醫(yī)師工作2017年度總結(jié)
醫(yī)師工作2017年度總結(jié)(1)
隨著今晚盤點的結(jié)束，我將2015年工作做如下總結(jié)。
這一季度我的門診診療人數(shù)有所增加，在我們這進行產(chǎn)檢的孕婦也比去年有所增加。隨著人們思想的開放，計劃外懷孕的人數(shù)與日俱增，來我們這要求藥流的人也在增多。
今年，因藥流不全給予清宮的有32人次。要求人流，給予實行人流術(shù)的有128人次，(其中孕49天內(nèi)的36人，帶環(huán)妊娠的12人，胚胎停止發(fā)育的25 人，醫(yī)學教，育網(wǎng)|搜集整理瘢痕子宮28人，人流后上環(huán)12人，一人術(shù)后懷疑宮外孕)。上環(huán)80人次。取環(huán)36人次，其中8人是T型環(huán)無尾絲，(有尾絲的 T型環(huán)取環(huán)未予統(tǒng)計，要求取環(huán)者嚴格按計生局文件，證明齊全給予實行)。行輸卵管通液術(shù)28人，其中一人因通而不暢又給予通液2次，無不通者。外陰陰道尖銳濕疣激光治療12人次。宮頸尖銳濕疣激光治療4人次。宮頸糜爛微波治療24人次。區(qū)內(nèi)產(chǎn)檢建卡48人，產(chǎn)檢人數(shù)較多，未予統(tǒng)計。
今年手術(shù)中失誤一次，是因術(shù)前未詳細詢問病史、認真體檢，還好有驚無險渡過了。今后一定吸取教訓，詳細詢問病史，認真體檢，結(jié)合輔助檢查，凡事不再急于求成。
術(shù)后沒有及時告知病人有所懷疑的手術(shù)結(jié)果一次，還好病人情況許可，沒有造成嚴重不良后果。因病人所留手機號碼打不通失訪，具體現(xiàn)在病人情況不知。今后一定要實事求是，真誠對待病人。
學無止境，接下來我一定要努力學習專業(yè)知識，進一步加強自己的診療水平。爭取5月份去高校進行繼續(xù)學習基礎(chǔ)專業(yè)知識機會。希望自己的愿望能實現(xiàn)!同時也要時刻提醒自己是一名醫(yī)務工作者，肩負健康與生命之托，要細心對人，微笑對人，真誠對待每一位孕產(chǎn)婦及病人。
醫(yī)師2017年度工作總結(jié)(2)
時光飛逝，2015即將過去，回顧這一年，我較往年有了更大的提高。去年我有幸在啟東市人民醫(yī)院學習，今年x月份，在院領(lǐng)導對我工作的支持、肯定和同事的幫助下，我有幸被提升為醫(yī)療副組長、病房組長兼中醫(yī)管理科副科長，所以更提高了我工作的熱情，一年來我做到了以下幾點：
一、作為一名共產(chǎn)黨員，我加強政治理論學習，不斷提高政治素養(yǎng)。
積極參加院及科室組織的各項學習活動，做到思想上、政治上時刻同黨中央高度一致，自覺抵制各種不利于黨、國家的各種言論。我堅持遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度，堅守崗位，做到思想上時刻與院部保持一致，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，同時不斷尋找自己的不足之處，自己在思想、作風、紀律以及工作標準、工作質(zhì)量和工作效率等方面都有了很大提高。
二、認真學習，積極參加市各種學術(shù)會議，不斷提高專業(yè)技術(shù)水平，做好醫(yī)療、臨床帶教工作。
并組織科室業(yè)務學習，虛心向同事學習，不斷汲取新的營養(yǎng)，把握學科前沿動態(tài)，促進自己業(yè)務水平的不斷提高。工作成績較往年有了很大的提高，認真考核每個人的處方、病歷等，做到嚴于律己、公平公證，真正做到成為院長的左右手。
三、堅持砥礪品行，甘于無私奉獻，認真履行本職工作。
“救死扶傷，治病救人”是醫(yī)療工作者的職責所在，也是社會文明的重要組成部分，本人以“三好一滿意”為標準，嚴格要求自己，時刻把患者的利益放在第一位，急患者所急，想患者所想，不計個人得失，不驕傲自滿，堅持“精益求精，一絲不茍”的原則，認真對待每一位患者;堅持把工作獻給社會，把愛心留給患者，保證了各項工作的質(zhì)量，受到了社會各界的好評，并自覺抵制商業(yè)賄賂，不接受患者紅包。
翻過去的一頁已成為歷史，如果說做了一些工作，能順利完成各項任務，這主要與每位院領(lǐng)導的支持和認可分不開的，與每位同事的關(guān)心幫助分不開，與科室全體人員的團結(jié)協(xié)作分不開。但自己深知離各位領(lǐng)導的要求和同事們的期望還有很大的差距，為進一步做好病房的.管理工作，以后我決定做到以下幾點：
1、服從醫(yī)院領(lǐng)導，完成醫(yī)院領(lǐng)導交給的各項任務。
2、進一步完善醫(yī)院的發(fā)展及加大業(yè)務管理力度，抓好醫(yī)療常規(guī)及規(guī)章制度的落實。
3、著重加強提高醫(yī)務人員的整體業(yè)務水平，加強業(yè)務學習，加快醫(yī)務人員知識的更新，提高醫(yī)務人員的競爭意識，以創(chuàng)造良好的社會效益的同時來帶動經(jīng)濟效益的進一步提高。
4、以醫(yī)療安全為前提，保障高質(zhì)量、高績效的工作量。
我希望真正能成為院長的左右手，同事們的好領(lǐng)導。
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