資產(chǎn)管理年度工作總結(jié)
總結(jié)是對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究的書面材料，他能夠提升我們的書面表達(dá)能力，是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么，下面是小編幫大家整理的資產(chǎn)管理年度工作總結(jié)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
資產(chǎn)管理年度工作總結(jié)1
今年，是公司資產(chǎn)部門設(shè)立的起步之年，公司的資產(chǎn)管理工作在諸位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和正確指導(dǎo)下得到了順利開展。公司以創(chuàng)建資產(chǎn)規(guī)范化、專業(yè)化管理模式為目標(biāo)，以積極的態(tài)度響應(yīng)股份公司企業(yè)內(nèi)控管理模式，向“專業(yè)化、精細(xì)化”管理邁進(jìn)，這與各位領(lǐng)導(dǎo)和員工的努力都息息相關(guān)，密不可分。
領(lǐng)導(dǎo)一直高度重視國有資產(chǎn)管理，從公司預(yù)算工作小組成立以來，始終堅(jiān)持把資產(chǎn)管理納入到重要議程和管理考核中，要求賬實(shí)相符、賬賬相符;固定資產(chǎn)存放落實(shí)到地點(diǎn)、管理責(zé)任落實(shí)到人頭;與數(shù)字化管理結(jié)合起來、與業(yè)績考核結(jié)合起來的管理原則，形成了管理目標(biāo)清晰、職責(zé)到位完善的資產(chǎn)管理體系，強(qiáng)化了國有資產(chǎn)管理工作，維護(hù)了國有資產(chǎn)的安全、完整，切實(shí)提高了資產(chǎn)使用效益，也保證了審計(jì)工作的順利履行。
預(yù)算工作組在各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與關(guān)懷下，其資產(chǎn)管理工作已初見成效。公司資產(chǎn)數(shù)量龐大，種類繁雜，預(yù)算工作組特設(shè)資產(chǎn)部門，主要負(fù)責(zé)各資產(chǎn)的管理監(jiān)督工作。在黨的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級部門的具體指導(dǎo)下，資產(chǎn)部門認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展，內(nèi)提質(zhì)量，外塑形象，加強(qiáng)資產(chǎn)規(guī)范化管理，雖然初期遇到許多困難和阻力，但仍較好的完成了固定資產(chǎn)管理工作，確保資產(chǎn)的完好率、使用率，為實(shí)現(xiàn)了資產(chǎn)管理的科學(xué)化、規(guī)范化打下良好基礎(chǔ)，現(xiàn)根據(jù)近期固定資產(chǎn)管理工作情況總結(jié)如下：
一、規(guī)范資產(chǎn)各環(huán)節(jié)點(diǎn)，穿針引線。
公司攤子大，資產(chǎn)體系龐大，種類繁多，資產(chǎn)使用人也存在流動(dòng)情況，對應(yīng)的信息和數(shù)據(jù)量也在不斷更新，導(dǎo)致資產(chǎn)管理難度也大。從資產(chǎn)購置到財(cái)務(wù)入賬登記，從資產(chǎn)驗(yàn)收領(lǐng)用到入庫存放，從資產(chǎn)出庫檢查到后續(xù)使用跟蹤，公司所有經(jīng)營活動(dòng)都離不開各項(xiàng)資產(chǎn)的運(yùn)營活動(dòng)，資產(chǎn)部門對各環(huán)節(jié)點(diǎn)作穿針引線，督促其流程與財(cái)務(wù)良好對接。各環(huán)節(jié)如果有疏漏，那資產(chǎn)從購置環(huán)節(jié)點(diǎn)傳遞到驗(yàn)收入賬環(huán)節(jié)點(diǎn)時(shí)，其信息會(huì)失真，有可能造成賬實(shí)不符，同時(shí)也會(huì)給后續(xù)統(tǒng)計(jì)與管理帶來麻煩，甚至造成經(jīng)濟(jì)隱患。
公司資產(chǎn)部門在領(lǐng)導(dǎo)的指示下，作了以下改進(jìn);對各分公司的資產(chǎn)流轉(zhuǎn)各項(xiàng)手續(xù)加以統(tǒng)一;對資產(chǎn)采購歸口與財(cái)務(wù)入賬登記加以統(tǒng)一;對各項(xiàng)環(huán)節(jié)疏漏點(diǎn)查缺補(bǔ)漏，所有需要補(bǔ)單據(jù)的環(huán)節(jié)一律補(bǔ)齊，對資產(chǎn)的采購、驗(yàn)收、領(lǐng)用、登記造冊等各環(huán)節(jié)都起到了一個(gè)很好的.監(jiān)督作用。
二、配合財(cái)務(wù)部門做好審計(jì)工作。
今年上半年，為了做到賬實(shí)相符，資產(chǎn)部門配合財(cái)務(wù)部門，對資產(chǎn)實(shí)物做了詳細(xì)的統(tǒng)計(jì)工作，同時(shí)帶著審計(jì)人員一起去實(shí)地盤查了相關(guān)資產(chǎn)，對公司現(xiàn)有的資產(chǎn)運(yùn)營情況做充分了解，并按審計(jì)要求，擬寫了相關(guān)報(bào)送材料。目前，對公司資產(chǎn)的管理雖有一定難度，而且資產(chǎn)部門設(shè)立時(shí)間不長，很多工作經(jīng)驗(yàn)也都是在不斷摸索并不斷改進(jìn)，但始終以加強(qiáng)對資產(chǎn)實(shí)物的監(jiān)督，以確保國有資產(chǎn)的安全完整為職責(zé)，堅(jiān)持不懈的完成上級交給的各項(xiàng)任務(wù)。
對不管是資產(chǎn)劃撥、資產(chǎn)借用，還是人事交接所導(dǎo)致的各項(xiàng)資產(chǎn)變動(dòng)活動(dòng)，嚴(yán)格按照統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、歸口管理、分級負(fù)責(zé)的原則，逐步建立健全資產(chǎn)管理制度，把資產(chǎn)管理作為一項(xiàng)長期反復(fù)的工作，不斷形成制度與流程化，促進(jìn)資產(chǎn)規(guī)范有序，并長期不懈的堅(jiān)持下去。做好各項(xiàng)記錄，跟蹤其資產(chǎn)流向與使用責(zé)任人，從“三個(gè)加強(qiáng)”入手，即加強(qiáng)對固定資產(chǎn)實(shí)物及賬務(wù)的管理、加強(qiáng)固定資產(chǎn)的閑置與報(bào)廢處理、加強(qiáng)固定資產(chǎn)的采購與調(diào)撥處理，以減少國有資產(chǎn)流失現(xiàn)象。
三、資產(chǎn)購置與驗(yàn)收審批。
固定資產(chǎn)在采購的時(shí)候，各級都比較重視，而且經(jīng)過層層審批，責(zé)權(quán)分明。公司每年都有新購置資產(chǎn)，每批采購物資，都嚴(yán)格按程序進(jìn)行審批，堅(jiān)持先批后購，對于采購物品規(guī)范登記，做到一物一卡，嚴(yán)格驗(yàn)收手續(xù)。對驗(yàn)收手續(xù)不全的，應(yīng)不予接收和領(lǐng)用。對于采購之后的使用環(huán)節(jié)，固定資產(chǎn)的管理很容易被逐步弱化或忽視了，比如固定資產(chǎn)的定期保養(yǎng)維護(hù)、固定資產(chǎn)的正常有效使用等，公司資產(chǎn)部門能很好的發(fā)揮了監(jiān)督和協(xié)調(diào)作用，對于目前環(huán)節(jié)上存在的一些問題，仍在有效的改進(jìn)和梳理，盡量避免“重購輕管”的現(xiàn)象發(fā)生，以提高資產(chǎn)的使用率和利潤率。
四、加強(qiáng)對資產(chǎn)實(shí)物的監(jiān)督與盤查，確保國有資產(chǎn)完整。
作為公司“人、財(cái)、物”的一大塊，資產(chǎn)管理工作是一項(xiàng)“持久戰(zhàn)”，公司資產(chǎn)量大面廣，涉及種類繁多，資產(chǎn)邊界劃分工作緊張開始，由于涉及到很多可移動(dòng)設(shè)備可能會(huì)搬運(yùn)和調(diào)換，在查找實(shí)物對賬的時(shí)候，都需要資產(chǎn)部門細(xì)心摸排情況，查明原因，并將真實(shí)信息記錄在案。在走訪各部門對資產(chǎn)實(shí)物進(jìn)行確認(rèn)時(shí)，為了不影響生產(chǎn)，經(jīng)常要等到屋里有人或是在別人的空暇時(shí)間才能核對，有時(shí)候還要等到下班以后再進(jìn)屋查看并記錄相關(guān)情況，需要適應(yīng)時(shí)間上的機(jī)動(dòng)調(diào)整和人員溝通上的靈活把握。
通過走訪和記錄，對很多需要了解的資產(chǎn)設(shè)備都做了詳細(xì)描述，以后隨著人員流動(dòng)與業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展，后續(xù)還會(huì)有很多資產(chǎn)設(shè)備做交接，那資產(chǎn)部門的職責(zé)就是督促這些資產(chǎn)設(shè)備順利劃轉(zhuǎn)，并及時(shí)溝通財(cái)務(wù)專員對賬務(wù)做出相應(yīng)調(diào)整，以提供最真實(shí)準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。今年3月，按股份資產(chǎn)清查工作要求，資產(chǎn)部門通過認(rèn)真走訪各分公司、各部門，對資產(chǎn)的存放地和使用現(xiàn)場均做了記錄，并完成了公司資產(chǎn)清查工作，并按時(shí)按質(zhì)完成了資產(chǎn)數(shù)據(jù)上報(bào)工作。本次清查工作對存在的一些問題加以了整頓，為實(shí)物資產(chǎn)管理工作的科學(xué)化、規(guī)范化打下了良好基礎(chǔ)。
五、促進(jìn)固定資產(chǎn)科學(xué)數(shù)字化管理。
如何將資產(chǎn)更加科學(xué)有序的管理起來，一直是資產(chǎn)管理人需要思考的一個(gè)問題。資產(chǎn)部門也通過近期工作不斷摸索，并通過前期對標(biāo)簽識別技術(shù)的探究，也在開始對資產(chǎn)的卡片信息、標(biāo)簽數(shù)據(jù)逐漸加以完整化、數(shù)據(jù)化、表格化、圖片化，為建立資產(chǎn)管理數(shù)據(jù)庫做好原始累積，以迎接新技術(shù)的挑戰(zhàn)。
按近期領(lǐng)導(dǎo)的要求和指示，積極完善企業(yè)內(nèi)控管理工作，在資產(chǎn)管理環(huán)節(jié)上，今后打算主要從兩個(gè)方面努力，一個(gè)是廉控，督促資產(chǎn)在交接時(shí)的完整性，采購審批等手續(xù)合理性，避免因管理不當(dāng)而丟失，對企業(yè)內(nèi)部廉政建設(shè)，具有積極促進(jìn)作用;還有一個(gè)是風(fēng)控，按上級指示積極調(diào)配設(shè)備資源，盡量減少資產(chǎn)因閑置浪費(fèi)或意外事故而產(chǎn)生的損壞貶值等現(xiàn)象發(fā)生，這主要是從資產(chǎn)的安全性及資產(chǎn)保值增值上來體現(xiàn)。作為一家?guī)в欣象w制色彩的國有企業(yè)，保證優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)良性循環(huán)，使設(shè)備利用率接近JIT(JustinTime--準(zhǔn)時(shí)制、零庫存)是很難的，但對資產(chǎn)部門來說，避免閑置與不良資產(chǎn)增加，擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)合理生產(chǎn)利用，配合上市工作是我們一直努力的方向。
資產(chǎn)管理年度工作總結(jié)2
財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理處組織召開了全院各個(gè)系(部、處、室、中心)一把手和資產(chǎn)管理員參加的資產(chǎn)管理工作會(huì)議，方勇同志作了動(dòng)員，學(xué)院資產(chǎn)清查工作正式開始。
資產(chǎn)清查工作是評估工作的一個(gè)重要部分，但其性質(zhì)和內(nèi)涵卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出本次評估工作的工作需要，弄清學(xué)院的家底是學(xué)院各級領(lǐng)導(dǎo)和全院教職工多年的愿望。本次資產(chǎn)清查共分三個(gè)階段，第一階段是對帳和提交審核階段，按計(jì)劃在xx年5月22日前完成對帳和提交工作，5月31日前完成審核工作。第二階段的任務(wù)是各部門對有關(guān)資產(chǎn)做清帳和補(bǔ)帳處理。第三階段的任務(wù)是做好相關(guān)資產(chǎn)的.報(bào)廢處理工作。
根據(jù)學(xué)院xx年本科教學(xué)水平評估的要求，部署了學(xué)院固定資產(chǎn)(主要是儀器設(shè)備類和家具類固定資產(chǎn))的清查內(nèi)容、清查方式、工作流程、時(shí)間安排等，并根據(jù)評估工作的安排和院長辦公會(huì)的要求對清查時(shí)間和進(jìn)度進(jìn)行了調(diào)整。
按照財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理處下發(fā)的時(shí)間安排表，各部門分別對有帳的資產(chǎn)做了清查，多數(shù)部門已和資產(chǎn)科聯(lián)系提交審核，基本上做到了與計(jì)劃同步。
從部門來看，截止到5月8日，圖書館、人事處、科研中心、研究生辦、紀(jì)委辦、學(xué)工部、采購中心、老干處8個(gè)部門已順利完成對帳和審核提交階段的工作;已經(jīng)完成對帳正在進(jìn)行的提交有12部門;沒有完成對帳和進(jìn)行的提交有9個(gè)部門;沒有對帳和清查的有1個(gè)部門。
從總金額及數(shù)量來看，截止到xx年5月8日，學(xué)院除房屋、土地及圖書和部分辦公家具外，其余總固定資產(chǎn)共約7400萬元、約1.7萬臺(件);截止到5月8日清查審核通過的有2200萬元，6000余臺(件)。還有有約5200萬元、近1.1萬臺(件)的資產(chǎn)沒有清查完，進(jìn)行不到一半。
資產(chǎn)清查的前半程工作量比較大，進(jìn)度較慢，需要有詳細(xì)的檢查和對帳，是一循序漸進(jìn)的過程。但是在清查工作進(jìn)行中的確還存在一些問題：有少數(shù)部門領(lǐng)導(dǎo)對資產(chǎn)清查工作重視不夠，個(gè)別部門至今無動(dòng)于衷，造成不能及時(shí)提交，影響了學(xué)院資產(chǎn)清查工作整體進(jìn)度;有些部門工作不夠細(xì)致，提交后審核不能通過，反復(fù)多次導(dǎo)致效率低下。
現(xiàn)在離第一階段工作的最后期限還有不到二周的時(shí)間，提請各部門領(lǐng)導(dǎo)重視資產(chǎn)清查工作，加快清查、對帳和提交審核進(jìn)度，保證在5月22日前完成第一階段的工作。希望各部門能再接再厲，以飽滿的工作熱情，一鼓作氣，爭取在預(yù)定的時(shí)間內(nèi)完成本次資產(chǎn)清查工作，積極響應(yīng)學(xué)院提出的“以評促建，以評促改，以評促管”的號召，為學(xué)院在本科教學(xué)水平評估取得良好成績打下必要的基礎(chǔ)。
資產(chǎn)管理年度工作總結(jié)3
20xx年，對于我一個(gè)剛剛踏上工作崗位的新人來說，是有著特殊意義的一年。置身于新的環(huán)境，面對身邊的各種陌生，等待我的也是各種挑戰(zhàn)。萬幸的是，我所在的部門，是一個(gè)十分團(tuán)結(jié)、十分溫暖、十分和諧部門，在領(lǐng)導(dǎo)的殷切關(guān)懷和同事的熱情幫助下，我很快驅(qū)散了身邊的陌生，更好的將自己融入到了這個(gè)優(yōu)秀的集體之中，不斷學(xué)習(xí)，不斷成長�，F(xiàn)將工作以來的情況總結(jié)如下：
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力提高
我的崗位是在檢驗(yàn)檢測班和采集運(yùn)維班。工作以來，我積極主動(dòng)地學(xué)習(xí)電能計(jì)量的技術(shù)知識，參閱了許多相關(guān)的書籍、雜志與電子文摘。另外，我經(jīng)常出現(xiàn)在現(xiàn)場和辦公室的試驗(yàn)臺，請教同事一些技術(shù)上的知識，對相關(guān)的設(shè)備有了初步的認(rèn)識和一定的理解。
二、端正作風(fēng)，擺正位置
在工作中，我始終堅(jiān)持勤奮、務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng)。服從領(lǐng)導(dǎo)安排，不計(jì)得失、不挑輕重。對工作上的事，只注輕重大小，不分彼此厚薄，任何工作都力求用最少的時(shí)間，做到自己的。自工作以來，沒有耽誤過任何領(lǐng)導(dǎo)交辦的.任何事情。在生活中，堅(jiān)持正直、謙虛、樸實(shí)的生活作風(fēng)，擺正自己的位置，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，平等相處，以誠待人，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)、同事相處的尺與度的關(guān)系。思想方面，作為一名共青團(tuán)員，更沒有放松對自己的要求，積極參加了組織上的各種團(tuán)員活動(dòng)，力爭能夠加入共產(chǎn)黨，始終以黨員標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范著自己的思想和工作。
誠然有了不少的收獲，但由于工作經(jīng)驗(yàn)甚淺，我還存在很多不足，還需要不斷地豐富與修飾。今后，對相關(guān)的技術(shù)知識需要更進(jìn)一步的學(xué)習(xí)與理解，對操作方面的技能還應(yīng)該不斷的加強(qiáng)熟練，特別是作為一名技術(shù)人員，“知識精，技術(shù)硬”至關(guān)重要，而我才剛上路，還有很長的路要走。
總之，經(jīng)過這一段時(shí)間的學(xué)習(xí)和工作，我在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的幫助下取得了很大的提高，領(lǐng)導(dǎo)給了我很多重要工作，同時(shí)這也是千載難逢的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，我會(huì)在工作中不斷學(xué)習(xí)，不斷完善自己。在此我想對各位領(lǐng)導(dǎo)和同事，真誠的說一聲“謝謝!”
資產(chǎn)管理年度工作總結(jié)4
近幾年來，在上級政府和教育主管部門的大力支持和關(guān)心下，我校的軟硬件建設(shè)都躍上了一個(gè)新的臺階，固定資產(chǎn)增幅明顯，管好這些資產(chǎn)，發(fā)揮其的服務(wù)效能，成為新時(shí)期總務(wù)后勤工作的工作重點(diǎn)。近年來，我校后勤全體同志強(qiáng)化責(zé)任，提高認(rèn)識，努力提高管理水平，使我校的財(cái)產(chǎn)管理工作有了新的飛躍。現(xiàn)就半年來的工作總結(jié)如下：
一、自上而下，深化認(rèn)識，提高認(rèn)識水平。
辦好一所學(xué)校，提高辦學(xué)水準(zhǔn)，離不開財(cái)產(chǎn)設(shè)備的有力保障。尤其在全面實(shí)施素質(zhì)教育的今天，多媒體設(shè)備在提高教學(xué)質(zhì)量，作用是顯而易見，無可替代的�？梢赃@樣認(rèn)為，一個(gè)單位的財(cái)產(chǎn)管理，取決于領(lǐng)導(dǎo)對財(cái)產(chǎn)管理工作的認(rèn)識程度和重視程度。我校領(lǐng)導(dǎo)非常重視財(cái)產(chǎn)管理工作，不僅重視財(cái)產(chǎn)設(shè)備的添置，更注重財(cái)產(chǎn)設(shè)備管理和使用，提高設(shè)備的使用效率，更好的為教育教學(xué)服務(wù)，為我校的財(cái)產(chǎn)管理工作提供了強(qiáng)有力的保障。
二、規(guī)范管理程序，明確管理責(zé)任。
財(cái)產(chǎn)管理工作是一項(xiàng)專業(yè)性服務(wù)性極強(qiáng)，既忙又繁還雜的工作，但不管多忙多繁多雜，作為財(cái)產(chǎn)設(shè)備的管理員，必須明確自己所承擔(dān)的責(zé)任，這是做好財(cái)產(chǎn)管理工作的基礎(chǔ)，如果任務(wù)不清，責(zé)任不明，就很難把工作做好。面對種類繁多的財(cái)產(chǎn)設(shè)備，在進(jìn)一步明確各部門管理員職責(zé)的同時(shí)，從財(cái)產(chǎn)設(shè)備的實(shí)際出發(fā)，本著誰主管誰負(fù)責(zé)誰使用誰負(fù)責(zé)的原則，制定了我校財(cái)產(chǎn)管理制度，構(gòu)成物物有人管、人人有責(zé)任的管理網(wǎng)絡(luò)。
三、建立一支責(zé)任心強(qiáng)專業(yè)水平高的管理員隊(duì)伍。
財(cái)產(chǎn)管理工作的成效，關(guān)鍵在于建設(shè)一支責(zé)任心強(qiáng)、專業(yè)水平高、熱心工作的管理員隊(duì)伍。多年來，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)注重對管理人員的思想教育，嚴(yán)格要求管理人員愛崗敬業(yè)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，要求管理人員堅(jiān)持原則，嚴(yán)格財(cái)產(chǎn)的采購驗(yàn)收借用損壞賠償?shù)仁掷m(xù)，認(rèn)真做好財(cái)產(chǎn)設(shè)備的日常保養(yǎng)維修等多方面的工作，提高財(cái)產(chǎn)設(shè)備的使用效率。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)還多次親臨實(shí)驗(yàn)室，與相關(guān)的管理人員研究工作，解決工作中的實(shí)際問題，有力地推動(dòng)我校財(cái)產(chǎn)管理水平的提升。
四、轉(zhuǎn)變管理方式，提高師生愛護(hù)公物的'積極性。
近兩年來，學(xué)校每學(xué)期都與各班主任簽訂班級財(cái)產(chǎn)使用責(zé)任書，明確班主任崗位職責(zé)，并將班級財(cái)產(chǎn)管理工作的考核納入班主任常規(guī)考核之中，這些舉措大大提高了班主任對財(cái)產(chǎn)管理的自覺性和積極性，為班級財(cái)產(chǎn)的正確使用及保管發(fā)揮著積極的作用。本學(xué)期以來，學(xué)校轉(zhuǎn)變管理方式，讓學(xué)生參與到班級財(cái)產(chǎn)管理考核中來，每學(xué)期末對各班級進(jìn)行考核。這一考核方式的轉(zhuǎn)變，產(chǎn)生了較好的效果，許多班級發(fā)生了可喜的變化，學(xué)生對學(xué)校財(cái)產(chǎn)愛護(hù)比以前更自覺了。
在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和直接領(lǐng)導(dǎo)下，在學(xué)校全體員工，特別是各部門管理員以及全體班主任老師的共同努力下，我校的財(cái)產(chǎn)管理工作上了一個(gè)新的臺階，為教育教學(xué)工作提供了有力的后勤保障。
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