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發(fā)電廠個人年度工作總結范文（精選20篇）
時間不知不覺，我們后知后覺，辛苦的工作已經(jīng)告一段落了，這段時間以來的工作，收獲了不少成績，讓我們對過去的工作做個梳理，再寫一份工作總結。你所見過的工作總結應該是什么樣的？以下是小編為大家整理的發(fā)電廠個人年度工作總結范文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
發(fā)電廠個人年度工作總結 1
時光荏苒，轉眼間一年的工作已經(jīng)接近尾聲。在這一年里，我在發(fā)電廠這個充滿活力與挑戰(zhàn)的環(huán)境中努力工作、不斷學習，自身能力和專業(yè)素養(yǎng)都得到了很大提升。以下是我對過去一年工作的總結：
一、工作內容與成果
1. 設備運行與維護
在日常工作中，我主要負責發(fā)電機組的運行監(jiān)控和部分設備的維護工作。通過對各類儀表和監(jiān)控系統(tǒng)的密切關注，我確保了發(fā)電機組的穩(wěn)定運行。每天按時巡查設備，記錄運行參數(shù)，如溫度、壓力、電流、電壓等，及時發(fā)現(xiàn)并處理了多次潛在的設備故障隱患。例如，在一次巡檢中，我發(fā)現(xiàn)某發(fā)電機的油溫略高于正常范圍，經(jīng)過仔細排查，確定是冷卻系統(tǒng)的一個閥門出現(xiàn)了輕微堵塞。我迅速采取措施進行清理，避免了因油溫過高可能導致的設備損壞，保障了機組的正常運行。
積極參與設備的定期維護工作，包括設備的清潔、潤滑、緊固等基礎保養(yǎng)。在年度檢修期間，我協(xié)助團隊對發(fā)電機組的核心部件進行了全面檢查和維護，更換了磨損嚴重的零部件，提高了設備的可靠性和使用壽命。通過這些維護工作，設備的故障率較上一年度有了顯著降低，有效保障了發(fā)電廠的發(fā)電效率。
2. 故障處理與應急響應
面對突發(fā)的設備故障，我能夠迅速響應。在一次暴風雨天氣后，廠內部分電氣設備出現(xiàn)短路故障，導致局部停電。我和同事們迅速趕到現(xiàn)場，按照應急預案進行故障排查。通過對電氣回路的逐一檢查，我們很快定位了故障點，并在最短的時間內完成了修復，恢復了供電。這次應急處理過程中，我的故障判斷能力和應急處理能力得到了鍛煉和提升，同時也為減少停電損失做出了積極貢獻。
參與制定并完善了發(fā)電廠的應急預案，針對不同類型的故障情況提出了更具針對性的應對措施。通過組織和參加應急演練，提高了自己和同事們在緊急情況下的協(xié)同作戰(zhàn)能力和應對能力，確保在突發(fā)事件發(fā)生時能夠快速、有效地解決問題，保障發(fā)電廠的安全穩(wěn)定運行。
3. 技術學習與改進
在工作之余，我積極學習發(fā)電廠相關的新技術、新知識，不斷提升自己的專業(yè)技能。通過參加內部培訓課程和在線學習平臺，我深入了解了新型發(fā)電技術和節(jié)能措施，并將所學知識應用到實際工作中。例如，我提出了關于優(yōu)化某發(fā)電設備運行參數(shù)的建議，經(jīng)過實踐驗證，該建議有效降低了設備的能耗，提高了發(fā)電效率，為發(fā)電廠節(jié)約了成本。
參與了一些小型的技術改進項目，與同事們共同研究如何提高設備的性能和可靠性。在對某輔助設備的控制系統(tǒng)進行優(yōu)化后，設備的自動化程度得到了提高，減少了人工操作的工作量，同時也降低了因人為操作失誤帶來的風險。
二、工作中的不足與反思
1. 團隊協(xié)作方面
在一些大型檢修任務中，雖然能夠完成自己的工作任務，但在與其他部門同事的溝通協(xié)作上還有待加強。有時候會因為信息傳遞不及時或不準確，導致工作效率受到一定影響。在今后的工作中，我將更加注重與其他部門的溝通和協(xié)調，提前做好工作計劃和信息共享，確保工作順利進行。
2. 技術知識的.深度和廣度
隨著發(fā)電廠技術的不斷更新，我意識到自己在某些專業(yè)領域的知識還不夠深入，對一些新設備、新技術的掌握還不夠熟練。這可能會在應對復雜的技術問題時影響工作效率和質量。因此，我將進一步加強學習，拓寬自己的知識面，深入研究新技術，提高自己的專業(yè)技術水平。
三、未來工作計劃
1. 持續(xù)提升專業(yè)技能
計劃參加更多的專業(yè)培訓課程和技術研討會，關注行業(yè)最新動態(tài)，學習先進的發(fā)電技術和管理經(jīng)驗。爭取在明年內取得相關的專業(yè)技能證書，進一步提升自己在發(fā)電廠領域的競爭力。
2. 優(yōu)化工作流程和提高效率
結合實際工作情況，對現(xiàn)有的設備巡檢、維護和故障處理流程進行梳理和優(yōu)化。提出一些創(chuàng)新性的想法和建議，如引入智能化巡檢設備、完善故障預警系統(tǒng)等，提高工作效率和設備管理水平，減少故障停機時間。
3. 加強團隊建設與協(xié)作
積極參與團隊活動，增進與同事之間的感情和信任。在工作中，加強與不同部門之間的溝通協(xié)作，建立更高效的信息共享機制。主動承擔更多的團隊工作任務，幫助新同事成長，為打造一個團結、高效的工作團隊貢獻自己的力量。
過去的一年是充實而富有挑戰(zhàn)的一年，通過努力工作和不斷學習，我在專業(yè)技能和綜合素質方面都取得了一定的進步。同時，我也清楚地認識到自己的不足之處。在未來的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷改進，為發(fā)電廠的穩(wěn)定運行和發(fā)展貢獻自己更大的力量。
發(fā)電廠個人年度工作總結 2
一年的工作即將結束，在這一年里，我在發(fā)電廠的工作崗位上，認真履行職責，積極完成各項工作任務�，F(xiàn)將本年度工作總結如下：
一、主要工作情況
1. 發(fā)電運行工作
我堅守在發(fā)電運行一線，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，確保機組安全穩(wěn)定發(fā)電。在日常操作中，我熟練掌握機組的啟動、停止流程，根據(jù)電網(wǎng)調度指令準確調整機組負荷。通過對發(fā)電過程中各個環(huán)節(jié)的精細操作，有效保證了發(fā)電質量，使所負責的機組在全年內始終保持較高的發(fā)電效率。全年累計發(fā)電量達到了xx萬千瓦時，為滿足電力供應做出了積極貢獻。
密切關注機組運行狀態(tài)，通過 DCS 控制系統(tǒng)實時監(jiān)測各種運行參數(shù)。一旦發(fā)現(xiàn)參數(shù)異常，立即進行分析判斷并采取相應措施。在一次機組運行過程中，發(fā)現(xiàn)蒸汽流量出現(xiàn)波動，我迅速檢查相關設備，判斷是蒸汽調節(jié)閥出現(xiàn)了問題。及時通知維修人員進行維修，并在維修期間合理調整其他運行參數(shù)，確保機組繼續(xù)穩(wěn)定運行，避免了因設備故障導致的發(fā)電中斷。
2. 安全管理工作
安全是發(fā)電廠工作的重中之重，我始終將安全意識貫穿于工作的每一個環(huán)節(jié)。積極參加發(fā)電廠組織的安全培訓和應急演練活動，認真學習安全規(guī)章制度和操作規(guī)程，提高自身安全防范能力。在日常工作中，嚴格遵守安全規(guī)定，如正確佩戴和使用個人防護用品、在操作前做好安全確認等。
協(xié)助安全管理部門開展安全檢查工作，對發(fā)電區(qū)域、配電室、輸煤系統(tǒng)等重點部位進行定期巡檢，檢查安全設施的完好情況和安全隱患。在檢查過程中，發(fā)現(xiàn)并及時整改了多處安全隱患，如某配電室的滅火器過期問題、輸煤皮帶防護欄損壞問題等。通過這些工作，有效降低了安全事故的發(fā)生風險，保障了發(fā)電廠的安全生產(chǎn)環(huán)境。
3. 節(jié)能減排工作
積極響應發(fā)電廠節(jié)能減排的號召，在發(fā)電運行過程中努力降低能源消耗和污染物排放。通過優(yōu)化機組運行參數(shù)，如調整燃燒器的風煤比、控制汽輪機的進汽參數(shù)等，提高了能源利用效率。經(jīng)過努力，單位發(fā)電煤耗較上一年度降低了xx克/千瓦時，為節(jié)能減排目標的實現(xiàn)做出了積極貢獻。
參與發(fā)電廠的環(huán)保設施運行維護工作，確保脫硫、脫硝、除塵等環(huán)保設備正常運行。定期對環(huán)保設備的運行參數(shù)進行檢查和調整，保證污染物排放達標。在環(huán)保設施的維護過程中，及時發(fā)現(xiàn)并處理了一些設備故障，如脫硫塔漿液循環(huán)泵的故障，保障了環(huán)保設施的穩(wěn)定運行，減少了對環(huán)境的影響。
二、經(jīng)驗與收獲
1. 技術能力提升
通過一年的工作實踐，我對發(fā)電廠的發(fā)電原理、設備運行原理有了更深入的理解，操作技能得到了很大提高。特別是在處理各種設備故障和運行參數(shù)調整方面，積累了豐富的經(jīng)驗。這些經(jīng)驗使我在面對復雜的工作情況時能夠更加從容地應對，快速準確地解決問題，確保機組的安全穩(wěn)定運行。
2. 團隊協(xié)作重要性
在發(fā)電廠的工作中，團隊協(xié)作至關重要。無論是發(fā)電運行、設備檢修還是安全管理工作，都需要不同部門、不同崗位的人員密切配合。在這一年里，我與同事們在多次大型檢修、故障處理和應急演練中相互協(xié)作，共同完成任務。通過這些經(jīng)歷，我學會了如何更好地與他人溝通、協(xié)調工作，充分發(fā)揮團隊的力量，提高工作效率。
3. 安全意識深化
安全工作是發(fā)電廠永恒的主題，這一年的工作讓我深刻認識到安全意識的重要性。每一個操作環(huán)節(jié)、每一個設備檢查都必須以安全為前提。任何一點疏忽都可能導致嚴重的安全事故，不僅會對人員造成傷害，還會對發(fā)電廠的生產(chǎn)造成巨大損失。因此，在今后的工作中，我將始終把安全放在首位，不斷強化自己的安全意識，嚴格遵守安全規(guī)定。
三、存在的問題與改進措施
1. 復雜故障處理能力有待提高
在面對一些復雜的設備故障，特別是涉及多個系統(tǒng)協(xié)同問題的故障時，有時會感到處理起來比較吃力，需要花費較多的時間和精力來分析和解決。為了提高這方面的能力，我計劃加強對發(fā)電廠整體系統(tǒng)的學習，深入了解各個系統(tǒng)之間的相互關系和聯(lián)鎖控制邏輯。同時，學習更多的故障診斷方法和案例分析，拓寬自己的思路，提高故障處理的效率和準確性。
2. 溝通能力需要進一步加強
在與其他部門溝通協(xié)調工作時，有時會出現(xiàn)信息傳達不準確或不及時的情況，影響工作進度。我將注重提高自己的'溝通能力，學習有效的溝通技巧，在溝通前更加清晰地整理自己的思路和信息內容，確保溝通準確無誤。同時，積極傾聽他人的意見和建議，及時反饋工作進展情況，提高團隊協(xié)作的效率。
四、未來展望
新的一年，我將繼續(xù)努力做好本職工作，不斷提升自己的專業(yè)技能和綜合素質。在發(fā)電運行工作中，進一步提高機組的運行效率和穩(wěn)定性，確保完成發(fā)電任務。積極參與發(fā)電廠的技術改造和節(jié)能減排工作，為提高發(fā)電廠的經(jīng)濟效益和環(huán)保水平貢獻自己的力量。同時，加強與同事們的協(xié)作，共同營造一個安全、和諧、高效的工作環(huán)境，為發(fā)電廠的發(fā)展添磚加瓦。
發(fā)電廠個人年度工作總結 3
自參加工作至今已一年有余，在這一年多的工作中我認真學習，研究技術，無論是能力上還是思想素質方面都在不斷提高與完善，在公司與班組的關懷下我已從剛步入社會的學生轉變?yōu)橐幻粩噙M取中的電廠運行工作人員。
今年以來，從我的工作職責方面，我很感激公司領導以及班組成員的扶持幫助，讓我將在課本中學到的知識得以實踐并學到了在學校里學不到的東西。這些功績的取得與領導以及班組成員的幫助是分不開的�，F(xiàn)將一年以來的工作加以總結：
一、工作認真負責
敬業(yè)愛崗，以公司理念要求自己，誠信待人，踏實做事，服從領導安排， 在班組遇到班組缺少人員時堅持在本職崗位上，努力工作，客服自身困難，認真仔細的巡檢，不放過現(xiàn)場任何一個細小的設備缺陷，在發(fā)現(xiàn)問題的同時第一時間通報級組長，避免了設備重大事故的發(fā)生。始終以積極的心態(tài)對待工作，特別是2機組在今年小修期間，連續(xù)20多天十二時工作，雖然辛苦但是讓我學到了平常設備正常運行時所不能學到的東西。
二、技術上用心鉆研，理論上認真學習，努力讓自己熟記操作規(guī)程
實踐上嚴格遵守運行規(guī)程，培養(yǎng)正確的操作能力，保證不發(fā)生誤操作事故，把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗、注意事項隨時記錄下來，虛心向師傅求教，雖然已獨立上崗，但深知要想把運行知識學精學透還需要時間的磨練、知識的積累，循序漸進，讓自己一天比一天強。在工作之余不忘利用書籍互聯(lián)網(wǎng)等資源補充自己，讓自己視野更開闊，繼續(xù)充電，補充自己的不足。同時公司在機組進入冬季運行之后嚴抓員工對機組冬季運行安全意識的不足，組織各班組進行學習，通過組織培訓讓我意識到了自己技術知識的不足，激勵了我以后更加努力的學習。
三、能力包括協(xié)調能力和處理事故能力
若說“技術”比作“智商”的話，那么“能力”就可比作“情商”，運行亦是如此，智商高就不見得情商高，因為技術是死的，能力是活的。工作一年的經(jīng)驗告訴我只有做到活學活用，才能更好地干好工作。
四、積累工作經(jīng)驗，貫徹公司“節(jié)能降耗”。
在水質合格的基礎上，精益求精，安全運行是首要，還要兼顧經(jīng)濟運行。比如在輔機水質不和的情況下及時開打排污，使水質在最短時間內達到合格，并聯(lián)系化學人員及時對水質進行檢驗，一旦合格迅速關閉輔機水池排污門，保證了機組的安全運行并減少了輔機水的浪費。
五、在一年的`工作中也意識到了自身的不足
比如現(xiàn)場設備操作及技術知識的欠缺，有時對安全工作的意識不足等。在以后的學習工作中我要提高自己的學習積極性與主動性，讓自己盡快的成長成一名合格的巡檢人員，并加強公司對安全規(guī)定的學習與認知，從而為機組的安全運行做出努力。
發(fā)電廠個人年度工作總結 4
20xx年度是入職的第三個年頭，也是不平凡的一年，在年底調動至xx電廠工作。現(xiàn)將一年來的工作加以總結如下：
一、工作認真負責，敬業(yè)愛崗。
我以公司理念要求自己，誠信待人，踏實做事，服從領導安排，始終以積極認真的心態(tài)對待工作。特別是在桐城電廠兩臺機組大修期間，參與檢修，從中獲得了許多寶貴的工作經(jīng)驗，但也能明顯感到工作壓力的存在；在業(yè)余時間，及時休息并補充營養(yǎng)，經(jīng)常戶外散步來調節(jié)心情和工作壓力；在上班時間，認真監(jiān)盤，按時抄表及巡檢，注重巡檢質量，保證設備正常運行。
二、技術上用心鉆研，理論上熟記操作規(guī)程。
我自購其他汽輪機學習資料；實踐上嚴格遵守運行規(guī)程，培養(yǎng)獨立操作能力，保證不發(fā)生誤操作事故，把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗、注意的事項隨時記下來，虛心向師傅、專工請教，雖然已能獨立上崗了，但深知要想把汽輪機專業(yè)學透學精，還需要時間的磨練、知識的積累，循序漸進，一月才比一月強。
三、不斷提高協(xié)調能力和處理事故能力。
在這一年期間，跟著電廠師傅們學習經(jīng)驗并親自經(jīng)歷的一些事故處理，如高壓加熱器泄露的處理，廠用電失去的處理，凝汽器真空低的`處理等等，同時還經(jīng)歷了機組的大小修。
四、積累工作經(jīng)驗，發(fā)展綠色能源。
在設備正常運行的基礎上，精益求精，安全運行是首要，還要兼顧經(jīng)濟運行，使綠色能源健康穩(wěn)固發(fā)展壯大。于20xx年xx月xx日至xx電廠報到。先經(jīng)過安全教育培訓，考試合格后進入現(xiàn)場。在xx電廠領導、部門領導及同事的關心幫助下，通過查找圖紙和現(xiàn)場設備比較，進入施工現(xiàn)場熟悉系統(tǒng)設備，找出薄弱環(huán)節(jié)，制定計劃，各個擊破。
由于引進型機組與常規(guī)國產(chǎn)超高壓機組有所區(qū)別，加之部分設備參數(shù)、特性不詳，需要積極探索思考，尋找的運行方式，努力做好xx電廠投產(chǎn)前的生產(chǎn)準備工作。
發(fā)電廠個人年度工作總結 5
20xx年是不平凡的一年，這一載，我們風雨兼程、同舟共濟，發(fā)揚積極向上，努力拼搏的精神，在車間領導的正確帶領下，相繼完成了1、2機組的調試、并網(wǎng)以及3機組的調試工作。電廠作為所有裝置的動力，在公司領導和全廠職工的熱切期盼下，我們頂住壓力，積極的與施工單位配合，共同完成了工程的一些尾聲工作，推進了項目的進展，從而保證了化工裝置的順利投產(chǎn)，回顧這一歷程，雖然艱辛，但更多的是收獲后的一種喜悅，走過后的一中踏實。
截至今年，熱電項目建設已經(jīng)全部完工，我參與了設備的安裝、調試到并網(wǎng)正常運營的全過程，這使得我對電業(yè)生產(chǎn)過程有了一個更深的理解，同時也學習到電廠設備的在正常運行時的一些維護保養(yǎng)工作，使自己得到了很好的鍛煉，提高了自己的`工作能力。
在每個工作階段，我刻苦努力、不懂就問，本著多見、多看、多學、多探討的態(tài)度，積極的參與各種故障處理，對處理后的故障，要做到橫向、縱向的思考，不同類相互比較，不斷的總結經(jīng)驗，做到準確判斷故障，并迅速的處理的能力。在完成每項工作后，我都反復的琢磨、思考，做到理論與實踐的相互結合，不斷的完善自己的知識結構，最終要做到懂原理、懂結構、會分析、會保養(yǎng)、會維修的程度。在設備檢修和倒閘操作方面，我嚴格執(zhí)行工作票和操作票制度，規(guī)范操作，對自己或他人在操作過程中的錯誤做到了及時發(fā)現(xiàn)并糾正。對一些習慣性、頑固性的違章操作在班組相互討論，提出正確的建議，防止再次發(fā)生。
我參與1、2、3發(fā)電機的調試工作，主要試驗項目為：發(fā)變組短路實驗、高廠變短路實驗、發(fā)電機短路實驗、發(fā)電機空載實驗及匝間短路實驗、發(fā)電機檢同期實驗、發(fā)電機空載狀態(tài)下勵磁調節(jié)器的實驗，如在短路試驗過程中，我們主要是根據(jù)工作票，做好安全措施，保證調試人員和安裝人員以及設備的安全，如拆裝發(fā)變組短路排時，需裝設兩組接地線，尤其在拆裝母隔下口的接地線時，由于距離35kv帶電母線較近，危險較大，要確保人身安全。其次，這些試驗為一次性完成，時間短，節(jié)奏快，要求我們在裝拆接地線時迅速完成，還要防止走錯帶電間隔，并且地線要掛可靠、牢固。由于地線較多，送電前，我對7組編號的接地線清點，保證送電前安全措施全部拆除，做到了萬無一失。通過參與發(fā)電機的啟動調試方案，讓我知道發(fā)電機交付使用前必須做哪些交接試驗，以及調試的必要性，如：保證了發(fā)電機一、二次接線的正確，試驗所測數(shù)據(jù)與出廠時的數(shù)據(jù)進行比較，得出發(fā)電機是否存在缺陷，確保了發(fā)電機并網(wǎng)正常運行。同時我也掌握了部分試驗項目的具體操作過程。
1、2機組正常并網(wǎng)后，本著公司要求的“我發(fā)電，我用電”的原則，我們嚴密監(jiān)視發(fā)電機的運行參數(shù)，及時調整，盡量滿足我廠用電負荷。使發(fā)電機在不同工況下，安全運行，經(jīng)濟運行，保證了供電的可靠性。但后來，由于長時間吸收網(wǎng)上無功，且吸收無功較大，匯淖線功率因數(shù)較低，不符合工業(yè)用電對無功的要求，這時，車間領導積極采取措施，制定相關規(guī)定，我們及時投入變電所電容器組，降低聯(lián)絡變檔位，密切監(jiān)視發(fā)電機功率因數(shù)及無功，及時調整上網(wǎng)無功，在有功上網(wǎng)的情況下，保持上網(wǎng)無功為零或接近零，我們嚴格執(zhí)行了以上規(guī)定。完成了公司對我車間的`考核指標。
由于鍋爐、熱工、電氣以及外網(wǎng)線路的故障，引起1、2發(fā)電機頻繁跳車，如：2站1線線路故障，出現(xiàn)保護越級，引起母聯(lián)開關跳閘、1發(fā)電機后備保護動作，造成化工裝置失電、廠用段失電、鍋爐熄火；如：外網(wǎng)線路故障，引起2發(fā)電機后備保護動作、低頻低壓減載動作，造成化工裝置失電停車，以及備煤開閉所故障，引起發(fā)電機強勵動作。通過參加這些故障的處理，使我具備了一定的事故應急處理能力，比如說：當廠用段失電時，首先送上保安電源，保證鍋爐、汽機重要輔機的正常運行，其次，根據(jù)保護裝置的動作情況，準確判斷故障點，迅速切除故障，恢復廠用段供電，準備起爐。在判斷故障時，我們運行人員要熟悉繼電保護原理，做到準確判準，比如，后臺報“母聯(lián)長充保護動作”，這就要求我們知道"母聯(lián)長充保護是指，當母聯(lián)代替線路保護，實現(xiàn)串供方式，對投運線路進行充電時，應啟用，長充電保護可以發(fā)出命令要求切掉二三級負荷，以保證系統(tǒng)可以長期供電而不過載"，當你知道他的具體意義時，你才能做到準確無誤的判斷故障點。因此，懂發(fā)電機保護、變壓器保護、線路保護，才能做到準確判斷故障，減小事故范圍。
在故障處理方面，如電動門的改造和故障處理、吹灰器故障、34m皮帶機和犁煤器故障、以及汽機、鍋爐輔機控制回路的故障，通過這些故障處理，我熟悉了二次控制回路圖紙，掌握了各種電機控制原理以及故障時的查線過程，做到了準確判斷故障和迅速處理的能力。使備用設備能正常啟動，運行設備沒有缺陷。
設備巡檢也作為我們的一項重要工作。我按時按點，仔細巡視，發(fā)現(xiàn)異常情況，如電機發(fā)燙或聲音異常，母線、電纜頭、刀閘發(fā)熱以及變壓器的聲音、油位、溫度異常等，及時匯報，并積極的采取措施，保證了設備的安全運行。對電機定時保養(yǎng)，對有缺陷的設備統(tǒng)計，上報材料，并更換。
這一年，我參與并完成了多項工作，我竭盡全力，力所能及，努力的工作，自己的工作能力有了很大的提高。但由于工作經(jīng)驗和理論知識的欠缺，在故障判斷方面存在慢、不準確的現(xiàn)象，如：電機聲音異常時，對故障原因找不準，繼電保護動作時，不能迅速判斷出故障點。對發(fā)電機異常運行工況下，參數(shù)分析不清，等等。下一年，我將加倍努力，繼續(xù)學習理論知識，積極參加各類故障處理，不斷總結實踐經(jīng)驗，提高、完善自己的業(yè)務能力。
發(fā)電廠個人年度工作總結 6
回顧20xx年，電廠安全生產(chǎn)運行都創(chuàng)造了良好的成績。公司和集團給我們下達的發(fā)電量，上網(wǎng)電量，垃圾焚燒量等等各項任務指標都能夠優(yōu)秀的完成。這跟我們全體的運行人員的辛勤勞動是分不開的。全體運行人員一直堅守在生產(chǎn)一線，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，精心監(jiān)盤，細心操作，密切注視各項運行參數(shù)的變化，時刻留意現(xiàn)場設備的運行情況，一刻也沒有放松。認真執(zhí)行落實電廠給我們的交接班，定期切換，班中努力巡視檢查。同時我們運行人員，腦子里時刻都是緊緊的繃著一根弦，不論發(fā)生任何一點小小的事故絕對會精心處理，防止事故的擴大化。
在過去的一年，我們沒有發(fā)生任何誤操作的現(xiàn)象，每一次事故的發(fā)生我們都能夠迅速限制事故發(fā)展，消除事故根源，并解除對人身或設備的威脅。時時刻刻保持清醒的頭腦。發(fā)生事故時，首先注意廠用電系統(tǒng)，設法確保廠用電源的正常。在不損壞設備及危及人身安全的前提下，用一切可能的方法，使設備繼續(xù)運行。在事故已被限制并趨于正常穩(wěn)定狀態(tài)時，應盡快設法將運行方式調整為系統(tǒng)的合理運行方式，使其恢復正常。
同時，我們運行值班人員能夠迅速有效的消除事故，發(fā)生事故時頭腦時時刻刻都能保持清醒，并認真努力的做到每一個細微之處。
1、如發(fā)現(xiàn)對人身及設備有威脅時，應立即解除威脅，在必要時立即停止設備運行。
2、根據(jù)ＤＣＳ顯示、繼電保護信號及故障記錄動作情況和設備的外部現(xiàn)象，了解事故的全面情況。
3、迅速進行全面的檢查，判明事故性質、地點及其范圍，并設法消除故障點。
4、接到處理事故命令時，都會向發(fā)令人復誦一次，如命令不清楚或意圖不明，都會詳細的詢問清楚，執(zhí)行后立即向發(fā)令人回報。
5、以最快的速度恢復已停電的重要設備和廠用電的供電，并恢復正常運行方式。
6、將故障設備停電，并進行必要的測試，通知檢修人員修復。
7、對無故障現(xiàn)象，屬于保護裝置誤動作或限時后備保護越級動作而跳閘的設備，進行試送電或做零起升壓試驗。
8、對有關設備系統(tǒng)進行全面檢查，詳細記錄事故發(fā)生的現(xiàn)象及處理過程。
在上班期間都會努力的認真監(jiān)視各個汽水工況的流程，時時刻刻關注各個參數(shù)的變化情況。設備各個工況下運行參數(shù)的變化，及時有效的進行調整。在調整的具體操作中必須把握住一個提前量的控制，對各種運行參數(shù)都必須有超前超前意識。這樣才能調整的穩(wěn)，不會劇烈的波動。
所有運行人員通過實踐工作，經(jīng)過不斷的積累和交流學習，對鍋爐、汽機、電氣等各設備和專業(yè)的參數(shù)調整方法，摸索出了一套符合實際，可行好，效果明顯的思想認識和科學方法。從而實現(xiàn)了對鍋爐、汽機、電氣各設備參數(shù)的良好運行和有效調整控制。主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
1、鍋爐在正常的運行期間應經(jīng)常監(jiān)視汽包的水位在—10mm左右，同時保證省煤器進口水溫，保證鍋爐進水溫度xx℃以上，以防省煤器低溫腐蝕。
2、監(jiān)視鍋爐汽包壓力在4.6Mpa到4.85Mpa之間。通過及時的調整焚燒爐的燃燒工況，改變焚燒爐一，二次風量等手段來進行控制。由于生活垃圾成分復雜，熱值不穩(wěn)定，且換季和換區(qū)的影響較大。運行方面首先加強垃圾池的管理，科學堆放，保證進料區(qū)和投料區(qū)的正常，保證瀝濾液及時排除，加強混料，盡量保證進爐垃圾松散，熱值均勻；其次，加強燃燒調整，做好預判，垃圾熱值變化較大的情況下，進行提前調節(jié)，做好燃料分析，做到司爐人員心中有數(shù)；最后積極配合檢修人員，保證設備運行良好，為燃燒調節(jié)創(chuàng)造好的條件。
3、應經(jīng)常注意主汽溫度的變化，控制在380到400℃之間。通過及時調整減溫水流量使之與鍋爐主汽壓相匹配，有效的保證過熱器內蒸汽的質量流速。防止了汽溫有大幅度的升降及管壁超溫現(xiàn)象的發(fā)生。有時減溫水的調整跟主汽溫的變化之間，跟蹤遲緩，馬上進行人工干預。
4、垃圾焚燒系統(tǒng)投入后，應及時檢查焚燒爐內的燃燒工況。必須保證燃燒煙氣溫度必須在850℃以上，且滯留時間超過2秒，這樣才能保證垃圾焚燒過程中使有機物得到徹底的解決，減少有害氣體的產(chǎn)生（特別是二噁英），從而減少后道工序的處理負荷和對周圍環(huán)境的污染，另外，爐膛中未燃燼成份不得大于3%，爐膛內保持負壓，一般控制在—50～—30Pa。鍋爐負荷變化應及時調整一，二風量，當負荷在80%～100%時，氧量控制在6%左右。調整給料爐排、焚燒爐排的驅動速度，幅度不可過大，正常時每次增、減幅度不宜超過±10%，且調整間隙不宜太過頻繁，等燃燒工況穩(wěn)定后再作下一次調整。同時，垃圾在焚燒爐應該進行相當充分的燃燒，讓豎直煙道的煙溫能夠到850℃停留2秒，減少二噁英的排放。還可以避免造成沒充分燃燒的煙氣在尾部煙道進行二次燃燒或冒黑煙等情況的發(fā)生�？刂茽t內煙氣氧量在6%左右，基本應該可以說明已經(jīng)燃燒充分。在垃圾燃燒調整的過程當中，努力做到勤看火，勤思考，最后通過精心調整來達到理想的工況，使煙氣環(huán)保和鍋爐負荷各項指標都能達到一個理想的范圍。
5、爐膛是否結灰使爐膛熱負荷升高，受熱面的結焦情況是否加劇，目前影響停爐的主要原因就是鍋爐受熱面因結焦嚴重而不得不停下來清焦。及時的投入水平煙道振打和聲波吹灰系統(tǒng)。在很大程度上有效的緩解了水平煙道的結焦情況。
在做好運行調整的同時，我們還做好幾下幾方面的工作
安全文明 在過去的一年里，運行的五個值，認真負責的履行職責，嚴格執(zhí)行安全規(guī)定和運行規(guī)程，通過各種各樣的科學的思路和有效的方法，實現(xiàn)了安全文明生產(chǎn)的無人員傷亡，無重大事故的要求。
運行周期 經(jīng)過運行人員的仔細研究，認真討論，形成一套可行的科學的認識和方法，并通過對司爐的燃燒調整的培訓，使各司爐人員的技術水平獲得了極大的提高，燃燒調整能力獲得了長足的進步。創(chuàng)造了單爐連續(xù)運行192天的'記錄，實現(xiàn)了鍋爐長周期運行的可行，保證了機組的穩(wěn)定，減輕了工作數(shù)量和程度，提高了經(jīng)濟效益。
現(xiàn)場巡檢 提高巡檢質量，落實好每班規(guī)定的現(xiàn)場設備巡檢記錄表的填寫，真正做到測量好現(xiàn)場設備的真實數(shù)據(jù)，與前幾次數(shù)據(jù)進行對比，看運行狀態(tài)有無改變；與設定值相對比分析，看是否偏離設計值，并分析原因及改進措施，盡早把設備存在的潛在缺陷反映出來，及時聯(lián)系相關人員處理，保證設備的連續(xù)穩(wěn)定運行。
規(guī)程改進 由于巡查時的認真觀察，操作時的調整改進，再經(jīng)過對實際中的問題的分析和研究，經(jīng)過大家的討論，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)行規(guī)程的各種問題和缺點，并記錄下來，形成專題，然后經(jīng)過大家不斷的實踐操作和科學的論證，根據(jù)國家法規(guī)和公司規(guī)定，逐步的修改規(guī)程中不完善不合理的條款和規(guī)則，使規(guī)程日益完善，合理，科學，符合實際工作情況和需要，保證了機組的各項操作有則可守，有條可依，行之有效，行之見效。進一步保證了機組的安全，穩(wěn)定、經(jīng)濟的運行，同時為運行規(guī)程的完善發(fā)展和科學進步打下了良好基礎。
技術學習
運行人員，在作好工作的同時，不忘班余時間進行安全、技術等方面的學習。技術問答、技術培訓，安全培訓，事故預想等工作有條不紊的進行，各項工作有聲有色的進行，豐富了運行人員的理論知識，增長了運行人員的技術認識，提高了運行人員的技術水平和操作技能，提高大家在工作中理論聯(lián)系實際的能力。為儲備了技術人才打下了良好的基礎。
員工培訓 在學習班中，定期進行鍋爐、汽機、電氣等各項知識面、技術點進行學習培訓，提高了大家的理論水平和技術水平，增強了大家實際操作的能力和反應速度。老員工對新來的員工進行認真地教育和指導，加強現(xiàn)場操作和遠方操作的培訓，使新進員工在短期內獲得了巨大的進步，促使他們快步容入實際工作中，快速上手。
xx年是我寶安廠取得豐碩成果的一年。所有生產(chǎn)運行人員在廠領導的正確領導下，共同努力，精誠合作，與維護檢修人員的緊密配合，攜手作業(yè)。在過去的一年里，按質按量的完成了上級布置的任務和要求，并力所能及的為兄弟廠部分擔了應有的責任，為公司和集團交了一份滿意的答卷。明年即將來臨，我們運行人員會以飽滿的熱情，踏實肯干的作風，做好本職工作，力爭明年的運行工作再上一個新的臺階。
發(fā)電廠個人年度工作總結 7
一年來，我作為一名電廠xxx人員，以飽滿的工作熱情，努力學習專業(yè)技術知識，嚴格遵守各項運行規(guī)程，虛心求教，團結同事，不斷提高工作能力，干好本職工作，現(xiàn)將一年來的工作加以總結：
一、工作認真負責，敬業(yè)愛崗，以公司理念要求自己，誠信待人，踏實做事，服從領導安排，克服孕期反應等身體不適，始終以積極認真的心態(tài)對待工作。特別是四月份兩臺機組同時運轉，勞動強度增加，在線儀表有的不準確，還要完全靠手工分析，如按一臺機組的正常試驗程序，做試驗就得兩小時，期間還要加藥，監(jiān)控水質，巡檢設備，夜班還要排污。剛開始是忙的廁所都顧不上去，費盡心力唯恐水質控制不及時。后來又積極調整自己的工作思路，抓住重點，先做沒在線儀表的和水質波動大的'，再做水質指標較穩(wěn)定的，兩臺機組水樣交叉做試驗，這樣雖然一人一崗，仍堅持不懈，及時了解水質情況，更好地調節(jié)水質。
二、技術上用心鉆研，理論上熟記操作規(guī)程，自購其他化學學習資料；實踐上嚴格遵守運行規(guī)程，培養(yǎng)獨立操作能力，保證不發(fā)生誤操事故，把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗、注意的事項隨時記下來，虛心向師傅、專工請教，雖然已能獨立上崗了，但深知要想把化學專業(yè)學透學精，還需要時間的磨練、知識的積累，循序漸進，一月才比一月強。即使休產(chǎn)假期間，利用間歇時間，不忘看化學專業(yè)書籍，做到身不在崗心在崗，還充分利用家里網(wǎng)絡資源，查看電廠化學文獻，開闊視野，繼續(xù)充電，希望在上崗后能以新的認識高度對待工作。
三、能力包括協(xié)調能力和處理事故能力，若說“技術”比作“智商”的話，那么“能力”就可比作“情商”，化學專業(yè)亦是如此，智商高就不見得情商高，因為技術是死的，能力是活的。例如在七月份，二號機組凝結水溶解氧突然升高，化學上并無任何操作，詢問汽機人員，因調整水位有操作，除氧裝置上部沒有達到真空，造成數(shù)值突然變化，并非水質劣化。所以判斷能力快速準確，活學活用，才能更好地干好工作。
四、積累工作經(jīng)驗，貫徹公司“節(jié)能降耗”。在水質合格的基礎上，精益求精，安全運行是首要，還要兼顧經(jīng)濟運行。如在五月份一號機爐水水質還不穩(wěn)定，就要積極主動詢問集控室，了解負荷變化，低負荷時盡量開大連排開度，以保證蒸汽品質，盡快讓爐水合格并穩(wěn)定，而高負荷時連排開大，排污效果既不明顯又浪費工況。所以在盡量開大連排的基礎上盡力節(jié)省資源，把握兩者平衡點。六月份實行低磷酸鹽處理，控制爐水加藥量，既要防止鍋爐的酸性腐蝕，又不能浪費藥品，還要防止鍋爐長期的人為積鹽結垢，為做到一舉三得，更是精心測定，細心監(jiān)控，操心設備，耐心溝通。
五、建議：
1、安全設施能否更加完善、細致一些，設定設備誤動保護措施，故障演習預案以及酸堿事故求援方案，防患于未然，更新傳統(tǒng)的化學監(jiān)督觀念，變被動處置為主動預見預防。
2、加強微機自動化程度，能充分利用網(wǎng)絡資源，讓其物盡其用，使化學水質監(jiān)督更加靈敏高效；完善化學在線儀表、儀器全自動操作及維護，使化學試驗結果更科學精確。
3、現(xiàn)在都講環(huán)保意識，作為熱力發(fā)電企業(yè)，是否也能集思廣益，制出更加節(jié)水的措施，少用或不用化學試劑，充分實行水的再循環(huán)和再利用，這只是我不成熟的想法，因個人能力有限，還需要師傅及專工的專業(yè)技術知識來看待。
xx年即將到來，新的一年有新的開始，有新的壓力，制定新的合理目標才有新的突破。
1、繼續(xù)鉆研化學專業(yè)技術，提高事故處理能力，爭取汽水監(jiān)督工作更加熟練，水處理工作會操作。
2、干好本職工作的同時，了解其他專業(yè)知識，爭取早日達到公司的“全能培訓”目標。
3、繼續(xù)發(fā)揮團結協(xié)作精神，強化華潤理念，鞭策自己有更高的認識和發(fā)展。
發(fā)電廠個人年度工作總結 8
xx發(fā)電廠現(xiàn)有職工xx人，下設一個維護班，六個運行值，對xx發(fā)電廠進行發(fā)電運行和維護管理工作。20xx年，在公司各級領導的指引和大力支持下，在全體員工的不懈努力下，xxx發(fā)電廠嚴格、認真履行考核小組的七項考核指標，圓滿的完成了發(fā)電廠的運行、維護和檢修工作，建立和健全了各項考核制度，取得了較好的成績。
一、安全生產(chǎn)
安全生產(chǎn)是發(fā)電廠一項長期的、艱巨的、綜合性的基礎工作，是做好發(fā)電廠各項工作的前提和保證。因此，為了加強發(fā)電廠的安全管理，防止和杜絕生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，xxx發(fā)電廠嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)工作制度，狠抓月度考核的落實，明確各級人員的安全職責，做到各負其責，密切配合，共同搞好安全生產(chǎn)。
為預防安全事故的發(fā)生，要求員工認真的執(zhí)行“兩票三制”管理制度，落實安全風險低押金制度，層層簽定安全目標責任書。針對考核小組開展的三次安全大檢查、xxx的兩次現(xiàn)場安全檢查，我們對考核、檢查情況提出了詳細的整改方案、落實措施，及時消除了原有的缺陷和隱患，對所有的事故隱患點都設立了安全警示牌。今年xx月份，結合發(fā)電廠的運行、維護情況，xx發(fā)電廠展開了一系列的安全活動。首先是針對本發(fā)電廠操作最復雜、難度最大的操作項目進行了事故預想和危險點分析，并進行了技能演練，增強了全體員工的安全意識；其次還進行了消防、防洪技能比賽，觸電急救，安規(guī)考試等安全活動。同時xx發(fā)電有限責任公司考核小組還定期或不定期對發(fā)電廠安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)等工作進行專項考核。發(fā)電廠本著“考核小組抽檢、發(fā)電廠人員自檢”的'原則，徹底的消除事故隱患、設備缺陷等危害發(fā)電廠運行的不利因素。
全年“兩票”合格率達100%，順利的實現(xiàn)了三個百日安全長周期，全年無重、特大事故及誤操作事故，無人員責任事故，全部保護及自動裝置無誤動，正確動作率達100%，主設備完好率達100%，無棄水情況，無強迫停運，臨檢時間小于48小時，圓滿完成了各項工作任務和各項考核指標。
二、文明生產(chǎn)
文明生產(chǎn)是保證發(fā)電廠安全、經(jīng)濟運行的重要條件，是衡量公司管理水平的重要標志，所以公司嚴格按照《x發(fā)電廠承包合同》和《x發(fā)電廠考核條例及管理辦法》對職工進行考核，認真執(zhí)行《衛(wèi)生管理制度》和《目標管理責任書》。結合公司生產(chǎn)的具體情況及時采取了相應的文明生產(chǎn)管理措施：做到工作環(huán)境、設備清潔，公用工具排放整齊，工作場所有防潮、防火措施及勞動工具布局合理等，職工能自覺遵守在禁煙場所禁止吸煙的規(guī)定，能自覺遵守勞動紀律，嚴守工作崗位，能認真履行文明生產(chǎn)的相關規(guī)定和要求�；緺I造了文明、健康、積極向上的工作和生活氛圍，提升了職工的工作熱情和團隊凝聚力。
三、學習培訓方面
“科學技術是第一生產(chǎn)力”，技術引導發(fā)展，而技術能力又取決于不斷實踐和努力學習。因此xx發(fā)電廠在面對同一工作內容、不同行政隸屬關系職工一起工作的特殊人員結構的模式下，制定了一種特殊的學習模式以彌補技術差異，新職工充分發(fā)揮自己能吃苦、不怕累、敢創(chuàng)新和充滿活力的特征，老職工則兢兢業(yè)業(yè)、無私奉獻，手把手的對新職工進行理論及技術的傳授，使這個團隊剛注入的新鮮血液變得更加粘稠。具體落實事項有：
1、以輪組為單位，每組每個月組織一次技術培訓、安全培訓。根據(jù)發(fā)電廠的實際情況進行實地講座和案例分析。
2、結合發(fā)電廠自動控制系統(tǒng)的改造，員工虛心向自動化、監(jiān)控、調速器廠家請教，對發(fā)電廠的自動控制領域、調速器動作原理等技術進行深入學習。并把所取得的成果在培訓會議上和全體職工分析共享，至使發(fā)電廠所有人員在技術領域方面得到全方面的提高和完善。
3、在人員組織結構上，兩輪組采取運行、維護的主要骨干人員的穩(wěn)定，靈活調配新員工，在豐水期加強運行工作，大部分維護人員充實到運行崗位，檢修期則把部分運行人員抽出參加檢修工作，這有利于新員工對發(fā)電運行、檢修維護等技能全面掌握。
4、配置了一批專業(yè)資料書，為職工技術提高提供了平臺。
四、生產(chǎn)業(yè)績
截止20xx年xx月xx日，上網(wǎng)電量完成x萬度，到x月底，估計全年上網(wǎng)電量完成x萬度左右。與去年同期的x萬度減少x萬度。
對外工程：順利的完成了對x發(fā)電廠x號機組的擴大性大修以及對x幾家發(fā)電廠的機組缺陷進行了處理。
五、管理方面
從x月以來，x發(fā)電廠分為兩輪組一周輪換運作方式。倒班方式有利于輪組內部集中學習和培訓，有利于兩輪組之間工作的相互監(jiān)督及檢查。在人員組織結構上，采取運行、維護骨干人員的穩(wěn)定，靈活調配新員工，在x期加強運行工作，大部分維護人員充實到運行崗位，檢修期則把部分遠行人員抽出參加檢修工作，這有利于新員工對發(fā)電運行、檢修維護的全面技能的提高。
規(guī)章制度是生產(chǎn)管理的依據(jù)和支撐。通過五年來的努力，修編完成了綜合管理制度、運行管理制度、維護工作制度、物資管理制度、檢修規(guī)程、運行規(guī)程、事故應急預案、事故處理流程、缺陷處理流程等。
思想工作是管理工作的重要組成部分。發(fā)電廠定期開展了思想整頓活動，取得一定的積極效果。日常進行了一些談心工作和人本管理工作。管理班子內部開展批評與自我批評。注重職工勞動防護、關心職工生產(chǎn)和生活環(huán)境。
內部考核管理方面，建立了安全目標責任制和工作目標責任制，實行月考核。文明生產(chǎn)方面取得很好的效果，環(huán)境衛(wèi)生大幅度改善�？傊�，圍繞20xx年的總體目標：
一是杜絕一切責任事故的發(fā)生；
二是確保各項工作任務的完成；
三是確保在安全生產(chǎn)的同時，抓好文明生產(chǎn)；
四是改變傳統(tǒng)的倒班方式，實現(xiàn)兩組輪換方式；
五是完善生產(chǎn)管理制度，提高職工業(yè)務能力和團隊凝聚力，發(fā)電公司在xx發(fā)電廠的發(fā)電運行管理工作中，安全上穩(wěn)定可靠，發(fā)電量達到較好水平，文明生產(chǎn)取得較大的進步；在人員培訓和人才培養(yǎng)方面，通過理論和實踐相結合的鍛煉，為我公司培養(yǎng)出一批具有一定實戰(zhàn)能力的工作技術人員。
發(fā)電廠個人年度工作總結 9
隨著新年的到來，我們走過了20xx年度�；仡^看看，有幾分耕耘，幾分收獲。20xx年度經(jīng)過全班人員的共同努力，齊心合作，在確保安全生產(chǎn)的基礎上圓滿完成了各項生產(chǎn)任務�，F(xiàn)將20xx年度主要工作總結如下：
一、安全生產(chǎn)方面
1、全年出勤率x%。
2、對班組制度進行了修改和完善。
3、嚴格執(zhí)行消缺管理制度、運行三查。有效保證了設備健康運行，為我廠安全多發(fā)多供電作出了貢獻。
4、全年發(fā)現(xiàn)設備缺陷x項，其中x月份發(fā)現(xiàn)的高備變x開關拒動和x月份發(fā)現(xiàn)的x主變中性點過熱達100度，均及時通知檢修處理好。杜絕了可能發(fā)生的設備事故。
5、配合檢修完成了機組大、小修工作及相關設備更換工作。全年執(zhí)行大型操作x項，工作票x張。
6、組織全班參加了廠部組織的＇安規(guī)考試，參考率100%，成績優(yōu)秀。
7、全年認真開展“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動并通過總廠團委復查。
8、全年實現(xiàn)了“五無”和“零違章”，未出現(xiàn)任何不安全現(xiàn)象。
9、認真開展班組安全活動，組織學習相關文件和有關技術措施，針對相關安全事件吸取經(jīng)驗教訓。認真開展春安、秋安大檢查，杜絕習慣性違章，對查出的問題及時整改，有效保證了班組安全生產(chǎn)。
10、至年底班組安全生產(chǎn)天數(shù)已達x天。
11、加強班組管理，提高值班質量，全年無違章、違紀現(xiàn)象。
二、培訓方面
1、每月按時保質完成了常規(guī)培訓，取得良好效果。
2、組織全班參加了廠部組織的運規(guī)考試，參考率100%，成績優(yōu)秀。
3、組織學習機變新更換設備知識，掌握相關操作技能。
4、定期組織學習運規(guī)。
5、x獲得總廠”xMW及以下機組電氣運行技術能手”稱號。
6、班組培訓出資格班長（x）一名、專區(qū)（x）一名、值班員兩名（xx）。
7、兩名人員參加了總廠組織的“xMW機組電氣運行”培訓。
8、實現(xiàn)了年初的培訓計劃。
三、精神文明建設及民主管理方面
1、完成了總廠下達的.宣傳任務，共投稿x篇。特別是“x事故”征文及安全警示語均有獲總廠采納的。
2、定期開展班務公開。公布班費收支、來源、用途。
3、定期開展名主評議班長活動。
4、積極抓好職工小家建設，開展工會活動，使班內呈現(xiàn)團結、互助現(xiàn)象，使班組具有很強的凝聚力。
5、積極參加工會開展的兩個勞動競賽。
6、我班“青年安全示范崗”順利通過總廠團委復查。
7、積極爭創(chuàng)總廠”模范班組”。
四、抓好班組建設
班組是企業(yè)的細胞，是企業(yè)的基礎，班組建設的好壞直接關系到企業(yè)的發(fā)展與生存。搞好班組管理，提高職工隊伍素質，增強班組的活力，發(fā)揮每一位成員的作用，是班組建設的根本。
1、認真規(guī)范及時做好各類臺賬，所有的工器具及班組資料實行定置管理。
2、認真搞好班組軟件記錄。
3、在“達標班組”基礎上嚴格按“模范班組”要求，規(guī)范班內各項工作。
五、存在問題及采取措施
1、班組制度執(zhí)行力度不夠。
2、班組新人員學習進度不夠理想。
3、措施：
1）加強班組制度垂直執(zhí)行力度，充分發(fā)揮班組五大員及骨干作用，各司其職，各盡所能，落實責任制。
2）加強培訓工作，針對不同的人，采用不同的培訓方式。班組培訓盡量多角度、多方式。讓學習變得充滿生趣。
發(fā)電廠個人年度工作總結 10
20xx年度技術部在總公司和公司領導的關懷指導下，認真貫徹落實公司領導指示精神，克服當時籌建時的艱苦條件，面對來自各方前所未有巨大困難和壓力，上下團結一心，同舟共濟，勇于探索，迎接挑戰(zhàn)。在20xx年度發(fā)電廠從基礎籌建全面進入設備安裝、調試、試運。20xx年5月份開始進行設備單體調試，7月20日廠用電倒送電成功，8月7日開始設備轉為分系統(tǒng)聯(lián)調階段。到8月19日首次并網(wǎng)試運。9月3—6日進行72/24小時試運行，9月—12月試運行生產(chǎn)。
其間技術部各專業(yè)工程師、與運行和檢修人員，共同努力，走過了崎嶇坎坷不平凡的一年，歷經(jīng)艱辛萬苦，熬過無數(shù)不眠之夜，揮灑了太多的汗水，終于在20xx年度取得了可傲的業(yè)績。
上半年設備安裝籌建前期，在工作環(huán)境惡劣及土建嚴重滯后的情況下，特別是垃圾貯坑7月份就已經(jīng)堆放飽和，各填埋場已經(jīng)封閉。參建各單位又不與積極的配合，設計又存在著諸多的遺漏和缺陷。同時，設備也有延期到貨和存在著不同程度的缺陷，給設備安裝帶了的種種困難。尤其是附近村民因環(huán)境受到影響而來廠滋事造成的影響壓力。圍繞當時安裝滯后的中心工作，技術部各專業(yè)工程師與領導一起，組織由各參建單位、監(jiān)理、設計院等相關單位加參的專題會議，找出問題癥結所在。積極動員在場的籌備的人員，確定工作進度目標。在督促參建相關單位的同時，組織由專工帶頭的公司人員全面參與安裝調試，有力的推動了安裝進度。做到每天一小結，每周一大結，每月一總結。時時撐控安裝進度和質量。及時與設計單位、施工單位、設備廠家和調試單位進行溝通聯(lián)系，確保設備安裝有序穩(wěn)妥的進行，并順利竣工。
下面是技術部對20xx年度主要工作的總結：
�。ㄒ唬┗I建安裝時期的主要工作：
1、設計圖的審閱
相關各專業(yè)專工認真對設計圖紙進行審閱，發(fā)現(xiàn)設計圖紙存在堵多問題和錯誤，特別是安裝圖存在著與實際現(xiàn)場不相符合，圖紙標示不清等。積極發(fā)函聯(lián)系重鋼設計院就圖紙存在的問題進行溝通和變更。其間重慶鋼鐵集團設計院也都配合做了相關圖紙的變更工作。（主要體現(xiàn)在熱控儀表和電氣安裝圖）
2、設備競標評審和材料訂購驗收
認真參與設備的競標評選，把握設備的質量關，到廠家進行實地的考查評估。根據(jù)設計圖紙及現(xiàn)場設備安裝情況，跟進安裝配件材料的訂購和選型、驗收工作。針對設備（如：電纜橋架和電纜規(guī)格長度不符等）出現(xiàn)的質量問題，及時將信息返饋給采購部及廠商。對確實不符合要求質量的設備材料進行退貨更換處理。有時設備深夜到場，各專工都是不分晝夜的驗貨，并幫助安排卸貨。
3、各專業(yè)跟進安裝施工質量及進度
對施工安裝進度及質量進行撐控和督促，發(fā)現(xiàn)有不符合安裝規(guī)范要求及質量的，發(fā)函聯(lián)系施工單進行處理。經(jīng)常到現(xiàn)場協(xié)調解決安裝出現(xiàn)的各種問題，在施工進度及人員受到影響的情況下，調配本公司的運行和檢修人員積極參與協(xié)助，推動施工進度按預定目標邁進。
4、技術部積極與電業(yè)局、鍋檢所、環(huán)保局、自來水廠等部門協(xié)調辦理相關申請及資料的報驗審批
報送相關各種資料、圖紙、來往工作聯(lián)系函件到各部門，并配合電業(yè)局的審圖，涉網(wǎng)設備驗收。特別是調度通信設備和計量、計費系統(tǒng)、自動化信息上傳的資料及涉網(wǎng)設備報驗審批等。積極聯(lián)系福州省電力勘測設計院設計涉網(wǎng)調度自動化和通信系統(tǒng)設計工程原理和施工圖，并經(jīng)xx電業(yè)局審核通過。同時，與xx基建科和設計院聯(lián)系就紅線外36終端桿塔與110kV電纜連接部分的設計遺漏進行了補充設計。保證了工程施工進度，沒有因為涉網(wǎng)設備及相關手續(xù)資料問題而影響到工程進度。全面配合xx電業(yè)局組織相關科室對倒送電前涉網(wǎng)設備的檢查、驗收，并提出問題整改34條，我們組織相關專業(yè)人員逐條落實整改。聯(lián)系省計量中心和xx電業(yè)局計量所校驗互感器的計量表計。組織值長和電氣運行人員到電業(yè)局進行崗前培訓，并辦理調度培訓考證。積極聯(lián)系環(huán)保局辦理相關手續(xù)和資料的收集、報驗工作，聯(lián)系氣象部對主廠房接地裝置接地阻抗檢測，并出具合格報告。聯(lián)系自來水廠辦理相關手續(xù)和資料的收集、報驗報送相關資料及保護定值到xx電業(yè)局進行審核。幫助調試單位起草倒送電啟動方案，并經(jīng)電業(yè)局審核確認通過。到電業(yè)局學習OMS系統(tǒng)操作，辦理相關申請檢修計劃手續(xù)等。
5、技術部積極配合福建省電力建設工程質量監(jiān)督中心站的檢查驗收
全面配合福建省電力建設工程質量監(jiān)督中心站組織相關專家于7月6日對我廠廠用電受電前的驗收檢查工作。提出問題整改15條，我們組織相關各參建單位及本公司運行、檢修人員在任務重，時間緊的情況下，針對存在的問題逐條整改落實到位。使倒送電工作在短時間內順利送電。8月9日—11日省電力建設工程質量監(jiān)督中心站組織有關各專業(yè)8名專家，根據(jù)《垃圾發(fā)電工程機組整套啟動試運前質量監(jiān)督檢查典型大綱》的要求進行質量監(jiān)督檢查驗收，提出整改問題32條。8月12日召開1發(fā)電機整組啟動委員會，8月19日順利并網(wǎng)發(fā)電。
6、技術部對電廠生產(chǎn)籌備的工作
編寫《運行規(guī)程》、《生產(chǎn)管理制度》、《標準倒閘操作票》和《啟、停機操作票》，《應急預案》等。繪制專業(yè)系統(tǒng)圖，編寫各種運行報表和巡察路線圖。組織運行人員對設備進行編號，做標示牌及張貼工作，各專業(yè)建立了《設備臺賬》。組織值長和運行人員在飯?zhí)眠M行是崗前的培訓。
（二）生產(chǎn)試運期間的工作：
1、技術部各專業(yè)定期每月做備品、配件計劃及倉庫的建立和管理
針對試運生產(chǎn)期間，設備不同程度的存要著各種缺陷和問題，根據(jù)生產(chǎn)需要，同時，考慮到目前公司資金周轉問題，每月適當做好一些易損、易壞的設備零配件訂購計劃。公司剛從9月份從籌建轉入試運，技術部對設備維修必備工具進行了訂購計劃，滿足了生產(chǎn)日常檢修的需要。對材料的訂購進行跟蹤、到貨后對質量進行驗收，發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)格型號及質量問題，及時退貨。
應總公司要求和生產(chǎn)需要，11月份技術部組織各專業(yè)專工和倉管及班組人員建立了一級、二級倉庫，對進出零配件完善了登記入、出庫及材料領用手續(xù)。整理了原有雜亂堆放的配品、備件。做有貨架13個，對零配件的擺放按專業(yè)進行了分區(qū)，做牌貼上型號規(guī)格的標示，對一些小型零散件，根據(jù)型號規(guī)格大小按要求訂購了兩種規(guī)格的小方盒，分門別類的擺放整齊。
2、全力指導、支持生產(chǎn)，超額完成總公司下達的各項生產(chǎn)任務指標
嚴格落實總部下發(fā)的各項生產(chǎn)任務指標，在安全生產(chǎn)的情況下確保多發(fā)電，穩(wěn)發(fā)電。20xx年9月—12月份試運生產(chǎn)期間發(fā)電量：2642.3541萬kwh，上網(wǎng)電量：2353.1063萬kwh，超計劃完成上網(wǎng)電量：351.7093萬kwh；廠用電量：479.8973萬kwh，綜合廠用電率：18.16%；入爐垃圾處理量：95548.74T，年平均噸垃圾發(fā)電量：276.55kwh，年平均噸垃圾上網(wǎng)電量：246.27 kwh，1爐運行小時：2738小時，2爐運行小時：2661小時，1發(fā)電機支行小時：2813小時。各專業(yè)認真做好設備檢查消缺工作，對所有設備存在的缺陷和隱患進行了整改消缺。針對運行當中存在的各種問題和設備缺陷，積極指導運行工作，加強各方面的設備調整，面對調試時鍋爐布袋出現(xiàn)的問題和困難，各專業(yè)工程師與檢修、運行人員，發(fā)揚不怕吃苦、連續(xù)作戰(zhàn)的奉獻精神，連續(xù)日夜不分的幾次在高溫酷暑的嚴熱天氣下，用極短幾天時間拆換完布袋，確保了鍋爐試投運行。在9月份試運行投產(chǎn)階段，各專業(yè)工程師晝夜堅守在崗位上指導運行，不計任何的報酬，任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)。
3、加強標準化、規(guī)范化設備管理，進行設備技術改造
按照“三票、三制”管理要求，技術部門制定了各項生產(chǎn)設備管理制度和設備臺賬，以及20xx年度“兩措“計劃，配齊了安全工器具，針對現(xiàn)場存在的安全隱患采取措施。安全工器具送電業(yè)局做預防性試驗。針對生產(chǎn)運行實際情況，修訂完善了多項各類規(guī)程和作業(yè)性操作程序。通過每周按時召開生產(chǎn)例會和每日的生產(chǎn)早會，對本周內和昨日的工作總結和下周及今日工作計劃的安排，確定每周、每日的工作目標和重心。對于工作中存在的缺陷、隱患全部落實到具體的責任部門和人員，定期做到了整改消缺。在檢修管理中嚴把檢修質量關，根據(jù)人員技術情況適時調配及現(xiàn)場技術指導。本著“應修必須、修必修好”的原則，完成20xx年9月29日—30日停爐、停機檢修計劃，20xx年11月24日—28日停爐、停機檢修計劃及20xx年底12月30日—20xx年1月3日1爐小修計劃。實現(xiàn)了機、爐檢修后點火、沖轉、并網(wǎng)“一次成功”，優(yōu)質高效的完成各項計劃檢修任務，確保了主輔設備達到運行規(guī)范標準。其間重點實施了對除氧器的、給水泵、凝結水泵和整個疏水回收的.技改工作。設計了整個輸渣制粉系統(tǒng)高、低壓供電方案等技改項目，各專業(yè)針對設備存在的缺陷和隱患，進行了大小不同的小改、小革。如鍋爐方面：除塵器布袋旁路密封不嚴影響周邊環(huán)境的缺陷進行了處理，1—2鍋爐澇渣機蓄水箱加大，在鍋爐操作平臺等處加裝護欄等，電氣方面：垃圾接受大廳應急照明燈、廠房內樓梯口安全出口指燈、廠區(qū)圍欄墻柱上和門崗室內照明電源和照明燈、廠區(qū)內路燈電源安裝、滲濾液站硝化池防爆燈、垃圾坑內消防水炮控制電源安裝，主廠區(qū)內檢修電源箱和卷簾門的電源安裝，還有就是對灰飛制磚系統(tǒng)、輸灰系統(tǒng)、滲濾液處理站電源箱及電源的安裝，尤其是垃圾吊存在的缺陷處理，更換拆卸了五條抓斗電源電纜，四臺抓斗30kW電機，多少次變頻器和控制回路的故障處理。
4、加強運行管理和數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析
公司總部根據(jù)福建省住房和城鄉(xiāng)建設廳頒布的《福建省生活垃圾焚燒廠運行維護檢測監(jiān)管及考核評價標準》下發(fā)了《20xx年月度考核指標及獎勵標準實施辦法》，每月底到xx發(fā)電廠來進行月度考核并下發(fā)整改通知單，技術部與其他相關部門均按總公司要求逐條整改到位。對發(fā)電垃圾貯坑垃圾滲濾液導放不暢，發(fā)醇不完全的情況下，全面加強對垃圾坑的運行管理，進行分區(qū)堆放，合理進行摻燒邊角料，爭取多發(fā)、多供，提高了機組的經(jīng)濟性。
在挖潛節(jié)能，降低生產(chǎn)成本方面，技術部統(tǒng)計員每日、每周、每月統(tǒng)計設備各項運行參數(shù)、生產(chǎn)完成指標、主要成本指標報表。針對設備各項運行參數(shù)和生產(chǎn)指標完成情況進行逐項認真分析，把降低汽耗和水耗、噸垃圾上網(wǎng)電量、煙氣排放指標、綜合廠用電率、設備消缺率作為重點，在運行值之間開展了小指標競賽活動，每月對運行經(jīng)濟考核指標進行分析、獎懲，充分調動了員工的工作熱情。在文明生產(chǎn)管理中，對各專業(yè)的設備清潔衛(wèi)生劃分了責任區(qū)，落實到每個人，實現(xiàn)了制度化、經(jīng)常化的班組建設，設備健康治理得到了進一步的加強。和完善。
5、加強人員隊伍建設和培訓工作
認真抓好管理人員隊伍建設，對各運行專業(yè)的定崗工作，由技術部專業(yè)工程師和公司相關領導進行面試和理論的試卷考試，從德、能、勤、績等五個方面按照優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職的標準，進行了篩選任用，真實掌握了員工的工作真實情況，10月份按照總公司關于進一步加強組織機構、定員定崗管理的要求，進行了部門調整，將生產(chǎn)技術部分為生產(chǎn)管理部和技術部。合理配備了各部室的管理人員。
在員工培訓中技術部按照《運行規(guī)程》的內容及生產(chǎn)運行需要，各專業(yè)在試運行期間組織了運行人員進行了三次技術培訓，并進行了兩次考試到。提高了員工的業(yè)務水平。針對公司很多新員工剛接觸發(fā)電廠設備的實際，充分利用現(xiàn)場進行實際技術培訓、反事故演習和現(xiàn)場考問的形式，全面提高了員工業(yè)務素質。
20xx年度技術部為適應公司發(fā)展的激勵約束機制，把公司發(fā)展、隊伍建設和科學管理有機的結合起來，倡導以事業(yè)凝聚人、鍛煉人，培養(yǎng)員工對公司的認同感和歸屬感，展開各種技術煉兵和組織打籃球、到湄州島旅游（小部分人）等活動，增強了公司的凝聚力、形成了共謀發(fā)展、和諧奮進的良好氛圍。在公司發(fā)展中形成了“開拓進取、不畏困難、埋頭苦干、精益求精”的“滿熱”精神，20xx年度在福建省建設廳組織專家對省內十個城市生活垃圾焚燒發(fā)電廠運行進行考評、評比，“xx市xx環(huán)保電力有限公司”榮獲第二名的好成績。為公司的持續(xù)發(fā)展奠定了良好的形象，營造了具有“xx市xx環(huán)保電力有限公司”特色的企業(yè)文化環(huán)境。
發(fā)電廠個人年度工作總結 11
今年的工作已經(jīng)結束了，我也是對我在這xx年工作的情況來做個總結了。這次我也是要對我今年xx年的工作做個總結了。在明年的工作中，我也是要有個好的計劃來做好自己的工作的，讓自己能更好的去完成我的工作。在這份工作中，我也是要對我今年的工作做出一個總結。這樣的總結才能更完善的讓我們的明年工作的更好。
在這xx年中我們也是有做了不少的工作的，我也是有一些不怎么的成績的。這些是我在工作之后要去思考的。但是有些工作是沒有做好的。所以今年自己也是要在今年的工作中去思考，去提升。讓自己能更加的去完成好這份工作的。我相信通過自己的努力，我也是會有收獲的，我也是可以在今年的工作中更多的進步的！
今年我也是在我們電氣的.工作中有收獲了更多的成長，我也是對我們的工作有了更多的信心了。我知道這些都是非常的重要的，只有我們能夠更好的去完成工作，自己的工作也是可以更好的去完成好的。我明年的工作也是可以做的更好，也是可以做的更好。我也是會繼續(xù)的努力下去的，讓自己能夠在今年的工作中做的更好的，去為我們的部門做出更大的貢獻。
在這xx年的工作當中，我是有很多的進步的，雖然說有時候也是會有一些不足的地方的，但是這也是讓我得到了很多的改變，也是讓我有進步的。今年我是完成了我的工作的，也是讓我明白我還有很多的方面要繼續(xù)的努力，只有不斷的努力，我才能夠繼續(xù)的成長進步。我相信只要我努力了，我就一定是可以繼續(xù)的成長的。
發(fā)電廠個人年度工作總結 12
在公司黨政及后勤部的正確領導下，市、區(qū)環(huán)保局的指導下，我廠始終把安全和環(huán)保工作放在首位，狠抓內部管理，積極主動協(xié)調政府環(huán)保職能部門和周邊村社，完成了環(huán)保工作任務，現(xiàn)就今年的工作總結如下。
一、今年的工作
（一）領導高度重視，加強環(huán)保隊伍配置。
領導高度重視，明確提出“環(huán)保是電廠生存的必須，環(huán)保無小事”，廠領導多次親自組織召開環(huán)保方面的會議，對75t/h鍋爐技改工程和環(huán)保上的工作，組織廠的力量下達任務，限期完成。今年專門成立了環(huán)保科，負責政策指導和環(huán)保管理，對環(huán)保車間的人員進行了加強。
�。ǘ┘訌姽芾�，努力完成工作任務。
1、按照市環(huán)保局要求，完成了每季度排污資料的申報、全國污染源資料的填報、環(huán)保應急預案的編寫以及其他各項資料的及時準確填報。及時更新完善相關臺賬。
2、配合市環(huán)保監(jiān)測中心、環(huán)保運營公司，認真組織，協(xié)調相關車間、部門，堅守現(xiàn)場，完成了每季度的節(jié)能減排監(jiān)測和在線數(shù)據(jù)比對監(jiān)測。
3、在線監(jiān)測管理。煙氣在線監(jiān)測數(shù)據(jù)，是市環(huán)保局實時監(jiān)控，由于我廠硫設施工藝和煤質硫份高、煤質不穩(wěn)定的客觀原因，造成煙氣在線數(shù)據(jù)波動較大，不能穩(wěn)定達標。在對線數(shù)據(jù)管理工作中，廠領導高度重視，多次親自主持召開關于加強在線數(shù)據(jù)管理的會議。環(huán)保科人員也經(jīng)常深入現(xiàn)場，了解脫硫設施的運行工況，配合環(huán)保運營公司對在線設施的維護，與車間、在線值班人員一起分析數(shù)據(jù)異常的原因，提出針對措施，盡力保證數(shù)據(jù)的平穩(wěn)傳輸。
由于南桐地區(qū)環(huán)保容量有限，周邊企業(yè)增多，煤質不穩(wěn)、硫份高，實際SO2排放濃度大大超過排放標準，周邊村社投訴多，市監(jiān)察總隊對我廠加強了監(jiān)管，對我廠進行了突然檢查，今年煙氣在線數(shù)據(jù)仍然出現(xiàn)了超標排放現(xiàn)象。近期，廠對車間在線監(jiān)督人員的力量進行了加強，環(huán)保科對數(shù)據(jù)監(jiān)督進行指導，對出現(xiàn)的異常及時聯(lián)系運營公司和設備廠方，及時排除故障。努力保證在線數(shù)據(jù)的平穩(wěn)達標。
4、在環(huán)保建設項目75t/h鍋爐技改工程的竣工驗收工作上，主動收集、認真填寫申報相關資料，積極與市環(huán)保局多次匯報聯(lián)系，對內協(xié)調相關科室車間，于10月完成技改工程環(huán)保建設項目的監(jiān)測驗收和竣工驗收。
5、按照是環(huán)保局要求，今年8月對11號鍋爐進行了拆除，10月完成拆除工作，減少了廢氣排放總量。
6、完成了在線灰分檢測儀輻射安全許可證的申辦。由于今年輻射管理規(guī)定必須以法人單位申辦，我們向公司匯報后，以我廠牽頭收集有輻射源的.相關二級單位的各項資料，通過多次向是環(huán)保局、礦業(yè)公司匯報聯(lián)系，完成了輻射安全許可證的辦理。
7、16號爐新的排污許可證的申辦和12、13號爐排污許可證續(xù)辦工作已完成，12月市環(huán)保局對我廠頒發(fā)了排污許可證。
�。ㄈ┲鲃訙贤ǎ訌妳f(xié)調，促進工作。
1、在日常的工作中，主動與市、區(qū)環(huán)保局、在線運營公司溝通，及時匯報我廠出現(xiàn)的環(huán)保情況。征求指導工作意見，求得對我廠環(huán)保工作的支持和理解。在對我廠的環(huán)保例行檢查和突擊檢查上，提出預想，加強了協(xié)調，完成了各項檢查、抽查工作。
2、加強與周邊村社、政府的溝通。今年參加村社協(xié)調會5次，密切配合區(qū)環(huán)保局、農(nóng)業(yè)局、林業(yè)局，協(xié)調周邊村社，完成了今年的農(nóng)賠工作。
正面宣傳我廠情況，維護企業(yè)形象，努力減少企業(yè)與周邊村社的矛盾。
二、存在的問題
1、煤質不穩(wěn)、硫份高，煙氣在線數(shù)據(jù)波動大。
2、對內管理和對外協(xié)調需要加強。
三、整改措施
1、加強督查管理，對環(huán)保設施存在的故障，及時向車間、業(yè)務部門提出改進要求。
2、定期或不定期檢查、督促在線設施的運行管理。
3、對環(huán)保突發(fā)情況提出預想意見。
4、認真總結經(jīng)驗教訓，改進今后工作。
四、明年的工作思路
�。ㄒ唬┳龊铆h(huán)保宣傳工作，樹立環(huán)保意識。
1、國家新的環(huán)保政策的要求更加嚴格，監(jiān)管加強，以及周邊企業(yè)的增加和棚戶區(qū)居民的入住，我廠將面臨更加嚴峻的環(huán)保壓力。我們必須認清所面臨的環(huán)保形勢，要不定時參加車間的學習，向職工宣講環(huán)保對我廠的重要性，在員工中樹立環(huán)保意識，一切影響到環(huán)保的如煙氣的超標、灰、水的外泄等都要嚴格按要求操作和匯報。
2、隨著全民環(huán)保意識的增強，網(wǎng)民的增多，在網(wǎng)絡和平面媒體上有針對性的加強我廠的正面報道。維護我廠的企業(yè)形象，減小負面影響。
（二）繼續(xù)加強環(huán)保設施的運行和維護管理，切實做到良好運行，減少環(huán)保投訴。
�。ㄈ﹪栏裨诰�數(shù)據(jù)管理。對外主動與政府環(huán)保部門、運營公司、廠家等保持溝通，及時了解政策動向和在線設施維護的新工藝新技術，對內嚴格在線數(shù)據(jù)的監(jiān)督運行管理，確保在線數(shù)據(jù)的持續(xù)穩(wěn)定達標。
（四）繼續(xù)加強協(xié)調溝通。繼續(xù)加強與市、區(qū)環(huán)保局、環(huán)保運營公司等相關部門的溝通協(xié)調，完成好政府部門對我廠的檢查和指導工作。
做好排污費的申報工作。掌握排污費征收相關規(guī)定，與政府征收部門密切聯(lián)系，請求對申報工作的指導，在法規(guī)范圍正確申報。
加大污染農(nóng)賠協(xié)調力度。密切配合區(qū)環(huán)保局，林業(yè)局，農(nóng)業(yè)局，做好周邊村社農(nóng)賠的協(xié)調工作。遵照實事求是的原則，做好解釋，力求使我廠的損失降到最少。
以國家環(huán)保政策為導向，按照廠黨政的要求，努力做好明年的環(huán)保工作。
發(fā)電廠個人年度工作總結 13
一、合理分工與放權的做法收到了實效
企業(yè)的管理千頭萬緒，做為廠長，一個人的精力和能力是有限的，上任伊始，便對全廠十三個科室、四個生產(chǎn)性分場、八個多種經(jīng)營單位的管理進行了分工，我自己只管理辦公室、勞資財務科和經(jīng)營開發(fā)科三個部門，其余部門和單位全部交由副職管理，一下子將自己從繁忙的事務中解脫出來，形成了我自己工作很輕松，副職們工作很繁忙的局面，我只提工作思路和要求，副職們負責落實、完善，黨群系統(tǒng)負責監(jiān)督和把關。我將大部分精力和時間用在企業(yè)發(fā)展、文化氛圍的重新建立以及協(xié)調與上級部門的關系上。觀念的轉變帶來了企業(yè)的深刻變化，副職們權力大了、工作積極性提高了。我自己又為他們創(chuàng)造了很好的外部環(huán)境，使他們工作起來很有信心，覺得我很支持他們，一下子把領導班子的信心增強了，提高了班子的凝聚力。另外，在一些待遇方面，也打破了一些陳規(guī)，收到了良好的效果，比如在用車方面，以前規(guī)定只有廠領導出門才能用的小車，我上任后規(guī)定科級干部出門也可以用小車，使一些科級干部們受寵若驚，他們發(fā)現(xiàn)自己的角色重要了，相應地我也給了他們更多的責任，他們便愉快地接受了。我覺得，有效地使用手中的權力，讓不同的人扮演他們應該具有的角色，尤其是提高領導班子成員和科級干部的地位感，使所有的成員感受到廠長對他們的承認、尊重和接受，是一個領導者對下屬必須做到的。放權的效果使我得到了班子成員和干部們的普遍承認和接受，個別想找麻煩的人，在這種大環(huán)境的群體意識下，也只有偃旗息鼓了。
二、運用非正式組織強化企業(yè)對人的控制力度
丹江電廠是一個建廠三十多年的老廠，用句老話說就是"已歷三代"，廠內人際關系很復雜，親連親，親套親，關系糾纏不清，可以說是一個緊崩崩的、多層交錯的關系網(wǎng)。在這種情況下，非正式組織不知有多少，有親戚關系、同學關系、老鄉(xiāng)關系、戰(zhàn)友關系等等，無法列舉，雖然這種局面對管理的改革阻力很大，但也有一個好處，就是企業(yè)的職工對這個企業(yè)的感受不僅僅是一個工作所在，而是一個"家"的`概念，對企業(yè)的依賴性很強，因此，企業(yè)對職工的牽制力也是多方面的。在幾年的管理工作中，我也悟出了如何運用非正式組織達到企業(yè)的管理效果的方法。首先對任何一項改革都要一刀切，行動要快，不能先放風，凡事是對事不對人，一切從工作出發(fā)，看每個人的表現(xiàn)，如某個職工對廠里的做法不理解，準備告狀鬧事，我一邊通知有關部門采取有效的防范措施，一邊通過一個非正式組織向他打招呼，這事情干不得，否則要吃虧的，你沒有能力脫離電廠，你的親戚、朋友們有不少在電廠，這樣一來大家都跟你倒霉，在強大的非正式組織的壓力下，這個人終于屈服了，避免了一場風波的發(fā)生。
另外在干部管理問題上，我很少找某個干部直接談話，告訴他怎么辦，那樣會給他的直接上級造成麻煩，我推行垂直領導，最好一個干部只有一個上級，但在眾多的干部之中，為了達到有效控制的目的，我經(jīng)常找人給某些干部談心，告訴他們工作中的偏差，讓他們知道應該如何去工作，所用的談話的人，都是一些非正式組織成員，甚至是普通工人。這樣一方面使干部們不至于壓力太大（跟廠長談話壓力太大，有時甚至廠長說錯了都不敢反駁），另一方面覺得領導對他很信任，很器重，因此工作起來干勁更足了，還能按領導的意圖去發(fā)揮。許多難解的問題，往往在一餐酒、一次釣魚、一次打牌，甚至一次文化體育活動中解決了�；饷�，增強控制力，在運用了非正式組織這個工具以后，雖然有些做法不能擺到桌面上形成經(jīng)驗，但其中的效果與奧妙之處也只有在實踐中一一體會了。
三、運用學習和強化的方法進行管理
我上任伊始，發(fā)現(xiàn)干部的管理知識和理論普遍較差，便從抓干部入手，首先讓所有干部學習"a管理模式"，并在工作中予以推行、試驗，a管理模式把管理定義為通過別人完成任務的藝術。我讓干部們自己對號入座，一方面提高了干部的管理技能；另一方面，將本企業(yè)管理模式與a管理模式予以對照，并逐步向a管理模式方面予以引導，對照實施中的情況，多采取積極強化的方法，促進管理迅速提高。如我經(jīng)常檢查某些部門的工作，若做得好的，除當場采用及時強化法進行表揚外，之后還在一定的場合下表揚，做為例子請大家學習，形成規(guī)模律強化，這樣企業(yè)的管理便很容易推動了，大家不僅知道該怎么做，更重要的是看出了企業(yè)管理發(fā)展的主流向，這種做法在企業(yè)后來的管理中收效很大，使職工干部很受啟發(fā)。有些部門在采取了一定的做法后，便積極找領導要求予以肯定，使管理的變化成了一種積極的、有意識的行為。
發(fā)電廠個人年度工作總結 14
xx年在全體職工的共同努力下，堅持“安全第一、預防為主”的方針，認真落實電力局安全生產(chǎn)相關文件精神，全面強化安全管理，繼續(xù)抓好了最基本的安全管理規(guī)定制度的建立和貫徹落實，建立健全了安全保障體系，落實各級人員安全管理責任制，以落實“兩票三制”為著力點，以杜絕人員責任性事故的發(fā)生，以防止人身傷亡事故為重點，開展了以反“六不”（不辦工作票、作業(yè)前不交底、現(xiàn)場不監(jiān)護、作業(yè)不停電、不驗電、不掛接地線）防倒桿、防觸電為主要內容的反人身事故斗爭，采取多種形式提高了安全管理水平，使我所安全形勢達到了基本穩(wěn)定。現(xiàn)將xx年安全工作進行簡要回顧，并將xx年安全工作目標進行安排。
一、xx年安全生產(chǎn)目標完成情況：
1、全年安全生產(chǎn)365天；
2、未發(fā)生電力生產(chǎn)人身重傷及以上事故；
3、未發(fā)生重大農(nóng)電電網(wǎng)事故；
4、未發(fā)生經(jīng)濟損失在xx元以上的火災事故；
5、未發(fā)生電氣誤操作事故；
6、未發(fā)生高空墜落事故；
7、未發(fā)生重大和與電力生產(chǎn)有關的負有同等及以上責任的；
8、未發(fā)生由人員責任造成的經(jīng)濟損失超過5000—10000元以內的設備、機械、工器具、車輛損壞事故；
9、未發(fā)生因通訊中斷而影響重大操作及事故處理造成事故擴大或構成事故的通訊障礙；
10、未發(fā)生因檢修質量不良引起的設備事故。
11、截止xx年12月1日，實現(xiàn)年度安全生產(chǎn)334天，累計安全生產(chǎn)x天。
二、抓好線路設備運行維護，解決疑難突出問題：
根據(jù)往年線路設備運行的.情況分析，線路跳閘基本是由避雷器、變壓器故障引起的。從避雷器故障的原因分析，老式閥型的較多，主要是運行時間長從未做過實驗，從變壓器故障的原因分析，絕緣油性能降低占的比例較大。我所xx年淘汰更換了一批滅弧跌落開關和氧化鋅避雷器，加裝了一批變壓器裝頭護套，根據(jù)運行的情況分析，實際效果十分明顯。所以，在今年我所對全網(wǎng)區(qū)剩余58組老式閥型避雷器進行更換為氧化鋅避雷器，更換滅弧跌落開關23組和變壓器加裝護套232套。本年度我所10KV線路共發(fā)生開關跳閘3次，與xx年同期（8次）相比減少5次，為確保全年安全生產(chǎn)打好了基礎。
三、強化基礎管理、建立安全生產(chǎn)管理長效機制：
1、強化安全培訓，提高職工安全素質：實踐證明提高職工安全素質是預防事故的跟本措施，必須加大力度，不會什么學什么，不懂什么學什么，在今年我所依據(jù)年初制定的職工培訓計劃，有目標，有針對性開展了各項安全培訓活動，組織職工學習電力局編印成冊的《現(xiàn)場應重點防止的習慣性違章行為》，并針對工作中的違章易發(fā)環(huán)節(jié)，開展討論活動，提高全員反違章的思想認識。從而幫助職工掌握了安全生產(chǎn)工作中的主動權。
2、切實搞好了危險點分析預控防患于未然。根據(jù)過去和現(xiàn)在已知的情況，對作業(yè)中存在的危險點進行分析，判斷和推測，充分發(fā)揮職工的作用，深入持久的開展好危險點分析預控工作，求真務實，抓出成效。提高《危險點分析預控》在實際工作中的準確運用。
3、繼續(xù)加大對“兩票”的執(zhí)行力度，切實保證了“兩票”的嚴肅性，今年我所共工作票xx份，經(jīng)電力局審查全部合格，實現(xiàn)了“兩票”合格率100%的好成績。
4、認真扎實的開展了“季度安全無事故活動”的考核，以短周期來確保了全年安全目標的實現(xiàn)。
5、依據(jù)電力局的年度“兩措”計劃，制定了切合我所實際的年度“兩措”計劃，并做到了落實到位，實施到位。
6、層層分解安全責任，杜絕了各種違章行為，加大了對“三違”現(xiàn)象的查處力度，落實個人保班組、班組保全所，全所上下協(xié)同一致、共同奮斗，在今年的工作中我所沒有發(fā)生違章行為，從而實現(xiàn)“零”違章的目標。
7、加強了對設備的兩季檢修和日常的維護管理。根據(jù)負荷的變化情況和季節(jié)性特點對多發(fā)性、危險性事故有針對性的開展了專項安全大檢查，并采取預先防范的措施，保證了設備的健康運行。在今年的兩季檢修工作中，我所本著“應修必修，修必修好”的檢修原則，對所有針瓶，懸瓶進行了清擦，對所有變壓器、電容器及附屬設備進行了清擦、引線連接點的并鉤線夾拆開進行清理；并對本網(wǎng)區(qū)232組閥型避雷器全部更換為氧化鋅避雷器，加裝了配電變壓器高壓護套232裝低壓護套165套，清理線路通道90處，砍伐或修剪沿線樹木1216棵；更換高壓引線為絕緣導線的2處；更換不合格的針瓶11只，更換懸瓶2處3片；更換扎線5處；采用支柱瓶加高的方法調整特殊桿型上擔與擔、線與線、擔與線的距離支撐點2處；桿根培土11基；清除其它缺陷45處。
四、積極開展“愛心活動”、實施“平安工程”：
今年以來我所認真貫徹國家電網(wǎng)公司《關于開展“愛心活動”，實施“平安工程”的決定》精神，嚴格按照電力局民電發(fā)[xx]41號文件《關于安全生產(chǎn)開展“愛心活動”、實施“平安工程”工作方案》要求，認真抓好了落實。通過開展“愛心活動”，把剛性的制度和人性化的管理有機結合起來，在職工中大力倡導關愛企業(yè)、關愛他人、關愛自己、關愛家庭、關愛社會的“愛心理念”，大力加強教育培訓，提高全員素質，實現(xiàn)員工、企業(yè)和社會的共同發(fā)展與和諧進步；通過實施“平安工程”，以電網(wǎng)安全、員工平安、企業(yè)穩(wěn)定、社會和諧為目標，在全所上下樹立“平安理念”，建立“平安機制”，構建“平安文化”，推動實現(xiàn)安全、穩(wěn)定的長治久安。通過開展“愛心活動”、實施“平安工程”，在全所安全生產(chǎn)工作中認真開展“八項愛心活動”，實施“三項創(chuàng)建工作”，實現(xiàn)“三項平安工程”，引導廣大員工培養(yǎng)“愛心理念”、“平安理念”，培育“愛心文化”、“平安文化”，為全面完成xx年安全生產(chǎn)工作任務，實現(xiàn)年度安全生產(chǎn)目標奠定了良好的基礎。
發(fā)電廠個人年度工作總結 15
今年在緊張、忙碌和增加環(huán)保設施技改工作中過去了，一年來在公司和生產(chǎn)部領導的領導下，發(fā)電廠堅持以安全生產(chǎn)為前提，不斷建立健全各項規(guī)章制度，注重安全、專業(yè)技術教育和培訓，加強設備管理，堅持以人為本，科學管理，在安全生產(chǎn)上下功夫，扎實開展各項工作。在20xx年的工作中要揚長避短、克服不足，爭取在工作中取得好的成績。為更好地做好今后的工作，現(xiàn)將20xx年的發(fā)電廠主要工作總結如下：
一、主要指標完成情況：
1、安全、環(huán)保指標：安全、環(huán)保成效顯著，全年無發(fā)生輕微以上安全事故，無重大設備事故及火災事故，實現(xiàn)了安全年；
2、生產(chǎn)指標：
�、佟l(fā)電量：11791.74萬KW/h
�、�、廠用電：801.96萬KW/h
�、�、廠用電率：6.8%
�、�、供電量：10989.78萬KW/h
注：發(fā)電量比2017年少發(fā)9279.06萬KW/h，主要原因是：
�、�、從6月27號至11月26號，因環(huán)保設施改造停產(chǎn)。
�、凇楸９靖郀t煤氣母管壓力，發(fā)電廠根據(jù)煤防站通知，限高爐煤氣用量。
二、安全管理：
從發(fā)電廠投產(chǎn)以來，始終堅持“安全第一、預防為主”的方針，狠抓安全工作，認真搞好安全知識培訓。狠抓安全生產(chǎn)工作，緊緊圍繞“抓落實、嚴考核、重實效”的九字方針，開展了行之有效的安全管理工作。
1、安全生產(chǎn)責任落實到位。逐級簽訂了《安全目標責任書》，并健全了廠、車間、班組三級安全網(wǎng)。落實了安全生產(chǎn)獎懲考核制度，安全目標明確，責任壓力到位，對在安全上出現(xiàn)的問題堅決不推諉、不扯皮，對違反制度造成的事故，堅決做到不手軟，不姑息遷就，落實責任嚴肅處理，并且考核結果與獎金相掛鉤，從而提高了職工抓安全、保安全的責任心和積極性。
2、以反習慣性違章為重點，進一步增強廣大職工的安全意識和自我保護意識。在工作中，嚴格執(zhí)行“兩票三制”，做好事故預想、危險點辨別和分析，并不斷完善安全監(jiān)督約束機制，嚴格落實安全責任制，加大安全執(zhí)法力度，把“安全第一”始終貫穿于安全生產(chǎn)的全過程。
3、加大安全教育宣傳力度。通過漫畫、黑板報等形式，大力開展安全教育活動，做到警鐘常鳴，提高防范意識。在日常工作中，讓員工時刻緊繃安全生產(chǎn)這根弦，嚴格遵守崗位安全操作規(guī)程，同時學習各種事故預案，讓每位員工都清楚的了解自己在事故處理過程中應該怎么做、做什么，以便迅速果斷處理，防止事故擴大。認真開好班前、班后會，不厭其煩的強調設備運行安全，員工上、下班的交通安全，使每位員工都清楚地知道在上班期間（包括員工在上、下班途中）什么事可以做，什么事不可以做。
自覺遵守交通規(guī)則，加大安全教育力度，把“安全第一”始終貫穿于安全生產(chǎn)的全過程。要求員工在煤氣區(qū)域巡檢必須2人一起，并隨身攜帶CO報警儀。有重大操作時必須填寫操作票，按操作票制度執(zhí)行，認真執(zhí)行一人操作，一人監(jiān)護，誰掛牌，誰摘牌，誰停電，誰送電制度。
4、事故演練，提高風險防范意識和應急救援能力。為加強員工應對突發(fā)事故的應急處置和員工自救互救能力，發(fā)電廠有效的開展了各項應急預案演練及反事故演習。通過演練，提高了員工的事故防范意識和事故救援與處置能力，檢驗了應急預案的有效性和可操作性。
5、加強對煤氣區(qū)域動火作業(yè)及作業(yè)安全監(jiān)管。發(fā)電廠嚴格要求各專業(yè)在煤氣區(qū)域動火作業(yè)，必須辦理一級動火作業(yè)證。在安全生產(chǎn)規(guī)章制度基礎上，要繼續(xù)抓好煤氣區(qū)域動火作業(yè)證及作業(yè)安全監(jiān)管，加大對煤氣區(qū)域動火作業(yè)及特殊作業(yè)違反公司規(guī)定行為處理力度，完善煤氣區(qū)域動火作業(yè)及作業(yè)安全監(jiān)管制度。
針對公司生產(chǎn)部每月組織安全、環(huán)保、文明生產(chǎn)大檢查查出的缺陷、隱患，特別是冬季的防寒、防凍工作，制定專人整改。無論在哪方面，安全上出現(xiàn)問題堅決不手軟，不推諉，不扯皮。結合公司生產(chǎn)部會議精神，發(fā)電廠強化員工勞動紀律，由協(xié)管不定期現(xiàn)場檢查勞動紀律情況，包括員工的勞保穿戴，發(fā)電廠內部檢查處理違章、違紀20余人次。
三、環(huán)保、6S管理：
20xx年3月初，發(fā)電廠燃氣鍋爐煙氣脫硫、除塵工程開始試運行，該項目采用煙氣循環(huán)流化床干法脫硫技術，使鍋爐煙氣達到超低排放標準。特別是排放的粉塵遠遠低于國家生態(tài)環(huán)境部辦公廳關于征求《鋼鐵企業(yè)超低排放改造工作方案（征求意見稿）》粉塵排放標準（鋼鐵自備電廠燃氣鍋爐排放標準：顆粒物≤10mg/m3，So≤35mg/m3，Nox≤50mg/m3），粉塵排放標準≤5mg/m3。
6S是系統(tǒng)工程，關鍵在于長期堅持。6S管理的實施，不僅增強了發(fā)電廠團隊團結協(xié)作的觀念，提高主人翁意識，并且促使我們每個員工都能從小事做起，從自我做起，從思想上養(yǎng)成規(guī)范化、標準化做事習慣。
6S管理是一種有效的現(xiàn)場管理方法，通過改善現(xiàn)場工作環(huán)境，能提高員工的工作效率，使員工養(yǎng)成良好的工作習慣，6S管理將設備的清掃、點檢、保養(yǎng)、維護結合起來并不斷的改善，從而提升設備狀況，安全生產(chǎn)水準。
發(fā)電廠組織全體員工學習6S管理手冊，對6S的管理工作，發(fā)電廠是人人參與，全員參與。每星期六分廠組織協(xié)管員對6S管理工作進行檢查，做到常規(guī)化、制度化管理。
四、設備管理：
在生產(chǎn)中只抓運行管理只是一個方面，設備的檢修狀況，對設備運行的安全可靠性更是有著直接的影響。今年的設備管理中，我們主要是抓了消缺率和檢修工藝兩項工作。我們嚴格要求每運行班一班四查，檢修班一天一查設備運行狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報并督促處理，要求檢修人員做到大缺陷不過夜，小缺陷不過班，保證主設備消缺率100%。其次，我們還在檢修中嚴把檢修工藝關，明確驗收質量標準，要求設備專責人必須深入生產(chǎn)現(xiàn)場了解設備狀況，檢查設備檢修質量。
發(fā)電廠在生產(chǎn)中，把安全放在首位，不苛求發(fā)電量，嚴細運行管理，提高員工監(jiān)盤質量，做到勤分析、勤調整、確保各專業(yè)的運行技術參數(shù)控制在規(guī)定范圍內，減少機組非計劃停機次數(shù)，加強各崗位人員的`責任心。嚴格執(zhí)行“兩票三制”制度，按照設備維護保養(yǎng)的相關規(guī)定，對設備進行定期檢修保養(yǎng)，認真做好設備定期切換和試驗工作，使其形成制度化，保證備用設備處于完好狀態(tài)，并做詳細記錄。設備定時、準時巡回檢查作為發(fā)電廠的一項重要工作，按照巡回檢查路線，對設備認真仔細的檢查，掌握設備運行狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)異常情況及時匯報，并積極的采取相關措施，通過計劃檢修方式，有力的保障設備安全、經(jīng)濟、穩(wěn)定運行。
在日常設備管理中，發(fā)電廠堅持做好設備的基礎管理工作，堅持做好設備的“三好”“四會”“五定”工作。要求各專業(yè)專工每月月底進行盤庫，嚴格控制備品備件申報計劃，完善備品備件的型號，做好經(jīng)濟庫存，完善各專業(yè)設備臺賬及特種設備的臺賬，加強特種設備的安全管理，加強對從事特種設備操作的人員進行全面培訓，避免因安全措施不到位而引起安全事故的發(fā)生。
五、人員管理：
要保證安全生產(chǎn)，“人”的因數(shù)是第一位，只有員工的素質提高了生產(chǎn)才有安全可靠的保證，發(fā)電廠新招聘員工多，共有多批次新員工進入生產(chǎn)崗位，各崗位人員不穩(wěn)定，流動量大，給生產(chǎn)各方面管理帶來極大壓力。發(fā)電廠已實行對各崗位人員進行崗前、崗中的培訓，保證新員工順利進入到崗位角色，在班組長及專工的正確引導下，基本能勝任各自的崗位工作。為適應發(fā)電廠機組現(xiàn)代化、智能化的趨勢，員工的技能培訓工作一直是發(fā)電廠的重中之重工作，也是發(fā)電廠今后的一項長期工作，由于發(fā)電廠新員工多，各專業(yè)人員配置少，新員工對設備性能不了解，運行參數(shù)調整不熟練。20xx年開始，利用三班三運行的模式，白班班后會由各專業(yè)專工對員工進行專業(yè)知識培訓，本著“干什么，學什么，缺什么，補什么”，理論聯(lián)系實際的原則加強學習，特別是新員工指定師傅，簽訂師徒協(xié)議，由師傅對其安全和崗位操作負責，采取現(xiàn)場培訓、因人施教的模式進行培訓。
真誠公平的對待每一位員工，制度面前人人平等，對員工各崗職位評選工作做到公平、公正、公開，極大提高了員工的工作積極性和主觀能動性，使大家都有一種主人翁責任感，增強員工的凝聚力，養(yǎng)成良好的團隊合作精神，提高工作效率。
六、存在的問題：
1、安全生產(chǎn)方面：員工安全意識和安全素質仍有待提高，安全生產(chǎn)依然如履薄冰；發(fā)電廠雖然設備較新，但運行人員很多是剛進廠的新員工，且人員流動性大，工作經(jīng)驗還有待加強，對機組特性了解不透徹，技術水平急待提高，要穩(wěn)發(fā)、滿發(fā)依然任務艱巨。
2、生產(chǎn)運行方面：轉爐煤氣回收依然不很理想，要配合鋼廠提高轉爐煤氣的回收量；鍋爐排煙溫度高直接影響機組的安全運行，經(jīng)過這段時間的調整，雖然有所好轉，但沒有解決根本問題；發(fā)電廠必須加大挖潛力度，降低生產(chǎn)成本，加強設備維護，提高設備運轉率，做好穩(wěn)發(fā)、滿發(fā)。
3、高爐、轉爐煤氣含塵量大，長時間運行會堵塞鍋爐的燃燒器，鍋爐受熱面結灰增多、排煙溫度升高，降低鍋爐的熱效率。
七、針對以上存在的問題，20xx年發(fā)電廠將著重抓以下幾項工作：
1、加強員工安全和技能培訓，努力提高員工的安全意識和專業(yè)操作水平，認真落實安全生產(chǎn)責任制， 從嚴考核，堅持保人身、保設備的原則，加大反違章力度，開展無違章班組競賽活動，創(chuàng)建無違章企業(yè)；持之以恒地開展危害辨識活動，引導員工做到“不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害”，“保護他人不被傷害”。
2、繼續(xù)完善設備現(xiàn)有缺陷，確保設備安全、經(jīng)濟運行。
3、電廠各運行值之間開展小指標競賽，提高員工的工作積極性，努力提高設備的安全經(jīng)濟運行周期，提高設備的利用率，做好發(fā)電機組的穩(wěn)發(fā)、滿發(fā)工作。
八、合理化建議：
1、和同類鋼鐵廠自備電廠相比，發(fā)電廠員工資待遇偏低，人員流動特別頻繁，培訓一個普通的操作工最少需要半年以上，希望生產(chǎn)部考慮此問題，穩(wěn)定員工隊伍，以保障穩(wěn)定生產(chǎn)。
2、電廠的考核指標有待完善，特別是發(fā)電量獎金方面，發(fā)電廠的人均獎金約60元，無法起到調動勞動積極性的作用。建議生產(chǎn)部考慮調整電廠經(jīng)濟責任制考核方案。
九、20xx年主要工作目標：
1、安全責任目標：
①、杜絕特大、重大事故、人身傷亡事故、重大火災事故及企業(yè)負主要責任的重大交通事故。杜絕習慣性違章，不發(fā)生惡性誤操作事故，非計劃停機次數(shù)和非計劃停機小時數(shù)控制在計劃指標內。
�、�、實現(xiàn)安全生產(chǎn)，力爭全年無事故
2、生產(chǎn)目標：
①、發(fā)電量：比20xx年多發(fā)1000萬KW/h
�、�、供電量：比20xx年多供1000萬KW/h
�、�、廠用電率：小于7.1%
④、主設備完好率100%
20xx年我們在公司的正確領導下，繼續(xù)加大力度，克服困難，開拓創(chuàng)新，用更加扎實的工作去迎接新的挑戰(zhàn)，爭取各項目標再上一個新的臺階。
發(fā)電廠個人年度工作總結 16
畢業(yè)后到國家電投集團貴州金元股份有限公司納雍發(fā)電總廠工作，從事主機集控運行工作；在工作中，愛崗敬業(yè)，勤勤懇懇，任勞任怨；在學習中，我勤奮好學，很快從一名普通的鍋爐巡操員成長為鍋爐副值班員，電氣副值班員，汽機巡操員；并且很快取得了鍋爐主值班員，負責鍋爐燃燒調整的全面工作；同時我還擔任主機運行黨支部第三黨小組組長，我熱愛黨建工作，關心群眾，服務群眾，使黨建工作與發(fā)電運行工作緊密結合，讓鮮紅的黨旗在發(fā)電運行生產(chǎn)一線高高飄揚。
一、潛心鉆研技術、立足崗位奉獻青春
發(fā)電廠是一個技術和人才密集的地方，到納雍發(fā)電廠工作后，我就被分到發(fā)電廠的核心部門主機部集控室，我刻苦學習，虛心向老師傅學習請教，從基層一線做起，很快就成長為全面掌握鍋爐、汽機、電氣專業(yè)的全能巡操員；并且通過師傅的指導和自身的學習，我取的了鍋爐主值班員；在工作中，我十分善于開動腦筋，為鍋爐燃燒調整和節(jié)能降耗出謀劃策，在過去的一年中，我沒有發(fā)生過鍋爐熄火，沒有發(fā)生過因操作不當造成的事件；在鍋爐監(jiān)盤中，我多次發(fā)現(xiàn)設備參數(shù)出現(xiàn)異常；如：及時發(fā)現(xiàn)一次風管風數(shù)顯示異常，馬上進行處理，避免了因為風數(shù)異常導致的風管堵塞，影響機組出力，影響發(fā)電量，影響環(huán)境衛(wèi)生；及時發(fā)現(xiàn)給煤機出口溫度高，分析原因，找到根源，及時消除隱患，防止因為給煤出口溫度高導致給煤機著火，對此事件進行總結，以后發(fā)現(xiàn)能夠及時處理；及時發(fā)現(xiàn)B一次風機電機1軸承溫度高75℃，馬上匯報單元長并做好事故預想，結果一分鐘沒有B一次風機電機1軸承溫度高高跳閘，我馬上投入油搶，停運D層給粉機，聯(lián)系汽機減負荷，穩(wěn)住主汽壓力，監(jiān)視好汽包水位，注意一次風壓下降的情況，根據(jù)一次風壓來投運給粉機，監(jiān)視一次風數(shù)的變化，監(jiān)視運行風機的參數(shù)，檢查跳閘一次風機的進出口門都關閉；通知電熱檢查風機電機軸承溫度異常情況，好及時的進行恢復風機運行，減少燃油的投入。因發(fā)現(xiàn)及時處理的當，避免啦鍋爐燃燒不穩(wěn)導致的鍋爐熄火。當發(fā)現(xiàn)設備安全隱患和果斷處理異常事故，避免了設備損壞和異常事故的擴大，為納雍發(fā)電廠主機運行部鍋爐燃燒穩(wěn)定運行做出了貢獻。
二、針對空氣預熱器運行過程中阻力上升的原因進行分析
�。ㄒ唬┛諝忸A熱器運行過程中阻力上升的原因
1、空氣預熱器阻力上升多由堵灰引起，在脫硝系統(tǒng)運行過程中，由于NH3逃逸是客觀存在的，對于空氣預熱器而言，逃逸的NH3與煙氣中的SO3和水形成大量硫酸氫銨不僅會對冷端傳熱元件造成腐蝕，而且液態(tài)的硫酸氫銨捕捉飛灰的.能力極強，極易造成冷端層元件堵灰，從而導致空氣預熱器運行阻力升高。同時由于噴氨時可能存在不均勻的問題，造成各個位置的氨氣逃逸差別大，此時表計值很難真實反映HN3的逃逸率。查找資料根據(jù)日本AKK測試結果表明，若氨逃逸率增加到2PPM時，空氣預熱器運行半年后其阻力增加約30%；若氨逃逸率增加到3PPM時，空氣預熱器的阻力將會較快地增加50%甚至更高。
2、如果空氣預熱器冷端平均壁溫較低，造成硫酸氫銨沉積段上移，會影響吹灰器的吹掃效果，同時冷端平均壁溫較低時，會造成空氣預熱器冷端結露和低溫腐蝕。特別是冬季，空氣預熱器入口風溫較低，這也是冬季易發(fā)生空氣預熱器堵灰的主要原因。
3、吹灰蒸汽參數(shù)或吹灰器實際運行不滿足設計要求時，造成吹灰效果不佳，導致空氣預熱器積灰嚴重，從而使空氣預熱器阻力上升。
4、當燃用煤質偏離設計煤較大時，尤其是燃用硫份水分、灰分較高的煤種，不僅會導致酸露點溫度提高，加劇冷端低溫腐蝕，而且較高的灰分也會加速堵灰，最終造成空氣預熱器阻力上升。
�。ǘ┽槍γ撓鹾罂諝忸A熱器出現(xiàn)阻力上升及堵灰的各方面原因措施和改進
1、嚴格控制SCR系統(tǒng)氨逃逸率。加強SCR系統(tǒng)運行控制，檢查SCR系統(tǒng)噴氨裝置實際運行是否滿足設計要求，時時監(jiān)控氨逃逸率，保證在設計值內，且盡量控制在2PPM以下，避免過多逃逸的NH3與煙氣中的SO3和水形成的硫酸氫銨對空氣預熱器冷端傳熱元件造成腐蝕和堵灰。我們電廠現(xiàn)在是超低排放，要求NOX是50mg/m3以下，為達到排放要求，保證較高的脫硝效率，大量噴氨，導致氨逃逸率經(jīng)常在5—8PPM，這樣空氣預熱器的阻力將會較快地增加，甚至到全部堵塞的情況；所以我們要通過燃燒配風方式調整，減少脫硝入口NOx的生成，減少噴氨，減少氨逃逸率，來有效防止空氣預熱器堵塞。
2、合理利用熱風再循環(huán)冷端保護裝置。當機組低負荷或環(huán)境溫度較低時，尤其是冬季，應開啟熱風再循環(huán)，提升空氣預熱器冷端平均壁溫，降低低溫腐蝕的影響，不僅可以有效提升傳熱元件的使用壽命，而且可以保證傳熱元件表面的光潔度，有利于提升吹灰效果，避免積灰。
（三）檢查調整吹灰蒸汽參數(shù)和吹灰器運行方式
空預器蒸汽吹灰蒸汽壓力應控制在1.8—2.0Mpa之間，蒸汽溫度355—400℃，過熱度約200℃。并且吹灰工作前應充分疏水，疏水時間應控制在10min以上，且疏水溫度應達到280度以上。冷端吹灰頻率建議正常運行時每6小時吹灰一次機組起爐期間空預器投入連續(xù)吹灰。當空氣預熱器阻力上升嚴重時，空預器投入連續(xù)吹灰，防止空預器堵塞嚴重。
三、加強政治學習、提高思想覺悟
作為主機運行黨支部第三黨小組組長，我組織開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，離不開榜樣的力量。
通過“不忘初心、牢記使命”主題教育，我們都從自身出發(fā)，我們運行人的初心是什么，我們未來應該怎么做；結合“不忘初心、牢記使命”主題教育，引導我們第三黨小組每一位黨員在思想上政治上行動上同黨中央保持高度一致，奮發(fā)有為的奮斗姿態(tài)和越是艱險越向前的斗爭精神。
發(fā)電廠個人年度工作總結 17
時光荏苒，轉眼間一年的工作已經(jīng)接近尾聲。在這一年里，我在發(fā)電廠這個大家庭中努力工作、學習，不斷提升自己的專業(yè)技能和綜合素質。以下是我對過去一年工作的總結。
一、工作內容與成果
1. 運行操作方面
在日常的發(fā)電機組運行工作中，我嚴格遵守操作規(guī)程，按時巡檢設備。在每次巡檢過程中，我都認真記錄設備的運行參數(shù)，如發(fā)電機的油溫、水溫、電壓、電流等，確保設備處于最佳運行狀態(tài)。全年累計巡檢次數(shù)達到365次，發(fā)現(xiàn)并及時上報了5次設備參數(shù)異常情況，有效避免了可能出現(xiàn)的設備故障。
積極參與機組的啟停操作。在機組啟動前，我認真檢查各項準備工作是否就緒，包括檢查油系統(tǒng)、水系統(tǒng)、氣系統(tǒng)的閥門狀態(tài)，確認聯(lián)鎖保護裝置正常等。在這一年里，我成功參與機組啟動10次，停機8次，均未出現(xiàn)操作失誤，保證了機組啟停的順利進行。
2. 故障處理與維護
面對設備出現(xiàn)的突發(fā)故障，我能迅速響應。在一次發(fā)電機冷卻水泵故障中，我和維修團隊一起迅速趕到現(xiàn)場，通過對故障現(xiàn)象的分析和對設備的檢查，我們判斷是水泵電機過載。在關閉水泵進出口閥門、切斷電源后，我們對電機進行了詳細檢查，發(fā)現(xiàn)電機軸承磨損嚴重。經(jīng)過緊急更換軸承，水泵恢復正常運行，整個維修過程僅用時3小時，最大限度地減少了對發(fā)電生產(chǎn)的影響。
協(xié)助維修人員進行定期維護工作。例如，在對發(fā)電機組進行季度保養(yǎng)時，我?guī)椭S修師傅拆卸和檢查發(fā)電機的定子、轉子，清理繞組上的灰塵和雜物，檢查絕緣情況，并對相關的連接部件進行緊固。通過這些維護工作，有效延長了設備的使用壽命，降低了設備故障率。
二、學習與成長
1. 技能提升
參加了發(fā)電廠組織的多次專業(yè)技能培訓課程，包括發(fā)電機運行原理、電氣系統(tǒng)故障診斷、自動化控制系統(tǒng)操作等。通過這些培訓，我對發(fā)電設備的運行機制有了更深入的理解，掌握了新的故障診斷方法和操作技巧。
在業(yè)余時間，我自主學習了相關的專業(yè)書籍和資料，拓寬了自己的知識面。同時，我還向經(jīng)驗豐富的同事請教問題，學習他們在實際工作中的寶貴經(jīng)驗。經(jīng)過一年的努力，我順利通過了發(fā)電廠內部的技能考核，并獲得了中級工技能等級證書，為今后的工作打下了更堅實的.基礎。
2. 安全意識培養(yǎng)
安全是發(fā)電廠工作的重中之重。在這一年里，我積極參加各種安全培訓和應急演練活動。通過學習安全規(guī)章制度、觀看安全事故案例視頻等方式，我深刻認識到安全操作的重要性。在日常工作中，我嚴格遵守安全規(guī)定，正確佩戴和使用個人防護用品，確保自身安全。在一次消防演練中，我熟練掌握了滅火器的使用方法和火災逃生技巧，提高了自己的應急處理能力。
三、不足之處與改進措施
1. 不足之處
在復雜故障處理時，有時會因為經(jīng)驗不足而導致處理時間較長。例如，在一次電氣系統(tǒng)故障中，由于對故障點的判斷不夠準確，花費了較多時間才找到問題所在。
在團隊協(xié)作方面，雖然能夠與同事配合完成工作，但在溝通效率上還有待提高，特別是在緊急情況下，信息傳達有時不夠清晰和及時。
2. 改進措施
針對復雜故障處理問題，我將繼續(xù)加強學習，積累更多的故障案例資料，并深入分析每個案例的處理方法。同時，在實際工作中遇到問題時，積極向老師傅請教，不斷總結經(jīng)驗，提高自己的故障處理能力。
在團隊協(xié)作溝通方面，我會更加注重表達的清晰性和簡潔性。在緊急情況下，提前制定好溝通預案，明確信息傳遞的內容和方式，確保團隊成員之間能夠快速、準確地交流信息，提高工作效率。
四、未來展望
新的一年里，我將繼續(xù)努力，以更高的標準要求自己。在工作中，我將更加注重細節(jié)，不斷提高自己的操作技能和故障處理能力，確保發(fā)電機組的安全穩(wěn)定運行。同時，我也會積極參與團隊建設，加強與同事之間的溝通與協(xié)作，為發(fā)電廠的發(fā)展貢獻自己的力量。我相信，只要我堅持不懈地努力，一定能夠在自己的工作崗位上取得更好的成績。
發(fā)電廠個人年度工作總結 18
回顧過去一年在發(fā)電廠的工作，我深感充實且收獲頗豐。這一年里，我在工作中面臨了諸多挑戰(zhàn)，也在解決問題的過程中不斷成長和進步。以下是我對本年度工作的詳細總結。
一、主要工作完成情況
1. 生產(chǎn)運行工作
負責監(jiān)控發(fā)電廠的生產(chǎn)運行狀況，在主控室密切關注各機組的運行參數(shù)和指標。通過 DCS 系統(tǒng)，我實時監(jiān)控了鍋爐的壓力、溫度、水位，汽輪機的轉速、功率，以及各種輔機設備的運行狀態(tài)。全年累計監(jiān)控時長達到2000小時以上，確保了機組運行參數(shù)在正常范圍內波動。在監(jiān)控過程中，我及時發(fā)現(xiàn)并處理了8次參數(shù)異常報警，保障了機組的穩(wěn)定運行。
參與了運行值班工作，嚴格執(zhí)行輪班制度。在每個值班期間，我都認真履行職責，按時抄錄設備運行數(shù)據(jù)，填寫運行日志。同時，對設備運行環(huán)境進行檢查，確保機房溫度、濕度等條件符合要求。全年共完成20個班次的值班任務，未出現(xiàn)任何因人為疏忽導致的運行事故。
2. 設備維護與檢修協(xié)助
積極協(xié)助維修部門進行設備的維護和檢修工作。在年度大修期間，我參與了對鍋爐受熱面的檢查和清理工作。我們使用專業(yè)工具對鍋爐管道進行內部檢查，清理了長期積累的水垢和雜物，確保了受熱面的良好傳熱性能。此外，我還參與了對汽輪機的檢修工作，協(xié)助維修人員拆卸和安裝汽輪機的葉片、軸承等關鍵部件，并進行了精度測量和調整。通過這些工作，有效提高了設備的可靠性和運行效率。
在日常維護中，我配合維修人員對電氣設備進行巡檢和維護。定期對配電柜、開關柜進行檢查，緊固接線端子，測量絕緣電阻，及時發(fā)現(xiàn)并更換了3個老化的電氣元件，避免了因電氣故障引發(fā)的停電事故。
二、工作中的收獲與成長
1. 技術水平提升
在這一年的工作中，我深入學習了發(fā)電廠的生產(chǎn)工藝流程和設備運行原理。通過參與實際操作和與技術人員的交流，我對鍋爐燃燒控制、汽輪機調速系統(tǒng)、電氣保護裝置等關鍵技術有了更深入的理解。掌握了一些先進的故障診斷技術和分析方法，如利用振動分析儀器診斷旋轉設備的故障，通過對油樣的光譜分析判斷設備的磨損情況。
積極參加了廠內組織的技術培訓和學術交流活動。在一次關于新能源發(fā)電技術在本廠應用前景的研討會上，我了解到了行業(yè)的最新發(fā)展動態(tài)和趨勢，拓寬了自己的視野。同時，我還參加了針對新設備操作技能的培訓，如新型自動化控制系統(tǒng)的操作培訓，學會了如何使用新系統(tǒng)進行更精準的機組控制和參數(shù)調整。
2. 安全管理意識增強
安全始終是發(fā)電廠工作的首要任務。在本年度，我接受了全面的安全培訓，包括安全法規(guī)、操作規(guī)程、事故案例分析等內容。通過這些培訓，我深刻認識到每一個操作環(huán)節(jié)都必須嚴格遵守安全規(guī)定。在實際工作中，我積極參與安全隱患排查工作，在每次巡檢中都將安全檢查作為重點內容。全年共發(fā)現(xiàn)并協(xié)助整改安全隱患10處，如在一次巡檢中發(fā)現(xiàn)電纜橋架上有一處電纜外皮破損，存在漏電風險，我及時上報并協(xié)助維修人員進行了絕緣處理。
在應急處理方面，我參加了多次火災、地震等應急演練。通過這些演練，我熟悉了應急預案的流程和自己在應急情況下的職責，掌握了如正壓式空氣呼吸器、消防水帶等應急救援設備的使用方法，提高了自己的應急反應能力。
三、工作中存在的問題及改進措施
1. 存在的問題
在面對高強度的工作壓力和復雜的操作任務時，有時會出現(xiàn)精神疲勞，影響工作效率和準確性。例如，在連續(xù)幾個夜班后，在抄錄數(shù)據(jù)時曾出現(xiàn)過一次小的失誤，雖然及時發(fā)現(xiàn)并糾正，但也反映出我在應對疲勞工作方面的不足。
在技術創(chuàng)新方面，我雖然了解了一些行業(yè)的新技術，但在將這些技術應用到實際工作中，提出創(chuàng)新性的改進建議方面還做得不夠。
2. 改進措施
為了應對工作疲勞問題，我將合理安排自己的作息時間，在值班前保證充足的睡眠。同時，加強自身的體能鍛煉，提高身體素質，以更好地適應高強度的工作。在工作中，適當增加休息次數(shù)，調整工作節(jié)奏，避免長時間連續(xù)工作導致的注意力不集中。
在技術創(chuàng)新方面，我將進一步加強對新技術的學習和研究，主動參與廠里的技術創(chuàng)新小組。積極關注行業(yè)內的技術發(fā)展動態(tài)，與同事和專家進行更多的交流，嘗試將新技術與本廠的實際情況相結合，提出一些有價值的改進方案和創(chuàng)新思路，為發(fā)電廠的發(fā)展貢獻自己的'智慧。
四、下一年度工作計劃
展望新的一年，我有以下工作計劃：
1. 在生產(chǎn)運行方面，繼續(xù)加強對機組運行參數(shù)的監(jiān)控，提高監(jiān)控質量，確保全年無因操作失誤或監(jiān)控不到位導致的運行事故。同時，努力降低機組的非計劃停機次數(shù)，目標是將非計劃停機次數(shù)控制在2次以內。
2. 在設備維護方面，積極參與設備的預防性維護工作，協(xié)助維修部門制定更合理的維護計劃。通過對設備運行數(shù)據(jù)的分析，提前發(fā)現(xiàn)潛在的故障隱患，并及時進行處理，提高設備的可用率。
3. 在個人發(fā)展方面，繼續(xù)提升自己的專業(yè)技能，爭取參加一些外部的專業(yè)培訓課程，獲取更高級別的技能證書。同時，積極參與廠里的技術改造項目，將所學知識應用到實際工作中，為發(fā)電廠的節(jié)能減排和安全生產(chǎn)做出更大的貢獻。
發(fā)電廠個人年度工作總結 19
時光荏苒，轉眼間一年的工作已經(jīng)接近尾聲。在這一年里，我在發(fā)電廠中擔任xx崗位，始終堅守崗位，認真履行職責，為發(fā)電廠的穩(wěn)定運行貢獻了自己的力量。以下是我對本年度工作的總結：
一、工作內容與成果
1. 日常運行與監(jiān)控
作為xx崗位，我主要負責對發(fā)電廠設備的日常運行狀態(tài)進行監(jiān)控。每天按時到崗后，第一時間對各類儀表數(shù)據(jù)進行仔細查看和記錄，包括但不限于發(fā)電機的電壓、電流、頻率，鍋爐的壓力、溫度，汽輪機的轉速等參數(shù)。在這一年中，通過我的認真監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)了xx次設備參數(shù)異常情況。例如，在xx月xx日，我發(fā)現(xiàn)某發(fā)電機的電壓出現(xiàn)了輕微波動，經(jīng)過進一步檢查和分析，判斷是電壓調節(jié)器出現(xiàn)了故障隱患。我迅速將這一情況上報，并協(xié)助維修人員進行處理，成功避免了可能出現(xiàn)的停電事故，保障了電力供應的穩(wěn)定性。
在日常巡檢方面，我嚴格按照規(guī)定的巡檢路線和時間間隔，對發(fā)電廠的各個區(qū)域進行檢查。平均每天巡檢里程達到xx公里，涵蓋了發(fā)電機房、鍋爐房、配電室等關鍵區(qū)域。在巡檢過程中，我特別關注設備的運行聲音、振動情況、潤滑油液位等細節(jié)。通過這種細致入微的巡檢，我及時發(fā)現(xiàn)了xx設備的一處潤滑油泄漏問題，及時采取了措施，避免了設備因潤滑不足而損壞，確保了設備的正常運行。
2. 設備維護與保養(yǎng)
根據(jù)設備維護計劃，積極參與了發(fā)電廠設備的定期維護工作。在本年度內，參與了xx次大型設備的維護保養(yǎng)項目，如發(fā)電機的年度檢修、鍋爐的定期清灰等。在發(fā)電機檢修過程中，我與維修團隊緊密合作，負責對發(fā)電機定子、轉子等關鍵部件的檢查和清潔工作。通過我們的努力，發(fā)電機的絕緣性能得到了顯著提升，有效降低了故障發(fā)生率。
對于一些小型設備和易損部件，我也能做到及時維護和更換。例如，及時更換了xx個損壞的閥門密封件、xx個磨損的輸送帶托輥等，保證了這些輔助設備的正常運行，從而提高了整個發(fā)電系統(tǒng)的運行效率。
3. 安全管理與應急處理
在安全管理方面，我始終將安全放在首位，嚴格遵守發(fā)電廠的各項安全規(guī)章制度。積極參加了xx次安全培訓和應急演練活動，通過這些活動，不僅增強了自身的安全意識，還熟練掌握了各類應急預案的操作流程。在日常工作中，我積極向新員工宣傳安全知識，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時上報并協(xié)助整改，全年共發(fā)現(xiàn)并上報安全隱患xx處，如某配電室的消防通道被雜物堵塞問題，經(jīng)及時處理后，消除了潛在的安全風險。
在應急處理方面，我參與了xx次突發(fā)故障的應急處理工作。在緊急情況中，我迅速響應，按照應急預案的要求，有條不紊地開展工作。在確保自身安全的.前提下，協(xié)助團隊快速隔離故障設備，啟動備用設備，最大限度地減少了停電時間和損失，保障了電網(wǎng)的穩(wěn)定運行。
二、學習與成長
1. 技能提升
在這一年里，我利用業(yè)余時間學習了大量與發(fā)電廠運行相關的專業(yè)知識，包括新型發(fā)電技術、設備故障診斷方法等。通過學習，我成功考取了xx證書，這不僅是對我專業(yè)知識的認可，也為我在工作中更好地解決問題提供了理論支持。
在實踐中，我不斷向經(jīng)驗豐富的同事請教，學習他們的操作技巧和故障處理經(jīng)驗。通過參與不同類型的設備維護和故障處理工作，我的實際操作能力得到了很大提升，能夠更加熟練、準確地判斷設備故障原因，并迅速采取有效的解決措施。
2. 團隊協(xié)作能力
在參與各種項目和日常工作中，我與不同部門的同事密切合作，包括運行部門、維修部門、安全管理部門等。通過與他們的協(xié)作，我學會了更好地溝通和協(xié)調，理解了每個部門的工作重點和需求，提高了團隊協(xié)作的效率。例如，在一次大型設備檢修中，與維修部門同事共同制定檢修方案，與運行部門協(xié)調設備停機時間，確保了檢修工作的順利進行，同時將對發(fā)電生產(chǎn)的影響降到最低。
三、存在的不足與改進措施
1. 不足之處
在面對一些復雜的設備故障時，雖然能夠協(xié)助維修人員進行處理，但在故障分析的深度和速度上還有待提高。有時候需要花費較多的時間來確定故障的根本原因，影響了設備的恢復時間。
在溝通協(xié)調方面，偶爾會出現(xiàn)信息傳達不準確或不及時的情況，特別是在跨部門合作的大型項目中，這可能會導致一些工作的延誤或重復勞動。
2. 改進措施
加強對復雜設備故障診斷知識的學習，參加更多的技術培訓和案例分析研討會，學習先進的故障診斷技術和方法。同時，在日常工作中建立設備故障案例庫，對每一次遇到的故障進行詳細記錄和分析，總結經(jīng)驗教訓，提高自己的故障分析能力。
提高溝通技巧，在重要信息傳達時，采用多種溝通方式進行確認，如郵件、電話、面對面溝通等。在跨部門項目開始前，與相關部門共同制定詳細的溝通計劃和信息共享機制，明確各部門的聯(lián)系人及職責，確保信息的準確、及時傳遞。
四、展望未來
新的一年，我將繼續(xù)努力，以更高的標準要求自己。在日常工作中，進一步加強對設備運行狀態(tài)的監(jiān)控和分析，努力做到故障的早發(fā)現(xiàn)、早處理。積極參與發(fā)電廠的技術改造和升級項目，為提高發(fā)電效率和降低能耗貢獻自己的智慧和力量。同時，不斷加強與同事之間的協(xié)作，積極營造良好的工作氛圍，為發(fā)電廠的安全穩(wěn)定運行保駕護航。
發(fā)電廠個人年度工作總結 20
一年的時間在忙碌與充實中悄然逝去，作為發(fā)電廠的一員，我在自己的崗位上為電力生產(chǎn)付出了辛勤努力。以下是我對本年度工作的全面總結：
一、主要工作情況
1. 生產(chǎn)操作與參數(shù)調整
在發(fā)電生產(chǎn)過程中，我主要負責操作控制臺，依據(jù)電網(wǎng)調度指令和發(fā)電廠實際運行情況，對發(fā)電設備的運行參數(shù)進行精確調整。這要求我時刻關注電網(wǎng)負荷變化、電力市場需求以及廠內設備的運行狀態(tài)。在高峰用電期，我根據(jù)電網(wǎng)調度要求，成功將機組負荷調整到xx負荷值，確保了電力的穩(wěn)定供應，滿足了用戶的用電需求。在調整過程中，我密切留意各種參數(shù)的變化，如通過調整汽輪機的進汽量來控制轉速，使其穩(wěn)定在額定轉速具體轉速值，保證了發(fā)電機輸出頻率的穩(wěn)定。
積極參與發(fā)電廠的啟停操作。在機組啟動階段，嚴格按照啟動程序操作，從啟動前的檢查準備工作，到逐步啟動各個輔助設備、主機，我都嚴謹對待每一個步驟。例如，在啟動鍋爐時，仔細檢查水位、壓力、通風等條件，確保各項參數(shù)符合啟動要求后，才啟動點火程序。在停機過程中，同樣遵循規(guī)定的操作流程，安全、平穩(wěn)地完成了xx次機組的正常啟停操作，保障了設備的安全和使用壽命。
2. 節(jié)能減排工作
為響應節(jié)能減排的號召，我在日常工作中積極參與優(yōu)化發(fā)電過程，以降低能源消耗和減少污染物排放。通過對燃燒過程的精細調整，提高了鍋爐的燃燒效率。我根據(jù)煤質情況，合理調整了風煤比，使煤炭能夠在爐內充分燃燒，減少了不完全燃燒損失。經(jīng)過持續(xù)的努力，鍋爐的熱效率較上一年度提高了xx%，有效降低了煤炭消耗。
協(xié)助技術部門開展節(jié)能改造項目。在本年度，參與了對部分照明系統(tǒng)的節(jié)能改造，將傳統(tǒng)照明燈具更換為節(jié)能型燈具，減少了廠用電的消耗。同時，參與了對汽輪機通流部分的優(yōu)化改造項目，通過改進葉片設計和流道結構，提高了汽輪機的效率，降低了蒸汽消耗，為發(fā)電廠的節(jié)能減排工作做出了積極貢獻。
3. 運行記錄與數(shù)據(jù)分析
認真做好運行記錄工作，對每一次設備操作、參數(shù)變化、故障情況等都進行詳細記錄。在這一年中，記錄的運行數(shù)據(jù)超過xx條，這些數(shù)據(jù)為后續(xù)的設備維護、故障分析和生產(chǎn)優(yōu)化提供了重要依據(jù)。每天下班前，我都會對當天的運行數(shù)據(jù)進行整理和分析，及時發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)中的異常趨勢。
利用數(shù)據(jù)分析軟件，對長期運行數(shù)據(jù)進行深入挖掘。通過對歷史數(shù)據(jù)的分析，我發(fā)現(xiàn)了某設備在特定運行工況下存在的潛在問題。例如，通過對發(fā)電機油溫數(shù)據(jù)的分析，發(fā)現(xiàn)油溫在高負荷運行時出現(xiàn)異常升高的現(xiàn)象，經(jīng)過進一步檢查，發(fā)現(xiàn)是冷卻系統(tǒng)的部分散熱器堵塞。這一發(fā)現(xiàn)使得我們能夠及時采取措施進行清理，避免了設備因過熱而損壞，保障了設備的可靠運行。
二、問題解決與創(chuàng)新實踐
1. 故障處理與改進措施
在工作中遇到了xx次設備故障問題，每次都能迅速響應并參與故障排除。在某設備故障事件中，某發(fā)電機出現(xiàn)了定子接地故障報警。我與維修人員一起迅速對發(fā)電機進行檢查，通過測量絕緣電阻、檢查接地碳刷等方法，最終確定是定子繞組的一處絕緣損壞。在維修過程中，我積極協(xié)助維修人員制定維修方案，包括繞組的更換、絕緣處理等工作。維修完成后，對發(fā)電機進行了全面的測試和調試，確保其恢復正常運行。為了避免類似故障再次發(fā)生，我提出了加強對發(fā)電機絕緣監(jiān)測和定期進行絕緣性能評估的建議，并得到了采納和實施。
在應對另一次xx設備頻繁跳閘故障時，通過仔細分析跳閘記錄、檢查保護裝置動作情況以及對設備的全面檢查，發(fā)現(xiàn)是由于設備長期運行導致的老化和部分控制回路接觸不良引起的。針對這一問題，我們對老化的部件進行了更換，并對控制回路進行了重新布線和緊固，徹底解決了設備頻繁跳閘的問題，提高了設備的運行可靠性。
2. 創(chuàng)新工作方法與實踐
在運行操作中，我提出并實施了一種基于智能預測的參數(shù)調整方法。通過對歷史運行數(shù)據(jù)和實時數(shù)據(jù)的分析，利用機器學習算法建立了設備運行參數(shù)預測模型。根據(jù)該模型的預測結果，提前對設備參數(shù)進行微調，避免了參數(shù)的大幅波動和設備的不穩(wěn)定運行。經(jīng)過實踐驗證，這種方法有效減少了因參數(shù)調整不及時而導致的設備異常報警次數(shù)，提高了發(fā)電設備的自動化運行水平。
針對設備維護工作中的難題，提出了一種改進的設備維護計劃制定方法。傳統(tǒng)的維護計劃主要基于設備運行時間和固定周期，但這種方法可能導致過度維護或維護不足。我提出的新方法綜合考慮了設備的實際運行狀態(tài)、運行環(huán)境、故障歷史等多因素，通過建立數(shù)學模型，為每個設備制定個性化的'維護計劃。這一方法在部分設備上試點應用后，取得了良好的效果，降低了維護成本，同時提高了設備的可用率。
三、自我提升與團隊協(xié)作
1. 學習與培訓
積極參加單位組織的各種培訓課程和技術研討會，本年度共參加了xx次內部培訓和xx次外部技術交流活動。通過這些活動，學習了最新的發(fā)電技術、環(huán)保政策、安全管理等方面的知識。例如，在參加了關于新能源發(fā)電技術與傳統(tǒng)火電融合發(fā)展的研討會后，對未來發(fā)電廠的發(fā)展方向有了更清晰的認識，為我在日常工作中思考如何優(yōu)化發(fā)電系統(tǒng)提供了新的思路。
利用業(yè)余時間自主學習專業(yè)知識，閱讀了大量的專業(yè)書籍和技術文獻，拓寬了自己的知識面和視野。通過學習，我對發(fā)電廠的自動化控制系統(tǒng)有了更深入的理解，并將所學知識應用到實際工作中，優(yōu)化了控制系統(tǒng)的部分參數(shù)設置，提高了系統(tǒng)的穩(wěn)定性和控制精度。
2. 團隊協(xié)作與溝通
在發(fā)電廠的工作中，團隊協(xié)作至關重要。我積極與同事們配合，無論是在日常運行、設備維護還是故障處理過程中，都能與不同崗位的同事保持良好的溝通和協(xié)作。在一次大型設備搶修任務中，我與維修人員、運行調度人員以及技術支持人員緊密合作，大家各司其職、相互支持。我負責向維修人員提供設備運行數(shù)據(jù)和故障現(xiàn)象，協(xié)助運行調度人員調整運行方式，保障搶修期間其他設備的正常運行，并與技術支持人員共同分析故障原因，制定最佳的搶修方案。通過團隊的共同努力，我們在最短的時間內完成了搶修任務，恢復了設備的正常運行。
在日常工作中，積極參與團隊討論和經(jīng)驗分享活動。每周的班組會上，我都會與同事們分享自己在工作中的經(jīng)驗和發(fā)現(xiàn)的問題，同時也認真聽取其他同事的意見和建議。通過這種交流，我們相互學習、共同進步，提高了整個團隊的業(yè)務水平和解決問題的能力。
四、未來工作計劃
在新的一年里，我將繼續(xù)努力提升自己的專業(yè)技能和綜合素質。在技術方面，關注行業(yè)內的新技術發(fā)展，如更高效的燃燒技術、智能發(fā)電控制系統(tǒng)等，并積極參與發(fā)電廠的技術改造項目，為提高發(fā)電效率和質量貢獻更多的力量。在安全管理方面，進一步加強安全意識，嚴格遵守安全操作規(guī)程，同時協(xié)助安全部門開展安全教育和培訓工作，確保全體員工都能認識到安全發(fā)電的重要性。在團隊協(xié)作方面，積極參與團隊建設活動，增進與同事之間的感情和信任，打造更加高效、團結的工作團隊。我相信，通過自己的努力和團隊的協(xié)作，我們能夠更好地應對未來發(fā)電廠面臨的各種挑戰(zhàn)，為電力事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
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