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路燈所個(gè)人工作總結(jié)
總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評(píng)價(jià)的書面材料,它能使我們及時(shí)找出錯(cuò)誤并改正,不如立即行動(dòng)起來寫一份總結(jié)吧?偨Y(jié)一般是怎么寫的呢?以下是小編整理的路燈所個(gè)人工作總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。
路燈所個(gè)人工作總結(jié)1
固原市路燈管理所白萬恩
(20xx年11月13日)我于1997年7月從寧夏農(nóng)學(xué)院林學(xué)專業(yè)畢業(yè)后分配到原固原縣建環(huán)局工作,20xx年市城管局成立后先后任園林局副局長(zhǎng)、環(huán)衛(wèi)站副站長(zhǎng),20xx年1月后調(diào)整到路燈管理所主持工作,20xx年3月聘任為路燈管理所所長(zhǎng)。自任職以來,在主管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各科室和各兄弟單位的支持幫助下,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全所干部職工,狠抓各項(xiàng)工作落實(shí),較好地履行了組織賦予的工作職責(zé),在路燈建設(shè)與管理工作得到整體推進(jìn)的同時(shí),使自己在實(shí)踐鍛煉中得到全面提高,F(xiàn)就本人任職以來的思想、學(xué)習(xí)和工作情況匯報(bào)如下。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)
新的工作崗位對(duì)我自身素質(zhì)提出了更高的要求,對(duì)我的組織領(lǐng)導(dǎo)能力提出了新的考驗(yàn)。要肩負(fù)起組織的厚望,我深感責(zé)任重大,使命光榮,因此我始終把學(xué)習(xí)擺在一切工作的首要位臵。一是注重理論學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)中自覺堅(jiān)持集體學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合,先后系統(tǒng)學(xué)習(xí)了鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀等黨的重要理論文獻(xiàn),通過認(rèn)真學(xué)習(xí),使自己全面領(lǐng)會(huì)了黨在新
1時(shí)期的各項(xiàng)路線、方針和政策,提高了思想政治理論水平,增強(qiáng)了工作能動(dòng)性,從而堅(jiān)定了理想信念。二是注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。路燈管理工作專業(yè)性強(qiáng),設(shè)計(jì)、建設(shè)、管理理論體系寵雜、涉及面廣,為盡快進(jìn)入工作角色,我堅(jiān)持利用業(yè)務(wù)時(shí)間,充分聯(lián)系工作實(shí)際,學(xué)習(xí)新技能,掌握新方法,不斷提高自己業(yè)務(wù)能力和水平。三是充分利用考察、培訓(xùn)學(xué)習(xí)等各種機(jī)會(huì)堅(jiān)持學(xué)習(xí)外地先進(jìn)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn),在工作中不斷消化吸收并加以利用,同時(shí),注重向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)、向同事學(xué)習(xí),積極調(diào)查研究,深入一線了解實(shí)際情況,從而在最短的時(shí)間內(nèi)使自己全面掌握了市區(qū)目前路燈的現(xiàn)狀、存在的問題和今后的改進(jìn)措施,增強(qiáng)了工作的主動(dòng)性和預(yù)見性,為更好地實(shí)施路燈建設(shè)與管理作了充分的準(zhǔn)備。
二、認(rèn)真履行職責(zé),努力做好本職工作
近年來,在主管局的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞主管局重點(diǎn)工作任務(wù),認(rèn)真履行工作職責(zé),抓重點(diǎn)、攻難點(diǎn)、樹亮點(diǎn),使路燈所各項(xiàng)工作均取得了較好的成績(jī),路燈建設(shè)和管理實(shí)現(xiàn)了全面突破。
1、堅(jiān)持巡查管理,確保安全運(yùn)行。
針對(duì)市區(qū)路燈線路長(zhǎng)、數(shù)量大、覆蓋范圍廣的實(shí)際,為最大限度減少設(shè)施損壞現(xiàn)象、切實(shí)提高亮燈率,堅(jiān)持每周定期對(duì)全城路燈著燈情況進(jìn)行巡查,發(fā)現(xiàn)撞壞、傾斜、人為損壞、燈桿懸掛橫幅和街道開挖造成地埋電纜損傷等情況及時(shí)進(jìn)行處理,確保了路燈設(shè)施的正常運(yùn)行。同時(shí),在路燈檢修當(dāng)中,嚴(yán)格按照電力部2門的安全操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè),幾年來沒有發(fā)生安全事故,做到電氣安全工作經(jīng);、制度化和規(guī)范化。
2、加強(qiáng)維護(hù)檢修,提高亮化效果。
市區(qū)現(xiàn)有路燈6388盞(其中:鈉燈5455盞、節(jié)能燈933盞)、路燈專變41臺(tái)、路燈控制箱42臺(tái)、路燈線路162公里。為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)市區(qū)路燈及設(shè)施的維護(hù)檢修,努力提高亮化效果。幾年來,堅(jiān)持對(duì)路燈、專變、路燈控制箱及路燈線路進(jìn)行經(jīng)常性的維護(hù)檢修,并注重做好變電站和配電箱的除塵工作,共維修路燈6242盞,維修車輛撞壞和傾斜路燈208盞,維護(hù)路燈變31臺(tái)次、高壓10千伏進(jìn)線21處,維修地埋電纜2290米、架空線路3960米,處理地埋電纜故障點(diǎn)242處,更換路燈微電腦控制器20臺(tái),切實(shí)提高了路燈照明的有效覆蓋率,使路燈照明設(shè)施完好率達(dá)95%以上,確保路燈設(shè)施正常運(yùn)行。
3、集中實(shí)施路燈建設(shè),全面提升城市形象
從20xx年至今,在市政府的高度重視和大力支持下,按照主管局的安排先后對(duì)西關(guān)路、和平路、西環(huán)路、固胡路、中山北街延伸段等38條街道實(shí)施了路燈安裝和改造工程,共安裝和改造路燈4384盞,敷設(shè)鎧裝電纜91980米,安裝箱變30臺(tái)、安裝路燈控制箱35臺(tái)。所完成的路燈安裝和改造數(shù)量占市區(qū)路燈總數(shù)量的69%,安裝箱變數(shù)量占路燈箱變總數(shù)量的73%,安裝路燈低壓控制箱數(shù)量占目前路燈低壓控制箱總數(shù)量的`83%,與20053年城管局成立時(shí)市區(qū)1200盞路燈相比,市區(qū)路燈增加了5188盞,增長(zhǎng)了430%,路燈建設(shè)所取得的成績(jī)得到了市委、政府和社會(huì)各界的一致肯定。
4、認(rèn)真肩負(fù)職責(zé),營(yíng)造良好氛圍
近年來,按照主管局的安排部署,積極做好舊城拆遷改造和重大節(jié)慶活動(dòng)的工作配合及氛圍營(yíng)造工作,取得了良好的成效。一是在城市拆遷改造和違章建筑拆除工作中密切配合,確保拆遷工作順利實(shí)施;二是在建國(guó)60周年、自治區(qū)50大慶、自治區(qū)固原工作會(huì)、全國(guó)登山節(jié)等重大活動(dòng)期間,在市區(qū)路燈燈桿共插彩旗8394面,懸掛彩色鏈旗62668米;三是在文化街(包括延伸段)安裝燈箱廣告368面。在市區(qū)維修信息欄7個(gè),新制作安裝信息欄13個(gè);四是對(duì)政府街兩側(cè)的樹木進(jìn)行了亮化裝飾,對(duì)文化東街的古城墻用led燈管進(jìn)行了美化裝飾;五是改造安裝破損街道路名牌84塊、新制作安裝街道路名牌68塊;六是清理燈桿懸掛橫幅1268條、亂貼亂畫26500處。
5、積極申報(bào)節(jié)能項(xiàng)目,推廣綠色照明技術(shù)
針對(duì)市區(qū)路燈多為高壓鈉燈,光衰大、亮度低、壽命短、耗電高的實(shí)際,借國(guó)家節(jié)能減排的政策機(jī)遇,及時(shí)落實(shí)主管局的部署,聘請(qǐng)華北設(shè)計(jì)院西安分院編制完成了《固原市市區(qū)路燈節(jié)能改造建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》,主要建設(shè)內(nèi)容為改造建設(shè)5838盞路燈,并建設(shè)路燈智能遠(yuǎn)程控制中心。目前該項(xiàng)目已由自治區(qū)4發(fā)改委正式上報(bào)國(guó)家發(fā)改委,待批復(fù)后將全面組織實(shí)施。
三、加強(qiáng)廉政建設(shè)、嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定
在管理崗位上,我深知責(zé)任就是義務(wù),權(quán)力就是服務(wù)。近年來,針對(duì)路燈建設(shè)工程項(xiàng)目多、投資大的實(shí)際,我堅(jiān)持以《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》嚴(yán)格要求自己,從思想深處自覺筑牢拒腐防變的道德防線,在主管局的領(lǐng)導(dǎo)下、在市政府采購(gòu)辦等部門的監(jiān)督下,嚴(yán)格按照《招標(biāo)投標(biāo)法》和《政府采購(gòu)法》的程序和要求進(jìn)行招標(biāo)采購(gòu),從源頭上防止腐敗事件的發(fā)生,不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng)和個(gè)人自律,堂堂正正做人,清清白白干事,時(shí)刻筑牢思想道德防線。在工程施工安裝中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),從嚴(yán)要求自己,從嚴(yán)要求職工,沒有一起違法違紀(jì)的行為發(fā)生?傊,自本人任職以來,在全體職工的共同努力下,路燈管理所的各項(xiàng)工作雖然取得了一定的成績(jī),但與組織的要求、群眾的期望和社會(huì)的發(fā)展相比,還有很大的差距和不足。在今后的工作中,我們要發(fā)揚(yáng)成績(jī)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、克服困難,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和職工隊(duì)伍建設(shè),認(rèn)準(zhǔn)目標(biāo),搶抓機(jī)遇,不斷推進(jìn)城市路燈建設(shè)與管理工作健康快速發(fā)展。
路燈所個(gè)人工作總結(jié)2
1、日常工作
作為一名年輕工作者,對(duì)待工作我不敢有絲毫懈怠。我要求自己做到手勤,要多記筆記,多做記錄,盡量把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問題記下來以吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn);口勤,要多問,遇到疑難問題或工作中遇到困難就向老同志和有經(jīng)驗(yàn)同志問;耳勤,多聽取同事們提出的好的意見、建議,改進(jìn)工作。由于日常維修工作繁忙,工作記錄常常是擠時(shí)間來完成。在一年中,我記錄了地埋線路的各種事故10多起,并附圖,將位置、參照物距離、線路顏色、線號(hào)等一一記錄。這對(duì)將來線路安全運(yùn)行的整體評(píng)估及維護(hù)水平有了充分的技術(shù)儲(chǔ)備。為了能處理好每次事故,我做到了認(rèn)真觀察、批注、分析。在每次處理事故前,先分析巡視記錄,計(jì)劃工作內(nèi)容,備齊所需材料,然后和同事們共同探討商量,使每次工作都高效、快速地完成。今年工作主要是改造原有設(shè)施。通過幾個(gè)月的努力,我和同志們一起改造了永安街、永興街、公園路、茅津路、風(fēng)景區(qū)、文治路架空線路的改造,配齊了所有開關(guān)箱的門鎖,解決了多年積累下的問題,通過整改排除了隱患、積患多起,最大限度地減少了事故隱患,提高了安全運(yùn)行的可靠性。
2、班內(nèi)管理工作
。1)班長(zhǎng)是所內(nèi)最基層的管理者,既是指揮員又是戰(zhàn)斗員,是領(lǐng)導(dǎo)意志、意見的體現(xiàn),也是基層問題的反饋者,因此更要樹立起良好的自身形象,在工作中成為同事的榜樣,在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一個(gè)到,要求愛護(hù)車輛衛(wèi)生,我就經(jīng)常打掃,整理車輛,每次遇到臟、苦、難、險(xiǎn)的情況我就沖在前面以身作則。
。2)關(guān)心同事:遇到同事家里有事,主動(dòng)幫助替班并組織全班一起關(guān)心,慰問,形成一種大家庭氣氛。
(3)為了使每個(gè)同志都有機(jī)會(huì)參與事故的評(píng)估、判斷。我盡量使每個(gè)同志在事故處理上至少占主導(dǎo)地位一次,以增加其經(jīng)驗(yàn),使每個(gè)同志都能獨(dú)當(dāng)一面,處理各種問題,使整個(gè)班組的業(yè)務(wù)技術(shù)水平有了整體的提高
3、新建工作
今年的新建工作主要是澗河廣場(chǎng)的亮化,這是我市“創(chuàng)優(yōu)”工作的重點(diǎn)之一。在那段時(shí)間里經(jīng)歷了幾乎所有惡劣天氣的.考驗(yàn),烈日、河道內(nèi)的狂風(fēng)、連綿的陰雨,成為施工中的最大障礙,特別是在突擊決戰(zhàn)的最后幾天,感冒、腹瀉、疲勞再次考驗(yàn)了我的意志,越是最困難時(shí)候越是要沖到最前面,那里最累,那里最險(xiǎn),那里就有我,以自己的實(shí)際行動(dòng)完成了上級(jí)交給的任務(wù),為我市的“創(chuàng)優(yōu)”盡了自己的一份努力。
路燈所個(gè)人工作總結(jié)3
作為城管系統(tǒng)的一分子,路燈管理所承擔(dān)著縣城各大主街道及小街小巷的路燈新建、維護(hù)、運(yùn)行管理工作。20xx年第三季度,在縣政府、局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下,我所緊緊圍繞路燈維護(hù)的中心工作,始終踐行方便群眾的服務(wù)理念,不斷追求更高的工作效率、更優(yōu)的服務(wù)質(zhì)量和更快捷的運(yùn)行機(jī)制,較好地保證了亮燈率,F(xiàn)就第三季度的工作情況總結(jié)如下:
一、主要工作及成效
。ㄒ唬﹫(jiān)持理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì),認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論,“三個(gè)代表”重要思想以及縣委政府的有關(guān)文件會(huì)議精神,征訂了《城市亮化》等相關(guān)雜志,職工學(xué)習(xí)有安排、有考勤、有筆記、有記錄,切實(shí)提高了職工的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。
。ǘ┞窡羧粘>S護(hù)管理工作
1、強(qiáng)化路燈維護(hù)工作,確保道路照明運(yùn)行正常。本季
度維修大街小巷路燈960余盞,處理地埋電纜故障點(diǎn)20余處,處理白天著燈事故9次,恢復(fù)鐵葉門、南街小區(qū)、墩腦等路段被大車掛斷的路燈線路5起,處理雷雨季節(jié)里因惡劣天氣損壞的路燈桿4起。切實(shí)提高了路燈照明的覆蓋率,使路燈設(shè)施完好率達(dá)97%以上,確保路燈設(shè)備的正常運(yùn)行。
2、全力保障重大節(jié)假日期間路燈的運(yùn)行質(zhì)量。為迎國(guó)
慶,我所及時(shí)組織維護(hù)人員對(duì)縣城路燈及亮化設(shè)施進(jìn)行了全面細(xì)致的維護(hù)檢修。重點(diǎn)修復(fù)了嵐山公園的'上山道、嵐湖路、游步道的路燈及望江亭、電視塔等亮化景觀燈;替換了文化廣場(chǎng)已腐蝕的庭院燈十桿,其余的庭院燈、龍柱燈及外圍路燈都已進(jìn)行了大規(guī)模修復(fù);陸續(xù)更換了已燒壞受損的九洲大橋、文化廣場(chǎng)、嵐山、嵐湖路、延伸街、黃坊至化工廠路段、湘江大道、同濟(jì)大道等十余處電纜890米。
3、加強(qiáng)巡查管理,確保路燈設(shè)施安全運(yùn)行。我所制定
了詳細(xì)全面的巡查制度,維護(hù)人員每天必須對(duì)區(qū)域內(nèi)路燈設(shè)備進(jìn)行巡查,對(duì)偷盜路燈設(shè)備、撞壞路燈、路燈傾斜、人為損壞等情況進(jìn)行巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理;督查室每星期對(duì)區(qū)域路燈進(jìn)行督查,并做出相關(guān)督查結(jié)果對(duì)區(qū)域管理進(jìn)行考核。這些制度有效確保了路燈設(shè)施的安全運(yùn)行。
。ㄈ⿵(qiáng)化施工質(zhì)效監(jiān)管,確保路燈設(shè)施安裝工程質(zhì)量。
1、第一期路燈集中監(jiān)控系統(tǒng)于七月份完成招投標(biāo)工作,八月份相關(guān)技術(shù)人員開始正式拉網(wǎng)安裝。為確保工程安裝后能順利運(yùn)行操作,技術(shù)人員在每個(gè)控制箱安裝監(jiān)控設(shè)備時(shí),都會(huì)組織員工進(jìn)行觀摩學(xué)習(xí)怎么安裝監(jiān)控點(diǎn)、怎么布網(wǎng)線、怎么查看監(jiān)控電腦的數(shù)據(jù)等等。此項(xiàng)工程安裝、布網(wǎng)都已完成,即將拉網(wǎng)測(cè)試。
2、第二期大街小巷的材料采購(gòu)已經(jīng)到位,將于下月組織人員進(jìn)行安裝建設(shè)。
二、統(tǒng)一調(diào)度,緊密配合“三治”工作
堅(jiān)決遏制“臟亂堵”現(xiàn)象,全面提升城市管理水平,全力營(yíng)造規(guī)范有序、整潔優(yōu)美、和諧文明的人居環(huán)境,有效提升城市品位,使縣城容貌平面整潔宜人、立面綠化美化、空間亮麗和諧、動(dòng)態(tài)規(guī)范有序。
。ㄒ唬┲闻K。強(qiáng)化主街道路燈的清洗工作,保證主街道路燈的干凈完整,大街小道路燈無破損。積極開展“衛(wèi)生日”活動(dòng),對(duì)辦公區(qū)內(nèi)外進(jìn)行徹底清掃,全面清除庭院內(nèi)外的衛(wèi)生死角及溝道疏通工作。
。ǘ┲蝸y。對(duì)于懸掛在路燈上存在安全隱患及違法違章影響美觀的廣告牌,堅(jiān)決配合城管大隊(duì)進(jìn)行全面清理整治。開展城區(qū)亮化設(shè)施整治,大力完善和修復(fù)破損的路燈設(shè)施。
。ㄈ┲味。堅(jiān)決保障路燈亮燈率,嚴(yán)格控制開閉時(shí)間,堅(jiān)決避免因路燈亮化不到位而引發(fā)的擁堵問題。
三、存在的問題和困難
。ㄒ唬┏鞘械缆氛彰骶S護(hù)經(jīng)費(fèi)不足。按照縣政府指示20xx年起,縣城路燈的閉燈時(shí)間修改為凌晨五點(diǎn),長(zhǎng)達(dá)九小時(shí)的亮燈時(shí)間給路燈線路帶來了嚴(yán)重超負(fù)荷,再加上高溫天氣,導(dǎo)致維護(hù)人員工作量急驟增加,管理成本高、難度大。
。ǘ⿲I(yè)人員少、技術(shù)力量薄弱。我所員工男少女多,線路維護(hù)作業(yè)專業(yè)性強(qiáng),能熟練勝任路燈檢修、施工安裝的工作人員僅有男性員工2人,我所長(zhǎng)期面臨技術(shù)斷層,給我們及時(shí)準(zhǔn)確處理路燈故障和日常維護(hù)檢修帶來了困難。
。ㄈ┯捎谖宜F(xiàn)有的14米吊車出現(xiàn)了故障,本地汽修部門沒辦法解決,銷售方又遲遲未給予處理,導(dǎo)致縣城主街道路燈無法維修。
第三季度,我所的各項(xiàng)工作都完成的較好,但我們也清醒的看到存在著很多的問題和不足。下半年我們將繼續(xù)牢固樹立務(wù)實(shí)苦干、開拓創(chuàng)新的精神,在主管局的大力支持和幫助下,把路燈管理所的各項(xiàng)工作干的更好。
路燈所個(gè)人工作總結(jié)4
轉(zhuǎn)眼間又到了十二月,這年的工作已經(jīng)接近了尾聲,根據(jù)自身工作的實(shí)際情況,我對(duì)自己的工作做出分析評(píng)定,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提出改進(jìn)方法,以便使自己在今后的工作中能懲前毖后,揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短,為今后不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率提供依據(jù)。
一、履行崗位職責(zé)
1、日常工作作為一名年輕工作者,對(duì)待工作我不敢有絲毫懈怠。
我要求自己做到手勤,要多記筆記,多做記錄,盡量把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問題記下來以吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn);口勤,要多問,遇到疑難問題或工作中遇到困難就向老同志和有經(jīng)驗(yàn)同志問;耳勤,多聽取同事們提出的好的意見、建議,改進(jìn)工作。由于日常維修工作繁忙,工作記錄常常是擠時(shí)間來完成。在一年中,我記錄了地埋線路的各種事故10多起,并附圖,將位置、參照物距離、線路顏色、線號(hào)等一一記錄。這對(duì)將來線路安全運(yùn)行的整體評(píng)估及維護(hù)水平有了充分的技術(shù)儲(chǔ)備。為了能處理好每次事故,我做到了認(rèn)真觀察、批注、分析。在每次處理事故前,先分析巡視記錄,計(jì)劃工作內(nèi)容,備齊所需材料,然后和同事們共同探討商量,使每次工作都高效、快速地完成。今年工作主要是改造原有設(shè)施。通過幾個(gè)月的努力,我和同志們一起改造了永安街、永興街、公園路、茅津路、風(fēng)景區(qū)、文治路架空線路的改造、,配齊了所有開關(guān)箱的門鎖,解決了多年積累下的問題,通過整改排除了隱患、積患多起,最大限度地減少了事故隱患,提高了安全運(yùn)行的可靠性。
2、班內(nèi)管理工作
。1)班長(zhǎng)是所內(nèi)最基層的管理者,既是指揮員又是戰(zhàn)斗員,是領(lǐng)導(dǎo)意志、意見的體現(xiàn),也是基層問題的反饋者,因此更要樹立起良好的自身形象,在工作中成為同事的榜樣,在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一個(gè)到,要求愛護(hù)車輛衛(wèi)生,我就經(jīng)常打掃,整理車輛,每次遇到臟、苦、難、險(xiǎn)的情況我就沖在前面以身作則。
(2)關(guān)心同事:遇到同事家里有事,主動(dòng)幫助替班并組織全班一起關(guān)心,慰問,形成一種大家庭氣氛。
。3)為了使每個(gè)同志都有機(jī)會(huì)參與事故的評(píng)估、判斷。我盡量使每個(gè)同志在事故處理上至少占主導(dǎo)地位一次,以增加其經(jīng)驗(yàn),使每個(gè)同志都能獨(dú)當(dāng)一面,處理各種問題,使整個(gè)班組的業(yè)務(wù)技術(shù)水平有了整體的提高3、新建工作今年的新建工作主要是澗河廣場(chǎng)的亮化,這是我市“創(chuàng)優(yōu)”工作的重點(diǎn)之一。在那段時(shí)間里經(jīng)歷了幾乎所有惡劣天氣的考驗(yàn),烈日、河道內(nèi)的狂風(fēng)、連綿的陰雨,成為施工中的最大障礙,特別是在突擊決戰(zhàn)的最后幾天,感冒、腹瀉、疲勞再次考驗(yàn)了我的意志,越是最困難時(shí)候越是要沖到最前面,那里最累,那里最險(xiǎn),那里就有我,以自己的實(shí)際行動(dòng)完成了上級(jí)交給的任務(wù),為我市的“創(chuàng)優(yōu)”盡了自己的一份努力。
二、出勤情況
今年我堅(jiān)持出滿勤,無遲到、早退和曠工現(xiàn)象。單位組織的各項(xiàng)活動(dòng)都能按時(shí)到達(dá),積極參加。
三、今年主要工作情況今年是忙碌而充實(shí)的一年。
上半年是維護(hù)工作和澗河廣場(chǎng)的照明安裝工作,下半年主要是設(shè)施維護(hù)和管養(yǎng),以及組織各廣告公司對(duì)各自的燈箱廣告線路全面整改.
四、奉獻(xiàn)路燈所是發(fā)展中的單位,領(lǐng)導(dǎo)是有遠(yuǎn)見卓識(shí)的。
為了促進(jìn)所的發(fā)展,所對(duì)科、班的工作性質(zhì)和任務(wù)進(jìn)行了改革。在這次改制中,我通過學(xué)習(xí)“照明設(shè)施維修標(biāo)準(zhǔn)”,積極大膽地提出建議意見,并被所領(lǐng)導(dǎo)采納。在分配班組時(shí),想到的不是哪里輕松,哪里責(zé)任小,而是迎難而上,選擇了運(yùn)行班組。在初期面臨的主要困難有95以上設(shè)施需要整改維護(hù);巡視工作的偶發(fā)性,突發(fā)性而造成的被動(dòng)局面;人員素質(zhì)的參差不齊,單獨(dú)操作能力不強(qiáng)。我積極和班內(nèi)的同志想辦法,想對(duì)策,通過幾個(gè)月的高強(qiáng)度工作,在盡量短的時(shí)間內(nèi)改變了局面,使下一步的工作有規(guī)可尋。
五、思想情況
為了使自己的思想認(rèn)識(shí),政治覺悟有更大的提高,我積極向黨組織靠攏,認(rèn)真學(xué)習(xí)十六大精神,在參加委組織的入黨積極分子學(xué)習(xí)和考試中取得了好的成績(jī),每月的'思想?yún)R報(bào)都能如實(shí)客觀的反映自己的工作學(xué)習(xí)和思想狀況。
六、存在問題
1、在工作中缺乏強(qiáng)有力的管理。2、一些工作未按“標(biāo)準(zhǔn)”的規(guī)程完成。3、工作效率還有潛力可挖,工作方法有待改進(jìn)。4、雖能認(rèn)真做好工作記錄,但流于形式。七、改進(jìn)方法1、加強(qiáng)各種政治學(xué)習(xí),提高個(gè)人修養(yǎng)2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì),提高工作質(zhì)量。3、要?jiǎng)?chuàng)造性地開展工作,多動(dòng)腦想辦法改進(jìn)工作方法。提高工作效率,在每次工作前做好準(zhǔn)備,不打無準(zhǔn)備之仗。4、加強(qiáng)與科所之間的溝通,使領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督工作更為深入。八、近期目標(biāo)1、將所有設(shè)施全部再檢查一遍,對(duì)一些薄弱環(huán)節(jié)群策群力,想辦法解決。2、考核班組內(nèi)人員對(duì)電器的使用、調(diào)試情況,以及表箱內(nèi)電器的控制。3、將高桿燈全部大修一次。4、組織人員利用化學(xué)知識(shí)對(duì)燈桿的銹蝕問題提出新的辦法。九、遠(yuǎn)期目標(biāo)1、開源截流。在提高設(shè)施的安全運(yùn)行后,解放一部分人員利用人員、技術(shù)、車輛優(yōu)勢(shì)走出去,開辟新的收入來源。在閑暇時(shí)間修廢利舊,以達(dá)到截流目的。2、對(duì)班管理設(shè)施進(jìn)行評(píng)估,做出班組內(nèi)的單獨(dú)核算,讓每個(gè)人對(duì)自己的設(shè)施“經(jīng)營(yíng)”,以增加工作效率。3、建立自己班內(nèi)的應(yīng)急分隊(duì),發(fā)生事故時(shí)能第一時(shí)間到達(dá),以最快速度處理各種突發(fā)事故,能快速完成上級(jí)交付的各種急、難、險(xiǎn)、重任務(wù)。4、邀請(qǐng)所內(nèi)的其他同志做班的義務(wù)監(jiān)督員,從外圍客觀的評(píng)價(jià)班內(nèi)的工作。
路燈所個(gè)人工作總結(jié)5
一、工作成績(jī)
截止20xx年5月底,xx城區(qū)安裝路燈2674桿、5848盞,路燈專用變壓器52臺(tái),投入建設(shè)資金3050萬元,其中:20xx年—20xx年四年時(shí)間安裝路燈1805桿、路燈專用變壓器22臺(tái),投入建設(shè)資金1890萬元,分別占總數(shù)的67.5%、42.3%、62%。城區(qū)路燈東起xx路xx收費(fèi)站,西至xx路,南起xx路,北到xx路,路燈設(shè)施遍布城區(qū)各個(gè)角落。為迎接市委工作會(huì)議在xx召開,20xx年分別在xx北路、xx路、xx橋、xx西路、xx中路等安裝路燈294桿;20xx年對(duì)xx全段1046只路燈燈具更換維護(hù),投入資金94.3萬元,在xx路和xx一級(jí)公路安裝路燈365桿,投入建設(shè)資金537萬元,20xx年無論是新建路燈還是資金投入均為歷年之最。
二、工作亮點(diǎn)
1、制定路燈分片定期巡查制度
將城區(qū)路燈設(shè)施分4片,4名路燈檢修巡視人員每人1片,對(duì)各自責(zé)任區(qū)路燈設(shè)施認(rèn)真巡查,確保電源、線路及設(shè)施的安全,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)并在第一時(shí)間修復(fù)。
2、采取智能控制方式調(diào)控路燈開關(guān)燈時(shí)間
在城區(qū)部分道路安裝路燈經(jīng)緯度控制儀,取締以前的電腦時(shí)鐘控制器,實(shí)現(xiàn)路燈開關(guān)燈時(shí)間隨季節(jié)變化而自動(dòng)調(diào)整,徹底改變隨季節(jié)變化靠人工手動(dòng)調(diào)整開關(guān)燈的`落后方式,路燈開關(guān)燈時(shí)間更加準(zhǔn)確,檢修人員工作強(qiáng)度也隨之大大減低。
三、工作措施
1、路燈防盜措施
針對(duì)路燈電纜線路被盜的現(xiàn)象,采取對(duì)路燈線路不定點(diǎn)澆筑混凝土、分段下卡和灌注水泥漿等措施對(duì)電纜予以固定;對(duì)橋腳下的線路采取鍍鋅管和螺絲固定等措施;對(duì)偏遠(yuǎn)路段采取間隔或者單側(cè)亮燈等措施,保持電纜夜間帶電,減少被盜機(jī)率。
2、路燈節(jié)能措施
在路燈設(shè)計(jì)、安裝之初就優(yōu)先使用低損耗變壓器,淘汰高損耗老舊配電變壓器,選用發(fā)光效率高的光源及高效的燈具等。根據(jù)xx區(qū)實(shí)際情況,對(duì)路燈照明采取了一些節(jié)能(電)措施:安裝雙光源燈具或雙燈具時(shí),在需要節(jié)能的時(shí)候關(guān)閉其中一只光源或一個(gè)燈具實(shí)現(xiàn)節(jié)能;在車少人稀的道路上,采取隔盞熄燈和關(guān)閉人行道側(cè)路燈的辦法實(shí)現(xiàn)節(jié)約用電。
四、存在問題
1、人員較少
我所現(xiàn)有職工7名,其中巡視檢修人員4名(管委會(huì)2人),承擔(dān)城區(qū)近6000盞路燈維修任務(wù)。因人員少,巡視檢查有時(shí)不到位,不徹底。
2、車輛滯后
現(xiàn)有一輛20xx年購(gòu)買的高空作業(yè)車,高度為14米,部分高桿燈因該車高度有限無法維修。
五、下一步打算
1、推廣led道路照明在我區(qū)的廣泛應(yīng)用,有效地降低城市營(yíng)運(yùn)成本。
2、增加路燈檢修巡視人員,購(gòu)買28米高空作業(yè)車,以加強(qiáng)路燈維修和養(yǎng)護(hù),確保良好的路燈亮燈率和設(shè)施完好率。
二○XX年六月一日
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