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經(jīng)濟開發(fā)區(qū)年度事務重點工作總結(jié)范文
經(jīng)濟開發(fā)區(qū)年度事務重點工作總結(jié)篇一
XX年以來,經(jīng)濟開發(fā)區(qū)進一步轉(zhuǎn)變發(fā)展思路、發(fā)展模式和發(fā)展方式,以創(chuàng)新為動力,以科技為支撐,突出工業(yè)轉(zhuǎn)型、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、城市建設、社會民生、干部作風建設等方面的工作重點,不斷推進開發(fā)區(qū)經(jīng)濟社會在更高層次上的轉(zhuǎn)型科學全面發(fā)展。
一、工業(yè)經(jīng)濟實現(xiàn)平穩(wěn)健康發(fā)展
突出抓好招商引資和重點項目建設、創(chuàng)新園區(qū)建設、企業(yè)服務平臺建設,在當前比較困難的經(jīng)濟發(fā)展形勢下,加強工業(yè)經(jīng)濟運行調(diào)度,努力實現(xiàn)保穩(wěn)定、促增長。
1、堅持招商引資不動搖。創(chuàng)新招商方式,多方搜集招商信息,積極對接聯(lián)系,堅持引進大項目、高新技術(shù)項目。今年以來,共引進和續(xù)建項目21個,其中當年開工并投資過億的項目8個,包括盛躍自動化機器人等高科技項目,正在規(guī)劃建設的項目6個,目前在談項目3個。
2、企業(yè)創(chuàng)新步伐不斷加快。堅持把科技創(chuàng)新作為推動產(chǎn)業(yè)升級、加快內(nèi)涵發(fā)展的重要支撐,強化科技服務平臺和研發(fā)平臺建設,建成“XX市工業(yè)創(chuàng)新園區(qū)”1處,設立了服務中心和科技孵化器,積極吸引高科技項目孵化入住。繼續(xù)推行“1+1”產(chǎn)學研合作模式,組織企業(yè)與高等院校、科研院所建立產(chǎn)學研合作。目前已有83家企業(yè)與高等院校、科研院所建立聯(lián)系,引進人才項目2個,建設工業(yè)創(chuàng)新服務中心1處,阿里巴巴農(nóng)村淘寶、泓德物流等“雙創(chuàng)”平臺2處。
3、高新技術(shù)信息產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設不斷推進。依托濰坊高新區(qū)的輻射帶動和業(yè)務指導,把握戰(zhàn)略機遇,合理規(guī)劃布局,推動青州高新技術(shù)信息產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展。以海洋特色產(chǎn)業(yè)園、信息產(chǎn)業(yè)園、盛世泰來民營工業(yè)園、聯(lián)想增益物流基地等區(qū)中園為依托,積極培育和發(fā)展電子信息、新材料、生物醫(yī)藥、物流配送等高端產(chǎn)業(yè),以項目建設帶動了園區(qū)轉(zhuǎn)型升級。
二、城市化水平不斷加快
以國家衛(wèi)生城市復查迎審工作為契機,抓好環(huán)衛(wèi)一體化和城市建設管理工作,加快城市社區(qū)規(guī)范化建設,提升產(chǎn)城融合發(fā)展水平。
1、城市基礎設施重點項目建設。突出道路、管網(wǎng)、綠化、亮化、供電、供熱等基礎設施建設重點,進一步提升承載能力。今年以來,新修硬化銀泰街、金順路、榮利街等園區(qū)重點道路2400米;積極配合市政重點工程建設,完成紐約路雨水箱涵鋪設,建成高柳污水處理廠和開發(fā)區(qū)第二污水處理廠,推進北陽河二期工程建設,目前已完成河道清理、趙家水庫大壩維修、防洪閘建設,開工建設全長4公里的茅津河治理工程。
2、益王府北路改造提升工作。針對益王府北路309國道至巴黎路路段和十八里屯主大街亂搭亂建較多、店外經(jīng)營和馬路攤販較多、影響交通秩序和整體形象的問題,開發(fā)區(qū)管委會專門制定了工作方案,全面完成益王府北路整治、榮興市場改造提升、十八里便民市場新建等工作。通過集中整治,益王府北路南段商販攤點全部實行了進場經(jīng)營,十八里屯主大街兩側(cè)所有亂搭亂建由各業(yè)主自行拆除,開發(fā)區(qū)投資對大街兩側(cè)進行了綠化美化,使環(huán)境衛(wèi)生面貌煥然一新。
3、環(huán)衛(wèi)一體化和城市社區(qū)綜合提升工作。結(jié)合國家衛(wèi)生城市復審迎查工作,按照“橫到邊、縱到底”的要求,落實環(huán)境衛(wèi)生清理各項措施。同時,開發(fā)區(qū)抽調(diào)城管執(zhí)法人員對轄區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生進行專門的市容環(huán)境巡查,組織環(huán)衛(wèi)人員成立專門隊伍進行了徹底清理,并對綠化帶內(nèi)的苗木進行了補植、增植,對破損路面進行了修補,對“五小”公共場所進行了集中整治。對七里社區(qū)、盛世嘉園一組團、二組團等3個城市社區(qū)進行規(guī)范化改造,建立了環(huán)境衛(wèi)生網(wǎng)格化管理制度,形成了居民自覺維護環(huán)境衛(wèi)生的良好生活習慣。
三、農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作成效明顯
認真落實上級各項鼓勵農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展的政策,加快高效農(nóng)業(yè)基地、花卉苗木基地建設,完成了小農(nóng)水項目、村級公路網(wǎng)化示XX縣項目、土地確權(quán)等工作任務,不斷提升農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作水平。
1、小農(nóng)水建設項目順利完成。在上級部門支持下,投資2500萬元,圓滿完成開發(fā)區(qū)承擔的小農(nóng)水建設任務。共計安裝供水管道20萬米,新上變壓器20臺,新打機井80眼,維修機井200眼,新修橋涵160座,極大改善了開發(fā)區(qū)東北部農(nóng)業(yè)基礎設施條件。
2、農(nóng)村道路建設和綠化工程。重點做好村內(nèi)道路和連村路綠化和排水溝建設工作,新栽植各類高大喬木8800株,灌木12萬株,花冠木1.8萬株,并按照“村種戶管”的要求,保證綠化效果。按照施工要求,對道路排水溝進行清理維護和水泥加固,新修排水溝33公里.
3、加快農(nóng)業(yè)基地建設,做好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測工作。通過華仁莊高效農(nóng)業(yè)基地帶動,新上蔬菜大棚2000多個。抓好南石塔、陳冢、周家等村莊的花卉苗木生產(chǎn)基地建設,新增苗木基地面積3600畝。突出做好農(nóng)業(yè)面源污染治理、大姜生產(chǎn)專項整治、農(nóng)藥殘留檢測等工作,確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。
4、土地確權(quán)工作全面完成。成立開發(fā)區(qū)農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記頒證工作領(lǐng)導小組,負責組織實施全開發(fā)區(qū)農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記頒證工作,開發(fā)區(qū)41個村莊(不含開發(fā)區(qū)建成區(qū)村莊)的土地確權(quán)工作全面完成。
四、社會民生事業(yè)全面進步
以社會平安和諧為目標,毫不放松的抓好安全生產(chǎn)和社會穩(wěn)定工作,突出抓好社區(qū)服務中心建設,不斷提升社會管理服務水平,推動各項社會事業(yè)發(fā)展。
1、持續(xù)推進“平安開發(fā)區(qū)”建設。全面落實安全生產(chǎn)監(jiān)管責任和主體責任,建立安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管平臺,定期進行安全生產(chǎn)大檢查,搞好隱患排查治理,毫不放松安全生產(chǎn)工作。高度重視社會穩(wěn)定工作,落實“五級”責任人責任,突出矛盾集中化解,先后化解信訪老戶5起。切實抓好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全、食品安全、汛期安全、社會治安綜合治理,“平安開發(fā)區(qū)”建設持續(xù)推進。
2、社區(qū)服務中心建設。按照“1主2副”的標準和轄區(qū)村莊全部覆蓋的要求,規(guī)劃了孫家社區(qū)、弘潤社區(qū)、王母宮社區(qū)等3處農(nóng)村社區(qū),目前已全部建成運行。將60%以上機關(guān)干部下沉到社區(qū),與群眾生產(chǎn)生活相關(guān)的各職能部門抽調(diào)精干人員進駐服務大廳,組織村“兩委”干部坐班辦公,極大的方便了群眾辦事。
3、各項社會事業(yè)全力推進。加大社會民生事業(yè)投入,多做便民實事,提升群眾滿意度。推進社會保障體系建設,全部推行了失地農(nóng)民養(yǎng)老保險工作;扎實搞好XX年各種文化系列活動,協(xié)調(diào)指導村文化大院、農(nóng)家書屋和孝德建設,豐富了居民文化生活;全面完成校安工程建設改造任務,馬氏小學、市機關(guān)幼兒園開發(fā)區(qū)分園、南石塔幼兒園建成啟用,南石塔小學、徐集小學正在建設中;對62處村級衛(wèi)生所全部進行了規(guī)范化改造,投資30余萬元,為衛(wèi)生院新上救護車和ct設備,改善了農(nóng)村醫(yī)療條件。
五、作風建設成效明顯
認真貫徹落實全面從嚴治黨要求,不斷加強黨風廉政建設和黨員干部隊伍建設,為經(jīng)濟開發(fā)區(qū)轉(zhuǎn)型科學發(fā)展提供了堅強組織保證。
1、規(guī)范提升村級依法治理水平。全面推進換屆后以黨組織為核心的村級民主自治機制,加快農(nóng)村社區(qū)服務中心規(guī)范化建設,以“三不”公開承諾、“集中議事學習日”制度、“421”工作法、村干部坐班制度為抓手,促進民主決策、“三務”公開和黨員發(fā)展工作規(guī)范,提升了村級組織服務能力和水平。
2、深入抓好黨風廉政建設。以“三嚴三實”專題教育和機關(guān)作風專項治理為契機,樹立“把抓好黨建作為最大政績”的工作理念,切實落實“三份清單”,促進基層、基礎、基本功“三項建設”,狠抓黨風廉政建設責任制落實,嚴格執(zhí)行干部管理規(guī)定,落實班子成員個人有關(guān)事項報告制度,突出對村黨支部書記、單位中層正職和主要負責同志的管理監(jiān)督,更好地適應作風建設“新常態(tài)”的要求。
3、強化干部隊伍建設。堅持機關(guān)干部集中學習制度和周一干部例會制度,今年以來先后舉辦各類培訓班、講座、黨課18次,提升了機關(guān)人員業(yè)務能力和服務水平。加強制度建設,建立長效機制,加強工作紀律落實,不斷提高工作效率、工作標準和工作質(zhì)量,努力打造“敢于擔當、爭創(chuàng)一流”的干部隊伍。
XX年,青州經(jīng)濟開發(fā)區(qū)將繼續(xù)按照經(jīng)濟社會“新常態(tài)”的要求,圍繞全市“十三五”規(guī)劃和市委、市政府的工作部署,突出抓好工業(yè)經(jīng)濟、城市建設、社會民生、黨的建設等4個方面重點工作,奮力推進開發(fā)區(qū)經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型科學全面發(fā)展。
經(jīng)濟開發(fā)區(qū)年度事務重點工作總結(jié)篇二
今年以來,市政務服務中心在市委、市政府的正確領(lǐng)導下,在各窗口單位的積極配合及全體工作人員的共同努力下,以依法行政為根本,以改革創(chuàng)新為動力,大力推進建設領(lǐng)域行政審批制度改革和商事制度改革,嚴格規(guī)范窗口管理,進一步簡化辦事程序,提高行政效能,各項工作達到了預期目標。全年中心共辦理各類行政許可和公共服務事項10.3萬件,協(xié)助財政收費5.21億元,F(xiàn)將有關(guān)工作匯報如下:
一、工作完成情況
。ㄒ唬┳⒅鼗勇(lián)合,規(guī)范窗口管理。為確保窗口良好形象,中心始終把制度執(zhí)行和規(guī)范管理作為工作的切入點和著力點。一是整章建制,進一步完善各項制度。中心針對日常收集的建議,并結(jié)合發(fā)達地區(qū)好的做法,新制定制度文件25個近2萬字,梳理權(quán)力運行風險點5個,建立領(lǐng)導小組3個。二是加強巡查,及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。我們細化責任,采取人工巡查和電子巡查相結(jié)合、日常檢查和專項督查相結(jié)合的形式,對窗口工作人員的考勤到崗、儀容儀表、辦公秩序等情況進行檢查監(jiān)督,并將每次巡視情況及時做好登記。全年共發(fā)送考核通報近500份。三是互動聯(lián)合,推動窗口規(guī)范化管理。中心將窗口工作動態(tài)及時反饋給派駐單位,對工作中存在的問題及時提出整改方向和建議,與單位主管領(lǐng)導保持工作上的密切聯(lián)系。市規(guī)劃局、質(zhì)監(jiān)局、交通局、住建局等20多個部門的一把手或主管領(lǐng)導多次到中心檢查督促本單位窗口人員工作。
通過多措并舉的管理手段和細致入微管理方式,中心窗口形象整體較好,成功迎接了全國文明城市復檢組、國務院企業(yè)減負督察組、省績效考核組、省城市調(diào)查隊來中心檢查指導和XX市、XX市政務服務中心等來中心學習交流。
(二)注重提高實效,全面優(yōu)化流程。中心自XX年3月6日起啟動行政許可事項的清理工作,涉及市本級審批的行政許可事項97項、市縣兩級分級審批的行政許可事項33項、省屬駐株單位審批的行政許可事項14項,共修改完善各類信息點300余處,審核文字近10萬字,全市行政審批承諾辦結(jié)時間比法定辦結(jié)時間壓縮55.6%。全年中心共辦理各類行政許可事項10.3萬件,其中服務事項7.38萬件。與省政府網(wǎng)上政務服務和電子監(jiān)察系統(tǒng)對接審批數(shù)據(jù)近8萬件。
。ㄈ┳⒅馗母飫(chuàng)新,全力推進審改。中心認真按照改革要求,協(xié)助市政府起草,以市政府名義出臺了《XX市建設投資項目審批改革實施方案》,以中心名義印發(fā)了《XX市建設投資項目審批改革實施細則(試行)》(株政務〔XX〕5號)。6月1日,正式啟動改革。本次改革取消或暫停中介服務前置12項;取消審批事項7項;調(diào)整或合并審批程序13處;取消4次專家評審,精簡各類資料75項。截止11月底,中心聯(lián)合登記窗口累計受理項目480個,辦結(jié)398個。建設項目報建聯(lián)合收費改由中心和財政核費把關(guān),時間縮短為2小時,已經(jīng)辦理198個項目;人社局窗口即時辦理農(nóng)民工工資保證金和工傷保險86件,繳存費用2103萬元;初步設計聯(lián)合審查可為業(yè)主節(jié)約時間2-3個月。建設項目竣工驗收由過去的4個月縮短15天左右。預計整個建設投資項目審批時間由過去的至少一年半以上,可以縮短至50-80個工作日。
改革實施以來,先后接受了新華社、中國(海南)改革發(fā)展研究院、省政府門戶網(wǎng)站、湖南經(jīng)視等媒體專訪;省政府辦、省審改辦還要求我市專題上報相關(guān)材料。
(四)注重服務下沉,解決實際問題。中心對進入“綠色通道”項目單位進行上門服務40余次,及時跟蹤項目辦理進度,協(xié)調(diào)項目審批過程中遇到的困難及問題。與盛康養(yǎng)老中心簽訂了全程免費代辦協(xié)議,多次召集相關(guān)部門行政審批科長召開協(xié)調(diào)會議,以最簡的程序、最短的時間辦理相關(guān)審批手續(xù);積極協(xié)調(diào)大漢希爾頓開業(yè)證照辦理和聯(lián)合驗收事項,通過把相關(guān)部門請過來和到項目現(xiàn)場協(xié)商等形式,采取時間倒逼的方式,督促住建、環(huán)保、衛(wèi)計、文體新廣、質(zhì)監(jiān)、煙草等部門主動服務,及時辦理了相關(guān)業(yè)務,得到了業(yè)主的高度評價。
。ㄎ澹┳⒅卣{(diào)研學習,編制三定方案。根據(jù)《XX市人民政府職能轉(zhuǎn)變和機構(gòu)改革方案的實施意見>的通知》精神,設立XX市政務服務中心(掛XX市人民政府電子政務中心牌子),為市政府直屬正處級事業(yè)單位。中心5月底開始啟動三定方案編制工作,通過多形式的溝通和協(xié)調(diào),市編辦于11月25日批復中心三定方案為6個科室20個編制,具體科室設置為:綜合科、窗口管理科、審批協(xié)調(diào)科、客戶服務科、電子政務應用科、電子政務網(wǎng)絡科。
。┳⒅睾粚嵒A,黨建創(chuàng)先爭優(yōu)。自9月份中心黨組成立以來,黨組書記帶領(lǐng)中心一班人積極謀劃黨務建設,建立完善各類黨務制度,認真進行黨務學習和廉政警示教育,積極開展“三嚴三實”活動。一是抓好黨課學習。以落實黨員干部學習制度為抓手,以傳達學習文件精神、集中授課、觀看電視、討論發(fā)言等多種方式,組織開展專題學習6次,使廣大黨員干部深刻領(lǐng)會黨的十八大精神,為實現(xiàn)年度工作目標任務提供堅實的思想保證。二是深化廉政建設。為進一步深化黨風廉政建設,不斷提升黨員干部拒腐防變能力,結(jié)合中心工作實際,中心黨組堅持貫徹落實《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》作為黨風廉政教育的重點,積極開展對《黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《黨紀處分條例》等黨紀政紀行規(guī)學習活動,組織中心機關(guān)及窗口全體黨員赴橋頭堡廉政教育基地進行廉政教育學習,促進黨員干部依法履職盡責,提升職業(yè)道德,增強法制觀念和紀律意識。三是積極開展落實扶貧幫困活動。中心作為市扶貧幫困第七小組隊長單位,將扶貧幫困活動作為當前推進“三嚴三實”專題教育的一項重要任務,成立了以黨組書記為組長,各科室負責人為組員的扶貧幫困領(lǐng)導小組。書記帶頭駐村蹲點,在不到兩個月的時間里先后6次進村入戶進行情況摸排,精準核實扶貧對象,認真分析貧困狀況,幫助制定了扶貧計劃。
(七)注重匯集意見,致力中心發(fā)展。圍繞中心規(guī)范有序健康快速發(fā)展,中心在窗口年度總結(jié)和月度小結(jié)中征詢意見、在回訪服務對象時收集意見、在各種座談會上聽取建議、在上級文件政策中提煉建議。對于能及時整改的立行立改,改善了食堂伙食、大廳辦事環(huán)境,完善了大廳咨詢服務和信息化體系,優(yōu)化調(diào)整了二樓部分窗口;對于自身不能解決的也抓緊上報密切跟蹤,積極向市政府報告了窗口補貼提標、統(tǒng)一服裝、大廳改造等事項;對于確實辦不到的認真做好解釋。全年共撰寫各類材料和文件120余個文字15萬余字,處理會議通知110個,接聽各類咨詢電話近3000個。
二、工作計劃
XX年,中心將以三定方案出臺和大廳建設為契機,以爭創(chuàng)“省內(nèi)一流,國內(nèi)先進”政府大廳為目標,加快推進、全面深化以建設領(lǐng)域?qū)徟贫雀母餅橹鞯母黜椄母,積極引導部門許可和服務事項全流程進駐中心,充分利用互聯(lián)網(wǎng)+政務等信息技術(shù)提高審批效率、服務水平和資源利用率。重點做好以下幾項工作:
(一)認真謀劃市民中心建設,最大程度體現(xiàn)以民為本。積極配合相關(guān)部門做好新市民中心前期準備工作,在規(guī)劃布局時充分體現(xiàn)和突出“大服務,小審批”的格局,針對涉企的建設領(lǐng)域行政許可多做“減法”,針對服務百姓和民生的服務事項多做“加法”。以標準化運行的思維繼續(xù)鞏固窗口規(guī)范化考核管理,加強與窗口單位的管理互動,加大與市績效考核辦、市審改辦等部門協(xié)調(diào)配合,提升中心的監(jiān)管能力,進一步加強窗口硬件建設,不斷提升窗口服務質(zhì)量和水平。
(二)加速推進審批制度改革,最廣范圍深化全面改革。全面深化建設投資項目審批制度。針對過去7個月運行中發(fā)現(xiàn)的問題,結(jié)合省政府投資項目審批制度改革精神,及時配套完善更新我市改革《實施細則》,全力做好審批制度改革配套工作,確保改革效果最大化;積極配合和開展商事制度改革、破占道聯(lián)審、招商代辦等改革新舉措,力爭改革在最大范圍實現(xiàn)新的突破。
(三)開發(fā)完善網(wǎng)上審批系統(tǒng),充分實現(xiàn)資源共享。為適應行政審批制度改革需求,中心將配合市電子政務辦做好XX市網(wǎng)上無紙化行政審批平臺的開發(fā)和應用工作,將其與省網(wǎng)上政務服務和電子監(jiān)察系統(tǒng)、國家發(fā)改委投資項目在線審批監(jiān)管平臺進行有機融合,構(gòu)建以公民信息庫、企業(yè)法人庫為主干,證照庫、項目庫、審批圖庫為支持的數(shù)據(jù)基礎平臺,下設民生服務行政審批、建設領(lǐng)域行政審批、中介服務等審批服務模塊,建立涵蓋行政許可、公共服務、中介服務等領(lǐng)域的全程無紙化、不見面新型網(wǎng)上審批服務系統(tǒng)。
。ㄋ模├么髷(shù)據(jù)匯集審批信息,提高建言獻策質(zhì)量。中心的各類審批數(shù)據(jù)初看起來雜亂無章,但嚴格意義來說對于制定全市方針政策、指導項目開發(fā)建設、預估經(jīng)濟發(fā)展形勢等,有一定的指導意義。中心將積極探索,勇敢嘗試,力爭高效綜合的分析審批數(shù)據(jù)信息,積極從項目類別、建設周期、企業(yè)注冊類型和數(shù)量、非稅收入波動、投資變動指標、項目區(qū)域分布等方面,做深層次探究,最大可能為市委、市政府提供有效的建議和意見。
。ㄎ澹┤β鋵崈杉袃傻轿唬粚嵰徽臼狡脚_基礎。積極督促相關(guān)部門梳理應進中心辦理的行政許可項目和與群眾企業(yè)密切相關(guān)的服務事項,對于進駐條件成熟的項目要盡快進駐,對于短期內(nèi)不能進駐的項目也要做好進駐預案,對于確實無法進駐的如公安局、人社局、住房公積金等辦事大廳也可采取加掛分中心的形式予以滿足省政府考核要求。力爭在新市民中心投入使用時,實現(xiàn)政務中心之外無行政審批的目標,確保項目和人員進駐符合“兩集中、兩到位”要求,符合“一站式服務、一窗式辦理”的要求。
。┷`行三嚴三實教育活動,扎實推進黨建全面開展。認真踐行三嚴三實教育實踐活動,進一步落實黨風廉政建設主體、監(jiān)督和終身責任制,繼續(xù)嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定,建立健全對權(quán)力的制約監(jiān)督機制和領(lǐng)導干部重大事項報告登記制度,不斷強化黨內(nèi)監(jiān)督;積極組織開展各類黨青工婦活動,不斷豐富干部群眾生活;精心部署扶貧幫困“一進二訪”工作,發(fā)揮牽頭單位作用,加強與XX市、鄉(xiāng)級政府和村里的聯(lián)系互動,督促參與單位認真履職,切實做好產(chǎn)業(yè)扶貧。
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