放射科年度工作總結(jié)范文
篇一：放射科2016年工作總結(jié)
20**年馬上要結(jié)束了，回顧這一年來放射科在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，堅持“以病人為中心，提高醫(yī)療服務質(zhì)量為主題”，全體人員努力學習，鉆研業(yè)務，使各級人員的業(yè)務素質(zhì)和業(yè)務水平都上了一個臺階。全體人員同心同德圓滿完成醫(yī)院下達的各項工作任務，現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下：
一、加強科室管理
科室不斷完善標準化的操作規(guī)程，全體人員嚴格按照標準化操作，并有嚴格的獎懲制度。
科室各種資料管理有條有序，資料完整。各種設(shè)備儀器均有專人負責保養(yǎng)并定期檢修。
二、努力鉆研業(yè)務
科室全體人員積極參加院、科內(nèi)及院外的業(yè)務學習，努力提高自身的業(yè)務素質(zhì)和業(yè)務水平。不斷更新知識，提高技術(shù)水平。
三、樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風
樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風，加強職業(yè)道德和行業(yè)作風建設(shè)，發(fā)揚救死扶傷、治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。全科人員文明禮貌服務，時刻為別人著想，千方百計為病人解除病痛，不與病人爭吵，做到耐心解釋，盡量提前為病人發(fā)放診斷報告，滿足病人的需求。全體人員嚴格執(zhí)行醫(yī)院的規(guī)章制度，不遲到，不早退，工作認真負責，積極主動，互學互尊，團結(jié)協(xié)作。
四、把好質(zhì)量關(guān)，提高經(jīng)濟效益
五、存在問題
1、個別醫(yī)生報告書寫不規(guī)范、不細心。
2、告知提示書粘貼位置不夠明顯。
六、20**年工作打算
1、加強業(yè)務學習，努力提高診斷報告質(zhì)量。
2、加強業(yè)務技能培訓，規(guī)范技術(shù)操作。
3、加強醫(yī)療安全教育，強化服務質(zhì)量。
放射科
20**年12月28日
篇二：放射科診斷組工作總結(jié)
20**年已過一半，我們以病人為中心，努力提高醫(yī)療服務質(zhì)量指導思想為宗旨。診斷組全體醫(yī)務人員努力工作、學習，使各項工作正有序開展，現(xiàn)在作階段性總結(jié)如下：
（1）報告抽查發(fā)現(xiàn)一些問題，根據(jù)情況循序改進，重新制定了報告書寫規(guī)范及要求，力求將工作做得更細，將隱患降到最低。
（2）三基三嚴學習考核基本按時完成，個別人記錄未及時完成，經(jīng)交涉后情況已糾正。
�。�3）記錄本每月上報記錄完整及時，實際有時為補記，已和專門責任人商量要改變此種狀況，努力反應真實情況。
�。�4）晨間讀片已形成習慣，有序進行中。
�。�5）報告審核有少數(shù)漏審核，主要為夜班低年資醫(yī)師報告第二天無人審核，挽救措施為及時發(fā)現(xiàn)并補審核。
�。�6）傳染性報告每月檢查，發(fā)現(xiàn)情況及時處理。
�。�7）疑難病例討論和業(yè)務學習均按時完成。
�。�8）急救演練和輻射安全演練按時完成。
�。�9）院內(nèi)會診有序完成。
�。�10）臨床科室交流溝通及相互學習開展次數(shù)不夠。
�。�11）和外院溝通交流學習有序完成。
（12）新技術(shù)申報及開展較緩慢。
�。�13）課題申報氣氛較積極，具體工作要年終完成。
�。�14）質(zhì)控會議及管理工作每月按時進行。
�。�15）考勤偶有遲到現(xiàn)象，一般超時均不超5分鐘，無曠工現(xiàn)象。
�。�16）醫(yī)德醫(yī)風良好，無和患者及家屬爭吵、沖突現(xiàn)象。
我科的各項工作基本已實現(xiàn)系統(tǒng)化，常態(tài)化，各項工作有專人負責。但也存在個別工作到位、拖拉等現(xiàn)象。一些需要創(chuàng)新能力的工作（課題、論文、新技術(shù)）推進緩慢，還需要大家更努力，想更多辦法來推進。
20**-8-29
篇二：放射科診斷組工作總結(jié)
去年，放射科總收入小幅下滑，今年上半年，隨著新住院大樓的投入使用，住院病人大大增多，我科業(yè)務量亦明顯加大。全科人員在科主任帶領(lǐng)下，在任務重、人員緊的工作局面下，同心同德，加班加點，犧牲大量休息時間，實現(xiàn)了收入的穩(wěn)步增長。
截止至本年度6月30日止，我科共完成總收入6,235,999元，較去年同期增長927,174元。其中CT-MR完成4,462,691元，普放完成1,773,308元，分別較去年同期增長21.92%和7.58%。累計檢查人次29,830人，較去年同期增加3488人次�？偸杖爰翱�?cè)舜畏謩e較去年同期增長15%和12%。
科室今年上半年開展各項特檢148例，較去年稍減少,原因在于新CT機能開展多項替代檢查且效果更好。今年開展了多例CTA／CTU、乳腺MR、MRU、MRA、心臟MR檢查，各例均取得良好的臨床效果和社會效益。
科室根據(jù)醫(yī)院的質(zhì)量管理要求，進一步加強質(zhì)量管理，提高服務質(zhì)量，全年未發(fā)生一起醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛，科室人員牢固樹立“在質(zhì)量上求生存，在服務求發(fā)展”的工作理念，把各項工作做細做扎實，實行分科專人接送片子，基本杜絕了因病人資料丟失引起的糾紛；在維護機器方面也做到了“專人保養(yǎng)，定期維護”，使日常工作能順利開展。
科室加大了業(yè)務學習的力度，堅持每天早上交班閱片，討論疑難病例，每月大業(yè)務學習一次，年輕醫(yī)生自制PPT輪流講課，科主任對科內(nèi)工作進行總結(jié)并鼓勵年輕人各抒己見，為醫(yī)院和科室的發(fā)展獻計獻策。為了優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)，提高操作技能，科內(nèi)人員實行定期輪崗制度，以實現(xiàn)專業(yè)知識的舉一反三融會貫通。既促進了科內(nèi)業(yè)務能力的發(fā)展，又較好地調(diào)動了工作人員的積極性�？苾�(nèi)涌現(xiàn)出了一批業(yè)務精、表現(xiàn)突出的先進典型，帶動了年輕醫(yī)生的上進心。
在總結(jié)成績的同時，我們更應該看到存在的不足，具體體現(xiàn)在以下幾個方面：
1、科內(nèi)年輕醫(yī)生較多，自覺學習意識不夠強，沒考到執(zhí)業(yè)醫(yī)師證的同志更應加強學習，爭取早日拿到“上崗證”。
2、服務質(zhì)量期待加強。如今的醫(yī)療環(huán)境總體不佳，但我們必須擺正心態(tài)，強化主人翁意識，恪守職業(yè)道德，努力給患者提供更優(yōu)質(zhì)更人性化的服務。
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