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年終工作總結(jié)

時間:2021-01-11 08:32:32 年終工作總結(jié) 我要投稿

關(guān)于年終工作總結(jié)錦集5篇

  總結(jié)是對取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)等方面情況進(jìn)行評價與描述的一種書面材料,它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力,是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。那么總結(jié)有什么格式呢?下面是小編為大家整理的年終工作總結(jié)5篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

關(guān)于年終工作總結(jié)錦集5篇

年終工作總結(jié) 篇1

  安監(jiān)部的職責(zé)為負(fù)責(zé)公司管理體系文件的編制、修訂和管理; 負(fù)責(zé)各程序符合性的日常監(jiān)督抽查驗證; 負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系有關(guān)的質(zhì)量記錄的管理; 負(fù)責(zé)相關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)(規(guī)程、規(guī)范)目錄的發(fā)布管理; 組織項目的環(huán)境、職業(yè)健康安全、設(shè)計回訪和設(shè)計質(zhì)量抽檢; 組織我公司承擔(dān)的工程項目發(fā)生的環(huán)境污染、職業(yè)健康安全、質(zhì)量事故的調(diào)研,對提出改進(jìn)的建議進(jìn)行跟蹤驗證。

  我部人員較少,擔(dān)負(fù)的業(yè)務(wù)工作比較重要,在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和相關(guān)部門的密切配合下,完成了公司交辦的任務(wù),到目前公司沒有發(fā)生重大安全事故和環(huán)境污染事件,公司的三項認(rèn)證預(yù)計年底前取得證書。20xx年工作總結(jié)和20xx年工作計劃具體內(nèi)容如下:

  一、工作總結(jié)

  1、完成三項體系文件編制,并發(fā)放到公司各部門運行自公司領(lǐng)導(dǎo)確定今年工作目標(biāo)之一就是通過三項體系認(rèn)證以來,我部從年初就開始文件編制文件,并從6月起就發(fā)給各部門試運行,在運行過程中不斷完善,又根據(jù)咨詢公司意見進(jìn)行了多次修改,形成目前的文件,從執(zhí)行效果看,體系文件是適宜的,對公司的管理和正常運行發(fā)揮了重要作用。

  2、組織完成內(nèi)審員培訓(xùn)今年共組織了兩次內(nèi)審員培訓(xùn),取得證書87份,為推動公司各部門做好三項體系認(rèn)證打下了良好基礎(chǔ)。

  3、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制并檢查實施公司成立了以董事長為首的安全委員會,公司領(lǐng)導(dǎo)和部分管理人員參加了建委組織的生產(chǎn)安全培訓(xùn),參加了安全管理上崗考核,取得了部分安全崗位證書。我部年初就完成了《公司安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《公司安全生產(chǎn)規(guī)定》,同時結(jié)合體系文件編制了《項目安全管理規(guī)定》、《重要危險源應(yīng)急預(yù)按》等文件,并陸續(xù)發(fā)給各部門及各項目部,同時要求各部門組織學(xué)習(xí),對參加學(xué)習(xí)的人員做了記錄,使大部分員工了解了自己在安全生產(chǎn)工作中各自的職責(zé),在平時工作中能認(rèn)真履行安全職責(zé)。

  4、監(jiān)督各現(xiàn)場職業(yè)健康和安全及環(huán)境控制情況。

  根據(jù)工作計劃,我部準(zhǔn)備每季度對國內(nèi)各現(xiàn)場進(jìn)行一次巡檢,目前除三季度因為認(rèn)證外審沒有對所有項目全檢查外,一、二季度國內(nèi)所有項目全部檢查到位,從檢查的情況看總體情況較好,公司各部門及員工沒有重大安全事故發(fā)生,各總承包現(xiàn)場配備了專職安全管理人員,與分包商分別簽署了安全協(xié)議書,對分包商進(jìn)行了交底,在工地質(zhì)量巡檢的同時進(jìn)行安全檢查,有安全隱患及時發(fā)整改通知。在項目檢查的同時,對項目人員貫徹體系文件也進(jìn)行了督察輔導(dǎo),協(xié)助他們完善各種項目文件的編制。

  5、完成公司內(nèi)審工作和外審組織工作10月份組織了公司內(nèi)審和管理評審,為了避免內(nèi)審時問題較多要用過多時間整改,在這之前8月份就先進(jìn)行了一次預(yù)審,對查出的問題先行進(jìn)行了一次整改,正式內(nèi)審前又編制了比較詳細(xì)的計劃,通過細(xì)致調(diào)查整理編制了管理評審輸入材料。我部組織對各部門和一個項目部進(jìn)行了審查,檢查出19項一般不符合項和42項觀察項,根據(jù)開具的不符合報告督促各部門進(jìn)行了封閉,檢查結(jié)束后完成了完整的內(nèi)審報告和管理評審報告。11月份組織了三項體系認(rèn)證的一階段外審,根據(jù)外審組意見再次完善體系文件的編寫并督促相關(guān)部門完成不符合項的整改。

  6、完成個人勞動防護(hù)用品的`購置今年我部購置了安全帽、安全鞋和工作服,同時也編制了其它勞保用品計劃并購買,滿足了各現(xiàn)場的需要。

  二、存在的主要問題及擬采取的措施

  1、體系文件方面運行中部分管理程序的作業(yè)接口不完善,需要立即制定文件試行,有的部門目前需要增加一些作業(yè)文件以規(guī)范操作是必要的。各部門可依據(jù)需要制定部門的作業(yè)文件,完成后應(yīng)報安監(jiān)部備案后實施。

  2、組織機構(gòu)方面根據(jù)今年來開展業(yè)務(wù)的情況,目前公司機構(gòu)的設(shè)置已經(jīng)難以滿足公司發(fā)展的總要,公司應(yīng)該增加部分職能機構(gòu)。

  3、少數(shù)部門領(lǐng)導(dǎo)從思想上對管理體系的建設(shè)不夠重視,總認(rèn)為是走過場,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題一拖再拖,長時間不解決,部門內(nèi)部管理沒有章法,走到哪算哪,部門間推諉扯皮,管理水平?jīng)]有實質(zhì)性提高。有些管理工作我們認(rèn)為從公司領(lǐng)導(dǎo)層面上還需要強化管理意識,比如目前所有項目經(jīng)理都沒有和公司簽署責(zé)任書,公司領(lǐng)導(dǎo)也沒和各部門和各項目部簽署安全責(zé)任書,這都是管理工作中存在的較大漏洞。

  4、安全培訓(xùn)方面目前各現(xiàn)場經(jīng)過培訓(xùn)上崗的職業(yè)健康和安全管理方面的人員不能滿足要求,不僅部分項目經(jīng)理沒證,大部分安全工程師也沒經(jīng)過培訓(xùn),所以還要加大培訓(xùn)力度。

  5、現(xiàn)場檢查方面項目檢查和項目總結(jié)機制基本是擺設(shè),公司層面沒有按管理體系文件要求定期對各項目進(jìn)行檢查,基本上是有問題了再事后解決,已完成的項目也沒有一個比較完整的總結(jié)報告,從而(不能)起到對其它項目的指導(dǎo)作用。

  三、明年重點事項安排

  1、完善和充實管理體系文件補充部分工作中需要的文件,對原文件中不適宜的地方進(jìn)行修改,部分部門文件經(jīng)修改后升級為公司體系文件,在相應(yīng)時間重新發(fā)布體系文件09版,收回08版。

  2、組織安全培訓(xùn)工作和體系文件培訓(xùn)工作及時了解外部安全培訓(xùn)信息,制定安全培訓(xùn)計劃,對有關(guān)部門提出要求,盡量使各項目人員做到持證上崗。對本公司人員要加強體系文件培訓(xùn),尤其是新員工上崗前的培訓(xùn)。

  3、完成個人勞動防護(hù)用品的購置在做好調(diào)查研究的基礎(chǔ)上早日制定個人勞動防護(hù)用品的購置計劃,年初完成購置,以便及時發(fā)放。

  4、做好各項目巡檢國內(nèi)現(xiàn)場每季度一次,國外現(xiàn)場每半年檢查一次,檢查內(nèi)容為:與分包商的安全協(xié)議;對分包商的安全交底記錄;現(xiàn)場安全工作實施的各種記錄;分包商現(xiàn)場安全設(shè)施和各種機械的保護(hù)設(shè)施;分包商安全管理體系的運行情況;現(xiàn)場管理人員個人防護(hù)情況;現(xiàn)場和辦公場所環(huán)境情況等等,每次檢查應(yīng)形成報告。

  5、體系運行控制適時對公司各部門體系運行情況抽檢,檢查前提出計劃和檢查內(nèi)容,檢查完成后形成檢查報告。

  6、完成公司交辦的其它任務(wù)。

年終工作總結(jié) 篇2

  在區(qū)經(jīng)管站的具體指導(dǎo)下,在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,我站認(rèn)真按照上級有關(guān)文件精神,緊緊圍繞經(jīng)管工作的重點,全面規(guī)范農(nóng)村財務(wù),努力實現(xiàn)基礎(chǔ)性工作有新開拓、重要性工作有新成效、探索性工作有新突破。在20xx年度,經(jīng)管站具體做了以下工作:

  一、 完成全鎮(zhèn)各村清產(chǎn)核資工作:

  自三月份開始?xì)v時九個月,按照省、市、區(qū)的要求,努力開展清產(chǎn)核資工作。先是在金晶學(xué)校召開了有各村書記、主任、會計、各駐村指導(dǎo)員參加的清產(chǎn)核資工作會議。會上對清產(chǎn)核資的各種表格進(jìn)行了講解。并發(fā)放各類表格1.5萬余張。培訓(xùn)會議召開以后,每星期調(diào)度、督促各村清產(chǎn)核資工作開展情況,并對各村清產(chǎn)核資人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)及指導(dǎo),幫助其開展工作。針對各村的不同情況,采取不同的措施。并到相關(guān)的企業(yè)協(xié)調(diào)關(guān)系,幫助一些村上梳理有關(guān)的經(jīng)濟合同。截至目前為止,全鎮(zhèn)41個村清產(chǎn)核資工作已全面完成。7月24日全區(qū)清產(chǎn)核資工作現(xiàn)場會在我鎮(zhèn)召開,11月28日市清產(chǎn)核資領(lǐng)導(dǎo)小組來我鎮(zhèn)、八陡鎮(zhèn)驗收清產(chǎn)核資工作。經(jīng)管站積極迎對,認(rèn)真準(zhǔn)備,完成了該項工作。

  二、建立系統(tǒng),登記臺賬

  在全面完成村集體“三資”清查核實基礎(chǔ)上,按照《農(nóng)村集體經(jīng)濟組織清產(chǎn)核資登記表》完成了登記、系統(tǒng)錄錄。按照清產(chǎn)核資實施方案的要求,在清查核實農(nóng)村集體“三資”所有權(quán)權(quán)屬的基礎(chǔ)上,從有利于管理的實際出發(fā),建立村集體“三資”管理臺賬。明確集體“三資”的名稱、類別、數(shù)量、單位、所處位置、保管人等。農(nóng)村財務(wù)“ 三資”代理中心和村各保存一套資產(chǎn)、資源臺賬和經(jīng)濟合同臺賬。

  三、完成了市、區(qū)兩級的農(nóng)民負(fù)擔(dān)檢查工作

  今年七月份,市、區(qū)兩級農(nóng)民負(fù)擔(dān)檢查小組先后來我鎮(zhèn)檢查該工作,分別到王家莊村、井峪村抽有學(xué)生的農(nóng)戶和無學(xué)生的農(nóng)戶詢問是否有攤派和亂收費現(xiàn)象。經(jīng)管站積極配合,認(rèn)真準(zhǔn)備,完成了此項工作。

  四、加強農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理。

  1、認(rèn)真組織20xx年度全鎮(zhèn)小麥種植面積核定工作,為落實種糧農(nóng)民直補政策提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù),確保各項強農(nóng)惠農(nóng)政策落實到位。進(jìn)一步維護(hù)了農(nóng)民群眾的合法權(quán)益。

  2、農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督卡加蓋鎮(zhèn)政府公章后已發(fā)放,共計1.7萬戶。

  3.今年初與各村簽訂了減負(fù)目標(biāo)責(zé)任書。

  五、認(rèn)真做好各項統(tǒng)計報表工作。按時完成了農(nóng)村經(jīng)濟收益半年報、第三季度報表、以及清產(chǎn)核資進(jìn)度表等各種區(qū)經(jīng)管站要求報送的報表資料。

  六、積極配合黨委政府的中心工作。按照一崗雙責(zé)的要求,在認(rèn)真開展各村清產(chǎn)核資工作的同時,到馬家溝村走訪入戶,了解村情民意。

  20xx年工作計劃:

  一、進(jìn)一步加強農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理,維護(hù)好農(nóng)民群眾的合法權(quán)益。

  二、做好上級農(nóng)民負(fù)擔(dān)檢查工作。

  三、認(rèn)真完成各種報表工作。

  四、完成黨委政府交辦的各項任務(wù)。

年終工作總結(jié) 篇3

  第一,態(tài)度決定一切,可以說,這段時間工作的過程也是我自己心態(tài)不斷調(diào)整、學(xué)習(xí)的過程。剛來到公司,我有太多的茫然。后來通過學(xué)習(xí)相關(guān)的資料與不斷的調(diào)整心態(tài),讓我學(xué)到了很多,心態(tài)的調(diào)整使我明白在這個崗位讓我有增長知識的機會。如果我們能以充分的熱情去工作,也能成為最精巧的職工;如果以冷淡的態(tài)度去做最高尚的工作,也不過是個平庸的工匠。擁有積極的心態(tài),就會擁有一生的成功。

  第二,學(xué)習(xí)無止境,職業(yè)生涯只是學(xué)生生涯的一種延續(xù),重要的是將學(xué)校里學(xué)的理論知識運用到工作中,并進(jìn)一步提高、升華。初到公司的我當(dāng)務(wù)之急就是學(xué)習(xí),為的是能盡快熟悉工作。結(jié)合自身的知識與不斷的學(xué)習(xí),我覺得還需要進(jìn)一步學(xué)習(xí),來解決實際的問題。

  第三,即使是最基礎(chǔ)的工作,也需要不斷地創(chuàng)新求進(jìn),以提高工作效率。記得一次我去車間磨導(dǎo)電片,那時候我還是來公司不久的時候,剛開始我看著他們在做,心想這是多么簡單的一件事啊,當(dāng)我拿起的時候,才知道我怎么也做不好,還差點劃到手指,后來經(jīng)過馬工的細(xì)心指導(dǎo),慢慢的我也可以做到。從這件事中我深深的明白,再怎么基礎(chǔ)、簡單的事,也需要我們?nèi)ヮI(lǐng)悟這其中的方法與技術(shù)。接觸工作至今,還有更多新的內(nèi)容等待我去學(xué)習(xí)。

  當(dāng)然,我還存在著許多不足之處:學(xué)東西很慢,對工作內(nèi)容的全面性考慮不足,工作有時不夠主動等。在接下來的工作中,我將改變自身的缺點,認(rèn)真做好工作,盡自己最大的努力把工作做的更好。以上為本人兩個多月來的工作小結(jié),如有不到之處,請領(lǐng)導(dǎo)不吝指出,以便我能及時改正。謝謝!!

年終工作總結(jié) 篇4

 。ㄒ唬、努力提高數(shù)據(jù)質(zhì)量

  1、加強統(tǒng)計基礎(chǔ)工作。提高數(shù)據(jù)質(zhì)量,基礎(chǔ)在源頭,關(guān)鍵在各村(社區(qū))、企事業(yè)單位統(tǒng)計人員。為加強數(shù)據(jù)來源的準(zhǔn)確性,督促各村委(社區(qū))、企事業(yè)單位進(jìn)一步夯實基礎(chǔ),確保各項統(tǒng)計任務(wù)順利完成,鎮(zhèn)人民政府根據(jù)實際情況,調(diào)整了鎮(zhèn)信息統(tǒng)計中心的分管領(lǐng)導(dǎo)和成員,村委會統(tǒng)計人員也隨著換屆選舉做了相應(yīng)調(diào)整,進(jìn)一步鞏固和提高了統(tǒng)計基礎(chǔ)。

  2、加快探索統(tǒng)計方法。統(tǒng)計調(diào)查方法的科學(xué)性,直接關(guān)系和影響著統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量。鎮(zhèn)信息統(tǒng)計中心嚴(yán)格按照國家統(tǒng)計方法制度的目標(biāo)要求,嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)計管理制度,積極探索符合我鎮(zhèn)的調(diào)查方法,用科學(xué)的統(tǒng)計制度來規(guī)范統(tǒng)計工作,并對各種調(diào)查方案的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查督促,進(jìn)一步提高數(shù)據(jù)質(zhì)量。如服務(wù)業(yè)個體戶調(diào)查,我鎮(zhèn)將調(diào)查任務(wù)分解到各村委會(社區(qū)),由各村委會選聘調(diào)查員入戶調(diào)查取得數(shù)據(jù),力求將工作做細(xì)致,做全面,取得了良好的效果。 個人發(fā)展觀心得體會

  3、加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。在統(tǒng)計工作中除了采用科學(xué)的統(tǒng)計方法,還應(yīng)學(xué)會創(chuàng)造性地開展統(tǒng)計工作,要建立起一支素質(zhì)較高的統(tǒng)計調(diào)查隊伍。一年來,鎮(zhèn)信息統(tǒng)計中心對村級統(tǒng)計員、企事業(yè)單位統(tǒng)計人員通過以會代訓(xùn)及專項培訓(xùn)提高其業(yè)務(wù)能力,為我鎮(zhèn)統(tǒng)計工作的開展奠定了良好的基礎(chǔ)。

  4、依法統(tǒng)計。利用各種會議和檢查、指導(dǎo)等方式,繼續(xù)學(xué)習(xí)貫徹《統(tǒng)計法》、《統(tǒng)計法實施細(xì)則》,建立并完善歷史臺帳、進(jìn)度臺帳,為統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量的提高打下了一定的基礎(chǔ)。陪同區(qū)統(tǒng)計稽查小組一起就我鎮(zhèn)3家工業(yè)企業(yè)和2家勞動工資單位進(jìn)行了統(tǒng)計工作的督查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時指出并責(zé)令改正,進(jìn)一步宣傳和學(xué)習(xí)了《統(tǒng)計法》。

 。ǘ⒎e極配合區(qū)統(tǒng)計局搞好報表上報工作,做好我鎮(zhèn)20xx年的基本情況統(tǒng)計。工業(yè)、農(nóng)業(yè)、服務(wù)業(yè)、科技、能源、固定資產(chǎn)投資、勞動情況各個專業(yè)均能保證數(shù)據(jù)質(zhì)量及時上報月表、季度報表,接下來也將做好各專業(yè)的年度報表。

 。ㄈ、扎實有效地開展經(jīng)濟普查工作

  按照區(qū)經(jīng)普辦和《第二次全國經(jīng)濟普查實施方案》的要求,扎實有效地推進(jìn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟普查清查摸底工作: 2、全面動員,認(rèn)真培訓(xùn)。8月11日,以參加xx區(qū)經(jīng)濟普查工作會議為契機,全面動員并部署經(jīng)濟普查工作;9月18至19日,23至24日,分別參加了市、區(qū)兩級經(jīng)濟普查清查摸底業(yè)務(wù)培訓(xùn)會,并于10月10日組織了鎮(zhèn)級普查員培訓(xùn),通過對普查方案、清查實施細(xì)則及步驟、單位劃分規(guī)定及有關(guān)問題的處理辦法以及清查表的填寫方法的系統(tǒng)學(xué)習(xí),使我鎮(zhèn)30余名普查員真正擔(dān)負(fù)起經(jīng)濟普查清查摸底工作的重任。

  3、積極開展普查宣傳動員工作。我們在各村(社區(qū))主要道路懸掛了20余條宣傳橫幅,制作了多處永久性墻體宣傳,張貼了統(tǒng)一宣傳畫,并通過網(wǎng)站、廣播和鎮(zhèn)報等媒體渠道大力宣傳經(jīng)濟普查工作的重大意義、普查方式方法、普查內(nèi)容和普查時點等信息;在清查摸底培訓(xùn)會議上,我們穿插播放了經(jīng)濟普查宣傳視頻,生動地向培訓(xùn)人員宣傳了經(jīng)濟普查;在清查摸底階段,我們還逐戶發(fā)放了《致普查對象的公開信》,讓經(jīng)濟普查工作家喻戶曉,深入人心。

  4、扎實抓好清查摸底工作

年終工作總結(jié) 篇5

  電廠班組工作總結(jié) 隨著新一年的悄悄到來,我們也已經(jīng)走過了20xx年度。回頭看看,到底有了幾分耕耘,幾分收獲。20xx年度經(jīng)過全班人員的共同努力,齊心合作,在確保安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上圓滿完成了各項生產(chǎn)任務(wù),F(xiàn)將20xx年度主要工作總結(jié)如下:

  一、安全生產(chǎn)方面:

  1、全年出勤率98.xxxx。

  2、對班組制度進(jìn)行了修改和完善。

  3、嚴(yán)格執(zhí)行消缺管理制度、運行三查。有效保證了設(shè)備健康運行,為我廠安全多發(fā)多供電作出了貢獻(xiàn)。

  4、全年發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷180項,其中7月份發(fā)現(xiàn)的高備變108開關(guān)拒動和10月份發(fā)現(xiàn)的#1主變中性點過熱達(dá)100度,均及時通知檢修處理好。杜絕了可能發(fā)生的設(shè)備事故。

  5、配合檢修完成了機組大、小修工作及相關(guān)設(shè)備更換工作。全年執(zhí)行大型操作161項,工作票407張。

  6、組織全班參加了廠部組織的安規(guī)考試,參考率10xxxx,成績優(yōu)秀。

  7、全年認(rèn)真開展“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動并通過總廠團委復(fù)查。

  8、全年實現(xiàn)了“五無”和“零違章”,未出現(xiàn)任何不安全現(xiàn)象。

  9、認(rèn)真開展班組安全活動,組織學(xué)習(xí)相關(guān)文件和有關(guān)技術(shù)措施,針對相關(guān)安全事件吸取經(jīng)驗教訓(xùn)。認(rèn)真開展春安、秋安大檢查,杜絕習(xí)慣性違章,對查出的問題及時整改,有效保證了班組安全生產(chǎn)。

  10、至年底班組安全生產(chǎn)天數(shù)已達(dá)5936天。

  11、加強班組管理,提高值班質(zhì)量,全年無違章、違紀(jì)現(xiàn)象。

  二、培訓(xùn)方面:

  1、每月按時保質(zhì)完成了常規(guī)培訓(xùn),取得良好效果。

  2、組織全班參加了廠部組織的運規(guī)考試,參考率10xxxx,成績優(yōu)秀。

  3、組織學(xué)習(xí)#3機變新更換設(shè)備知識,掌握相關(guān)操作技能.

  4、定期組織學(xué)習(xí)運規(guī).

  5、黃建獲得總廠”100mw及以下機組電氣運行技術(shù)能手”稱號.

  6、班組培訓(xùn)出資格班長(成洋)一名、專區(qū)(黃渝剛)一名、值班員兩名(吳非、黃宜)。

  7、兩名人員參加了總廠組織的“200mw機組電氣運行”培訓(xùn)。

  8、實現(xiàn)了年初的培訓(xùn)計劃。

  三、精神文明建設(shè)及民主管理方面:

  1、完成了總廠下達(dá)的宣傳任務(wù),共投稿15篇。特別是“5.18事故”征文及安全警 示語均有獲總廠采納的。

  2、定期開展班務(wù)公開。公布班費收支、來源、用途。

  3、定期開展名主評議班長活動。

  4、積極抓好職工小家建設(shè),開展工會活動,使班內(nèi)呈現(xiàn)團結(jié)、互助現(xiàn)象,使班組具有很強的凝聚力。

  5、積極參加工會開展的兩個勞動競賽。

  6、我班“青年安全示范崗”順利通過總廠團委復(fù)查。

  7、積極爭創(chuàng)總廠”模范班組”。

  四、抓好班組建設(shè)

  班組是企業(yè)的細(xì)胞,是企業(yè)的基礎(chǔ),班組建設(shè)的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展與生存。搞好班組管理,提高職工隊伍素質(zhì),增強班組的活力,發(fā)揮每一位成員的作用,是班組建設(shè)的根本。

  1、認(rèn)真規(guī)范及時做好各類臺賬,所有的工器具及班組資料實行定置管理。

  2、認(rèn)真搞好班組軟件記錄。

  3、在“達(dá)標(biāo)班組”基礎(chǔ)上嚴(yán)格按“模范班組”要求,規(guī)范班內(nèi)各項工作。

  五、存在問題及采取措施:

  1、班組制度執(zhí)行力度不夠。

  2、班組新人員學(xué)習(xí)進(jìn)度不夠理想。

  3、措施:

  1)加強班組制度垂直執(zhí)行力度,充分發(fā)揮班組五大員及骨干作用,各司其職,各盡所能,落實責(zé)任制。

  2)加強培訓(xùn)工作,針對不同的人,采用不同的培訓(xùn)方式。班組培訓(xùn)盡量多角度、多方式。讓學(xué)習(xí)變得充滿生趣。

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