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學校上學期教學工作總結
加強教師隊伍建設;加強德育工作;加強課堂教學;加強教學科研;加強學?茖W化、規(guī)范化管理;加強媒體教學能力的崗位培訓。下面是小編為大家整理的學校上學期教學工作總結,歡迎閱讀。
xxxx年,在區(qū)教育局的正確領導下,我校秉承優(yōu)良傳統(tǒng),不斷適應形勢,以“出實招,辦實事,求實效”為工作原則,以學校新四年發(fā)展規(guī)劃實施為抓手,以“為學生的發(fā)展奠基”的辦學理念引領航向,通過精細化管理模式和管理機制的探索與實踐,努力強化師資隊伍建設,細化教學過程管理,優(yōu)化素質教育環(huán)境,扎扎實實地推進學校內(nèi)涵建設,實現(xiàn)了學校辦學質量的新提升,F(xiàn)就xxxx年度學校工作情況作如下總結:
一、一年來的工作實績
。ㄒ唬┙y(tǒng)籌兼顧,通力合作,出色完成學校各項工作
在“統(tǒng)籌兼顧、和諧發(fā)展”總體工作思路的指引下,xxxx年度,通過各職能部門的通力合作和全體教職員工的共同努力,我校全面有序完成了各項工作,德育特色凸顯,教學成果顯著,總務管理規(guī)范,呈現(xiàn)出校園環(huán)境優(yōu)美、師生關系和諧、管理民主開放、家校溝通順暢、教學觀念先進、素質教育全面提升的良好格局。一年來,各年級各學科期末統(tǒng)考成績繼續(xù)保持同類學校領先水平,xxxx年中考總均分位于全區(qū)第十名,公辦學校第四名,優(yōu)秀率位列公辦學校第三位,普高率列公辦學校第四,學校獲xxxx學年區(qū)教學質量獎勵初中組二等獎、小學組三等獎;三月,學校成功承辦松江區(qū)“溫馨教室”創(chuàng)建推進會;四月,在區(qū)政府督導室對我校的初中教學質量管理專項督導中,學校被給予高度評價,取得全區(qū)第五名的好成績;五月,學校被評為新一輪素質教育實驗學校;六月,獲松江區(qū)文明單位稱號;十月,學校被評為松江區(qū)教育系統(tǒng)退管工作先進集體,學校鼓號隊在“祖國發(fā)展我成長,金色鼓號迎世博”松江區(qū)第三屆少先隊鼓號隊大檢閱中獲三等獎;十二月,“教學五環(huán)節(jié)”研修項目作為區(qū)校本研修特色項目將在我校舉行區(qū)級展示;學校在科研、體育、科技、衛(wèi)生、藝術等方面在區(qū)級以上各類競賽及鎮(zhèn)、社區(qū)活動中屢獲殊榮。學校因此多次受到上級主管部門和領導的表揚,贏得了社會的普遍認同和家長們的高度贊譽。
。ǘ┳⒅剡^程,做精求實,不斷提升教學質量
1、加大精細化管理力度,全面提高教學質量
xxxx年,我校繼續(xù)嚴格執(zhí)行課程計劃,開齊、開足課,嚴格按照課表上課;堅持“學生全面發(fā)展、差異發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展”的原則,堅持做到了不征訂一本教輔用書,嚴格控制學生的在校時間和學生作業(yè)量,切實減輕學生課業(yè)負擔;注重抓好提優(yōu)補差工作,在照顧好差生的同時,重視培養(yǎng)優(yōu)等生;全面加強教學管理,健全完善并深入實施《xxxx學校教學五環(huán)節(jié)精細化管理細則》,加強對教師的備課、上課、作業(yè)、輔導、檢測等環(huán)節(jié)的管理,促使教師實現(xiàn)自我管理,促進了教學工作的規(guī)范化;認真做好了每學期兩次月考和期中、期末檢測工作,并及時進行分析總結、整改落實等工作。
2、落實校本研修各項制度,提高教研活動質量
我校充分發(fā)揮教研組作用,積極開展集體備課,探索實施與新課程標準相適應的新的教法和學法,全面提升廣大教師以新課程標準理念為指導的教育教學業(yè)務水平,全面提高課堂教學質量;依托小學語文名師指導團資源,組織語文組全體教師開展“同課異構”教學活動,整體提升了小學語文組的課堂教學研究能力;利用“五校聯(lián)動”平臺,邀請語、數(shù)、英教研員對教師進行命題、練習設計等方面的輔導,并組織評比活動,提升了教師對教材、課標的分析研究能力和命題水平;開展黨員教師示范課、骨干教師研討課、青年教師匯報課等“分層上課”活動,形成了濃厚的學習研究氛圍;加強了對青年教師的培養(yǎng),對青年教師的成長提出了具體的要求,提供了學習的平臺,并嚴格予以落實,為青年教師的發(fā)展奠定了堅實的基礎。
3、完善年級組管理機制,提升畢業(yè)班工作效率
我校健全完善了對各年級組的考核,逐步形成了爭創(chuàng)先進年級組的良好風尚;各年級組協(xié)調各班主任調查、協(xié)調、平衡各學科作業(yè),并根據(jù)本年級學生思想動態(tài)、學習狀況,適時組織召開分析會,加強了交流,做到了及時發(fā)現(xiàn)問題,形成共識,拿出措施,落實整改;加強對薄弱學科的教學管理,強化對六年級學生的常規(guī)管理,重視對各年級學生的養(yǎng)成教育及提優(yōu)補差工作;重點抓好初三畢業(yè)班工作,通過合理分配、通力合作,科學利用學生課余學習時間,實現(xiàn)了工作效率、班集體利益的最大化。
以上一系列舉措,為每一位學生提供了適合其潛能開發(fā)、學習需要的發(fā)展機會,有效推動了學校教學質量的穩(wěn)步提升,xxxx年,各年級每次區(qū)、片統(tǒng)測成績均位于同類學校前列水平,中考各項指標位于區(qū)公辦學校前列,學校獲區(qū)xxxx學年學校教學質量獎勵初中組二等獎、小學組三等獎,學校“教學五環(huán)節(jié)”研修項目被評為區(qū)校本研修特色項目。
(三)立足常規(guī),拓展空間,不斷優(yōu)化育人環(huán)境
1、建機制強隊伍,形成齊抓共管局面
通過開展紀念“512”汶川大地震應急疏散演練及默哀儀式、“奉獻一份愛心,傳遞一份真情”愛心募捐活動、主題班會評比活動、“迎世博”網(wǎng)上知識測試等活動,引導全體教師參與其中,使“人人都是德育工作者”的理念深入人心,切實提升了全體教師的育德能力。
堅持每月一次班主任工作例會、進一步完善班主任工作考核、繼續(xù)加強對“溫馨教室”班主任工作手冊和《學生成長手冊》的指導檢查及反饋、精心組織開展主題班會評比活動、推薦選派中隊輔導員參加區(qū)級培訓、借助校園網(wǎng)為班主任工作提供學習交流借鑒的平臺,有效促進了班主任工作理念、工作責任感和工作水平的提升,切實加強了班主任隊伍建設。
2、抓常規(guī)重內(nèi)涵,完善基礎德育工作
健全《“優(yōu)良學風班”創(chuàng)建活動方案》、班主任工作月考核制度及常規(guī)管理目標、行政值班監(jiān)督、大隊部五項評比檢查、班集體自主管理等制度,突出了衛(wèi)生保潔、文明用餐、眼保健操、作業(yè)收交、課間休息等方面的檢查、監(jiān)督、反饋和整改;進一步加強了對行為規(guī)范、學習、科技、體育、藝術、勞動等示范學生的評比表彰工作,以及流動紅旗、“溫馨教室"、“學風班建設”等的創(chuàng)建評比工作,進一步完善了常規(guī)管理機制。
以區(qū)、校兩級主題班會評選活動為契機,鼓勵教師積極參與上課、聽課活動,將習慣養(yǎng)成教育和弘揚培育民族精神納入教育的全過程;同時,通過邀請專家作科研講座,鼓勵班主任撰寫教育教學隨筆、教育案例等方式,努力提升全體教師的德育科研水平。xxxx年,學校有兩位老師分獲區(qū)級主題班會課評比一等獎、三等獎的佳績。學校課題《精細化管理校本實踐研究》以及《外來務工人員子女家庭教育現(xiàn)狀及對策研究》分獲區(qū)級課題立項,并已進入實踐研究階段。
3、重實踐促成長,深化德育主題教育
以“為學生的發(fā)展奠定基礎”為指針,根據(jù)學校實際,積極尋求鎮(zhèn)派出所、交警支隊、氣象局、禁毒辦等單位和部門的支持,開展“迎世博”系列講座活動,為豐富學生文明知識、提升文明素養(yǎng)、樹立文明形象,起到了積極的作用;成功舉辦“播種創(chuàng)新火種,放飛科學夢想”校第七屆科技節(jié),引導學生探究身邊科學、培養(yǎng)科學思想、提升科學素養(yǎng)、弘揚創(chuàng)新精神;以“喜迎世博快樂體驗分享精彩”為校第二屆藝術節(jié)主題,組織開展“展我風采,美我校園”藝術節(jié)海報征集及評選活動、“筆墨留香,寫意校園”書法比賽、“我創(chuàng)作,我快樂”泥塑比賽、“夸夸咱們班”漫畫比賽、“放飛藝術夢想”創(chuàng)意畫比賽以及“揮灑激情,展現(xiàn)活力”校園歌舞比賽、慶“六一”活動暨第二屆藝術節(jié)閉幕式等豐富多彩的主題活動,使廣大學生在活動中體驗到了成功的喜悅。
4、家校社會合力,延伸德育工作觸角
健全完善家委會制度,組織召開家委會會議,共商學校發(fā)展之策;邀請家庭教育專家來校作家庭教育講座,更新家長家庭教育的理念;根據(jù)實際召開各年級家長會,嚴格落實以“班主任為主體、科任教師參與、學校領導帶隊”的家訪制度,有效促進了家長、學生、教師之間的相互溝通,增強家校合力。
暑期,以“我愛我的祖國——向國旗敬禮,為世博添彩”為主題,組織開展以歌頌新中國建設成就為主要內(nèi)容的社會實踐活動,積極參與慶祝新中國成立60周年和迎接上海xxxx年世博會各類活動,使廣大學生度過了一個“安全、健康、快樂、有益”的假期;成功舉辦“唱響世博樂章,愛我美麗家鄉(xiāng)”社區(qū)巡演,展現(xiàn)了我校學生的風采,輻射了學校的文化和文明;積極組織開展“我們與新中國”紅領巾尋訪、“鏗鏘鼓樂,隊旗飄飄”鼓號隊訓練、“親近自然,快樂成長”夏令營、“書香暖人心,祖國在心中”讀書讀報競賽活動、區(qū)陽光體育大聯(lián)賽等實踐活動,進一步培養(yǎng)了學生的實踐和創(chuàng)新能力,提升了學生的綜合素質。
在實踐與探索中,我校的德育工作機制日趨規(guī)范,育人效果凸顯,工作特色鮮明。學校教風正、學風濃、成績優(yōu)。三月,成功承辦江區(qū)“溫馨教室”創(chuàng)建推進會,向全區(qū)兄弟學校展示了我校“溫馨教室”創(chuàng)建的的階段成果;五月,學校代表隊獲“迎世博松江區(qū)群眾性救護技能競賽”初中組一等獎;十月,學校鼓號隊在同類學校中脫穎而出,在“祖國發(fā)展我成長,金色鼓號迎世博”松江區(qū)第三屆少先隊鼓號隊大檢閱中獲三等獎。
二、大力加強領導班子建設,提高班子的戰(zhàn)斗力和凝聚力
。ㄒ唬┘訌娎碚搶W習,提高班子素質
我校不斷規(guī)范中心組學習制度,強調規(guī)范化,立足有效性,做到了每位班子成員訂一個學習計劃、有一次中心發(fā)言、寫一篇學習體會,為學校教育教學中心工作提供了有力的保障。下半年,以學實活動和貫徹落實十七屆四中全會精神為契機,我校組織班子成員認真學習《科學發(fā)展觀重要論述摘編》,邀請市科教黨校林宇宏教授作禮儀修養(yǎng)專題講座,書記、校長作四中全會專題輔導報告及師德專題報告,并組織全體班子成員撰寫師德文章并參與“教師職業(yè)道德規(guī)范與禮儀”網(wǎng)上專題討論。在學習實踐中,班子成員聯(lián)系實際學,帶著問題學,理論指導實踐能力大大增強,切實增強了工作的實效性。
。ǘ┘訌妶F結協(xié)作,增強班子整體功能
我校班子成員以“黨員示范崗”為活動載體,將事業(yè)作為班子團結協(xié)作的前提,把溝通作為班子團結協(xié)作的紐帶,用制度作為團結協(xié)作的保障,用提升班子的素質來強化團結協(xié)作的基礎。在決策學校重大事項、資金使用、中層干部任用和教師使用等方面,堅持民主集中制原則,實行校務公開。班子成員在各類會議上加強溝通與交流,在實際工作中加強調查研究,同時,相互提醒、相互合作,共同確定適合本校實際的工作思路和方法。在工作中,班子成員切實做到了“五個力”: 一是增強意識力、確保政令暢通,二是加強執(zhí)行力、確保各司其職,三是提升號召力、力爭統(tǒng)領一方,四是發(fā)展合作力、互相配合支持,五是提高完成力、確保目標實現(xiàn)。整個班子思想領先、團結合作、引領示范、求真務實,已形成“合心、合力、合拍”的工作局面。
。ㄈ┘訌娮黠L建設,提升班子形象
我校不斷加強領導班子的作風建設,強化服務意識,樹立了“勤政公政、率先垂范”的政風。在實際工作中,學校積極推行扁平化管理模式,深入實施精細化管理,各班子成員堅持做到了“五個一”,即除分管工作外,人人都帶一門課、蹲點一個年級組、聯(lián)系一個教研組、結對一名青年教師、幫教一個困難生。xxxx年上半年,全體班子成員深入蹲點年級組,全面聽課,一線調研,對所在年級組各成員的備課、上課、作業(yè)布置與批改、質量監(jiān)測、個別輔導等教學五環(huán)節(jié)進行了全面調研,并撰寫了調研報告,提出了具體的指導性意見和建議。10月至11月間,一支由校長親自掛帥、全體行政參與、班主任及課任教師為主體的家訪隊伍,利用晚上休息時間,分四路穿梭在石湖蕩鎮(zhèn)的各個村落,對全體九年級學生進行了集體家訪,此次活動是學校對“班主任為主體、科任教師參與、行政領導帶隊”的學校家訪制度的又一次嚴格落實,是學校針對本地區(qū)實際密切家校聯(lián)系的一個有效方法,也是學校貫徹落實科學發(fā)展觀的一次有效實踐,為實現(xiàn)學校和家庭教育的有機結合、營造濃厚的家校合作氛圍起到了積極的促進作用。平時,領導班子成員經(jīng)常深入組室,傾聽教職工呼聲,及時為群眾排憂解難。此外,我校還以學校重大事項推進為契機,廣泛開展談心、座談活動,鼓勵教工為學校發(fā)展獻計獻策。班子成員成功扮演好了三種角色,即服務師生的服務員、深入一線的運動員和把握方向的領航員,為全體教職工師做出了示范和表率。
(四)加強廉政建設,提高自律意識
學校認真貫徹執(zhí)行有關領導干部廉潔自律的規(guī)定,要求全體班子成員認真學習黨風廉政建設要求,樹立法紀觀念,遵守廉潔自律規(guī)定,自覺抵制不良風氣,增強廉潔自律意識,樹立清廉形象。同時,以學實活動分析檢查階段民主生活會為平臺,學校班子成員對照科學發(fā)展觀要求,結合分管工作,認真查找自身存在的問題并剖析原因、找尋對策,進一步提升了“自重、自省、自警、自勵”的意識。
三、求真務實,開拓創(chuàng)新,進一步提高領導決策水平
。ㄒ唬┍袀鹘y(tǒng),開拓創(chuàng)新,以實施精細化管理引領學校發(fā)展
xxxx年,學校領導總攬全局,以新四年發(fā)展規(guī)劃的啟動實施為新的起點,秉承優(yōu)良傳統(tǒng),不斷開拓創(chuàng)新,以“出實招,辦實事,求實效”為工作原則,以“為學生的發(fā)展奠基”為辦學理念,以“強師興教”為工作目標,確立了由校長親自領銜的區(qū)級課題《精細化管理校本實踐研究》,并在實際工作中加以深入實踐。通過課題論證、專家講座、校長宣傳動員、開題報告等階段,目前,精細化管理的理念已深入人心,課題的實踐和研究已通過校務管理、教學管理、德育管理、總務管理等四個方面,在各年級組、教研組以及班主任群體中全面鋪開,為學校新一輪的發(fā)展奠定了堅實的基礎,開創(chuàng)了新的局面。
(二)強根固基,強師興教,以提升專業(yè)化水平推動學校發(fā)展
一支精良的教師隊伍,是學校發(fā)展的根基。一年來,我校以“厚德”承載教師文化,以“制度”規(guī)范教師文化,以“師能”提升教師文化,構建了一支“嚴謹、善誘、格高、業(yè)精”的教師隊伍。
1、以“厚德”承載教師文化
一年來,學校通過師德論壇、師德報告、專家講座、撰寫心得體會、網(wǎng)上專題討論等形式,開展師德系列學習實踐活動;通過講座、專題會議等形式,共同探討“學困生幫教策略”、“溫馨教室創(chuàng)建”、“優(yōu)化教學五環(huán)節(jié)”等學校工作的難點、熱點問題;通過“書香校園”讀書工程,積極倡導“敬業(yè)愛生,教書育人”的師德風范,樹立“人人都是德育工作者”的理念,提升教師自我育德能力,引導學生健康成長。
2、以“制度”規(guī)范教師文化
xxxx年,在“強師興教”的新形勢和“績效工資改革”的新任務下,學校不斷健全完善《xxxx學校教職工考核細則》、《xxxx學校班主任考核獎勵實施方案》等各類考評獎勵制度,讓制度成為一種激勵,激勵教師自覺規(guī)范自己的行為,引領教師在常態(tài)的教育教學活動中不斷提升和超越。
3、以“師能”提升教師文化
教師專業(yè)化成長是一項長期的培養(yǎng)工程,需要學校搭建舞臺。就青年教師層面,學校遵循青年教師成長規(guī)律,制定并實施了《0—5年青年教師培養(yǎng)計劃》,開展了“制定自我發(fā)展五年規(guī)劃”、“0—5年教師課堂教學互助研究”、“青年教師匯報課”等活動。就骨干教師層面,我校堅持開展了“黨員教師課堂教學展示”、“鎮(zhèn)首席、浦南優(yōu)秀教師課堂教學展示”等活動,以骨干教師的示范作用,引領和帶動全校教師課堂教學水平和教研能力的新提升。就全體教師層面,我校切實加強了“教學五環(huán)節(jié)”校本研修。從備課、上課、作業(yè)布置與批改、個別輔導、質量監(jiān)測等教學五環(huán)節(jié)入手,以問題為抓手,通過專家引領、校際聯(lián)動、同伴互助、自我反思等形式,切實開展系列課堂教學研究以及命題研究、質量分析、個別輔導等方面的研究活動,基本形成了“學習—交流研討—展示—推進—實踐”的活動模式。
通過一系列制度的改革和方案的實施,一批結構優(yōu)良的師資梯隊業(yè)已形成,并保持了可持續(xù)發(fā)展的良好態(tài)勢。
一年來,我校既腳踏實地又富有創(chuàng)造性地將學校的各項工作落到了實處,體現(xiàn)了時代性,把握了規(guī)律性,突出了實效性,有力地推動了學校的改革和發(fā)展。在看到成績和進步的同時,我們必須清醒地認識到,我們的工作還存在許多不足。如教學質量的均衡發(fā)展和減負增效工作有待得到進一步保證、教師發(fā)展規(guī)劃有待進一步完善、學風班建設有待進一步鞏固深化、精細化管理有待進一步推進等。這需要我們齊心協(xié)力,通過今后加倍地努力加以改進和提高。
回顧過去,我們豪情滿懷;展望xxxx,我們信心百倍。我們將繼續(xù)發(fā)揚求真務實的工作作風,進一步堅定信心,凝聚力量,開拓創(chuàng)新,為保持學校各項工作持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展而努力奮斗!
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