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精編社區(qū)年度工作總結
總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的總結,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,因此,讓我們寫一份總結吧。但是總結有什么要求呢?下面是小編整理的精編社區(qū)年度工作總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。
精編社區(qū)年度工作總結1
xx年是經濟高速增長和金融危機并存的年代,對于富康花園來說也是極為不平凡的一年,從新年的堵管事件、業(yè)主的抱怨,到管理處改善薄弱的環(huán)節(jié),贏得業(yè)主的好評,真實的記錄了管理處所有工作人員的艱辛付出。其工作總結如下:
一、由于我們的操作不合理和住戶的違規(guī)使用,導致新年期間富康花園小區(qū)13棟209房被污水入浸,污水延伸到一樓商鋪,給業(yè)主和商家都造成了很大的損失,管理處工作人員忙得不可開交,業(yè)主也是抱怨?jié)M腹。在公司的支持和管理處工作人員的共同努力下,經一個多禮拜的努力,此事終于得到了圓滿的解決,業(yè)主還拿出現(xiàn)金給我處工作人員慰勞。
二、市場環(huán)境的變化,導致我們管理處秩序維護員短缺,給小區(qū)的治安防范帶來了挑戰(zhàn),由于人員的不足,致使兩戶住戶的門鎖被撬,雖未損失什么貴重物品,但說明了人員穩(wěn)定的重要性。管理處上報公司,經對工資和人員做了相應的調整后,小區(qū)到目前為止,沒有再發(fā)生過上述問題,確保了小區(qū)治安的穩(wěn)定性。
三、蝶戀花西餐廳占用小區(qū)的消防通道長達三年之久,造成業(yè)主對管理處的抱怨,也帶來了消防隱患,經管理處多次協(xié)商、調節(jié),并借用執(zhí)法部門的整治時機,成功的讓蝶戀花西餐廳歸還了長期占用的消防通道,還提高了對消防的認識。此舉得到了業(yè)主的好評,消除了安全隱患。
四、人員緊缺,招聘時不能擇優(yōu)錄取,有些員工私心較重,素質不過硬,給公司的聲譽帶來了一些負面的影響,經管理處與業(yè)主溝通,雖能得到理解,但是不可否認,這種行為應該胎死腹中,不能盟發(fā)。否則將會給公司帶來毀滅性的打擊。因此我們接下來的重任是一定要加強員工的素質培訓,提高個人的榮辱觀,體現(xiàn)物業(yè)管理人的真正價值。
五、管理處積極響應公司的號召,制定有償服務價格表,并率先在富康花園實施,雖有少數業(yè)主持有不同的意思,但經過溝通后,都欣然接受了這一事實。到目前為止運行壯況良好,此舉不是為了增加公司的收入,而是規(guī)范了物業(yè)管理服務的范圍。確認了業(yè)主和物管各自的責任。
六、小區(qū)已成立8年之久,加上地下管小很容易堵塞,管理處就按照年前制定的操作流程,歷時一年的流程操作,現(xiàn)已無任何問題,管暢通,還給了小區(qū)業(yè)主一個舒適衛(wèi)生的生活環(huán)境,得到了公司和業(yè)主的好評。
七、因為有了xx年成功分亨芒果的經驗,xx年我們在芒果的管理和分享的過程中都做的得心應手,讓小區(qū)的業(yè)主再一次享受了自己的節(jié)日—芒果節(jié)?葱^(qū)業(yè)主們分享著芒果盛宴,讓我們深深的感觸到,只有真心的付出,才會收獲滿意的微笑。物業(yè)管理藝術的.決巧就是看我們怎樣去勾勒。
八、樓宇天臺的年久失修,暴露出了安全隱患,管理處工作人員扛著沉重的焊機,攀爬于每個樓道,經一個禮拜的努力,終于劃上了圓滿的句號。小區(qū)東西門的破損和當初的設計不合理,讓小區(qū)業(yè)主飽受了烈日和雨水之苦,管理處決心改善其薄弱環(huán)節(jié),投入大量的人力物力,進行改建,讓以前的過關變成了現(xiàn)在的回家,也彰現(xiàn)了我們物業(yè)公司服務的本質。
九、小區(qū)單元樓的門禁系統(tǒng),是業(yè)主與管理處之間的畔腳石,多年來一直得不到有效的解決。管理處與業(yè)主進行反復的溝通,得到了大多數業(yè)主的認同,并同意由管理處牽頭進行聯(lián)系,共商門禁改造計劃。此工程到目前為止,已成功的完成兩棟樓宇的改造,投入使用后運行良好。管理處對已安裝好的業(yè)主進行了回訪,得到的答復是:“我家小孩到晚上9點了還到樓下去按自家的對講機,讓我們在家聽對講里面發(fā)出來的音樂,笑死人了”。 由于受社會大環(huán)境的影響,富康花園管理處在13年進行了人員精減,由以前的16人精減這現(xiàn)在的13人,這對于我們來說是一個挑戰(zhàn),以前的成績擺在那兒,并不能以精減了人員為借口,從而降低服務質量,這樣就沒辦法得到業(yè)主的認可,經過大家的共同努力,用實際行動給出了答案。清潔衛(wèi)生保持原來的標準;治安情況比去年好,全年共發(fā)生兩起治安事件,立案一宗;由于對綠化沒有什么投入,也只能維持原狀。業(yè)主投訴率明顯降低,管理處工作就略顯清閑。
縱觀本年度,我們的工作雖小有收獲,但是也還存在著許多的不足,希望接下來在公司的正確引導下,在各位領導的監(jiān)督下,讓我們向著正確的、穩(wěn)固的方向發(fā)展,使我們的服務質量再上一個新臺階。
精編社區(qū)年度工作總結2
(一)重點項目建設情況
1、美麗鄉(xiāng)村項目之全民健身廣場及球場、一事一議項目之防洪排水溝和平塘清淤項目均已完工,正在辦審計。
2、農民經濟適用房二期正在辦理土地規(guī)劃手續(xù);監(jiān)控設備安裝項目正在進行招投標,預計1月底完工。
3、社區(qū)道路、胡同硬化工程及路燈安裝項目已辦理項目轉接,計劃明年待適時開工建設。
4、順利完成了石油管線周邊拆遷任務。
5、被評為201年度省級明社區(qū)
。ǘ┥鐓^(qū)的規(guī)范化管理
自月份以,社區(qū)“兩委”班子結合社區(qū)年度工作目標,嚴格執(zhí)行財務聯(lián)簽制度、分工負責制、民主程序,針對社區(qū)重大事項召開了10余次黨員、居民代表會議,及時進行“三務公開”,切實實現(xiàn)社區(qū)各項工作的民主化、規(guī)范化管理。 (三)集中開展環(huán)境綜合整治工作
一是社區(qū)加大投資力度,集中人力、物力徹底清理社區(qū)內外衛(wèi)生死角、亂倒亂放垃圾及“三大堆”;
二是通過發(fā)放一封信、廣播等形式廣泛宣傳動員居民參與環(huán)境整治;
三是將環(huán)境衛(wèi)生與社區(qū)福利待遇掛鉤;
四是成立衛(wèi)生監(jiān)督檢查小組定期進行驗收,確保衛(wèi)生整治成效;
五是在環(huán)衛(wèi)一體化后,積極配合康潔公司,做好環(huán)衛(wèi)工作。在全體黨員干部的共同努力下,在全體居民的積極配合下,社區(qū)整體環(huán)境衛(wèi)生有了明顯改善。
。ㄋ模┟裆媸聵I(yè)
1、保障社區(qū)居民生命財產安全。投入資金約12萬元,為社區(qū)居民投家財保險;投入約46萬余元為00余名中小學生以及幼兒園的孩子投人身保險、午餐費及校車費。
2、規(guī)范社區(qū)日間照料中心的管理,為老年人日常生活、休息娛樂提供方便。
3、老人福利待遇有所提高,從月1日起享受范圍由原70歲以上的老人調整為60歲以上老人。
4、組織開展了納涼晚會,并積極參加街道舉辦的各項化活動,獲得太極拳比賽第二名,拔河比賽第二名。
。ㄎ澹h建工作
開展了慶七一、“雙學、雙講”活動,通過社區(qū)書記講黨、黨員奉獻日、民主生活會等系列活動的開展,不斷提高黨員的隊伍的凝聚力和向心力。計劃1月份,邀請專家教授開展黨員冬訓。
。┢渌攸c工作完成情況
1、計劃生育:完成了春季、秋季查體工作,查體率100%。
2、嚴控違建筑:與社區(qū)福利掛鉤,結合環(huán)境衛(wèi)生整治工作進行整改落實。
3、社會穩(wěn)定:加強對民兵執(zhí)勤隊伍的管理,加大治安巡邏力度,結合全方位覆蓋的'監(jiān)控設施,維護好社區(qū)穩(wěn)定和安全。
4、安全生產:組織漁民開展了船民教育,加強安全引導;加大對企業(yè)的監(jiān)管巡查和安全生產知識宣傳,嚴防重大安全事故發(fā)生;建立了xx社區(qū)安全管理組織機構絡圖,6月份,區(qū)安全生產協(xié)管員工作現(xiàn)場會在我社區(qū)召開;籌備物資,成立了一支由20人組成的護林防火應急隊伍。
5、食品安全:協(xié)助有關部門重點加強了集貿市場和小商鋪的檢查、監(jiān)管力度,杜絕假冒偽劣食品和不安全食品入市。
6、合同清理工作:對涉及社區(qū)集體資產的經濟合同進行了梳理排查,形成了電子臺賬。目前,社區(qū)針對合同分類情況,制定了相應整改措施,正在完善合同的續(xù)簽、補簽及相關情況確認等工作。下發(fā)書面通知單,進行清繳欠費。
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