,我一是積極參加鄉(xiāng)綜治委會議,在會上為全鄉(xiāng)綜治工作和維護穩(wěn)定工作積極獻言獻策;二是在工作中堅決貫徹落實上級綜治會議精神和鄉(xiāng)黨委政府綜治委的有關(guān)綜治工作和有關(guān)維護穩(wěn)定的決定;三是積極配合有關(guān)部門開展的嚴打整治和綜治,法律宣傳工作。

  三、把維護穩(wěn)定落實到自己工作中

  穩(wěn)定壓倒一切,沒有社會的'穩(wěn)定就沒有經(jīng)濟的發(fā)展,更談不上經(jīng)濟持續(xù)快速有序健康地發(fā)展,穩(wěn)定是一切發(fā)展的基礎(chǔ)。我們

  要維護穩(wěn)定不能單純地停留在口號中,而應(yīng)該切實把維護穩(wěn)定工作落到自己工作中去,應(yīng)該做到維護穩(wěn)定時時在、處處在,一年來,本人一是身體力行地帶頭遵守各種法律、法規(guī)和治安條例,為全鄉(xiāng)干部作榜樣;二是把維護穩(wěn)定的宣傳工作及時落實于自己的日常生活和工作中去,在日常的工作和生活中,本人經(jīng)常向同事,親朋宣傳維護穩(wěn)定的重要性和必要性,宣傳有關(guān)法律知識,教導(dǎo)他們參與到維護穩(wěn)定和綜治工作中來;三是切實做好各種調(diào)解工作,本人經(jīng)常不忘職責盡心盡力,耐心地去做好各種調(diào)解工作,為群眾化解矛盾,消除各種治安隱患。

  一年來,雖然我盡心盡力地做好各種工作,為湖上安定團結(jié)的局面出了一份力。但在工作中還發(fā)現(xiàn)了不少缺點,一是充分掌握法律知識不夠豐富;二是在綜治工作中缺乏一定的創(chuàng)新性。在今后的工作中,本人一定戒驕戒躁,為維護湖上社會穩(wěn)定出一份力。

崗位個人的工作總結(jié)14

  可以說,在20xx年的工作中,我們?nèi)镜墓ぷ魅藛T都高效的完成了自己要做好的工作。我們的公司財務(wù)審計部門的工作當然也是在發(fā)展中,高效的完成了公司安排給我們的公司,相信我們一定能夠做好,這些都是我們得來的不斷的發(fā)展的成果,相信我們一定能夠做好!20xx年是集團公司推進行業(yè)改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年,也是財務(wù)審計部創(chuàng)新思路,規(guī)范管理的一年。財務(wù)審計部堅持“以市場為導(dǎo)向,以效益為中心”的行業(yè)發(fā)展思路,緊緊圍繞集團公司整體工作部署和財務(wù)審計工作重點,團結(jié)奮進,真抓實干,完成了部門職責和公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),取得一定的成績。為了總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),更好的完成20xx年的各項工作任務(wù),我部就財務(wù)、審計方面的個人工作總結(jié)報告如下:

  1、增強財務(wù)服務(wù)意識

  20xx年,我們一如既往地按“科學(xué)、嚴格、規(guī)范、透明、效益”的原則,加強財務(wù)管理,優(yōu)化資源配置,提高資金使用效益,把為集團公司的各項工作服好務(wù)作為我部的一項重要工作。

  為了適應(yīng)新形勢下的發(fā)展,財務(wù)審計部建立健全和完善落實了各項財務(wù)規(guī)章制度。由于公司的性質(zhì)發(fā)生改變,要求公司的.財務(wù)規(guī)章制度要進行重新修訂和完善。根據(jù)市局(公司)的財務(wù)制度,結(jié)合我們集團公司的實際情況,組織匯編了集團的財務(wù)制度。

  為了更好的發(fā)揮財務(wù)職能,我們加強了對會計基礎(chǔ)工作的規(guī)范力度,提高會計信息質(zhì)量,保證會計信息的真實、準確、完整;強化財務(wù)的預(yù)測、分析及籌資功能,加強對重大投資資金的管理,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有效的、及時的數(shù)據(jù)與技術(shù)支持。

  2、做好會計工作計劃,預(yù)算管理得到穩(wěn)步推進

  一是細化預(yù)算內(nèi)容。根據(jù)各分、子公司xx年及xx年明細賬詳細分析了收入、成本與期間費用的執(zhí)行情況,按科目進行了分類統(tǒng)計,為各分、子公司的xx年全面預(yù)算奠定基礎(chǔ);二是提高預(yù)算透明度。預(yù)算方案根據(jù)各分、子公司反饋回來的意見適當調(diào)整后,經(jīng)總經(jīng)理審議通過后形成正式文件下發(fā)至各分、子公司,使各單位對本公司的預(yù)算有一個全面的了解,增強了預(yù)算的透明度;三是增加預(yù)算的剛性。我們注重了預(yù)算執(zhí)行中存在的問題和有關(guān)情況,不定期的向預(yù)算委員會反饋情況,對于超預(yù)算等問題嚴格審批程序,對申請調(diào)整的事項,需經(jīng)過專門的論證分析后,按規(guī)定的程序批準后執(zhí)行。一年以來,預(yù)算的總體執(zhí)行情況良好,各分、子公司的預(yù)算觀念也較以前有大大的提高和增強,為做好xx年全面預(yù)算工作積累了經(jīng)驗。

  3、充分利用稅收政策

  充分利用國家對企業(yè)的各項稅收優(yōu)惠政策,我部積極辦理了物流公司、運輸公司的稅收減、免、緩工作,并由此取得了市國家稅務(wù)局準予物流公司、運輸公司減免xx年度企業(yè)所得稅合計177.29萬元、營業(yè)稅29.48萬元的稅收優(yōu)惠政策的批復(fù)以及20xx年度物流公司、運輸公司所得稅減免的批復(fù),為集團公司取得了實質(zhì)性經(jīng)濟收益。

  4、切實加強財務(wù)管理

  根據(jù)集團公司規(guī)范財務(wù)管理、優(yōu)化財務(wù)審核程序、提升財務(wù)服務(wù)質(zhì)量和發(fā)揮職能部門更好地參與企業(yè)管理的要求,財務(wù)審計部將財務(wù)集權(quán)管理調(diào)整為財務(wù)人員試行委派制,并采用按“統(tǒng)一管理,分級負責”的原則進行管理。財務(wù)審計部主要具體負責集團公司各類資產(chǎn)的財務(wù)監(jiān)督、財務(wù)分析及財務(wù)報告和各分、子公司的財務(wù)管理和財務(wù)內(nèi)部會計憑證的稽核等業(yè)務(wù),充分發(fā)揮財務(wù)審計部的職能作用。

  5、強力整頓財經(jīng)秩序

  根據(jù)市局(公司)財經(jīng)秩序?qū)m椪D工作的安排和財務(wù)收支自查工作方案,集團公司圍繞市局“規(guī)范行業(yè)經(jīng)營行為,促進煙草行業(yè)的健康發(fā)展,為國家創(chuàng)造和積累更多的財富”的工作思路,以“摸清家底、揭示隱患、促進規(guī)范、推動發(fā)展”為指導(dǎo)思想,嚴格按照市局(公司)的自查要求,認真開展財務(wù)自查工作。財務(wù)審計部從嚴從細,自上而下對“帳外帳”、“小金庫”和虛列(亂列)成本費用、收入分配失真和會計核算失真等問題進行了自查,并實施強化經(jīng)濟責任審計與加強財經(jīng)秩序整頓相結(jié)合,按照“邊整邊改”的原則,將查出來的問題根據(jù)時間、性質(zhì)等分門別類,從中查找經(jīng)營和管理上的漏洞,并有針對性地指定整改措施,限期整改到位。通過此次的自查,切實加強了國有資產(chǎn)的監(jiān)管力度。

  6、加強資金管理的作用

  為了規(guī)范集團經(jīng)濟運行秩序,加強各分、子公司的資金管理,降低和杜絕資金的使用風險,提高資金使用效率,促進集團健康發(fā)展。集團公司從20xx年8月份起將集團公司資金管理中心納入市局(公司)結(jié)算中心統(tǒng)一管理。我們?yōu)榱吮WC集團資金管理中心能順利、及時進入市局(公司)結(jié)算中心,按照市局(公司)結(jié)算中心要求,對各分、子公司的年度和月度資金收支預(yù)算、管理費用預(yù)算、經(jīng)營費用及財務(wù)費用進行了認真嚴格的審核和匯編。與此同時,為確保各項工作有條不紊的開展,強調(diào)各分、子公司要加大催收貨款力度,保證集團公司正常的經(jīng)濟運行。

  20xx年我司股本結(jié)構(gòu)將發(fā)生較大的變化,公司財務(wù)管理制度也將隨時作出相應(yīng)的調(diào)整,在成本管理、資金預(yù)算、費用管理等也將遇見許多新的要求和新的矛盾,財務(wù)審計部將在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,做好20xx年個人工作計劃,充分發(fā)揮全部員工的主觀能動性,不斷轉(zhuǎn)變工作作風,調(diào)整工作思路,根據(jù)實際,開創(chuàng)工作,為公司財務(wù)管理服好務(wù)。

崗位個人的工作總結(jié)15

  xxx,男,現(xiàn)年40歲(19xx年1月25日出生),漢族,中共黨員,大學(xué)雙專科畢業(yè)。19xx年6月畢業(yè)于四川省三臺師范學(xué)校,同年7月分配到三臺縣xxx學(xué)校任教,先后在xx學(xué)校、xx學(xué)校、xx中學(xué)工作。從 XX年起擔任xx中校教導(dǎo)主任,負責全校教育教學(xué)、教研教改工作、主持教導(dǎo)處全面工作,先后分管XX級、20xx級年級工作。任教中學(xué)政治(思想品德)學(xué)科,XX年6月取得中學(xué)一級教師資格,F(xiàn)將本人任現(xiàn)職以來的工作情況總結(jié)如下:

  一、政治思想素質(zhì)

  作為一名共產(chǎn)黨員,我始終堅持把堅定正確的政治方向放在首位,高舉鄧小平理論偉大旗幟,深入學(xué)習鄧小平理論及“三個代表”重要思想,帶頭落實《中學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,全面貫徹黨的教育方針。我忠誠黨的教育事業(yè),安心三尺講臺,默默耕耘,無私奉獻,有良好的師德風范和教師素養(yǎng),遵紀守法,教書育人,為人師表,認真履行崗位職責,有極強的事業(yè)心和責任感,在大是大非面前,旗幟鮮明,立場堅定,具有較強的政治敏銳性,體現(xiàn)出共產(chǎn)黨員的高度責任感和使命感。任現(xiàn)職以來,一直堅持出全勤,從未出現(xiàn)過遲到、早退和曠工現(xiàn)象。工作上積極主動,勇挑重擔,顧全大局,常常超負荷地工作。我始終堅持以“三用心”思想來指導(dǎo)自己的工作,即:用心想事、用心謀事、用心干事,堅持戰(zhàn)斗在教學(xué)第一線,做到了教書育人,為人師表。XX年被評為xxx優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。XX年――XX年年,連續(xù)五年均被評為學(xué)校先進教師或優(yōu)秀教育工作者,XX年被評為三臺縣優(yōu)秀教育工作者,受到縣委、縣府的隆重表彰。

  二、業(yè)務(wù)能力

  (一)教學(xué)能力

  1、勤勉教學(xué),更新理念,成績突出。

  作為一名教師,我始終把“教書育人、為人師表”作為已任,把成為學(xué)者型的教師作為自己的目標,孜孜追求。任現(xiàn)職以來,我要求自己不斷增強業(yè)務(wù)素養(yǎng),更新教育理念,深入鉆研教材,認真進行教學(xué)研究,堅持系統(tǒng)性、啟發(fā)性、研究性的教學(xué)方法。教學(xué)中,我堅決貫徹因材施教的原則,始終把學(xué)生的“學(xué)”放在教學(xué)的核心位置上,把學(xué)生的個性體驗放在教學(xué)的核心位置上,讓學(xué)生生動活潑地發(fā)展。盡管農(nóng)村初中學(xué)生基礎(chǔ)差,但我相信每個學(xué)生都有各自的興趣、特長。在教學(xué)內(nèi)容和目標的實施上,不強求“齊頭并進”,而是正視事實,追求“差異發(fā)展”和“個性發(fā)展”。在教學(xué)方法的設(shè)計上,我突出落實激發(fā)學(xué)生的主體意識,激發(fā)學(xué)生的求知欲望。每一節(jié)課都要設(shè)計讓學(xué)生主動參與學(xué)習的問題,來引導(dǎo)和訓(xùn)練學(xué)生。開展形式多樣的“自主學(xué)習”“合作學(xué)習”“探究學(xué)習”模式,如“網(wǎng)絡(luò)資料收集”“名言警句賞析”“時事熱點評述”等,極大的刺激了學(xué)生的表現(xiàn)欲和探究欲,在輕松之中鍛煉了學(xué)生的語言表達能力、綜合概括能力,起到很好的導(dǎo)向作用。為適應(yīng)新世紀的教學(xué)要求,近兩年積極投身到研究性學(xué)習的教學(xué)改革中去,并取得較好的成績。特別是在學(xué)習借鑒洋思中學(xué)和杜郎口中學(xué)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,在20xx級進行課堂教學(xué)改革試點,采取“先學(xué)后教”“小組合作學(xué)習”“兵教兵”等方式,收到明顯效果。在任職期間,我所教的政治(思想品德)學(xué)科成績均排在年級第一名,連續(xù)五年在全縣市級示范初中教師教學(xué)業(yè)績考核中被評為優(yōu)秀。

  2、深入鉆研,講求實效,大膽創(chuàng)新。

  任現(xiàn)職以來,我始終把教研放在重要的位置,把成為一個學(xué)者型的教師作為自己的奮斗目標。不斷鞭策自己,勤奮學(xué)習,努力提高自己的理論水平,把握政治學(xué)科最新的改革趨勢,理解政治學(xué)科新課程改革的發(fā)展方向。積極參加教研組的集體備課活動,與同科組老師一起鉆研教材、教法與學(xué)法,共同開發(fā)教學(xué)研究專題。任現(xiàn)職5年來主要研究課堂教學(xué),研究的專題有:《激發(fā)學(xué)習興趣十三法》《課堂教學(xué)中的“五主”原則》。主動承擔校級公開課教學(xué),每期在學(xué)科教研組內(nèi),至少上公開課和示范課1節(jié);XX年在學(xué)校所上的公開課《自我保護與自我防范》得到同行好評;XX年在全縣承擔示范課《堅持基本路線,共享經(jīng)濟繁榮成果》,得到與會同志的高度贊揚。作為全縣南路片區(qū)文科綜合指導(dǎo)小組成員,積極參加南路片區(qū)組織的各種教研活動,加強對片區(qū)教師的指導(dǎo)。在全縣組織的課堂教學(xué)評價考核中成績優(yōu)異,被確定為優(yōu)秀。在積極組織好課堂教學(xué)的`同時,我還積極參與指導(dǎo)學(xué)生開展有益的課外活動,近五年來,我主要負責文綜組和藝體組的課外活動。成功舉辦XX級“明日之星”歌手大賽和學(xué)校第十二屆、十三屆校園藝術(shù)節(jié)書法、繪畫比賽。

  3、重視實踐,筆耕不輟,總結(jié)提高。

  在大膽開展教學(xué)研究進行優(yōu)化課堂教學(xué)的基礎(chǔ)上,我及時總結(jié)自己的得失,堅持每年至少撰寫一篇教學(xué)教育論文,從未間斷。XX年撰寫的論文《讀xxxx之痛有感》獲國家級論文一等獎,發(fā)表在《xxx》核心期刊上(期刊號:xxx,XX年第18期68頁);XX年年撰寫的論文《激發(fā)政治課學(xué)習興趣的途徑、方法和手段》獲國家級論文一等獎,發(fā)表在《中xxx》核心期刊上(xxx,XX年年第3期44頁);XX年撰寫的《如何在政治教學(xué)中培養(yǎng)學(xué)生的思維能力和創(chuàng)新意識》榮獲三臺縣第三屆教研杯論文二等獎;XX年撰寫的《我校集體教研工作初探》榮獲三臺縣第五屆“教研杯”論文二等獎。XX年撰寫的論文《對中學(xué)生進網(wǎng)吧和游戲廳現(xiàn)象的思考》榮獲xxx市論文評比二等獎;

  4、扶持后輩,關(guān)心教師,共同進步。

  “一枝獨秀不是春,萬紫千紅春滿園”,作為中學(xué)一級教師,我在做好自己本職工作的同時,認真參加備課組活動,積極承擔培訓(xùn)青年教師的工作。任現(xiàn)職期間,為了能讓青年教師盡快成為學(xué)校教學(xué)的主力,我主動承擔培訓(xùn)青年教師的任務(wù),在教學(xué)“結(jié)對子”“一幫一”活動中,積極扶持青年教師成長。任現(xiàn)職以來,主持召開班主任工作培訓(xùn)會、新教師上崗培訓(xùn)會5次以上,培訓(xùn)指導(dǎo)新教師10多人,其中的大多數(shù)教師,已經(jīng)成長為學(xué)校的骨干教師、優(yōu)秀教師或優(yōu)秀班主任。

  5、與時俱進,重視科研,質(zhì)量興教。

  在科研興教、質(zhì)量強校的精神指引下,我積極參與教育教學(xué)改革與研究,深鉆業(yè)務(wù)、研究教學(xué)、細致管理;我積極學(xué)習現(xiàn)代教育理論,掌握現(xiàn)代教育技術(shù),取得綿陽市中學(xué)教師現(xiàn)代教育技術(shù)合格證,我特別注重學(xué)科教學(xué)資源與現(xiàn)代信息技術(shù)的整合,辦有個人博客“風起南方”,上傳了大量有用的教學(xué)資源,并在課堂教學(xué)中發(fā)揮作用。該博客在綿陽教育信息網(wǎng)上頗具影響力,開辦博客短短一年時間,其點擊率已經(jīng)突破16萬次。參加《教育新理念》教師培訓(xùn)課程考試,成績合格;在三臺縣舉行的教學(xué)管理人員專業(yè)知識考核中,成績優(yōu)異,被確定為優(yōu)秀,參加全縣教學(xué)管理人員專業(yè)理論考試成績優(yōu)異,被確定為優(yōu)秀。承擔縣級科研課題《解決農(nóng)村初中學(xué)生厭學(xué)問題的策略研究》,作為項目負責人和主研人員,積極探索,想辦法、添措施,增強學(xué)校辦學(xué)的吸引力,從根本上解決農(nóng)村學(xué)生的厭學(xué)問題。在平時工作中,我?guī)ь^深入教學(xué)第一線,堅持聽課學(xué)習,每期均在40節(jié)以上。

  (二)教育能力

  作為教師,我深深意識到“教育的藝術(shù)在于鼓舞和喚醒”,教育的過程是創(chuàng)造性很強,又極富挑戰(zhàn)性的過程,只懂教書不會育人,不是一個合格的教師,我謹記陶行知先生的一句話:“捧著一顆心來,不帶半根草去!比硇牡赝度氲浇逃虒W(xué)工作中,對待學(xué)生坦誠而不魯莽、關(guān)心而不驕縱、信任而不包庇,因而在學(xué)生當中樹立了良好的師長形象,使學(xué)生“敬而親之”。從教22年,有13年時間均在從事班主任工作,使我在德育管理方面形成了一些獨特的方法,管理水平也不斷提高,取得了較好的成績!扒趭^努力,奉獻愛心”是我當班主任的信條。擔任班主任期間,我能夠堅持正面教育,大膽從心理素質(zhì)方面探索德育教育的觸發(fā)點,關(guān)心學(xué)生,愛護學(xué)生,言傳身教。我熱愛、尊重學(xué)生的人格,不歧視差生,采取“結(jié)對子”“一幫一”“自我激勵”“小級互助”等方式,注意做好差生的轉(zhuǎn)化工作;在幫助貧困學(xué)生方面,我積極奉獻愛心,近年來資助貧困生2名,每月捐助學(xué)生20元的生活費,同時捐助衣物等生活用品,深受學(xué)生愛戴。

  對一些思想上不夠成熟、自律性較差、孤僻自卑或自大狂妄等缺點的同學(xué),我進行了細致的了解工作,從各方面關(guān)心他們,使學(xué)生覺得教師既是一個值得尊敬的師長,又是一個可以與他們談心的朋友。然后再介紹一些有針對性的書籍給他們看,教會他們?nèi)绾谓挥押吞幚砗萌穗H關(guān)系,幫助他們樹立正確的人生觀和價值觀,學(xué)習正確的思維方法,鼓勵他們發(fā)揮特長,向他們分析知識素養(yǎng)與成才的關(guān)系,引導(dǎo)他們關(guān)心集體,確立他們在集體中的進步作用。無論在課堂上,還是在課外,我都一直奉行一個準則,就是在鼓勵學(xué)生的同時更多地偏愛后進生,給他們以各種捕捉成功與歡樂的機會。因此,在轉(zhuǎn)化差生、扭轉(zhuǎn)班級學(xué)風上我做出了突出的成績,德育工作受到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的肯定。XX年至XX年,擔任XX級7班的班主任,我深入了解學(xué)生個性,發(fā)掘同學(xué)身上的閃光點,充分調(diào)動學(xué)生內(nèi)心深處的積極性,狠抓考風、學(xué)風、班風,經(jīng)過大家共同努力,這個班學(xué)生面貌新、班風正、學(xué)風濃。XX年到XX年年,均被評為學(xué)校先進教育工作者。其中XX年被評為三臺縣優(yōu)秀教育工作者,受到縣委、縣府的隆重表彰。

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