【實(shí)用】企業(yè)年度工作總結(jié)6篇
總結(jié)是對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究的書面材料,它能夠給人努力工作的動(dòng)力,讓我們抽出時(shí)間寫寫總結(jié)吧。那么總結(jié)有什么格式呢?下面是小編整理的企業(yè)年度工作總結(jié)6篇,希望對大家有所幫助。
企業(yè)年度工作總結(jié) 篇1
回顧即將過去的20xx年公司全年工作情況,概括起來說:在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全體職工團(tuán)結(jié)一心,奮發(fā)努力,使xx旅游事業(yè)更加繁榮興旺,碩果累累。經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、環(huán)境效益全面提升,呈現(xiàn)出一派欣欣向榮的景象,令人深受鼓舞。20xx年景區(qū)共接待國內(nèi)外游客x人,公司全年?duì)I業(yè)收入、實(shí)現(xiàn)利稅均比20xx年有較大幅度增長,為地方社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,財(cái)政增收做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
一、創(chuàng)新思維結(jié)碩果
20xx年公司董事會(huì)以創(chuàng)新思想為指導(dǎo),以景區(qū)發(fā)展為目標(biāo),xx公司開始從一個(gè)單純的觀光型景區(qū)向度假景區(qū)逐步轉(zhuǎn)變,開啟了新的游線,新的產(chǎn)品和項(xiàng)目在緊鑼密鼓的籌建中。進(jìn)一步加強(qiáng)景區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提升整體服務(wù)水平,增強(qiáng)景區(qū)的綜合競爭力。20xx年建設(shè)的項(xiàng)目有:蓮花度假酒店、xx萬平米仙xx會(huì)仙殿、第三條跨罕臺(tái)川拖掛式索道以及上下四車道高速路連通景區(qū)的旅游專線。累計(jì)投入建設(shè)資金xx。
二、文化產(chǎn)業(yè)方興未艾,文化活動(dòng)豐富多彩
xx旅游景區(qū)在20xx年被國家旅游局評定為5A級旅游景區(qū),被國家文化部批準(zhǔn)為國家文化產(chǎn)業(yè)基地。景區(qū)文化活動(dòng)和文化產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出欣欣向榮、蓬勃發(fā)展的'勢頭。
1、20xx年元月1日到5日,20xx年7月10日到15日,我公司與中國攝影家雜志社合作,舉辦了兩屆xx國際攝影周。每一屆活動(dòng)都吸引數(shù)百名中外攝影人踴躍參予。今后國際攝影周活動(dòng)將繼續(xù)舉辦下去,爭取經(jīng)過數(shù)年努力,將這一文化活動(dòng)打造成xx旅游文化品牌而走向世界。
2、在文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展發(fā)面,20xx年xx景區(qū)也有了較快發(fā)展,取得較好成績。沙漠藝術(shù)宮作為景區(qū)的文化藝術(shù)殿堂投入使用,20xx年景區(qū)共演出傳統(tǒng)劇目“鄂爾多斯婚禮”x多場次,接待游客近x萬人。
三、加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè),提高職工工資福利待遇,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力
為適應(yīng)xx旅游事業(yè)蓬勃發(fā)展大好形勢,公司董事會(huì)高度重視職工隊(duì)伍建設(shè),采取了一系列積極措施。
1、由于景區(qū)服務(wù)項(xiàng)目增多,活動(dòng)范圍擴(kuò)大,企業(yè)對用人數(shù)量有了較大的需求,為社會(huì)提供了更多的就業(yè)崗位。20xx年公司新增職工x多人。其中招聘大中專畢業(yè)生達(dá)x多人,從興安盟招工x多人。經(jīng)過培養(yǎng)鍛煉,有些職工已走上了公司部門負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)崗位。
2、20xx年公司根據(jù)自身經(jīng)濟(jì)實(shí)力的增長情況,大幅度提高了公司職工工資待遇和生活福利水平,平均每人每月增加x元。為此,公司全年員工工資增加支出x萬元,公司又另外投入資金x萬元用于職工獎(jiǎng)勵(lì)、福利、交納醫(yī)療保險(xiǎn)、組織員工外出旅游,公司發(fā)展成果匯集到每一個(gè)職工,極大的激發(fā)了職工的工作熱情,增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力。
3、加強(qiáng)職工素質(zhì)培訓(xùn),提高職工服務(wù)意識(shí)和業(yè)務(wù)技能。公司利用多種形式對職工進(jìn)行思想品德、文化知識(shí)等方面培訓(xùn),提高職工公德意識(shí)和職業(yè)道德觀念。20xx年公司為職工建立了圖書室、閱覽室、健身房和乒乓球室,購置數(shù)千冊優(yōu)秀圖書,豐富了職工業(yè)余生活,保障職工身心健康。
4、20xx年全年工作中,公司各部門涌現(xiàn)出不少工作成績突出的先進(jìn)集體和優(yōu)秀個(gè)人。今天將有x個(gè)先進(jìn)集體和x個(gè)先進(jìn)個(gè)人要受到表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。他們?yōu)榱斯臼聵I(yè)的發(fā)展,刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作,在平凡的崗位上做出了不平凡的貢獻(xiàn)。他們是大家學(xué)習(xí)的榜樣和楷模。
四、謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁、繼續(xù)努力進(jìn)取
大家都還牢牢記得:公司未來的發(fā)展目標(biāo),是要通過全體職工的共同努力,把xx景區(qū)建設(shè)成一個(gè)綠色、環(huán)保、節(jié)能、低碳型自然生態(tài)旅游區(qū),實(shí)現(xiàn)景區(qū)由觀光型向休閑度假型景區(qū)的轉(zhuǎn)變,成為國內(nèi)外游客所選擇的旅游目的地。為此,公司對20xx年工作的總體部署有以下幾個(gè)方面:
1、繼續(xù)加大管理力度和投資力度,爭取早日完成重大基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)項(xiàng)目的竣工使用。
2、加快文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐,爭取將其成為景區(qū)新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè),做好20xx年職工招聘工作。須向社會(huì)廣泛招聘員工,重點(diǎn)是招聘大中專畢業(yè)生和達(dá)旗當(dāng)?shù)剞r(nóng)民工。
4、在新的一年里,公司要加強(qiáng)創(chuàng)建5A級景區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)力量,做到組織機(jī)構(gòu)健全,規(guī)章制度健全,5A建設(shè)作為長期和常態(tài)工作來抓。
5、繼續(xù)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理,改善職工生活環(huán)境,提高工資福利待遇水平,把公司建設(shè)成為一個(gè)讓社會(huì)人人羨慕的企業(yè)。通過我們自身不懈努力,公司經(jīng)濟(jì)效益也會(huì)越來越好。公司將根據(jù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力增長不斷改善職工生活環(huán)境,提高每個(gè)職工的生活福利待遇和工資水平,并加大對職工的培訓(xùn)力度,為職工營造一個(gè)良好的發(fā)展環(huán)境。
同志們:公司20xx年各項(xiàng)工作得到上級認(rèn)可,受到上級好評和表彰。在20xx年,公司分別榮獲市旅游局、工商局、達(dá)拉特旗旗委、鄂爾多斯總工會(huì)、授予的“誠信旅游企業(yè)”“、優(yōu)秀基層組織”、“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”等光榮稱號。又被自治區(qū)旅游局推薦為全國旅游系統(tǒng)先進(jìn)單位。我們要倍加珍惜這些榮譽(yù),化作鞭策和鼓勵(lì)我們繼續(xù)前進(jìn)的強(qiáng)大精神動(dòng)力。同志們:讓我們緊密的團(tuán)結(jié)在公司董事會(huì)的周圍,同心同德,共同努力,聚精匯神搞建設(shè),一心一意謀發(fā)展,我們的奮斗目標(biāo)一定會(huì)實(shí)現(xiàn),xx旅游事業(yè)的明天一定會(huì)更加美好。
企業(yè)年度工作總結(jié) 篇2
時(shí)間真快,這一年的工作就這過去了,不曾覺得這樣的日子很枯燥,在來到公司之初我還覺得自己肯定會(huì)很枯燥,這么一年下來,我感受了很充實(shí),充實(shí)的時(shí)間讓我收獲了很多在xx公司這里我感受到的是一群相互幫助的同事,是一個(gè)團(tuán)結(jié)的群體,試用期以來我很充實(shí),不管是是在工作還是在什么時(shí)候,我時(shí)刻的想起來到這里的初衷,就是要為自己拼搏一次,早就更加優(yōu)秀的自己,為公司創(chuàng)造利益,我還是很想成為一個(gè)有價(jià)值的人的,這一年的工作結(jié)束,就像是一個(gè)階段到另外一個(gè)階段的過度,我也總結(jié)一下工作。
一、學(xué)習(xí)提高自身
我始終講究著提高自己,爭取一切可以提升的機(jī)會(huì),這是對自己的負(fù)責(zé),其實(shí)自己的初衷就是這樣的不斷的加深提高,我總是會(huì)在一段時(shí)間愛內(nèi)就問自己一次,這段時(shí)間有什么進(jìn)步嗎,這樣的習(xí)慣讓我產(chǎn)生了更多的動(dòng)力,讓我面對今后的工作更加信心,短短的試用期我看到的是更多的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),我很渴望讓自己快速的適應(yīng)工作,其實(shí)這是需要一二過程的,我的渴望讓我加快了腳步,在提高自己的同時(shí)我不會(huì)忘記自己工作,我認(rèn)為自己更好的去工作,更加有效率的工作就是提高自己,這不是一句普通的話我,讓自己工作的每一件事情有它的價(jià)值。
二、端正態(tài)度,認(rèn)真工作
這一年的工作我,覺得自己態(tài)度一直很好,來到公司這里之初我態(tài)度就很好,再一個(gè)崗位上面工作,不管是取得什么成績,態(tài)度還是第一的,態(tài)度總是那么重要就像是在工作時(shí)候我做好了一件事情,我不會(huì)太過于驕傲,但是一點(diǎn)成就感還是要有的,不能夠自己覺得自己很厲害,這就是一個(gè)態(tài)度,我端正態(tài)度,這需要有著嚴(yán)格的自覺性,態(tài)度這個(gè)東西要長期的保持下去,不是一時(shí)半會(huì)的自覺,在今后還是有很多問題的出現(xiàn)的,我知道今后的`工作當(dāng)中心態(tài)問題是一個(gè)非常嚴(yán)峻的問題,是需要我去重視的問題。
端正態(tài)度,好好的工作,來到公司這短短時(shí)間我很認(rèn)真的在工作,工作是第一我一直這么認(rèn)為的,不管是做什么事情,有一個(gè)好的態(tài)度工作起來會(huì)很好,我認(rèn)真工作在這試用期的中,不忘記自己的初心,為了提高自己,給公司創(chuàng)造價(jià)值,我不會(huì)讓自己一直保持著平凡的工作,其實(shí)還是要去更近一步的,在工作中嚴(yán)格要求自己,進(jìn)一步總比在原地要好,不安于現(xiàn)狀的工作態(tài)度,在原有的工作效率面前再進(jìn)一步。
企業(yè)年度工作總結(jié) 篇3
光陰荏苒,時(shí)光流逝,20xx年轉(zhuǎn)瞬間過去了。全體員工,在公司各級的領(lǐng)導(dǎo)下,上下一心,團(tuán)結(jié)協(xié)作,順利地完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù);仡20xx年,我們雖沒有十分驕人的成績,但平安、順利是我們最大的收獲。展望20xx年,相信公司會(huì)有更大的發(fā)展前景。為了更好地開展工作,認(rèn)真吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),找出工作中存在的問題,現(xiàn)將20xx年度工作總結(jié)如下:
一、二O一O年主要工作回顧:
。ㄒ唬┘訌(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理,不斷提高企業(yè)管理水平
企業(yè)內(nèi)部管理是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。今年以來,公司在X總的正確指導(dǎo)下,在X總的領(lǐng)導(dǎo)下,以理順關(guān)系為重點(diǎn),以制度建設(shè)為根本,以提高服務(wù)質(zhì)量為抓手,不斷加強(qiáng)人員、車輛和物資管理。始終把管理工作放在中心位置來抓,以管理出效益,以管理促發(fā)展。堅(jiān)持制度化管理與人性化管理相結(jié)合,分工協(xié)作,密切配合,不斷修改完善各部門各崗位管理制度,適時(shí)組織全體員工學(xué)習(xí)體會(huì)。了解掌握人員動(dòng)態(tài)和思想狀況,加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),及時(shí)解決矛盾和問題,決不允許任何人以任何借口或理由在工作中相互推諉,更不允許任何人把個(gè)人之間的恩怨或思想情緒帶到工作中去。有力地增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。定期召開工作會(huì)議,相互交流探討,互相查找問題、剖析原因,及時(shí)制定改進(jìn)措施,做到了小問題當(dāng)場解決,大問題限期整改。有力在保證了全年工作的順利開展。
。ǘ﹫F(tuán)結(jié)協(xié)作,密切配合,順利完成全年各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)
加強(qiáng)生產(chǎn)管理,完成生產(chǎn)任務(wù)是企業(yè)工作的核心所在。20xx年以來,公司各部門緊密配合,相互協(xié)作,圍繞“強(qiáng)管理,抓安全,保質(zhì)量,講信譽(yù),扎實(shí)高效”的工作思路狠抓生產(chǎn)任務(wù)的按時(shí)完成,得到了各施工方的一致好評。
1.加強(qiáng)了與各工地的配合協(xié)調(diào)力度,本著“平等互利、相互尊重,及時(shí)溝通”的原則,確保混凝土澆注的順利進(jìn)行,要求前場工長工作要深要細(xì),提前做好工作安排,注重每一個(gè)環(huán)節(jié),確保前場施工安全、高效、無誤。
2.加大質(zhì)量管控力度,努力實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗。公司自成立以來,始終堅(jiān)持“以質(zhì)量求生存,以信譽(yù)謀發(fā)展”的指導(dǎo)思想,大力加強(qiáng)質(zhì)量建設(shè)。從源頭抓起,嚴(yán)把原材料進(jìn)貨關(guān),加強(qiáng)砼的生產(chǎn)、出廠、運(yùn)輸、和泵送等每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的控制和要求。做到了批批送樣檢測,時(shí)時(shí)觀察調(diào)整。20xx年,試驗(yàn)中心共進(jìn)行砂、石、水泥等各種原材料檢測173次,外加劑復(fù)檢27次。發(fā)現(xiàn)問題迅速糾正,有力地保證了商品混凝土的質(zhì)量。同時(shí),為了降低生產(chǎn)成本,試驗(yàn)室工作人員,在充分保證質(zhì)量的情況下,全年共進(jìn)行了87次試配,27次混凝土試驗(yàn)。對不同氣溫條件下、不同標(biāo)號的混凝土對塌落度及和易性的不同要求,適時(shí)調(diào)整配合比,使其達(dá)到最佳級配要求。既保證了混凝土質(zhì)量又盡可能地降低了生產(chǎn)成本。
3.加強(qiáng)對操作人員的調(diào)配和管理,嚴(yán)格操作規(guī)程,不斷培養(yǎng)新的技術(shù)能手,相互取長補(bǔ)短,努力提高操作室的操作技能。為公司儲(chǔ)備人才打下基礎(chǔ)。
4.加強(qiáng)車隊(duì)管理,有力保證了混凝土運(yùn)送工作的園滿完成。尤其是全體駕駛員發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)的工作作風(fēng),克服天氣寒冷帶來的不利影響,加班加點(diǎn),任勞任怨地完成各項(xiàng)運(yùn)砼任務(wù)。
20xx年經(jīng)過全體員工的共同努力,在各部門的相互支持配合下,公司全年完成生產(chǎn)方量75789米3,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值2700多萬,保障了各工地混凝土的需要。
。ㄈ┖葑グ踩ぷ鳎瑢(shí)現(xiàn)了全年安全事故為零的良好局面
安全工作是企業(yè)的命脈,是公司管理的重中之重,它直接關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展以及每個(gè)員工的切身利益。為此公司領(lǐng)導(dǎo)一班人高度重視,始終把安全工作放在頭等大事來抓,取得了良好效果。實(shí)現(xiàn)了全年無重大安全事故的良好局面。
1、加強(qiáng)安全領(lǐng)導(dǎo)。年初公司即成立了以X總為組長的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患,不斷修改和完善安全工作制度。
2、注重安全教育,提高安全意識(shí)。適時(shí)組織安全知識(shí)培訓(xùn),定期講評安全工作情況。時(shí)刻提醒廣大員工“安全工作無小事,小隱患也會(huì)釀成大事故”的道理。堅(jiān)持警鐘長鳴,常抓不懈。
3、上下一心,齊抓共管。嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的方針,緊緊圍繞“人身安全、財(cái)產(chǎn)安全、施工安全”的目標(biāo),形成 “人人講安全,事事講安全,時(shí)時(shí)講安全”的安全工作氛圍。絕不允許不講安全的人和事存在。對忽視安全工作的部門,發(fā)生安全事故的.責(zé)任人堅(jiān)決處理,決不姑息遷就。
4、成立應(yīng)急小分隊(duì),制定應(yīng)急預(yù)案。當(dāng)發(fā)生緊急情況和安全事故時(shí),保證及時(shí)有效的處理,最大限度把損失降到最低程度。
5、加大設(shè)備的維修和保養(yǎng)力度,確保安全運(yùn)行。20xx年公司在資金十分緊張的情況下,仍保證了設(shè)備維修和保養(yǎng)開支37萬余元,充分說明了公司對設(shè)備安全運(yùn)行的高度重視。真正做到了發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)修理,定期組織檢查保養(yǎng),不允許帶故障車輛上路,不允許設(shè)備帶故障作業(yè),將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)之中,有力保障了車輛和設(shè)備的運(yùn)行安全。
。ㄋ模┘訌(qiáng)紀(jì)律建設(shè)、提高廣大員工的主人翁意識(shí)
公司的絕大部分員工能嚴(yán)格要求自己,工作積極主動(dòng),認(rèn)真負(fù)責(zé),服從公司安排和調(diào)度。積極參加公司組織的清理洗車池、操作室下的水池及料場暗溝的排污等工作,不怕臟不怕累,認(rèn)真負(fù)責(zé),得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定。
企業(yè)年度工作總結(jié) 篇4
設(shè)的路面項(xiàng)目,為分公司創(chuàng)建?兩個(gè)拳頭?產(chǎn)品,擴(kuò)大行業(yè)知名度和影響力做出了積極的努力。
。ǘ⿲(shí)施標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化管理,生產(chǎn)建設(shè)開辟新局面。 當(dāng)前行業(yè)內(nèi)部競爭日益激烈,分公司一方面要不斷開拓新市場,中標(biāo)更多有盈利空間的優(yōu)勢項(xiàng)目,另一方面,要強(qiáng)化項(xiàng)目精細(xì)管理,提升項(xiàng)目的產(chǎn)值效益。居安思危,為此,今年分公司領(lǐng)導(dǎo)班子在加大市場開拓力度的同時(shí),以福建標(biāo)準(zhǔn)化施工項(xiàng)目為樣板,在具備條件的其它項(xiàng)目大力推廣標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),實(shí)施精細(xì)化管理,帶動(dòng)一批有條件,有資源的項(xiàng)目先仿效學(xué)習(xí),促進(jìn)施工管理的粗放型向標(biāo)準(zhǔn)化轉(zhuǎn)變。分公司領(lǐng)導(dǎo)班子要求新上項(xiàng)目要加快推行標(biāo)準(zhǔn)化施工,仿效福建省項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范制定、補(bǔ)充和完善各項(xiàng)目的施工管理制度和規(guī)定。通過領(lǐng)導(dǎo)班子長期宣傳和親自帶領(lǐng),目前分公司成仁路LM路面項(xiàng)目、重慶雙碑隧道、成德綿C13等項(xiàng)目施工成效顯著,項(xiàng)目管理規(guī)范有序,在集團(tuán)和股份領(lǐng)導(dǎo)的檢查中得到一致好評。標(biāo)準(zhǔn)化施工管理規(guī)范的引進(jìn),為分公司帶動(dòng)項(xiàng)目提高生產(chǎn)效率、增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)效益,提升分公司形象起到了促進(jìn)作用。
(三)明確任務(wù),組織落實(shí),信息化建設(shè)進(jìn)展良好。 因集團(tuán)公司今年申報(bào)公路工程施工總承包特級資質(zhì),作為集團(tuán)下屬主業(yè)公司,為推動(dòng)集團(tuán)特級資質(zhì)順利就位,分公司領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)集團(tuán)信息化建設(shè)要求,及時(shí)成立信息化工作小組,負(fù)責(zé)指導(dǎo)和協(xié)助受檢項(xiàng)目信息化建設(shè)。為確保項(xiàng)目信息化有效開展,分公司班子成員主動(dòng)牽頭信息化,連續(xù)數(shù)月帶領(lǐng)信息化小組成員奔赴各項(xiàng)目進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)。同時(shí),領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持定期召開信息化專題會(huì)議,了解各項(xiàng)目存在問題,部署信息化階段任務(wù),全過程加大對項(xiàng)目信息化工作監(jiān)管。在領(lǐng)導(dǎo)班子親力親為和信息化工作人員共同努力下,分公司信息化運(yùn)行良好,資料錄入不斷完善,為即將開始的'信息化檢查做好了充分準(zhǔn)備。
二、抓好?四好班子?建設(shè),塑造和諧民主的企業(yè)文化。
一個(gè)企業(yè)好不好,關(guān)鍵看班子。20xx年,我們始終把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)作為重頭戲來抓。以創(chuàng)建?四好班子?為目標(biāo),以提高思想、增強(qiáng)能力、改進(jìn)作風(fēng)為中心,認(rèn)真貫徹黨的路線、方針、政策,積極貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;自覺維護(hù)班子的團(tuán)結(jié);堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)制度,把學(xué)習(xí)作為提高素質(zhì)和管理能力的有效途徑;自覺落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,要求班子
成員做到不該拿的東西堅(jiān)決不拿、不該去的地方堅(jiān)決不去,管好自己的嘴和腿;始終堅(jiān)持民主集中制原則,重大問題集體討論、集體決策,最大限度地發(fā)揮了班子的整體合力。一年來,班子成員的理論素養(yǎng)、實(shí)踐能力和工作水平都有了不同程度的提高,班子整體戰(zhàn)斗力和凝聚力有了進(jìn)一步增強(qiáng)。
(一)打造?學(xué)習(xí)型?領(lǐng)導(dǎo)班子,不斷提升班子科學(xué)治企能力。
不斷變化發(fā)展的行業(yè)環(huán)境,要求分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員必須加強(qiáng)學(xué)習(xí),與時(shí)俱進(jìn),全面提升個(gè)人綜合能力。為此,本年度分公司領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持定期召開黨委中心組學(xué)習(xí)會(huì)議,組織班子集中統(tǒng)一學(xué)習(xí),深化對上級黨組織重要文件精神的理解,最新管理制度的把握,增強(qiáng)班子的政治理論水平和科學(xué)治企能力。
。ǘ﹫(jiān)持民主集中制,保證重大決策的民主性和科學(xué)性。
認(rèn)真執(zhí)行集體決策制,遵循?三重一大?事務(wù)集體決議原則,在遇有集體表決和重大事項(xiàng)處理時(shí),班子成員及時(shí)交換意見,保證各個(gè)成員的知情和了解,并在決議上達(dá)成共識(shí)。在日常工作中,領(lǐng)導(dǎo)班子始終將職工的切身利益放在首位,必要時(shí)廣泛征求職工意見和建議。民主集中制的貫徹落實(shí),保證了分公司決策過程的民主,決議內(nèi)容的公開和科學(xué),為分公司健康穩(wěn)定發(fā)展提供了有力保障。
。ㄈ┐罅Πl(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)作風(fēng),以人為本打造和諧企業(yè)。
分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員長期堅(jiān)持以身作則深入工地一線,傾聽職工群眾的呼聲,實(shí)事求是,著力解決項(xiàng)目和職工熱難點(diǎn)問題。一年來,領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)職工意見積極調(diào)整工作步調(diào)、創(chuàng)新工作方式,加大對職工工作和生活的人文關(guān)懷,盡力做到讓職工滿意,讓職工放心,得到了職工群眾的廣泛贊同。
三、堅(jiān)持求真務(wù)實(shí),保持清正廉潔,密切聯(lián)系群眾,做到公道正派。
一是堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)。分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅(jiān)持講實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效,堅(jiān)決防止官僚主義、形式主義,不斷提高求真務(wù)實(shí)的自覺性,切實(shí)抓好領(lǐng)導(dǎo)班子決定事項(xiàng)的工作落實(shí),把求真務(wù)實(shí)體現(xiàn)在各項(xiàng)工作中;堅(jiān)持調(diào)查研究制度,班子成員每月累計(jì)不少于10天深入項(xiàng)目一線,采取巡查、談話了解等方式獲取基層一手信息,并有針對性的提出抓好重點(diǎn)、解決難點(diǎn)的建議、意見。
二是做清正廉潔的表率。嚴(yán)格執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》及黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定,認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和責(zé)任追究制度,切實(shí)管好自己,管好分管部門;嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告制度;堅(jiān)持經(jīng)常性黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)教育,開展述廉、評廉、考廉活動(dòng)。20xx年度,領(lǐng)導(dǎo)班子成員無不良現(xiàn)象和行為發(fā)生,保持了清正廉潔的領(lǐng)導(dǎo)班子形象。
分公司領(lǐng)導(dǎo)班子踐行全心全意為職工服務(wù)的宗旨,密切聯(lián)系職工群眾,主動(dòng)為員工排憂解難。針對各項(xiàng)目地處偏僻、員
企業(yè)年度工作總結(jié) 篇5
轉(zhuǎn)眼間20xx年已接近尾聲,回顧本年度,我在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持與幫助下,較好的完成了自己的本職工作。在不斷學(xué)習(xí)中,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大轉(zhuǎn)變,工作心態(tài)也逐漸成熟起來。與此同時(shí),在工作中也注意發(fā)現(xiàn)自己的不足,并努力去彌補(bǔ),不斷追求自我完善。
現(xiàn)將20xx年度的工作情況總結(jié)如下
1、培訓(xùn)方面
20xx年度集團(tuán)范圍內(nèi)的大型培訓(xùn)共計(jì)四次,員工培訓(xùn)二十余次,具體內(nèi)容如下:
、、20xx年1月-6月,每月17日-19日對新工崗前培訓(xùn)共計(jì)5次,209人參與培訓(xùn)。內(nèi)容包括《企業(yè)文化》、《服務(wù)禮儀》、《商品知識(shí)》、《會(huì)員管理》、《制度流程》、《消防安全》等方面。
、啤20xx年3月-7月,為儲(chǔ)備集團(tuán)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)人才,組織了計(jì)算機(jī)軟件開發(fā)培訓(xùn)。105人報(bào)名參加,達(dá)到了預(yù)期培訓(xùn)的效果。
、恰20xx年4月-5月,組織公司在職大學(xué)生組成商務(wù)英語口語培訓(xùn)小組。在每日晨會(huì)上,對全公司700余名員工,進(jìn)了為期一個(gè)月的商務(wù)英語口語培訓(xùn)。
⑷、20xx年7月-8月,對全體一線員工700余人進(jìn)行了為期一個(gè)月的新的職場韻律體操培訓(xùn)。
、伞20xx年8月13日,北京杰威公司針對全集團(tuán)900多名員工進(jìn)行了企業(yè)文化《品牌戰(zhàn)略規(guī)劃項(xiàng)目》的培訓(xùn)。
、、20xx年8月14日-23日,邀請雨澤咨詢培訓(xùn)公司對全公司927名員工進(jìn)行了《延安百貨大樓優(yōu)秀員工特訓(xùn)營》的專業(yè)培訓(xùn)。內(nèi)容包括《心靈密碼》、《店鋪陳列與裝飾》、《銷售服務(wù)和禮儀》等方面知識(shí)的培訓(xùn)。
、恕20xx年8月26日,邀請北京雅悅時(shí)代王珊女士針對全集團(tuán)機(jī)關(guān)人員及部分員工代表150余人,進(jìn)行了《職場禮儀文化》的培訓(xùn)。
、、20xx年9月7日,700多名一線員工在旅游大廈參加了公司內(nèi)部組織的《規(guī)章制度流程》、《消防安全知識(shí)》、《會(huì)員管理》的培訓(xùn)。
、、11月份,針對商場調(diào)整后新進(jìn)員工進(jìn)行培訓(xùn),參加人員160余人。培訓(xùn)課程有:《企業(yè)文化》、《消防安全知識(shí)》和《制度流程》!稌(huì)員知識(shí)》及《商品知識(shí)》在樓層分批培訓(xùn)。2、招聘及錄用方面
集團(tuán)公司發(fā)展迅速,為儲(chǔ)備管理人才,不斷充實(shí)管理隊(duì)伍,對內(nèi)競聘后備管理人員兩次,對外大型招聘四次。詳情如下:
⑴、為儲(chǔ)備集團(tuán)后備管理人才,3月份、10月份在全集團(tuán)公司員工中先后開展了兩次后備管理干部競聘工作。37人報(bào)名參加,通過競聘,共選拔出了8名后備管理干部。4名轉(zhuǎn)正,2名見習(xí),2名離職。
、啤榕囵B(yǎng)集團(tuán)營運(yùn)部全方面復(fù)合型人才,于3月份對營運(yùn)部人員進(jìn)行了崗位互調(diào)。
、恰⒏鶕(jù)公司定崗定編的人才需要,四月份通過校園招聘、人才市場招聘及網(wǎng)絡(luò)招聘錄用人力資源管理人員1名,廣告策劃人員1名,業(yè)務(wù)人員1名,文秘1;七月份通過在人才網(wǎng)和延百網(wǎng)站發(fā)布招聘信息,錄用11人,其中:文秘2名、人力資源管理人員1人、廣告策劃2名、會(huì)計(jì)2名、會(huì)員顧問2名、現(xiàn)場管理人員2名;九月份通過參加非公有制局與人才交流中心舉辦的招聘會(huì),錄用6名,其中:人力資源管理人員1名、計(jì)算機(jī)維護(hù)2名、會(huì)員顧問2名、現(xiàn)場管理1名;十月份通過人才市場招聘錄用11人,其中:會(huì)計(jì)2名、策劃3名、會(huì)員顧問3名、現(xiàn)場管理3名。其它時(shí)間錄用7人,前臺(tái)接待1名、人力資源管理1名、會(huì)計(jì)2名、信息中心1名、播音2名。20xx年對外招聘共錄用39人,大中專以上36人,高中專3人。其中11人通過見習(xí)、考核后轉(zhuǎn)正,16人還在見習(xí)中,6人因工作需要調(diào)到其他分公司、6人因個(gè)人原因離職。
3、人員管理
⑴、公司現(xiàn)有人員結(jié)構(gòu):公司共有員工1018人,其中二線管理人員83人,警員24人,后勤物業(yè)7人,保潔員17人,一線導(dǎo)購員837人,收銀員50人。
⑵、20xx年一線現(xiàn)有導(dǎo)購員837人。新錄用310人,其中再次上崗人員72人,離職(辭退)298人,錄用率37%,離職率35.6%;其中末位淘汰6人。
⑶、在日常的員工管理與調(diào)配中,及時(shí)與營運(yùn)部溝通,確保各崗位人員編制到位,使專柜銷售能夠化。
、取⒃诿總(gè)節(jié)假日策劃活動(dòng)中,對需要抽調(diào)專人負(fù)責(zé)的內(nèi)容,積極與策劃部溝通進(jìn)行合理的安排。
、伞⒁(guī)范了員工及管理人員勞動(dòng)合同,根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)修改了舊版勞動(dòng)用工合同,修訂了勞動(dòng)合同簽訂和管理的辦法。商場調(diào)整后督促供應(yīng)商與員工之間重新簽訂了勞動(dòng)用工合同,便于日后員工責(zé)任管理。
、、建立和規(guī)范了各樓層員工異動(dòng)表,方便核對商友信息的準(zhǔn)確性。商場調(diào)整后,商友軟件的`升級方便了一些部門工作,但人員信息管理系統(tǒng)相對模糊,經(jīng)過調(diào)整修改后才便于使用。在以后的工作中應(yīng)及時(shí)做好溝通以提高工作效率。
⑺、設(shè)計(jì)了新的員工外出申請表和相關(guān)管理規(guī)定,規(guī)范了一線員工的外出制度。
⑻、為豐富培訓(xùn)教材內(nèi)容,設(shè)計(jì)了管理人員外出培訓(xùn)申請表及管理辦法,通過各種形式開展外出培訓(xùn)后的二次培訓(xùn)和培訓(xùn)記錄等工作。
、汀⑹袌龈偁幦找婕ち,員工流動(dòng)性較大。在了解周邊商場員工薪資之后合理的調(diào)整了員工的福利待遇,確保優(yōu)秀員工的穩(wěn)定。
工作中注意發(fā)現(xiàn)自己的不足,不斷追求自我完善
1、工作上能夠積極努力、負(fù)責(zé)的去工作,但也偶有不夠積極主動(dòng)的時(shí)候,在優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽月中表現(xiàn)不夠突出,沒有及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),缺乏遠(yuǎn)見。
2、自身方面業(yè)務(wù)能力和專業(yè)技能提升不夠,沒能擔(dān)當(dāng)起培訓(xùn)課程,需不斷學(xué)習(xí)提升語言表達(dá)能力。較去年有所提升,但沒有達(dá)到自己預(yù)期的效果,工作不夠全面謹(jǐn)慎,沒有創(chuàng)新,從而影響工作狀態(tài)的的不良情況,導(dǎo)致工作效率和質(zhì)量受到相應(yīng)影響。
3、20xx年,在做好本職工作的同時(shí),我將從以下幾個(gè)方面來提升自己的個(gè)人能力:
(1)樹立良好的工作心態(tài),思想上嚴(yán)格要求自己,嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。工作不論大小,認(rèn)真對待,盡自己的努力去完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)任務(wù)。
(2)工作中,向書本學(xué)習(xí),向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),不斷積累工作經(jīng)驗(yàn),不斷提升自我綜合素質(zhì)。
(3)加強(qiáng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和技能,并利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)勞動(dòng)法及財(cái)會(huì)相關(guān)的知識(shí),以便能夠勝任領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。
(4)注重與領(lǐng)導(dǎo)、同事之間的交流,同大家一起創(chuàng)造融洽、積極向上的工作氛圍。
與時(shí)俱進(jìn),不斷提升延安商圈核心競爭力淺談幾點(diǎn)建議
1、針對所招聘的優(yōu)秀大學(xué)生各部門負(fù)責(zé)人除了工作流程的幫扶還應(yīng)該從工作心態(tài)、情感、生活等方面有所了解。增強(qiáng)他們對公司的歸屬感,以便培養(yǎng)公司發(fā)展所需的復(fù)合型人才。
2、樓層主管應(yīng)該有相對專業(yè)的系統(tǒng)培訓(xùn),增加與各部門之間的溝通,熟悉部門工作流程,不斷提升自身綜合業(yè)務(wù)能力。以便提升工作效率,避免不必要的事情發(fā)生。
3、警員流動(dòng)性大,錄用人員整體素質(zhì)不高。針對新入職警員應(yīng)進(jìn)行專業(yè)系統(tǒng)知識(shí)培訓(xùn),提高警員綜合素質(zhì),以匹配我商場整體形象。
4、全面提升導(dǎo)購員綜合素質(zhì),提升品牌服務(wù)理念,使我們的商場看上去更顯檔次,更能吸引高端消費(fèi)者。
5、人力資源部應(yīng)定期和不定期的組織內(nèi)部培訓(xùn)師會(huì)議及討論、學(xué)習(xí),并進(jìn)行考核與激勵(lì)等管理,不斷優(yōu)化內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍。
6、企業(yè)文化或者公司概況之類的宣講邀請公司高層進(jìn)行效果會(huì)比較理想。因高層的感染力和言傳身教能夠讓新人感受到企業(yè)文化的精髓,同時(shí)因?yàn)橛袡C(jī)會(huì)和高層見面交流,會(huì)充分感受公司對其的重視,比較容易初步建立對公司的好感和認(rèn)同。
7、為了更好地完成其他工作,調(diào)動(dòng)大家的積極性,公司應(yīng)合理給予加班人員加班費(fèi)。
根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃并結(jié)合工作中自身存在的不足制定20xx年工作計(jì)劃
1、做好關(guān)鍵崗位儲(chǔ)備,完善人才梯隊(duì)建設(shè)。以公司目標(biāo)為依據(jù),對關(guān)鍵崗位人才現(xiàn)狀掌握,注意其穩(wěn)定性,便于對關(guān)鍵崗位人才儲(chǔ)備。
2、根據(jù)各部門及公司發(fā)展人才需求,制定招聘計(jì)劃。排除主觀因素影響錄用高優(yōu)人才,并對其進(jìn)行專業(yè)課程培訓(xùn),增強(qiáng)企業(yè)歸屬感,使其盡快進(jìn)入良好的工作狀態(tài)。
3、根據(jù)國家推出的相關(guān)政策,不斷完善員工的薪資社保等福利體系。
4、挖掘集團(tuán)優(yōu)秀人才,組建集團(tuán)專業(yè)培訓(xùn)團(tuán)隊(duì),承擔(dān)起集團(tuán)人力資源部職能,減免額外的支出。
5、加強(qiáng)學(xué)習(xí)專業(yè)技能訓(xùn)練,在今后的工作中時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí),認(rèn)真及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。注重與領(lǐng)導(dǎo)、同事之間的交流,同大家一起創(chuàng)造融洽、積極向上的工作氛圍。
企業(yè)年度工作總結(jié) 篇6
今年以來,我們**市田鎮(zhèn)辦事處在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理局的精心指導(dǎo)下,按照“實(shí)施江山開發(fā)戰(zhàn)略,奮力實(shí)現(xiàn)兩個(gè)爭先”的經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路,以大開發(fā)促進(jìn)大招商,以大服務(wù)促進(jìn)大項(xiàng)目,以大民營促進(jìn)大發(fā)展,以大撿查促進(jìn)大安全,使田鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出歷史最好的發(fā)展態(tài)勢,全年共實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)總產(chǎn)值、銷售收入、利稅分別達(dá)到17.70億元、17.03億元、8230萬元,分別比去年同期增長12.2%、12.3%、10.4%;工業(yè)總產(chǎn)值、銷售收入分別達(dá)到13.15億元、12.83億元,僅奧得賽、偉業(yè)、磁材3家規(guī)模工業(yè)企業(yè)產(chǎn)值銷售均達(dá)1億元;全年招商引資額達(dá)1.8億元,其中華新項(xiàng)目投資1.5億元。華新項(xiàng)目今年4月29日奠基,乞今為止僅7個(gè)月時(shí)間,一期主體工程土建就基本完工,主體設(shè)備已進(jìn)入安裝,預(yù)計(jì)明年3月可按期點(diǎn)火開工。
一、以江山開發(fā)為出發(fā)點(diǎn)推進(jìn)田鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展
田鎮(zhèn)辦事處地域孝人口少、農(nóng)業(yè)不發(fā)達(dá),為尋找田鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的突破口,我們從資源調(diào)查入手,認(rèn)準(zhǔn)了田鎮(zhèn)的優(yōu)勢資源是:境內(nèi)“四十里官山”沿江分布,蘊(yùn)藏有22億噸優(yōu)質(zhì)石灰石,四十里長江岸陡水深,長年可停靠5000噸級船舶,如何變資源優(yōu)勢為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢?我們經(jīng)過研究,在年初三級干部會(huì)上提出江山開發(fā)強(qiáng)處戰(zhàn)略:
1、明確總體要求,提升經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)力。堅(jiān)持江山開發(fā)強(qiáng)處戰(zhàn)略,突出“項(xiàng)目、加速、協(xié)調(diào)”三大主題,不斷強(qiáng)化我處建材、化工和旅游產(chǎn)業(yè)特色,全面提升經(jīng)濟(jì)增長質(zhì)效,使田鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展始終走在全市全省的前列,達(dá)到“全市爭第一,全省爭十強(qiáng)”的目標(biāo)。目前“實(shí)施江山開發(fā)戰(zhàn)略,奮力實(shí)現(xiàn)兩個(gè)爭先”這一緊貼田鎮(zhèn)客觀實(shí)際的經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路在田鎮(zhèn)黨員干部乃至廣大群眾的腦子里已扎下了根,己成為田鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。
2、突出產(chǎn)業(yè)特色,確立經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)。田鎮(zhèn)要突出化工、建材、旅游三大產(chǎn)業(yè)特色。建設(shè)以華新、金塔、百達(dá)等為主的年產(chǎn)1000萬噸水泥基地和年產(chǎn)500萬噸碎石基地,形成建材業(yè)年銷售收入過30億元、稅收過2億元的現(xiàn)代建材業(yè);建設(shè)祥云、北京奧得賽、浙江偉業(yè)等為主的年產(chǎn)1萬噸精細(xì)化工基地和100萬噸肥料基地,形成化工年銷售收入過10億元、稅收過5000萬元的現(xiàn)代化工業(yè)。起步發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè),新建一批碼頭和倉儲(chǔ)設(shè)施,力爭港口吞吐量達(dá)到1500萬噸,并向3000萬噸大港邁進(jìn)。要合理整合資源,培育商貿(mào)旅游品牌,加快雙善洞風(fēng)景區(qū)開發(fā)進(jìn)程,重點(diǎn)建設(shè)好洞底遂道、沙上公路、休閑山莊、廣濟(jì)寺等一批重點(diǎn)景區(qū)工程。
3、推進(jìn)江山開發(fā),確立經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向。實(shí)施江山開發(fā)戰(zhàn)略,就是借助沿江開發(fā)的同時(shí),開發(fā)四十里官山資源,使官山因有長江而更具開發(fā)價(jià)值,從而多上項(xiàng)目、上大項(xiàng)目,促進(jìn)田鎮(zhèn)加快新型工業(yè)化發(fā)展步伐!八氖锕偕健保18公里長江深水岸線,有化工、建材兩大產(chǎn)業(yè)聚集效應(yīng),這都是田鎮(zhèn)得天獨(dú)厚的發(fā)展資源。呼應(yīng)全球產(chǎn)業(yè)與資本向中國、向長三角地區(qū)轉(zhuǎn)移,加快田鎮(zhèn)沿江開發(fā),側(cè)重于把建材業(yè)、化工業(yè)盤強(qiáng)做大,同時(shí)重點(diǎn)發(fā)展基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),如造船業(yè)、新型建材業(yè)等基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)和大運(yùn)量的產(chǎn)業(yè)。
目前,華新日產(chǎn)6000噸水泥項(xiàng)目、祥云精細(xì)化工園消毒劑、華新80萬噸磷石膏、奧得賽化學(xué)項(xiàng)目研發(fā)基地、浙江化工、億條編織袋、萬噸彩印等六個(gè)過千萬元的項(xiàng)目正在實(shí)施;象山、鑫鑫、申盛、東方、錢爐等一批投資過300萬元,年產(chǎn)過30萬噸碎石規(guī)模企業(yè)相繼建成投產(chǎn)。打造長江田鎮(zhèn)名港,碼頭建設(shè)有所突破。
二、以改善環(huán)境為著力點(diǎn)推進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)健康成長
1、加大投入力度,改善硬環(huán)境
加大基礎(chǔ)設(shè)施投入力度,是經(jīng)濟(jì)發(fā)展非常重要的基礎(chǔ)性工作。近年來,田鎮(zhèn)圍繞基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)舍得投入,增創(chuàng)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新優(yōu)勢。圍繞服務(wù)田鎮(zhèn)企業(yè),全面提升田鎮(zhèn)形象,先后投資500多萬元硬化了田鎮(zhèn)境內(nèi)省道蘄武等級公路;投入160多萬元新建了移動(dòng)、聯(lián)通基站各2座;投入了20xx多萬元,高標(biāo)準(zhǔn)建好長江干堤和馬口閘以及相關(guān)水利設(shè)施;投入20多萬元,實(shí)現(xiàn)了光纖聯(lián)網(wǎng)村村通。投資30萬元,新架設(shè)偉業(yè)化工高壓線路2.7Km;投資50多萬元,標(biāo)工8萬個(gè),新修沙上旅游公路4700m,石階2180個(gè),架設(shè)電力專線700m。為了使北京奧得賽擴(kuò)大規(guī)模,對原純堿廠閑置設(shè)備一次性公開拍賣,其場地?zé)o償供給奧得賽使用,并對進(jìn)廠公路擴(kuò)寬至
9m;為了建設(shè)好祥云精細(xì)化工園,在征地費(fèi)用上村方每畝讓利5000元,加強(qiáng)了廠村合作。正由于辦事處舍得投入,加大了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度,增創(chuàng)了田鎮(zhèn)招商引資的新優(yōu)勢。
2、實(shí)施“五心工程”,優(yōu)化軟環(huán)境
“五心工程”即優(yōu)惠政策,讓投資者動(dòng)心;優(yōu)質(zhì)服務(wù),讓投資者省心;關(guān)心體貼,讓投資者舒心;誠信待人,讓投資者放心;依法保護(hù),讓投資者安心。
我們想民營企業(yè)之所想,急民營企業(yè)之所急,竭盡全力為民營企業(yè)排憂解難,提供真誠而周到的服務(wù)。一是提供創(chuàng)業(yè)發(fā)展的優(yōu)越條件。民營業(yè)主征地建房、租賃舊廠房、嫁接盤活老企業(yè),條件非常優(yōu)惠,企業(yè)注冊、產(chǎn)品運(yùn)輸銷售等在田鎮(zhèn)都是一路綠燈。例如奧得賽田鎮(zhèn)化工廠需擴(kuò)產(chǎn),我們將原純堿廠場地房屋無償轉(zhuǎn)讓,使該廠技改投資以每年300萬元以上的速度遞增;二是確保外來企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益和客商人身安全。辦事處及派出所對企業(yè)均實(shí)行安全承諾制,實(shí)行“綠卡”保護(hù),確保其正常的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)不受影響,企業(yè)合法權(quán)益和客商人身安全得到有效保障。如果企業(yè)財(cái)產(chǎn)遭到哄搶或法人被敲詐勒索,派出所必須在接警后24小時(shí)內(nèi)破案,否則全部損失由派出所賠償。三是抓好外來企業(yè)與地方百姓之間矛盾糾紛的調(diào)解。祥云集團(tuán)建設(shè)工地有少數(shù)地方人為賠償及工程問題鬧事,辦事處及派出所立即趕到工地,制止了糾紛,對為首者實(shí)行了行政拘留處罰。
3、加大改制力度,推進(jìn)公轉(zhuǎn)民
我們在大力鼓勵(lì)發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)的同時(shí),對原有集體企業(yè)積極推行改制轉(zhuǎn)民,大力實(shí)施公有民營、混有民營、民有民營、私有私營。一是辦事處成立企業(yè)改制領(lǐng)導(dǎo)小組,由辦事處主任張中秀任組長,分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長,相關(guān)同志為成員,負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作。二是制訂了較為佯盡并切實(shí)可行的企業(yè)改制方案。三是積極組織并按程序請有資質(zhì)的資產(chǎn)評估單位對改制企業(yè)進(jìn)行資產(chǎn)評估。去年底,我們通過評估后,果斷拍賣純堿廠報(bào)廢資產(chǎn),改制牛關(guān)磯碎石廠。今年,我們繼續(xù)聯(lián)系金融部門,再做工作,化解原純堿廠負(fù)債500多萬元。原純堿廠廠區(qū)場地及部分房屋交給奧得賽田鎮(zhèn)化工廠,從而使奧得賽這家重點(diǎn)民營企業(yè)得到更好發(fā)展。今年,我們請企業(yè)局資產(chǎn)評估所對原金屬結(jié)構(gòu)廠所剩廠房進(jìn)行了資產(chǎn)評估,該廠改制進(jìn)展順利?梢哉f,田鎮(zhèn)范圍內(nèi)所有市處村三級公有企業(yè)全部實(shí)現(xiàn)了民營化。
三、以創(chuàng)新服務(wù)為落腳點(diǎn)推進(jìn)華新項(xiàng)目工程建設(shè)
華新武穴水泥項(xiàng)目工程是田鎮(zhèn)辦事處在武穴市委和市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,研究田鎮(zhèn)資源優(yōu)勢,確立江山開發(fā)戰(zhàn)略,咬定水泥項(xiàng)目,四處“出擊”聯(lián)姻,引起并得到上級領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門高度重視和大力支持而成功引進(jìn)的。去年七、八月份,華新公司來武穴考察,9月8日舉行項(xiàng)目簽字儀式,11月14日破土動(dòng)工,今年4月29日奠基,目前己是廠房林立,日新月異。一是主體工程緊鑼密鼓。燒成窯頭、窯中、窯尾工程土建基本完工,窯體正在安裝;熟料庫、生料庫正在砼澆筑,庫壁滑模、改裝;煤粉制備廠房框架、廢氣處理電收塵平臺(tái)完工,繼續(xù)鋼結(jié)構(gòu)安裝。二是輔助工程相繼竣工。四層綜合樓、機(jī)修車間、材料庫、化驗(yàn)樓完工并進(jìn)入裝修;廠區(qū)道路、上山公路建設(shè)完工。僅開挖回填土石方、爆破開采土石方就分別達(dá)到15萬立方米、10萬立方米。
如此大的工程,這么快的速度,除華新工地各路建設(shè)者的辛勤勞作以外,田鎮(zhèn)辦事處全力以赴,不遺余力,千方百計(jì)協(xié)調(diào)服務(wù)也可說是功不可沒。
為確保華新項(xiàng)目正常施工,辦事處成立五套協(xié)調(diào)班子,分別就水泥項(xiàng)目相關(guān)事宜申報(bào)立項(xiàng)、華新建設(shè)基地民房、學(xué)校拆遷、企業(yè)、碼頭搬遷、墳?zāi)雇谶w、土地及礦山征用補(bǔ)償和水利設(shè)施改建等專門服務(wù)于華新武穴水泥項(xiàng)目。
1、協(xié)調(diào)部門關(guān)系千方百計(jì)
新建項(xiàng)目,設(shè)及到土地、礦山、地質(zhì)、水利、電力、環(huán)保、交通、港航、建設(shè)、規(guī)劃、金融、稅務(wù)等眾多相關(guān)部門,方方面面事務(wù)如申報(bào)立項(xiàng)、相關(guān)評估、規(guī)費(fèi)減免等各紛繁復(fù)雜事務(wù)辦事處一攬子承擔(dān)。如電力架設(shè)、環(huán)境評估、貸款申辦等都是在辦事處并爭取有關(guān)方面共同辦妥的。特別是項(xiàng)目所在的琵琶湖由于土石方回填原有水系均遭破壞,辦事處在建設(shè)資金少、時(shí)間緊的`情況下,想千方,設(shè)百計(jì),做好處轄建筑公司的工作,使水系改建工程按期保質(zhì)完成,保證了華新工地的正常施工。
2、拆遷民房私企千辛萬苦
影響項(xiàng)目施工的墳?zāi)、民房、學(xué)校、企業(yè)、碼頭拆遷由于補(bǔ)償偏低,所以非常棘手。我們派出辦事處現(xiàn)有38名干部,會(huì)同上郭村全體村組干部,實(shí)行每人包1至2戶,從墳?zāi)沟椒课莶疬w一包到底,直至拆平。全體干部早出晚歸,全力以赴,破除阻力,使拆房遷墳這些老大難問題一家家、一個(gè)個(gè)得到解決。一些干部磨破了鞋,曬破了皮,遷墳、拆屋兩次突擊在村垸里一沉就是10多
天。在全體干部共同努力下,共拆遷20xx座墳?zāi)埂?46戶民房、1所村小學(xué)、5家碎石廠、10座碎石裝卸碼頭。為了顧全大局,優(yōu)先群眾和私營業(yè)主,處辦東風(fēng)、大磯頭兩家碎石廠損失固定資產(chǎn)214萬元,辦事處每年損失利潤上交30萬元。
3、做好群眾工作千言萬語
為優(yōu)惠華新武穴水泥項(xiàng)目,政府向華新公司承諾了一系列減免規(guī)費(fèi)政策。特別在農(nóng)民土地征用問題上,600多畝征用土地費(fèi)分文未付,但政府文件仍承諾確保每畝按1200斤原糧計(jì)價(jià)補(bǔ)給農(nóng)民。但少數(shù)農(nóng)民想得到一次性補(bǔ)償和在面積上有些異議,到華新工地堵路鬧事。辦事處再次派出所有干部,深入村垸農(nóng)戶,七天七夜,磨破嘴皮,使一場可能釀成較大不穩(wěn)定的事件得到順利平息。
四、以安全生產(chǎn)為凝聚點(diǎn)推進(jìn)礦山企業(yè)整治規(guī)范
“四十里官山”石灰石資源多,石料開采礦山企業(yè)相應(yīng)也多,由于行業(yè)特殊,加之開采手段較為傳統(tǒng),不安全因素相對較大,傷亡事故每年都有發(fā)生。為了確保人民生命財(cái)產(chǎn)安全,將傷亡事切實(shí)壓到最低,辦事處確實(shí)分出了大量精力抓安全。
1、選派精兵強(qiáng)將,強(qiáng)化責(zé)任管理。
辦事處成立強(qiáng)有力的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,除了處主任親自任組長以外,另有三名副局級領(lǐng)導(dǎo)分管、主管、協(xié)管。處、村、企業(yè)、車間、班組、安全員、爆破員、特殊崗位職工層層簽訂安全責(zé)任狀,還實(shí)行處干部和機(jī)關(guān)單位對礦山企業(yè)駐點(diǎn)負(fù)責(zé)安全制度,要求責(zé)任人和責(zé)任單位定期匯報(bào)企業(yè)安生產(chǎn)情況,定期給企業(yè)解決具體安全問題和困難,使安全責(zé)任切實(shí)明確,落到實(shí)處。
2、健全安全制度,規(guī)范操作規(guī)程。
辦事處組織并統(tǒng)一制訂一套較為完整并切實(shí)可行的規(guī)章制度、操作規(guī)程分發(fā)給25家礦山企業(yè),并將其制成牌匾張掛上墻,定期督促礦山企業(yè)和礦長、安全員、爆破員、特崗職工和全體操作工遵照制行。
3、頻繁拉網(wǎng)撿查,防范事故發(fā)生。
為做到安全生產(chǎn)常抓不懈,安全撿查每月一次。特別是節(jié)假期間,我們都組織全處安全生產(chǎn)大撿查,有時(shí)還請市安全局參與指導(dǎo)和撿查。今年共組織全處安全撿查11次,每次撿查均一絲不茍,嚴(yán)格要求,指出隱患,限期整改。一年來,共召開大的安全生產(chǎn)會(huì)議5次,其中有市領(lǐng)導(dǎo)和安全局領(lǐng)導(dǎo)出席的2次。如5月的安全生產(chǎn)活動(dòng)月等,由于大會(huì)小會(huì)宣傳鼓動(dòng),使安全生產(chǎn)更加深入人心。
4、實(shí)施礦山整治,提高企業(yè)水平。
對小型礦山開采和開采手段原始落后的項(xiàng)目不予審批,只考慮規(guī)模較大、機(jī)械化程度較高的企業(yè),例如今年新上的鑫鑫偉業(yè)等。對少數(shù)礦山開采條件落后的,我們堅(jiān)決實(shí)行整頓,今年內(nèi),我們召開過兩次礦山企業(yè)整治大會(huì),收到較好成效。
一年來,我們雖然做了一些工作,取得一定成績,但也有一些不足的地方,與先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)比、與領(lǐng)導(dǎo)要求比還有一定差距。我們決心在今后的工作中再上措施、再加力度,使我處鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。
田家鎮(zhèn)辦事處經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦公室
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