工廠年度考核表個人工作總結(jié)(合集)

　　總結(jié)是指社會團體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認識的一種書面材料，它可以給我們下一階段的學(xué)習和工作生活做指導(dǎo)，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧。那么我們該怎么去寫總結(jié)呢？以下是小編為大家整理的工廠年度考核表個人工作總結(jié)(合集)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

工廠年度考核表個人工作總結(jié)(合集)1

　　一、為企業(yè)拍攝“企業(yè)在做什么”活動短片

　　20xx年9月份開始，XX商會將為22個副會長以上企業(yè)組織拍攝“企業(yè)在做什么”活動短片并制作成光盤。主要拍攝內(nèi)容包括老總自我介紹和企業(yè)介紹（企業(yè)優(yōu)勢、獲得的榮譽、企業(yè)文化等），活動旨在宣傳企業(yè)，促進會員間的相互交流。

　　二、編印XX商會信息

　　20xx年7-9月份，商會秘書處繼續(xù)按計劃每月出兩期信息，第三季度共出6期，引發(fā)1800份，收到了一定的.效果。

　　三、召開企業(yè)通訊員會議

　　20xx年7月24日上午，XX商會在XX黃龍茶藝館舉行企業(yè)通訊員會議。會議要求各企業(yè)通訊員積極反饋企業(yè)活動情況，為《XX商會信息》輸送有價值信息、材料。

　　四、組織聯(lián)誼活動

　　20xx年8月16日，XX商會副會長以上企業(yè)在第二組輪值會長的組織下赴XX千島湖進行了為期兩天的聯(lián)誼活動。并于17號上午在陽光酒店湖光會議室召開座談會，會上主要討論了與XX稠州商業(yè)銀行合作、溫州商會領(lǐng)導(dǎo)班子換屆選舉、XX市工商聯(lián)“雙愛雙評”活動、開展“扶貧助學(xué)”活動、成立黨支部等情況。

　　五、撰寫企業(yè)文章

　　撰寫企業(yè)文章參加XX市民營企業(yè)改革31周年宣傳活動和杭州市總工會舉行的“雙愛雙評”活動。

　　六、開展扶貧助學(xué)活動

　　20xx年下半年，XX商會聯(lián)合XX縣政府在XX鄉(xiāng)開展“扶貧助學(xué)”活動，與13位貧困學(xué)生結(jié)對幫扶。

　　七、召開第二次會長會議

　　20xx年9月25日，XX商會第二次會長會議在XX之江度假村召開，市工商聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)、XX稠州商業(yè)銀行領(lǐng)導(dǎo)列席參加。會上會長們聽取了第二組輪值會長在7-9月份的活動情況匯報，詳細討論了與XX稠州商業(yè)銀行貸款事宜和其他商會相關(guān)事宜。

工廠年度考核表個人工作總結(jié)(合集)2

　　20xx年一季度人力資源部在全體員工的努力配合下，在人員配置、企業(yè)文化與員工培訓(xùn)、薪酬規(guī)劃、組織工作、基礎(chǔ)管理等方面按照公司的戰(zhàn)略要求完成了相應(yīng)的工作，現(xiàn)總結(jié)如下：

　　一、人員配置

　　1.員工入職、離職(截止3月31日)

　　總部：各部門入職41人，離職13人。離職率為4%。20xx年同期入職17人、離職人員25人。離職率為8%。離職率較去年同期降低4個百分點。

　　加工廠：入職163人，離職76人，離職率為13%。20xx年同期入職為112人，離職人數(shù)73人，離職率為15%。入職人數(shù)同比增長51人，增長46%，同比離職率下降2%。從以上數(shù)據(jù)可以看出來，工廠在招工難的外部環(huán)境壓力下，還是招錄相對較多的工人，且離職率同比有所下降。充分體現(xiàn)了公司年初提高員工福利待遇、改善員工伙食等一系列的'激勵政策與人文關(guān)懷的良好結(jié)果。也體現(xiàn)了工廠對外宣傳公司政策、吸引曾離職工人重返工作崗位的工作成果。

　　辦事處：(截止2月末，且不含臨時人數(shù)。3月數(shù)據(jù)正在整理，中旬才能完成)，辦事處共318個專柜，在職988人，入職108人，離職95人。離職率為9%。20xx年同期離職人員為107人，入職為114人，離職率為10%。同比變化不大。

　　專賣店：(截止到2月末，3月份人數(shù)正在整理中)，專賣店共有28個店鋪，在職87人，離職率為13%。因?qū)Ｙu店的人事信息剛剛完善，暫沒有前期的對應(yīng)數(shù)據(jù)。

　　綜上，在公司的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃中，20xx年是組織架構(gòu)、人員結(jié)構(gòu)調(diào)整年，20xx年是人員能力提升及二次創(chuàng)業(yè)人才儲備的一年，這一點從上述的入職數(shù)據(jù)中可見端倪。

　　2.招聘

　　本季度公司招聘途徑有四種，即：前程無憂網(wǎng)絡(luò)招聘、晚報招聘、理工校園現(xiàn)場招聘、內(nèi)部推薦。本季度共面試209人，復(fù)試105人，上崗35人，通過人力資源部招聘及內(nèi)部推薦而入職35人(1月份3人，2月份15人，3月份17人)。其中：通過內(nèi)部推薦入職3人。

　　二、企業(yè)文化與員工培訓(xùn)

　　(一)企業(yè)文化活動

　　1.組織完成年會策劃及實話

　　2.每月板報更新

　　3.早會主題擬定及人員安排

　　(二)培訓(xùn)工作

　　1.建立20xx年度公司級、部門級培訓(xùn)計劃

　　2.培訓(xùn)實施

　　1)新員工入職培訓(xùn)2次

　　2)沙龍文化培訓(xùn)：《職場也要步步精心》、《溝通風格》。

　　3)公司級培訓(xùn)

　　已經(jīng)完成了OA協(xié)同辦公平臺的使用培訓(xùn)。

　　4)

　　協(xié)調(diào)相關(guān)部門培訓(xùn)工作：信息部：維富友升級系列培訓(xùn)、集團總部采購部質(zhì)檢周期、實驗設(shè)備及產(chǎn)品執(zhí)行標準的培訓(xùn)多品牌中心黑田副總講解的色彩培訓(xùn)。

　　三、薪酬福利規(guī)劃

　　1.績效考核方案

　　制定辦事處經(jīng)理代管績效草案框架;

　　制定并上報電子商務(wù)管理者績效獎金計發(fā)辦法(草案)。

　　職員、導(dǎo)購增設(shè)月、季、年同比銷售增長績效;增加大區(qū)管理獎勵;增加職員銷售管理獎勵;

　　2.人力資源數(shù)據(jù)

　　人工成本預(yù)算：根據(jù)年初各體系調(diào)薪結(jié)果，調(diào)整各體系20xx年度人工成本預(yù)算;

　　人工成本分析報告：形成各體系人工成本分析報告模板，完成20xx年1月-2月辦事處人工成本數(shù)據(jù)分析報告。

　　3.薪酬、福利方案

　　20xx年度工廠工資調(diào)整方案;

　　20xx年度集團總部辦事處職員、導(dǎo)購調(diào)薪方案;

　　20xx年度總部各體系調(diào)薪方案。

　　4.外聯(lián)工作

　　政策補貼：獲得勞動局2萬元就業(yè)貢獻獎勵，已入公司財務(wù)賬戶。

　　外部評選：3月份將園區(qū)各部門參選甘井子區(qū)政府組織的三八婦女節(jié)評優(yōu)活動，第一工廠生產(chǎn)一班榮獲甘井子區(qū)“巾幗文明崗”先進女職工集體榮譽、第二工廠生產(chǎn)五班榮獲甘井子區(qū)“先進女職工集體”榮譽、檢查部劉部長榮獲甘井子區(qū)“巾幗文明崗”榮譽。

　　編制政協(xié)提案：從解決企業(yè)發(fā)展中的現(xiàn)實問題入手，人力資源部策劃、撰寫4項政協(xié)提案，已經(jīng)提交區(qū)政協(xié)。

　　《擴大品牌服裝生產(chǎn)企業(yè)勞動用工補貼范圍》

　　《對先就業(yè)再培訓(xùn)的品牌服裝企業(yè)進行培訓(xùn)直補》

　　《在住房政策方面給予外來務(wù)工人員市民待遇》

　　《勞�；騼�(yōu)秀技能人才評選要向品牌服裝行業(yè)中小民營企業(yè)傾斜，提高民營企業(yè)技能人才獲市級獎勵的比例》

　　四、組織工作

　　1.制度流程建設(shè)

　　OA人事系統(tǒng)的完善：一季度重點是完善了總部OA人事系統(tǒng)和辦事處OA人事申請審批流程。

　　質(zhì)量體系文件修訂：一季度重新完善、修改了《員工職務(wù)行為管理規(guī)定》，同時，制定了《辦事處經(jīng)理請休假管理規(guī)定》及《關(guān)于員工再次入職延續(xù)工齡的規(guī)定》。

　　2.外審工作

　　3月21日-22日接受了萊因公司的外審，外審員對人力資源部的各方面工作都給予了肯定，但對于人力資源部提出3個建議項目，已經(jīng)組織相關(guān)責任人做出改進時間計劃。

　　五、強化人事基礎(chǔ)信息管理

　　1.健全專賣店人事信息管理

　　2.加工廠計時人員、辦事處職員編制納入總部管理

　　在年初調(diào)薪的同時，將加工廠計時人員及辦事處職員的編制規(guī)范管理，對增編增崗、入職提出管理要求。

　　六、第二季度重點工作計劃

　　1.完善人員崗位能力評價體系;

　　2.細化新員工培訓(xùn)內(nèi)容;

　　3.建立健全培訓(xùn)效果跟蹤評價方法和內(nèi)容

　　4.辦事處20xx年第2季度銷售激勵方案及操作細則

　　5.整合人力資源質(zhì)量體系文件，建立完善辦事處管理制度。

工廠年度考核表個人工作總結(jié)(合集)3

　　今天為止我已經(jīng)正式工作一個月了，和我以前想的完全不一樣，原來我步入社會以后不再是校園里愛說愛笑愛玩愛鬧的那個人了。不知道是因為受環(huán)境的影響，還是我本身就是這樣的一個人。還是我還沒有適應(yīng)有學(xué)生想上班族的一個轉(zhuǎn)變。

　　工作一個月，感想很多，我想經(jīng)過這一個月我已經(jīng)把心塌下來了，全身心投入到這個行業(yè)中來了�，F(xiàn)在才知道能人是那么的多，自己是那么的渺小，要學(xué)的東西都可以堆成山長白山了，甚至不知道從哪里下手開始學(xué)習，人都說社會是殘酷的，也許的確如此，雖然在我身上沒有感受到社會競爭的激烈，但是我身邊的人經(jīng)歷卻讓我覺得如果不努力真的是沒有出路。而且沒有內(nèi)涵是一件多么痛苦的.事，真后悔上學(xué)時沒有多讀幾本書。

　　參加工作了才知道，自己很笨，學(xué)東西很慢，總結(jié)這一個月以來學(xué)到了什么，雖說學(xué)東西慢但是并不是一點收獲也沒有，一個月的生活足以讓我變成另外一個人，將我在校園的那一點點的優(yōu)越感磨得所剩無幾，在這里讓我覺得自己就是一個差生，優(yōu)秀的學(xué)生遙遙領(lǐng)先，我在后面吃力的追，我和同伴在一起有的時候覺得自己真的很自卑，我是一個很好強的人，不喜歡跟在別人的后面或者被人超越，但是社會上的能人那么多，我必須是十倍二十倍的努力，不過還好他們都會幫助我，我相信總有一天我也會成為一個團隊里的領(lǐng)先者。重拾我的那種優(yōu)越感，我不喜歡沒有自信的自己，我不喜歡被人落在后面的自己。

　　參加工作了才知道原來自己的總是那么粗心大意，我們老總是一個十分細心的人，我的同伴也是一個很細心的人，這讓我覺得自己二十二的生活過的都很糙，而生活中最忌諱的就是什么事都不懂的細心的人，我想和他們在一塊我會逐漸學(xué)到很多的東西，不論是知識層面還是內(nèi)涵甚至是生活方面會有逐漸地改變。

　　主管說的一句話，不論工作還是生活必須動腦子，這樣雖然會覺得很累，但是帶來的結(jié)果遠遠大于我們的累。工作我們要的是結(jié)果并不是你所做的過程，可是生活卻是結(jié)果和過程同樣重要。

　　總結(jié)一句話：努力+細心+思考=成功。

工廠年度考核表個人工作總結(jié)(合集)4

　　20xx年是我廠進一步深化改革的一年，也是新為面貌發(fā)生較大的一年。在新為直接領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，在新為全體員工共同的努力下，堅持以質(zhì)量求生存，抓注機遇，搶占市場，開拓進取，求實創(chuàng)新，收到了顯著的成效。

　　一、貫切會議精神，統(tǒng)一思想。

　　管理者擁有自己的一套管理體制，使新為人民有了自己努力奮斗的目標，實現(xiàn)共塑輝煌。

　　二、突出新為地位，提高產(chǎn)品質(zhì)量。

　　我特到煉膠車間、硫化車間、機動組學(xué)習，了解、掌握運用橡膠知識讓客戶用的更放心，自己心里更有底。

　　三、加強自身建設(shè)，共創(chuàng)美好家園。

　　回顧20xx我到三崗開展各項工作的實踐，我有如下三點切身體會：

　　一、上級領(lǐng)導(dǎo)的.重視與支持是我各項工作取得進展的根本保證。獲得親手材料深入探討。

　　二、新為的團結(jié)協(xié)作，使我肩負著一份責任，產(chǎn)生一種特殊的力量助我前進，把工作做得更好。

　　三、通過我參加的社會活動，看到父輩們在辛勤的耕耘，感到父母養(yǎng)育兒女之艱辛。

　　20xx年開展各項工作也存在一些缺點及問題，主要表現(xiàn)在：

　　1、生產(chǎn)部：嚴格按照生產(chǎn)工藝要求做。

　　2、技術(shù)部：尊重客戶對技術(shù)的要求，保證生產(chǎn)工藝單正確、部分問題及時處理。

　　3、營銷部：很客觀的向客戶介紹產(chǎn)品，并保證反饋信息迅速、真實、準確、到位。

　　20xx年我工作重點是：

　　1、弄清配料組分之間的相互關(guān)系及相互作用。

　　2、驗證配料份量及產(chǎn)品機械性能是否達到最佳。

　　3、了解金加工，收集管理信息。

　　20xx是充滿信息的競爭年，應(yīng)加強對產(chǎn)品質(zhì)量的控制，加強對人才的培養(yǎng)，圍繞以質(zhì)量求生存，工作后勤服務(wù)到位。力爭新的年度取得更好的成績。

工廠年度考核表個人工作總結(jié)(合集)5

　　xx年7月憑借著敬業(yè)愛崗、積極好學(xué)的精神踏上了新的工作崗位，這就意味著我理想的人生路又已經(jīng)向前邁進了一大步，因而我的業(yè)務(wù)水平及思想覺悟必須隨著崗位的提高而升溫。此刻請允許我總結(jié)匯報一下如今的工作崗位，會計主管的崗位工作職責權(quán)限主要是：負責各類原始單據(jù)的錄入、會計憑證的保管及整理、各項票據(jù)的領(lǐng)銷及保管、各項發(fā)票的購買及驗銷、填開增值稅發(fā)票、各項印章的保管、復(fù)核會計憑證、監(jiān)督對賬、蓋章、核數(shù)、記臺賬等重要任務(wù)。

　　其實，財務(wù)工作通常體現(xiàn)在既密雜又繁鎖的單據(jù)上，簡單的幾個字下面卻包含了一蘿筐的工作，在這里請充許我總結(jié)一下我們的日常工作流程

　　各類原始單據(jù)的.錄入：分類各小區(qū)的原始單據(jù)，按規(guī)定排序、敲數(shù)，對整理好的原始單據(jù)(包括現(xiàn)金收入支出單、銀行單、報銷單，及發(fā)票等)填寫會計分錄輸入電腦(每月約350張憑證)，檢查憑證輸入核算科目、摘要、金額的正確及規(guī)范，隨后打印憑證，原始單據(jù)和憑證粘貼好。

　　會計憑證的保管及管理：對于粘貼好的會計憑證待復(fù)核無誤后，記完賬再進行檢查排序、打印憑證匯總表進行裝訂，會計憑證要進行嚴格的保存。

　　各項票據(jù)的領(lǐng)銷及保管：整理各小區(qū)票據(jù)，整理財富飯?zhí)蔑埰�、收�?jù)，將空白收據(jù)、飯票，排號，蓋章，驗銷，領(lǐng)用。每次管理員驗銷、領(lǐng)取，已驗銷發(fā)票要整理，排序，保存放好。

　　登記入本準確，隨時檢查有沒簽漏，簽錯，保管好。

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