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年度安全生產(chǎn)年活動(dòng)工作總結(jié)

時(shí)間:2022-08-12 17:24:02 年度工作總結(jié) 我要投稿
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年度安全生產(chǎn)年活動(dòng)工作總結(jié)

  為深入貫徹落實(shí)全國安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神以及電建集團(tuán)、股份公司、公司和分局對(duì)安全生產(chǎn)工作的要求,不斷強(qiáng)化紅線意識(shí),促進(jìn)安全發(fā)展,深入開展20xx“安全生產(chǎn)年”活動(dòng),切實(shí)防范和遏制電力施工生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,同時(shí)根據(jù)分局《關(guān)于繼續(xù)深入扎實(shí)開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)和安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的通知》(分局安[20xx]7號(hào))文件要求,xx項(xiàng)目部結(jié)合實(shí)際情況,依據(jù)公司《施工管理人員安全手冊(cè)》《施工作業(yè)人員安全手冊(cè)》及建管處《安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)》的具體要求,對(duì)20xx年“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)及隱患排查治理工作作出了具體部署和安排。首先制定了《20xx“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)實(shí)施方案》,成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,緊緊圍繞“強(qiáng)化紅線意識(shí)、促進(jìn)安全發(fā)展”為主題,突出“安康杯”“安全生產(chǎn)月”及隱患排查治理活動(dòng),把安全生產(chǎn)檢查,隱患問題治理和安全生產(chǎn)宣傳教育“三項(xiàng)行動(dòng)”貫徹“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)始終,同步部署,同步實(shí)施,同步檢查推進(jìn),全方位抓好安全生產(chǎn)管理工作,有效的開展了“安全生產(chǎn)年”活動(dòng),確保項(xiàng)目部20xx年的安全生產(chǎn)工作持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。現(xiàn)就20xx年項(xiàng)目部開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)工作總結(jié)匯報(bào)如下:

年度安全生產(chǎn)年活動(dòng)工作總結(jié)

  一、成效顯著,初步實(shí)現(xiàn)年度安全目標(biāo)

  項(xiàng)目部通過“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)及隱患排查治理工作的不斷開展實(shí)施,截止12月1日,項(xiàng)目部因工死亡事故為零,重傷事故為零,火災(zāi)事故為零,道路交通及公共安全事故為零,環(huán)境污染事故為零,同時(shí)嚴(yán)格遵循安全生產(chǎn)“九條禁令”的施工生產(chǎn)規(guī)定,員工(包括分包隊(duì)伍作業(yè)人員)崗前安全培訓(xùn)、操作技能培訓(xùn)達(dá)到100%,安全生產(chǎn)隱患整改率達(dá)到100%,項(xiàng)目部安全總監(jiān)到崗率達(dá)到100%,危險(xiǎn)性較大分部、分項(xiàng)工程(如:高排架搭設(shè)、爆破開挖、起重吊裝等)專項(xiàng)安全技術(shù)措施編制、審批、交底率達(dá)到100%,確保項(xiàng)目部安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定良好,安全績(jī)效顯著。

  二、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),活動(dòng)部署到位

  為切實(shí)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng),項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)高度重視,成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng),安全總監(jiān)、生產(chǎn)副經(jīng)理和總工程師為副組長(zhǎng)的“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,堅(jiān)持主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,各個(gè)職能部門具體落實(shí)的原則。具體組織機(jī)構(gòu)如下:

  組長(zhǎng): 副組長(zhǎng): 成員:

  項(xiàng)目部詳細(xì)制定《20xx“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)實(shí)施方案》,并充分利用周安全例會(huì)組織召開“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的動(dòng)員會(huì),會(huì)議由項(xiàng)目部主要領(lǐng)導(dǎo)、各部室工區(qū)及外協(xié)隊(duì)負(fù)責(zé)人參加。會(huì)議統(tǒng)一了指導(dǎo)思想,明確了活動(dòng)主題和活動(dòng)內(nèi)容,提出了工作要求,加強(qiáng)了檢查督辦,切實(shí)做到了有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有計(jì)劃、有方案、有布置、有檢查、有落實(shí),確保了活動(dòng)的順利開展。

  三、完善制度,建立長(zhǎng)效機(jī)制

  根據(jù)20xx年度施工組織設(shè)計(jì),同步跟進(jìn)安全防范措施,做到施工與措施并駕齊驅(qū)。以制度規(guī)范管理行為,以標(biāo)準(zhǔn)制約操作習(xí)慣,嚴(yán)厲杜絕各種習(xí)慣性違章。不斷完善安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度,并根據(jù)生產(chǎn)形勢(shì)發(fā)展,不斷完善和充實(shí)。將安全生產(chǎn)目標(biāo)和責(zé)任逐級(jí)分解,讓項(xiàng)目部每一名施工人員都肩負(fù)起自己的安全職責(zé),切實(shí)把“一崗雙責(zé)、黨政同責(zé)”落到實(shí)處、落到基層;項(xiàng)目部依據(jù)國家安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)和政策,在2013年所編制的安全管理制度、應(yīng)急救援預(yù)案的基礎(chǔ)上進(jìn)行了修訂和完善,同時(shí)針對(duì)20xx年度左右壩肩支護(hù)高排架作業(yè)和秋、冬季施工作業(yè)的差異,先后制定并印發(fā)了《腳手架安全管理制度》、《秋冬季安全檢查制度》、《地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案》、《特種設(shè)備應(yīng)急救援預(yù)案》等制度、預(yù)案。

  截止20xx年12月1日,項(xiàng)目安全管理制度及管理辦法共計(jì)45項(xiàng)(詳見安全管理制度統(tǒng)計(jì)表),應(yīng)急救援預(yù)案16項(xiàng),現(xiàn)場(chǎng)處置方案20項(xiàng)。

  四、注重安全教育提高安全意識(shí)

  今年以來,項(xiàng)目部嚴(yán)格按照《20xx年安全、環(huán)境和職業(yè)健康教育培訓(xùn)計(jì)劃》要求,堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,按需施教,學(xué)以致用,講求實(shí)效的原則對(duì)項(xiàng)目部員工(含分包隊(duì)伍作業(yè)人員)采取精心設(shè)計(jì)、靈活多樣的培訓(xùn)方法開展安全知識(shí)與技能的教育培訓(xùn)工作。主要舉措如下:

  1、項(xiàng)目部強(qiáng)化教育、培訓(xùn),嚴(yán)格執(zhí)行入場(chǎng)教育。安全環(huán)保部至年初以來就邀請(qǐng)項(xiàng)目部安全知識(shí)淵博、經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員對(duì)所屬分包隊(duì)伍作業(yè)人員采取集中授課的形式進(jìn)行入場(chǎng)安全教育培訓(xùn),員工崗前安全教育達(dá)到100%,使作業(yè)人員對(duì)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、權(quán)利與義務(wù)、相應(yīng)安全操作規(guī)程、施工現(xiàn)場(chǎng)安全要求、水電行業(yè)建筑施工危險(xiǎn)因素辨識(shí)及預(yù)控、突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)處置等相關(guān)安全知識(shí)進(jìn)行了解和掌握,提高其安全知識(shí)和技能,轉(zhuǎn)變其“要我安全”到“我要安全”的觀念。

  2、今年4月--11月以來,項(xiàng)目部安全環(huán)保部通過多媒體的形式積極組織項(xiàng)目部管理人員觀看安全教育宣傳片(《紅線》、《盲動(dòng)迷途》、《生命刻度》),宣貫學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化素材、新《安全生產(chǎn)法》和上級(jí)單位安全管理工作文件,通過豐富多樣的培訓(xùn)教育形式,提高項(xiàng)目部管理人員自身安全管理業(yè)務(wù)工作能力和責(zé)任心,使安全管理工作不斷提升。

  3、為進(jìn)一步夯實(shí)安全教育基礎(chǔ),項(xiàng)目部還組織開展了“班前五分鐘”、“安全生產(chǎn)月”、“安康杯”、“安全心中有數(shù)”等一系列安全文化活動(dòng),弘揚(yáng)項(xiàng)目部安全文化,引導(dǎo)全體從業(yè)人員的安全態(tài)度與安全行為,形成良好的“安全”氛圍。活動(dòng)期間采取宣傳欄、專項(xiàng)教育講座、發(fā)放安全資料、開展知識(shí)競(jìng)賽、懸掛安全橫幅、進(jìn)行安全謎語競(jìng)猜等形式大力宣傳安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)、安全知識(shí)及重大舉措,開展警示教育,增強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)意識(shí)。普及事故災(zāi)難預(yù)防、避險(xiǎn)、報(bào)警、自救、互救知識(shí),提高職工安全生產(chǎn)自我防范能力。

  4、項(xiàng)目部重視對(duì)特殊作業(yè)工種及重點(diǎn)崗位的教育培訓(xùn),提高提高防范安全風(fēng)險(xiǎn)能力及安全技術(shù)水平。針對(duì)電氣焊工、電工、起重工、爆破工等特殊工種項(xiàng)目部不僅嚴(yán)格監(jiān)督其持證上崗,還在項(xiàng)目部范圍內(nèi)多次組織專項(xiàng)安全培訓(xùn)及考試,使其熟練掌握相關(guān)操作規(guī)程,明確其操作原理,知道其應(yīng)急處置方法,確保其使用安全。

  據(jù)統(tǒng)計(jì)本年度由項(xiàng)目部組織進(jìn)行安全教育培訓(xùn)累計(jì)23次,受培訓(xùn)人員545人,特殊工種崗位員工外出進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)3次,培訓(xùn)24人,通過考試合格后取得特種作業(yè)資格證。有效地提高了施工人員的安全素質(zhì)和防范事故的能力。

  五、深入開展隱患排查與治理

  項(xiàng)目部始終把隱患排查治理作為安全生產(chǎn)管理工作的重心,做到隱患排查治理工作制度化、經(jīng);粘Q膊、月度專項(xiàng)檢查和月度綜合檢查等常規(guī)檢查外,項(xiàng)目部還組織進(jìn)行節(jié)假日檢查、防洪度汛檢查、秋冬季檢查等檢查活動(dòng),督促各部室工區(qū)及作業(yè)隊(duì)在責(zé)任區(qū)域開展各種自查自糾活動(dòng)。針對(duì)本年度施工生產(chǎn)任務(wù),重點(diǎn)為道路交通、消防用電、爆破作業(yè)、高處作業(yè)等進(jìn)行檢查監(jiān)控,安全環(huán)保部定期對(duì)機(jī)械設(shè)備、消防安全、施工用電進(jìn)行安全專項(xiàng)檢查,對(duì)查出的安全患,提出具體的整改意見,嚴(yán)格按照PDCA循環(huán)的整治方式貫徹落實(shí),直至隱患閉合。截至目前共進(jìn)行安全大檢查15次,綜合檢查11次,下發(fā)安全整改單46份,罰款單38份,檢查通報(bào)26份。并對(duì)檢查出的隱患堅(jiān)決執(zhí)行整改制度,檢查整改保留完整閉合的記錄,隱患整改率達(dá)到100%,使隱患排查治理貫穿生產(chǎn)始終,使施工現(xiàn)場(chǎng)處于安全可控狀態(tài),為安全生產(chǎn)起到保駕護(hù)航的作用。

  六、應(yīng)急管理工作

  為規(guī)范生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的管理,認(rèn)真貫徹《安全生產(chǎn)法》和《建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的規(guī)定,完善應(yīng)急預(yù)案體系,增強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、針對(duì)性、實(shí)效性,最大限度地減少和降低事故損失,保護(hù)廣大員工的生命安全,結(jié)合象鼻嶺水電站的特性,項(xiàng)目部首先制定完成《高空墜落應(yīng)急預(yù)案》《觸電事故應(yīng)急預(yù)案》《道路交通應(yīng)急預(yù)案》《邊坡塌方應(yīng)急預(yù)案》等預(yù)案16項(xiàng),現(xiàn)場(chǎng)處置方案20項(xiàng);其次項(xiàng)目部組織建立了應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)與隊(duì)伍,籌備了充足的應(yīng)急物資,并根據(jù)自身情況對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了制定、評(píng)審、備案與更新;再次,項(xiàng)目部于本年度還組織開展觸電、消防應(yīng)急救援培訓(xùn)2次,以加強(qiáng)應(yīng)急救援管理能力;最后項(xiàng)目部抓住安全重點(diǎn),組織項(xiàng)目部全體人員于4月23日和6月11日先后2次在導(dǎo)流洞進(jìn)水口進(jìn)行防洪度汛應(yīng)急演練,11月24日在外協(xié)隊(duì)板房營(yíng)地進(jìn)行消防應(yīng)急演練;通過應(yīng)急演練的開展,不僅檢驗(yàn)了預(yù)案的實(shí)用性和可操作性,而且提高了員工在緊急狀態(tài)下的應(yīng)急處置能力。

  七、分包隊(duì)伍管理

  項(xiàng)目部將分包隊(duì)伍員工納入項(xiàng)目安全管理體系,認(rèn)真執(zhí)行分包準(zhǔn)入制度,對(duì)不合法的分包商堅(jiān)決不用,20xx年項(xiàng)目部與5家外協(xié)隊(duì)伍分別簽訂了《20xx年度安全生產(chǎn)責(zé)任書》,并對(duì)外協(xié)隊(duì)伍的資質(zhì)進(jìn)行了審查(詳見分包隊(duì)伍資質(zhì)審查表)。對(duì)外協(xié)隊(duì)伍新進(jìn)場(chǎng)人員或返崗人員進(jìn)行了“三級(jí)”安全培訓(xùn)教育,作業(yè)前嚴(yán)格督促落實(shí)“班前五分鐘安全教育”。同時(shí)緊密圍繞分局下發(fā)《關(guān)于深入開展“六打六治”打非治違專項(xiàng)行動(dòng)的通知》要求,重點(diǎn)對(duì)場(chǎng)內(nèi)現(xiàn)有5家分包隊(duì)業(yè)績(jī)、安全管理人員持證、特種作業(yè)人員持證、外協(xié)人員信息臺(tái)賬建立、安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用、安全技術(shù)措施落實(shí)、安全規(guī)章制度及應(yīng)急預(yù)案編制、現(xiàn)場(chǎng)違規(guī)違章行為等15項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行了排查,結(jié)果顯示項(xiàng)目部5家分包隊(duì)伍資質(zhì)合格有效,未發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)轉(zhuǎn)包現(xiàn)象。

  八、道路交通安全管理

  213國道貫穿項(xiàng)目部施工區(qū)域,施工現(xiàn)場(chǎng)未能實(shí)施封閉式管理是安全管理的一個(gè)難點(diǎn)。項(xiàng)目部特編制了保通方案、措施,完善了交通安全管理制度,定期由安全環(huán)保部、設(shè)備物資部組織進(jìn)行道路交通專項(xiàng)檢查和整治工作,重點(diǎn)為查駕駛員證件、查培訓(xùn)、查路況、查車況、查道路防護(hù),此外在各主要交通路口、拐彎處和危險(xiǎn)地段,項(xiàng)目部組織人員設(shè)置了道路交通警示、指示牌共計(jì)56塊,安排專人負(fù)責(zé)道路修整和維護(hù),最大限度的確保道路交通安全運(yùn)行能力。

  九、消防安全管理

  為加強(qiáng)項(xiàng)目部消防安全管理,項(xiàng)目部本年度更新完善了《項(xiàng)目部消防安全管理制度》、《消防應(yīng)急救援預(yù)案》和《消防應(yīng)急救援現(xiàn)場(chǎng)處置方案》;成立了項(xiàng)目部義務(wù)消防隊(duì),設(shè)置消防器材16處,滅火器60瓶,滅火箱30個(gè),消防取水端口15個(gè),并在油庫、機(jī)械修理班、生活營(yíng)區(qū)等部位設(shè)置防火安全警示、標(biāo)識(shí)牌25個(gè);并于每月25日組織進(jìn)行消防安全專項(xiàng)檢查。同時(shí)為了提高項(xiàng)目部員工消防安全意識(shí)和應(yīng)急處置能力,分別于11月20日和24日組織開展了消防安全教育培訓(xùn)和防火應(yīng)急救援演練,給項(xiàng)目部消防安全管理工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  十、火工材料管理及運(yùn)行

  項(xiàng)目部目前使用的火工材料由業(yè)主指定第三方供應(yīng),我部?jī)H對(duì)火工材料出庫后到施工作業(yè)面進(jìn)行管理負(fù)責(zé),在此期間我部安排安全員、押運(yùn)員和爆破員對(duì)炸藥的每日領(lǐng)取、使用和清退庫進(jìn)行共同管理,現(xiàn)場(chǎng)做好詳細(xì)的火工材料消耗記錄臺(tái)帳,且安全員、爆破員等均做到持證上。同時(shí)為充分做好爆破警戒、協(xié)調(diào)工作,有效杜絕爆炸事故發(fā)生,項(xiàng)目部繼續(xù)安排專人負(fù)責(zé)爆破指揮中心運(yùn)行工作,設(shè)置專人負(fù)責(zé)警報(bào)、通知和協(xié)調(diào),為爆破作業(yè)的安全運(yùn)行提供了有力保障。

  十一、特種設(shè)備及人員持證上崗情況

  項(xiàng)目部現(xiàn)階段場(chǎng)內(nèi)主要設(shè)備有挖掘機(jī)、裝載機(jī)及廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛,1臺(tái)16T汽車吊和1臺(tái)25t汽車吊均報(bào)廢停用。截至目前,項(xiàng)目部廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛共29輛,操作人員33人,特種作業(yè)人員(包括電工、電焊工、爆破員、廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛操作人員)共計(jì)83人,均持有效證件上崗。

  十二、職業(yè)健康和勞動(dòng)保護(hù)

  項(xiàng)目部認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國勞動(dòng)保護(hù)法》、《中華人民共和國職業(yè)病防治法》等法律條文,同時(shí)根據(jù)《項(xiàng)目部勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)及管理辦法》的規(guī)定,努力為職工創(chuàng)造良好的施工作業(yè)條件和環(huán)境,提供洗浴設(shè)施,生活區(qū)安排專人進(jìn)行保潔清掃;根據(jù)季節(jié)變化發(fā)放防暑降溫或防凍取暖用品,并在公共場(chǎng)所噴灑消毒藥品;每月定期向職工發(fā)放勞保防護(hù)用品;項(xiàng)目部定期組織食堂、水廠等特殊崗位人員進(jìn)行健康體檢(20xx年共組織體檢7人),每年度組織職工進(jìn)行一次健康檢查,積極做好傳染病預(yù)防工作。

  十三、安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

  20xx年項(xiàng)目部參照公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核表,項(xiàng)目部不遺余力的推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。重點(diǎn)建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化:(1)營(yíng)地房屋優(yōu)先采用空心磚、紅磚蓋建,嚴(yán)禁將彩條布、石棉瓦用于房屋、工棚周邊立面搭建;(2)施工現(xiàn)場(chǎng)主要進(jìn)出口處設(shè)“五牌二圖”(如:右岸進(jìn)水口管理平臺(tái));(3)在施工現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)部位、危險(xiǎn)區(qū)域、交叉地帶等處設(shè)置明顯警示標(biāo)識(shí),施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置危險(xiǎn)源告知牌、作業(yè)工序標(biāo)識(shí)牌;(4)場(chǎng)內(nèi)施工道路安排專人進(jìn)行清掃、維護(hù)、灑水降塵,路口處設(shè)置安全提示、危險(xiǎn)源告知牌,道路臨空邊、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)臨空臨水面、井洞口周邊、臨時(shí)通道兩側(cè)等部位設(shè)置竹跳板隔離防護(hù)或防護(hù)墩或防護(hù)欄桿;(5)綜合加工廠、機(jī)械工區(qū)修理班、水處理廠、拌合樓等區(qū)域懸掛設(shè)備/崗位操作規(guī)程牌,設(shè)備物資倉庫設(shè)備、材料、物資碼放做到整齊有序,成品、半成品、原材料標(biāo)識(shí)牌做到齊全有效。(6)規(guī)范設(shè)置施工現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)水管線、照明線路、安全防護(hù)設(shè)施等。通過一系列安全標(biāo)準(zhǔn)化措施,為施工人員提供了一個(gè)良好的工作環(huán)境。

  十四、安全管理工作中存在不足及控制措施

  1、施工現(xiàn)場(chǎng)人員安全意識(shí)淡薄,習(xí)慣性違章屢有發(fā)生,應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員加強(qiáng)安全教育;強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全的管理及監(jiān)督;同時(shí)對(duì)習(xí)慣性違章的人員加大處罰力度;

  2、現(xiàn)場(chǎng)周轉(zhuǎn)性材料管理水平有待提高,鋼筋半成品的臨時(shí)堆放和材料的清理和整頓還需要加強(qiáng),材料和設(shè)備的標(biāo)識(shí)管理還需要進(jìn)一步提高?偨Y(jié)原因?yàn)榉职?duì)伍過程控制能力還有待加強(qiáng),責(zé)任還不夠明確,作業(yè)人員的文明施工宣傳力度還不夠,這一問題在后續(xù)的施工過程中能夠加以克服,安全部也將加大管控力度。

  3、進(jìn)場(chǎng)分包隊(duì)伍管理素質(zhì)普遍較低,安全投入不足。分包隊(duì)伍在經(jīng)過幾個(gè)月的磨合以后,仍然不能適應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工管理要求,現(xiàn)場(chǎng)物資和設(shè)備管理不到位。分析原因如下:

  (1)隊(duì)上主要管理人員缺乏執(zhí)行力,答應(yīng)得快、落實(shí)得慢--缺乏執(zhí)行力。

  (2)分包隊(duì)伍負(fù)責(zé)人、安全管理人員管理缺乏力度,不能正確理解和傳達(dá)項(xiàng)目部的高標(biāo)準(zhǔn)安全文明施工管理意圖。

  (3)安全設(shè)施投入不能滿足施工需求,安全費(fèi)用因在合同簽訂中明確包含在單價(jià)中,往往不愿過多投入。

  安全部為了避免這一情況再次發(fā)生,將加大管理力度,針對(duì)措施如下:①加大整改和考核力度,直到能適應(yīng)本現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工管理為止;②安全防護(hù)設(shè)施由項(xiàng)目負(fù)責(zé)采購,費(fèi)用從結(jié)算款扣除。

  4、施工人員對(duì)危險(xiǎn)源辨識(shí)還沒有真正的掌握

  大部分人員危險(xiǎn)識(shí)別不能得到充分認(rèn)識(shí),例如:高邊坡下方休息;臨邊上方停留休息;線路私拉亂接;雙排座車輛載人、運(yùn)輸車輛大箱不落蹭掛電線、車輛超速等等。

  控制措施:①、加強(qiáng)安全監(jiān)控,及時(shí)對(duì)違章人員進(jìn)行安全教育②、加大處罰力度,杜絕違章事故發(fā)生

  5、腳手架的搭設(shè)、安全防護(hù)還有待進(jìn)一步規(guī)范

  部分作業(yè)面沒有完全按照腳手架搭設(shè)方案執(zhí)行, 譬如作業(yè)面未考慮安全作業(yè)平臺(tái) ;偷工減料的情況時(shí)有發(fā)生(斜撐、剪刀撐不符合要求、平臺(tái)鋪設(shè)不夠);防護(hù)網(wǎng)未及時(shí)掛設(shè)。

  支護(hù)施工應(yīng)對(duì)措施如下:①、工程技術(shù)管理人員,在方案執(zhí)行過程中務(wù)必加強(qiáng)方案的執(zhí)行和控制,并在現(xiàn)場(chǎng)檢查、落實(shí)和做技術(shù)指導(dǎo);②、安全部繼續(xù)加大巡查和驗(yàn)收力度,不合格腳手架嚴(yán)禁投入使用。必須要經(jīng)過工程技術(shù)部、質(zhì)檢部和安全部共同驗(yàn)收合格掛牌后準(zhǔn)予使用。在未經(jīng)驗(yàn)收情況下嚴(yán)禁簽字準(zhǔn)許進(jìn)入下道工序③、加大對(duì)方案執(zhí)行的考核力度,對(duì)以后的各類施工方案,擅自更改或不按照要求執(zhí)行的,將一律給予嚴(yán)厲處罰。

  十五、下一步安全工作重點(diǎn)

  1、繼續(xù)堅(jiān)持和貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,努力實(shí)現(xiàn)本現(xiàn)場(chǎng)安全管理始終處于可控、能控、在控的長(zhǎng)效有序安全狀態(tài)。

  2、繼續(xù)開展隱患排查和反違章治理工作,確保元旦、春節(jié)節(jié)假日以及進(jìn)入冬季各階段安全、環(huán)境目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  3、持續(xù)開展“五防”工作(即防火、防汛、防雷、防風(fēng)、防凍),加強(qiáng)重點(diǎn)部位和季節(jié)性施工時(shí)的預(yù)防和整治工作。

  4、進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急管理。根據(jù)項(xiàng)目部實(shí)際情況,及時(shí)對(duì)消防、道路交通、觸電等應(yīng)急管理預(yù)案進(jìn)行調(diào)整和完善,及時(shí)組織宣傳、培訓(xùn)和演練,確保應(yīng)急救援物資和設(shè)備處于良好備用狀態(tài)。

  5、加強(qiáng)高空作業(yè),防觸電和防火,交叉作業(yè),臨邊、邊坡的安全防護(hù)和安全監(jiān)督工作,對(duì)可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)源和即將出現(xiàn)的危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行提前預(yù)控。

  6、進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)大型機(jī)械、施工機(jī)具以及交通車輛的安全管理。做好日常維護(hù)、保養(yǎng)記錄。

  7、繼續(xù)加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育,提高施工人員安全意識(shí)。

  8、完善各項(xiàng)安全技術(shù)措施,繼續(xù)規(guī)范用電管理,加強(qiáng)道路交通安全管理。確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全。

  9、作好20xx年工作總結(jié),以及2015年各項(xiàng)安全工作計(jì)劃并付諸實(shí)施。

  10、繼續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理,努力打造安全文明施工一流施工現(xiàn)場(chǎng)。

  現(xiàn)階段項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理工作任務(wù)仍舊十分艱巨,我們要以“如臨深淵、如履薄冰”的態(tài)度齊心協(xié)力、齊抓共管,一如既往地貫徹公司、分局及其他上級(jí)單位的安全管理精神,做好工程的安全管理工作,在嚴(yán)格各項(xiàng)安全施工管理制度的同時(shí)繼續(xù)強(qiáng)化安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理理念,切實(shí)履行“安全第一、以人為本”的承諾,在象鼻嶺水電站樹立良好形象和口碑。

  項(xiàng)目部

  二0xx年十二月一日

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