眼科護(hù)士個(gè)人工作總結(jié)(精華)
總結(jié)就是對(duì)一個(gè)時(shí)期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧�？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢？下面是小編收集整理的眼科護(hù)士個(gè)人工作總結(jié)，希望能夠幫助到大家。
眼科護(hù)士個(gè)人工作總結(jié)1
在20xx年，我在眼科護(hù)士的職位上擁有了很多成功和成就。我認(rèn)為自己的表現(xiàn)越來越專業(yè)，我的工作能力和技術(shù)水平得到了大幅提升。
在這一年中，我完成了大量的實(shí)踐操作和訓(xùn)練、研究和交流，不斷提升自己的專業(yè)水平和知識(shí)儲(chǔ)備。我還積極參加許多學(xué)術(shù)會(huì)議和學(xué)習(xí)課程，了解最新的醫(yī)學(xué)研究和科學(xué)最新進(jìn)展，使我的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)一直處于最前沿。我發(fā)揮我的專業(yè)能力，解決了很多病人的問題，取得了相應(yīng)的成就和回報(bào)。
在20xx年，我的個(gè)人技能和知識(shí)得到了極大提升，其中最大的收獲是與同事之間關(guān)系的積極溝通和協(xié)作。我和我的同事們建立了一個(gè)良好的合作伙伴關(guān)系，通過交流、協(xié)作和共同的工作經(jīng)驗(yàn)，讓我們的團(tuán)隊(duì)更加齊心協(xié)力。我們的合作方式改善了我們處理病例的流程，最終有利于病人的更快恢復(fù)。
通過這一年的'工作，我也明確了自己需要學(xué)習(xí)和改進(jìn)的地方。我發(fā)現(xiàn)我必須提高自己的管理和更好地了解病人的需求，以便更好地滿足他們的需要。我也了解到差異化的需求是我的下一個(gè)目標(biāo)。我想把自己的優(yōu)勢(shì)展現(xiàn)出來，并在這方面有所進(jìn)步。
總之，在20xx年的工作中，我有了許多成就和成長。我將會(huì)繼續(xù)努力，并在下一年的工作中更加強(qiáng)調(diào)和提高自己的技能和表現(xiàn)。我相信，在熱情的工作和不懈的努力下，我的夢(mèng)想一定會(huì)實(shí)現(xiàn)！作為眼科護(hù)士，我們的工作非常關(guān)鍵和重要。我們需要為我們的病人提供最好的護(hù)理，在他們最脆弱和需要照顧的時(shí)候，為他們帶來關(guān)懷和幫助。在20xx年，我意識(shí)到自己所承擔(dān)的工作變得更加重要和需要更高的專業(yè)技能和別的能力。因此，我不斷地挑戰(zhàn)自己，努力為病人與團(tuán)隊(duì)帶來更多的價(jià)值。
在20xx年，我的工作重點(diǎn)是提高自己的專業(yè)技能和知識(shí)。我通過不斷學(xué)習(xí)新的科學(xué)技術(shù)，更好地掌握和使用世界上最先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備，使自己的工作技能更加熟練。我通過與同事和工作中的專家進(jìn)行交流、討論和學(xué)習(xí)，深入了解不同的疾病情況和護(hù)理方法，做到了服務(wù)更多病人的目的。通過這些學(xué)習(xí)，我對(duì)眼科護(hù)理的知識(shí)與技術(shù)有了更多的認(rèn)識(shí)和掌握。我發(fā)現(xiàn)無論是治療眼部疾病還是為病人提供護(hù)理，在我的工作和環(huán)境中都需要持續(xù)地學(xué)習(xí)和充分準(zhǔn)備。
另一方面，我也通過和同事的交流、討論和合作，加速了我自己和團(tuán)隊(duì)的發(fā)展。我與同事們共同建立了一個(gè)總體目標(biāo)，共同推進(jìn)工作計(jì)劃，以團(tuán)隊(duì)的名義一起努力和克服工作中的困難。我發(fā)現(xiàn)一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)在處理病例或工作壓力下的表現(xiàn)非常安定和可靠。在20xx年的工作中，我們團(tuán)隊(duì)之間的合作和配合開始變得更加順暢。我們中的每個(gè)人都開始承擔(dān)更多的工作，并嘗試了具有挑戰(zhàn)性卻又很有意義的任務(wù)。這些工作讓我們更加成熟和自信，也讓我們更好地為病人提供更好的服務(wù)。
當(dāng)然，我的工作中也存在一些挑戰(zhàn)。有時(shí)我需要面對(duì)一些緊急情況，或是處理一些疾病的不確定性，這要求我在非常短的時(shí)間內(nèi)提出一個(gè)解決方案并迅速行動(dòng)。這種挑戰(zhàn)需要我在自己的專業(yè)知識(shí)和臨床實(shí)踐中不斷地鍛煉和提高自己的處理能力，同時(shí)也需要我不斷的學(xué)習(xí)和接受反饋，來不斷優(yōu)化自己的表現(xiàn)和技能。
在20xx年，我得到了很多機(jī)會(huì)和幫助，提高了我個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的價(jià)值，成為了一個(gè)專業(yè)而受人尊敬的醫(yī)護(hù)人員。我期待在未來的工作中，我可以繼續(xù)提高我的技能和能力，并為病人和我們的團(tuán)隊(duì)帶來更多的幫助和影響力。
眼科護(hù)士個(gè)人工作總結(jié)2
一年來，眼科全體醫(yī)護(hù)人員在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，充分發(fā)揚(yáng)主人翁責(zé)任感、發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，使“老百姓自己的醫(yī)院”這一意識(shí)深入人心。這一年中，我們主要做了以下幾項(xiàng)工作：
一、提高醫(yī)療質(zhì)量，促進(jìn)醫(yī)患和諧
醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院的生命線，同時(shí)也是搞好醫(yī)患關(guān)系的基礎(chǔ)。提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量是醫(yī)療工作的不變主題，它關(guān)系到病人的安危，關(guān)系到科室的生存，更關(guān)系到醫(yī)院的發(fā)展。而且，醫(yī)生面對(duì)的是活生生的病人，每例都是從未知而起，需要對(duì)手術(shù)，用藥進(jìn)行個(gè)性化的分析和指導(dǎo)，就更需要精益求精的品德和求真務(wù)實(shí)的精神。目前，隨著醫(yī)療改革的深入開展，病人已把優(yōu)質(zhì)服務(wù)放在就醫(yī)的首位。所以，我科全體醫(yī)護(hù)人員本著高度的責(zé)任心，有效的拉近了醫(yī)患雙方的距離，尤其對(duì)手術(shù)患者，重點(diǎn)把握術(shù)前術(shù)中術(shù)后三個(gè)環(huán)節(jié)，做到術(shù)前全面交代，術(shù)中認(rèn)真處理，術(shù)后周到護(hù)理。在這里，“愛崗敬業(yè)，以院為家”不再是一句空話，而是醫(yī)務(wù)人員的.真實(shí)寫照。
二、加強(qiáng)日常管理，提高經(jīng)濟(jì)效益
今年，在院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和醫(yī)務(wù)科市場(chǎng)開發(fā)辦的帶領(lǐng)下，我們多次下鄉(xiāng)宣傳我院的優(yōu)惠扶貧政策，并對(duì)白內(nèi)障患者做了大量篩查工作，是老百姓了解區(qū)醫(yī)院，了解眼科。全年共完成白內(nèi)障手術(shù)40多例，青光眼及其他手術(shù)幾十例，術(shù)后效果均很理想，擴(kuò)大了社會(huì)效益，做到了醫(yī)院和患者的雙贏。在醫(yī)院“績效核算”的大環(huán)境下，在嚴(yán)格要求自己的良好服務(wù)中，我們不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，堅(jiān)持帶領(lǐng)科室同志開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)新理論新技術(shù)，積極參加各種學(xué)術(shù)會(huì)議，了解先進(jìn)眼科的發(fā)展方向，并用于指導(dǎo)臨床工作，在做好病房手術(shù)的同時(shí)抓好門診的各項(xiàng)工作。
三、抓好精神文明，控制藥占比例
具有良好的職業(yè)道德，時(shí)刻牢記“全心全意為人民服務(wù)”的號(hào)召，明確自己所肩負(fù)的治病救人的責(zé)任，帶領(lǐng)科室人員進(jìn)行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)，不斷改進(jìn)服務(wù)態(tài)度，轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，堅(jiān)持因病施治，杜絕過度醫(yī)療行為，并使每位醫(yī)護(hù)人員認(rèn)識(shí)到他并不代表個(gè)人，同時(shí)也代表區(qū)醫(yī)院，每個(gè)人都有責(zé)任為科室的發(fā)展而樹立良好形象。
四、存在的問題
眼科的基礎(chǔ)設(shè)備落后，人員梯隊(duì)斷檔在醫(yī)療行勢(shì)快速發(fā)展的今天已成為當(dāng)務(wù)之急，十幾年前的顯微鏡已無法滿足目前的手術(shù)需要，人員緊缺也制約著科室的發(fā)展。
五、今后努力的方向
誠然，不足與成績是永遠(yuǎn)相依先伴的。在今后的工作中，我們會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，用發(fā)展的眼光看問題，提高自身素質(zhì)，提高組織協(xié)調(diào)能力和業(yè)務(wù)水平，帶領(lǐng)全科人員搞好科室發(fā)展，搞好退隊(duì)建設(shè)和人才培養(yǎng)，積極開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，用實(shí)際行動(dòng)履行“一切為了病人，為了病人的一切”的服務(wù)宗旨，爭取在新的一年中帶領(lǐng)科室再上一個(gè)新的臺(tái)階。
眼科護(hù)士個(gè)人工作總結(jié)3
2011年年眼科護(hù)理工作總結(jié)2011年是護(hù)理改革的攻堅(jiān)年，眼科在護(hù)理部和大外科的領(lǐng)導(dǎo)下，在科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，緊緊圍繞醫(yī)院和護(hù)理部的工作方針，結(jié)合眼科具體實(shí)際情況，認(rèn)真落實(shí)“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀，把以“病人為中心”的人文理念融入具體護(hù)理工作中，在創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)過程中，結(jié)合“三好一滿意”活動(dòng)要求，重視護(hù)理安全管理和護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)量管理，強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè)，把提高眼科護(hù)理技術(shù)水平，提升社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益和患者滿意度為工作目標(biāo)，為患者營造了
一個(gè)安全、舒適的良好住院環(huán)境，現(xiàn)將一年來的護(hù)理工作總結(jié)如下：
一、護(hù)理工作及指令性任務(wù)完成情況：
1、 按護(hù)理部、大外科工作計(jì)劃完成指令性任務(wù)，支援其他科室16天，參加全院性護(hù)理質(zhì)控工5次，參加外出保健2人次。完成“百萬貧困白內(nèi)障復(fù)明救助患者”手術(shù)護(hù)理110例。
2、 至11月止，收治病人1239人，同期比增加31%，出院1223人，同期比增加17%，病床使用率89.2%，增加17%，,眼科住院病人手術(shù)臺(tái)數(shù)812臺(tái),增加34%，lasik手術(shù)臺(tái)數(shù)492臺(tái)，減少19%，眼底熒光造影226例，增長43%，眼底照相792例，增長54%，輸液增加26%。
3、經(jīng)濟(jì)收入方面：至9月份為止，同期比眼科業(yè)務(wù)總收入增長15%，總結(jié)余增長12%。
二、培訓(xùn)考核方面：
組織護(hù)理人員以多媒體形式進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)12次，參加人次134人，組織護(hù)理查房12次，參加人次134人。進(jìn)行三基理論考試12次，參加人員112人次，合格率100%；操作考核164人次，合格率100%。
三、狠抓護(hù)理質(zhì)量,各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量達(dá)標(biāo)（詳見眼科護(hù)理質(zhì)控手冊(cè)）.
（1）落實(shí)一級(jí)質(zhì)控工作：組織進(jìn)行了一級(jí)質(zhì)控24次，召開了護(hù)理質(zhì)量反饋會(huì)44次。
�。�2）正確對(duì)待二級(jí)質(zhì)控、三級(jí)質(zhì)控、行政查房、護(hù)士長夜查房等存在問題，重視質(zhì)控人員指出的自身未發(fā)現(xiàn)的問題，借鑒其他科的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，定期組織分析存在問題的原因，討論制訂整改措施，落實(shí)護(hù)理工作。
（3）去針對(duì)存在問題制訂整改措施，改進(jìn)護(hù)理工作8項(xiàng)。
四、護(hù)理安全方面
1、針對(duì)眼科患者特點(diǎn)，繼續(xù)落實(shí)眼科患者滑倒、墜床的意外事件的預(yù)防措施，做好患者身份識(shí)別、藥品管理、藥物使用后不良反應(yīng)的觀察和處理程序等工作，全年對(duì)13例跌倒、墜床高�；颊哌M(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，落實(shí)相關(guān)措施，防止了安全事件發(fā)生。
2、繼續(xù)利用護(hù)理工作缺陷登記本作為科內(nèi)人員工作交流平臺(tái)，全員本著防患于未然的大局精神，立足本職，扎實(shí)做好每一件事，踏實(shí)完成每一項(xiàng)工作，形成護(hù)理質(zhì)量人人把關(guān)的工作氛圍，全體人員主動(dòng)參與科室的護(hù)理安全管理，工作中互相補(bǔ)臺(tái)，及時(shí)消除了工作中的安全隱患10件，消除10件，改進(jìn)護(hù)理工作5項(xiàng)。
3、重視不良事件帶來的教訓(xùn)。上半年發(fā)生一例因發(fā)藥不規(guī)范的護(hù)理差錯(cuò)，發(fā)生差錯(cuò)后，組織全體護(hù)理人員進(jìn)行討論，查找科室安全隱患，整改護(hù)理工作，進(jìn)一步規(guī)范我科藥療服務(wù)行為，做好用藥告知服務(wù)，保障病人安全用藥。同時(shí)借鑒其他科的安全問題和不良事件，在科內(nèi)進(jìn)行舉一反三的討論，從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
五、簡化護(hù)理文書：
在《廣西壯族自治區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)病歷書寫規(guī)范與管理規(guī)定》的框架下，根據(jù)護(hù)理部的要求和眼科科病人特點(diǎn)，按分級(jí)護(hù)理制度落實(shí)患者病情觀察及護(hù)理，使用表格式護(hù)理記錄單、眼科巡查記錄單、大批患者入院資料收集表單等，保證護(hù)理文書真實(shí)、客觀、及時(shí)、正確、完善，縮短了護(hù)理人員的書寫記錄時(shí)間，增加了床邊護(hù)理時(shí)間。
六、醫(yī)院感染控制工作方面
1、組織學(xué)習(xí)院感知識(shí)和眼科醫(yī)院內(nèi)感染控制重點(diǎn)的常識(shí)，明確眼科醫(yī)院感染控制的目標(biāo)和重點(diǎn)，落實(shí)消毒隔離制度。
2、醫(yī)療廢物管理、處理、轉(zhuǎn)交、記錄工作落實(shí)。
3、一次性無菌物品計(jì)劃領(lǐng)取，管理規(guī)范、無積壓。
4、做好準(zhǔn)分子激光治療室的監(jiān)控管理工作，完成lasik手術(shù)492例，無感染事件發(fā)生。
5、認(rèn)真對(duì)待護(hù)理部及感控科對(duì)科室感控工作提出的寶貴意見，及時(shí)整改檢查中存在問題。
6、護(hù)理人員職業(yè)防護(hù)意識(shí)增強(qiáng)，手衛(wèi)生工作落實(shí)，zhen刺傷和其他利器損傷能及時(shí)上報(bào)。
七、探索、改變護(hù)理工作模式，實(shí)行責(zé)任包干制，扎實(shí)開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動(dòng)，護(hù)理工作取得一定成效
1、修訂完善各班崗位職責(zé)及眼科患者健康教育內(nèi)容。根據(jù)科室眼科病人、護(hù)理人力情況及護(hù)理質(zhì)控存在問題，不斷修改完善護(hù)理人員崗位職責(zé)，把患者的部分基礎(chǔ)護(hù)理工作落實(shí)到班次及個(gè)人；根據(jù)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，把質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)中的一些內(nèi)容穿插到患者的健康教育中。
2、實(shí)行責(zé)任包干制，每名護(hù)士分管一定數(shù)量的病人，為患者提供連連貫、全程的護(hù)理服務(wù)，責(zé)任護(hù)士主動(dòng)向患者介紹自己，告知患者“我是你的責(zé)任護(hù)士，有困難請(qǐng)找我”，使患者住院生活更舒心，護(hù)理服務(wù)更貼心，通過責(zé)任包干制，責(zé)任護(hù)士的責(zé)任心增強(qiáng)，做到密切觀察患者病情，隨時(shí)與患者和主管醫(yī)生溝通，掌握所管患者的'基本情況，為醫(yī)生診療提供第一手資料，為患者開展健康教育和康復(fù)指導(dǎo)。提問護(hù)士們，對(duì)所管患者的病情知曉率提高，
3、按分級(jí)護(hù)理要求，把基礎(chǔ)護(hù)理工作落實(shí)到責(zé)任護(hù)士，職責(zé)明確，提高責(zé)任護(hù)士的責(zé)任感。以往護(hù)理質(zhì)量檢查中，健康教育工作落實(shí)不到位，病人不熟悉責(zé)任護(hù)士，責(zé)任護(hù)士不了解病情、病人指甲、胡子長、頭發(fā)臟等難題基本得到解決。
4、拓展服務(wù)內(nèi)涵，做好住院及近視眼手術(shù)患者電話回訪工作。在完成繁忙的護(hù)理工作的同時(shí)，陳玉梅、李映麗同志出色完成了眼科患者的電話回訪工作，三位同志工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，通過電話回訪，及時(shí)了解患者出院后康復(fù)及其對(duì)醫(yī)療護(hù)理服務(wù)工作的評(píng)價(jià)信息，同時(shí)給予相應(yīng)的康復(fù)指導(dǎo)，督促安排時(shí)間回醫(yī)院復(fù)診，收到良好的社會(huì)效益。住院病人電話回訪率93.6%，近視眼手術(shù)病人回訪率75.4%。
5、眼科門診在開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動(dòng)中，在人員缺編的情況下，韋葵仙、吳偉波同志立足本職，主動(dòng)做好門診患者的健康教育工作，為患者提供嫻熟的�？谱o(hù)理技術(shù)服務(wù)，得到病友們的肯定。
6、總結(jié)改進(jìn)護(hù)理工作，建立護(hù)理績效考核制度，提升服務(wù)質(zhì)量。每月通過召開護(hù)士會(huì)議，總結(jié)“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”工作的進(jìn)展情況，改進(jìn)護(hù)理服務(wù)，對(duì)患者評(píng)價(jià)高的護(hù)理人員按制度給予了經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。
八、教學(xué)、科研工作
�。�1）接收實(shí)習(xí)護(hù)生54人，組織進(jìn)行小講課10次，教學(xué)查房10次，共96人次參加，實(shí)習(xí)鑒定及時(shí)完成。
�。�2）全體護(hù)理人員上交護(hù)理論文6篇目，省級(jí)刊物發(fā)表1篇。
九、護(hù)理管理工作注重“人文關(guān)懷”，為護(hù)理人員創(chuàng)造良好的工作氛圍
1．結(jié)合科室工作量情況，在目前人員緊缺的情況下，做好彈性排班，首先滿足工作需要，在為患者提供滿意護(hù)理服務(wù)的前提條件下，關(guān)注護(hù)理人員身心健康，對(duì)護(hù)理人員提出的排班要求盡可能給予調(diào)整滿足，使護(hù)理人員能舒心開展工作。
2、實(shí)行民主排班管理模式，凡涉及護(hù)理人員的大小事情改動(dòng)，均在科內(nèi)討論，通過討論，采納大多數(shù)人認(rèn)為可行的意見，讓護(hù)理人員感受到，科室是一個(gè)大家庭，每個(gè)人都是科室的主人，科室工作質(zhì)量的提高必須依靠全體成員的共同努力，大家都要共同呵護(hù)這個(gè)小團(tuán)體，讓護(hù)理人員心中充滿愛、工作充滿激情，使病房充滿溫馨！
十、其他工作
1、建立眼科儀器設(shè)備維修記錄本和病區(qū)保潔制度，指定人員定期清潔工作場(chǎng)所，清點(diǎn)保養(yǎng)科室儀器設(shè)備，護(hù)士長定期做好儀器、設(shè)備的檢查工作，發(fā)現(xiàn)儀器、設(shè)施存在安全問題，及時(shí)維修，并做好記錄，保持儀器、設(shè)備的完好。
2、全年召開工休座談會(huì)13次，協(xié)調(diào)、處理、解決病友問題6件。
3、推出護(hù)理特色新舉措
�。�1）實(shí)行責(zé)任護(hù)士包干制，并把基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)工作落實(shí)到個(gè)人，提高護(hù)士責(zé)任感。
�。�2）配合試行床邊結(jié)帳工作，方便患者。
�。�3）推行全員參與質(zhì)控的質(zhì)控方法。讓科室的護(hù)理人員無論年齡和資歷均輪流參與一級(jí)質(zhì)控工作，通過這一舉措，使全體人員了解和熟悉各項(xiàng)質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)工作中存在問題，提升自身業(yè)務(wù)能力。
4、組織進(jìn)行眼科病區(qū)火災(zāi)、地震等突發(fā)事件情景演練，通過演練，完善《眼科病區(qū)突發(fā)事件時(shí)安全疏散方案》，提高護(hù)士護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。
5、完善、落實(shí)老年性白內(nèi)障臨床路徑的各項(xiàng)護(hù)理工作及護(hù)理管理工作，11月止配合完成199例護(hù)理臨床路徑工作。
6、加強(qiáng)貴重耗材管理，做好使用記錄，及時(shí)檢查耗材收費(fèi)情況，避免漏收費(fèi)現(xiàn)象。
眼科護(hù)士個(gè)人工作總結(jié)4
今年眼科護(hù)理工作的完成讓我意識(shí)到自身在實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)方面還欠缺許多，盡管有著同事的幫助卻也應(yīng)該要想辦法解決這類問題才能夠更好地展開今后的工作，實(shí)際上對(duì)于眼科護(hù)理工作應(yīng)該保持高度的專注才能夠解決患者的煩惱，只不過面對(duì)工作中的坎坷應(yīng)該要從自身分析問題才會(huì)有著更好的突破，面對(duì)這類現(xiàn)象應(yīng)當(dāng)對(duì)今年的眼科護(hù)理工作加以總結(jié)從而積累相應(yīng)的經(jīng)驗(yàn)。
為了做好體檢方面的工作從而花費(fèi)了許多時(shí)間前往各個(gè)學(xué)�；蛘呱鐓^(qū)進(jìn)行檢查，無論是檢查出近視眼的狀況還是其他眼疾都對(duì)這類患者進(jìn)行了囑咐，畢竟有相當(dāng)一部分患者是因?yàn)椴涣嫉纳盍?xí)慣從而導(dǎo)致眼疾的產(chǎn)生，因此自己在做好體檢方面的.工作之時(shí)都會(huì)叮囑對(duì)方不要隨便揉眼，尤其是睡覺之前可以嘗試滴眼藥水從而緩解視覺方面的疲勞，另外學(xué)生對(duì)于眼保健操也要用心去做才能夠在長時(shí)間的堅(jiān)持中預(yù)防眼科疾病的產(chǎn)生，至于其他方面的預(yù)防措施自己也為患者進(jìn)行了詳細(xì)的講解，盡管不知道他們有沒有將其放在心上卻終歸做好了自身的本職工作。
熟練運(yùn)用針對(duì)眼科疾病的醫(yī)療器械并在例會(huì)中解決了難題，實(shí)際上對(duì)于工作時(shí)間不長的自己來說這類珍貴的醫(yī)療器械很難將其運(yùn)用到實(shí)踐之中，即便有著護(hù)士長的教授也花費(fèi)了不短的時(shí)間才能夠理解相應(yīng)的運(yùn)作機(jī)制，所以自己為了解決這方面的難題從而利用每周例會(huì)的契機(jī)和同事展開討論，所幸有著同事的幫助讓我由淺到深地理解了如何將眼科護(hù)理技巧運(yùn)用到實(shí)際的工作中去，雖然的確花費(fèi)了許多精力卻也讓自己在眼科護(hù)理工作中獲得了進(jìn)步。
較好地協(xié)助了眼科醫(yī)師進(jìn)行疾病的診斷工作并填寫了相應(yīng)的病歷，針對(duì)這項(xiàng)工作主要還是要細(xì)心對(duì)待才不會(huì)在實(shí)際運(yùn)用中出現(xiàn)差錯(cuò)，否則的話很有可能在醫(yī)生面前留下不好的印象從而個(gè)眼科護(hù)士群體抹黑，所以自己對(duì)于正式的診斷工作進(jìn)行了大量的準(zhǔn)備并協(xié)助醫(yī)生處理好這方面的事務(wù)，盡管后面感到有些緊張卻也在初次的歷練中使得腦海中的護(hù)理知識(shí)得到了實(shí)際的運(yùn)用，只不過有時(shí)我也會(huì)對(duì)自己在工作中進(jìn)步幅度太低的問題感到有些沮喪。
這次總結(jié)讓我意識(shí)到做好眼科護(hù)理工作是項(xiàng)十分艱巨而漫長的任務(wù)，我會(huì)在這個(gè)過程中保持穩(wěn)妥的作風(fēng)并確保能夠?qū)崿F(xiàn)眼科護(hù)理工作的突破，我相信隨著時(shí)間的積累能夠讓自己在眼科護(hù)理工作達(dá)到穩(wěn)重求進(jìn)的地步。
眼科護(hù)士個(gè)人工作總結(jié)5
20xx年，我在眼科護(hù)士的崗位上度過了一年，這是我職業(yè)生涯中非常重要的一年。在這一年里，我經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)和成功。我想在這里總結(jié)一下我的工作，以及我取得的成就和教訓(xùn)。
首先，我要說的是我的專業(yè)技能得到了很大的提高。我參加了許多眼科培訓(xùn)班，在進(jìn)行多次實(shí)踐操作后，我的.眼科護(hù)理技能得到了很大的提高。尤其是在救護(hù)病人方面，我能夠快速行動(dòng)并做出正確的決策。這些練習(xí)也使我更好地了解了我的工作要求和責(zé)任。在今年的工作中，我完全可以勝任我的崗位。
其次，我在和同事之間建立了良好的關(guān)系。作為一個(gè)新員工，與經(jīng)驗(yàn)豐富的同事相處并不容易，但他們給了我很多幫助和指導(dǎo)，讓我更好地適應(yīng)了我的工作。我意識(shí)到與同事合作是非常重要的，因此我積極促進(jìn)和同事的交流，并加強(qiáng)了我們的互動(dòng)。我們的團(tuán)隊(duì)變得更加協(xié)作，這有利于我們更好地服務(wù)于我們的病人。
然而，我也遇到了一些挑戰(zhàn)。最大的挑戰(zhàn)是如何應(yīng)對(duì)緊急情況。盡管我們?cè)诠ぷ髦薪?jīng)常會(huì)遇到緊急情況，但緊急情況還是讓我有些慌張。我認(rèn)識(shí)到只有通過更多的練習(xí)和教育，才能更好地迎接這種情況。
20xx年，我得到了很大的成長和完善。我收獲了很多有用的經(jīng)驗(yàn)，并學(xué)到了很多實(shí)用的東西。我會(huì)更加努力工作，學(xué)習(xí)更多的東西，并迎接新的挑戰(zhàn)。
眼科護(hù)士個(gè)人工作總結(jié)6
在眼科工作做已有兩年時(shí)間了，對(duì)工作的熱忱從來沒有變過，只要能夠匡助病人給他們健康和但愿這就是我但愿做到的，固然在這進(jìn)程中我還會(huì)繼續(xù)努力。
對(duì)眼睛良多人不夠重視，致使現(xiàn)在近視眼無比多，大多是用眼過度，致使晶狀體，變形，不能自己調(diào)理厚度，這就讓我的眼睛變得隱約，并且特別是糊口匯總時(shí)常佩戴眼鏡也感到有些不利便，想要摘到眼睛，這時(shí)需要做眼部手術(shù)，需要20xx年度還有一個(gè)月行將收?qǐng)�，在這11個(gè)月里，我科在病院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在護(hù)理部的直接指點(diǎn)和支撐下，基本完成了年度工作任務(wù)，獲得了對(duì)比滿意的成就和進(jìn)步。
一、能踴躍參加病院和護(hù)理部組織的各種政治學(xué)習(xí)和學(xué)術(shù)流動(dòng)。當(dāng)真學(xué)習(xí)深刻實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀精神并聯(lián)絡(luò)工作實(shí)際，熱忱懇切地為泛博患者服務(wù)以優(yōu)良的精神風(fēng)采和過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)博得了患者的廣泛贊譽(yù)和信賴，全年病人滿意率達(dá)97%以上。
二、提高服務(wù)意識(shí)，確維護(hù)理質(zhì)量。服務(wù)的意識(shí)是無比首要的，只有加強(qiáng)了服務(wù)意識(shí)，確保醫(yī)療的安全，才能樹立優(yōu)良的口碑，吸引病人，擴(kuò)大科室的影響力。今年跟著我院迎檢創(chuàng)立全省文明城市，爭做文明市民；展開醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)和治庸問責(zé)；展開三好一滿意；展開醫(yī)療安全在我心中；展開優(yōu)良示范病區(qū)；臨床路徑等流動(dòng)。我科全部護(hù)理人員踴躍配合展開各項(xiàng)工作，主動(dòng)介入到流動(dòng)中來。加強(qiáng)了科室的管理，提高了護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范了護(hù)理人員的服務(wù)流程，使病人感覺就治更溫馨，病人就治的流程更為公道、更為人性化。
三、自覺遵照病院各項(xiàng)規(guī)章軌制和護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程，自覺遵照勞動(dòng)紀(jì)律，全年無作奸犯科情況產(chǎn)生，工作中嚴(yán)格履行查對(duì)軌制，交接班軌制和消毒隔離軌制等，全年無院內(nèi)沾染和嚴(yán)重過失事故的產(chǎn)生。自覺抵制社會(huì)不良風(fēng)氣的浸蝕，不應(yīng)用工作之便為自己謀私利，恪守“一切以病人為中心”的服務(wù)理念，不斷提高服務(wù)意識(shí)，改良服務(wù)態(tài)度，盡量知足病人的'各種護(hù)理需求，按期召開工休座談會(huì)，了解病人及家眷的意見及提出的建議，并予以解決落實(shí)，全年病人投訴率為零。
四、與兄弟科室及其他醫(yī)務(wù)、后勤等科室維持優(yōu)良互動(dòng)，保證了科室日常工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，也保證了以病人為中心的醫(yī)療護(hù)理工作順利展開。眼、口腔科今年業(yè)務(wù)成長較快，跟著科室每個(gè)月業(yè)務(wù)收入的增長，科室的本錢也在增添，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指點(diǎn)下，采用了增收節(jié)支的工作。在做好增收的同時(shí)，也做好節(jié)約開支。
五、加強(qiáng)了科室護(hù)理人員的培訓(xùn)，對(duì)科室成員進(jìn)行了核心軌制的學(xué)習(xí)，使護(hù)理人員對(duì)病院的各項(xiàng)規(guī)章軌制有了更為清楚的認(rèn)識(shí)，在實(shí)際工作中當(dāng)真依照各種規(guī)范操作，杜絕了醫(yī)療過失事故的產(chǎn)生。加強(qiáng)了護(hù)理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，當(dāng)真完成每個(gè)月的教學(xué)查房，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和理論操作技術(shù)學(xué)習(xí)和考查，考查合格率達(dá)100%，提高了護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平，提高了護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。為了更快的使科室人員的業(yè)務(wù)水平成長起來，對(duì)新入科的護(hù)士頭三個(gè)月進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn)。激勵(lì)護(hù)理人員踴躍參加各種情勢(shì)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和學(xué)術(shù)流動(dòng)，不斷提高本身素質(zhì)，當(dāng)真總結(jié)護(hù)理工作經(jīng)驗(yàn)，踴躍撰寫護(hù)理論文。全年基礎(chǔ)護(hù)理合格率97.9%、護(hù)理文書合格率98.4%、滿意度合格率100%、健康教育合格率97%。
所有這些成就的獲得都與病院的正確領(lǐng)導(dǎo)；護(hù)理部的直接指點(diǎn)和支撐和我科全部護(hù)理人員的努力是分不開的。同時(shí)提供優(yōu)良，高效的服務(wù)，爭奪創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益�？傊谶@一年中，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，在行將到來的一年里必定能有更好的發(fā)展。
眼科護(hù)士個(gè)人工作總結(jié)7
一年的時(shí)間對(duì)于認(rèn)真工作的人來說還是比較短暫的，至少我在這一年能夠?qū)⒕Χ纪度氲窖劭频淖o(hù)理工作中去，無論是護(hù)理能力的提升還是患者的康復(fù)都是令人感到高興的事情，而且我也承蒙護(hù)士長的幫助從而在工作中取得不少進(jìn)展，面對(duì)今后的發(fā)展規(guī)劃也應(yīng)該要在護(hù)理工作中積累更多的經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)對(duì)這一年完成的眼科護(hù)理工作進(jìn)行總結(jié)。
能夠在護(hù)理過程中遵守各項(xiàng)規(guī)章制度從而履行好自己的職責(zé)，我明白護(hù)理工作中即便是些許的疏忽都有可能對(duì)工作的完成造成不好的影響，因此我在工作中十分注重細(xì)節(jié)并盡量確保自己不會(huì)在工作中出現(xiàn)差錯(cuò)，無論是三查七對(duì)還是護(hù)理過程中的操作流程都能夠嚴(yán)格進(jìn)行遵守，既是為了保障患者的安全也是為了對(duì)方能夠盡快在自己的護(hù)理下得到痊愈，而且在執(zhí)行交接班制度的時(shí)候也會(huì)對(duì)工作中注意事項(xiàng)進(jìn)行闡述，確保交接的雙方對(duì)工作中的狀況都比較了解才行，而且當(dāng)我對(duì)部分護(hù)理技巧的運(yùn)用還比較生疏的時(shí)候也會(huì)積極向護(hù)士長進(jìn)行請(qǐng)教，在對(duì)方的指導(dǎo)下再來展開護(hù)理工作從而及時(shí)發(fā)現(xiàn)自身的不足。
做好醫(yī)療器械和藥品的保管工作并在有需求的時(shí)候進(jìn)行申領(lǐng)，在護(hù)理工作中我能夠積極配合醫(yī)生的治療并照顧好患者，無論患者的.眼科疾病是否嚴(yán)重都會(huì)細(xì)心照料并定期觀察對(duì)方的病情，在醫(yī)生有需求的時(shí)候則會(huì)前去申領(lǐng)藥品并在治療患者的過程中使用，而且我也會(huì)負(fù)責(zé)醫(yī)療器械保管與遞交從而保障治療過程的順利進(jìn)行，在治療完畢以后也會(huì)向患者說明出院以后的注意事項(xiàng)以免出現(xiàn)病情復(fù)發(fā)的狀況，另外我也會(huì)通過溝通安撫好患者的情緒以便于對(duì)方能夠配合治療。
針對(duì)患者治療過程中的變化進(jìn)行反饋以便于展開下一步的治療，我明白眼科護(hù)理工作的完成對(duì)患者的痊愈十分重要，而且對(duì)眼部進(jìn)行治療的時(shí)候有著許多注意事項(xiàng)需要遵守，所以我會(huì)密切觀察患者眼部的狀況以便于隨時(shí)進(jìn)行匯報(bào)，記錄好患者的病情變化過程并嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理方面的制度，通過溝通了解患者的心理狀況并讓對(duì)方在治療的過程中配合檢查，正因?yàn)閷?duì)待護(hù)理工作比較嚴(yán)謹(jǐn)才能在護(hù)理過程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行解決。
對(duì)待護(hù)理工作更加用心才能夠讓自己在今后的職業(yè)生涯走得更遠(yuǎn)，而且我也是懷揣著對(duì)護(hù)理事業(yè)的熱愛才會(huì)選擇這份工作，因此我會(huì)認(rèn)真履行好護(hù)理人員的職責(zé)并在今后的工作中不斷積累經(jīng)驗(yàn)。
眼科護(hù)士個(gè)人工作總結(jié)8
本人從事外科臨床工作某年來，在思想上與行動(dòng)上時(shí)刻能與黨的路線、方針、政策保持一致，能自覺遵守法律法規(guī)和院方各種規(guī)章制度。能單獨(dú)處理外科上各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作，至今未發(fā)生一起醫(yī)療過失事故。具體表達(dá)以下幾個(gè)方面：社會(huì)主義社會(huì)是全面開展，全面推進(jìn)的社會(huì)，社會(huì)主義事業(yè)是物質(zhì)文明與精神文明相輔相成，協(xié)調(diào)開展的事業(yè)。在目前在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)沖擊下，局部人思想出現(xiàn)腐蝕墮落，這是一種缺乏政治學(xué)習(xí)的.綜合表現(xiàn)。通過“五心三滿意活動(dòng)〞、“三個(gè)代表學(xué)習(xí)〞我個(gè)人從端正學(xué)習(xí)態(tài)度，結(jié)合個(gè)人實(shí)際認(rèn)真作了整改，進(jìn)一步在職工中樹立了良好的自身形象。
基層醫(yī)院在條件設(shè)備及人員相對(duì)緊缺情況下，我作為一名業(yè)務(wù)帶頭人，身先士卒，接受群眾的監(jiān)督，常年工作在一線，堅(jiān)持又上行政班又上業(yè)務(wù)班，從不以任何理由推諉工作之事，沒有享受休息過一個(gè)好的節(jié)假日。記得去年大年三十晚上接診一例鞭炮炸傷腹部病人，病人當(dāng)時(shí)因創(chuàng)傷面嚴(yán)重并發(fā)休克，通過積極組織醫(yī)務(wù)人及時(shí)搶救并給予手術(shù)治療，手術(shù)時(shí)間長達(dá)4小時(shí)，術(shù)后病人安返病房，經(jīng)過13天精心治療，病人康復(fù)出院，此時(shí)我內(nèi)心總算松了口氣，并沒因工作耽誤春節(jié)休息而產(chǎn)生任何怨言。
衛(wèi)生工作過硬的技術(shù)是保證質(zhì)量的前提。效勞質(zhì)量好壞能直接影響治療效果，在日常工作中，接診任何一名病人我本著認(rèn)真、仔細(xì)并采取跟蹤效勞。在接診病人過程中難免局部病人進(jìn)院后不知診療常規(guī)程序，經(jīng)常帶著病人進(jìn)行導(dǎo)診，至到處理完畢后再給予詳細(xì)講解回家后治療考前須知，手術(shù)病人術(shù)后活動(dòng)有些不便，為了方便病人，經(jīng)常在病房巡回期間幫助病人給予正確講解活動(dòng)方法及進(jìn)行必要日常生活幫助，如：翻開水、沖便盆、拿藥等，通過自己真實(shí)行動(dòng)，感化了職工及病人與其家屬的信任與支持，得到大家一致良好口碑。
近幾年來，雖然在工作中取得了一些成績，感謝領(lǐng)導(dǎo)支持，群眾信任，但今后還需進(jìn)一步學(xué)習(xí)，不但彌補(bǔ)自生缺乏，醫(yī)學(xué)是一門高科技并無止境學(xué)科，我還得續(xù)繼努力，從點(diǎn)滴做起，并發(fā)揚(yáng)老一輩無私奉獻(xiàn)精神，為確保本社區(qū)人民身體健康，為社會(huì)開展進(jìn)一步作出我應(yīng)有的奉獻(xiàn)。
眼科護(hù)士個(gè)人工作總結(jié)9
20xx年我在眼科的為期一年的實(shí)習(xí)行將收?qǐng)�，在這一個(gè)多月的實(shí)習(xí)期間，我遵紀(jì)守法，遵照病院及病院各科室的各項(xiàng)規(guī)章軌制，尊重師長，團(tuán)結(jié)同窗，嚴(yán)格請(qǐng)求自己，努力做到不遲到、不早退、不無故曠工及擅自離開工作崗位，對(duì)待病人和氣可親，態(tài)度優(yōu)良，努力將所學(xué)理論知識(shí)和基本技能應(yīng)用于實(shí)踐。在此進(jìn)程中我不斷總結(jié)學(xué)習(xí)法子和臨床經(jīng)驗(yàn)，盡力提高獨(dú)立思考、獨(dú)立解決問題、獨(dú)立工作的能力，不斷培育自己全心全意為人民服務(wù)的崇高思想和優(yōu)良的職業(yè)道德。
我在實(shí)習(xí)期間，遵照勞動(dòng)紀(jì)律，工作當(dāng)真，勤學(xué)好問，能將自己在書本中所學(xué)知識(shí)用于實(shí)際。在老師的指點(diǎn)下，我基本掌握了眼科一些常見疾病的護(hù)理和一些基本操作，是我從一個(gè)實(shí)習(xí)生逐漸向護(hù)士過度，從而讓我認(rèn)識(shí)到臨床工作的特殊性與必要性。之前在學(xué)校所學(xué)都是理論上的，現(xiàn)在接觸臨床才發(fā)現(xiàn)實(shí)際工作所見并不是想象那末簡單，并不是如書上說寫那末典型，好多時(shí)候都是要靠自己平時(shí)在工作中的經(jīng)驗(yàn)累積，所以只有扎實(shí)投入實(shí)習(xí)，好好體會(huì)才能漸漸累積經(jīng)驗(yàn)。
在政治思想方面：能堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，擁戴社會(huì)主義軌制，遵照病院的各項(xiàng)規(guī)章軌制，嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)，服從支配，團(tuán)結(jié)同志，學(xué)風(fēng)正直，工作責(zé)任心強(qiáng)，有優(yōu)良的`職業(yè)道德涵養(yǎng)，關(guān)切體貼病人，深受病家信賴。
在醫(yī)療工作方面：主要精力用于門診看病，堅(jiān)持每周一三四五全天，二上午六下晝（除非上課外），做到了盡心盡職，自我感覺問心無愧，患者及家眷都對(duì)比滿意。門診量和收治住院病人均居全院眼科第一。
在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面：平時(shí)能當(dāng)真研究業(yè)務(wù)技術(shù)，自費(fèi)定閱多種眼科專業(yè)雜志，購買大量最新的中西醫(yī)眼科專業(yè)書籍，時(shí)常去藏書樓及上“知網(wǎng)”、“維普”、“萬方”等網(wǎng)站查閱收集資料，廣泛瀏覽本科國內(nèi)外眼科醫(yī)療動(dòng)態(tài)及進(jìn)展，當(dāng)真配合醫(yī)師工作。
成就尤如金秋累累的碩果，盡管圓滿，但都已悄悄落下，在品嘗勝利的同時(shí)，我也蘇醒地看到存在的不足：在管理意識(shí)上還要勇敢立異，鍥而不舍；在人性化護(hù)理方面，手術(shù)病人的訪視和健康教育還流于情勢(shì)；在規(guī)章軌制履行方面，仍有少數(shù)同志意識(shí)淡漠；在論文撰寫、護(hù)理科研方面幾乎空白；特別在服務(wù)態(tài)度、病人滿意度上還顯明不足。病人的需要是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、耐勞學(xué)習(xí)，使服務(wù)更情感化和人性化，為病院的服務(wù)水平登上新臺(tái)階而不懈努力。
眼科護(hù)士個(gè)人工作總結(jié)10
我是眼科醫(yī)院一名眼科特檢護(hù)士，跟每個(gè)勤勤懇懇工作在護(hù)理崗位上的同事們一樣，每天以病人為中心，以優(yōu)質(zhì)的效勞為標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)謹(jǐn)慎真的為每位患者供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的效勞，做好我們護(hù)士的本職工作。將“城市、農(nóng)村一個(gè)樣；群眾、干部一個(gè)樣；老人、小孩一個(gè)樣”始終貫徹到工作當(dāng)中。做到病人來有迎聲，走有送聲：“您好、請(qǐng)”字當(dāng)頭，“感謝、不客氣、您慢走”不離口。重視禮節(jié)和禮儀，對(duì)待病人和家屬始終做到微笑效勞和耐性的說明。
我們的工作崗位在門診，門診是醫(yī)院形象的窗口。而我們的效勞那么反響醫(yī)院的整體形象，所以我們只有將效勞做到最好，才能反映我們醫(yī)院的良好形象。只有以優(yōu)質(zhì)的效勞和精湛的醫(yī)術(shù)才能換來病人的滿足和敬重，才能提高醫(yī)院的門診量。我作為門診組中的一員更要勤勤懇懇的做好本職工作。不斷在工作中提高自己的技巧和水平，不斷提高�？萍寄�，更好為患者效勞。
我在醫(yī)院的特檢崗位上已經(jīng)兩年了，剛起先對(duì)特檢工作不是很了解，不知道該干什么？在老醫(yī)生的謹(jǐn)慎教育和協(xié)助下，我慢慢的相識(shí)到了特別檢查對(duì)眼科病人的重要性。漸漸的駕馭了各種儀器的性能和操作方法。但我的工作還是存在缺乏之處，今后我要更努力，視患者為親人，一切從患者的角度啟程，更好的為患者效勞。我院眼科病房護(hù)士長〔以下簡稱護(hù)士長〕，是在院長及總護(hù)士長領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)作科主任開展病區(qū)管理工作。護(hù)士長雖然沒有干脆決策醫(yī)院大事的.權(quán)利，但是他要把院領(lǐng)導(dǎo)的辦院方針、精神，通過護(hù)士，落實(shí)到為患者效勞的護(hù)理工作中。由于護(hù)士長每天面對(duì)的是病區(qū)10幾名護(hù)士，40～50名患者，自己的言行舉止，工作作風(fēng)，干脆影響著護(hù)士的工作狀態(tài)與心情，護(hù)士的行為，又影響著患者的康復(fù)與患者對(duì)醫(yī)院的滿足程度。在社會(huì)中，人們常稱護(hù)士長為“管家婆”。管什么？怎么管？管到什么程度？這三個(gè)問題解決的如何，往往被作為衡量護(hù)士長管理水平優(yōu)劣的標(biāo)準(zhǔn)，更重要的是影響著醫(yī)院整體的管理水平。
眼科護(hù)士個(gè)人工作總結(jié)11
在眼科工作的這一年，是我作為眼科護(hù)士工作的頭一年，我也是在這一年的眼科護(hù)理工作當(dāng)中學(xué)到許多眼科護(hù)理方面的學(xué)問，和學(xué)校的相比，實(shí)際的操作讓我更加的懂得想要做好眼科的護(hù)士并不是那么的簡單，而且在工作之中，我也是進(jìn)步很大，提升很快，從起先的不太熟識(shí)，和不太敢操作到此時(shí)此刻也是得到醫(yī)生的贊揚(yáng)和病人的確定，我也是要對(duì)我在眼科工作的這一年的護(hù)理工作去總結(jié)如下：
一、個(gè)人成長方面
從進(jìn)入眼科，跟著帶我的護(hù)士同事一起工作，我在這一年的成長是讓我自己都很驚異的，在學(xué)校學(xué)到許多都是理論的學(xué)問，也有一些實(shí)操，但是和真正的工作相比，還是有一些差異，而且病人的狀況也是每個(gè)病人都不一樣的，要去護(hù)理也是須要我們有各種方法和技巧，和病人的溝通也是特殊的重要，有些病人覺得你是個(gè)新人，就不情愿你來護(hù)理，或者有些病人的協(xié)作度也不是那么的高，總是會(huì)有一些要求，所以作為護(hù)士，我們做好工作的同時(shí)也是須要多去學(xué)習(xí)眼科護(hù)理，跟其他的護(hù)理同事學(xué)習(xí)，從他們的眼科護(hù)理經(jīng)歷里了解如何的去對(duì)待病人，做好護(hù)理，一些病人的狀況，以前在學(xué)校是不清晰的，也是要?jiǎng)偤玫娜栣t(yī)生，問護(hù)士長，了解清晰再去操作，我也是抱著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?看法去工作，去學(xué)，讓自己能有更大的收獲，這一年來我也是學(xué)到許多，讓自己的工作能做好。
二、眼科工作方面
歷經(jīng)一年的工作，在工作中不斷的學(xué)，我的工作也是做得很嫻熟，一些根本的護(hù)理操作可以說特別的嫻熟，和病人的溝通，和其他護(hù)士的交接，我都是可以順當(dāng)?shù)淖龊�，讓病人滿足，讓護(hù)士長確定我的工
作，和醫(yī)生的協(xié)作，也是可以進(jìn)展的很順當(dāng)，在工作中，我不斷的對(duì)自己的工作去進(jìn)展總結(jié)，每天下班之后，我都會(huì)復(fù)盤我的工作，哪些做得不好的地方，我都是在努力的去改良，讓自己能在今后的一個(gè)工作中做好，一點(diǎn)點(diǎn)的進(jìn)步，一次次的改良也是讓我明白，做好一名優(yōu)秀的眼科護(hù)士，真的須要自己眼科護(hù)理工作中不斷地總結(jié)，不斷的優(yōu)化自己的眼科護(hù)理工作方法。
當(dāng)然我還是有缺乏的地方，做事情也照舊沒有老護(hù)士那么嫻熟，自己的工作經(jīng)歷也是須要接著的去提升，既然做了護(hù)士的工作，那么我只有不斷的提升自己的護(hù)理實(shí)力，讓自己變優(yōu)秀。
眼科護(hù)士個(gè)人工作總結(jié)12
在眼科的實(shí)習(xí)即將結(jié)束，在這一個(gè)多月的實(shí)習(xí)期間，我遵紀(jì)守法，遵守醫(yī)院及醫(yī)院各科室的各項(xiàng)規(guī)章制度，尊敬師長，團(tuán)結(jié)同學(xué)，嚴(yán)格要求自己，努力做到不遲到、不早退、不無故曠工及擅自離開工作崗位，
眼科護(hù)士工作總結(jié)。對(duì)待病人和藹可親，態(tài)度良好，努力將所學(xué)理論知識(shí)和基本技能應(yīng)用于實(shí)踐。在此過程中我不斷總結(jié)學(xué)習(xí)方法和臨床經(jīng)驗(yàn)，盡力提高獨(dú)立思考、獨(dú)立解決問題、獨(dú)立工作的能力，不斷培養(yǎng)自己全心全意為人民服務(wù)的崇高思想和良好的職業(yè)道德。
我在本科室實(shí)習(xí)期間，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，工作認(rèn)真，勤學(xué)好問，能將自己在書本中所學(xué)知識(shí)用于實(shí)際。在老師的指導(dǎo)下，我基本掌握了眼科一些常見病的`護(hù)理以及一些基本操作，是我從一個(gè)實(shí)習(xí)生逐步向護(hù)士過度，從而讓我認(rèn)識(shí)到臨床工作的特殊性與必要性。以前在學(xué)校所學(xué)都是理論上的，現(xiàn)在接觸臨床才發(fā)現(xiàn)實(shí)際工作所見并非想象那么簡單，并非如書上說寫那么典型，好多時(shí)候都是要靠自己平時(shí)在工作中的經(jīng)驗(yàn)積累，所以只有扎實(shí)投入實(shí)習(xí)，好好體會(huì)才能慢慢積累經(jīng)驗(yàn)。在政治思想方面：能堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，擁護(hù)社會(huì)主義制度，遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)，服從安排，團(tuán)結(jié)同志，學(xué)風(fēng)正派，工作責(zé)任心強(qiáng)，有良好的職業(yè)道德修養(yǎng)，關(guān)心體貼病人，深受病家信賴。
在醫(yī)療工作方面：主要精力用于門診看病，堅(jiān)持每周一三四五全天，二上午六下午（除非上課外），周二下午多數(shù)時(shí)間帶研究生做門診眼科手術(shù)，
全年共看眼病患者9012人次（加上周六周日上午絡(luò)驛不絕找上家門來的）接診超過萬人次，收治住院210例，做到了盡心盡職，自我感覺問心無愧，患者及家屬都比較滿意。門診量和收治住院病人均居全院眼科第一。
在教學(xué)工作方面：給xx級(jí)七年中醫(yī)臨床1、2班，主講《中醫(yī)眼科學(xué)》。指導(dǎo)進(jìn)修醫(yī)師和實(shí)習(xí)生25名。一名碩士研究生以優(yōu)異成績畢業(yè)，并順利找到了工作。一名碩士研究生已按時(shí)開題，資料收集過半。今年又新招一名碩士研究生。
在編著寫作方面：主編《眼病防治大盤點(diǎn)》、參編《中西醫(yī)臨床用藥手冊(cè)·眼科分冊(cè)》具有實(shí)用價(jià)值的眼科專著2部，均已出版并全國發(fā)行。另外主編、副主編、參著、眼科專著5部（待出版）已完成初稿。
在科研工作方面：有2項(xiàng)盛廳級(jí)科研課題工作正在進(jìn)行中，為主要參與者，排名分別為第二和第三。以第一作者在省及報(bào)刊雜志，發(fā)表論文4篇，第二或通訊作者在省及報(bào)刊雜志，發(fā)表論文3篇；科普文章22篇。
在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面：xx年參加省及中醫(yī)、中西醫(yī)結(jié)合眼科學(xué)術(shù)會(huì)議3次，業(yè)余時(shí)間自費(fèi)參加了72課時(shí)電腦培訓(xùn)，通過嚴(yán)格考試，獲得“全國專業(yè)技術(shù)人員計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力考試”三個(gè)模塊合格證。平時(shí)能認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，自費(fèi)訂閱多種眼科專業(yè)雜志，購買大量最新的中西醫(yī)眼科專業(yè)書籍，經(jīng)常去圖書館及上“知網(wǎng)”、“維普”、“萬方”等網(wǎng)站查閱搜集資料，廣泛涉獵本科國內(nèi)外眼科醫(yī)療動(dòng)態(tài)及進(jìn)展，認(rèn)真指導(dǎo)下級(jí)醫(yī)師工作。
在科普工作方面：在網(wǎng)易“眼科醫(yī)師***的博客”發(fā)表386篇科普文章、散文/其中300篇以上為原創(chuàng)；748句心情。白天，在醫(yī)院出門診看病開藥方；晚上，在家更新博客，回留言，依靠默默耕耘自己的博客，熱心為患者答疑解惑，擁有了眾多的讀者和較高的知名度。近年來在“網(wǎng)易博客”就收獲了204430人次點(diǎn)擊率。其中《查眼底預(yù)知全身卜、《解除患者病痛，是醫(yī)者的快樂》等20余篇文章，被推薦到網(wǎng)易首頁，曾創(chuàng)單日點(diǎn)擊率36177人次，單篇文章閱讀35914人次，評(píng)論106條的優(yōu)秀成績。我要衷心地感謝網(wǎng)易博客的***、編輯，是你們付出了無數(shù)默默無聞的勞動(dòng)，使我們博客順利上網(wǎng)；我要衷心地感謝一且關(guān)注《眼科醫(yī)師***的博客》的各位讀者和網(wǎng)友，你們，是我努力工作和熱愛博客的動(dòng)力。
眼科護(hù)士個(gè)人工作總結(jié)13
20xx年是護(hù)理改革的攻堅(jiān)年，眼科在護(hù)理部和大外科的領(lǐng)導(dǎo)下，在科主任的業(yè)務(wù)指點(diǎn)下，緊緊圍繞病院和護(hù)理部的工作方針，結(jié)合眼科具體實(shí)際情況，當(dāng)真落實(shí)“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀，把以“病人為中心”的人文理念融入具體護(hù)理工作中，在創(chuàng)立優(yōu)良護(hù)理服務(wù)進(jìn)程中，結(jié)合“三好一滿意”流動(dòng)請(qǐng)求，重視護(hù)理安全管理和護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)量管理，強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè)，把提高眼科護(hù)理技術(shù)水平，晉升社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益和患者滿意度為工作目標(biāo)，為患者營建了
一個(gè)安全、舒適的優(yōu)良住院環(huán)境，現(xiàn)將一年來的護(hù)理工作總結(jié)以下：
一、護(hù)理工作及指令性任務(wù)完成情況：
1、按護(hù)理部、大外科工作規(guī)劃完成指令性任務(wù)，聲援其他科室16天，參加全院性護(hù)理質(zhì)控工5次，參加外出保健2人次。完成“百萬窮困白內(nèi)障復(fù)明救助患者”手術(shù)護(hù)理110例。
2、至11月止，收治病人1239人，同期比增添31%，出院1223人，同期比增添17%，病床使用率89.2%，增添17%，眼科住院病人手術(shù)臺(tái)數(shù)812臺(tái)，增添34%，lasik手術(shù)臺(tái)數(shù)492臺(tái)，減少19%，眼底熒光造影226例，增長43%，眼底照像792例，增長54%，輸液增添26%。
3、經(jīng)濟(jì)收入方面：至9月份為止，同期比眼科業(yè)務(wù)總收入增長15%，總結(jié)余增長12%。
二、培訓(xùn)考查方面：
組織護(hù)理人員以多媒體情勢(shì)進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)12次，參加人次134人，組織護(hù)理查房12次，參加人次134人。進(jìn)行三基理論考試12次，參加人員112人次，合格率100%；操作考查164人次，合格率100%。
三、狠抓護(hù)理質(zhì)量，各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量達(dá)標(biāo)（詳見眼科護(hù)理質(zhì)控手冊(cè)）
�。�1）落實(shí)一級(jí)質(zhì)控工作：組織進(jìn)行了一級(jí)質(zhì)控24次，召開了護(hù)理質(zhì)量反饋會(huì)44次。
（2）正確對(duì)待二級(jí)質(zhì)控、三級(jí)質(zhì)控、行政查房、護(hù)士永夜查房等存在問題，重視質(zhì)控人員指出的本身未發(fā)現(xiàn)的問題，鑒戒其他科的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，按期組織分析存在問題的緣由，討論制定整改措施，落實(shí)護(hù)理工作。
（3）去針對(duì)存在問題制定整改措施，改良護(hù)理工作8項(xiàng)。
四、護(hù)理安全方面
1、針對(duì)眼科患者特點(diǎn)，繼續(xù)落實(shí)眼科患者滑倒、墜床的意外事件的預(yù)防措施，做好患者身份辨認(rèn)、藥品管理、藥物使用后不良反映的察看和處理程序等工作，全年對(duì)13例跌倒、墜床高�；颊哌M(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，落實(shí)相干措施，避免了安全事件產(chǎn)生。
2、繼續(xù)應(yīng)用護(hù)理工作缺點(diǎn)登記本作為科內(nèi)人員工作交換平臺(tái)，全員本著防患于未然的大局精神，立足本職，扎實(shí)做好每件事，塌實(shí)完成每項(xiàng)工作，構(gòu)成護(hù)理質(zhì)量人人把關(guān)的工作氛圍，全部人員主動(dòng)介入科室的護(hù)理安全管理，工作中相互補(bǔ)臺(tái)，及時(shí)解除了工作中的安全隱患10件，解除10件，改良護(hù)理工作5項(xiàng)。
3、重視不良事件帶來的教訓(xùn)。上半年產(chǎn)生一例因發(fā)藥不規(guī)范的護(hù)理過失，產(chǎn)生過失后，組織全部護(hù)理人員進(jìn)行討論，查找科室安全隱患，整改護(hù)理工作，進(jìn)一步規(guī)范我科藥療服務(wù)行動(dòng)，做好用藥告訴服務(wù)，保障病人安全用藥。同時(shí)鑒戒其他科的安全問題和不良事件，在科內(nèi)進(jìn)行觸類旁通的討論，從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
五、簡化護(hù)理文書：
在《廣西壯族自治區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)病歷書寫規(guī)范與管理規(guī)定》的框架下，根據(jù)護(hù)理部的請(qǐng)求和眼科科病人特點(diǎn)，按分級(jí)護(hù)理軌制落實(shí)患者病情察看及護(hù)理，使用表格式護(hù)理記錄單、眼科巡視記錄單、大批患者入院資料收集表單等，保證護(hù)理文書真實(shí)、客觀、及時(shí)、正確、完善，縮短了護(hù)理人員的書寫記錄時(shí)間，增添了床邊護(hù)理時(shí)間。
六、病院沾染節(jié)制工作方面
1、組織學(xué)習(xí)院感知識(shí)和眼科病院內(nèi)沾染節(jié)制重點(diǎn)的常識(shí)，明確眼科病院沾染節(jié)制的目標(biāo)和重點(diǎn)，落實(shí)消毒隔離軌制。
2、醫(yī)療廢料管理、處理、轉(zhuǎn)交、記錄工作落實(shí)。
3、一次性無菌物品規(guī)劃領(lǐng)取，管理規(guī)范、無積存。
4、做好準(zhǔn)分子激光醫(yī)治室的監(jiān)控管理工作，完成lasik手術(shù)492例，無沾染事件產(chǎn)生。
5、當(dāng)真對(duì)待護(hù)理部及感控科對(duì)科室感控工作提出的可貴意見，及時(shí)整改檢查中存在問題。
6、護(hù)理人員職業(yè)防護(hù)意識(shí)增強(qiáng)，手衛(wèi)生工作落實(shí)，zhen刺傷和其他利器損傷能及時(shí)上報(bào)。
七、探索、扭轉(zhuǎn)護(hù)理工作模式，履行責(zé)任包干制
1、修訂完善各班崗位職責(zé)及眼科患者健康教育內(nèi)容。根據(jù)科室眼科病人、護(hù)理人力情況及護(hù)理質(zhì)控存在問題，不斷修改完善護(hù)理人員崗位職責(zé)，把患者的部份基礎(chǔ)護(hù)理工作落實(shí)到班次及個(gè)人；根據(jù)優(yōu)良護(hù)理服務(wù)質(zhì)量考查標(biāo)準(zhǔn)，把質(zhì)量考查標(biāo)準(zhǔn)中的一些內(nèi)容穿插到患者的健康教育中。
2、履行責(zé)任包干制，每名護(hù)士分管必定數(shù)量的病人，為患者提供連連貫、全程的護(hù)理服務(wù)，責(zé)任護(hù)士主動(dòng)向患者介紹自己，告訴患者“我是你的責(zé)任護(hù)士，有困難請(qǐng)找我”，使患者住院糊口更舒心，護(hù)理服務(wù)更貼心，通過責(zé)任包干制，責(zé)任護(hù)士的責(zé)任心增強(qiáng)，做到親密察看患者病情，隨時(shí)與患者和主管醫(yī)生溝通，掌握所管患者的基本情況，為醫(yī)生診療提供第一手資料，為患者展開健康教育和痊愈指點(diǎn)。發(fā)問護(hù)士們，對(duì)所管患者的病情通曉率提高。
3、按分級(jí)護(hù)理請(qǐng)求，把基礎(chǔ)護(hù)理工作落實(shí)到責(zé)任護(hù)士，職責(zé)明確，提高責(zé)任護(hù)士的責(zé)任感。以往護(hù)理質(zhì)量檢查中，健康教育工作落實(shí)不到位，病人不熟識(shí)責(zé)任護(hù)士，責(zé)任護(hù)士不了解病情、病人指甲、胡子長、頭發(fā)臟等困難基本得到解決。
4、拓展服務(wù)內(nèi)涵，做好住院及近視眼手術(shù)患者電話回訪工作。在完成忙碌的護(hù)理工作的同時(shí)，陳玉梅、李映麗同志卓越完成了眼科患者的電話回訪工作，三位同志工作當(dāng)真負(fù)責(zé)，通過電話回訪，及時(shí)了解患者出院后痊愈及其對(duì)醫(yī)療護(hù)理服務(wù)工作的評(píng)價(jià)信息，同時(shí)給予相應(yīng)的痊愈指點(diǎn)，催促支配時(shí)間回病院復(fù)診，收到優(yōu)良的社會(huì)效益。住院病人電話回訪率93.6%，近視眼手術(shù)病人回訪率75.4%。
5、眼科門診在展開優(yōu)良護(hù)理服務(wù)流動(dòng)中，在人員缺編的情況下，韋葵仙、吳偉波同志立足本職，主動(dòng)做好門診患者的健康教育工作，為患者提供純熟的專科護(hù)理技術(shù)服務(wù)，得到病友們的確定。
6、總結(jié)改良護(hù)理工作，樹立護(hù)理績效考查軌制，晉升服務(wù)質(zhì)量。每個(gè)月通過召開護(hù)士會(huì)議，總結(jié)“優(yōu)良護(hù)理服務(wù)”工作的進(jìn)展情況，改良護(hù)理服務(wù)，對(duì)患者評(píng)價(jià)高的護(hù)理人員按軌制給予了經(jīng)濟(jì)嘉獎(jiǎng)。
八、教學(xué)、科研工作
�。�1）接管實(shí)習(xí)護(hù)生54人，組織進(jìn)行小講課10次，教學(xué)查房10次，共96人次參加，實(shí)習(xí)鑒定及時(shí)完成。
�。�2）全部護(hù)理人員上交護(hù)理論文6篇目，省級(jí)刊物發(fā)表1篇。
九、護(hù)理管理工作重視“人文關(guān)懷”，為護(hù)理人員創(chuàng)造優(yōu)良的'工作氛圍
1．結(jié)合科室工作量情況，在目前人員緊缺的情況下，做好彈性排班，首先知足工作需要，在為患者提供滿意護(hù)理服務(wù)的條件條件下，關(guān)注護(hù)理人員身心健康，對(duì)護(hù)理人員提出的排班請(qǐng)求盡量給予調(diào)劑知足，使護(hù)理人員能舒心展開工作。
2、履行民主排班管理模式，凡觸及護(hù)理人員的大小事情改動(dòng)，均在科內(nèi)討論，通過討論，采用大多數(shù)人認(rèn)為可行的意見，讓護(hù)理人員感遭到，科室是一個(gè)大家庭，每個(gè)人都是科室的主人，科室工作質(zhì)量的提高必需依托全部成員的共同努力，大家都要共同庇護(hù)這個(gè)小團(tuán)體，讓護(hù)理人員心中充溢愛、工作充溢豪情，使病房充溢溫馨！
十、其他工作
1、樹立眼科儀器裝備維修記錄本和病區(qū)保潔軌制，指定人員按期清潔工作場(chǎng)所，盤點(diǎn)頤養(yǎng)科室儀器裝備，護(hù)士長按期做好儀器、裝備的檢查工作，發(fā)現(xiàn)儀器、設(shè)施存在安全問題，及時(shí)維修，并做好記錄，維持儀器、裝備的完好。
2、全年召開工休座談會(huì)13次，調(diào)和、處理、解決病友問題6件。
3、推出護(hù)理特點(diǎn)新舉措
�。�1）履行責(zé)任護(hù)士包干制，并把基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)工作落實(shí)到個(gè)人，提高護(hù)士責(zé)任感。
�。�2）配合試行床邊結(jié)帳工作，利便患者。
�。�3）推廣全員介入質(zhì)控的質(zhì)控法子。讓科室的護(hù)理人員不管春秋和資格均輪番介入一級(jí)質(zhì)控工作，通過這一舉措，使全部人員了解和熟識(shí)各項(xiàng)質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)工作中存在問題，晉升本身業(yè)務(wù)能力。
4、組織進(jìn)行眼科病區(qū)火災(zāi)、地震等突發(fā)事件情形演練，通過演練，完善《眼科病區(qū)突發(fā)事件時(shí)安全疏散方案》，提高護(hù)士護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。
5、完善、落實(shí)老年性白內(nèi)障臨床路徑的各項(xiàng)護(hù)理工作及護(hù)理管理工作，11月止配合完成199例護(hù)理臨床路徑工作。
6、加強(qiáng)貴重耗材管理，做好使用記錄，及時(shí)檢查耗材收費(fèi)情況，避免漏收費(fèi)現(xiàn)象。
眼科護(hù)士個(gè)人工作總結(jié)14
20xx年行將過去，在這一年來，既有收成也有失去，平凡忙碌中伴著充實(shí)，立異擴(kuò)大中伴著快活，院領(lǐng)導(dǎo)運(yùn)籌帷幄，領(lǐng)導(dǎo)有方，及時(shí)為我科購進(jìn)所需的手術(shù)和處置器械及辦公用品，科室同事也給予我大力支撐和鼎峙匡助，使得我獲得了必定成就�，F(xiàn)將我一年來的工作總結(jié)以下：
1、當(dāng)真做好眼科醫(yī)生門診手術(shù)的協(xié)助工作，做好環(huán)境、器械消毒，踴躍籌備手術(shù)所需物品并做好術(shù)后清算工作，保障門診手術(shù)的順利展開實(shí)行。全年無沾染病例產(chǎn)生。
2、患者對(duì)眼科處置和手術(shù)有很大的恐懼心里，針對(duì)這一點(diǎn)做好患者心理護(hù)理，踴躍與患者溝通，可能的解除患者心里緊張，真正的'把人性化護(hù)理體現(xiàn)到工作之中，同時(shí)提高注射技術(shù)，減輕患者疼痛，增強(qiáng)其醫(yī)治信念。
3、在實(shí)際臨床工作中，我深知展開眼科處置業(yè)務(wù)的必要性，將眼科處置室的業(yè)務(wù)由原來單一的結(jié)膜下注射、取結(jié)石擴(kuò)大到顳淺注射，半球后注射，沙眼濾泡打磨術(shù)，取異物，并通過自己的努力和虛心學(xué)習(xí)新增“淚道沖刷、淚道探通術(shù)、電睫倒睫、瞼板腺推拿”彌補(bǔ)我院的空白，增添了本科室的業(yè)務(wù)收入，得到了優(yōu)良的社會(huì)名譽(yù)，得到了患者及臨床醫(yī)生的好評(píng)。
眼科護(hù)士個(gè)人工作總結(jié)15
20xx年年眼科護(hù)理工作總結(jié)20xx年是護(hù)理改革的攻堅(jiān)年，眼科在護(hù)理部和大外科的領(lǐng)導(dǎo)下，在科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，緊緊圍繞醫(yī)院和護(hù)理部的工作方針，結(jié)合眼科具體實(shí)際情況，認(rèn)真落實(shí)“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀，把以“病人為中心”的人文理念融入具體護(hù)理工作中，在創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)過程中，結(jié)合“三好一滿意”活動(dòng)要求，重視護(hù)理安全管理和護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)量管理，強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè)，把提高眼科護(hù)理技術(shù)水平，提升社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益和患者滿意度為工作目標(biāo)，為患者營造了
一個(gè)安全、舒適的良好住院環(huán)境，現(xiàn)將一年來的護(hù)理工作總結(jié)如下：
一、護(hù)理工作及指令性任務(wù)完成情況：
1、按護(hù)理部、大外科工作計(jì)劃完成指令性任務(wù)，支援其他科室天，參加全院性護(hù)理質(zhì)控工次，參加外出保健人次。完成“百萬貧困白內(nèi)障復(fù)明救助患者”手術(shù)護(hù)理例。
2、至月止，收治病人人，同期比增加%，出院人，同期比增加%，病床使用率、%，增加%，，眼科住院病人手術(shù)臺(tái)數(shù)臺(tái)，增加%，手術(shù)臺(tái)數(shù)臺(tái)，減少%，眼底熒光造影例，增長%，眼底照相例，增長%，輸液增加%。
3、經(jīng)濟(jì)收入方面：至月份為止，同期比眼科業(yè)務(wù)總收入增長%，總結(jié)余增長%。
二、培訓(xùn)考核方面：
組織護(hù)理人員以多媒體形式進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)xx次，參加人次人，組織護(hù)理查房12次，參加人次人。進(jìn)行三基理論考試次，參加人員人次，合格率100%；操作考核人次，合格率100%。
三、狠抓護(hù)理質(zhì)量，各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量達(dá)標(biāo)（詳見眼科護(hù)理質(zhì)控手冊(cè)）、
�。�1）落實(shí)一級(jí)質(zhì)控工作：組織進(jìn)行了一級(jí)質(zhì)控次，召開了護(hù)理質(zhì)量反饋會(huì)次。
（2）正確對(duì)待二級(jí)質(zhì)控、三級(jí)質(zhì)控、行政查房、護(hù)士長夜查房等存在問題，重視質(zhì)控人員指出的自身未發(fā)現(xiàn)的問題，借鑒其他科的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，定期組織分析存在問題的原因，討論制訂整改措施，落實(shí)護(hù)理工作。
�。�3）去針對(duì)存在問題制訂整改措施，改進(jìn)護(hù)理工作8項(xiàng)。
四、護(hù)理安全方面
1、針對(duì)眼科患者特點(diǎn)，繼續(xù)落實(shí)眼科患者滑倒、墜床的意外事件的預(yù)防措施，做好患者身份識(shí)別、藥品管理、藥物使用后不良反應(yīng)的觀察和處理程序等工作，全年對(duì)例跌倒、墜床高�；颊哌M(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，落實(shí)相關(guān)措施，防止了安全事件發(fā)生。
2、繼續(xù)利用護(hù)理工作缺陷登記本作為科內(nèi)人員工作交流平臺(tái)，全員本著防患于未然的大局精神，立足本職，扎實(shí)做好每一件事，踏實(shí)完成每一項(xiàng)工作，形成護(hù)理質(zhì)量人人把關(guān)的工作氛圍，全體人員主動(dòng)參與科室的護(hù)理安全管理，工作中互相補(bǔ)臺(tái)，及時(shí)消除了工作中的安全隱患件，消除件，改進(jìn)護(hù)理工作5項(xiàng)。
3、重視不良事件帶來的教訓(xùn)。上半年發(fā)生一例因發(fā)藥不規(guī)范的護(hù)理差錯(cuò)，發(fā)生差錯(cuò)后，組織全體護(hù)理人員進(jìn)行討論，查找科室安全隱患，整改護(hù)理工作，進(jìn)一步規(guī)范我科藥療服務(wù)行為，做好用藥告知服務(wù)，保障病人安全用藥。同時(shí)借鑒其他科的安全問題和不良事件，在科內(nèi)進(jìn)行舉一反三的討論，從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
五、簡化護(hù)理文書：
在《廣西壯族自治區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)病歷書寫規(guī)范與管理規(guī)定》的框架下，根據(jù)護(hù)理部的要求和眼科科病人特點(diǎn)，按分級(jí)護(hù)理制度落實(shí)患者病情觀察及護(hù)理，使用表格式護(hù)理記錄單、眼科巡查記錄單、大批患者入院資料收集表單等，保證護(hù)理文書真實(shí)、客觀、及時(shí)、正確、完善，縮短了護(hù)理人員的書寫記錄時(shí)間，增加了床邊護(hù)理時(shí)間。
六、醫(yī)院感染控制工作方面
1、組織學(xué)習(xí)院感知識(shí)和眼科醫(yī)院內(nèi)感染控制重點(diǎn)的常識(shí)，明確眼科醫(yī)院感染控制的目標(biāo)和重點(diǎn)，落實(shí)消毒隔離制度。
2、醫(yī)療廢物管理、處理、轉(zhuǎn)交、記錄工作落實(shí)。
3、一次性無菌物品計(jì)劃領(lǐng)取，管理規(guī)范、無積壓。
4、做好準(zhǔn)分子激光治療室的監(jiān)控管理工作，完成手術(shù)例，無感染事件發(fā)生。
5、認(rèn)真對(duì)待護(hù)理部及感控科對(duì)科室感控工作提出的寶貴意見，及時(shí)整改檢查中存在問題。
6、護(hù)理人員職業(yè)防護(hù)意識(shí)增強(qiáng)，手衛(wèi)生工作落實(shí)，刺傷和其他利器損傷能及時(shí)上報(bào)。
七、探索、改變護(hù)理工作模式，實(shí)行責(zé)任包干制，扎實(shí)開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動(dòng)，護(hù)理工作取得一定成效
1、修訂完善各班崗位職責(zé)及眼科患者健康教育內(nèi)容。根據(jù)科室眼科病人、護(hù)理人力情況及護(hù)理質(zhì)控存在問題，不斷修改完善護(hù)理人員崗位職責(zé)，把患者的部分基礎(chǔ)護(hù)理工作落實(shí)到班次及個(gè)人；根據(jù)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，把質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)中的一些內(nèi)容穿插到患者的健康教育中。
2、實(shí)行責(zé)任包干制，每名護(hù)士分管一定數(shù)量的病人，為患者提供連連貫、全程的護(hù)理服務(wù)，責(zé)任護(hù)士主動(dòng)向患者介紹自己，告知患者“我是你的責(zé)任護(hù)士，有困難請(qǐng)找我”，使患者住院生活更舒心，護(hù)理服務(wù)更貼心，通過責(zé)任包干制，責(zé)任護(hù)士的責(zé)任心增強(qiáng)，做到密切觀察患者病情，隨時(shí)與患者和主管醫(yī)生溝通，掌握所管患者的基本情況，為醫(yī)生診療提供第一手資料，為患者開展健康教育和康復(fù)指導(dǎo)。提問護(hù)士們，對(duì)所管患者的病情知曉率提高，
3、按分級(jí)護(hù)理要求，把基礎(chǔ)護(hù)理工作落實(shí)到責(zé)任護(hù)士，職責(zé)明確，提高責(zé)任護(hù)士的責(zé)任感。以往護(hù)理質(zhì)量檢查中，健康教育工作落實(shí)不到位，病人不熟悉責(zé)任護(hù)士，責(zé)任護(hù)士不了解病情、病人指甲、胡子長、頭發(fā)臟等難題基本得到解決。
4、拓展服務(wù)內(nèi)涵，做好住院及近視眼手術(shù)患者電話回訪工作。在完成繁忙的護(hù)理工作的同時(shí)，同志出色完成了眼科患者的電話回訪工作，三位同志工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，通過電話回訪，及時(shí)了解患者出院后康復(fù)及其對(duì)醫(yī)療護(hù)理服務(wù)工作的評(píng)價(jià)信息，同時(shí)給予相應(yīng)的康復(fù)指導(dǎo)，督促安排時(shí)間回醫(yī)院復(fù)診，收到良好的社會(huì)效益。住院病人電話回訪率xx%，近視眼手術(shù)病人回訪率xx%。
5、眼科門診在開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動(dòng)中，在人員缺編的情況下，同志立足本職，主動(dòng)做好門診患者的健康教育工作，為患者提供嫻熟的�？谱o(hù)理技術(shù)服務(wù)，得到病友們的肯定。
6、總結(jié)改進(jìn)護(hù)理工作，建立護(hù)理績效考核制度，提升服務(wù)質(zhì)量。每月通過召開護(hù)士會(huì)議，總結(jié)“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”工作的進(jìn)展情況，改進(jìn)護(hù)理服務(wù)，對(duì)患者評(píng)價(jià)高的護(hù)理人員按制度給予了經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。
八、教學(xué)、科研工作
（1）接收實(shí)習(xí)護(hù)生人，組織進(jìn)行小講課次，教學(xué)查房次，共人次參加，實(shí)習(xí)鑒定及時(shí)完成。
�。�2）全體護(hù)理人員上交護(hù)理論文篇目，省級(jí)刊物發(fā)表篇。
九、護(hù)理管理工作注重“人文關(guān)懷”，為護(hù)理人員創(chuàng)造良好的`工作氛圍
1．結(jié)合科室工作量情況，在目前人員緊缺的情況下，做好彈性排班，首先滿足工作需要，在為患者提供滿意護(hù)理服務(wù)的前提條件下，關(guān)注護(hù)理人員身心健康，對(duì)護(hù)理人員提出的排班要求盡可能給予調(diào)整滿足，使護(hù)理人員能舒心開展工作。
2、實(shí)行民主排班管理模式，凡涉及護(hù)理人員的大小事情改動(dòng)，均在科內(nèi)討論，通過討論，采納大多數(shù)人認(rèn)為可行的意見，讓護(hù)理人員感受到，科室是一個(gè)大家庭，每個(gè)人都是科室的主人，科室工作質(zhì)量的提高必須依靠全體成員的共同努力，大家都要共同呵護(hù)這個(gè)小團(tuán)體，讓護(hù)理人員心中充滿愛、工作充滿激情，使病房充滿溫馨！
十、其他工作
1、建立眼科儀器設(shè)備維修記錄本和病區(qū)保潔制度，指定人員定期清潔工作場(chǎng)所，清點(diǎn)保養(yǎng)科室儀器設(shè)備，護(hù)士長定期做好儀器、設(shè)備的檢查工作，發(fā)現(xiàn)儀器、設(shè)施存在安全問題，及時(shí)維修，并做好記錄，保持儀器、設(shè)備的完好。
2、全年召開工休座談會(huì)次，協(xié)調(diào)、處理、解決病友問題件。
3、推出護(hù)理特色新舉措
�。�1）實(shí)行責(zé)任護(hù)士包干制，并把基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)工作落實(shí)到個(gè)人，提高護(hù)士責(zé)任感。
�。�2）配合試行床邊結(jié)帳工作，方便患者。
�。�3）推行全員參與質(zhì)控的質(zhì)控方法。讓科室的護(hù)理人員無論年齡和資歷均輪流參與一級(jí)質(zhì)控工作，通過這一舉措，使全體人員了解和熟悉各項(xiàng)質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)工作中存在問題，提升自身業(yè)務(wù)能力。
4、組織進(jìn)行眼科病區(qū)火災(zāi)、地震等突發(fā)事件情景演練，通過演練，完善《眼科病區(qū)突發(fā)事件時(shí)安全疏散方案》，提高護(hù)士護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。
5、完善、落實(shí)老年性白內(nèi)障臨床路徑的各項(xiàng)護(hù)理工作及護(hù)理管理工作，月止配合完成例護(hù)理臨床路徑工作。
6、加強(qiáng)貴重耗材管理，做好使用記錄，及時(shí)檢查耗材收費(fèi)情況，避免漏收費(fèi)現(xiàn)象。
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