工作年終總結(jié)
總結(jié)就是對(duì)一個(gè)時(shí)期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料,它能夠給人努力工作的動(dòng)力,是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。那么你知道總結(jié)如何寫嗎?以下是小編為大家收集的工作年終總結(jié),希望能夠幫助到大家。
工作年終總結(jié) 篇1
經(jīng)市級(jí)專家作快速評(píng)估調(diào)查,本次強(qiáng)化接種率到達(dá)了98。36%,**縣疾病控制中心快速評(píng)估抽查了火德紅、龍樹、小寨三鄉(xiāng)9村270人,接種265人,接種率為98。15%,F(xiàn)簡(jiǎn)要總結(jié)如下:(描寫老師的句子)
一、基本狀況
全縣有縣醫(yī)院1所,中醫(yī)院1所,保健院1所;20xx年成立疾病預(yù)防控制中心,核定編制60人,現(xiàn)有在崗職工47人,占編制數(shù)的78。33%,其中專業(yè)技術(shù)人員36人。設(shè)有免疫規(guī)劃科,有專業(yè)技術(shù)人員7人;有鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院13所,下設(shè)防保組14個(gè),鄉(xiāng)級(jí)專職疾病預(yù)防控制人員14人;村衛(wèi)生所84個(gè),鄉(xiāng)村醫(yī)生317人。
二、工作開展?fàn)顩r
(一)領(lǐng)導(dǎo)重視職責(zé)明確
麻疹疫苗強(qiáng)化免疫工作不僅僅關(guān)聯(lián)到全縣少年兒童的身心健康和生命安全,而且關(guān)聯(lián)到我縣的'經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步,縣委、政府將其納入重要議事日程。
一是成立了以分管副縣長(zhǎng)任組長(zhǎng),衛(wèi)生、教育局長(zhǎng)任副組長(zhǎng),宣傳、財(cái)政、食藥監(jiān)、婦聯(lián)、團(tuán)委、廣電、文化等部門領(lǐng)導(dǎo)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)為成員的20xx年麻疹疫苗強(qiáng)化免疫領(lǐng)導(dǎo)組。各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)相繼成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,衛(wèi)生局還成立了技術(shù)指導(dǎo)組、疑似異常反應(yīng)診斷處理組、巡回督導(dǎo)組和宣傳報(bào)道等相關(guān)組織。
工作年終總結(jié) 篇2
20xx年不知不覺在指尖慢慢逝去,20xx年迎面而來(lái);叵脒^(guò)去,面對(duì)眼前,展望未來(lái)!有進(jìn)步的喜悅,亦有工作中失誤的愧疚。即將過(guò)去的一年是我接受挑戰(zhàn),逐步成長(zhǎng)的一年。借此次總結(jié)的機(jī)會(huì)我用心思量總結(jié)工作當(dāng)中的利弊、得失。從教訓(xùn)中得出經(jīng)驗(yàn),為以后的工作做好更充分的計(jì)劃準(zhǔn)備,F(xiàn)將這一年的工作總結(jié)如下:
一、工作回顧及感想:
回想這一年多來(lái)的工作,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千,做為主管一個(gè)部門的中層領(lǐng)導(dǎo),平時(shí)不僅僅要能做的到工作時(shí)埋下頭去忘我地工作,還要能在回過(guò)頭的時(shí)候,對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì),對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析。只有從如何節(jié)約時(shí)間,如何提高效率,如何使倉(cāng)管員的工作標(biāo)準(zhǔn)化,才能提高每個(gè)倉(cāng)管的操作技能水平,減少工作當(dāng)中的失誤事件的發(fā)生。每天對(duì)于工作當(dāng)中遇到的難題加以不斷的完善,以及與下面?zhèn)}管員的不斷溝通,相互學(xué)習(xí)才能使工作的開展更進(jìn)一步,達(dá)到新的層次,管理水平進(jìn)入新的篇章。
A:工作期間主要完成事項(xiàng):
1、為了倉(cāng)管員的工作能做到帳、卡、物、一致,甚至出異常時(shí)能做到有帳可查,有據(jù)可依,針對(duì)于目前倉(cāng)管員有些物料沒(méi)有建卡管理,更是老的物料卡上沒(méi)有憑證號(hào)數(shù),單據(jù)號(hào)、摘要、收發(fā)交易后結(jié)存數(shù)沒(méi)有及時(shí)填寫,為了彌補(bǔ)這一缺陷,重新設(shè)計(jì)訂購(gòu)了一批新的物料存卡,完成了對(duì)所有物料的存卡管理,并在稽查時(shí)發(fā)現(xiàn)倉(cāng)管員沒(méi)寫單據(jù)號(hào),沒(méi)有按要求去操作的進(jìn)行了正確引導(dǎo)。
2、了解各倉(cāng)管員的所管區(qū)域物料擺放后,針對(duì)于倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃的不明確,做了一個(gè)相應(yīng)的倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)域規(guī)劃整改方案圖。對(duì)物料現(xiàn)場(chǎng)的大面積區(qū)域劃分進(jìn)了相應(yīng)的調(diào)整再次細(xì)分與標(biāo)識(shí),以更有利于現(xiàn)場(chǎng)物料管理。其中把退貨區(qū)從原來(lái)的位置移到了包材備料區(qū)。并相應(yīng)的增加了卡板擺放區(qū)與叉車存放區(qū)、及公共物料暫存區(qū)。并在預(yù)定時(shí)間內(nèi)完成了倉(cāng)儲(chǔ)的重新規(guī)劃,使物料都做到了定點(diǎn)、點(diǎn)量、定位儲(chǔ)存管理。
3、避免倉(cāng)管員在備料過(guò)程中存在找不到料,及找料時(shí)間太長(zhǎng),為了提高他們的工作效率,要求他們對(duì)庫(kù)位表定時(shí)更新,對(duì)于部分倉(cāng)管沒(méi)有做庫(kù)位表的,要求他們對(duì)這一缺陷進(jìn)行了整改。現(xiàn)所有貨架都已貼上了庫(kù)位表,做到了,不是倉(cāng)管員走到物料區(qū)短時(shí)間內(nèi)也能及時(shí)的找到所需物料。
4、對(duì)各倉(cāng)區(qū)域破舊,損壞,悼落部分的斑馬線進(jìn)行了全部更換,進(jìn)一步的完善了現(xiàn)場(chǎng)管理。
5、在與采購(gòu)課的協(xié)作溝通的情況,逐步加強(qiáng)了對(duì)物料來(lái)料規(guī)模、到料時(shí)間的控制,倉(cāng)儲(chǔ)根據(jù)計(jì)劃排程,只收五天的物料。特別是大批電子材料與包裝用料,開始對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)整體的物料庫(kù)存水平控制。盡量達(dá)到在倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)存能力允許的前提下最大限度保證正常物料需求并合理控制物料庫(kù)存保有量。
6、從xx月4號(hào)開始,針對(duì)于所有供應(yīng)商物料必須貼我司要求的物料標(biāo)簽,并在標(biāo)簽上要求用四種顏色來(lái)做色別管理,使倉(cāng)儲(chǔ)在備料過(guò)程中通過(guò)季度標(biāo)簽做到批次管理(先進(jìn)先出)。
7、為了避免在拉貨過(guò)程中防止貨物堆放過(guò)高導(dǎo)致貨物發(fā)生倒塌事件,要求所有包材供應(yīng)商卸貨后的堆碼尺度不能超過(guò)限高2米,并相應(yīng)要求所有包材卸貨后用拉伸膜進(jìn)行打包防護(hù)。
8、針對(duì)于xx月27號(hào)客戶昆盈審廠期間對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)所提出的問(wèn)題點(diǎn),倉(cāng)儲(chǔ)于xx月5號(hào)之前對(duì)這所提出的問(wèn)題點(diǎn)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行整改完成,完成事項(xiàng)如下:
A、危險(xiǎn)區(qū)域安全警告標(biāo)示, 化學(xué)倉(cāng)危險(xiǎn)性的圖示(骷髏頭標(biāo)示/防火標(biāo)示),粘貼。
B、倉(cāng)儲(chǔ)平面示意圖進(jìn)行修改,增加秀出安全出口,安全通道。
C、倉(cāng)儲(chǔ)工作信息管理看板中秀出先進(jìn)先出管理辦法。
D、 所有電子料貨架接地線做到防靜電(ESD)管理。
E、電子料與導(dǎo)電膜區(qū)部分裸露在外的物料全部用紙箱封存,其它用膠筐儲(chǔ)存的電子料必須用廢舊的彩盒、紙蓋遮住。
F、物料現(xiàn)場(chǎng)所有庫(kù)存物料進(jìn)行除塵工作,特別是庫(kù)存時(shí)間超一年以上的物料外包,對(duì)于彩盒尾數(shù),以及部分裸露在外的,全部及時(shí)放于原包裝內(nèi)封存,做到防光、防塵管理。
G、 為防止在堆碼過(guò)程中,由于貨物太重,堆碼層次太高,存在擠壓,損壞,由現(xiàn)有的六層降低至四層。
H、防止物料由于陽(yáng)光的直射,使物料本身的性質(zhì)發(fā)生變異,完成了窗戶的遮UV工作。
I、對(duì)于導(dǎo)電膜區(qū)部分外包裝箱上貼有兩種季度標(biāo)簽,沒(méi)有做到季度標(biāo)簽管理,及時(shí)要求倉(cāng)管員馬上把不合格的季度標(biāo)簽進(jìn)行了更換。
J、 溫濕度記錄儀表,以及溫濕度記錄點(diǎn)檢表的增加,使電子料能做到恒溫控制,其它物料能做到常溫控制。
9、對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)各區(qū)域存在沒(méi)有貼地面標(biāo)識(shí),部分物料沒(méi)有做到標(biāo)識(shí)管理的,都要求倉(cāng)管員在一個(gè)禮拜內(nèi)加以補(bǔ)貼完成。
10、對(duì)現(xiàn)有倉(cāng)儲(chǔ)的三階程序文件進(jìn)行了修改,依次是:倉(cāng)儲(chǔ)先進(jìn)先出管理辦法,化學(xué)/危險(xiǎn)品管理辦法,呆滯物料管理辦法,原材料入庫(kù)管理辦法。
xx、為了改變沒(méi)有做到尾數(shù)管理,對(duì)所有物料存在兩個(gè),或者三個(gè)尾數(shù)的物料全部按照尾數(shù)管理執(zhí)行,所有物料發(fā)料完成后,一定只能存在一個(gè)尾數(shù),要求所有小件物料尾數(shù)必須用PE袋封存,并在外包裝上貼上尾數(shù)標(biāo)簽。
xx、物料防水雨的處理工作,所有物料必須離窗戶1米的距離存放,下班后值日倉(cāng)管員必須檢查所有的水、電、門、窗關(guān)好后方可下班。
13、為有效推動(dòng)公司呆滯物料與不良物料的處理,以達(dá)到物盡其用,充分利用倉(cāng)儲(chǔ)空間,減少資金積壓的'目的,規(guī)范呆滯物料與不良物料之管理,在采購(gòu)與財(cái)務(wù)的配合下成功處理了一批呆滯物料與不良物料。
14、xx月30號(hào)公司財(cái)務(wù)對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)進(jìn)行年終物料盤查,為了使財(cái)務(wù)在成品核算及時(shí)準(zhǔn)確的得到基礎(chǔ)信息,為公司經(jīng)營(yíng)決策提供相應(yīng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。倉(cāng)儲(chǔ)所有人員積極配合相關(guān)人員對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)物料進(jìn)行徹底、準(zhǔn)確、無(wú)誤盤查……
二、工作當(dāng)中的不足之處示例如下:
A、在處理異常事情時(shí),和下面的倉(cāng)管員以及各部門相關(guān)人員沒(méi)有保持良好的溝通,說(shuō)話聲音太大,不夠委婉。
B、對(duì)供應(yīng)商物料進(jìn)倉(cāng)數(shù)量沒(méi)有嚴(yán)把關(guān),來(lái)料點(diǎn)收倉(cāng)管員在收料時(shí),抽檢力度不夠,ERP錄入不及時(shí),倉(cāng)管員發(fā)料后沒(méi)有及時(shí)審單。
C、對(duì)于ERP系統(tǒng)中出現(xiàn)的異常跟進(jìn)處理效率太低,甚至有些異常事情反應(yīng)一次后,相關(guān)人員沒(méi)有及時(shí)處理后,對(duì)于后續(xù)的跟進(jìn)完成,沒(méi)有做到位,不了了之,等到倉(cāng)管員再次詢問(wèn)時(shí)才想這事情沒(méi)有跟進(jìn)處理完成。
D、倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃還是存在缺陷不合理,電子料區(qū)規(guī)劃了一部分標(biāo)貼物料,五金物料。安全出口的主通道寬度規(guī)劃(80CM)不夠,在行政部的正確引導(dǎo)下,于xx月22號(hào)對(duì)安全出口的主通道進(jìn)行了重新規(guī)劃,從原來(lái)的80CM增寬到180CM。
E、從物料存卡重新訂購(gòu)回來(lái)開始執(zhí)行到完成時(shí)間花費(fèi)一個(gè)多月,在稽查過(guò)程中還是發(fā)現(xiàn)有些物料存卡沒(méi)有寫單據(jù)號(hào),結(jié)存數(shù)沒(méi)有及時(shí)填寫,卡上書寫不清晰,亂涂亂畫現(xiàn)象發(fā)生,管理執(zhí)行力不夠!
F、盤點(diǎn)速度較慢,提供物料數(shù)據(jù)有待提高,差異出具不準(zhǔn)確,對(duì)差異進(jìn)行調(diào)帳后,在下月自盤中甚至出現(xiàn)調(diào)帳錯(cuò)誤現(xiàn)象。
G、月底自盤后倉(cāng)管員沒(méi)有盤點(diǎn)報(bào)表,差異報(bào)表也沒(méi)有出具。
H、對(duì)單據(jù)進(jìn)行簽名復(fù)核時(shí)沒(méi)有做到位,例如,有些單據(jù)相關(guān)人員沒(méi)有簽字認(rèn)可就在單據(jù)上簽字確認(rèn),甚至還有些委外送料單數(shù)量與放行條上數(shù)量不符,存在模糊簽單。
I、倉(cāng)儲(chǔ)培訓(xùn)計(jì)劃沒(méi)有實(shí)行,以至于客戶審廠時(shí)發(fā)現(xiàn)電子料裸露存放,沒(méi)有做到防光、防塵,倉(cāng)儲(chǔ)物料儲(chǔ)存堆碼管理意識(shí)模糊。
每天的工作中都有很多問(wèn)題發(fā)生,我們有必要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,把握問(wèn)題,及時(shí)反應(yīng)問(wèn)題,爭(zhēng)取在第一時(shí)間內(nèi)去解決,不要給下一工序帶來(lái)麻煩與困難。
四、20xx年工作計(jì)劃及達(dá)成目標(biāo):
1)、注重形象,多參加一些公司組織的企業(yè)活動(dòng),每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對(duì)工作。
2)、現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已到白熱化,單一的工作技能不能滿足企業(yè)的需要,自己爭(zhēng)取在新的一年里多加學(xué)習(xí)做到懂得更多,做得更好!
3)、多與同事溝通,保持良好的溝通方式,吸取好的建議。悉心聽取領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)評(píng),對(duì)自己不好的做法即時(shí)予以改正。
工作年終總結(jié) 篇3
回首20xx年的我的銷售歷程,經(jīng)歷許多沒(méi)有接觸的事物和事情;見識(shí)了很多從未見識(shí)過(guò)新鮮;
似乎從一開始,在20xx年希望帶來(lái)的一切都是新發(fā)展、新要求,擺在我的眼前,昂首只能選擇前進(jìn)。
總體觀察,20xx年對(duì)我取得長(zhǎng)足進(jìn)步;不論與客戶的談判,還是銷售經(jīng)驗(yàn)與新客戶的接洽工作,都在不斷進(jìn)步中。
下面是我對(duì)公司的品牌推廣提出一些個(gè)人見解;
理想中我的品牌戰(zhàn)略:首先,我司是專業(yè)生產(chǎn)汽車制動(dòng)泵類配件,制動(dòng)泵是我們的最強(qiáng)的一項(xiàng),因此在制動(dòng)泵方面,盡量使用自己的品牌;其次,一些大型經(jīng)銷商會(huì)堅(jiān)持用他們自己的品牌結(jié)合我們的產(chǎn)品打入市場(chǎng),但是我方仍應(yīng)想方設(shè)法將"XX"品牌進(jìn)入產(chǎn)品中;再者,品牌的打響是靠穩(wěn)定的質(zhì)量在市場(chǎng)的推廣而建立的,就好比國(guó)內(nèi)大多數(shù)消費(fèi)者認(rèn)識(shí)的優(yōu)質(zhì)品牌仍以國(guó)外品牌為主導(dǎo),人們知道喝飲料首選什么、什么牌子,買運(yùn)動(dòng)鞋看的更多是什么牌子,手機(jī)要買那個(gè)牌子,電器產(chǎn)品還是這個(gè)牌子的質(zhì)量更好些,就連買本土轎車都得先看看廠商的國(guó)際合作伙伴是日本的還是歐美的,由于那些名牌的質(zhì)量?jī)?yōu)越,人們就會(huì)潛意識(shí)的相互之間宣傳;另外,我們公司如今外協(xié)采購(gòu)?fù)怃N的規(guī)模在逐漸增大,針對(duì)外協(xié)產(chǎn)品我們應(yīng)該杜絕用自己的品牌而影響自己"XX"品牌專業(yè)制造制動(dòng)汽車配件的形象,我們考慮的是長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略眼光;最后,對(duì)企業(yè)的不斷宣傳可以提高品牌的知名度以及品牌的長(zhǎng)遠(yuǎn)效益。
隨著公司規(guī)模的不斷壯大、市場(chǎng)格局的深化穩(wěn)定和產(chǎn)品技術(shù)含量的節(jié)節(jié)提升,如何有效拓展世界各地的市場(chǎng)份額應(yīng)是我們的首要問(wèn)題;如今我們?cè)诿绹?guó)設(shè)立分公司,緊接著我們有在伊朗成立分公司的想法,其一切都是為了贏取更多的市場(chǎng)份額和對(duì)當(dāng)?shù)匾约爸苓吺袌?chǎng)的有效管理;我們也不能忘記CRM(客戶關(guān)系管理)的推動(dòng),有效地管理好每個(gè)區(qū)域的客戶與我們之間的友好和長(zhǎng)期合作的關(guān)系炙手可熱,我們要掌握產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)的主動(dòng)權(quán)去獲取市場(chǎng)而非等客戶來(lái)找我們!
1、東歐地區(qū):目前俄羅斯市場(chǎng)仍是空白,由于國(guó)家政策以及關(guān)稅、運(yùn)費(fèi)等問(wèn)題,對(duì)于我們來(lái)說(shuō),如何進(jìn)一步努力的降低產(chǎn)品成本來(lái)提高價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力是進(jìn)軍俄國(guó)市場(chǎng)的首要問(wèn)題;出現(xiàn)一點(diǎn)危機(jī)的市場(chǎng)是立陶宛,由于價(jià)格問(wèn)題,我們?cè)诤鸵粋(gè)大客戶出貨時(shí)候產(chǎn)生了分歧,若能在20xx年順利解決價(jià)格問(wèn)題,銷售份額將有保持或者提升;東歐市場(chǎng)較好的是波蘭市場(chǎng),目前雖然只有兩個(gè)客戶,但是20xx年的銷售額有望達(dá)到18萬(wàn)美元(卡瑪斯外協(xié)為主);東歐市場(chǎng)另一福田是土耳其市場(chǎng),雖然20xx年跟我司貿(mào)易的客戶不如以往那么多,但是市場(chǎng)前景較好,尤其是大客戶的鎖定以及小客戶的推動(dòng),有望我司產(chǎn)品在該地區(qū)取得更大發(fā)展;
2、西歐地區(qū):意大利和德國(guó)市場(chǎng)在20xx年發(fā)展穩(wěn)定,希望通過(guò)新廠房的`規(guī)模和展會(huì)、拜訪等品牌推廣,贏取更多的客戶和更大的市場(chǎng)份額;英國(guó)市場(chǎng)目前只有一個(gè)客戶,但是由于助力器和硅油離合器水泵問(wèn)題,今年貿(mào)易額不僅一般而且助力器的退貨給我造成較大損失;此外經(jīng)過(guò)20xx年對(duì)西歐市場(chǎng)的了解,發(fā)現(xiàn)該市場(chǎng)要求質(zhì)量高,價(jià)格要適中,在西班牙、法國(guó)新車較多,即使開發(fā)新產(chǎn)品,市場(chǎng)的持續(xù)能力也不高;基于此,我個(gè)人認(rèn)為西歐地區(qū)市場(chǎng)策略,如何鎖定關(guān)鍵大客戶成了首要任務(wù),比如說(shuō)意大利的LPR,如果我們的產(chǎn)品能夠達(dá)到他們的性能要求,就應(yīng)當(dāng)全力配合客戶,從長(zhǎng)遠(yuǎn)利益角度考慮,率先占領(lǐng)市場(chǎng)份額,然后推動(dòng)價(jià)格的提升;
3、現(xiàn)行和客戶的聯(lián)系過(guò)程是:前期談判工作(郵件交流、核對(duì)詢價(jià)單和報(bào)價(jià)、價(jià)格的確認(rèn)和所寄樣品的確認(rèn)、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)、付款方式的
商定、訂單的生產(chǎn))下單前的待辦工作(包裝內(nèi)盒、外箱嘜頭、內(nèi)盒不干膠內(nèi)容)生產(chǎn)中的聯(lián)絡(luò)(交貨期的反饋、與生產(chǎn)部的協(xié)調(diào)工作)發(fā)貨前的聯(lián)絡(luò)(船公司的聯(lián)絡(luò)與船期的安排、物流的管理)發(fā)貨后的聯(lián)絡(luò)(貨款的回籠問(wèn)題、單據(jù)的郵寄或者銀行交單)再次聯(lián)絡(luò)(新訂單的談判);
4、非洲片區(qū):?jiǎn)畏珠_南非市場(chǎng),我們非洲市場(chǎng)仍不理想;目前銷售區(qū)域仍是集中在埃及和突尼斯,建立貿(mào)易關(guān)系的有3家,20xx年有銷售來(lái)往的只有兩家,其中一家埃及大客戶因?yàn)楦犊罘绞綗o(wú)法達(dá)成一致而取消大約30萬(wàn)美元的訂單;但是埃及另一客戶的貿(mào)易額由去年的一萬(wàn)多美金增大到近7萬(wàn)美金;突尼斯客戶的貿(mào)易額也由去年的六千多增到一萬(wàn)美金;隨著我司產(chǎn)品在市場(chǎng)的布局成熟與質(zhì)量的提高,堅(jiān)信能在北非市場(chǎng)有更大份額;
5、南非片區(qū):目前南非市場(chǎng)客戶共計(jì)5家,由代理XXX公司負(fù)責(zé)管理銷售區(qū)域,我司監(jiān)督;目前主要區(qū)域在約翰內(nèi)斯堡,然后在德班和開普敦各有一客戶;現(xiàn)行主導(dǎo)銷售產(chǎn)品是制動(dòng)分泵;銷售額由去年的不到8萬(wàn)美金,增加到今年的18萬(wàn)余美金;初步預(yù)計(jì)20xx年銷售額達(dá)到28萬(wàn)美金,并向30萬(wàn)發(fā)出挑戰(zhàn);
6、中東市場(chǎng):20xx年有貿(mào)易來(lái)往的中東客戶(阿聯(lián)酋、伊朗、以色列)共計(jì)11個(gè)客戶;20xx年公司產(chǎn)品銷售額5萬(wàn)余美元,外協(xié)產(chǎn)品銷售額12萬(wàn)余美元,在業(yè)績(jī)上都高于去年的產(chǎn)值;隨著伊朗市場(chǎng)的不斷拓展,我司起亞PRIDE總泵和分泵將以主打產(chǎn)品進(jìn)入該市場(chǎng),同時(shí)爭(zhēng)取通過(guò)明年的展會(huì)或者拜訪,擴(kuò)充日本車系列產(chǎn)品在中東迪拜以及周邊國(guó)家的市場(chǎng)份額;
7、對(duì)于客戶所寄和給的新樣品,我認(rèn)為我司應(yīng)該首先對(duì)其進(jìn)行篩選,不能是汽車配件的樣品我們就接受,如果數(shù)量、市場(chǎng)、利潤(rùn)不是很理想,就立即放棄,過(guò)多精力的分散,其結(jié)果必定是得不償失。
工作年終總結(jié) 篇4
在這段時(shí)間里我的工作有了進(jìn)展有了突破,我時(shí)刻堅(jiān)守自己的原則去工作。現(xiàn)在我對(duì)我20xx年里的工作做一個(gè)總結(jié)。
一、實(shí)干精神
我們工作是需要實(shí)干精神,對(duì)待工作要去拼搏,假如來(lái)到工作崗位學(xué)問(wèn)每天如同一個(gè)木頭一樣的工作,沒(méi)有取得任何的效果,只是重復(fù)一次又一次,這樣的工作對(duì)我們來(lái)說(shuō)是拖累,會(huì)讓我們沉淪,讓我們變得越來(lái)越懶,成為寄生蟲,不能夠給公司締造價(jià)值。公司也不歡迎這樣的員工這樣的員工只會(huì)讓公司付出卻不會(huì)回報(bào)公司,是沒(méi)有任何意義的。讓我們的工作體制不前使得公司的競(jìng)爭(zhēng)力下降,我們不能夠這樣,在其位就要做其事,就做事實(shí),要做出成果做出效果來(lái),而不是成為一個(gè)沒(méi)用的人,不斷的拼搏,去造好,在工作中能夠吃苦能夠耐得住工作的枯燥,能夠日復(fù)一日的工作,不埋怨,不埋怨,才是一個(gè)合格的員工,有所收獲就要有所回報(bào),不要計(jì)較任何得與失,也不要由于工作遇到困難就推說(shuō),用自己的雙手,用自己的努力做好工作,做出成果出來(lái)一次次努力工作,才是正確的,不要被困難所困擾,努力做好自己的工作,在自己的崗位上做到自己能做的。
對(duì)待工作的態(tài)度始終如一,心態(tài)要好,工作要認(rèn)真,努力把公司支配的工作要放在心上,不任憑的應(yīng)付,不想著躲避。
二、主動(dòng)進(jìn)取
努力工作,不斷努力是我們必需要做的,但是要想做好需要我們?nèi)W(xué)習(xí),需要不斷的前進(jìn),不進(jìn)則退,在工作崗位上也是一樣的,假如在工作中不知道努力奮斗,不知道不斷拼搏只知道做著等候,不去加強(qiáng)自身,不去彌補(bǔ)自己的不足,這樣的我們更本就不能在工作中做出事業(yè),做出成果的,想要做到自己能做到的就必需要努力去學(xué)習(xí),去吸取他人的閱歷教訓(xùn)。
我們學(xué)習(xí)他人成功之處,更要思索他人失敗之處,成功不行以復(fù)制,可以借鑒,失敗我們能夠從失敗中總結(jié)其中的的道理。我們工作會(huì)逐步加深,由簡(jiǎn)潔都簡(jiǎn)潔,逍遙做好就必需要時(shí)刻學(xué)習(xí),主動(dòng)進(jìn)取,努力的讓自己變得更加優(yōu)秀,更加博學(xué)才能夠在崗位上做得更長(zhǎng),更好。
三、團(tuán)結(jié)奮斗
公司是一個(gè)大家庭,大家庭有很多成員,我們也是其一,想要讓他變得更好就需要我們團(tuán)結(jié),需要我們共同努力,共同去拼搏,才能夠闖出一番新天地,個(gè)人的力氣與集體的力氣是不同的,個(gè)人力氣永久的是有限的,集體的力氣才能夠爆發(fā)出更強(qiáng)大的.潛力,公司想要進(jìn)展好離不開團(tuán)體的力氣,就離不開團(tuán)結(jié),團(tuán)結(jié)才能夠代表大家是一條心是情愿一起努力的,把大家的力氣用在一點(diǎn)才能夠爆發(fā)出百倍力氣,團(tuán)結(jié)才能夠使得公司更加分散,才能夠讓公司在眾多的競(jìng)爭(zhēng)者中,拖一個(gè)人出。一個(gè)公司的搶到需要大家的團(tuán)結(jié)。
以上是我的工作總結(jié),是我的這段時(shí)間的工作心得,我明白了工作的真諦,知道要做好工作我應(yīng)當(dāng)要走的方向。
工作年終總結(jié) 篇5
老百姓大藥房創(chuàng)立于20xx年10月,總部設(shè)在湖南省長(zhǎng)沙市。老百姓大藥房是一家由單一民營(yíng)藥店發(fā)展起來(lái)的大型醫(yī)藥連鎖企業(yè)。老百姓大藥房除藥品零售外,同時(shí)兼營(yíng)藥品批發(fā)與制造。老百姓大藥房集團(tuán)是國(guó)內(nèi)最具影響力的藥品零售企業(yè),系中國(guó)服務(wù)業(yè)500強(qiáng)企業(yè)、中國(guó)連鎖百?gòu)?qiáng)企業(yè)、湖南省百?gòu)?qiáng)企業(yè)、中國(guó)藥品零售企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力百?gòu)?qiáng)冠軍。
自20xx年創(chuàng)立以來(lái),老百姓大藥房實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)健快速發(fā)展,現(xiàn)已成功開發(fā)了湖南、陜西、浙江、江西、廣西、山東、河北、廣東、天津、上海、湖北、河南、北京、江蘇、安徽等15個(gè)省級(jí)市場(chǎng),擁有大中型門店600多家,經(jīng)營(yíng)面積10萬(wàn)多平方米,擁有總資產(chǎn)近10億元,凈資產(chǎn)近5億元,年銷售額近37億元,員工1.8萬(wàn)多人。已發(fā)展成為全國(guó)年銷售總額最大、利潤(rùn)最高、發(fā)展速度最快、營(yíng)業(yè)面積最大、單店平均經(jīng)營(yíng)面積最大、單店日均銷售額最大的大型醫(yī)藥連鎖企業(yè)集團(tuán),具備了規(guī)模大、品種齊、影響深、質(zhì)量?jī)?yōu)、服務(wù)好、模式新等六大特點(diǎn),并體現(xiàn)出了規(guī)模效應(yīng)、成熟低成本運(yùn)營(yíng)、品牌影響力與完整產(chǎn)業(yè)鏈的巨大優(yōu)勢(shì),確保了企業(yè)可持續(xù)快速發(fā)展。
20xx年10月,老百姓大藥房從“讓更多人看得起病、吃得起藥”的樸素道德沖動(dòng)出發(fā),首創(chuàng)性地以超市化經(jīng)營(yíng)模式開出了長(zhǎng)沙湘雅店,并革命性地舉起了“比國(guó)家核定零售價(jià)平均低45%”的降價(jià)大旗,受到了消費(fèi)者的熱烈歡迎,出現(xiàn)了“提著籃子買藥,排著長(zhǎng)隊(duì)付款”的現(xiàn)象,震動(dòng)了整個(gè)醫(yī)藥行業(yè),也引起了政府部門高度關(guān)注與大力推廣。業(yè)內(nèi)的紛紛效仿,在全國(guó)雨后春筍般地形成了“老百姓現(xiàn)象”,而開架自選與藥品大賣場(chǎng)的開創(chuàng),被公認(rèn)為是醫(yī)藥零售行業(yè)經(jīng)營(yíng)方式最深層次的變革。
其后,公司逐漸形成了以“一切為了老百姓”為內(nèi)涵的有著民生思想底蘊(yùn)的先進(jìn)企業(yè)文化,并以此為經(jīng)營(yíng)宗旨,切切實(shí)實(shí)為老百姓服務(wù),獲得了巨大的發(fā)展。20xx年4月,老百姓大藥房湖南瀏陽(yáng)店開業(yè),公司開始走向連鎖之路;20xx年12月,西安新城店、杭州國(guó)都店相繼開業(yè),成功地實(shí)現(xiàn)了西征東進(jìn),跨省經(jīng)營(yíng);20xx年7月,西安小寨店開業(yè),實(shí)現(xiàn)了同一城市開多家門店的戰(zhàn)略舉措,開始爭(zhēng)取局部市場(chǎng)的大部分份額,確立區(qū)域品牌地位的努力;20xx年底,在全國(guó)藥店半數(shù)虧損的情況下,銷售額激增至18.2億元,突破性地坐上了全國(guó)藥品零售業(yè)銷售額與利潤(rùn)的頭把交椅,成為國(guó)內(nèi)最具影響力的藥品零售企業(yè);自20xx年至20xx年連續(xù)四年居全國(guó)藥品零售行業(yè)銷售額排行榜第一。
20xx年,公司成功引入外資8200多萬(wàn)美元,成立了中外合資老百姓大藥房連鎖有限公司,實(shí)現(xiàn)公司管理和經(jīng)營(yíng)的國(guó)際化,進(jìn)一步提升了公司的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。20xx年1月,公司斥資20xx余萬(wàn)元成功收購(gòu)湘潭海誠(chéng)大藥房的32家藥店,打響在國(guó)內(nèi)全面挺進(jìn)二級(jí)市場(chǎng)的第一槍。20xx年4月,老百姓大藥房加入聯(lián)合國(guó)"全球契約",成功步入國(guó)際化的發(fā)展平臺(tái)。 八年來(lái),老百姓大藥房集團(tuán)秉承“崇善守信,務(wù)實(shí)創(chuàng)新”的企業(yè)精神,努力倡導(dǎo)親民、為民、利民的企業(yè)文化,以拉低不合理的藥價(jià)為突破口,以凈化和改善畸形的醫(yī)藥市場(chǎng)與流通體制為手段,以讓更多人吃得起藥、讓更多人擁有健康作為企業(yè)的社會(huì)價(jià)值追求,開拓創(chuàng)新,誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),八年來(lái)為消費(fèi)者直接讓利90多億元,而對(duì)平價(jià)藥房的發(fā)展、醫(yī)藥機(jī)制的改革、藥品價(jià)格的下降的推動(dòng),間接讓利給消費(fèi)者過(guò)百億元。為社會(huì)公益事業(yè)捐款捐物價(jià)值4300多萬(wàn)元,在廣大群眾心目中樹立起了“膽商”與“德商”的形象,形成了全國(guó)性知名品牌。
老百姓大藥房集團(tuán)最終目標(biāo)是打造“百年老店”,在追求社會(huì)價(jià)值最大化的同時(shí),謀取企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展。為此,全國(guó)人大代表、老百姓大藥房集團(tuán)董事長(zhǎng)謝子龍先生提出了“善待顧客、善待供應(yīng)商、善待員工”的“三個(gè)善待”思想,希望與廣大的消費(fèi)者、供應(yīng)商和員工一起,為了一份共同的更加美好健康的事業(yè)而不懈努力。
一實(shí)習(xí)目的及意義
1、檢驗(yàn)和考察了我們對(duì)所學(xué)專業(yè)知識(shí)和技能的理解和掌握程度,鍛煉了我們綜合運(yùn)用所學(xué)專業(yè)知識(shí)和技能,分析解決工作中實(shí)際問(wèn)題的能力。
2、進(jìn)一步培養(yǎng)了我們調(diào)查、分析、研究企業(yè)工作中的實(shí)際問(wèn)題的能力,培養(yǎng)其在其在研究中搜集、歸納、整理資料的能力和理論聯(lián)系實(shí)際,實(shí)事求是的工作作風(fēng),及踏實(shí)認(rèn)真、吃苦耐勞、勇于創(chuàng)新的工作精神。
3、通過(guò)實(shí)際工作中與他人的廣泛接觸,進(jìn)一步鍛煉了我們的表達(dá)能力和交際能力,培養(yǎng)了我們的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。
4、進(jìn)一步熟悉倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)工作的主要內(nèi)容和職責(zé)要求,做好就業(yè)的.心理準(zhǔn)備和知識(shí)儲(chǔ)備。 二實(shí)習(xí)時(shí)間20xx年6月10日——20xx年6月27日
二實(shí)習(xí)單位河北老百姓庫(kù)房
三實(shí)習(xí)崗位出庫(kù)員兼拼箱員
四實(shí)習(xí)內(nèi)容
1、了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)思想和戰(zhàn)略方針,了解企業(yè)制度形式、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置情況,分析其存在的合理性。
2、了解并分析企業(yè)的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目和內(nèi)容,了解企業(yè)是否重視市場(chǎng)調(diào)查工作,是否建立起科學(xué)的市場(chǎng)信息收集和信息管理系統(tǒng),企業(yè)市場(chǎng)信息的來(lái)源渠道是什么,市場(chǎng)環(huán)境對(duì)營(yíng)銷活動(dòng)的影響。
3、重點(diǎn)了解企業(yè)的采購(gòu)、物流、銷售情況、促銷情況、定價(jià)情況、運(yùn)營(yíng)情況,觀察并思考企業(yè)工作人員遇到問(wèn)題的解決措施。
4、了解各部門的職能和管理控制措施,思考各部門職能是否得到了充分的發(fā)揮。
5、了解并分析企業(yè)管理中的困難和障礙,思考解決的措施或方案。通過(guò)完成上述實(shí)習(xí)內(nèi)容,對(duì)企業(yè)建立起完整、全面、清晰、深入的認(rèn)識(shí)。
五實(shí)習(xí)要求
1、倉(cāng)儲(chǔ)物必須保證無(wú)霉變、無(wú)損壞。
2、倉(cāng)儲(chǔ)物資應(yīng)按規(guī)格型號(hào),按品種分類保管,不準(zhǔn)亂放。
3、搞好倉(cāng)庫(kù)的“四防”工作,確保倉(cāng)庫(kù)安全。
4、倉(cāng)庫(kù)單據(jù)的記錄要與實(shí)際相符。
5、對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理中出現(xiàn)的問(wèn)題,要及時(shí)解決,自己解決不了要向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。我所在的倉(cāng)庫(kù)主要儲(chǔ)藏成品貨物。整個(gè)倉(cāng)庫(kù)分三個(gè)區(qū)分別儲(chǔ)藏三個(gè)不同廠家的貨物。每個(gè)廠家都有幾十種不同商品,需根據(jù)產(chǎn)品批號(hào)碼放于不同的貨位。在實(shí)習(xí)中我發(fā)現(xiàn)入庫(kù)在管理中是較為重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。每周我們的倉(cāng)庫(kù)都有幾次大批量的進(jìn)貨。信息員首先要接收并打印出入庫(kù)通知單,接著通知倉(cāng)庫(kù)管理員準(zhǔn)備接貨。
工作年終總結(jié) 篇6
轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)工作快一年了,在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)與幫助下比較順利的完成了各項(xiàng)工作。從對(duì)試驗(yàn)的一無(wú)所知,到可以獨(dú)立完成試驗(yàn)方面的工作,少不了主任對(duì)我的教導(dǎo)和幫助,下面對(duì)一年工作做如下總結(jié)。
在工作中熱愛本職工作,遵守項(xiàng)目部的管理規(guī)定,服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排?炭鄬W(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù),工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé),在不懂的地方,要不怕麻煩向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐在很短的時(shí)間內(nèi)熟悉試驗(yàn)的工作,熟練掌握各種試驗(yàn)方法和步驟。了解工程所用材料技術(shù)性能,在監(jiān)理工程師指導(dǎo)下,嚴(yán)格按操作規(guī)程對(duì)工程材料進(jìn)行品質(zhì)指標(biāo)試驗(yàn)鑒定,F(xiàn)場(chǎng)人員要抓好現(xiàn)場(chǎng)施工配比,礦料級(jí)配,要控制好水泥劑量、含水量,按規(guī)定進(jìn)行檢測(cè)及資料整理。深入施工現(xiàn)場(chǎng),監(jiān)督檢查工程質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正處理并向上匯報(bào)。認(rèn)真填寫各種試驗(yàn)資料,及時(shí)向施工現(xiàn)場(chǎng)提交試驗(yàn)資料。收集、整理各項(xiàng)試驗(yàn)原始資料,分層建立資料檔案。熟練掌握各種儀器設(shè)備操作規(guī)程及儀器的維修保養(yǎng)。 在這一年中熱愛自己的本職工作,能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作,工作投入,熱心為大家服務(wù),認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,保證按時(shí)出勤,有效利用工作時(shí)間,監(jiān)守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成。我身著強(qiáng)烈的主人翁意識(shí),隨時(shí)關(guān)注本公司發(fā)展,切身想到本公司、項(xiàng)目部的利益,堅(jiān)定本公司會(huì)不斷的發(fā)展、壯大.
對(duì)本公司的未來(lái)充滿了熱情與期望。堅(jiān)持不懈地克服自身的缺點(diǎn),彌補(bǔ)自己的不足。
我從做好本職工作和日常工作入手,從我做起,從現(xiàn)在做起,從身邊小事做起并持之以恒,在本職工作中盡心盡力,孜孜不倦地作出成績(jī),我要不斷的提高自己的.崗位本領(lǐng),努力精通本職的崗位知識(shí),做本職工作的骨干和行家里手,腳踏實(shí)地的做好本職工作。
在開展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃,有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作,達(dá)到預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多知識(shí),也鍛煉了自己,經(jīng)過(guò)不懈的努力,使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,開創(chuàng)了工作的新局面,為公司及項(xiàng)目部做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
總結(jié)一年的試驗(yàn)工作,盡管自己有了一定的進(jìn)步,但在一些方面還存在著很多不足,個(gè)別工作做的還不夠完善,這有待于今后的工作中加以改進(jìn)與提高。
在以后的工作中,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度,積極響應(yīng)公司政策,服從領(lǐng)導(dǎo)安排。團(tuán)結(jié)同事,互相幫助,不搞小圈子孤立其他人,融入群體,齊心協(xié)力把工作做到最好。
在新的一年中,我會(huì)努力使思想覺悟和工作效率方面進(jìn)入一個(gè)更高的水平,為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。
20xx年7月
試驗(yàn)室:沈江浩
工作年終總結(jié) 篇7
**年我市深入落實(shí)《中共中央辦公廳 國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于全面推行河長(zhǎng)制的意見》精神,努力實(shí)現(xiàn)“打造河長(zhǎng)制升級(jí)版”目標(biāo)要求,積極推進(jìn)組織體系建設(shè),落實(shí)責(zé)任,提升能力,整治問(wèn)題,真抓實(shí)干,促進(jìn)河湖保護(hù)意識(shí)更加深入人心,河長(zhǎng)制已在我市全面推行,河湖管護(hù)得到全面加強(qiáng),F(xiàn)將河長(zhǎng)制工作進(jìn)展情況匯報(bào)如下:
一、工作進(jìn)展
。ㄒ唬﹫(jiān)持高位推動(dòng),體系升級(jí)
1.是高規(guī)格動(dòng)員發(fā)動(dòng)。連續(xù)兩年以最高規(guī)格的會(huì)議形式開啟河長(zhǎng)制年度工作,市委書記、市級(jí)總河長(zhǎng)親自召開全市河長(zhǎng)制工作會(huì)議,副總河長(zhǎng)、7位市級(jí)河長(zhǎng)、各縣(市、區(qū))黨政主要負(fù)責(zé)人、26個(gè)責(zé)任單位主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議,集中學(xué)習(xí)中央、部委、省相關(guān)會(huì)議精神,研究部署河長(zhǎng)制工作。各縣(市、區(qū))按照市級(jí)總河長(zhǎng)會(huì)議規(guī)格召開本地的河長(zhǎng)制工作會(huì)議,對(duì)年度河長(zhǎng)制工作進(jìn)行再動(dòng)員、再部署,一級(jí)一級(jí)落實(shí)責(zé)任、一級(jí)一級(jí)傳導(dǎo)壓力,確保全市河長(zhǎng)制工作有力、有序、有效推進(jìn)。
2.是組織體系彰顯上饒?zhí)厣N沂薪M織體系特色突出,比如,要求河長(zhǎng)制辦公室設(shè)置延伸至鄉(xiāng)鎮(zhèn);深化市級(jí)責(zé)任單位工作職責(zé),或協(xié)助河長(zhǎng)履職盡責(zé),或聯(lián)系督導(dǎo)縣(市、區(qū))河長(zhǎng)制面上工作,形成了河流與縣域雙保障機(jī)制;倡導(dǎo)設(shè)立河長(zhǎng)制秘書長(zhǎng),作為河長(zhǎng)辦的抓總分管領(lǐng)導(dǎo),已有7個(gè)縣(市、區(qū))明確由分管農(nóng)口的領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任河長(zhǎng)制秘書長(zhǎng)。
3.是全覆蓋治水體系得以構(gòu)建。政府層面,按照黨政同責(zé)的要求,全市建立市、縣、鄉(xiāng)、村四級(jí)的河長(zhǎng)制組織體系。全市共設(shè)立市級(jí)河長(zhǎng)9名、縣級(jí)河長(zhǎng)122名、鄉(xiāng)級(jí)河長(zhǎng)729名、村級(jí)河長(zhǎng)2086名,共落實(shí)巡查員、專管員2353名,保潔員2萬(wàn)余名。民間層面,民眾自發(fā)成立形式多樣的民間組織參與河長(zhǎng)制工作,玉山縣的河長(zhǎng)制民間理事會(huì),德興市的護(hù)魚、護(hù)水、護(hù)林、護(hù)路、護(hù)土“五護(hù)”工作隊(duì),廣豐區(qū)的基層黨員護(hù)河先鋒隊(duì)。政府做好“管和治”,民眾參與“保和護(hù)”,編內(nèi)、編外河長(zhǎng)齊發(fā)力,推動(dòng)基層治水從“被動(dòng)”轉(zhuǎn)向“主動(dòng)”,“突擊”轉(zhuǎn)向“長(zhǎng)效”。
。ǘ﹫(jiān)持機(jī)制創(chuàng)新,制度升級(jí)
我市在充分總結(jié)試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,修訂完善了會(huì)議制度、信息通報(bào)制度、工作督辦制度、工作考核辦法等四項(xiàng)工作制度,制定了工作督查制度、驗(yàn)收評(píng)估制度,全面升級(jí)完善河長(zhǎng)制工作制度,建立河長(zhǎng)制工作運(yùn)行長(zhǎng)效機(jī)制。
1.是規(guī)范議事機(jī)制。以會(huì)議制度建立的議事機(jī)制,有力保障到了河長(zhǎng)制的工作部署、責(zé)任落實(shí)。今年我市共召開了1次市級(jí)總河長(zhǎng)會(huì)議,3次市級(jí)河長(zhǎng)會(huì)議,1次市級(jí)責(zé)任單位聯(lián)席會(huì)議,1次市級(jí)責(zé)任單位聯(lián)絡(luò)人會(huì)議。
2.是暢通信息溝通。創(chuàng)辦市河長(zhǎng)制工作動(dòng)態(tài)?刂鼓壳,今年已經(jīng)印發(fā)了8期《上饒市河長(zhǎng)制工作簡(jiǎn)報(bào)》,對(duì)河長(zhǎng)制工作中的重要工作部署、重點(diǎn)督辦事項(xiàng)、重大河湖問(wèn)題、重要政務(wù)信息、重點(diǎn)輿情信息、地方工作亮點(diǎn)等方面進(jìn)行通報(bào);同時(shí),還開通了河長(zhǎng)制專題網(wǎng)站和網(wǎng)上互動(dòng)平臺(tái),公布了全市統(tǒng)一的河湖管理與保護(hù)舉報(bào)電話,共接到各類問(wèn)題投訴12起。
3.是以考核促落實(shí)。將河長(zhǎng)制考核納入對(duì)責(zé)任單位的績(jī)效考核、對(duì)各地的科學(xué)發(fā)展綜合考核、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的年度考核述職等考核內(nèi)容,進(jìn)一步健全了河湖管理與保護(hù)河長(zhǎng)制績(jī)效考核評(píng)價(jià)體系,著重以河長(zhǎng)履職、水質(zhì)水環(huán)境、河湖生態(tài)環(huán)境等生態(tài)內(nèi)容為主要考核指標(biāo),對(duì)各地落實(shí)河長(zhǎng)制情況進(jìn)行綜合考核,對(duì)因失職、瀆職導(dǎo)致河湖環(huán)境遭到嚴(yán)重破壞的,依法依規(guī)追究責(zé)任單位和責(zé)任人的責(zé)任。
4.是河長(zhǎng)親自抓督辦。各級(jí)河長(zhǎng)堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,深入河湖一線巡河護(hù)河,現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)問(wèn)題問(wèn)題整治,做到了巡河護(hù)河制度化、常態(tài)化。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,市級(jí)河長(zhǎng)親自督辦,向問(wèn)題發(fā)生地的下一級(jí)河長(zhǎng)簽發(fā)河長(zhǎng)令,督辦問(wèn)題整改。今年市級(jí)河長(zhǎng)累計(jì)巡河24余次,縣級(jí)河長(zhǎng)累計(jì)巡河400余次,市級(jí)河長(zhǎng)簽發(fā)河長(zhǎng)令4批次。
5.是多層次組織工作督查。責(zé)任單位組織督查,10月份,市河長(zhǎng)辦組織責(zé)任單位對(duì)縣(市、區(qū))的河長(zhǎng)制面上工作,按照全面推行河長(zhǎng)制“四個(gè)到位”要求,檢查工作方案的印發(fā)、組織體系的構(gòu)建、工作機(jī)構(gòu)的設(shè)置、工作制度的制定等河長(zhǎng)制面上工作的到位情況開展督查。水利部門組織督查,8月底,市水利局組成11個(gè)檢查組,由分片包干領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)對(duì)全市河長(zhǎng)制年度工作逐一進(jìn)行檢查核對(duì)。通過(guò)多方位、多層次的檢查督導(dǎo),及時(shí)通報(bào)督查結(jié)果,查漏補(bǔ)缺,穩(wěn)步推進(jìn)全市河長(zhǎng)制各項(xiàng)工作。
(三)堅(jiān)持基礎(chǔ)先導(dǎo),能力升級(jí)
1.是工作機(jī)構(gòu)升級(jí)。市水利局內(nèi)設(shè)河長(zhǎng)制工作處,明確3個(gè)編制,現(xiàn)已安排了3名專職工作人員,再?gòu)氖形r(nóng)工部、市農(nóng)業(yè)局、市環(huán)保局各抽調(diào)了一名干部集中辦公,以解決河長(zhǎng)辦人員結(jié)構(gòu)單一和人員緊缺的困局。市河長(zhǎng)辦專職副主任職數(shù)已經(jīng)得到市編辦的批復(fù)落實(shí),市委組織部門正在按程序落實(shí)具體人選。今年市級(jí)財(cái)政在安排河長(zhǎng)制工作經(jīng)費(fèi)預(yù)算30萬(wàn)元,并另外還安排了河長(zhǎng)制宣傳、市級(jí)公示牌設(shè)立專項(xiàng)費(fèi)用143.5萬(wàn)元,安排103萬(wàn)元用于水功能區(qū)和縣(市、區(qū))界河水質(zhì)監(jiān)測(cè)。人員、機(jī)構(gòu)、經(jīng)費(fèi)的落實(shí)有效保障了河長(zhǎng)制各項(xiàng)工作的順利開展。
2.是管理手段升級(jí)。建設(shè)河長(zhǎng)制信息化管理平臺(tái),實(shí)現(xiàn)河長(zhǎng)制工作的信息查詢、日常工作的網(wǎng)格化管理,大河小溝以電子化清晰呈現(xiàn),交接斷面、污染源、河長(zhǎng)公示牌等信息實(shí)時(shí)更新;將日常巡查、舉報(bào)投訴、問(wèn)題督辦、情況通報(bào)、責(zé)任落實(shí)、問(wèn)題辦理等工作進(jìn)行信息化管理,落實(shí)河長(zhǎng)制日常工作的信息化管理。建立河長(zhǎng)APP,各級(jí)河長(zhǎng)只要點(diǎn)點(diǎn)手機(jī)就能上報(bào)、處理、反饋各種緊急涉河事件,撰寫電子版的“河長(zhǎng)日志”;老百姓通過(guò)公眾APP可以查詢水質(zhì)、尋找河長(zhǎng)、舉報(bào)投訴,只要定位、上傳“隨手拍”照片,所反映的問(wèn)題,全面實(shí)現(xiàn)河長(zhǎng)制管理的“互聯(lián)網(wǎng)+”。
3.是基礎(chǔ)資料升級(jí);A(chǔ)性工作是拓展河長(zhǎng)制深度和厚度的具體抓手,我市全力推動(dòng)“一河一檔”、 “一河(湖)一策”、河湖名錄的編制工作,要求流域面積50平方公里以上河流、常年水位1平方公里以上湖泊均納入名錄管理,建立“一河(湖)一檔”,編制“一河(湖)一策”。河湖名錄已經(jīng)通過(guò)了省級(jí)驗(yàn)收并已印發(fā)。我市在上半年就推動(dòng)了“一河(湖)一檔”的建立,規(guī)定檔案表格,規(guī)范填寫內(nèi)容,全市各地基本完成了河湖檔案建立工作!耙缓樱ê┮徊摺卑词」ぷ饕笤谟行蛲七M(jìn),部分縣市已經(jīng)編制完成。河湖岸線地理信息系統(tǒng)平臺(tái)建設(shè)基本完成,已經(jīng)具備上線運(yùn)行條件。積極構(gòu)建沿湖水環(huán)境監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò),縣界斷面監(jiān)測(cè)已經(jīng)建立,并逐步向鄉(xiāng)鎮(zhèn)界河及市級(jí)主要水域斷面延伸。各地結(jié)合實(shí)際,實(shí)事求是,開展調(diào)查摸底,規(guī)范編制河湖檔案,形成問(wèn)題整改清單化、治理責(zé)任清單化、工程措施清單化、考核目標(biāo)清單化。將河長(zhǎng)制信息化管理納入到我市水利部門管理綜合平臺(tái),逐步實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、涉河工程、水域岸線管理、水質(zhì)監(jiān)測(cè)等信息共享,河長(zhǎng)制工作管理、河長(zhǎng)履職、考核評(píng)估信息化;逐步建立水質(zhì)惡化倒查、污染來(lái)源追溯機(jī)制,以問(wèn)題倒逼河長(zhǎng)履職,以信息化監(jiān)督問(wèn)題整治。
。ㄋ模﹫(jiān)持清河整治,行動(dòng)升級(jí)
1.是“鐵腕”治水不松懈。我市在扎實(shí)推進(jìn)水質(zhì)不達(dá)標(biāo)河湖治理,取得初步成效后,又積極響應(yīng)省委、省政府關(guān)于消滅劣V類水和帶著IV類及以上水進(jìn)入全面小康社會(huì)的重大決策部署,對(duì)我市的14個(gè)水質(zhì)重點(diǎn)治理斷面,通過(guò)主要領(lǐng)導(dǎo)親自調(diào)度,分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé),及時(shí)編制治理工作方案,落實(shí)治理措施,明確整改期限,實(shí)施掛圖作戰(zhàn),F(xiàn)已落實(shí)治理項(xiàng)目34個(gè),安排投資8.61億元,從工業(yè)聚集區(qū)排污、城鎮(zhèn)生活污水、農(nóng)村生活污水和垃圾、農(nóng)業(yè)面源污染、入河排污口等五個(gè)方面,全面落實(shí)河長(zhǎng)制,扎實(shí)推進(jìn)水污染防治,以高度的政治責(zé)任心,打好消滅劣V類水這場(chǎng)硬仗。截止目前,完成治理措施17項(xiàng),累計(jì)完成資金達(dá)6.9億元。
2.是“鐵拳”治河不松勁。**年6月起,按照省統(tǒng)一部署,在全市范圍集中開展以“清潔河流水質(zhì)、清除河道違建、清理違法行為”為重點(diǎn)的`“清河行動(dòng)”,全面開展工業(yè)排污、城鎮(zhèn)污水、農(nóng)村環(huán)境、農(nóng)業(yè)面源污染、畜禽養(yǎng)殖、漁業(yè)、采砂、岸線管理、排污口、航運(yùn)等10個(gè)方面的專項(xiàng)整治行動(dòng),并將“清河行動(dòng)”作為一項(xiàng)經(jīng)常性工作常抓不懈,今年還增加了黑臭水體、水庫(kù)水環(huán)境、林業(yè)濕地、飲用水源地等4個(gè)方面的專項(xiàng)整治行動(dòng)!扒搴有袆(dòng)”全面堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,通過(guò)問(wèn)題排查、定期調(diào)度、跟蹤督導(dǎo),保證問(wèn)題發(fā)現(xiàn)一起、處理一起、銷號(hào)一起。今年的“清河行動(dòng)”全市共收集問(wèn)題150個(gè),要求各地落實(shí)整改責(zé)任人,提出整改措施,限期整改,截止目前,已經(jīng)全部整改完成,完成率達(dá)100%。
河道保潔成效明顯。我市持續(xù)推動(dòng)農(nóng)村生活垃圾“戶分類、村收集、鄉(xiāng)轉(zhuǎn)運(yùn)、縣處理”的城鄉(xiāng)一體化處理模式,完善處理設(shè)施建設(shè)。將河道保潔納入城鄉(xiāng)垃圾處理體系,做到河道、岸上保潔統(tǒng)統(tǒng)一管理,開展明察暗訪督查工作落實(shí)、引入第三方承包、對(duì)接精準(zhǔn)扶貧等,不斷創(chuàng)新農(nóng)村城鄉(xiāng)垃圾整治和河道保潔工作模式,全面打造清潔河湖環(huán)境,河湖水域環(huán)境明顯好轉(zhuǎn)。
船舶港口污染治理有序推進(jìn)。上饒市交通、港航部門高位推動(dòng)、嚴(yán)格執(zhí)法,全力推動(dòng)船舶港口污染防治工作。檢查船舶防污染289艘次,涉及防污染類行政處罰24艘次,罰款50000余元,對(duì)全市83艘運(yùn)輸船舶加裝了生活污水處理裝置,拆解淘汰老舊船舶2艘。改造港口油污水處理和揚(yáng)塵處理設(shè)施1家,關(guān)停水上加油站6家,關(guān)停不達(dá)標(biāo)散貨碼頭14家,下達(dá)責(zé)令停止違法行為通知書36份。
組合拳整治河道采砂。全面落實(shí)我市的“上游禁采,下游嚴(yán)控”河道采砂方針,強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)、河長(zhǎng)高位推動(dòng)、部門聯(lián)動(dòng)執(zhí)法、集中打擊整治、政府統(tǒng)采統(tǒng)銷、科學(xué)管理手段等采砂整治長(zhǎng)效管理機(jī)制已經(jīng)形成,規(guī);欠ú缮盎净镜玫蕉糁。
禽畜養(yǎng)殖污染整治全面告捷。我市已全面完成了禁養(yǎng)區(qū)、限養(yǎng)區(qū)、可養(yǎng)區(qū)“三區(qū)”劃定工作,全市12個(gè)縣(市、區(qū))政府上報(bào)全面完成全市中央環(huán)境保護(hù)督察組督辦的未配套建設(shè)治污設(shè)施的規(guī);i養(yǎng)殖場(chǎng)171個(gè)整改工作和**年《水十條》重點(diǎn)工作責(zé)任清單中禁養(yǎng)區(qū)內(nèi)302個(gè)養(yǎng)殖場(chǎng)依法關(guān)停工作。同時(shí)在日常管理上嚴(yán)格限養(yǎng)區(qū)內(nèi)的養(yǎng)殖審批,全力推動(dòng)現(xiàn)有養(yǎng)殖場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化改造,切實(shí)解決畜禽養(yǎng)殖污染。
狠抓水庫(kù)退養(yǎng)。積極開展水庫(kù)湖面漁業(yè)養(yǎng)殖合同清理,對(duì)實(shí)行投肥養(yǎng)殖的水域,要求一律終止承包合同,重新發(fā)包并嚴(yán)格實(shí)行人放天養(yǎng),推行第三方水庫(kù)水質(zhì)抽檢,嚴(yán)格水質(zhì)考核制度,倡導(dǎo)在財(cái)政設(shè)立生態(tài)補(bǔ)償專項(xiàng)資金,將水庫(kù)水環(huán)境質(zhì)量與獎(jiǎng)補(bǔ)資金掛鉤,對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)行以獎(jiǎng)代補(bǔ)。
3.是“鐵律”執(zhí)法保長(zhǎng)效。我市鉛山縣成立了全省首個(gè)環(huán)境和資源偵查大隊(duì),助推河湖管護(hù)中突出問(wèn)題的整治。該大隊(duì)成立兩月來(lái),僅清河行動(dòng)方面就處理各型案件15起,有力打擊了河湖管護(hù)中的違法犯罪行為。市里圍繞大坳水庫(kù)水源地保護(hù)工作,通過(guò)國(guó)土、環(huán)保、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水利等職能部門的參與和授權(quán),探索成立了以大坳水庫(kù)管理局為執(zhí)法主體的綜合執(zhí)法平臺(tái),負(fù)責(zé)水源地保護(hù)范圍內(nèi)的綜合執(zhí)法工作,并恢復(fù)了大坳水庫(kù)水上派出所建制,為綜合執(zhí)法工作保駕護(hù)航。部門聯(lián)動(dòng)執(zhí)法形式多樣,漁政加公安的漁業(yè)執(zhí)法,水利、環(huán)保、農(nóng)業(yè)、建設(shè)、城管等多部門的入河排污口執(zhí)法,水利、公安、海事等部門的采砂聯(lián)合執(zhí)法等。通過(guò)“打擊非法采砂專項(xiàng)行動(dòng)”“凈水**專項(xiàng)行動(dòng)”等部門聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng),公安機(jī)關(guān)出動(dòng)警力6000余人次,辦理涉水刑事案件47起,行政案件48起,對(duì)非法采砂、非法捕撈、非法排污等涉水違法犯罪始終保持高壓態(tài)勢(shì),進(jìn)行了多輪打擊,打出了聲威,確保了河湖水域治安持續(xù)穩(wěn)定,有效維護(hù)了河湖生態(tài)健康環(huán)境。
。ㄎ澹﹫(jiān)持生態(tài)理念,思路升級(jí)
1.是河長(zhǎng)制納入黨校授課。市縣將河長(zhǎng)制納入黨校培訓(xùn)授課的主要內(nèi)容,通過(guò)河長(zhǎng)上講臺(tái)宣講河長(zhǎng)制,宣傳生態(tài)文明工作理念,夯實(shí)基層河長(zhǎng)的工作責(zé)任。市本級(jí)由副市長(zhǎng)祝宏根以全面推行河長(zhǎng)制,打造大美上饒為主題,在市委黨校向科干班、中青班、女干班的學(xué)員們宣講河長(zhǎng)制。
2.是以志愿者推動(dòng)河長(zhǎng)制宣傳。市河長(zhǎng)辦利用我市志愿者協(xié)會(huì)這個(gè)平臺(tái),發(fā)揮志愿者協(xié)會(huì)人員成分多樣的特點(diǎn),最大范圍的擴(kuò)大宣傳群體,將河長(zhǎng)制理念更深入宣傳到人民群眾的心中。聘請(qǐng)河長(zhǎng)制社會(huì)監(jiān)督員,對(duì)各地河長(zhǎng)制工作成效進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)價(jià),以推動(dòng)各級(jí)河長(zhǎng)履職,河長(zhǎng)制工作目標(biāo)落實(shí)。
3.是以生態(tài)理念整體推進(jìn)流域綜合治理。堅(jiān)持“綠水青山就是金山銀山”的發(fā)展理念,把河長(zhǎng)制實(shí)施和地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展緊密結(jié)合,全市各地共選擇了13條河流(河段)開展流域生態(tài)綜合治理試點(diǎn)工作。市本級(jí)試點(diǎn)河流選擇了信江一級(jí)支流石溪水流域,旨在保護(hù)和改善市中心城區(qū)飲用水源大坳水庫(kù)的生態(tài)環(huán)境安全,并落實(shí)了專項(xiàng)保護(hù)資金8000多萬(wàn)元。市財(cái)政每年還安排不少于1000萬(wàn)元作為大坳水庫(kù)水源保護(hù)生態(tài)補(bǔ)償經(jīng)費(fèi)。
二、存在的問(wèn)題
1.是各級(jí)河長(zhǎng)的思想認(rèn)識(shí)還需進(jìn)一步提高,履職意念需進(jìn)一步強(qiáng)化。
2.是部門履職還需進(jìn)一步深化,聯(lián)動(dòng)機(jī)制還需進(jìn)一步優(yōu)化強(qiáng)化。
3.是縣級(jí)河長(zhǎng)辦人員還需進(jìn)一步充實(shí),人員素質(zhì)還需進(jìn)一步加強(qiáng)。
4.是綜合執(zhí)法平臺(tái)還還需進(jìn)一步加快推進(jìn),形成專業(yè)化、常態(tài)化的河長(zhǎng)制執(zhí)法隊(duì)伍。
三、意見建議
1.是進(jìn)一步突出河長(zhǎng)制工作重點(diǎn),逐年穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)主要任務(wù)。
2.是各項(xiàng)工作調(diào)度更趨科學(xué)、合理、規(guī)范。
3.是落實(shí)河長(zhǎng)制工作督查制度,由其是加強(qiáng)責(zé)任部門聯(lián)合督查,以督查推動(dòng)工作落實(shí)。
4.是進(jìn)一步加大政策、資金扶持力度。當(dāng)前河長(zhǎng)制工作任務(wù)不少,但真正可利用的政策工具、資金手段不多,建議省里在下達(dá)任務(wù)的同時(shí),還應(yīng)更多的提供政策、資金推動(dòng)任務(wù)的手段和工具。
5.是進(jìn)一步強(qiáng)化考核成果應(yīng)用。今年的省級(jí)考核成果僅僅是通過(guò)省政府通報(bào)了一下,地方黨政領(lǐng)導(dǎo)觸動(dòng)不深。建議落實(shí)問(wèn)責(zé)機(jī)制、干部任用考核機(jī)制,真正讓河長(zhǎng)制落點(diǎn)到 “河長(zhǎng)”上來(lái)。
四、下步工作
隨著我市河長(zhǎng)制工作不斷深入,下一步我們將繼續(xù)完善河長(zhǎng)制體制機(jī)制,繼續(xù)完善深化“一河(湖)一策”,持續(xù)推進(jìn)不達(dá)標(biāo)水質(zhì)治理和“清河行動(dòng)”的專項(xiàng)整治,加快推進(jìn)生態(tài)環(huán)境警察制度建設(shè)和規(guī)范綜合執(zhí)法平臺(tái)運(yùn)行方式,進(jìn)一步完善水質(zhì)水量水環(huán)境監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)和河長(zhǎng)制工作管理信息系統(tǒng)平臺(tái),逐步推廣生態(tài)流域綜合治理理念,再接再厲,積極實(shí)踐,確保河長(zhǎng)制持續(xù)有效推進(jìn)。
工作年終總結(jié) 篇8
20xx年我院在健康教育工作方面得到了進(jìn)一步加強(qiáng),取得了較好的成績(jī),通過(guò)多種形式的活動(dòng),強(qiáng)化宣傳氛圍,加強(qiáng)培訓(xùn)內(nèi)容及社會(huì)服務(wù),確保工作實(shí)際效果。全院職工、入院患者及社區(qū)居民的健康知識(shí)培訓(xùn)覆蓋率和知曉率及行為行成率有了較大程度的提高,現(xiàn)將20xx年全年健康教育工作總結(jié)如下:
一、高度重視,扎實(shí)落實(shí)健康教育工作。
醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)高度重視,不斷加大投資力度,加強(qiáng)了全院健康教育的執(zhí)行力度。把此項(xiàng)工作列入了重要議事日程來(lái)抓,并將此項(xiàng)工作納入全院工作考核內(nèi)容之一,建立健全健康教育工作網(wǎng)絡(luò),設(shè)立專職健康教育專干,制定相關(guān)工作制度。調(diào)整了健康教育領(lǐng)導(dǎo)小組,繪制了健康教育網(wǎng)絡(luò)圖。并根據(jù)健康教育有關(guān)文件要求,制定了《健康教育工作計(jì)劃》、《健康教育工作制度》、《健康教育人員工作職責(zé)》等。我院把健康教育工作作為重要工作來(lái)抓,各科室能積極配合,認(rèn)真籌劃,科室安排,定期為居民播放、宣傳衛(wèi)生知識(shí)課件,向廣大群眾傳播健康及衛(wèi)生知識(shí)。
我院共設(shè)置健康教育宣傳欄21處,定期更換宣傳教育內(nèi)容,及時(shí)向轄區(qū)居民發(fā)放各種健康教育宣傳資料1000余份。宣傳資料融針對(duì)性、科學(xué)性、實(shí)用性、通俗性、趣味性為一體。除此之外,同時(shí)在宣傳欄內(nèi)增貼各種不同的宣傳資料,例如:糖尿病專題講座活動(dòng),“手衛(wèi)生”宣傳活動(dòng),艾滋病等宣傳資料。門診設(shè)立健康宣教書報(bào)資料架,發(fā)放各類健康教育處方、健康宣傳資料等讀物,可供居民就診時(shí)取閱。
二、全院積極參與,確保健康教育工作全面有序開展。
1、采用多種形式,積極組織全院人員進(jìn)行培訓(xùn)。全年對(duì)各科室部分醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行了健康教育理論知識(shí)摸底考試1次,結(jié)合本院情況,先后2次組織全院科主任、護(hù)士長(zhǎng)、中層以上干部及行政后勤人員進(jìn)行了健康教育理論知識(shí)培訓(xùn)。
2、全年醫(yī)院為住院、門診科室制作了健康教育宣傳欄20多處,按月、季定期更換。門診樓前設(shè)立健康教育專欄5塊,并按季定期更換,宣傳站牌、易拉寶16處定期更換。上半年為各臨床科室印制健康教育處方30種,約150000余份。
3、全院各科室利用入院時(shí)介紹、床前詢?cè)\及日常談心進(jìn)行口頭宣教和健康教育處方的發(fā)放、技術(shù)示范、健康教育座談會(huì)等形式對(duì)住院患者及家屬進(jìn)行健康教育知識(shí)宣教,上半年向住院患者下發(fā)健康教育處方10000余份,發(fā)放健康教育知識(shí)問(wèn)卷100份,通過(guò)宣教及調(diào)查使患者對(duì)健康教育知識(shí)有了進(jìn)一步了解和提高。
三、利用多種形式,積極開展健康教育宣教活動(dòng)。
1、在今年的“3.5”雷鋒日、“3.24”結(jié)核病防治日、5月x日“健康監(jiān)利”活動(dòng)、“5.31”世界無(wú)煙日等組織我院醫(yī)務(wù)人員在廣場(chǎng)、院門口等人群密集的地方舉行健康教育宣傳活動(dòng),對(duì)育齡婦女和學(xué)生、老年人、慢性病患者開設(shè)健康教育咨詢平臺(tái)。同時(shí)發(fā)放各種宣傳材料8000余份,免費(fèi)義診867人次,免費(fèi)測(cè)量血壓1623人次。
2、認(rèn)真貫徹落實(shí)政府頒布的《公共場(chǎng)所禁止吸煙的`規(guī)定》,我們積極開展了控?zé)熃逃,制定了《醫(yī)院禁煙制度》,設(shè)立了禁煙監(jiān)督崗,配有控?zé)煓z查員,候診區(qū)、診室等公共場(chǎng)所設(shè)有醒目的禁煙標(biāo)志。
3、開設(shè)健康教育大課堂,普及健康知識(shí)。每月第四個(gè)周末定期講授糖尿病健康教育知識(shí);每月x日定期舉辦孕、產(chǎn)婦學(xué)校,講授婦幼健康教育知識(shí)。健康大課堂的開展提高了群眾對(duì)健康的概念,提升了他們的健康生活方式,讓他們掌握了一些基本的知識(shí)技能,受到了群眾的一致好評(píng)。
4、把健康教育工作推向鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村醫(yī)療相對(duì)落后的地方,對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進(jìn)行對(duì)口幫扶。20xx年上半年,我院以政府落實(shí)“三萬(wàn)”的契機(jī),深入農(nóng)村,免費(fèi)進(jìn)修培訓(xùn)醫(yī)務(wù)人員12次,開展義診義治5次,發(fā)放健康教育處方10000余份,進(jìn)行義診20xx余人次,在解決農(nóng)村群眾看病難的問(wèn)題上發(fā)揮了良好的作用,受到群眾的好評(píng)。
下半年我們要繼續(xù)鞏固上半年的成果,持之以恒,扎實(shí)認(rèn)真的推進(jìn)健康教育工作的全面持續(xù)開展。健康教育是人民群眾日益增長(zhǎng)的身心健康的必然需求,我們要進(jìn)一步扎實(shí)細(xì)致的做好健康教育這項(xiàng)工作,把它作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作來(lái)抓,做細(xì)、做實(shí),為全院職工信門診就診、住院患者做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
工作年終總結(jié) 篇9
隨著寒冬的到來(lái),年味也慢慢變濃。我感覺到20xx年已經(jīng)過(guò)去,新的一年已經(jīng)來(lái)到了。時(shí)間一晃而過(guò),轉(zhuǎn)眼間已接近春節(jié),在此首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能給我展示才能、實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的機(jī)會(huì)。這段時(shí)間是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,也給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時(shí)間里公司給予了我足夠的支持和幫助,讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸襟,感受到了芭田人“不經(jīng)歷風(fēng)雨,怎能見彩虹”的豪氣,也體會(huì)到了芭田人作為拓荒者的艱難和堅(jiān)定。同時(shí),也為我作為芭田公司的一份子而深感高興。
記得當(dāng)初應(yīng)聘時(shí),公司的和諧、團(tuán)結(jié)向上的氛圍深深打動(dòng)了我,讓我感受到和睦的大家庭感覺。進(jìn)入公司以來(lái),在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過(guò)自身的不懈努力,各方面均取得了一定的進(jìn)步,現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報(bào):
一、對(duì)公司的認(rèn)識(shí)
1、通過(guò)對(duì)芭田公司企業(yè)文化的學(xué)習(xí),公司是一家集科研、生產(chǎn)、銷售為一體,以生產(chǎn)復(fù)合肥、控釋肥、綠色生態(tài)肥為主業(yè),開發(fā)利用工農(nóng)業(yè)廢棄物變廢為肥的環(huán)保型高新技術(shù)企業(yè)、國(guó)家科技創(chuàng)新型星火龍頭企業(yè)、上市公司。取得的成果跟公司一直奉行“收獲在于創(chuàng)新,收獲在于投入,收獲在于共享“的企業(yè)價(jià)值觀,企業(yè)精神:團(tuán)隊(duì)共進(jìn),敢為人先,責(zé)不旁貸,說(shuō)得出做得到 ,企業(yè)使命:科技予農(nóng),富強(qiáng)大地 等等理念是分不開的。
2、芭田以正確的經(jīng)營(yíng)和管理理念為指導(dǎo),依靠精干的團(tuán)隊(duì),成為行業(yè)的佼佼者。
3、公司推行的孝文化,讓我們每天每時(shí)每刻的有一顆感恩的心態(tài)工作、學(xué)習(xí)。
二、個(gè)人工作成績(jī):
1、熟練操作使用公司OA辦公系統(tǒng)。以及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示的學(xué)習(xí)。
2、貴州芭田初步設(shè)計(jì)學(xué)習(xí),熟悉了貴州芭田的整體概況,以及學(xué)習(xí)過(guò)程中遇到的問(wèn)題通過(guò)向領(lǐng)導(dǎo)及同事的請(qǐng)教,理通了硝酸裝置、硝銨裝置、硝酸磷肥裝置、氨化硝酸鈣、鍋爐、水處理的工藝流程,熟悉了各裝置的關(guān)鍵設(shè)備;掌握了貴州芭田所需要的.儀表設(shè)備的類型參數(shù),為以后更好開展工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
3、通過(guò)前期1個(gè)月硝酸磷肥轉(zhuǎn)鼓造粒小式、中式試驗(yàn),熟悉了硝酸磷肥造粒工藝,通過(guò)對(duì)試驗(yàn)工程中溫度、流量、壓力等參數(shù)數(shù)據(jù)的采集,了解造粒所需的各項(xiàng)條件,通過(guò)這項(xiàng)試驗(yàn),熟悉現(xiàn)場(chǎng)工藝操作流程,通過(guò)向領(lǐng)導(dǎo)及同事的請(qǐng)教,通曉了不同類型肥料的生產(chǎn)方式,受益匪淺。
4、積極參與審閱控制室布置圖,提出自己的合理化建議反饋給
儀表工程師。積極參與審閱DCS設(shè)計(jì)規(guī)格書以及審閱各家公司DCS投標(biāo)文件,并按照工程師的要求反饋。
5、按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求做好各項(xiàng)工作,比如做好儀表培訓(xùn)課件。
6、回到貴州以后,配合電氣工程師做好現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電、臨時(shí)用水工作。
7、按照硝酸主任的要求,做好硝酸裝置安裝進(jìn)度監(jiān)督工作;配合設(shè)備方面做好吸收塔監(jiān)造工作。
8、積極響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的安排,參加四合一機(jī)組培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作。
9、與各部門良好溝通協(xié)調(diào),較好的完成上傳下達(dá)工作。
三、存在問(wèn)題及對(duì)其改進(jìn)方法
由于公司現(xiàn)階段處于建設(shè)期間,很多條件都還不具備,對(duì)于工作的開展不是很順利。由于進(jìn)公司時(shí)間不長(zhǎng)對(duì)于公司的一些文化還不是很熟練,做工作不是很得心應(yīng)手。對(duì)公司的一些流程概念還模糊,故對(duì)公司整體的運(yùn)營(yíng)模式與流程還需進(jìn)一步的深入了解與熟悉。當(dāng)然,我并不能以此為理由,我將會(huì)在今后的工作中多向前輩請(qǐng)教,勤問(wèn)、勤練,用最短時(shí)間熟悉公司業(yè)務(wù)及流程,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,在工作中磨煉意志,增長(zhǎng)才干。
雖然只有短短的半年,但對(duì)于我來(lái)說(shuō)受益匪淺。在今后的工作中,我將揚(yáng)長(zhǎng)避短,發(fā)奮工作,克難攻堅(jiān),力求把工作做得更好,不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望與栽培。
四、對(duì)自己的期望
20xx年又是一個(gè)充滿激情的一年,在今后的工作中,我將努力提高自身素質(zhì),克服不足,朝著以下幾個(gè)方向努力:
1、學(xué)無(wú)止鏡,時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變,各種學(xué)科知識(shí)日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種自控方面知識(shí),并用于指導(dǎo)實(shí)踐。
2、“業(yè)精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),通過(guò)多看、多學(xué)、多練來(lái)不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。
3、不斷鍛煉自己的膽識(shí)和毅力,提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力,并在工作過(guò)程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情、細(xì)致地的對(duì)待每一項(xiàng)工作。
工作年終總結(jié) 篇10
今年來(lái),我局的綜治暨平安創(chuàng)建工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)及縣政法委的具體指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹中央十八屆三中、四中全會(huì)精神和省、市、縣政法工作會(huì)議精神,圍繞全局中心工作和工作計(jì)劃,堅(jiān)持“打防結(jié)合、預(yù)防為主”的方針,以平安創(chuàng)建工作為目標(biāo),精心組織,狠抓落實(shí),把綜治暨平安創(chuàng)建的各項(xiàng)工作落到了實(shí)處,取得了較好的成效,現(xiàn)將有關(guān)工作匯報(bào)如下:
一、健全機(jī)構(gòu),落實(shí)責(zé)任
我局高度重視綜治和平安創(chuàng)建工作,將其列入重要議事日程,堅(jiān)持做到與主要業(yè)務(wù)工作一起研究、部署、檢查、考核。一是健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。成立由局長(zhǎng)任組長(zhǎng),分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng),成員由所屬各單位主要負(fù)責(zé)人組成的“住建局社會(huì)治安綜合治理暨平安創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,并下設(shè)辦公室在局辦公室,負(fù)責(zé)日常工作。各單位也成立了相應(yīng)的機(jī)構(gòu),加強(qiáng)對(duì)綜治和平安創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo)。二是組織到位。認(rèn)真研究制訂了《關(guān)于創(chuàng)建平安住建局的實(shí)施意見》、《關(guān)于創(chuàng)建平安住建局行動(dòng)計(jì)劃(20xx—20xx年)》和《關(guān)于創(chuàng)建平安住建局宣傳工作總體方案》,經(jīng)常召開綜治、安全生產(chǎn)工作研判會(huì),分析形勢(shì),加強(qiáng)督促檢查,確保工作落到實(shí)處。三是領(lǐng)導(dǎo)到位。局領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入基層檢查指導(dǎo)工作,加強(qiáng)對(duì)基層落實(shí)綜治和安全生產(chǎn)責(zé)任制的情況檢查,了解轄區(qū)內(nèi)的治安情況,發(fā)現(xiàn)矛盾及時(shí)化解。四是責(zé)任落實(shí)。與所屬各單位簽訂年度綜治工作責(zé)任合同和安全生產(chǎn)責(zé)任書,層層落實(shí)責(zé)任,一級(jí)抓一級(jí)。五是措施得力。按照上級(jí)的工作部署,結(jié)合本局實(shí)際,制訂綜治暨平安創(chuàng)建工作年度計(jì)劃,認(rèn)真檢查督查,確保綜治暨平安創(chuàng)建工作落到實(shí)處。
二、加強(qiáng)宣傳教育,提高干部職工法律和安全意識(shí)
今年來(lái),我局重視加強(qiáng)綜治暨平安創(chuàng)建工作的宣傳教育工作,采取多各形式提高干部職工的'法律和安全意識(shí)。一是組織普法教育。按照“六五”普法的要求,定訂相關(guān)普法軟件,有計(jì)劃地組織干部職工進(jìn)行網(wǎng)上學(xué)習(xí)考試,干部職工的法律考試合格率達(dá)100%。今年8月份,組織局系統(tǒng)20多名行政執(zhí)法人員參加了省舉辦的建設(shè)行業(yè)專業(yè)執(zhí)法培訓(xùn)考試,堅(jiān)持先培訓(xùn)后上崗制度,提高行政執(zhí)法人員的依法行政和執(zhí)法水平。二是利用每年紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月活動(dòng)契機(jī),加強(qiáng)干部職工的黨風(fēng)廉政教育,提高反腐防變能力。三是邀請(qǐng)縣委黨校領(lǐng)導(dǎo)舉辦學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆四中全會(huì)精神宣講會(huì),增強(qiáng)干部職工學(xué)法、懂法、守法、用法意識(shí)。四是組織機(jī)關(guān)干部職工、下屬單位負(fù)責(zé)人到廉政建設(shè)教育基地參觀學(xué)習(xí),增強(qiáng)干部職工的法律法紀(jì)意識(shí),提高預(yù)防職務(wù)犯罪的免疫力。五是組織從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),學(xué)習(xí)貫徹新《安全生產(chǎn)法》和行業(yè)法律法規(guī),參培人員達(dá)200多人次,提高了從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識(shí)和業(yè)務(wù)技能水平。
三、堅(jiān)持綜合治理,確保單位安全
今年來(lái),我局進(jìn)一步健全完善了《值班保衛(wèi)制度》、《局大院車輛停放管理制度》、《工作督查警醒制度》、《局機(jī)關(guān)工作責(zé)任追究制度》等一系列內(nèi)部規(guī)章制度。按照綜治責(zé)任制的要求,明確責(zé)任和要求,落實(shí)措施,督促局系統(tǒng)各單位管好自己的人,把好自己的門,辦好自己的事。嚴(yán)格制度執(zhí)行,強(qiáng)化檢查考核,確保制度的執(zhí)行到位和綜治工作落到實(shí)處。同時(shí),加大投入,強(qiáng)化單位安全防范,在辦公經(jīng)費(fèi)緊張的情況下,增加了單位值班保衛(wèi)人員,較大幅度地提高了他們的待遇,解決他們的后顧之憂,使他們安心工作。及時(shí)維護(hù)辦公大樓招投標(biāo)中心和后院視頻監(jiān)控設(shè)備,并與公安治安視頻實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng),在財(cái)會(huì)室、綜合檔案室等重點(diǎn)辦公場(chǎng)所安裝了鐵門鐵窗等防盜設(shè)施設(shè)備,確保了單位內(nèi)部安全。加強(qiáng)消防知識(shí)培訓(xùn),認(rèn)真落實(shí)消防工作措施,及時(shí)購(gòu)置和更換了一批消防器材,杜絕消防安全事故的發(fā)生。認(rèn)真開展了民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議工作,注重解決苗頭性問(wèn)題,做到防患于未然,使干部職工在履職時(shí)做到堅(jiān)持原則,依法行政,廉潔從政。積極開展綜治專項(xiàng)整治工作,堅(jiān)持與所屬各單位、機(jī)關(guān)人員簽訂“禁賭”、“禁毒”和“廉潔從政”承諾書。同時(shí),實(shí)行群防群治,發(fā)揮工、青、婦群團(tuán)組織的積極作用,引導(dǎo)干部職工愛崗敬業(yè),弘揚(yáng)傳統(tǒng)美德,積極開展有益的文體活動(dòng).
四、加強(qiáng)城市綜合管理力度,努力創(chuàng)建文明衛(wèi)生城鎮(zhèn)
根據(jù)縣綜治成員單位職責(zé)分工,加強(qiáng)調(diào)查研究,重視平安規(guī)劃,將司法、消防、交通等基礎(chǔ)設(shè)施列入城市總體規(guī)劃,將消防、防盜等治安防范設(shè)施納入住宅設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),協(xié)助縣綜治委認(rèn)真抓好安全文明小區(qū)的規(guī)劃、建設(shè)工作。對(duì)已
工作年終總結(jié) 篇11
我部消防安全工作在公司及業(yè)主的領(lǐng)導(dǎo)下,本著“安全一地、預(yù)防 為主、防消結(jié)合”的消防工作方針,樹立“隱患險(xiǎn)于明火、防范勝于救 災(zāi)、責(zé)任重于泰山”的思想。近期各地都不時(shí)有火災(zāi)發(fā)生,我部在項(xiàng)目 部領(lǐng)導(dǎo)的指揮下,對(duì)各變電站消防安全嚴(yán)格把關(guān),確保了我部供電及線 路的安全運(yùn)行。項(xiàng)目部按照 20xx 年度消防安全工作計(jì)劃有序地進(jìn)行, 并較好地完成了各項(xiàng)消防安全及安全培訓(xùn)的工作,F(xiàn)將本年度消防安全 工作總結(jié)如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)重視、工作到位 為了加強(qiáng)公司消防安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo)
確保分公司消防安全工 作按計(jì)劃進(jìn)行開展,項(xiàng)目部組織成立了消防應(yīng)急小組,根據(jù)所屬項(xiàng)目部 的實(shí)際情況聯(lián)合組成應(yīng)急小組,明確職責(zé)切實(shí)做好消防安全工作,做到 發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改,使本年度消防安全工作在有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有計(jì)劃 的正常開展實(shí)施。
1、成立消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組: 組 長(zhǎng): 副組長(zhǎng): 成 員:
2、明確消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé): 負(fù)責(zé)對(duì)職工宣傳消防安全知識(shí),滅火器使用知識(shí),以及遇到火 災(zāi)逃生及救護(hù)知識(shí)等。 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部基地消防管理檢查工作, 發(fā)現(xiàn)隱患, 及時(shí)督促整改。
3、負(fù)責(zé)對(duì)職工進(jìn)行消防知識(shí)培訓(xùn),定期組織職工進(jìn)行消防演習(xí)、 訓(xùn)練,不定期的對(duì)所有員工發(fā)送有關(guān)消防安全警示和消防安全知識(shí)的 短信。
4、發(fā)現(xiàn)火情,立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,把災(zāi)害降低到最小程度,保障 職工生命和財(cái)產(chǎn)的安全。
二、樹立教育為本、增強(qiáng)全員消防安全意識(shí) 安全知識(shí)、認(rèn)識(shí)和觀念。
消防安全、生產(chǎn)安全事關(guān)員工生命和項(xiàng) 目部財(cái)產(chǎn)安全、事關(guān)社會(huì)穩(wěn)定,只有全員懂得消防、安全知識(shí),提高 對(duì)消防、安全重要性的認(rèn)識(shí),只有集中力量抓消防、安全工作,堅(jiān)持 安全第一。使職工都牢牢樹立起安全意識(shí),真正警覺起來(lái),才能真正 保障我部生產(chǎn)、生活的安全運(yùn)行。 為了提高全員消防安全文化知識(shí)和消防安全防范技能, 強(qiáng)化安全 意識(shí)和安全制度的責(zé)任化理念, 在對(duì)全體員工經(jīng)常性的消防安全教育 基礎(chǔ)上,把握消防安全生產(chǎn)活動(dòng)創(chuàng)造的有利條件,舉辦消防安全知識(shí) 培訓(xùn)和消防安全演練活動(dòng)。 通過(guò)隊(duì)消防安全理論學(xué)習(xí)和消防器材操作 的培訓(xùn)活動(dòng),使全體員工既懂得消防安全、生產(chǎn)安全的重要性,又能 做到在實(shí)際操作消防器材,能很好的運(yùn)用所學(xué)知識(shí)采取有效措施,提 高了消防安全防范能力和自我保護(hù)能力。
三、開展各類消防安全活動(dòng)
1、由消防安全工作小組領(lǐng)導(dǎo)組織,小組相關(guān)成員配合每月進(jìn)行 了至少一次全面的的消防安全檢查,并做到有檢查、有結(jié)果、隱患整 改有跟蹤結(jié)案。
2、20xx 年項(xiàng)目部專項(xiàng)、綜合消防安全檢查共 37 次,并做到將 檢查到所存在的隱患通知及時(shí)下達(dá)到整改責(zé)任部門,且做到有跟蹤、 有關(guān)閉,隱患整改率達(dá) 100%。
3、全年消防安全專項(xiàng)綜合培訓(xùn)達(dá) 15 余次;組織考試 3 次;滅火 器演練 1 次、消防安全應(yīng)急演練 1 次。
4、我部 20xx 年更換滅火器共 11 個(gè),其中 3 個(gè)(MFZL4 型)干 粉滅火器、4 個(gè)(MFZL25 型)干粉滅火器、3 個(gè)(MT2 型)二氧化碳 滅火器、1 個(gè)(MFZL2)ABC 干粉滅火器,另外還對(duì) 21 個(gè)滅火器進(jìn)行了 加粉處理, 每次檢查后都合格的.滅火器貼上標(biāo)簽, 注明檢查人和時(shí)間。 對(duì)流失的消防沙進(jìn)行了填充,并不定期的安排人員將消防沙刨松,保 持消防沙的干燥。
5、以“119”消防宣傳周活動(dòng)為契機(jī),大力開展消防安全工作, 期間,在各個(gè)變電站懸掛宣傳橫幅 8 條,宣傳標(biāo)語(yǔ)、宣傳圖片 20 張、 制作了 2 期消防安全板報(bào), 對(duì)各個(gè)項(xiàng)目部重點(diǎn)防火單位和重點(diǎn)部位的 檢查,組織開展消防安全培訓(xùn)和消防演練,通過(guò) “119”消防宣傳周 活動(dòng)的開展,全面、生動(dòng)的宣傳了消防安全的重要性,形成了人人參 與消防,人人支持消防,人人宣傳消防的良好局面,極大的促進(jìn)了活 動(dòng)的開展。
6.在消防周期間,我部還組織了一次對(duì)變電站的消防安全檢查, 對(duì)各個(gè)變電站電纜進(jìn)出線位置、高壓柜室、蓄電池室、電容器室等采 用加設(shè)消防沙、防火泥一系列措施,達(dá)到了防火的效果。
四、消防安全工作所存在的問(wèn)題 。
1、端正消防演練的態(tài)度部分人員對(duì)消防安全工作還沒(méi)有引起足夠地重視,培訓(xùn)、演練時(shí) 不能引起高度重視,抱著好玩的心態(tài),也有個(gè)別職工在接到培訓(xùn)、演 練通知不參加,演練時(shí)不投入。
2、加大消防安全培訓(xùn)及演練力度 一年來(lái),雖然我們消防安全工作取得了一定成績(jī),但這些成績(jī)只 是階段性的,與公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)消防安全工作的要求相差甚遠(yuǎn),在 20xx 年的工作中,我們要樹立高度的消防安全理念,做到居安思危,消防 安全警鐘長(zhǎng)鳴,常抓不懈,努力把消防安全工作做的更好。
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