中學(xué)的教學(xué)工作總結(jié)范文
我們學(xué)校的教學(xué)工作緊緊圍繞學(xué)校的辦學(xué)目標——“現(xiàn)代化、高質(zhì)量、有特色”展開，取得了一些成績，現(xiàn)做如下總結(jié)。
一、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視教學(xué)工作，確保教學(xué)精細化管理落實到實處
學(xué)校成立了教學(xué)精細化管理領(lǐng)導(dǎo)小組，xx校長任組長，xxx和xxx校長任副組長，學(xué)校的各處室的主任、副主任和各年級主任精細化管理小組的成員。學(xué)校把學(xué)校的中層以上的成員分成學(xué)科管理小組和年級管理兩個小組，學(xué)科管理小組成員參加教研組的各項活動，年級管理小組參加年級組的各項活動，一是體現(xiàn)學(xué)校高度重視教學(xué)管理工作，二是推動學(xué)校的教學(xué)研究工作和年級組的各項活動切實有效地展開。
1、年級組管理成員
九年級：
八年級：
七年級：
六年級：
2、教研組管理成員
語文組：
數(shù)學(xué)組：
理化組：
3、領(lǐng)導(dǎo)小組每周五上午召開學(xué)校辦公會議，總結(jié)一周的教學(xué)工作，討論、研究、布置下周的教學(xué)工作。學(xué)校中層以上管理人員深入教育教學(xué)第一線調(diào)查研究教學(xué)工作，提出改進工作的思路和措施。
4、校長要求各個部門都要樹立一切為教育教學(xué)服務(wù)的思想，真正把教學(xué)工作作為學(xué)校的中心工作來抓，并提出教學(xué)精細化管理工作要落實“三個一”方針：堅持一個“嚴”字（嚴格要求），確保一個“�！弊郑ǔＷゲ恍福�，力求一個“實”字（落到實處）。
5、學(xué)校高度重視行政值日制度，值日行政加強“巡堂”檢查，對晨會、課堂、課間、午間、晚自習(xí)等活動進行巡視，了解班風(fēng)、課程執(zhí)行、教師教風(fēng)、學(xué)生學(xué)風(fēng)情況，確保學(xué)校良好的教育教學(xué)秩序。
二、教學(xué)目標層層分解，實施目標三級管理制度
1、學(xué)校在分析了教師和學(xué)生的具體情況后，提出了學(xué)校教學(xué)總體目標為“保五爭四”。
2、教務(wù)部門根據(jù)學(xué)校的總體目標，確立了學(xué)科教學(xué)的目標“保八爭六奪四”，縮小與實驗和東門兩所學(xué)校的距離，力爭有1-2個學(xué)科超趕實驗和東門中學(xué)。
3、年級主任、教研組長、備課組長制訂教師的教學(xué)目標，力爭把學(xué)校目標層層分解，分頭落實，把學(xué)校教學(xué)工作目標分解每一個年級、每一門學(xué)科和每個教師身上。
三、精心組織教學(xué)研究活動，提升學(xué)校的教研文化
學(xué)校采用走出去，請進來的辦法，千方百計提升學(xué)校的教研氛圍，提高課堂教學(xué)的有效性，努力打造精品教學(xué)。學(xué)校先后開展了下列學(xué)習(xí)、研究活動：
1、組織老師學(xué)習(xí)了《縣教學(xué)常規(guī)管理50條》，學(xué)校行政層面進行了全面地學(xué)習(xí)、全校教師層面進行了發(fā)動，年級組層面進行了學(xué)習(xí)和討論，備課組層面進行推進。
2、開展了主動-有效課堂的研究，通過反復(fù)的研討論證，廣泛地征求意見，出臺了我們正大中學(xué)主動-有效課堂的評價表，開展了主動有效課堂的備課組研討展示活動：個體備課，研究教法-集體研討，集思廣益-組內(nèi)磨課，優(yōu)化設(shè)計-學(xué)校展示，互相借鑒-活動總結(jié)，表揚激勵。
3、開展了優(yōu)秀學(xué)生作業(yè)展示活動，為學(xué)生提供一個學(xué)習(xí)的榜樣，表揚優(yōu)秀學(xué)生，激勵學(xué)生努力學(xué)習(xí)，認真作業(yè)。
4、語文組邀請了xx老師，數(shù)學(xué)組邀請了xx老師，物理組邀請了xxx老師，化學(xué)組邀請了xxx老師來校做教研工作的指導(dǎo)。
5、學(xué)校開展了大型的研究活動。數(shù)學(xué)組和xxx區(qū)的同課異構(gòu)研討活動，英語組付蘭芳老師進行了展示，xxx老師英語教學(xué)文本再構(gòu)的教學(xué)研討活動，政史地組xxx老師縣的公開課展示，體育組的三位老師體操教學(xué)的系列展示教學(xué)。這一系列的活動為我們的教師提供一個鍛煉的舞臺，為教師之間提供了一個相互學(xué)習(xí)的的平臺，促進了我們學(xué)校的教學(xué)發(fā)展。
6、數(shù)學(xué)組參加了xx區(qū)的教學(xué)研討活動。
7、英語組參加了xx區(qū)的教學(xué)評優(yōu)活動。
8、為了確保xx年級的教學(xué)質(zhì)量，學(xué)校開展了系列研討活動；學(xué)期初的目標確定、模擬考試以后的質(zhì)量分析、家長會議、學(xué)生會議，整合各種力量確保畢業(yè)班教學(xué)質(zhì)量在縣內(nèi)的領(lǐng)先地位。
9、數(shù)學(xué)組以xx八中作為教師的學(xué)習(xí)培訓(xùn)基地，先后有xxxxx老師赴八中實訓(xùn)，取得了很好的培訓(xùn)效果，開創(chuàng)了教師培訓(xùn)的新模式。
10、開展初一年級拓展型課程的探索活動，通過探索取得了經(jīng)驗，為下學(xué)期的拓展型課程的開設(shè)奠定了基礎(chǔ)。研制了拓展型課程的網(wǎng)絡(luò)平臺，一些列拓展型課程的建設(shè)。
11、學(xué)校承辦了“xxx杯”航模比賽、初中生籃球賽等重大比賽，為縣的素質(zhì)教育的全面推進做出了貢獻。
學(xué)校以博大的胸懷，開放的心態(tài)，迎接來自各個學(xué)科各個層次的教學(xué)研討活動，拓展了教師的視野，豐富了學(xué)校的教學(xué)研究活動，既教育了我們的老師，又鍛煉了我們的學(xué)生。
四、實施精細化的教學(xué)流程反饋，力保素質(zhì)教學(xué)全面展開
1、學(xué)校在自己的網(wǎng)站上設(shè)立了校長信箱，聽取家長、學(xué)生和老師對學(xué)校教學(xué)工作的意見和建議，發(fā)現(xiàn)存在的普遍性的問題，組織人員調(diào)查核實，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正。
2、各班班長每周對教師的課堂教學(xué)進行記錄和評價，課堂教學(xué)記錄表每周交教務(wù)處匯總，督促教師嚴格執(zhí)行課程表。
3、學(xué)校利用校園網(wǎng)，開展了學(xué)生、家長對教師的教學(xué)評議活動，推進家校互動，督促教師全面地關(guān)愛學(xué)生的成長，關(guān)心學(xué)生的學(xué)業(yè)，促進學(xué)生身心和諧發(fā)展。
五、實施質(zhì)量調(diào)研，確保教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高
1、學(xué)校實施xx年級的月考制度，6—8年級的抽測制度，了解學(xué)校各年級的教學(xué)情況，提供教學(xué)的反饋， 實施有效的監(jiān)控。開學(xué)以來，學(xué)校組織了xx年級的月考，抽測了六年級數(shù)學(xué)、英語，七年級英語、八年級語文、數(shù)學(xué)英語和物理。
2、我們制作了正大中學(xué)的質(zhì)量分析表，每次考試以后，我們要求教師做個體的質(zhì)量分析，既有數(shù)據(jù)的記載，又有文字的材料，充分利用考試生成的資源，改進教師的教學(xué)工作，提高教師的教學(xué)的有效性。
3、考試以后，要求備課組長做年級組的質(zhì)量分析，分析學(xué)科的教學(xué)情況，發(fā)現(xiàn)備課組內(nèi)成功的教學(xué)經(jīng)驗，學(xué)習(xí)他人的長處，克服教學(xué)的弊端，努力做到揚長避短。
4、班主任做班級的質(zhì)量分析，總結(jié)班級的學(xué)習(xí)情況，表彰優(yōu)秀學(xué)生，激勵后進生，構(gòu)建良好的班級班風(fēng)和學(xué)風(fēng)，為學(xué)生創(chuàng)建良好的學(xué)習(xí)氛圍。
5、年級主任召開年級組的教學(xué)質(zhì)量分析會，總結(jié)、推廣年級組的教學(xué)成功經(jīng)驗，輻射優(yōu)秀的教學(xué)成果，努力實現(xiàn)經(jīng)驗的共享，促進年級組整體和諧發(fā)展。
6、我們組織學(xué)校層面的質(zhì)量分析，檢查各級目標的達成度，表彰優(yōu)秀，激勵先進，促進教學(xué)的全面發(fā)展。
六、高效的激勵制度，形成學(xué)校教學(xué)的動力機制
充分利用績效工資，努力實現(xiàn)多勞多得，優(yōu)勞優(yōu)酬的分配制度，推進學(xué)校教學(xué)的工作走上良性循環(huán)的道路，走教學(xué)科學(xué)的可持續(xù)的道路，為學(xué)校各項工作的開展注入遠遠不斷的動力，促進教學(xué)的有效發(fā)展。
1、校級骨干教師考核獎?wù)?%，不受比例限制，成熟一名，發(fā)展一名。
2、中考學(xué)科教學(xué)成果獎10%，每學(xué)期考核一次，設(shè)立
3、xx教學(xué)成果獎，除了設(shè)立目標獎，優(yōu)良獎和優(yōu)秀獎之外，還設(shè)立優(yōu)秀學(xué)生獎，顯著進步獎，激勵畢業(yè)班的教師，專心教學(xué)工作，奉獻學(xué)校教學(xué)
4、學(xué)科輔導(dǎo)競賽獎，鼓勵教師培養(yǎng)學(xué)科優(yōu)秀學(xué)生。
5、非學(xué)科類訓(xùn)練、輔導(dǎo)、競賽獎，促進學(xué)生身心和諧發(fā)展，打造學(xué)校特色。
6、教案設(shè)計和聽課考核獎，激勵教師備好課、上好課，參加校內(nèi)外的教研活動。
7、優(yōu)秀教研組建設(shè)獎，推動學(xué)校的教研工作。
8、拓展型課程獎，推進學(xué)校課程的全面高質(zhì)量的實施，確�！岸谡n改”得到全面的落實。
一年來，我們積極組織師生參加全縣的各類活動，發(fā)掘條件，為師生提供各種學(xué)習(xí)鍛煉的機會，贏得了學(xué)生、家長和教師的好評。在一些列的賽事活動中獲得了優(yōu)異的成績。
學(xué)校用系統(tǒng)論的管理思想，推進教學(xué)的精細化管理，廣大師生正以飽滿的熱情，昂揚的精神，遵循著“以人為本、全面發(fā)展、人人成功”的辦學(xué)理念，正教學(xué)之道，大教學(xué)之業(yè)，努力實現(xiàn)學(xué)校的辦學(xué)目標——現(xiàn)代化、高質(zhì)量、有特色。
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