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藥店個(gè)人工作總結(jié)

時(shí)間:2023-08-22 11:46:36 個(gè)人工作總結(jié) 我要投稿

藥店個(gè)人工作總結(jié)

  總結(jié)是對過去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀評價(jià)的書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標(biāo)更加明確,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢?以下是小編整理的藥店個(gè)人工作總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

藥店個(gè)人工作總結(jié)

藥店個(gè)人工作總結(jié)1

  通過近一年的工作,是我對藥店的工作有更深的了解,看似簡單的工作,要做好他的確不容易,F(xiàn)在對近段時(shí)間的工作總結(jié)如下:

  1、要提升自己的銷售必須加強(qiáng)自己的專業(yè)水平,這是我們作為營業(yè)員的必要條件,如果顧客進(jìn)店以后找到自己,自己就必須以專業(yè)的知識給顧客解決問題。這是最重要的。相對價(jià)格的高低,品種的齊全來講,專業(yè)有效的推薦比什么都更能贏得顧客的好評。那么我們該如何來提升呢?那是我們平時(shí)積累的經(jīng)驗(yàn)和熟悉藥品的專業(yè)度。

  (1)我們零售藥店可以根據(jù)自身的`實(shí)際情況,定期組織內(nèi)部培訓(xùn),讓店長或其他優(yōu)秀員工進(jìn)行藥品推銷方面的經(jīng)驗(yàn)介紹,把一些顧客反饋回來療效較好的藥品隨時(shí)記下來并加以總結(jié),把這些資源共享,讓每個(gè)員工在給顧客推薦藥品時(shí)更有自信、更專業(yè),由此增加顧客對我們的信任感。

  (2)我們一定要站在顧客的位置多替他們著想,老客戶一般都有長期服藥的記錄,對藥品的價(jià)格比較敏感,來到我們這里一定要首先是讓他們有效,其次才是謀求利潤,給他們一種安全感,不要讓他們有受欺騙的感覺,讓我們的藥店成為他們的家庭藥箱,看似在無利經(jīng)營,實(shí)則賺了信任,賺了口碑,"欲擒故縱"方能獲得長遠(yuǎn)利益。

  (3)我們零售藥店可以給老顧客免費(fèi)辦理會員卡,只要他們拿著這張卡到我們的藥店買藥或其他東西,都可以享受折扣優(yōu)惠(特別是敏感藥品)。這樣一來,我們基本上就擁有了一部分固定客源,從而可以有機(jī)會逐步樹立企業(yè)的良好口碑。

  2、客戶反映較多的情況

  對于我們銷售型的藥房來說,質(zhì)量和服務(wù)就是我們的生命,如果這兩方面做不好,企業(yè)的發(fā)展壯大就是紙上談兵。

  (1)質(zhì)量狀況:質(zhì)量不穩(wěn)定,退、換貨情況較多。如發(fā)生質(zhì)量問題接二連三,顧客怨聲載道。

  (2)報(bào)價(jià)問題:因公司內(nèi)部價(jià)格體系不完整,不同顧客的等級無法體現(xiàn),老顧客、大顧客體會不到公司的照顧與優(yōu)惠。等等都是問題。

  3、思路決定出路,思想決定行動(dòng),正確的銷售策略指導(dǎo)下才能產(chǎn)生正確的銷售手段,完成既定目標(biāo)。銷售策略不是一成不變的,在執(zhí)行一定時(shí)間后,可以檢查是否達(dá)到了預(yù)期目的,方向是否正確,可以做階段性的調(diào)整,強(qiáng)化服務(wù)理念,服務(wù)思想深入我們每一位心中。

  4、中藥問題存在的很多不完整的也不健全的體系,在每個(gè)藥房來說中藥可謂是一個(gè)很重要的不可缺少的一部分。既然重要那么我們就更應(yīng)該注重,要銷售好中藥就必須去了解它熟悉它愛護(hù)它,我們存在的問題就是沒有愛護(hù),注重,導(dǎo)致他的質(zhì)量上有太大的不合格如:生蟲,潮濕,霉變串柜等諸多問題,還有很多名貴藥材的生產(chǎn)廠家不健全導(dǎo)致了顧客不信任而造成的銷量的直線下降,我們以前的很多名貴藥材的老客戶現(xiàn)在完全都沒有回頭的了所以對中藥的損失是很大的。其次由于我們的專業(yè)知識欠缺和經(jīng)驗(yàn)的很多不足的地方而讓我們的顧客還不滿意,所以我們自身問題才是最主要的不足。所以以后我們應(yīng)該從我們的品牌,質(zhì)量服務(wù),這些方面來贏得顧客的好評做到讓顧客買我們的藥感覺到放心,安全。盡量從服務(wù)上來提升我們的信譽(yù)。

  成功好比一張?zhí)葑樱?機(jī)會"是梯子兩側(cè)的長柱,"能力"是插在兩個(gè)長柱之間的橫木。只有長柱沒有橫木,梯子沒有用處,一旦你產(chǎn)生了一個(gè)簡單的堅(jiān)定的想法,只要你不停地重復(fù)它,終會使之成為現(xiàn)實(shí)。提練、堅(jiān)持、重復(fù),這是你成功的法寶;持之以恒,最終會達(dá)到臨界值。

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藥店個(gè)人工作總結(jié)2

  1傳統(tǒng)藥房存在的問題

  1.1藥品保管耗時(shí)費(fèi)力門診藥房是藥品集散重地,藥品的存放條件、存放方式直接影響著藥品的質(zhì)量。傳統(tǒng)藥房通過人工來調(diào)控溫濕度、保證通風(fēng),分類擺放等方式保證了藥品的存放質(zhì)量,但是也耗費(fèi)了大量的人力、物力,定期盤點(diǎn)是每家藥房必不可少的工作。20世紀(jì)80年代,我國開始實(shí)施的"金額管理、數(shù)量統(tǒng)計(jì)、實(shí)耗實(shí)銷"的管理辦法在當(dāng)時(shí)確實(shí)收到了一定效果【l】。但這種管理模式不僅存在著藥房與科室之間可能發(fā)生調(diào)換藥品的現(xiàn)象,而且藥房人員在發(fā)退藥時(shí)可以用等金額藥品取代,也就是說,醫(yī)院藥品管理的最佳模式應(yīng)當(dāng)是數(shù)量與金額相結(jié)合,但是傳統(tǒng)藥房管理模式無法達(dá)到。

  1.2藥品調(diào)劑效率低下目前大部分醫(yī)院藥師的主要工作就是藥品調(diào)劑。門診藥房面對醫(yī)院各層取藥患者,和患者直接接觸,要求藥劑人員收到處方后要嚴(yán)格執(zhí)行"四查十對"。查處方,對科別、姓名、年齡;查藥品,對藥名、規(guī)格、數(shù)量、標(biāo)簽;查配伍禁忌,對藥品性狀、用法用量;查用藥合理性,對臨床診斷。詳細(xì)檢查處方的各項(xiàng)內(nèi)容是否完整,檢查藥物的劑型、規(guī)格、劑量是否正確、有無超量及配伍禁忌。如有不符合規(guī)定的與醫(yī)師聯(lián)系更正。調(diào)配時(shí)認(rèn)真仔細(xì)、反復(fù)核對。所有工作都要求藥師在很短時(shí)間內(nèi)完成,醫(yī)院調(diào)劑窗口排長隊(duì)是很常見的。長期精神緊張帶來的巨大壓力使得藥師工作效率低下,很難有時(shí)間去完成其他工作。

  1.3用藥咨詢基本缺失開展藥學(xué)服務(wù)是時(shí)代賦予藥師的`使命,也是藥師服務(wù)觀念意識的轉(zhuǎn)變和工作職能的拓展[2],F(xiàn)實(shí)情況是,除了在一些大醫(yī)院專門的臨床藥師提供用藥咨詢外,絕大部分基層藥師每天疲于應(yīng)付大量的處方調(diào)配和發(fā)藥工作,遠(yuǎn)離了藥師真正的本質(zhì)。

  2自動(dòng)化藥房的現(xiàn)狀

  自動(dòng)化藥房是國際上在藥店運(yùn)營領(lǐng)域的一項(xiàng)成熟的技術(shù),現(xiàn)已在全球發(fā)達(dá)國家得到較為普遍的應(yīng)用。這項(xiàng)技術(shù)通過人工智能和機(jī)傳輸手段,可以極大地提高藥品在零售終端儲運(yùn)的效率,減少差錯(cuò)率,節(jié)約寶貴的營業(yè)面積,繼而引發(fā)零售企業(yè)業(yè)務(wù)流程的再造,帶來經(jīng)營方式的轉(zhuǎn)變和運(yùn)營模式的升級。

  自動(dòng)化藥房具有省時(shí)、準(zhǔn)確的特點(diǎn),藥房工作人員只需將藥品掃描并放在傳送帶上即可,自動(dòng)化設(shè)備會把藥品以最優(yōu)化的排列用自動(dòng)方式放到設(shè)備中的藥架上。藥品一旦被放在入庫緩沖傳送帶上之后就可以隨時(shí)供給出藥,通過軟件可以控制哪些藥品可以放人自動(dòng)化設(shè)備。另外配置全自動(dòng)進(jìn)藥機(jī)可以在無人情況下自動(dòng)完成多品種、大量藥品的進(jìn)藥工作。與傳統(tǒng)藥房比較,現(xiàn)代化藥房建設(shè)首先要對藥房進(jìn)行整體的空間布局規(guī)劃,劃分藥房所必需的功能區(qū)位置,然后再植入自動(dòng)化設(shè)備和藥房專用的用品用具,使藥房成為一個(gè)整體的、高效率的、人性化的工作空間;其次對藥品實(shí)現(xiàn)科學(xué)化管理,對各個(gè)藥品流通環(huán)節(jié)加強(qiáng)其經(jīng)濟(jì)性管理,控制藥品成本投入、減少藥品耗損、實(shí)現(xiàn)精確的藥品數(shù)量管理。

  從醫(yī)院角度來看,自動(dòng)化藥房建設(shè)帶來的不僅是經(jīng)濟(jì)效益的提升,更重要的是經(jīng)營理念和經(jīng)營模式的革新。目前不少高瞻遠(yuǎn)矚的藥房管理者、醫(yī)院管理者已經(jīng)開始思考"大藥房"或稱"綜合藥房"的藥房管理新概念并著手實(shí)施,即醫(yī)院藥房不再分設(shè)門診藥房、住院藥房、急診藥房等,以成熟的汁算機(jī)技術(shù)、自動(dòng)化技術(shù)為實(shí)施手段建立全新的"綜合藥房",從管理及資源合理分配的角度都可以真正提升醫(yī)院管理水平。

  3藥房自動(dòng)化普及任重道遠(yuǎn)基于醫(yī)藥改革的大環(huán)境和醫(yī)院的現(xiàn)狀,在充分了解自動(dòng)化藥房的優(yōu)勢下,巨大的投入成本限制了推廣的力度。目前,只有中國人民解放軍總醫(yī)院、中國人民解放軍第302醫(yī)院、北京佑安醫(yī)院等少數(shù)幾家醫(yī)院完成了藥房自動(dòng)化改造。國內(nèi)一些藥品批發(fā)企業(yè)和自動(dòng)化藥房的生產(chǎn)企業(yè)已達(dá)成一致,共同推動(dòng)自動(dòng)化藥房的普及,在設(shè)備供應(yīng)上,既可由醫(yī)院一次性付款購置設(shè)備,也可由藥品批發(fā)企業(yè)提供設(shè)備從而獲得醫(yī)院部分品種的業(yè)務(wù)量等。

  任何新技術(shù)的運(yùn)用都離不開人的主觀能動(dòng)性,在藥房自動(dòng)化改造上也如是。充分整合手工調(diào)劑與自動(dòng)化藥房間的互動(dòng),積極探索新設(shè)備的最大資源優(yōu)勢,通過制度建設(shè)來保障藥品的質(zhì)量安全是實(shí)現(xiàn)人駕馭設(shè)備的必由之路。

藥店個(gè)人工作總結(jié)3

  轉(zhuǎn)瞬間XX年已經(jīng)過去一半,像公司領(lǐng)導(dǎo)常說的那樣“時(shí)間過半,工作也要過半”。通過學(xué)習(xí)和時(shí)間的漂移也該對自己的工作進(jìn)行一下工作總結(jié)。

  營業(yè)員的崗位看似很簡潔,但要把工作做好,做細(xì)卻不簡潔。我們要在工作中不斷的加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),自我充電,用專業(yè)的業(yè)務(wù)學(xué)問為顧客更好的服務(wù),來體現(xiàn)自我價(jià)值。 在這半年里,我在領(lǐng)導(dǎo)的急躁指導(dǎo)和每月培訓(xùn)學(xué)問下我學(xué)到了很多提高了自己的業(yè)務(wù)水平,也發(fā)覺了自己的不足。 要當(dāng)好一名營業(yè)員就要熟記藥品的品名,藥品的擺放位置,用法用量和功能主治。這是要當(dāng)一名藥店?duì)I業(yè)員的'基本功,可我們往往總是大大咧咧的只知其一不知其二,通過經(jīng)理的急躁指導(dǎo)和長期提問來完成我們的基本功是很不應(yīng)當(dāng)?shù)摹?/p>

  作為一名合格的營業(yè)員呀以微笑服務(wù)為主題,認(rèn)真觀看每一位顧客,認(rèn)真傾聽顧客的訴說,察言觀色,通過顧客的動(dòng)作和表情來發(fā)覺顧客的真正的購買動(dòng)機(jī),不要對只看不買的顧客表現(xiàn)出冷漠和不耐煩的表情。對有購買欲望的顧客要摸干脆的向顧客推舉,在推舉過程中不要只顧自說自話或看到別的顧客進(jìn)店分神,要通過推舉一兩個(gè)品種來觀看顧客反應(yīng)來完成呢個(gè)交易。

  在這半年里雖能完成任務(wù),但還有許多毛病,希望能在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和自己的努力下,更好的完成下半年的任務(wù),為我們的XX年畫上一個(gè)完善的句號!

藥店個(gè)人工作總結(jié)4

  今年5月份進(jìn)入新公司,在公司總部領(lǐng)導(dǎo)和門店同事們的關(guān)心下,能夠使我快速地適應(yīng)新的環(huán)境,主動(dòng)融入新的工作,順當(dāng)?shù)赝瓿晒舅涞母黜?xiàng)工作任務(wù)。時(shí)間荏苒,歲末鐘聲即將敲響,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千,F(xiàn)在我將在思想、工作狀況向公司領(lǐng)導(dǎo)作簡要匯報(bào)。

  —、盡快適應(yīng)新環(huán)境,融入新工作

  到新的企業(yè)對于我來說是一次難得的機(jī)會,盡快生疏公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,適應(yīng)地域性的差異,主動(dòng)融入新的角色,是做好本職工作的前提。工作中,我細(xì)心向領(lǐng)導(dǎo)和其他同事請教,多向其他人學(xué)習(xí),用心觀看、用心揣摩。想問題、辦事情時(shí)刻從質(zhì)量管理人員的角度動(dòng)身,使自己盡快適應(yīng)新的環(huán)境,盡快開展新的工作,通過學(xué)習(xí),業(yè)務(wù)學(xué)問的積累、銷售技能、業(yè)務(wù)力氣等方面都有了確定程度的提高。

  二、努力學(xué)習(xí),留意實(shí)踐,不斷提高銷售工作力氣 作為一名藥店工作人員,特別是藥師,時(shí)刻提示自己的工作職責(zé),以平安用藥為第一,輔以急躁周全的服務(wù)及療效,這對于在藥店工作多年的我來說根本不成問題,但是進(jìn)入新 1 公司以后,一切多轉(zhuǎn)變了,插入一個(gè)例子來說明:今年不像往年住公司,每天上下班都要來往與同一條路線,時(shí)間長了,有這么一輛車,有這么一個(gè)售票員,只要我一上車,無須半句話,只要交錢,到目的地下車,整車的人售票員均知道哪個(gè)人到哪個(gè)地下車,一清二楚,我特別寵愛做這輛車,緣由是下車不用自己喊,售票員聲音嘹亮,聽她喊“有下”像在唱歌,特殊有平安感和開心輕松,我時(shí)常在想,我的工作假如也能像她一樣這么優(yōu)秀多好啊,我們的藥店銷售狀況就是這樣,只要顧客進(jìn)門站在你前面,不需要說一個(gè)字,你就要知道他什么狀況買什么藥(當(dāng)然這是老顧客或第一次曾配過藥的),剛開頭我真的很難適應(yīng)這種工作狀態(tài),一個(gè)兩個(gè)顧客還行,問題是全部的顧客都是這種狀況,最初真懷疑這種風(fēng)氣是誰發(fā)起的,但現(xiàn)在經(jīng)過我努力的學(xué)習(xí),不斷的把握方法,切實(shí)做到了用記憶武裝了頭腦,進(jìn)一步把握了一項(xiàng)技能,提高了自身力氣,推動(dòng)了工作。

  三、以藥品質(zhì)量為第一,保障人們的用藥平安,盡心盡力履行職責(zé)

  剛進(jìn)入公司我就發(fā)覺門店藥品陳設(shè)比較混亂,部份藥品并沒按標(biāo)示存放,這在藥品管理法上極其不符,并在銷售中也帶來確定的不便,而且各標(biāo)志不明顯,甚至有些已脫落,我利用工作之余將各種藥品作了分類存放,并制定了一項(xiàng)奏效的管理方法,這樣店堂平穩(wěn)有序,更節(jié)約了工作時(shí)間提高了工作效率。

  接下來的日子,依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)支配我負(fù)責(zé)藥品質(zhì)量管理工作,在各項(xiàng)工作中我都本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度把好各項(xiàng)藥品質(zhì)量關(guān),受到了門店領(lǐng)導(dǎo)的賞識,同事們的認(rèn)同。為了使自己盡快生疏工作,業(yè)余時(shí)間抓緊查看資料外,還生疏自己的工作職責(zé),并虛心的向公司領(lǐng)導(dǎo),同事請教,盡快使自己對公司的狀況有一個(gè)比較全面,系統(tǒng)的熟識和了解,使我能順當(dāng)?shù)亻_展工作,我日常質(zhì)量管理工作的狀況大致包括如下:

  1、依據(jù)公司的驗(yàn)收制度及法規(guī)的各項(xiàng)規(guī)定做好對藥品的驗(yàn)收,避開不合格藥品的購入。

  2、定期監(jiān)督指導(dǎo)養(yǎng)護(hù)人員對藥品及設(shè)施設(shè)備進(jìn)行系統(tǒng)的保養(yǎng)工作,定期報(bào)送效期,保質(zhì)期藥品的催銷表,確保藥品的平安性。

  3、盡快按規(guī)范完成公司各檔案資料,藥品臺帳的填寫。

  4、日常在經(jīng)營過程中收集各種藥品質(zhì)量信息、質(zhì)量看法及建議,并做好分析上報(bào)工作。

  5、每季度依據(jù)公司質(zhì)量管理制度表進(jìn)行自查,考核并依據(jù)實(shí)際狀況正常運(yùn)行。

  6、定期負(fù)責(zé)對門店人員開展系統(tǒng)的培訓(xùn)、指導(dǎo)、監(jiān)督,涉及到藥品質(zhì)量問題,事事監(jiān)督。

  經(jīng)過一段時(shí)間的努力我的工作得到了大部分同事的理解和支持。在六個(gè)月的質(zhì)量管理工作中我沒有消逝一次錯(cuò)誤, 處處以藥品的`質(zhì)量為重點(diǎn),時(shí)時(shí)將公司的利益放在心中。

  四、需要改進(jìn)的問題及對新年工作的展望

  幾個(gè)月來,我雖然努力做了一些工作,但今年家中發(fā)生了很多事情,不該將私人問題帶到工作中,思想還不夠成熟,自身素養(yǎng)還需提高,而且剛進(jìn)入公司對新的工作還不夠生疏,工作力氣還需要有待進(jìn)一步提高。20xx年即將過去,對于這些問題,我希望自己盡快改善和解決,在20xx年以全心的面貌更好的工作,使自己更好地做好本職,服務(wù)公司。 針對以上存在的不足和問題,在新的一年中我預(yù)備做好以下幾點(diǎn)來彌補(bǔ)工作中的不足:

  1、盡量將私人問題處理好,切勿帶到工作中來,改善思想狀態(tài),帶動(dòng)自身素養(yǎng)的提升。

  2、連續(xù)深入到到學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和業(yè)務(wù),運(yùn)用公司的各項(xiàng)制度結(jié)合實(shí)際確保有力的運(yùn)行。

  3、以藥品質(zhì)量為第一,保障人們平安用藥,時(shí)刻考慮公司的利益,急躁熱忱的做好本職工作,任勞任怨,確定努力打開一個(gè)工作新局面。

藥店個(gè)人工作總結(jié)5

  這一周剛開始我們便按照實(shí)習(xí)輪轉(zhuǎn)表的安排各就各位,以更用心的心態(tài)迎接新一輪的工作。在剛剛結(jié)束的第二周里,我們嚴(yán)格遵守該院的勞動(dòng)紀(jì)律和一切工作管理制度,自覺以醫(yī)學(xué)生規(guī)范嚴(yán)格要求約束自我,不畏酷暑,認(rèn)真工作,基本做到了無差錯(cuò)事故,并在上下班之余主動(dòng)為到xx醫(yī)院就診的患者義務(wù)解答關(guān)于科室位置就診步驟等方面的問答,用心維護(hù)了xxx學(xué)院的良好形象;并且理論聯(lián)系實(shí)際,不怕出錯(cuò)、虛心請教,同帶教老師共同商量處方方面的問題,進(jìn)行處方分析,大大擴(kuò)展了自我的知識面,豐富了思維方法,切實(shí)體會到了實(shí)習(xí)的真正好處;不僅僅如此,我們更是認(rèn)真規(guī)范操作技術(shù)、熟練應(yīng)用在平常實(shí)驗(yàn)課中學(xué)到的操作方法和流程,用心同帶教老師相配合,盡量完善日常實(shí)習(xí)工作,給各帶教老師留下了深刻的印象,并透過實(shí)習(xí)筆記的方式記錄自我在工作中的點(diǎn)點(diǎn)心得,得到眾多老師的交口稱贊。

  透過這一周的實(shí)習(xí),我們對xx藥房的工作有了進(jìn)一步的認(rèn)識,進(jìn)一步了解了藥庫和制劑室的.工作任務(wù),在實(shí)習(xí)過程中我們以踏實(shí)的工作作風(fēng),勤奮好學(xué)的工作態(tài)度,虛心向上的學(xué)習(xí)精神得到了帶教老師的一致好評,為接下來的進(jìn)一步實(shí)習(xí)打下了更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  我們堅(jiān)信在剩下的14天里我們會再接再厲,以更加飽滿的熱情和更加踏實(shí)的態(tài)度對待此次實(shí)習(xí),決不辜負(fù)藥學(xué)院各領(lǐng)導(dǎo)老師對我們的教導(dǎo)和期望。

藥店個(gè)人工作總結(jié)6

  剛剛過去的20xx年,是我公司步入快速開展,各項(xiàng)工作扎實(shí)推動(dòng)的關(guān)鍵一年,*藥房在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)營和管理工作取得了驕人的成果,產(chǎn)品銷售收入一舉突破200萬元,到達(dá)225萬元,創(chuàng)下歷史新高,比去年增長160%,藥店店常年終工作總結(jié),F(xiàn)將20xx年的主要工作總結(jié)如下:

  一、銷售狀況

  20xx年產(chǎn)品總銷售收入225萬元,是20xx年的2.6倍,這些成果的取得,除了我店員工的努力之外,和公司的正確決策以及公司各部門的.踴躍支持和協(xié)作是分不開的。

  二、經(jīng)營管理方面

  1、平常留意對員工進(jìn)展業(yè)務(wù)素養(yǎng)的提高,踴躍參與公司組織的各項(xiàng)產(chǎn)品學(xué)問培訓(xùn)和促銷技巧培訓(xùn)。

  2、針對不同消費(fèi)者,采納不同的促銷手段,擅長抓住顧客消費(fèi)心理,有針對性地進(jìn)展產(chǎn)品介紹。

  3、會員卡制度的實(shí)施,穩(wěn)定了一局部顧客群,也提升了藥店的知名度。

  4、剛好統(tǒng)計(jì)缺貨,踴躍為顧客代購新特藥品,還供應(yīng)送貨上門效勞。

  三、存在問題

  1、醫(yī)保定點(diǎn)藥店的申請始終沒有辦下來,流失了許多客戶。

  2、會員卡剛起先實(shí)施不久,許多細(xì)微環(huán)節(jié)做的還不夠完善,沒使會員制度發(fā)揮更大的用。比方,會員價(jià)商品的推出沒有形成長效機(jī)制,積分兌換的禮品單一等。

  3、員工的專業(yè)學(xué)問欠缺,尤其是藥理和病理方面,不能更好的指導(dǎo)患者用藥,干脆影響到患者用藥的療效及藥品的關(guān)聯(lián)銷售。

  4、店長自身缺乏駕馭本行業(yè)最新動(dòng)態(tài),對外界因素的改變不敏感,不能剛好調(diào)整經(jīng)營思路。

  四、對今后工作的準(zhǔn)備和建議

  1、進(jìn)一步完善會員制度,剛好更新豐富會員價(jià)商品和積分兌換禮品,爭取做到周周有特價(jià),月月有禮品。

  2、為了擴(kuò)大門店傳播,提升知名度,吸引更多的潛在顧客進(jìn)店消費(fèi),可以有打算的進(jìn)展社區(qū)義診活動(dòng),如免費(fèi)量血壓、測血糖,安康詢問等。另外也可依據(jù)不同季節(jié)疾病的高發(fā)率在店內(nèi)發(fā)放各種疾病的防控方法及日常保健小常識的小冊子。

  3、要保證上架商品種類齊全,數(shù)量足夠,構(gòu)造合理,主動(dòng)為顧客尋醫(yī)找藥,更好地滿意不同顧客的需求。

  4、組織員工進(jìn)展業(yè)務(wù)素養(yǎng)培訓(xùn),使員工的專業(yè)學(xué)問和銷售技巧更能適應(yīng)公司快速開展的須要。

  5、通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)使店長保持與時(shí)俱進(jìn)的頭腦,充分駕馭行業(yè)動(dòng)態(tài)和公司經(jīng)營思路,更好地帶著員工做好工作,爭取在20xx年,使我店的經(jīng)營狀況穩(wěn)步提高,締造出更大的效益。

藥店個(gè)人工作總結(jié)7

  藥店與其他行業(yè)門店不同,它是一項(xiàng)良心工程,但并不意味著良心工程就應(yīng)當(dāng)賠本賺叫賣,那么該在什么地方賺取利潤又讓老百姓認(rèn)為正確而不懷疑我們的誠信呢,首先就是客源的培育,那么,如何才能穩(wěn)定客源呢?對此,我有一點(diǎn)自 4 己的看法,現(xiàn)將我的工作總結(jié)及閱歷呈現(xiàn)如下,僅供大家參考:

  1.留住老客戶

  (1)我們零售藥店可以給老顧客免費(fèi)辦理睬員卡,只要他們拿著這張卡到我們的藥店買藥或其他東西,都可以享受折扣優(yōu)待(特別是敏感藥品)。這樣一來,我們基本上就擁有了一部分固定客源,從而可以有機(jī)會逐步樹立企業(yè)的良好口碑。 (2)我們確定要站在顧客的位置上多替他們著想,這些老客戶一般都有長期服藥史,對藥品的價(jià)格比較敏感,來到我們這里確定要首先是讓他們有效,其次才是謀求利潤,給他們一種平安感,不要讓他們有受哄騙的感覺,讓我們的藥店成為他們的家庭藥箱,看似在無利經(jīng)營,實(shí)則賺了信任,賺了口碑,“欲擒故縱”方能獲得長遠(yuǎn)利益。

  2.進(jìn)展新客戶,我們可以通過幾種方法來增加新的客戶 (1).假如我們的四周有醫(yī)院,我們可以訪問名醫(yī)并與他們達(dá)成協(xié)議,讓他們的一部分處方由我們的藥店來調(diào)配,由于我們的藥價(jià)比他們那里確定實(shí)惠得多,通過這個(gè)我們可以贏得一些潛在的顧客。

  (2).我們可以搞一些健康宣布傳達(dá),聘請已退休執(zhí)業(yè)醫(yī)師坐堂,這樣一來我們可以為寬闊的群眾進(jìn)行健康詢問,免費(fèi)測血壓等,針對四周的同學(xué)進(jìn)行健康訓(xùn)練。由此我們可以獲得確定的“人氣”,在他們有需要的時(shí)候,確定會首先想到 5 我們。

  .我們可以在藥店里樹立一塊健康或美容信息牌,不斷地更新信息內(nèi)容,以吸引更多的人來獵取健康或美容信息,以此來促進(jìn)藥品和保健品以及中藥的銷售。

  .我們可以時(shí)常給客戶發(fā)一些有吸引力的信息傳單,讓他們在得到信息的同時(shí)對我們更加信任和依靠,必要時(shí)在售出藥品后對他們進(jìn)行電話回訪,一來了解一些藥品的精確療效,二來對他們進(jìn)行心理溝通,顧客的信任是我們成功的基石。 3.多增加一些業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高藥品推銷技巧藥店?duì)I業(yè)員專業(yè)學(xué)問的培訓(xùn)和合理推舉藥品技巧的培訓(xùn)是零售藥店提高店員素養(yǎng)和專業(yè)水平的.重要手段。我們也應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)這方面的培訓(xùn),比如:

  (1).我們零售藥店可以依據(jù)自身的實(shí)際狀況,定期組織內(nèi)部培訓(xùn),讓店長或其他優(yōu)秀員工進(jìn)行藥品推銷方面的閱歷介紹,把一些顧客反饋回來療效較好的藥品隨時(shí)記下來并加以總結(jié),把這些資源共享,讓每個(gè)員工在給顧客推舉藥品時(shí)更有自信、更專業(yè),由此增加顧客對我們的信任感。 (2).我們零售藥店可以充分利用生產(chǎn)企業(yè)的營銷資源,讓產(chǎn)品的生產(chǎn)企業(yè)關(guān)心藥店進(jìn)行店員的定期培訓(xùn)。這個(gè)好處我有切身體會,初到藥店工作時(shí),在小兒清熱寧、嬰兒健脾口服液廠家業(yè)務(wù)員給我介紹這些產(chǎn)品前,我基本上沒有推舉過這兩種藥,也就是在聽了他們對這些藥的介紹后,我才充分 6 了解了這些藥的精確療效,也就是由于這個(gè)我才有了充分的自信向患者推舉這幾種藥品,F(xiàn)在市場上同一功效的藥品種類繁多,更有相同成分不同品牌的藥品不勝其多,如何從眾多的藥品中選擇出你要為顧客推舉的藥呢,這不單純是營銷技巧的問題,更有業(yè)務(wù)水平在其中,各生產(chǎn)廠家比我們更了解他們的產(chǎn)品,聯(lián)合生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行店員專業(yè)學(xué)問和銷售技巧的培訓(xùn),既增進(jìn)了與生產(chǎn)企業(yè)的聯(lián)系和溝通,又讓我們公司自身獲得了利益。而對生產(chǎn)企業(yè)來說,能夠與零售藥店通過培訓(xùn)等手段,得到藥店的支持和理解,增進(jìn)合作并有效傳達(dá)公司產(chǎn)品信息,也是求之不得的好事。

  總之,要想讓零售藥店在激烈的市場競爭中立于不敗之地,并能進(jìn)展壯大,提高藥店的盈利水平,決不僅僅是銷售高利潤產(chǎn)品所能做到的,還必需有效提高門店店員的基本素養(yǎng)和專業(yè)學(xué)問水平,并在合理推舉藥品的技巧上下功夫,做好銷售年終工作總結(jié),鎖定穩(wěn)定的客源,進(jìn)展新的客源,才能讓企業(yè)象滾雪球一樣越做越大。 藥店?duì)I業(yè)員個(gè)人工作總結(jié)篇3

  轉(zhuǎn)瞬間,我來到XX工作已經(jīng)快三年了。在大藥房XX店店長和同事們的關(guān)懷關(guān)懷下,我學(xué)習(xí)到了更多的學(xué)問。為了更好地完成工作,總結(jié)閱歷,揚(yáng)長避短,提高自己的業(yè)務(wù)技能,現(xiàn)將近三年來的工作總結(jié)如下。

  一、工作回顧

  7進(jìn)入XX以后,在藥店領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁的關(guān)懷關(guān)懷下,首先,我的政治和業(yè)務(wù)素養(yǎng)都有較大的提高。剛進(jìn)入新的工作崗位時(shí),被分在了中藥區(qū),雖說本人過去從事西藥銷售,接觸中藥學(xué)問不多,但是也了解中藥的活是又臟又累,可正是這樣的分工,使我對中西藥學(xué)問有了全面的了解,把握了更多地學(xué)問,因此,做起來也比別人得心應(yīng)手得多,獲得了很多這方面的學(xué)問和閱歷。

  其次,工作這幾年來,使自己對這份工作有了更多更深的熟識。對于工作或事業(yè),每個(gè)人都有不同的熟識和感受,我也一樣,深刻熟識到藥品是用于防病治病、康復(fù)療養(yǎng)的,做一個(gè)合格的藥品把關(guān)者,是最重要的職責(zé)。因此,我時(shí)刻不忘自己的責(zé)任,熱忱接待顧客并作詳細(xì)的解答,同時(shí)向患者講解藥物的性能、功效、用途、用法用量及留意事項(xiàng)和副作用,既為患者供應(yīng)平安、有效、廉價(jià)的藥物,又讓患者能夠放心地使用。

  在認(rèn)真做好藥品銷售及藥店領(lǐng)導(dǎo)所支配工作的同時(shí),業(yè)余時(shí)間本人能夠一貫堅(jiān)持學(xué)習(xí)《藥品管理法》、《藥品經(jīng)營管理制度》、《商品質(zhì)量養(yǎng)護(hù)》等相關(guān)法規(guī),認(rèn)真參預(yù)GSP認(rèn)證、藥品養(yǎng)護(hù)的有關(guān)工作,為藥店獲得GSP認(rèn)證、做好藥品養(yǎng)護(hù)的有關(guān)工作,起到了重要的作用。主動(dòng)參預(yù)市人事局組織的信息化素養(yǎng)、學(xué)問產(chǎn)權(quán)愛惜與管理實(shí)務(wù)等公需科目培訓(xùn)考核,提高了自己的綜合素養(yǎng)。

  二、工作目標(biāo)

  在今后的工作中,我在全面學(xué)習(xí)的同時(shí),重點(diǎn)學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問,把握更多的業(yè)務(wù)技能,進(jìn)一步深化對藥理學(xué)的理解,更好地勝任本職工作。在工作作風(fēng)上,遵守公司的規(guī)章制度、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真務(wù)實(shí)、樂觀上進(jìn),始終保持認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),時(shí)刻牢記自己的責(zé)任和義務(wù),嚴(yán)格要求自己,不折不扣地完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。最終,我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中,努力學(xué)習(xí),嫻熟業(yè)務(wù),提高工作效率,主動(dòng)響應(yīng)公司加強(qiáng)管理的措施,干好本職工作,為藥業(yè)的進(jìn)展做出貢獻(xiàn)。

藥店個(gè)人工作總結(jié)8

  本人自參預(yù)工作以來,在各藥店領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁的關(guān)懷關(guān)懷下,通過自身的努力和工作相關(guān)閱歷的積累,學(xué)問不斷拓寬,業(yè)務(wù)不斷提高。工作多年來,我的政治和業(yè)務(wù)素養(yǎng)都有較大的提高。在藥店工作期間,認(rèn)真學(xué)習(xí)《藥品管理法》、《經(jīng)營管理制度》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《商品質(zhì)量養(yǎng)護(hù)》等相關(guān)法規(guī),主動(dòng)參預(yù)藥品監(jiān)督、管理局組織開辦的崗位培訓(xùn)。以平安有效用藥作為自己的職業(yè)道德要求。

  全心全意為人民服務(wù),以禮待人。熱忱服務(wù),急躁解答問題,為患者供應(yīng)一些用藥的保健學(xué)問,在不斷的實(shí)踐中提高自身素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平,讓患者能夠用到平安、有效、穩(wěn)定的藥品而不斷努力。由于藥品是用于防病治病,康復(fù)療養(yǎng),以防假藥劣藥的流通,做一個(gè)合格的藥品把關(guān)者。當(dāng)患者購藥時(shí),我們應(yīng)當(dāng)禮貌熱心的接受患者的詢問。并了解患者的身體狀況,為患者供應(yīng)平安、有效、廉價(jià)的藥物,同時(shí)向患者詳細(xì)講解藥物的性味、功效、用途、用法用量及留意事項(xiàng)和副作用,讓患者能夠放心的使用。配藥過程中不能任憑更改用藥劑量,有些藥含有重金屬,如長期使用將留下后遺癥 和不良反應(yīng),保證患者用藥和生命平安,通過學(xué)問由淺至深,從理論到實(shí)踐,又通過實(shí)踐不斷深化對藥理學(xué)的理解也總結(jié)了一些藥理常識,如下:

  一、把握了中藥材的鑒別方法。

  常用的'有基源鑒別法,性狀、顯微鏡和理論鑒別法,有閱歷鑒別法比較簡便易行(眼看、手模、鼻聞、品嘗和水試、火試)以中藥性狀鑒別方法為例:如何鑒別莖木類中藥:包括藥用木本植物的莖或僅用其木材部分,以及少數(shù)草本植物的莖藤。其中,莖類中藥藥用部位為木本植物莖藤的,如川木通、雞血藤等;藥用為本草植物莖藤的,

  如天仙藤;藥作為莖枝的,如鬼見羽;藥用為莖髓部的,如燈山草、通草等。木類中藥藥用部位木本植物莖形成層以內(nèi)各部分,如蘇木、沉香、樹脂、揮發(fā)油等。鑒別根莖的橫斷面是區(qū)分雙葉植物根莖和單子葉植物根莖的重點(diǎn)。雙子葉植物根莖外表常有木栓層,維管束環(huán)狀排列,木部有明顯的放射狀紋理中央有明顯的髓部,如蒼術(shù)、白術(shù)等。單子葉植物根莖外表無木栓層或僅具較薄的栓化組織,通常可見內(nèi)皮層環(huán)紋,皮層及中柱均有維管束小點(diǎn)散布,無髓部,如黃精、玉竹等。另外,還有皮類中藥、葉類中藥、花類中藥、果實(shí)及種子中藥、全草類中藥、藻菌地衣類中藥、樹脂類中藥和礦物、動(dòng)物類中藥的性狀鑒別。

  二、踐了中藥的炮制、加工等技術(shù)。

  通過炮制可以增加藥療效,轉(zhuǎn)變或緩和藥物的性能,降低或消退藥物的毒性或副作用,轉(zhuǎn)變或增加藥物作用的部位和趨向,便于調(diào)劑和制劑。增加藥物療效:如炒白芥子、蘇子、草決明等被有硬殼的藥物,便能煎出有效成份;羊脂炙淫羊霍可增加治陽萎的功效;膽法制南星可增加鎮(zhèn)莖作用。轉(zhuǎn)變可緩和藥物的性能:不同的藥物各有不同的性能,其寒、熱、溫、涼的性味偏盛的藥物在臨床應(yīng)用上會有副作用。如生甘草清熱解毒,蜜炙后有補(bǔ)中益氣;生蒲黃活血化瘀,炒炭止血。降低或消退藥物的毒性或副作用,有的藥物療效較好,但有太大的毒性或副作用,臨床上應(yīng)用擔(dān)憂全,假如通過炮制便能降低毒性或副作用,如草烏、川烏、附子用浸、漂、蒸、煮加輔料等方法可降低毒性;商陸、相思子用炮制可降低毒性;柏子仁用于寧心安神是如沒通過去油制霜便會產(chǎn)生滑腸通便致瀉的作用。中國醫(yī)藥學(xué)具有數(shù)千年的歷史,是

  人民長期同疾病作斗爭的極為豐富的閱歷總結(jié),是我國優(yōu)秀民族文化遺產(chǎn)的重要組成部分。我在多年的工作學(xué)習(xí)中,堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,不斷探究和創(chuàng)新,學(xué)有全部堅(jiān)持服務(wù)宗旨,誠信守法,干好本職工作,為藥業(yè)的進(jìn)展做出貢獻(xiàn)。 好了,這篇藥店?duì)I業(yè)員個(gè)人年終總結(jié)的精彩內(nèi)容就給大家介紹到這里了。

藥店個(gè)人工作總結(jié)9

  1、為隆重慶祝中國共產(chǎn)黨成立xx周年,進(jìn)一步樹立典型,表彰先進(jìn)弘揚(yáng)正氣,社區(qū)黨委經(jīng)過認(rèn)真評比,給予二個(gè)先進(jìn)黨支部,二名優(yōu)秀黨務(wù)工作者,七名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員進(jìn)行表彰。

  2、創(chuàng)衛(wèi)工作進(jìn)一步加強(qiáng)。7月份在南苑小區(qū)、桂家湖小區(qū)新建標(biāo)準(zhǔn)毒餌站106個(gè),及時(shí)對“雙創(chuàng)”宣傳專欄進(jìn)行更新充實(shí),散發(fā)宣傳材料500份,組織百余名群眾和社區(qū)工作者對幾個(gè)村民組衛(wèi)生死角進(jìn)一步清理。

  3、為迎接計(jì)生半年考核,按“網(wǎng)絡(luò)”管理要求,全體社區(qū)工作者利用休息時(shí)間逐戶上門進(jìn)行登記核查,進(jìn)一步完善信息建檔,流動(dòng)人口信息及時(shí)更新。

  4、由于人事變動(dòng),社保工作能夠及時(shí)重新整合,沒有影響到對居民的服務(wù),較好完成階段性工作任務(wù)。

  5、對300多戶低保對象辦理低保申請復(fù)核手續(xù)。

  6、社會治安綜合治理、信訪等工作,認(rèn)真總結(jié)上半年工作情況,對繼續(xù)做好下半年工作進(jìn)行精心謀化。

  1、打好創(chuàng)衛(wèi)攻堅(jiān)戰(zhàn),力保在“創(chuàng)衛(wèi)”檢查評估不出問題。

  2、完成低保復(fù)核工作,做到公平、公正、公開。

  3、疏理年度稅收完成情況,加強(qiáng)與稅源單位進(jìn)行溝通。

  4、社會事務(wù)性工作不放松,對照年度工作目標(biāo),認(rèn)真按排好下幾個(gè)月工作中心。

藥店個(gè)人工作總結(jié)10

  時(shí)間過的真快,又一階段的實(shí)習(xí)工作即將結(jié)束,翻開工作日志,回憶這段逝去的時(shí)光,是忙碌充實(shí)、緊張而又愉快的。這段期間,在領(lǐng)導(dǎo)、同事和朋友的細(xì)心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自己的不懈努力,我的工作技能有了明顯的提高與發(fā)揮,F(xiàn)就這段時(shí)期的工作情況總結(jié)如下:

  通過前一階段的學(xué)習(xí),一些基本的醫(yī)藥知識都已熟悉,明晰了售藥的技巧和注意事項(xiàng),對于顧客的提問基本能夠給予合理的解答,因而這一階段的工作相對來說簡單了很多。目前已不再需要花大量的時(shí)間去學(xué)習(xí)醫(yī)藥知識,而更加注重于藥店的經(jīng)營,思考如何能夠更好的實(shí)行管理,如何去提高營業(yè)額等等。在基層的鍛煉中,我也看到了很多營業(yè)員的優(yōu)秀品質(zhì),他們的吃苦耐勞、不畏嚴(yán)寒、熱情禮貌深深的感染了我,他們是華聯(lián)的支柱,他們的一言一行都代表著華聯(lián),沒有他們就沒有今天的華聯(lián)。從他們那我學(xué)到了很多,懂得了很多。因?yàn)樗麄儯覑凵狭诉@份工作,有了工作的熱情。每天我都本著愛崗敬業(yè)的精神,踏踏實(shí)實(shí)、認(rèn)認(rèn)真真的`做好自己的本職工作,按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交代的工作任務(wù)。

  在工作中,我發(fā)現(xiàn)“問病薦藥”的做法很容易得到顧客的認(rèn)可,這讓我聯(lián)想到了在營銷中也一樣,我們不管銷售什么產(chǎn)品,首先都要想辦法知道顧客的真實(shí)需求。要了解顧客的需求,就可以采用問答方式,當(dāng)然,前提是要問的誠懇,這樣才會得到想要的答案。了解了顧客的需求,才可以從顧客的角度出發(fā),讓顧客感受...

藥店個(gè)人工作總結(jié)11

  回首20xx年,是播種希望的一年,也是收獲碩果的一年,在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在公司各部門的通力配合下,在我們藥店全體同仁的共同努力下,取得了可觀的成績。

  作為一名店長我深感到責(zé)任的重大,多年來的工作經(jīng)驗(yàn),讓我明白了這樣一個(gè)道理:對于一個(gè)經(jīng)濟(jì)效益好的零售店來說,一是要有一個(gè)專業(yè)的管理者;二是要有良好的專業(yè)知識做后盾;三是要有一套良好的管理制度。 用心去觀察,用心去與顧客交流,你就可以做好。

  具體歸納為以下幾點(diǎn):

  1、認(rèn)真貫徹公司的經(jīng)營方針,同時(shí)將公司的經(jīng)營策略正確并及時(shí)的傳達(dá)給每個(gè)員工,起好承上啟下的橋梁作用。

  2、做好員工的思想工作,團(tuán)結(jié)好店內(nèi)員工,充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮員工的積極性,了解每一位員工的優(yōu)點(diǎn)所在,并發(fā)揮其特長,做到量才適用。增強(qiáng)本店的凝聚力,使之成為一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體。

  3、通過各種渠道了解同行業(yè)信息

  ,了解顧客的購物心理,做到知己知彼,心中有數(shù),有理放矢,使我們的工作更具針對性,從而避免因此而帶來的不必要的損失。

  4、以身作則,做員工的表帥。不斷的向員工灌輸企業(yè)文化,教育員工有全局意識,做事情要從公司整體利益出發(fā)。

  5、靠周到而細(xì)致的服務(wù)去吸引顧客。發(fā)揮所有員工的主動(dòng)性和創(chuàng)作性,使員工從被動(dòng)的讓我干到積極的我要干。為了給顧客創(chuàng)造一個(gè)良好的購物環(huán)境,為公司創(chuàng)作更多的銷售業(yè)績,帶領(lǐng)員工在以下幾方面做好本職工作。首先,做好每天的清潔工作,為顧客營造一個(gè)舒心的購物環(huán)境;其次,積極主動(dòng)的為顧客服務(wù),盡可能的滿足消費(fèi)者需求;要不斷強(qiáng)化服務(wù)意識,并以發(fā)自內(nèi)心的微笑和禮貌的.文明用語,使顧客滿意的離開本店。

  6、處理好部門間的合作、上下級之間的工作協(xié)作,少一些牢騷,多一些熱情,客觀的去看待工作中的問題,并以積極的態(tài)度去解決。

  現(xiàn)在,門店的管理正在逐步走向數(shù)據(jù)化、科學(xué)化,管理手段的提升,對店長提出了新的工作要求,熟練的業(yè)務(wù)將幫助我們實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)營運(yùn)指標(biāo)。新的一年開始了,成績只能代表過去。我將以更精湛熟練的業(yè)務(wù)治理好我們藥店。

  面對明年的工作,我深感責(zé)任重大。要隨時(shí)保持清醒的頭腦,理清明年的工作思路,重點(diǎn)要在以下幾個(gè)方面狠下功夫:

  1.加強(qiáng)日常管理,特別是抓好基礎(chǔ)工作的管理;

  2.對內(nèi)加大員工的培訓(xùn)力度,全面提高員工的整體素質(zhì);

  3.樹立對公司高度忠誠,愛崗敬業(yè),顧全大局,一切為公司著想,為公司全面提升經(jīng)濟(jì)效益增磚添瓦。

  4.加強(qiáng)和各部門的團(tuán)結(jié)協(xié)作,創(chuàng)造最良好、無間的工作環(huán)境,去掉不和諧的音符,發(fā)揮員工最大的工作熱情,逐步成為一個(gè)最優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。

藥店個(gè)人工作總結(jié)12

  20xx年度全院工作已盡尾聲,藥房工作也不例外,作為藥房管理人員,對于藥房的工作有了更深刻的相識,流程性的工作也更加細(xì)致與剛好。同時(shí)隨著玉門市藥監(jiān)局與市衛(wèi)生局質(zhì)量互查工作的開展及督導(dǎo),我院藥房的系統(tǒng)化工作也已完善并擁有了屬于自己的模式與體系。在這一年中,藥房仔細(xì)貫徹執(zhí)行藥政管理的有關(guān)法律法規(guī),在上級部門和院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切和領(lǐng)導(dǎo)下,在有關(guān)職能部門和科室的大力支持下,緊緊圍繞衛(wèi)生院的工作重點(diǎn)和要求,體員工以團(tuán)結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實(shí)的精神狀態(tài),順當(dāng)完成了各項(xiàng)工作任務(wù)和目標(biāo),F(xiàn)將20xx年度衛(wèi)生院藥房工作總結(jié)如下:

  一、完善工作流程,提高工作效率,便利病人。 門診藥房是藥劑科干脆面對病人的重要窗口,如何便利病人、如何提高工作效率,是藥房工作的重點(diǎn)。

  1、我藥房的藥劑人員固定為三人,但隨著日門診量的增加,藥劑人員配備也漸漸驚慌,工作也隨機(jī)加大,為了完善藥房工作,提高工作效率,也為了便利病人,在滿意其要求的前提下,首先做好與病人的溝通,告知其耐性等待,藥房人員協(xié)作將方劑盡快調(diào)配;其次在門診飽和的狀況下,與病人進(jìn)行協(xié)商,留取病人的聯(lián)系方式,告知病人我們將盡快調(diào)配處方并電話通知取藥,以免增加其在醫(yī)院內(nèi)等候時(shí)間。

  2、通過完善工作流程、機(jī)動(dòng)配備人員、與病人溝通等一系列措施,保障了藥房工作的正常運(yùn)作,提高工作效率,有效變更了取藥排隊(duì)、取藥難等現(xiàn)象,為病人供應(yīng)便利。也充分體現(xiàn)了全體人員的主動(dòng)性,同心協(xié)力,克服困難。

  3、做好每周提藥、每月藥品檢查工作。把每一項(xiàng)工作做實(shí)做細(xì),為下一步的工作開展打好基礎(chǔ)。每天當(dāng)班人員進(jìn)行藥品整理和收支核算。為保證信息系統(tǒng)藥品運(yùn)行數(shù)據(jù)的精確性,隨時(shí)核對計(jì)算機(jī)。嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和處方制度,年度檢查工作進(jìn)行順當(dāng),庫存藥品做到電腦數(shù)與賬本相符,賬物相符,無差錯(cuò)事故發(fā)生。且檢查藥品做到了心里有數(shù)、擺放合理、整齊。

  二、做好藥品管理。

  藥品入庫后,仔細(xì)做好進(jìn)藥的查對和驗(yàn)收,藥品的效期管理和藥品的日常養(yǎng)護(hù)。在工作中依據(jù)季節(jié)的改變和門診的用藥狀況剛好調(diào)整進(jìn)藥安排少量多次進(jìn)藥,做到藥品常用常新,同時(shí)還能節(jié)約大量的進(jìn)藥資金。

  三、做好財(cái)務(wù)對賬工作。

  1、依據(jù)醫(yī)院的統(tǒng)一管理及要求,于每天進(jìn)行結(jié)賬并剛好上交金額及財(cái)務(wù)報(bào)表。特別狀況接受財(cái)務(wù)室的`統(tǒng)一支配剛好結(jié)賬并上交金額及財(cái)務(wù)報(bào)表。盤庫結(jié)束后剛好匯總相關(guān)信息送交財(cái)務(wù),做到藥房帳物相符,本年度財(cái)務(wù)工作基本做到了結(jié)賬剛好、精確。

  2、20xx年我院開展醫(yī)保刷卡實(shí)時(shí)結(jié)算工作,截止20xx年12月1日,共計(jì)進(jìn)行門診刷卡結(jié)算交易肆千多人次,數(shù)據(jù)上傳做到了剛好、精確,登記具體、剛好。上報(bào)及結(jié)算、對賬工作剛好、精確,未出現(xiàn)異樣。

  四、規(guī)范抗菌藥物管理。

  嚴(yán)格處方管理,根據(jù)藥劑人員處方調(diào)配操作規(guī)程調(diào)配處方,嚴(yán)格比對。每日與醫(yī)生進(jìn)行處方檢查,剛好發(fā)覺問題、剛好更正。加強(qiáng)抗生素藥物的合理運(yùn)用的管理,每季度開展例會,檢查處方用藥狀況,作出處方點(diǎn)評工作,每月做好抗菌藥物動(dòng)態(tài)監(jiān)測,了解抗菌藥物的運(yùn)用狀況。

  五、規(guī)范特別藥品管理。

  對毒麻藥品嚴(yán)格按一雙四專交接班管理,即:專人、專柜、雙鎖、專賬、專用處方、并嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。本年度院內(nèi)做到了處方、藥品、庫存的統(tǒng)一,未出現(xiàn)無處方藥品的發(fā)放、及藥品缺失等問題。

  六、做好藥房各種表格的登記。

  1、藥品不良反應(yīng)/事務(wù)報(bào)告表:加強(qiáng)對藥品不良反應(yīng)的監(jiān)測與收集工作,剛好向上級衛(wèi)生部門報(bào)告,利用院內(nèi)的有利條件與護(hù)士長剛好做好溝通。本年度未發(fā)生藥品不良反應(yīng)。

  2、溫濕度、冰箱溫度登記:加強(qiáng)醫(yī)院藥房藥品的管理,對庫房藥品的存儲條件進(jìn)行規(guī)范,每日視察溫度、濕度的改變,并做好登記工作。隨時(shí)視察及調(diào)整冰箱溫度,并剛好登記。

  七、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高服務(wù)質(zhì)量。

  仔細(xì)學(xué)習(xí)藥物學(xué)問,嚴(yán)格根據(jù)《醫(yī)院處方管理制度》《藥房調(diào)劑工作制度》《藥房調(diào)劑職責(zé)》的規(guī)定調(diào)劑藥品,堅(jiān)持清查比對,嚴(yán)防發(fā)生差錯(cuò)事故,嫻熟駕馭了藥房調(diào)劑工作制度,藥房調(diào)劑職責(zé)。一年來做到了一心一意為患者服務(wù),以禮待人,熱忱服務(wù),耐性解答問題,在不斷的實(shí)踐中提高自身素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平。

  20xx年度,我們在勞碌中順當(dāng)完成了各階段的工作任務(wù),同時(shí)感謝醫(yī)院各科室、各級領(lǐng)導(dǎo)的支持,感謝各項(xiàng)檢查的有利開展,綜合全年質(zhì)量互查結(jié)果,藥房質(zhì)量檢查還有不盡人意之處,但作為藥劑管理人員我們須要以質(zhì)量考核為基準(zhǔn)上去評價(jià)自己的工作,我們在努力的完善自我。今后我們會在各項(xiàng)不足中彌補(bǔ)自己的缺點(diǎn),漸漸完善各項(xiàng)工作。

藥店個(gè)人工作總結(jié)13

  時(shí)間過得真快,一轉(zhuǎn)眼,我在xx就工作一年多了;叵脒@一年多的種種,天天的工作,跟同事們的和睦相處,公司開展有益的活動(dòng)等等。有好多好多的感想想說,可是一時(shí)還真不知從何說起,就把我感慨最深的一些說說吧。

  通過這一年多的工作,我學(xué)到了不少的有關(guān)于藥品方面的知識,也從中總結(jié)出了一些我認(rèn)為比較重要的東西,什么重要什么先做,保證工作質(zhì)量及提高工作效率。說起工作,一般我都會提前10分鐘左右到店里,理理情愫,預(yù)備這一天的上班。當(dāng)看到顧客,我都會微笑的說:“先生,(或其他)您好!”類似的禮貌用語,如“對不起”p“不好意思”p“您請稍等一會”p“謝謝”等,我會較合理的應(yīng)用在不同的場合中。

  在工作中努力做到“三聲”p“四心”p“五服務(wù)”,以“顧客是上帝”為準(zhǔn)則保證客戶的滿足度。我是一名收銀員,收銀員是每個(gè)店不可缺少的p不可忽視的'窗口。作為收銀員,我們在工作過程中應(yīng)注重,加強(qiáng)規(guī)范和電腦學(xué)習(xí),嚴(yán)格按照工作流程,遵守規(guī)章制度。作為我個(gè)人來說,我覺得基本上做得很好了。當(dāng)然,還是有些不足的地方,這還要自己在今后的工作當(dāng)中不斷學(xué)習(xí)在這同時(shí),還要改正發(fā)生過的錯(cuò)誤,從中吸取教訓(xùn),不要在同一個(gè)地方因同一原因發(fā)生錯(cuò)誤,從而能更好的更得心應(yīng)手的工作。

  我熱愛現(xiàn)在這項(xiàng)工作,因?yàn)檫@是我工作以來,一份我覺得時(shí)間較穩(wěn)定,治理較合理的工作,與同事之間感情不錯(cuò)?偟膩碚f,我做得挺愉快的。有時(shí)候也難免情愫波動(dòng),這都是受極個(gè)別人的影響。別人做少,甚至不做,有時(shí)候覺得很不公平,但是有些不是我份內(nèi)的事,我為什么就要去做呢?想想,多做一些反而更充實(shí),多做一些,把我們的工作氛圍創(chuàng)造得更好,不是能做得更開心。在我們店里,店長是個(gè)通情達(dá)理又不缺嚴(yán)謹(jǐn),責(zé)任心強(qiáng)的人。

  工作之時(shí),不僅要在店里幫顧客介紹藥品及處理顧客意見,解決意見;還要處理我們每一個(gè)員工發(fā)生的事情,教育批評我們。雖然有時(shí)講話很沖動(dòng),但我能理解她,這都是為了能更好的為廣大群眾的服務(wù)。她具有極強(qiáng)的上進(jìn)心,閑暇之余,還跟我們前臺的學(xué)習(xí)電腦。我們xx的員工由開業(yè)時(shí)的30多個(gè)人,到現(xiàn)在只剩下23名了。這期間斷斷續(xù)續(xù)走了10來個(gè)人吧,有的是被調(diào)走,有的是自己另有發(fā)展,有的是不適應(yīng)公司的要求。員工是一個(gè)企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基石,我們大都是從中專畢業(yè)出來的,文化素質(zhì)水平基本差不多,但因個(gè)人性格不同,家庭教育不同,難免個(gè)別心理素質(zhì)較低。這就需要我們互相幫助p溝通p引導(dǎo),及公司能進(jìn)行更合理的,更有針對性的培訓(xùn)和教育。

  在今后的日子里,我會在日常的工作中p生活中p學(xué)習(xí)中更加努力完善自己。同時(shí),也希望公司能夠更健步如飛的發(fā)展壯大

藥店個(gè)人工作總結(jié)14

  x年xx月xx日,我很榮幸加入xx藥業(yè)有限公司,有幸成為該公司的一名實(shí)習(xí)生;仡欉@段時(shí)間以來的實(shí)習(xí)生活,收獲頗多。在此衷心感謝店里店長羅姐和各位前輩,正是因?yàn)橛心銈兊闹С郑P(guān)心和幫助,才使我較好的完成了自己的本職工作。同時(shí)感謝xx藥業(yè)有限公司給了我一個(gè)展示和提升自己的機(jī)會。通過這段時(shí)間的工作和學(xué)習(xí),在思想上,專業(yè)技能上都有了較大的提高,現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、收獲與認(rèn)識

  對于即將畢業(yè)的我來說,從事藥房營業(yè)員工作是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。有幸成為公司的一員,在總店實(shí)習(xí)了一個(gè)月。最初的半個(gè)月,感覺自己很不適應(yīng)。多虧了店里店長與師傅的關(guān)懷與鼓勵(lì),我才能認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司制度,并且在時(shí)間中不斷的提高自身專業(yè)水平及服務(wù)理念,期間主要學(xué)習(xí)藥品的分類,用途及用量等等。作為一名剛剛從事藥品行業(yè)的實(shí)習(xí)生,在工作中手前輩的言傳身教,積累知識的同時(shí),更是鍛煉了工作的耐性,認(rèn)識到做工作要認(rèn)真,細(xì)心負(fù)責(zé),做好每一次營業(yè)工作,服務(wù)號每一位顧客是及其重要的。

  二、存在的不足與努力方向

  經(jīng)過這段時(shí)間的實(shí)習(xí),我雖然收獲不少,但是由于剛面臨社會,存在的問題也不少。比如經(jīng)常將同類藥的用法,用量弄錯(cuò),再加上剛從學(xué)校出來,在面對顧客的時(shí)候還是不能自信的侃侃而談。有時(shí)候?qū)﹄y纏的顧客也無計(jì)可施。這些都是需要在以后的工作中不斷改進(jìn)的。

  當(dāng)然,我不會讓自己有所松懈的,前面的路還長,我會更加努力的工作和學(xué)習(xí),不斷提高,盡快考取執(zhí)業(yè)藥師資格證書,做一名優(yōu)秀的藥房營業(yè)人員。為每一位顧客提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

  本人自參加工作以來,在各藥店領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁的關(guān)懷幫助下,通過自身的努力和工作相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的積累,知識不斷拓寬,業(yè)務(wù)不斷提高。工作多年來,我的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)都有較大的.提高。在藥店工作期間,認(rèn)真學(xué)習(xí)《藥品管理法》、《經(jīng)營管理制度》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《商品質(zhì)量養(yǎng)護(hù)》等相關(guān)法規(guī),積極參加藥品監(jiān)督、管理局組織開辦的崗位培訓(xùn)。以安全有效用藥作為自己的職業(yè)道德要求。

  常用的有基源鑒別法,性狀、顯微鏡和理論鑒別法,有經(jīng)驗(yàn)鑒別法比較簡便易行(眼看、手模、鼻聞、品嘗和水試、火試)以中藥性狀鑒別方法為例:如何鑒別莖木類中藥:包括藥用木本植物的莖或僅用其木材部分,以及少數(shù)草本植物的莖藤。其中,莖類中藥藥用部位為木本植物莖藤的,如川木通、雞血藤等;藥用為本草植物莖藤的,如天仙藤;藥作為莖枝的,如鬼見羽;藥用為莖髓部的,如燈山草、通草等。木類中藥藥用部位木本植物莖形成層以內(nèi)各部分,如蘇木、沉香、樹脂、揮發(fā)油等。鑒別根莖的橫斷面是區(qū)分雙葉植物根莖和單子葉植物根莖的重點(diǎn)。雙子葉植物根莖外表常有木栓層,維管束環(huán)狀排列,木部有明顯的放射狀紋理中央有明顯的髓部,如蒼術(shù)、白術(shù)等。單子葉植物根莖外表無木栓層或僅具較薄的栓化組織,通常可見內(nèi)皮層環(huán)紋,皮層及中柱均有維管束小點(diǎn)散布,無髓部,如黃精、玉竹等。另外,還有皮類中藥、葉類中藥、花類中藥、果實(shí)及種子中藥、全草類中藥、藻菌地衣類中藥、樹脂類中藥和礦物、動(dòng)物類中藥的性狀鑒別。

藥店個(gè)人工作總結(jié)15

  轉(zhuǎn)瞬間,20xx年就要過去了。在藥店也干了3年多了。20xx年以前,雖然也是干店長工作,可是按部就班的工作比擬多,20xx年,開了兩個(gè)新店,說實(shí)話,一個(gè)還算勝利,一個(gè)不勝利。拋開客觀因素,就自身因素,也有很多不成熟的。

  從門店起先裝修到裝修完畢期間,是做社區(qū)活動(dòng)的日子,自己總覺得就是做社區(qū)而已,量量血壓、測測血糖,辦辦會員卡而已。簡潔的工作,后期卻吃足了這方面的虧。在這里總結(jié)一下自己的失誤供后來的同事做參考:

  1、社區(qū)活動(dòng)選擇。

  選地點(diǎn)是一個(gè)很有技巧的活,剛起先社區(qū)活動(dòng)像上班一樣,早上8點(diǎn)~12點(diǎn),下午2點(diǎn)~6點(diǎn)。這就出現(xiàn)一個(gè)很大的問題:上班的8

  點(diǎn)以前就從家走了,下班回家的我們已經(jīng)收東西了。時(shí)間重疊,社區(qū)效果極差。后來,在其次次開店的時(shí)候,每一個(gè)社區(qū)活動(dòng)點(diǎn)我都會帶著自己的員工2~3人一起過去先看看這個(gè)小區(qū)的住戶狀況:年輕人、老人、事業(yè)單位家屬院……不同的小區(qū)不同的人員,作息時(shí)間也不同。針對不同的小區(qū)類型做適當(dāng)?shù)墓ぷ鲿r(shí)間調(diào)整。而且,在做社區(qū)活動(dòng)的同時(shí)提前1~2天發(fā)傳播單頁,告知小區(qū)住戶我們某某時(shí)間過來做社區(qū)活動(dòng),免費(fèi)測血壓、測血糖等等。也幸免了到一個(gè)新地點(diǎn)第一天沒事做的局面。

  2、測血壓測血糖的重點(diǎn)。

  這里的重點(diǎn)不是強(qiáng)調(diào)測量技巧,而是強(qiáng)調(diào)測量目的:不是告知顧客血壓或者血糖是否正常,而是要統(tǒng)計(jì)周邊顧客的信息以及用藥習(xí)慣。這是一筆很大的財(cái)產(chǎn),假如最終沒有統(tǒng)計(jì)到這些信息,那么這社區(qū)活動(dòng)的人力物力白白奢侈了!

  3、會員卡的開發(fā)。

  會員卡開發(fā)多少干脆關(guān)系到你后期銷售的業(yè)績。這個(gè)工作好處多多:既熬煉了新員工的膽識又熬煉了員工的銷售技巧。一張卡片賣5塊錢都能賣出去,那銷售還是什么大問題嗎?新開辦會員卡必須要留意登記會員的姓名、電話(最好是手機(jī)號)、住址(詳細(xì)到幾棟或者什么村)年齡、用藥習(xí)慣(跟電話號碼一樣重要)。

  社區(qū)活動(dòng)做好了,新店開業(yè)根本勝利了一半了。20xx年過去了,20xx年,假如不再開新店,我的工作重點(diǎn)除了完成日常的管理工作、銷售任務(wù)等公司指標(biāo),自己的重點(diǎn)是夯實(shí)根底。雖然有許多是自己的

  日常工作,但是自己做得不夠細(xì)致,重點(diǎn)從以下幾方面抓起:

  1、通過購物籃來提高客單價(jià)。

  每到一個(gè)超市大家都會看到購物車、購物籃,推一個(gè)購物車,你會不自覺地多買許多東西,但是僅僅靠雙手來拿,你會發(fā)覺購置的東西很有限。因此我要求我的員工首先要保證購物籃的干凈干凈,促銷期間手上必需有一個(gè)購物籃,便利顧客購置藥品,非促銷期間,當(dāng)顧客購置物品超過2件時(shí)必需主動(dòng)遞購物籃,說著簡潔,這是一個(gè)長期而且必需堅(jiān)持的工作。

  2、商品品類管理。

  每一個(gè)藥店的.請貨打算一般都是店長自己做的,比方我,有時(shí)候顧及到藥品的有效期問題就會單方面的認(rèn)為該商品是否暢銷來確定是否請貨,殊不知,缺貨不單單影響潛在的銷售,也會造成現(xiàn)有商品的滯銷和效期,進(jìn)而影響顧客的滿足度,從而緊要營銷以后的銷售工作。安康的商品品類,是精彩銷售的起先。

  3、員工專業(yè)學(xué)問培訓(xùn)。

  藥品就是我們的武器,對武器的不熟識,干脆造成斗爭的失敗。只有對產(chǎn)品的肯定熟識才會真正的聯(lián)合用藥,才不會出現(xiàn)薦錯(cuò)藥、賣錯(cuò)藥的狀況,最大限度地幸免了因銷售而帶來的顧客投訴,從而提高顧客滿足度。過硬的專業(yè)學(xué)問是一場勝利銷售的起先。

  4、重視顧客效勞。

  始終在強(qiáng)調(diào)顧客是上帝,做銷售就是在做效勞等等,但是有沒有真正的把顧客利益放在第一位只有我們自己心中最清晰,顧客是一切

  精彩的起先,無論我們的其他工作做的再好,沒有顧客消費(fèi),一切都是零。因此,必需要重視顧客效勞,重視顧客投訴,科學(xué)有效的管理好我們的顧客,把更多的顧客轉(zhuǎn)化為我們的重視顧客。守護(hù)好我們一切精彩的起先。

  總之,20xx年過去了,無論勝利還是失敗,20xx都要從頭來過。零售藥店迅猛開展的今日,重要的是做好根底,根底好了,才能走的更遠(yuǎn)。20xx我要記。

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