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(精品)董事長年終工作總結(jié)
總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運用這些規(guī)律,不妨讓我們認真地完成總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫才不會千篇一律呢?以下是小編幫大家整理的董事長年終工作總結(jié),歡迎大家分享。
董事長年終工作總結(jié)1
我于20xx年3月12日進入某公司任職文秘一職,至今已經(jīng)將近一年了。這是我從事的第一份工作,同時也是我職業(yè)生涯中的一個重要轉(zhuǎn)折點,我非常珍惜這個機會,并且努力適應(yīng)這個崗位。與之前從事的酒店行業(yè)相比,文秘工作既有相似之處,又存在差異,因此我認為文秘工作在優(yōu)勢和劣勢方面各有半分。優(yōu)勢主要表現(xiàn)在意識習(xí)慣和服務(wù)預(yù)見性思維方面,而劣勢則主要體現(xiàn)在專業(yè)技能和經(jīng)驗方面的不足。幸運的是,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)和幫助下,我較好地完成了文秘崗位的基礎(chǔ)工作。
從最開始對工作崗位的認識一知半解,到現(xiàn)在逐漸熟悉起來,我逐漸明確了工作崗位的要求。然而,對于自己來說,我意識到還處于文秘工作的初級階段,知識儲備和工作技能還明顯不足,給領(lǐng)導(dǎo)和同事們的工作帶來了不便。對此,我深感慚愧。同時,我也非常感謝你們,感謝在工作中對我的支持和包容!下面是我對工作情況的匯報:。
一、目前主要工作
1、本崗位的主要職責(zé)包括以下幾個方面:
1、負責(zé)收集、整理和呈送各部門需要董事長審批的文件,同時進行文件的登記、轉(zhuǎn)發(fā)和存檔等工作。
2、負責(zé)記錄和存檔公司的周例會、月例會,并協(xié)助安排其他臨時性會議。
3、與浙江商會的相關(guān)人員進行有效對接,及時向上級匯報并反饋信息。
4、負責(zé)接待公司的來賓,提供優(yōu)質(zhì)的接待工作。
5、辦理董事長臨時交辦的各項事務(wù)。
6、對董事長辦公室的物品和文件進行整理,確保董事長辦公室的各類物品正常補充,以保證董事長工作的正常開展。請您在回復(fù)中修改,謝謝。
二、下半年工作計劃
1、不斷提升本職工作技能,時刻保持自我審視。在履行服務(wù)工作的同時,積極加強學(xué)習(xí),以提高工作水平,并通過實踐不斷積累經(jīng)驗,努力從文秘工作的初級階段向成熟階段邁進。
2、深入學(xué)習(xí)各部門業(yè)務(wù)及行業(yè)知識,增強對公司的了解,做好工作開展的基本功。
3、進一步提高綜合寫作的.能力,以便更好的起草各類文稿。
4、辦公技能的學(xué)習(xí)和提高,為董事長提供更優(yōu)質(zhì)的辦公服務(wù),營造良好的辦公環(huán)境。
5、加強商務(wù)接待禮儀的學(xué)習(xí),通過深入研究細節(jié)并進行持續(xù)改進,以更好地滿足公司來賓的需求,提供更周到、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),從而有效地提升公司的品質(zhì)和形象。
三、綜述
1、在過去的一年中本人積極、認真、負責(zé)的完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項工作,加班加點毫無怨言,能夠顧全大局,不計較個人得失,一切以公司的利益出發(fā),但是在日常工作中還有許多地方達不到秘書工作的要求,還需加強學(xué)習(xí),我將繼續(xù)發(fā)揚好的工作作風(fēng),揚長補短,努力學(xué)習(xí)認真工作,以積極、熱情的態(tài)度投入到下半年的工作中去,按照工作計劃和職責(zé)有序開展自身工作。
董事長年終工作總結(jié)2
下面我結(jié)合去年股份公司在經(jīng)營過程中存在的問題和困難,以及今年確定的發(fā)展方向和經(jīng)營目標(biāo)任務(wù),主要講以下幾個方面的問題:
一、關(guān)于管理結(jié)構(gòu)與管理層次方面的問題
股份公司的管理結(jié)構(gòu)曾經(jīng)歷了兩次大的變革,先是一種集權(quán)式的管理模式,也就是股份公司大包大攬,把各產(chǎn)業(yè)實體的管理權(quán)、人事權(quán)和財務(wù)權(quán)都集中到股份公司統(tǒng)一行使,可以說在當(dāng)時企業(yè)快速發(fā)展和急劇擴張的歷史條件下,這種管理模式起到了一定的積極作用。后來,隨著企業(yè)的產(chǎn)能規(guī)模擴大,跨行業(yè)、領(lǐng)域的發(fā)展,尤其是從傳統(tǒng)的石材產(chǎn)業(yè)和化工建材產(chǎn)業(yè)延伸到現(xiàn)代物流、商業(yè)地產(chǎn)及液化天然氣等專業(yè)性很強的領(lǐng)域后,這種模式就難以適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展要求了,針對這種情況,結(jié)合企業(yè)實際,在全面預(yù)算管理的基礎(chǔ)上,我們重新調(diào)整并構(gòu)建了新的企業(yè)管理結(jié)構(gòu)和管理模式,對推動企業(yè)的快速穩(wěn)定發(fā)展起到了很好的作用?梢赃@樣說,這種模式比較適合目前企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀,也符合企業(yè)的戰(zhàn)略要求。
從管理層次上來講,近幾年,股份公司把主要的精力和重心都放在了公司未來核心支柱產(chǎn)業(yè)的投資建設(shè)上,而對企業(yè)機制建設(shè)和細節(jié)管理都授權(quán)給了各產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營班子,現(xiàn)在看來由于我們監(jiān)督、管理和落實、檢查的力度不夠,未能達到預(yù)期的效果。我們實行授權(quán)經(jīng)營與分級管理的目的,就是要明確和細化不同層次的管理職責(zé)和權(quán)限,加強產(chǎn)業(yè)實體的管理責(zé)任,形成一個從股份公司到各產(chǎn)業(yè)實體再到車間、班級的層次清晰的管理體系,各負其責(zé),各司其職,一級抓好一級,一級管住一級,把股份公司的經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)很好地分解、落實下去。
現(xiàn)在的問題是各產(chǎn)業(yè)實體在對所屬單位和部門的管理層次上,管理職責(zé)不清,管理體制不明確,管理措施不到位,出現(xiàn)了管理斷層現(xiàn)象,很多好的計劃和措施未能很好地落實下去,缺乏執(zhí)行力度。究其原因我認為,本質(zhì)問題是我們對“對制度量化處理的不夠”。管理制度不夠健全,或者有制度不執(zhí)行,責(zé)權(quán)利不清晰,管理粗放馬虎,工作效率低下,是我們公司目前存在的一個非常突出的問題,可以這樣說很多問題都是因它而生,如部分企業(yè)除了內(nèi)部市場的拉動已失去了造血功能和市場競爭的能力;公司職能部門對各經(jīng)濟實體的.指導(dǎo)和監(jiān)督不到位;部分企業(yè)的市場管理部門定位不準(zhǔn),把關(guān)不嚴,人浮于事,沒有采取有效措施跟蹤落實合同的執(zhí)行情況,以致造成貨款回收不及時,貨款回收的票據(jù)手續(xù)不全,使應(yīng)收賬款的回收難度加大,20xx年底的外銷應(yīng)收賬款余額高達xx多萬元;某些公司的業(yè)務(wù)流程不順,銷售體制難以適應(yīng)市場變化,市場信息不對稱;某些公司的庫房管理不規(guī)范,出現(xiàn)物資丟失等現(xiàn)象,這些都說明我們的企業(yè)經(jīng)營者忽視了細節(jié)管理的作用,忘記了“細節(jié)決定成敗”的理念,我認為,作為一個企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部一定要把自己所分管的業(yè)務(wù)流程搞清楚,可以這樣說,如果我們在每一個細節(jié)問題上都處理的很到位,完成今年的目標(biāo)任務(wù)是很有可能的,“認真能把工作做好,用心能把事情做成”,這個道理大家都明白,這就要求我們要養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,完善業(yè)務(wù)流程,及時制定適合企業(yè)發(fā)展的各項管理制度,把細節(jié)管理融入到企業(yè)的方方面面,量化各項經(jīng)濟指標(biāo),培養(yǎng)企業(yè)員工責(zé)任感,把企業(yè)經(jīng)營管理推向更高的境界。
二、關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)和能力問題
企業(yè)管理者的水平高低、素質(zhì)高低直接決定了企業(yè)的運營和發(fā)展,關(guān)系到企業(yè)未來的市場競爭能力。今年我們將加強管理者的自身修養(yǎng),繼續(xù)強化各級領(lǐng)導(dǎo)的“四種精神”,提升“五種能力”。
第一,理清經(jīng)營思路,轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念。
人們常說:“思路決定出路”,我們要用發(fā)展的思路來解決企業(yè)在經(jīng)營過程中遇到的各種困難。今年我們能否抓住有利的發(fā)展機遇,完成各項經(jīng)營目標(biāo),關(guān)鍵在于各級管理者能否轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念,理清發(fā)展思路。
股份公司今后只在企業(yè)重大的決策方面行使職權(quán),發(fā)揮決策中心和利潤中心作用,而企業(yè)正常的經(jīng)營活動均授權(quán)給各企業(yè)自主行使。這就要求我們的各級經(jīng)營班子和廣大管理干部,首先要清楚本企業(yè)今后的發(fā)展方向、思路和戰(zhàn)略目標(biāo),其次要能靜下心來,認真研究并解決本企業(yè)在經(jīng)營中遇到的各種問題和困難。例如石材產(chǎn)業(yè)和化工建材產(chǎn)業(yè),要著重關(guān)注國家對固定資產(chǎn)投資領(lǐng)域中的熱點行業(yè)和領(lǐng)域,研究分析有關(guān)市場信息,采取措施解決市場信息不對稱的問題,制訂切實有效的對策和辦法,提高市場開發(fā)的成功率;另一方面,要認真研究每一個工程項目的招投標(biāo)形式,提高公司投標(biāo)的'中標(biāo)率。
第二,提高管理者水平,做一個精益求精的執(zhí)行者。
企業(yè)管理者的修養(yǎng)問題是攸關(guān)企業(yè)生死存亡的一個重要問題,它直接關(guān)系到企業(yè)的執(zhí)行力。因此,加強管理者的自身修養(yǎng)尤為重要:
1、提高管理者的業(yè)務(wù)水平。主要是指專業(yè)知識和行業(yè)知識。要做一個合格和稱職的管理者,就要做一個有心人,俗話說“世上無難事,只怕有心人”,要力爭成為企業(yè)的行家里手,絕不能一知半解。不怕你不懂,就怕你不懂裝懂。所以,希望我們的管理干部在百忙之中,一定要利用一切可能的時間多學(xué)點知識,充實自己,要養(yǎng)成一個不斷學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣。
2、提高管理者的領(lǐng)導(dǎo)水平。重點是提高管理者分析問題解決問題的能力和作為領(lǐng)導(dǎo)人的本領(lǐng)。我曾經(jīng)說過“發(fā)現(xiàn)問題是能力,解決問題是水平”。也就是說發(fā)現(xiàn)問題并解決問題是我們每一個管理干部的第一要務(wù),要做到這一點,就必須提高自己的管理水平;其次是要學(xué)會做人的工作,作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部要能夠理解人、尊重人、說服人、領(lǐng)導(dǎo)人;第三,要在內(nèi)部管理上下功夫,挖掘企業(yè)潛力,降低企業(yè)成本,向管理要效益。這就要求我們的管理干部要掌握財務(wù)基本知識,學(xué)會防范財務(wù)風(fēng)險的技巧,善于運用成本核算與管理的手段經(jīng)營企業(yè)。
各產(chǎn)業(yè)實體的經(jīng)營水平能否再進一步提高,能否實現(xiàn)新的突破,首先是這個公司的經(jīng)營班子是否有決心提高管理水平,他們對這個問題的認識越深刻,他們的行動、計劃和采取的措施也就會越有力越有效,也就是說你給自己的目標(biāo)定的有多高,將來你可能實現(xiàn)的目標(biāo)就會有多高,這就好比爬山,如果你把目標(biāo)定在山頂,那么將來你至少能爬到半山腰上,如果你把目標(biāo)定在半山腰上,那么你可能永遠只能在山腳下徘徊。我舉這個例子的目的就是要讓大家知道,心有多大,你的人生舞臺就有多大。
董事長年終工作總結(jié)3
本人于某某某某年11月8日到公司入職,至今已有一個月的時間,在這短短的一個月時間里,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和指導(dǎo)下,我逐步熟悉了公司的情況,了解了自身的,并幸運地參加了某某20xx年新員工培訓(xùn),讓我更加快速地融入到某某這個大家庭里,F(xiàn)將我一個月來的工作情況總結(jié)如下:
一、通過培訓(xùn)使我對某某有了較為深刻的認識
記得一個多月前的面試,其中有道筆試題問到對某某的了解,當(dāng)時由于時間的關(guān)系,我還沒來得及填寫就被叫去面試了。面試時,郭總問:“怎么這道題沒有填寫,是不是對某某一點也不了解呀?”我當(dāng)時回答,不是不了解,是暫時不了解。其實,當(dāng)時對某某的了解可以說是少之又少,只是有個大致的印象。入職后,我認真學(xué)習(xí)了有關(guān)某某的有關(guān)資料,更慶幸的是在我入職后的第二周,某某組織了一次歷時一個月的新員工系列培訓(xùn),此次培訓(xùn)系統(tǒng)而全面,內(nèi)容不僅涉及某某較為詳細的介紹,也涉及工作的方方面面。通過培訓(xùn),我更加快速地了解某某。當(dāng)然,僅僅通過這些天的培訓(xùn),要將大量的.信息牢記于心很難做到,但培訓(xùn)中反復(fù)提及的某某“鋼鐵”文化,“敢打硬仗、能打硬仗、也能打贏硬仗”,“埋頭苦干、少說多干、真抓實干”及“建二跨三奔四”的跨越式發(fā)展思路,都深深地印在我的腦海里,這將指引我今后的工作。
二、認真學(xué)習(xí)崗位職責(zé),工作能力得到提高
(一)理清職責(zé)認真學(xué)習(xí)
根據(jù)崗位職責(zé)的要求,文秘的職責(zé)主要是一些內(nèi)部事務(wù)的處理,包括文書的處理、文件的批轉(zhuǎn)、檔案的管理、會議安排等等。對于我來說這是一個全新的崗位,具有一定的挑戰(zhàn)。由于之前的工作僅僅是新聞稿件的采寫,比較少涉及內(nèi)部事務(wù)的處理,擺在我面前的是需要盡快熟悉公文的寫作和一些事務(wù)的處理,在領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下,我逐步了解了一些公文的寫作要點,并掌握了一些公文(諸如函、請示等)的格式。一個月來,處理文件30多份,處理函、請示等公文共4份,簡訊2篇,普通付款書6份。
(二)做好記錄及時總結(jié)
好記性不如爛筆頭,特別是對于文秘來說,工作繁雜瑣碎,難免會出現(xiàn)錯誤,這就需要做好記錄。做好工作記錄的好處有兩個,一是可以避免遺漏工作,二是可以方便總結(jié)。就拿督辦文件這一項工作來說,有時集團公司同時發(fā)來十幾份的文件,這就需要分好類,及時做好記錄,此外,還要分清事件的輕重緩和,及時有效地完成文件督辦。同時,做好記錄還可以及時記錄下自己工作中犯下的錯誤,提醒自己不再發(fā)生同類錯誤。
(三)做好復(fù)查避免出錯
最初,在我看來,文秘的工作簡單易做,但是就這看似簡單的事情,要真正做好,卻不是那么容易。就拿打印文件來說,打印一兩張,當(dāng)然不會出現(xiàn)什么差錯,但是如果當(dāng)你打印幾百張時,就難免會出現(xiàn)這樣那樣的問題,這就需要有足夠的耐心和細心。又如普通付款書中的數(shù)據(jù)及信息來不得半點錯誤,哪怕是錯一個字或是一個數(shù)字,就會造成極壞的影響。此外,在處理文書或是其他文檔時,一定要仔細核對,避免出現(xiàn)不必要的錯誤。
三、存在問題
工作這段時間來,由于剛剛接手工作,也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:
有些工作還不夠細
文秘的工作需要足夠的細心和極強的責(zé)任心,在日常的工作中,面對繁雜的事務(wù),仍要保持清醒的頭腦,理清思路,才能將工作做好。督辦文件看似簡單,但制定呈批表之前應(yīng)先弄清楚督辦文件的內(nèi)容,不能直接簡單地做完呈批表的制定就算完成了。比如在督辦《某某某某年度工作會議預(yù)通知》的時候,集團公司行政部發(fā)來了兩次通知,最后一次是修改了時間的,在他們沒有告知的情況下,我并沒有發(fā)現(xiàn)這兩次通知時間的不同,到最后部門經(jīng)理來核對才發(fā)現(xiàn)改了時間。我將謹記此次教訓(xùn),在以后的工作中不斷改進。
有些能力還需提高文秘的工作需要熟練掌握各類辦公軟件,在做《20xx年工作總結(jié)及20xx年工作計劃》PPT時,由于OFFICE版本的不同,平時比較少接觸20xx版,而辦公室的電腦安裝的是20xx版,剛開始時有點摸不著頭腦,很難找到相關(guān)的功能,浪費了不少時間。其實,20xx版相比20xx版多了在設(shè)上有了更加全面而直觀的功能,我應(yīng)盡快熟練掌握這些常用的辦公軟件,這樣才能更加有效地完成工作。此外,要盡快熟悉常用公文的寫作,在接下來的實踐工作中,我將不斷改進,努力做到。
董事長年終工作總結(jié)4
20xx年2月初,我成功通過應(yīng)試考核,進入了X公司,并擔(dān)任了董事長秘書崗位,主要負責(zé)總經(jīng)辦的秘書工作。在應(yīng)試時,我對自己立下了決心,無論成與不成,我都要盡力做到“五勤”,也就是做一個眼觀、耳聽、手忙、腳活、腿不停的秘書;同時,我還要誠心當(dāng)好“四員”,即為各級領(lǐng)導(dǎo)和部門擔(dān)任參謀員、信息員、宣傳員和服務(wù)員的角色。從入職以來,我一直在努力實踐自己的承諾,力求更高、更強、更優(yōu)秀。在X公司工作的這段時間里,我一直堅持自己的務(wù)實、認真的原則,懷著高度的責(zé)任感和事業(yè)心為企業(yè)服務(wù)。我將多年來學(xué)習(xí)和實踐的經(jīng)驗融入到工作中,嚴格要求自己,盡職盡責(zé)。在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的協(xié)作下,我成功地完成了自己承擔(dān)的任務(wù),并取得了一定的進步,無論是思想覺悟還是工作能力方面,都有了明顯的提高。這段時間的工作經(jīng)歷為我今后的工作和學(xué)習(xí)奠定了堅實的基礎(chǔ)。接下來,我將就我的工作情況從參謀、承辦、管理、協(xié)調(diào)督辦等幾個方面進行述職。
一、概述:任職期間,較圓滿地完成了應(yīng)負責(zé)的本職工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)布置的臨時任務(wù)。
二、履行職責(zé)情況及工作中取得的成績:
清晰定位,我清楚自己所應(yīng)具備的職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任,同時也正確認識著我所處的位置和所要謀的“政”。在我的角色定位中,從領(lǐng)導(dǎo)決策過程來看,我扮演著“輔助者”的角色;而在執(zhí)行工作中,我是“執(zhí)行者”;而對于處理一些具體事務(wù),則是“代理者”。這樣多重角色的定位使得我在實際工作中容易產(chǎn)生履職或越位的情況。尤其是我需要協(xié)調(diào)的工作對象包括公司領(lǐng)導(dǎo)、我的上級、同級和下級。因此,在實際工作中,我堅持以下原則:1. 作為領(lǐng)導(dǎo)參謀,我會提供周到的建議和意見,但不越權(quán)干預(yù)領(lǐng)導(dǎo)工作;2. 作為督促者,我會催辦工作進展,但不隨意做出決策;3. 作為服務(wù)者,我會提供全面的支持,但不插手領(lǐng)導(dǎo)的工作。具體來說,在工作中,我會以以下幾個方面為出發(fā)點展開工作:
1.受董事長委派、處理具體事務(wù)和問題,各項工作對董事長負責(zé)。
2.及時傳達貫徹上級和公司有關(guān)會議、文件、批示精神。
3.負責(zé)組織安排公司內(nèi)部各類會議,確保會議決議得到有效執(zhí)行,并及時跟進各部門情況并提供反饋。
4.及時組織完成董事長、公司所需文件的起草,有關(guān)材料的擬制。
5.受董事長委托,協(xié)調(diào)公司領(lǐng)導(dǎo)之間、系統(tǒng)各職能部門之間,分公司之間的工作。
6.圓滿地完成公司來訪團體的商務(wù)接待工作。
7.負責(zé)處理來自各個方面的電話和信訪工作,以便解放董事長,使其能夠?qū)W⒂诠窘?jīng)營決策,而不被瑣事所困擾。
8.為充分發(fā)揮參謀助手的作用,需要積極搜集相關(guān)信息,并進行分類整理;此外,還要經(jīng)常深入進行調(diào)查研究,以了解和全面掌握實際情況。在實際工作中,應(yīng)特別注意利用各種方式獲取關(guān)于生產(chǎn)經(jīng)營情況的信息,并傾聽各級領(lǐng)導(dǎo)和職工的建議,同時征求公司相關(guān)部門的意見。通過以上方式,能夠為領(lǐng)導(dǎo)提供更好的工作參考和切實可行的策略建議。
9.秘書的工作職責(zé)之一就是負責(zé)承辦各項工作,這些工作既來自上級領(lǐng)導(dǎo)和上級部門,也來自外部。其中主要涉及公司領(lǐng)導(dǎo)、系統(tǒng)職能部門和分公司的事務(wù),以及其他日常事務(wù)性工作?芍^有千頭萬緒,因此如何處理和承辦每一項工作非常關(guān)鍵。我的做法是首先處理重要的工作,然后再處理次要事項,因為緊急程度不同;其次,我會優(yōu)先處理來自上級和外部的工作,然后再處理內(nèi)部事務(wù)。在承辦每一項工作和事情時,我一直堅持向公司、領(lǐng)導(dǎo)和員工負責(zé)的原則。
10.出色地完成本部門文件的打印、收發(fā)以及管理。
在領(lǐng)導(dǎo)支持和同事的配合下,通過自身的努力,在工作上也取得了一定成績:
1.針對公司印刷的表格,我們制定了編號規(guī)范,對于非受控表格進行了統(tǒng)一編碼。同時,我們對公司所有的非受控表格進行了匯總處理。
2.針對公司內(nèi)部公文的收發(fā)、格式等不規(guī)范現(xiàn)象,我公司制定了全新的《公文管理規(guī)范》。通過對各部門進行全面宣貫培訓(xùn),我們?yōu)楣竟牡捻槙尺\作奠定了穩(wěn)固的基礎(chǔ)。
3.為了更好地滿足董事會成立文控中心的需求,并確保公司文件和資料得到統(tǒng)一的管理,我們制定了《文控中心管理辦法》。
4.為規(guī)范公司印章的使用及管理,制定并頒布了《印章管理辦法》。
5.我代表我們集團公司參加了由廣州市工商聯(lián)舉辦的一場名為“教育讓未來更好”的演講比賽。通過提前做充分準(zhǔn)備,我以杰出的表現(xiàn)取得了三等獎,為公司爭得了榮譽。
三、遵章守紀情況:
1、在工作過程中,我會積極主動地學(xué)習(xí)并遵守公司各項規(guī)章制度,絕不違反任何規(guī)定。我會始終堅守道德底線,避免做出任何有損公司利益的行為。
2、團結(jié)同事,能通過溝通的方式解決工作中存在的問題;任職以來未曾出現(xiàn)差錯。
四、個人存在的`不足:
幾個月來,盡管我已經(jīng)完成了一些必要的工作,但這離不開公司正確的領(lǐng)導(dǎo)和各部門同事的大力支持。然而,仔細思考后,我還發(fā)現(xiàn)了一些問題存在,主要包括:。
1.調(diào)查研究深入還不夠,有些情況沒有及時地掌握,以致為領(lǐng)導(dǎo)參謀、決策還不到位。
2.在工作中偶爾會情緒化,有急于求成的現(xiàn)象。
五、未來工作展望及設(shè)想:
1.經(jīng)過幾個月的深入了解,我發(fā)現(xiàn)目前公司在部門歸屬、組織結(jié)構(gòu)、人員設(shè)置等方面存在一些不足之處。各部門之間缺乏有效的監(jiān)督和制衡機制,導(dǎo)致員工責(zé)任感不強,甚至出現(xiàn)相互推卸責(zé)任的情況。為了解決這些問題,我們應(yīng)該制定明確的崗位職責(zé),將工作責(zé)任下放到具體人員,并通過領(lǐng)導(dǎo)者的榜樣示范,培養(yǎng)公司內(nèi)部敢于批評和自我批評的氛圍。只有真正實現(xiàn)問題有責(zé)任人負責(zé)、有人提出指正,才能改進公司的運營狀況。
2.我們將牽頭對公司的各個系統(tǒng)和部門進行一次全面的文件清理工作,確保每個部門的文件都能納入文控管理系統(tǒng)中。
通過觀察了解,各個系統(tǒng)的歷史文件(含制度、規(guī)范)從未進行過清理工作。據(jù)此現(xiàn)象,我希望通過領(lǐng)導(dǎo)的支持,針對公司文書方面實行改革,由總經(jīng)辦牽頭,要求各個部門將各自的文件清理,列出清單,過期失效的文件按程序進行銷毀,而部分失效的文件則需要完善和改進,由部門負責(zé)人擬出修訂計劃表,提交給總經(jīng)辦,總經(jīng)辦按計劃表跟進催辦落實。公司文件無累贅,保持順暢、規(guī)范,以達到高效運作的目的。并將各部門整理后的文件納入文控管理。
3.優(yōu)化公司各系統(tǒng)之間運作及銜接流程。
1)結(jié)合公司的實際情況,我們擬定了《會議管理制度》,旨在提高會議質(zhì)量,同時降低會議成本。為了實現(xiàn)這一目標(biāo),在實際操作中,我們將主要采取以下四個方面的措施:
我們要控制會議的開展。根據(jù)公司的生產(chǎn)實際情況,嚴格執(zhí)行公司制定的《會議管理制度》,對會議的審批流程進行認真貫徹。我們明確了哪些會議可以開展,哪些不能開展,以及哪些會議可以合并進行。在確定會議參與人員、內(nèi)容和時間時,要進行嚴格把關(guān)。特別是對于需要各系統(tǒng)/部門負責(zé)人參加的會議,必須經(jīng)過公司主要領(lǐng)導(dǎo)的同意才能召開。這樣一來,我們就有效地控制了會議的數(shù)量,保證了會議的質(zhì)量。
二是少開會。開會是推動工作的重要方法,但不是方法。在工作協(xié)調(diào)中、本著向公司服務(wù)的精神和意識,凡有些工作打個電話,發(fā)個通知就可解決的問題,就堅決不安排開會,做到了既少開會或不開會又保證了工作進行有序。
三是開短會。每次安排會議前,都按領(lǐng)導(dǎo)的意圖,事先確定議題,并提前通知,對于臨時動議的,不予安排,縮短會議時間。
四是舉辦高效會議。開會是一項極其重要的工作,為了確保會議達到預(yù)期效果并解決實際問題,我們需要做到以下幾點:首先,會前必須進行充分準(zhǔn)備,嚴禁任何疏漏的出現(xiàn);其次,會議內(nèi)容務(wù)必真實可行;第三,要注意會議形式的實際操作性;最后,要重視會議產(chǎn)生的實際效果,對會議精神和領(lǐng)導(dǎo)提出的要求,會后需進行檢查和督促,確保會議的目標(biāo)得以落實。
2)隨著辦公現(xiàn)代化的不斷提高,消耗品的費用隨之而升,復(fù)印機、打印機的消耗品成本均不低,各部門的電腦雖然能夠打印,費用亦大量增加,面對這個現(xiàn)狀,應(yīng)推進企業(yè)信息化,充分挖掘電腦局域網(wǎng)的功能,對公司內(nèi)部一些知照性文件、實行無紙辦公,凡有電腦的部門,不再印制文字文件,一律在局域網(wǎng)上發(fā)布。
4.目前公司基層職員的專業(yè)知識稍有欠缺,且人員流動性較大,不利于公司的穩(wěn)定,對整個公司的工作質(zhì)量的提高也存在不良影響。故應(yīng)牽頭與人力資源中心定期性地對員進行一些技能性或?qū)I(yè)性的培訓(xùn)。
5.我們應(yīng)該高度重視企業(yè)文化的建設(shè),這對于保持員工隊伍的士氣和活力非常重要。我們可以考慮創(chuàng)辦一份企業(yè)內(nèi)刊,通過它來傳播企業(yè)文化和價值觀,激發(fā)員工的歸屬感和認同感,進而提升工作積極性和創(chuàng)造力。
一個企業(yè)要發(fā)展,一定要有一種優(yōu)秀的文化,才能擁有一支過硬的隊伍,企業(yè)才能立于不敗之地。企業(yè)的發(fā)展歷史證明,限度地保持和發(fā)揮團隊?wèi)?zhàn)斗力,始終是企業(yè)得以發(fā)展壯大的根本。當(dāng)前##面臨的一個課題就是如何激發(fā)以及保持我們的隊伍的激情與活力。希望我們的經(jīng)營管理層要高度重視,既要發(fā)揮領(lǐng)頭羊的作用,擔(dān)當(dāng)企業(yè)文化的、建設(shè)者。
考慮到我在公司的時間并不太長,因此對公司的了解尚不全面、深入。所以以上工作設(shè)想及建議難免存在一些不完善之處。非常希望能得到領(lǐng)導(dǎo)的指正和批評,并將這些意見用于改進。謝謝!
董事長年終工作總結(jié)5
本年度的工作終于進入結(jié)束階段了,在這一年,我在董事長的秘書工作也是有很大一個收獲,讓我在本崗位上有了更多的經(jīng)驗。現(xiàn)在對我本年度的工作情況進行如下的匯報:
一、工作表現(xiàn)
這一年,我在自己的秘書崗位上有很好的表現(xiàn)。我工作中,是一個特別積極的人,喜歡主動攬事情,董事長的事情,只要是我份內(nèi)能做的,都會主動的去做好,不會讓領(lǐng)導(dǎo)把工作通知下來才做,比如布置整個董事長辦公室的環(huán)境,我會認真的進行設(shè)計,把辦公室布置的特別的舒適,讓大家在辦公的時候能夠更加的舒服。上班從來不會遲到,一直都是提前到達的。工作認真,處理各項文件,我都會把文件細心別類,讓大家方便尋找。聽從領(lǐng)導(dǎo)指示,按時完成當(dāng)天工作,幫助領(lǐng)導(dǎo)做好各類表格,把工作處理得有條有序的。
二、個人學(xué)習(xí)
在這一年,我依然在繼續(xù)學(xué)習(xí),努力學(xué)習(xí)關(guān)于秘書方面的知識,爭取做一個優(yōu)秀的秘書人員,為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)工作,把董事長的工作處理好。在工作中如果遇到不懂的',就會上網(wǎng)查找方法解決,如果查找不到,就向同事請教,努力把問題解決了。在本年度,我思維進行了創(chuàng)新,更多時候我會自主思考問題,也就是學(xué)會了積極思考,這對工作來說是很重要的,獨立思考讓我學(xué)的東西多了起來,對工作也就更加的適應(yīng)了,能力也在提高,我的秘書工作做起來也是順利很多。
三、工作情況
本年度,本人的工作主要是處理接待客戶,聯(lián)系客戶,并登記來訪客戶。為大家發(fā)布重要通知,并撰寫公文、各項規(guī)定制度,打印出要用的文檔,把節(jié)假日的通知撰寫好打印出來貼在公告欄上,讓大家能夠看到。另外,就是把領(lǐng)導(dǎo)和每個部門用過個要用的文件進行整理,把重要的分出來進行保存,不要用的就摧毀。此外,清查了董事長要用的物品,采購了一應(yīng)的辦公用品,做了登記,并打印好了每次采購的清單和發(fā)票,制作財務(wù)報表。
以上也就是我這一年來的工作總結(jié),我知道工作上還有做到不夠好的,那我就努力在明年做的更好,把身上還有不足的地方改正,為公司、為領(lǐng)導(dǎo)、為大家服務(wù)好,來年我相信一定還會有更大的進步等著我,我一定可以把秘書工作順利完成的。
董事長年終工作總結(jié)6
進入公司的時間不是很久,差不多一年半了吧。這一年半的時間,我在董事長助理的職位上保持極高的使命感和責(zé)任感。一年當(dāng)中,我積極配合上級的工作,把自身的形象樹立好,把未來的方向規(guī)劃好。在工作當(dāng)中,堅守自己的要求和底線,保持絕對的堅貞和決心。對待這一份工作,我用盡了自己所有的力氣,并且非常圓滿的將它完成了。
一、態(tài)度上
工作態(tài)度是衡量一個人責(zé)任心高低的標(biāo)準(zhǔn)。所以這一年雖然我在這個職位上不是很久,我依舊保持一個非常好的學(xué)習(xí)態(tài)度,并且細致認真的做好每一件事情,董事長安排的每一項工作我都有很好的進行下去。在態(tài)度上,我一直都堅定著,只有認真對待一件事情,這個結(jié)果才是朝著好的`方向去發(fā)展的。所以這一年,我也是憑借著一個好的態(tài)度拿到了屬于自己的第一項成功。我獲得了董事長的肯定和表彰,也得到了大家的認可和鼓勵。
二、工作上
在這一年的當(dāng)中,公司處于一個非常忙碌的階段。因此我作為董事長助理,也是非常忙碌的。每個月的會議差不多都是排的很滿,所以平時對會議的安排也是比較擁擠的。除了做好會議安排之后,我也把接待工作完滿的安排好,執(zhí)行好了。在這一年中,我積極協(xié)作董事長處理平時的事務(wù),并且在懂事會議中,及時做好筆記和跟進。這一年的時間的確很匆忙,但是也不妨礙我們馬不停蹄的進步。
三、來年計劃
這一年半的基礎(chǔ),為我的未來打下了一個良好的鋪墊。我想對于未來一年,我會繼續(xù)保持原有的狀態(tài),并且把那些還不足的地方全部更改過來;蛟S接下來的一年依舊會充滿了各種坎坷和磨難,但是我想我有這樣的能力去克服和改進。不管遇到怎樣的挫折,我都會堅持做好董事長助理的工作,不負董事長對我的信任,也不辜負每一位關(guān)心我的人對我的包容和照顧。
這一年的工作在忙碌和平淡中逝去了,它成為了我接下來的勇氣,也成為了我在這條道路上的第一塊啟蒙磚。我知道工作這條道路是很遙遠的,但是我也不會放棄對自己的追求,把自己的這份對事業(yè)的熱情和純真永遠的保持下去。新的一年,保持一個新的自己,新的態(tài)度,去創(chuàng)造一個新的未來!
董事長年終工作總結(jié)7
女士們,先生們,朋友們,現(xiàn)場及在座的同仁們:
大家好!
群羊辭舊歲,金猴報春來,新春的腳步離我們越來越近。今天我
們齊聚一堂,在這里召開20xx年終工作總結(jié)大會。主要目的是總結(jié)過去,展望未來,共敘發(fā)展,共商對策。在這個特別的時刻,我謹代表佛山亞特公司對一年來,在各自崗位上辛勤付出的同志們,表示衷心的感謝和誠摯的祝福!
大家知道,這幾年市場大環(huán)境影響,各行各業(yè)都出現(xiàn)了經(jīng)濟疲軟,
消費不旺。去年也是延續(xù)了前兩年的態(tài)勢,大環(huán)境改善不明顯,在市場整體行情不容樂觀的形勢下,我們毅然堅持年初所確定的經(jīng)營目標(biāo),穩(wěn)中求進,穩(wěn)健經(jīng)營,這些成績的取得要歸功于在一線崗位上辛苦拼搏的員工們,歸功于兢兢業(yè)業(yè)堅守在各自崗位上的骨干員工和中層管理人員,歸功于為了企業(yè)的發(fā)展與壯大而不分晝夜的高層管理者,也歸功于客戶對我們的信賴和支持。正是有了你們在座每個人的辛勤付出,公司才穩(wěn)健地走過了20xx年。當(dāng)然也有你們的家屬在背后默默無私的.奉獻和支持。一并表示感謝!
回首過去,成績與教訓(xùn)并存,展望未來,挑戰(zhàn)和機遇齊飛。在客
觀總結(jié)成績和經(jīng)驗的同時,我們也要清醒地意識到公司在發(fā)展過程中有很多需要進一步整改完善的地方,我們的機構(gòu)設(shè)置還不夠科學(xué),制度建設(shè)還不夠全面,執(zhí)行力還不夠強,內(nèi)部管理需要進一步加強,各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查力度需要加強,公司日常工作需要
進一步規(guī)范,團隊凝聚力需要進一步增強,同時,公司也要強化對全體員工的培訓(xùn)與教育,切實提高員工的思想意識和業(yè)務(wù)技能水平,力爭打造一支能“打硬仗”的企業(yè)團隊。
20xx年公司總的工作思路是外部維護好老客戶,開發(fā)新客戶,鞏
固并擴大市場份額,內(nèi)部要強化管理,細化職責(zé)分工,向管理要效益,大力去庫存積壓貨,輕裝上陣,提升產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)意識。具體有以下幾點:
一、 認真履行崗位職責(zé)
崗位職責(zé)制定出來就要按要求去做,不僅知道怎么做,而且要做
好,做到位。今天我們在座的每一位都是公司的核心員工,我們每個人都要認真履行崗位職責(zé),起到帶頭作用。
二、 統(tǒng)一思想,團結(jié)共進
回首公司這些年來的發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨,我們有過挫折,有過困惑,有過喜悅。今天,我想感謝和亞特公司一路走來的每一位員工,為了工作,很多員工加班加點,甚至通霄達旦的工作,通過我們這個團隊共同努力,我們才有了今天的成績。在市場競爭日益激勵的今天,我們的規(guī)模擴大了,我們的隊伍壯大了,我們的思想也“多樣化”了。20xx年,我們必須統(tǒng)一思想,我們是一個團隊,我們有共同的目標(biāo),大家心往一處想,遇到困難一起想辦法,團結(jié)就是力量,只有我們的團隊凝聚力及向心力強了,我們才會達成目標(biāo),共同發(fā)展。
三、 加強學(xué)習(xí)
公司要生存與發(fā)展,必須擁有一支素質(zhì)優(yōu)良的員工隊伍,公司規(guī)模越大,市場競爭越激烈,公司員工隊伍的整體素質(zhì)和能力的作用價值就越大。員工整體素質(zhì)和能力的提升只有通過不停得學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)管理知識,學(xué)習(xí)產(chǎn)品工藝,學(xué)習(xí)如何溝通,學(xué)習(xí)尊重別人,學(xué)習(xí)同行業(yè)的先進經(jīng)驗彌補我們的不足。永遠不要自滿,永遠懂得謙卑,這樣才是正確的方法和途徑。風(fēng)正濟時,自當(dāng)揚帆破浪;任重道遠,還需策馬揚鞭。新的一年
開啟新的希望,新的征程承載新的夢想,展望20xx年,機遇與挑戰(zhàn)并存,新的目標(biāo)任務(wù)等待著我們,發(fā)展的使命激勵著我們,讓我們攜起手來,相信在公司全體員工的共同努力下,我們會發(fā)展得更好,大家的收益會更高,我們的明天會更好。讓我們揚帆起航,共創(chuàng)輝煌!最后,祝大家在新的一年里:工作順利、身體健康、合家幸福、新春愉快!
謝謝大家!
董事長年終工作總結(jié)8
總結(jié)已完成的工作,研究確定下一步工作目標(biāo),明確各人的工作職責(zé)和主要工作任務(wù),樹立全體人員的團體觀念,事事處處從整體出發(fā),熱愛本職工作。
1.為了使秘書室工作更好的開展,各員工均被輪流安排到部門內(nèi)部各崗位進行交流工作,保證各人對部門內(nèi)部所有崗位都具備一定的了解度,以便于在某崗位人員不在崗位其崗位工作的順利開展。
2.秘書室工作壓力較大,為緩解壓力、加強團隊凝聚力、增進部門各員工的了解,秘書室還經(jīng)常不定期組織聚餐活動、休閑活動等。本著團結(jié)、活潑、嚴肅、認真的精神,秘書室各成員團結(jié)一致,能在工作中互相配合,在生活中互幫互助,儼然一支年輕的、紀律化的效率型團隊。
3.作為集團的核心部門之一,秘書室是一個經(jīng)常接觸集團最高機密的部門,我們的成員們在不斷的工作與學(xué)習(xí)中,養(yǎng)成了不錯的職業(yè)習(xí)慣,培養(yǎng)了不錯的.職業(yè)道德,切實做到了“不該說的不說,不該做的不做”,一切行動聽指揮,并以身做責(zé),做到了凡事按程序辦事,以實際行動全力支持集團規(guī)范化管理工作的開展。
在上半年的工作中,董事長秘書室作為新成立的職能部門,在細化操作、健全流程的同時,努力協(xié)助董事長開展工作,提升自身素質(zhì)和工作質(zhì)量,較好地發(fā)揮了本職作用。在今后的工作中,我們將一如繼往的認真履行董事長秘書室的工作職責(zé),開拓創(chuàng)新,把我們的工作水平提升到更高的層次。
董事長年終工作總結(jié)9
我走上秘書工作崗位已經(jīng)四個多月。從最初的懵然無知到現(xiàn)在的略漸熟悉,經(jīng)歷了角色轉(zhuǎn)換的考驗、文字功夫的錘煉、協(xié)調(diào)工作與人際關(guān)系的磨礪;叵脒@幾個月,我為自己沒有完全虛度光陰而感到充實和欣慰。
董事辦的工作瑣碎龐雜,節(jié)奏很快,可以說這是一個光榮的戰(zhàn)斗集體,就像您說的董事辦人員都必須是精兵強將。我感到榮幸和慶幸,同時也覺得壓力滿滿,部門中的人都很優(yōu)秀,而我卻表現(xiàn)得差強人意,離您說的“要求差的太遠。
一、對秘書工作的感悟
(1)保持進取心,規(guī)范學(xué)習(xí)行為。
正如您一再強調(diào)的,學(xué)習(xí)應(yīng)該是我們工作中的首要任務(wù),并貫穿始終。只有通過加強學(xué)習(xí),廣泛涉獵,扎實積累知識儲備,避免“事到臨頭方恨少”這種尷尬情況,才能積累足夠的底蘊,靈活運用所學(xué)的知識。在這方面,顯然我還需更加努力,通過自身的努力使得自己變得豐富博學(xué),并能夠自信地應(yīng)用所學(xué)。因此,我將把重點放在以下幾個方向上:首先,專注于崗位技能的學(xué)習(xí),不斷提升自身的業(yè)務(wù)水平;其次,注重基本功的培養(yǎng),例如書寫和語言表達能力,以及使用工具書的能力;第三,在公司的企業(yè)文化和制度流程方面進行深入學(xué)習(xí);第四,認真聽取總經(jīng)理和董事長的講話,仔細閱讀郵件,深入了解公司的戰(zhàn)略方向。
(2)保持責(zé)任心,規(guī)范辦事行為。
您說過只要有良好的態(tài)度加上認真,就能做到80分。這一點我也深有體會,一個好的態(tài)度、好的價值觀,哪怕能力差一點,也可以慢慢培養(yǎng)起來。我自己認為我對待工作的態(tài)度是值得肯定的,只是可能有時過于追求速度,忽視了質(zhì)量,這也是您一再批評我的'地方,所以單就這一點,我必須向董事辦其他人員學(xué)習(xí),克服消極、急躁和厭戰(zhàn)情緒,樹立強烈的時間觀念、效率觀念和質(zhì)量觀念。從回復(fù)您的郵件中,我真的學(xué)到很多。她細心觀察、分析、研究領(lǐng)導(dǎo)的工作思路和方法、圍繞領(lǐng)導(dǎo)的意圖開展工作、實現(xiàn)與領(lǐng)導(dǎo)思維同向、運轉(zhuǎn)同步的能力,讓我望塵莫及。而這也必然成為我追趕她腳步的動力,向?qū)W習(xí),向董事辦其他人員學(xué)習(xí)。
(3)保持平常心,規(guī)范處事行為。
古人云:“世間本質(zhì),莫過于人心!北3忠活w平常心,是做好任何工作的前提,尤其是秘書工作。在董事辦這個團隊中,既要處理文書工作,又要辦理各種事務(wù),有時還需要加班加點,甚至?xí)龅健案冻鰠s得不到回報”的情況。只有保持心明如鏡、心靜如水的心態(tài),才能勝任這份工作。因此,我要不斷增強敬業(yè)意識,用心思考、用心策劃、用心執(zhí)行。即使遇到對自己不公平的待遇,我也會調(diào)整心態(tài),放寬心胸,避免對工作產(chǎn)生消極影響。目前來看,我在這方面做得還可以,但正如您所說,沒有最好,只有更好。
(4)保持警惕心,規(guī)范社交行為。
毫無疑問會比別人更多的接觸到公司機密,這個時候就要以高標(biāo)準(zhǔn)來要求自己:講原則、守規(guī)矩、守紀律,要公正地看待問題,客觀地進行評價,認清自己的角色地位,時刻嚴格要求自己,謙虛謹慎,平等待人。更要嚴守紀律,嚴守機密,做到不該講的不講,不該問的不問。努力做到思想超前不妄言。
不要打著您的幌子到處“做壞事”,您對某件事某個人的評價要“轉(zhuǎn)個彎”再傳達給別人。這些我要謹記于心,做到膽大心細嘴要嚴。
二、對其他方面的想法:
(1)近階段,文員調(diào)配工作歸到董事辦統(tǒng)一管理。但事實上,我以為這部分事情理當(dāng)隸屬于人力資源部。董事辦有義務(wù)幫助人力資源部進行此項工作,但人力資源部絕對沒有權(quán)利將該工作壓到董事辦頭上?梢哉f,在還沒有獎勵方案的情況下,在沒有統(tǒng)一評估各文員工作量的情況下,貿(mào)然開展文員調(diào)配工作,也是比較得罪人的工作。直白的講,人力資源部的工作并沒有飽和。
(2)我司辦公人員打進電話到董事辦時,他們的電話禮儀真的讓人覺得無法接受。他們不問好,也不使用禮貌用語,直接開門見山地說:“喂,我問你啊”,或者“你在不在?”,或者干脆一點就是沉默,等我這邊主動問是什么事情,是不是找某某。有時候,我還沒有說完自己的話,他們就直接掛斷電話了。
我覺得我們公司的辦公人員在接打電話方面的方式真的很不禮貌,無法理解為何他們?nèi)绱恕按肢E”。目前,我已經(jīng)與內(nèi)訓(xùn)師團隊合作,制作了一份《職場禮儀》的課件。不過,由于我即將進入產(chǎn)假,可能需要等待一段時間才能開始授課。個人認為,讓新美星的每個員工都重視職場禮儀是非常必要的,因為這關(guān)系到公司的外在形象。接打電話也是展示公司形象的一種方式,每位辦公人員都應(yīng)該像銷售員一樣,成為公司對外的一道亮麗風(fēng)景。我們不能因為一個電話而影響他人的好心情。
(3)我司的各部門沒有實行人員編制,似乎是部門想加人,基本上就能加了。
由于您過于善良,也在人事方面遭受了許多損失。因此,我認為很有必要讓人力資源部門根據(jù)各部門的工作負荷制定人員配置和編制計劃,規(guī)范各部門的招聘需求。在生產(chǎn)中心的例會上,蔣總提出了兩個建議,我個人認為這些建議非常值得人力資源部門參考和采納。請您回復(fù)并修改上述內(nèi)容后的原創(chuàng)版本。
①將部門總工作量除以工作時間,計算出部門所需人員數(shù)量,而后對部門實行定制定編,絕不輕易增加人員,;
、谌绻腥撕皦毫Υ、工作忙,就讓他連續(xù)一周寫自己的每日工作,幾點-幾點分別做了什么,這樣一周過后,就可以看出其壓力是否大、工作是否忙?這樣也便于人力資源部考核究竟是否有必要增加配置,務(wù)必落實人才選用要精兵強將。人力資源部再招人,個人以為責(zé)任心和態(tài)度要加大考量,尤其是文員方面。
不能因為工作量由4個小時變成6個小時,能力可以培養(yǎng),態(tài)度和價值觀更加重要。相信經(jīng)過不斷的磨合和積累經(jīng)驗,我一定會逐漸成長成熟起來,以縝密周全的考慮、有機銜接的工作,保證本崗位工作的高效運行,為公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門提供高質(zhì)量的服務(wù)。我必須嚴格要求自己:不斷學(xué)習(xí)借鑒寶貴的經(jīng)驗。
董事長年終工作總結(jié)10
20xx年_月_日是我來到XX_上班的第一天,也是我人生的重要開始。經(jīng)過半年多來的不斷學(xué)習(xí),和同事、領(lǐng)導(dǎo)的幫助,我已完全融進到了中海團體這個大家庭中,個人的工作技能也有了明顯的進步,固然工作中還存在這樣那樣的不足的地方,但這半年付出了很多,也收獲了很多,我自己感到成長了,也逐步成熟了,F(xiàn)在就這段時間的`工作情況做個總結(jié):
一年來,我主要完成了一下工作:
1、文書工作嚴要求
1)公文應(yīng)及時完成輪閱回檔工作。根據(jù)公司規(guī)章制度的要求,嚴格按照文件的流轉(zhuǎn)和閱辦流程進行操作,以確保各類文件擬辦和傳閱的時效性,并將上級文件精神迅速傳達給各基層機構(gòu),以保證政令暢通無阻。
2)下發(fā)公文無過失。做好分公司的發(fā)文工作,負責(zé)文件的套打、修改、附件掃描、紅文的分發(fā)、寄送,電子郵件的發(fā)送,同時協(xié)助各部分發(fā)文的核稿。負責(zé)辦公室發(fā)文的擬稿,和各類活動會議通知的擬寫。
2、秘書工作
秘書崗位是一個極為重要的職位,需要具備高度的責(zé)任心。我負責(zé)處理各個部門的請示和工作報告,并將其遞交給董事長室,有些文件還需要保密處理。因此,在工作中我必須非常仔細和耐心。在過去的一年中,我及時遞交了各個部門和機構(gòu)報送給董事長室的各類文件,并及時完成了董事長室交辦的各項任務(wù),以確保對董事長室和相關(guān)部門都盡職盡責(zé)。由于這個職位的特殊性,有時會面臨臨時任務(wù),需要加班加點,但我從未抱怨過,始終認真地完成工作。
3、行政辦公室工作
行政辦公室是公司運營的核心部門之一,承擔(dān)著調(diào)和內(nèi)外工作關(guān)系、協(xié)調(diào)溝通等重要職責(zé),以確保公司各項工作順利進行。辦公室工作的復(fù)雜性決定了其必須具備多方面的能力。除了日常職責(zé)外,還需要協(xié)助辦公室處理臨時任務(wù),并及時解決各類問題。因此,行政辦公室成為整個公司運轉(zhuǎn)不可或缺的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
4、企業(yè)文化活動積極參與
在過去的一年里,我積極參與了公司舉辦的打球運動、員工文娛活動、桂平爬山活動以及各類祝壽婚慶活動等。通過參與這些活動,我為公司的企業(yè)文化建設(shè)和凝聚力工程貢獻了一份力量。
半年來,不管在思想熟悉上還是工作能力上我都有了較大的進步,但差距和不足還是存在的:比如工作整體思路不清楚,有時會粗心大意犯一些低級錯誤,對自己的工作還不夠鉆,頭腦動得未幾,沒有想在前,做在先。
迎接新的一年,我們迎來了嶄新的氣象。面對全新的任務(wù)和壓力,我決定以嶄新的面貌和更加積極主動的態(tài)度去迎接挑戰(zhàn),充分發(fā)揮自己在崗位上的作用,爭取獲得更大的進步。
董事長年終工作總結(jié)11
在公司領(lǐng)導(dǎo)和辦公室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,結(jié)合崗位實際,樹立為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為公司服務(wù),為移動事業(yè)發(fā)展服務(wù)的思想,較好地完成了組織交給自己的各項工作。下面我就個人今年來的工作情況向大家做以匯報,不足之處敬請大家批評指正。
一、立足本職干好工作
回顧今年的工作,自己能夠勤奮學(xué)習(xí),努力工作,認真完成各項工作任務(wù),積極參加公司組織的各項政治活動,努力學(xué)習(xí),不斷提高政治素質(zhì)。自己作為一名汽車駕駛員,努力做到馬達一響,集中思想,車輪一轉(zhuǎn),注意安全,車行萬里路,開好每一步,十分把握七分開,留下三分防意外。平時總有一種責(zé)任感和安全感,在工作中始終保持一個清醒的頭腦,雖然駕駛員的工作很單調(diào),但是它確實能讓人有一種自豪感,這種工作要求有很強的責(zé)任心,駕車中來不得半點馬虎,集中精力,按章操作,十次事故九次快,思想麻痹事故來,因此自己能夠時時把安全二字放心間,愛崗敬業(yè),吃苦耐勞,行車時處處想到安全,工作中做好服務(wù),重點突出為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),以服務(wù)為本,決不讓人等車,做到車在哪里人就要在哪里,行車中做到安全第一,中速行駛不開英雄車、不酒后駕車、疲勞駕車、賭氣駕車,不搶超、搶會,集中思想行駛不閑談,按章駕駛,做到禮讓三先,牢記自己的責(zé)任,樹立安全第一的思想,精心操作,謹慎駕駛,防止任何事故的發(fā)生,保證安全行車。行車中做到遇有情況不明,雨雪霧天氣視線不清,以及通過交叉路口彎道,險道和繁華路段時,減速緩慢通行,避免事故發(fā)生和人身安全。愛護車輛,勤儉節(jié)約。從進入公司上班開始,在車輛維修方面就嚴格要求自己,先請示后修理,先報告再執(zhí)行,做到維修和配件講質(zhì)量、比價格,到單位指定的汽車維修廠去修理,力爭做到能小修決不大修,能自己修理的決不到修理廠去修理,勤儉節(jié)約降低企業(yè)費用,保證完成出車任務(wù),全年安全行駛4萬多公里。平時注重保持車輛整潔,衛(wèi)生、干凈,讓每一位乘車者都有一種舒適感和親切感,能夠熟練撐握自己所駕車輛的性能,按章辦事,搞好服務(wù),隨叫隨到,不分時間、地點和休息日,因為駕駛員的工作很特殊,所以干一行愛一行,對外樹立我們移動公司的企業(yè)形象,先做人,后做事,優(yōu)質(zhì)服務(wù),不怕吃苦,兢兢業(yè)業(yè)干好工作。
二、加強團結(jié)服從管理
在做好本職工作的同時,我積極參加公司組織的各種政治活動和公益性活動。工作中注意加強團結(jié),服從管理,樂于助人,平時注意能夠團結(jié)同志,互相幫助,善待他人,熱心幫助他人解決困難,求真務(wù)實、埋頭苦干、自覺做到個人利益服從集體利益、局部利益服從全局利益。緊跟形勢,按照公司全年的工作方針及指導(dǎo)思想,并肩作戰(zhàn),齊心協(xié)力完成好今年孝感市公司提出的工作要求。始終保持一種良好的敬業(yè)精神,把汽車駕駛工作要視自己的生命一樣在前進,不折不扣的貫徹落實好各項規(guī)章制度,從我做起,不圖名不圖利,始終保持和公司的發(fā)展一致,公司沒有發(fā)展我們員工就沒有前途。平時不斷加強學(xué)習(xí),努力提高自己的文化素質(zhì),利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)計算機、法律知識,以及進一步學(xué)習(xí)自己的業(yè)務(wù)知識多看書多學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí)不斷提高思想覺悟,做到勤奮工作,熱情服務(wù),步調(diào)一致,能夠更加圓滿完成公司交給各項工作任務(wù)。回想近年來的工作情況,找差距、比貢獻,我的工作中還存在著這樣或那樣的缺點,如各種學(xué)習(xí)還不夠好,服務(wù)質(zhì)量還不是很高,思想認識還有待進一步提高。再有就是自己平時個性比較強,說話有時不太注意措辭,容易發(fā)脾氣,可能會給同志們帶來了一些情感方面的傷害,敬請大家諒解。
總之,在下一步的'工作中,我將不斷加強學(xué)習(xí),提高自己身心修養(yǎng),努力改造自己的世界觀,克服困難,力爭上游,改正缺點,搞好服務(wù),加強團結(jié),遵守紀律,按時上下班,不早退、不遲到,誠心實意接受批評。工作中要和科室全體同志搞好團結(jié),協(xié)調(diào)工作,強化安全意識和服務(wù)意識,把安全責(zé)任落到實處,愛崗敬業(yè),一絲不茍。高起點,要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴要求,看好自己的家門,做好自己的事,為移動事業(yè)的蓬勃發(fā)展做出自己應(yīng)盡的努力,為移動振興加油出力,搞好本職工作,要盡職盡責(zé)完成各項工作任務(wù),爭取做一名稱職合格的好職工。以上是我對近年工作的述職,匯報中如果有不當(dāng)?shù)牡胤,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁批評指正。
面也做到公司的要求。
三、存在的不足
總結(jié)一年來的工作,雖然取得了一定的成績,自身也有了很大的進步,但是還存在著以下不足:
一是有時工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與 領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。一方面,由于自控能力不太高,有時在路上會超速。另一方面,為了個人利益,上主機挑活。
二是有時工作敏感性還不是很強。對 領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感,有時工作沒有按時完成。由于新司機上車不懂工作流程,我沒有認真對待這件事,導(dǎo)致后來粘罐事件。
三是責(zé)任心還不夠強,到工地沒有按規(guī)定下來查看路況,麻痹大意。
四、下一年的工作打算
下一年我將進一步發(fā)揚優(yōu)點,改進不足,拓寬思路,求真務(wù)實,全力做好本職工作。打算從以下幾個方面開展工作:
一是加強工作統(tǒng)籌。根據(jù)公司 領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求,對下一年工作進行具體謀劃,明確內(nèi)容、時限和需要達到的目標(biāo),加強部門與部門之間的協(xié)同配合,把各項工作有機地結(jié)合起來,理清工作思路,提高辦事效率,增強工作實效。
二是加強工作作風(fēng)培養(yǎng)。始終保持良好的 精神狀態(tài),發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、積極進取的工作作風(fēng)。
三是作為一名司機,一言一行都代表著公司的形象,在工地認真的為客戶著想,熱情的為客戶服務(wù)讓客戶滿意。為客戶著想也就是為公司著想,只有客戶滿意了我們的公司才會更加的強大,更好的發(fā)展。
所以我要加倍努力的工作為了公司的發(fā)展做 出自己的貢獻。
單位的各項規(guī)章制度,在思想上嚴格要求自己,堅持做到早上班,晚下班,不遲到,不早退,出滿勤,干滿點。工作中服領(lǐng)導(dǎo)具體分工,以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和踏實的工作作風(fēng)干好每一項工作。永遠把安全第一做為工作中的座右銘。在每一次出車或下鄉(xiāng)中時刻都在提醒自己,把好手中的方向盤,安全回家是關(guān)鍵。作為一名駕駛員,把安全第一放在第一位,這樣不僅是對自己、家人、別人以及公司都是一個好的交待。
單位就是我的家,我能夠自覺維護單位形象,不說有損單位形象的話,不做有損單位的事,能夠和同志們和睦相處,搞好團結(jié),集體榮譽大于個人的成績,積極地參加集體活動,向老同志虛心請教,把在上一年學(xué)到的勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨的工作作風(fēng)堅持下來。
下一年,我相信我會做的更好,這是我一直以來不斷的努力,不斷的進步得到的的啟示。只要努力去工作了,萬事大吉,沒有什么人會來為難你,也不會有人對你說三道四,所以我相信,只要我去努力了,我就一定能夠做好,我相信我的能力和我的毅力。我會在下一年做的更好!
董事長年終工作總結(jié)12
20xx年X月X日是我加入X公司并開始工作的第一天,這也標(biāo)志著我人生中的一個重要起點。在過去的半年多時間里,我不斷學(xué)習(xí),得到了同事和領(lǐng)導(dǎo)的幫助,已經(jīng)完全融入了X公司這個大家庭。我的工作技能明顯提高了,雖然還存在一些不足之處,但我付出了很多努力,并且收獲了很多。我感到自己成長了,也逐漸變得更加成熟,F(xiàn)在,讓我來總結(jié)一下這段時間的工作情況:
一年來,我主要完成了一下工作:
1、文書工作嚴要求
1)公文輪閱歸檔及時.文件的流轉(zhuǎn)、閱辦嚴格按照公司規(guī)章制度流程要求,保證各類文件擬辦、傳閱的時效性,并及時將上級文件精神傳達至各基層機構(gòu),確保政令暢通.
2)負責(zé)分公司發(fā)文工作,確保公文下發(fā)無誤。工作內(nèi)容包括文件的排版、修訂,附件掃描和紅頭文件的分發(fā)與郵寄,以及電子郵件的發(fā)送。同時,協(xié)助各部門進行發(fā)文核稿,并負責(zé)起草辦公室發(fā)文和各類活動會議通知。
2、秘書工作
秘書崗位是一份需要非常負責(zé)的工作。各個部門的許多請示和工作報告都要通過我來轉(zhuǎn)交給董事長室,而且有些還需要保密。這就需要我在工作中保持仔細和耐心。在過去一年中,我按時遞交了各個部門和機構(gòu)提交給董事長室的各類文件,并及時完成了董事長室交辦的'各種工作。我始終對董事長室和相關(guān)部門負責(zé),因為我知道這個崗位的特殊性。有時候會遇到臨時任務(wù)需要加班加點,但我從不抱怨,認真地完成工作。
3、行政辦公室工作
行政辦公室作為公司運營的關(guān)鍵部門,在協(xié)調(diào)和溝通公司內(nèi)外許多工作方面發(fā)揮著重要作用。同時,行政辦公室還承擔(dān)著上下級之間的信息傳遞任務(wù),因此辦公室工作的繁瑣特點便應(yīng)運而生。每天除了主要職責(zé),行政辦公室還需要協(xié)助處理臨時任務(wù)。
4、企業(yè)文化活動積極參與
在過去的一年里,我積極地參與了公司的各項運動活動,包括打球、員工娛樂和桂平爬山等。我還積極參加了各種慶;顒,如聚會、祝壽和婚慶活動等。通過這些活動,我為推動公司企業(yè)文化建設(shè)和增強團隊凝聚力做出了積極的貢獻。
半年來,無論在思想認識上還是工作能力上,我都取得了巨大的進步。但是,我也意識到自己仍然存在一些差距和不足之處:例如,我的工作總體思路不夠清晰,有時會因為粗心大意而犯一些低級錯誤。我也發(fā)現(xiàn)自己對于工作有時候不夠投入,思考得不夠全面,沒有做到先思考再行動。
新的一年伴隨著煥然一新的天空,我迎接著全新的使命和激情。在前方的任務(wù)和壓力中,我將以嶄新的姿態(tài)和更積極主動的態(tài)度勇往直前,努力應(yīng)對各種新的挑戰(zhàn)。我將充分發(fā)揮自己的潛力,在崗位上發(fā)揮更大的作用,為實現(xiàn)卓越的成果而不斷努力。新的一年必將帶來更多豐碩的收獲,我已經(jīng)準(zhǔn)備好書寫屬于自己的輝煌篇章。
董事長年終工作總結(jié)13
總結(jié)已完成的工作,研究確定下一步工作目標(biāo),明確各人的工作職責(zé)和主要工作任務(wù),樹立全體人員的團體觀念,事事處處從整體出發(fā),熱愛本職工作。
1、為了使秘書室工作更好的開展,各員工均被輪流安排到部門內(nèi)部各崗位進行交流工作,確保各人對部門內(nèi)部所有崗位都具備一定的熟悉度,以便于在某崗位人員不在崗位其崗位工作的'順利開展。
2、秘書室工作壓力較大,為緩解壓力、加強團隊凝聚力、增進部門各員工的了解,秘書室還經(jīng)常不定期組織聚餐活動、休閑活動等。本著團結(jié)、活潑、嚴肅、認真的精神,秘書室各成員團結(jié)一致,能夠在工作中互相配合,在生活中互幫互助,儼然一支年輕的、紀律化的效率型團隊。
3、作為集團的核心部門之一,秘書室是一個經(jīng)常接觸集團最高機密的部門,我們的成員們在不斷的工作與學(xué)習(xí)中,養(yǎng)成了良好的職業(yè)習(xí)慣,培養(yǎng)了良好的職業(yè)道德,切實做到了“不該說的不說,不該做的不做”,一切行動聽指揮,并以身做責(zé),做到了凡事按程序辦事,以實際行動全力支持集團規(guī)范化管理工作的開展。
在上半年的工作中,董事長秘書室作為新成立的職能部門,在細化操作、完善流程的同時,努力協(xié)助董事長開展工作,提高自身素質(zhì)和工作質(zhì)量,較好地發(fā)揮了本職作用。在今后的工作中,我們將一如繼往的認真履行董事長秘書室的工作職責(zé),開拓創(chuàng)新,把我們的工作水平提升到更高的層次。
董事長年終工作總結(jié)14
作為xx,我在總經(jīng)理助理的位置上,為集團公司的資質(zhì)升級、執(zhí)業(yè)資格人員的延續(xù)注冊和資質(zhì)年檢等方面做出貢獻。過去一年的辛勤勞作充滿挑戰(zhàn)和喜悅,此刻,我對過去的成績和未來的規(guī)劃進行一番反思和展望。
回首過去,工作順利、穩(wěn)定。得益于領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注、同事的支持,我得以在工作和學(xué)習(xí)中取得巨大進步。在此,向大家表示深深的感謝!
一年的努力使我深刻體會到:思想決定行為。因此,我始終保持理論學(xué)習(xí)的熱情,持續(xù)提高自身的思想道德素質(zhì)。
面臨具體工作事務(wù),我充分發(fā)揮已有的經(jīng)驗和技能,面對問題,應(yīng)對挑戰(zhàn),積極尋找解決方案,堅持本職工作,力求精益求精。
此外,我還努力強化自我修養(yǎng),嚴于律己,做事公道正派,充分履行職責(zé)。無論是工作還是生活,我都嚴格要求自己,保持謙虛謹慎的態(tài)度,追求卓越,永不止步。
過去的成績只是鋪路石,未來的.輝煌才是真正的終點。我期待著在新的起點上,繼續(xù)以飽滿的熱情和堅定的決心迎接更大的挑戰(zhàn),以嶄新的姿態(tài)推動公司的發(fā)展。
新的一年,我會深入思考,努力學(xué)習(xí),提高服務(wù)質(zhì)量,發(fā)揮團隊精神,主動承擔(dān)責(zé)任,為公司的發(fā)展獻言獻策。我相信,只要我們共同努力,我們的目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)!
展望未來,我充滿信心。盡管前路充滿未知,但我知道,只要我們勇往直前,就一定能克服一切困難,實現(xiàn)更高的成就。讓我們攜手共進,共同開啟新的篇章!
董事長年終工作總結(jié)15
xx年,在集團董事長室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司各部門的大力支持下,我按照董事長室確定的工作思路,以經(jīng)濟效益為中心,以提高企業(yè)競爭力為重點,全體員工齊心協(xié)力,頑強進取,各方面工作都取得了一定的成績,下面就xx年來的工作情況匯報如下:
一、xx年主要工作情況
一)、加強企業(yè)內(nèi)部管理,提高企業(yè)整體戰(zhàn)斗力為搞好經(jīng)營,擴大生產(chǎn)規(guī)模和效益。
1、強化內(nèi)部管理,完善各項管理制度。
為了加強企業(yè)精細化管理,完善規(guī)章制度,我們還制定了《財務(wù)管理制度》、《辦公管理制度》、《財務(wù)會計制度》、《資金管理制度》等,使各項工作有法可依,有章可尋,為進一步規(guī)范各項管理工作起到了積極的作用。
2、加強隊伍建設(shè),打造一支高素質(zhì)員工隊伍是我集團各項工作順利開展的關(guān)鍵。xx年來,為了打造一支高素質(zhì)員工隊伍,提高我集團整體戰(zhàn)斗力,我們始終不渝地堅持“人才戰(zhàn)略、質(zhì)量第一、效益優(yōu)先”思想為指導(dǎo)思想,大力加強員工思想教育和職業(yè)道德教育,加強業(yè)務(wù)技能、法律法規(guī)教育,不斷提高員工隊伍素質(zhì)。
二)、加強財務(wù)核算管理,提高財務(wù)管理水平。
3、認真執(zhí)行財務(wù)法規(guī)制度,確保集團財務(wù)工作按時按質(zhì)完成。
財務(wù)部全體員工嚴格按公司有關(guān)規(guī)定和審批權(quán)限各項業(yè)務(wù),做到收支平衡,帳帳相符,帳實相符,從原始的取得到報銷執(zhí)行情況;從xx年資金計劃的安排,到各項資金的撥付,從審核收款資料的傳遞到各項資金的收付,從合同的歸檔到各類資料的保管,從來沒有發(fā)生漏報、錯報的情況。全體員工自覺遵守國家財務(wù)會計制度、稅收法規(guī),認真履行財務(wù)部的工作職責(zé)。
4、正確核算,及時報送各項報表。
集團每個月的上報對財務(wù)部的各項報表進行審核,無誤后再進行審核。
5、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。
三)、完善各項制度,保障企業(yè)效益。
為加強集團財務(wù)管理,我們還制定了《財務(wù)管理制度》、《出納管理制度》等,為各項工作的順利開展提供了制度保障。
6、及時準(zhǔn)確上報各項財務(wù)數(shù)據(jù)。
我們及時準(zhǔn)確的完成各月記帳、結(jié)帳和賬務(wù)處理工作,準(zhǔn)確無誤的填報各項財務(wù)報表,并按時提供各項信息給領(lǐng)導(dǎo)。
7、按時完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。
我們的績效考核工作,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事認可。
8、按時完成集團公司下達的各項財務(wù)指標(biāo)。
四)、財務(wù)管理、加強資金管理,保障生產(chǎn)經(jīng)營的需要。
9、根據(jù)集團公司下達的經(jīng)濟指標(biāo),結(jié)合集團公司實際,制定了集團公司下達的.各項財務(wù)工作任務(wù)。
10、為了保證生產(chǎn)經(jīng)營的順利進行,加快實現(xiàn)集團公司的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),我們財務(wù)部的工作重點放在資金的管理,認真統(tǒng)計集團公司每月的資金收支預(yù)算,統(tǒng)一部署每季度的資金計劃,保證了集團公司生產(chǎn)經(jīng)營的順利進行。
11、根據(jù)集團公司的整體戰(zhàn)略思路,把握財務(wù)管理的方向,實施集團公司財務(wù)管理和的結(jié)合。
12、不斷加強自身建設(shè),提高工作質(zhì)量和效率,制定完善的工作制度,以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。
五)、加強財務(wù)管理和內(nèi)部審計,推動各項工作再上新臺階。
為了使集團能緊跟時代發(fā)展步伐,跟上集團形勢的發(fā)展,內(nèi)部審計工作的重點將放在加強財務(wù)管理與內(nèi)部審計工作上。內(nèi)部審計工作是一項政策性和專業(yè)性很強的工作,隨著集團公司的不斷壯大,財務(wù)管理工作將成為內(nèi)部審計工作的重點。
集團公司審計工作在許多方面還有待改進和提高,財務(wù)管理工作要以成本管理和資金管理為重點,以務(wù)實、高效為原則,推動集團公司財務(wù)管理工作的全面開展。
六)、做好資金調(diào)度和信貸工作,保障集團生產(chǎn)經(jīng)營的需要。
在xx年,集團公司總部財務(wù)部面對國內(nèi)資金業(yè)務(wù)繁重的現(xiàn)狀,以及國家對房地產(chǎn)開發(fā)貸款下放的新要求,加班加點,積極籌措資金,保障集團生產(chǎn)經(jīng)營的需要。
13、xx年度,國家審計署全面調(diào)撥集團公司各類補助資金,集團公司
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