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車輛設備管理年度工作總結(jié)

時間:2020-11-09 19:35:52 年度工作總結(jié) 我要投稿

車輛設備管理年度工作總結(jié)

  總結(jié)必須有情況的概述和敘述,以下是小編為大家準備的車輛設備管理年度工作總結(jié)范文,供大家參考。

車輛設備管理年度工作總結(jié)

  辭舊迎新,充滿收獲的20xx即將過去,在這一年里,保證了設備穩(wěn)定、安全、長周期運行。經(jīng)過一年來的努力,在公司領導的正確領導和支持下,在我們的不懈努力和各部門的積極配合下,在全廠職工的共同努力下,基本完成了公司預定的設備管理工作計劃和設備修理維護計劃中的各項指標,順利完成了各項技改和檢修任務,完善了設備管理制度,提高了設備管理水平;厥走@一年,有經(jīng)驗也有教訓,有成績也有不足。在接下來的`工作中,我們將更加努力,爭取更大的成績,現(xiàn)將有關設備管理工作情況報告如下:

  一、基礎工作:

  一直以來,設備管理的基礎工作有些滯后,設備臺帳更新不夠完善,設備的點檢、潤滑等工作沒有做到條條落實、步步到位。針對以上問題,設備管理部今年逐漸完善了設備管理的基礎工作:

  1、完善制度建設,加大執(zhí)行力度。制度建設是企業(yè)發(fā)展的重要保證。公司要發(fā)展,一是抓住機遇,堅持不懈,靈活機動的生產(chǎn)、經(jīng)營,而是靠廣大員工的支持和嚴格的制度管理。在執(zhí)行制度上,設備管理部依據(jù)《湖北山水化工有限公司設備管理制度》逐條考核落實,使公司設備管理工作有章可循,不斷提高管理質(zhì)量。 2、完善設備臺帳,對之前舊的設備臺帳進行核對、更新,建立了新、老設備的設備數(shù)據(jù)庫。

  3、對設備進行三級劃分,包括公司級、部級、工段級,利用包機牌、設備卡片,對特種、重點設備加強監(jiān)管力度,責任落實到人。

  4、完成本年度液氯充裝證特種設備、壓力容器及安全閥的取證工作,對起重設備、壓力容器等特種設備進行定期檢查,對有問題、有隱患的及時督促各部門進行整改。

  5、每月定期出臺材料計劃,對維修費用進行分析,積極督促物管部采購所需材料,依據(jù)剩余月份額定維修費控制各部門的維修費使用情況,。

  6、參加大修、技改及設備更新等設備的到貨驗收,歸檔相關資料,填寫設備到貨驗收單。

  二、現(xiàn)場管理工作:

  1、堅持每天進行現(xiàn)場巡檢,檢查設備衛(wèi)生、潤滑情況,設備維護保養(yǎng)情況,各部門設備巡回檢查記錄,跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象,若存在隱患則及時指出并積極同生產(chǎn)部門協(xié)商解決。

  2、出現(xiàn)問題即刻前往現(xiàn)場,爭取在最短的時間內(nèi)解決問題,保證生產(chǎn)不受影響。3、培養(yǎng)員工的設備知識、設備意識,廣泛聽取員工的意見,調(diào)動員工的積極性,提高設備的安全運行能力,保障生產(chǎn)安全有序運行。

  三、備機

  對各部門的備機備泵進行不定期檢查,督促各部門做好備機的定期盤車、潤滑,保證備機時刻處于良好狀態(tài)。

  四、維修費用情況:

  為加強精細化管理,保證設備的安全穩(wěn)定和正常運行,為了更加合理的使用維修費,決定將電氣儀表維修費用由原先所在部門承擔變更為由動力生產(chǎn)部承擔。

  另外,建立了公司常用配件庫存表,減少了常用配件庫存量,使庫存合理。

  五、大修情況:

  20xx年,公司進行了一次大修,隨著20xx大修的臨近,我部將對各部門的

  檢修內(nèi)容、檢修進度、材料計劃、新購設備等進行嚴格審核,爭取做到檢修項目無遺漏,檢修進度不拖拉,材料計劃充分而不浪費,新購設備能夠順利安裝并符合工藝要求。

  六、活動開展

  為加強特種設備設備管理,做到知法、懂法,設備管理部于20xx年4月舉辦了工段長以上干部特種設備安全法的學習。

  七、存在問題:

  1、各生產(chǎn)部維修人員緊缺,新生力量補充不足,熟練師傅有所流失。 2、操作水平不當導致設備狀況不佳,影響了生產(chǎn)增加了維修費用。 3、工作積極性、工作效率有待提高,普遍有拖拉現(xiàn)象。

  八、工作作風

  公司的設備管理部雖然人員很少,但我們?nèi)蝿谌卧,顧全大局,在工作中積極主動,一絲不茍,認真負責,作風上遵章守紀,謙虛謹慎,團結(jié)員工,務實求真。

  九、工作計劃

  20xx即將過去,嶄新的20xx即將到來,在新的一年里,設備管理部將更加努力,落實工作任務,加大工作強度,加強考核力度,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

  1、加強基礎工作,進一步完善設備臺帳,落實各部門設備點檢、潤滑工作,定期檢查壓力容器、起重設備。

  2、堅持每天進行現(xiàn)場巡檢,檢查設備維護保養(yǎng)、設備衛(wèi)生情況,檢查設備巡檢記錄,重點針對設備跑、冒、滴、漏現(xiàn)象,加大考核力度。

  3、提高設備部及各生產(chǎn)部設備員的設備知識掌握能力及設備操作能力,定期進行培訓、考核。

  總之,20xx年我部全體員工將會更加努力,在高質(zhì)量、高效率完成各項工作的基礎上,加強設備技術專業(yè)學習,了解設備性能,培養(yǎng)新生力量,提高維修和操作設備的技能,提高事故應對能力,搞好設備管理工作,為生產(chǎn)和擴建做好自己的工作。

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