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行政執(zhí)法大隊度工作總結(jié)

時間:2023-04-05 03:21:39 年度工作總結(jié) 我要投稿
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行政執(zhí)法大隊2017年度工作總結(jié)

  商務(wù)局綜合行政執(zhí)法大隊2017年度工作總結(jié)1

行政執(zhí)法大隊2017年度工作總結(jié)

  縣商務(wù)綜合行政執(zhí)法大隊2017年積極履行市場監(jiān)管職責,加強維護市場秩序,保障消費者和企業(yè)的合法權(quán)益,現(xiàn)將2017年年度工作總結(jié)匯報如下:

  一、建立健全法治隊伍,加強宣傳教育

  (一)加強學(xué)習(xí) 提高執(zhí)法人員素質(zhì)

  南縣商務(wù)綜合行政執(zhí)法大隊執(zhí)法人員在執(zhí)法工作中代表政府形象,為了建立一個責權(quán)明確,行為規(guī)范,監(jiān)督有效,保障有力的商務(wù)行政執(zhí)法體制,建立一支統(tǒng)一、規(guī)范、高效的執(zhí)法隊伍,商務(wù)綜合行政執(zhí)法大隊非常重視業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和完善各項管理制度并積極組織執(zhí)法大隊全體人員采取集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合的多種學(xué)習(xí)方式,深入學(xué)習(xí)《行政處罰法》、《商務(wù)執(zhí)法行政程序規(guī)定》、《行政強制法》、《國務(wù)院生豬屠宰管理條例》、《湖南省生豬屠宰管理條例》、《湖南省酒類管理條例》、《商務(wù)部酒類流通管理辦法》、《成品油市場管理辦法》、《商業(yè)特許經(jīng)營管理條例》、《零售促銷行為管理辦法》等專業(yè)知識和相關(guān)文件,并采用考試的方式以檢驗學(xué)習(xí)效果。

  (二)加大宣傳力度,營造執(zhí)法氛圍

  為了營造良好的商務(wù)執(zhí)法環(huán)境,南縣商務(wù)綜合行政執(zhí)法大隊利用網(wǎng)絡(luò)、宣傳車、廣告標語、橫幅等多種途徑大力開展商務(wù)法律法規(guī)及執(zhí)法宣傳工作,執(zhí)法人員還到各種集市進行法律法規(guī)的宣傳教育活動。公布了12312商務(wù)舉報投訴咨詢電話,接受廣大群眾的監(jiān)督。到目前為止,接到舉報咨詢的各類案件14件,回復(fù)率和辦結(jié)率100%,讓城鄉(xiāng)居民對商務(wù)綜合行政執(zhí)法及12312商務(wù)舉報、投訴、咨詢有了更進一步的了解。

  二、加強屠宰、酒類、成品油的監(jiān)督管理工作,整頓行業(yè)秩序。

  (一)加大屠宰監(jiān)督管理工作

  根據(jù)《國務(wù)院生豬屠宰管理條例》、《商務(wù)部生豬屠宰管理實施法》、《湖南省生豬屠宰管理條例》等文件精神,商務(wù)綜合行政執(zhí)法大隊制定了一系列的生豬定點屠宰管理辦法,嚴厲打擊私屠濫宰行為,確保上市肉品的質(zhì)量衛(wèi)生。具體做到了如下幾點:

  一是對生豬定點屠宰場嚴格按要求生產(chǎn)、檢疫檢驗,把好合格關(guān),嚴防病害豬肉投入市場,對肉品銷售人員購銷規(guī)范化管理,制定購銷日報表,登記備案,發(fā)放“放心肉攤位”牌照監(jiān)管戶檔率達到100%,確保人民群眾吃上放心肉。

  二是開展企業(yè)設(shè)置條件審查,全面完成定點屠宰企業(yè)清理、整合、核查和換發(fā)證書工作。

  三是采取主動查處和根據(jù)群眾舉報相結(jié)合、定期巡查與突擊檢查相結(jié)合等多種形式,加大對定點屠宰場的監(jiān)管,制定屠宰企業(yè)“瘦肉精”檢測制度,檢查屠宰企業(yè)殘渣油脂管理情況。

  四是加大對私屠濫宰注水或注入其他物質(zhì)行為的打擊力度,查處加工、出售未經(jīng)肉品品質(zhì)檢驗或經(jīng)肉品品質(zhì)檢驗不合格的肉品上市行為。

  五是建立食品安全應(yīng)急預(yù)案,有效監(jiān)測、及時控制和消除突發(fā)事件。

  2017 年以來,南縣商務(wù)綜合行政執(zhí)法大隊已累計出動執(zhí)法人員380人次,出動執(zhí)法車輛48臺次。查處私屠肉品經(jīng)營戶14家,扣私宰肉品304公斤,查處定點屠宰企業(yè)違規(guī)行為3起,取得有效地改善了肉品市場,保證了縣內(nèi)沒有發(fā)生肉品質(zhì)量安全事故,得到了廣大消費者的充分肯定。

  (二)酒類監(jiān)督管理工作

  在酒類監(jiān)管工作中,南縣商務(wù)綜合行政執(zhí)法大隊把打擊假冒偽劣,規(guī)范流通秩序,凈化酒類市場作為中心工作來抓。

  一是執(zhí)法隊積極開展酒類品牌清理登記和對偽劣酒品的稽查力度,規(guī)范流通秩序。

  二是嚴格落實《酒類流通隨付單》制度,對進貨來源不清,渠道不明,手續(xù)不全,無法溯源的酒類商品依法查處。

  三是進一步完善酒類商品入市備案制度,建立索票、索證和進銷貨臺賬制度。

  今年以來,南縣商務(wù)綜合行政執(zhí)法大隊共組織大型酒類執(zhí)法檢查活動5次,累計出動執(zhí)法人員28人次,車輛38臺次,檢查酒類經(jīng)營戶104家,查獲假冒酒24瓶,規(guī)范了酒類市場,確保了人民群眾飲酒的安全。

  (三)成品油加油站監(jiān)督管理工作

  為了抓好成品油的市場監(jiān)管,切實維護好成品油市場的經(jīng)營秩序,南縣商務(wù)綜合行政執(zhí)法大隊主要做了如下幾項工作:

  一是積極開展成品油資格的年檢換證工作。對每個加油站采取上門走訪、發(fā)放宣傳資料,送達年檢文件等方法將年檢的時間、內(nèi)容和要求及時通知企業(yè),指導(dǎo)企業(yè)按時上報年檢材料。對不符合文件規(guī)定的加油站責令其限期整改。

  二是對非法加油的攤點加大打擊力度,對于非法加油點,由縣商務(wù)局牽頭與縣公安、安監(jiān)、工商一起聯(lián)合執(zhí)法,勒令其停業(yè),并拆除非法設(shè)施。

  今年以來,南縣商務(wù)綜合行政執(zhí)法大隊共組織大型執(zhí)法檢查活動6次,累計出動執(zhí)法人員48人次,車輛28臺次,規(guī)范了成品油市場,確保了縣域內(nèi)成品油市場秩序。

  三、加大對家電維修服務(wù)管理、再生資源回收管理、零售商促銷管理等商品流通行業(yè)的監(jiān)督管理

  2017 年以來,南縣商務(wù)綜合行政執(zhí)法大隊依法依規(guī)對南縣縣域的商品流通行業(yè)加強監(jiān)督管理,針對冒用家電生產(chǎn)者商標或特約維修標識行為,下達了4份責令整改通知書;對從事再生資源回收經(jīng)營活動的經(jīng)營主督促其向商務(wù)主管部門備案;針對來南縣縣域舉辦各類展會增多的情況,要求其明示促銷內(nèi)容,檢查其備案登記記錄;加大對流通領(lǐng)域食品安全的管理力度。

  四、全面完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)

  2017 年來商務(wù)綜合行政執(zhí)法大隊實行雙考勤制度即隊員除了打指紋卡外還到在上班簽到表上簽到,嚴格遵守日?记谥贫,做好衛(wèi)生工作,積極做好信息報道宣傳等本職工作外還全面完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。一是按時按質(zhì)按量完成了黨的群眾路線教育實踐活動各個環(huán)節(jié)的工作;二是較好的完成了“三創(chuàng)”工作在寶塔湖社區(qū)的服務(wù);三是派出隊員下鄉(xiāng)協(xié)助浪撥湖鎮(zhèn)網(wǎng)格化社會管理工作;四是積極宣傳做好社會管理綜合治理民調(diào)工作;五是積極參加社會服務(wù)工作,如志愿者服務(wù)活動,創(chuàng)衛(wèi)包街道清掃任務(wù),無償獻血工作,黨員進社區(qū)服務(wù)工作,全縣治安巡邏工作等。

  五、目前執(zhí)法工作中存在的問題

  綜合行政執(zhí)法工作涉及面廣,工作量大,執(zhí)法監(jiān)督工作難以確保到位,諸多的客觀條件制約著執(zhí)法工作的進程和打擊非法經(jīng)營者的力度。

  六、下一步工作打算

  1、強化監(jiān)管行政執(zhí)法人員培訓(xùn)考核,規(guī)范行政執(zhí)法程序。

  2、加大宣傳力度,提高人民群眾遵紀守法自覺性,營造良好的執(zhí)法環(huán)境。

  3、建立健全行政執(zhí)法的各項規(guī)章制度,將管理水平躍上一個新臺階。

  4、加強與相關(guān)部門協(xié)作配合機制形成行政執(zhí)法合力。

  城管行政執(zhí)法大隊2017年度工作總結(jié)2

  2017年城管行政執(zhí)法大隊在總支和行政的直接領(lǐng)導(dǎo)下,以黨的十八屆四中全會和“三個代表”重要思想為指針,以支隊“06年度按綱建設(shè)規(guī)劃”為抓手,緊緊圍繞支隊“三無三滿意百分考核實施意見”和支隊“對各部門年度目標任務(wù)考核實施意見”的精神要求,對照支隊下達給三大隊的年度目標任務(wù)書,通過大隊上下全體隊員的共同努力和艱苦工作,基本能圓滿地完成上級下達的各項工作任務(wù)。隊伍整體基本能按照“政治合格、執(zhí)法過硬、紀律嚴明、保障有力、形象良好”的隊伍建設(shè)總要求發(fā)展和建設(shè)。隊員們在實踐中的工作能力得到了空前的釋放和鍛煉,真正實現(xiàn)了“兩手抓、兩手硬”的兩個效益同步前進的預(yù)期效果。下面就06年我大隊主要工作匯報如下:

  一.基本工作。

  1.隊伍建設(shè)和思想教育方面:

  一年來,我大隊緊緊圍繞“支隊06年度按綱建隊規(guī)劃”的要求和步驟。首先抓好《綱要》的學(xué)習(xí)和貫徹,努力在“政治合格、執(zhí)法過硬、紀律嚴明、保障有力、形象良好”的隊伍建設(shè)總要求上做文章、下功夫。要求和組織全體隊員認真學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想以及黨的十八屆四中全會的精神,努力培養(yǎng)隊員的“執(zhí)法為民”思想,真正做到整治合格。在執(zhí)法過硬上,要求全體隊員努力精通政策法規(guī)、業(yè)務(wù)技能,提高辦案水平。做到敢于執(zhí)法與善于執(zhí)法的完美結(jié)合以及人人要會做一般程序案件,培養(yǎng)獨立性、創(chuàng)造性地工作能力,做到真正意義上的執(zhí)法過硬。全年來,大隊上下未發(fā)生一起責任錯案和事故,未支付一分錢的執(zhí)法過錯賠償。隊伍的整體執(zhí)法能力較以前上了一個臺階。

  2.在隊伍的日常管理和教育方面:

  嚴格實行準軍事化管理;咀龅秸僦磥、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝。培養(yǎng)大家嚴格的組織紀律性,規(guī)范和健全了各項規(guī)章制度,力爭用制度管人。經(jīng)常召開各種形式的會議,進行隊伍建設(shè)與管理的教育,增強隊員們遵守紀律、服從命令的自覺性。嚴禁打架斗毆、酗酒滋事、賭博和參與色情活動等嚴重違反紀律的行為。注重安全意識的灌輸和教育,防止各類性質(zhì)的安全事故發(fā)生。全體未發(fā)生一起緊急情況。緊急處理、立足自我、不上交矛盾,不惡化關(guān)系,力爭把矛盾和事態(tài)控制在萌芽狀態(tài)和減低到最小影響。有段時間針對部分隊員情緒低落,工作積極性不高,工作的主觀能動性不夠等現(xiàn)象。大隊能及時掌握思想動態(tài)和苗子,在配合支隊進行“老隊員作風紀律整頓”的前提下,不斷進行愛崗敬業(yè),面對現(xiàn)實和認識自我及把握自我的思想教育和談心活動,努力配合支隊做好老隊員的思想穩(wěn)定工作,為大隊全面完成年度工作目標奠定扎實的思想基礎(chǔ)。

  3.在執(zhí)法工作和目標任務(wù)的完成方面:

  今年來我大隊針對夜間工作特色和現(xiàn)有人員狀況,大膽進行了對工地和車輛拋撒污染道路方面的嘗試。全年共完成對車輛拋撒和傾倒垃圾案件的共103起,處罰金額達14.83萬元。通過嘗試和摸索,隊員們的執(zhí)法思想拓寬了,執(zhí)法能力提高了,特別是一般程序案件的制作能力有了質(zhì)的飛躍。因此隊員們的積極性及主觀能動性均有了較大幅度的提高。對新的執(zhí)法領(lǐng)域的探索也產(chǎn)生了極大的興趣和設(shè)想。這樣為明年執(zhí)法工作的全面嘗試蘊涵了較大的內(nèi)在動力。

  我們在積極探索新的執(zhí)法模式的同時,一點也未放松對全市夜排擋、無證攤的控制和查處,一般程序及簡易程序案卷達227份,分別比目標數(shù)超340%和175%。罰款金額近1.5萬元。對個別頑固不化的功利主義夜排擋主,分別做工作,各個擊破。有些甚至不畏暴力和恐嚇,是釘子堅決拔掉,不管下多大氣力。通過艱苦工作和兄弟城區(qū)的通力配合,全市夜排擋基本能在控制范圍以內(nèi),若緊若松,全在掌握之中。基本能做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓市民滿意。

  另外,我們在違章清洗車輛方面也略為進行了探索性執(zhí)法,處理案件65件,罰款近萬元。

  通過以上三個方面的嚴格執(zhí)法和管理,以及全市目前堅持的各區(qū)夜間工作例會的全面展開和區(qū)力量的通力配合,我市夜間市容較以前有較大好轉(zhuǎn)。特別是車輛拋撒污染路面現(xiàn)象得到明顯遏制。夜排擋、無證攤的環(huán)境污染、噪聲、油煙擾民現(xiàn)象也有很大改觀;旧夏苓市民一個整潔、有序、美麗的不夜城。

  二.存在不足和明年設(shè)想。

  1.大隊領(lǐng)導(dǎo)觀念創(chuàng)新不夠,意識不強,拘于經(jīng)驗辦事,缺乏新的靈魂性的東西。明年應(yīng)著重注意的。首先,要同支隊領(lǐng)導(dǎo)思想上保持高度一致,思維上要緊跟領(lǐng)導(dǎo)步驟,甚或超前。在許多領(lǐng)域都應(yīng)涉足嘗試,特別是在夜間的工地管理上,要靈活開放,膽子要大,步子要快?蓢L試夜間工地日間做,錯時錯人靈活做。在支隊領(lǐng)導(dǎo)許可的前提下,實行彈性工作制,內(nèi)部實行個人責任制或小組責任制。盡最大限度打碎石球眾人挑,充分發(fā)揮隊員的主觀能動性和創(chuàng)造性,營造良好的工作氛圍。開展比、學(xué)、趕、幫、超的有獎工作活動,讓隊員們在枯燥的執(zhí)法工作中尋找到自己的位置和工作樂趣,變要他工作為找工作。這只是設(shè)想,需領(lǐng)導(dǎo)首肯和大家共同摸索。

  2.制度不嚴。明年要進一步完善各項制度,使制度管人實實在在,不走形式。在獎懲機制上作一點探索,為全面完成支隊明年工作目標打下堅定制度基礎(chǔ)。

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