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環(huán)衛(wèi)年終工作總結(jié)

時間:2022-07-18 02:04:12 年終工作總結(jié) 我要投稿

環(huán)衛(wèi)年終工作總結(jié)(通用5篇)

  時間過得飛快,一年的工作又將告一段落;赝^去一年無論是思想境界,還是在工作能力上都得到進一步提高,并取得了一定5篇),歡迎閱讀與收藏。

環(huán)衛(wèi)年終工作總結(jié)(通用5篇)

  環(huán)衛(wèi)年終工作總結(jié)1

  一年來,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下,在同事們的支持與配合下,我始終以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀為指導,按照上級有關(guān)要求立足本職,真抓實干,認真學習黨紀法規(guī),廉政建設(shè)等相關(guān)精神,不斷提高自己政治思想和業(yè)務(wù)等方面的綜合素質(zhì),求真務(wù)實,開拓進取,圓滿完成了各項工作任務(wù),主要表現(xiàn)以下幾個方面:

  一、堅定政治思想信念,加強理論學習。

  認真學習黨的“十七、十八”大全會精神,努力掌握和深刻理解科學內(nèi)涵,注意學習把握本職工作所需的各種業(yè)務(wù)知識,不斷提高自身素質(zhì)。進一步提高政治敏銳力、政治鑒別力及政策水平,增強貫徹落實黨的方針、政策,努力改造自己的主觀世界,樹立了正確的世界觀,人生和價值觀,愛崗敬業(yè),主要體現(xiàn)到履行職責,做好本職工作,在實際行動上發(fā)揮作用。

  二、立足崗位,恪盡職守。

  積極配合一把手工作,在領(lǐng)導班子中,自己能夠顧全大局努力維護班子的權(quán)威和形象,端正自己的工作態(tài)度,團結(jié)同事,平易近人,遵守各項工作制度,在創(chuàng)先爭優(yōu)工作中起到了模范作用,一年來本人以身作則,經(jīng)常深入一線,深入基層了解一線職工的工作,關(guān)心職工疾苦積極為職工排憂解難。

  三、堅持廉潔從政。

  自覺接受群眾監(jiān)督,始終按照工作權(quán)限和工作程序履行職責,并且堅持公正、不徇私情、公正嚴明,切實做到行使黨和人民賦予的權(quán)利,勤勤懇懇為人民服務(wù),在工作中按首問責任和限時辦法制的制度和要求,做到急為人民所急,需為人民所需,不敷衍,不拖事,發(fā)現(xiàn)問題,急時解決問題。

  四、按照我局工作分工:

  1、合理布局環(huán)衛(wèi)規(guī)劃。根據(jù)市環(huán)衛(wèi)局統(tǒng)一布局合理安排我局所管轄的路段、垃圾果殼箱設(shè)置,特別是在瓷都大道、珠山西路以及生活區(qū)比較密集的地方,按照一定的距離安置垃圾果殼箱,方便了群眾丟垃圾,減少了道路被隨意丟垃圾等現(xiàn)象,樹立了群眾講衛(wèi)生、講文明的良好風尚。

  2、加強城市管理長效機制建設(shè)。開展落實“門前三包”責任制活動,使市容整治無亂設(shè)攤點、亂搭建、亂涂寫、亂刻畫、亂吊掛、亂堆放等行為;保持了環(huán)境衛(wèi)生整潔,無裸露垃圾、污水等現(xiàn)象;保持了門前車輛擺放整齊和綠地整潔;在日常工作中對所管轄區(qū)域進行了監(jiān)督,做到了工作不到位采取了責任制和處罰制,并不斷地改進創(chuàng)新工作措施。

  3、維護維修公廁管理。加強公廁管理經(jīng)常組織公廁管理員加強學習交流,總結(jié)工作經(jīng)驗,下基層和公廁管理員一道檢查公廁室內(nèi)外衛(wèi)生,做到了公廁室內(nèi)干凈整潔,無蒼咀、無臭味、化糞池無噴出、公廁無照明等現(xiàn)象;加強檢查公廁設(shè)施使公廁墻體、自來水表、水龍頭和電燈、電線損壞得到及時維護維修;加大力度節(jié)約開支每天檢查早晚水閘閥等事宜,盡量做到不亂用一噸水、不亂用一度電,由于工作中不斷提高了公廁管理員的工作水平,在公廁節(jié)約用水用電方面都起到了事半功倍的作用。

  4、關(guān)心集體,愛護集體公共財產(chǎn)。今年7月份街心花園公廁因市區(qū)建設(shè)需要被拆遷,為了解情況,與市環(huán)衛(wèi)局和開發(fā)商聯(lián)系,合理安置和被拆遷的殘疾管理員,并且維護了我局的集體利益。

  5、加強計劃生育工作。定期組織女職工身體體檢做到防范于未然,不斷提高女子工的福利待遇。

  6、切實關(guān)心老干部生活。群眾利益無小事,今年我局開展了離退休老干部老有所學老有所樂等活動,安排了老干部參觀市容市貌的建設(shè),組織了老干部到以及鄉(xiāng)村建設(shè)等周游,重陽節(jié)時組織了老干部到區(qū)活動中心演出和觀看文藝節(jié)目以及棋牌娛樂等活動。同時我局經(jīng)?赐拔繂柹〉耐诵堇细刹,使我局老干部真正的得到了組織上的`關(guān)心和溫暖。

  7、工作中分工不分家。工作中堅持領(lǐng)導班子在與不在一個樣,并時刻要求和督促自己,努力工作,工作中不斤斤計較,任勞任怨,特別是在創(chuàng)建工作中,不管是自己分管的還是不分管的,在其他同事忙不過來的時候我都會主動去做,主動幫同事分憂解難,并盡心盡力盡責去做好每一項工作。

  通過一年的學習和工作,取得了一定的成績,較好地完成上級部門和領(lǐng)導交辦的各項工作,但對離上級的要求、優(yōu)質(zhì)高效的工作還有差距,個別存在一些方面的不足,如:政治理論學習不夠、創(chuàng)造工作提高較慢等。因此在新的一年里,我將按照區(qū)委、區(qū)政府和環(huán)衛(wèi)局的工作部署,在20xx年的基礎(chǔ)上,全面落實貫徹黨的十八大精神,以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)各項工作,與時俱進,開拓創(chuàng)新,務(wù)實求效,積極努力增強業(yè)績,完成各項工作任務(wù),使各項工作再上一個新臺階。

  環(huán)衛(wèi)年終工作總結(jié)2

  在XX年即將到來之即,為進一步總結(jié)經(jīng)驗,理清來年工作思路,云龍鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)站召開年度工作總結(jié)會議。

  一方面,回顧XX年總體工作,利用“第二次環(huán)境整治年”的有利契機,環(huán)衛(wèi)站硬件設(shè)備得到有效增強,增加包括新型垃圾清運車一輛、灑水車一輛,增加環(huán)衛(wèi)工人10個,其它環(huán)衛(wèi)專用設(shè)備若干;軟件方面建章立制,建立健全臺帳資料,通過制定科學合理的考核制度,明確站內(nèi)工作人員的責任制度及包干范圍,提高其工作積極性,強化工作人員愛崗敬業(yè)精神,以作為爭地位,爭取鎮(zhèn)財政的大力支持。此外,環(huán)衛(wèi)站與鎮(zhèn)政府及其它相關(guān)部門協(xié)商好關(guān)系,保持工作環(huán)境的優(yōu)化。

  另一方面,在XX年全鎮(zhèn)垃圾袋裝化基本形成的情況下,繼續(xù)在長效保持一塊探求新路。根據(jù)現(xiàn)有情況看,社會環(huán)保意識增強,經(jīng)濟發(fā)展日新月異,環(huán)衛(wèi)專用機動車輛及人員數(shù)量素質(zhì)有待進一步加強。通過向其它先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)學習借鑒,結(jié)合本鎮(zhèn)實際,提高管理效率,務(wù)求公平公正公開,在考核制度及長效管理制度方面不斷完善,帶動環(huán)衛(wèi)站穩(wěn)步有絮的發(fā)展。在村級環(huán)衛(wèi)指導一塊繼續(xù)深入各行政村,配合鎮(zhèn)政府檢查考核各村環(huán)境保潔情況。

  總得來說,云龍環(huán)衛(wèi)站在過去的一年里通過不懈努力做出了一定成績,受到鎮(zhèn)黨委、政府及上級環(huán)衛(wèi)部門的`好評,但仍然存在一些問題,需要環(huán)衛(wèi)站全體同志團結(jié)一致,拼搏進取,時刻保持工作上的高昂斗志。相信在XX年,云龍鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)站定會在過去的成績上更加進步。

  環(huán)衛(wèi)年終工作總結(jié)3

  XX年,我署的各項工作緊緊圍繞區(qū)建設(shè)交通委“六優(yōu)六新”的重點工作,以“轉(zhuǎn)變作風作表率,為民務(wù)實抓發(fā)展”為主基調(diào),堅持“跨前一步、為民服務(wù)”的工作理念,不斷完善機制,有序推進各項工作,實現(xiàn)了“容貌整潔、規(guī)范管理有序、環(huán)境美化”的市容環(huán)境建設(shè)和規(guī)范管理新目標。具體工作如下:

  一、城鄉(xiāng)環(huán)境面貌顯著提升

  XX年,我署以精細規(guī)范管理、提升形象和常態(tài)長效為工作重點,著力提升城鄉(xiāng)環(huán)境面貌規(guī)范管理水平,實現(xiàn)容貌整潔,環(huán)境美化的目標。

  1、抓城市保潔精細化

  以“保潔示范區(qū)”建立為抓手,首先在主要商業(yè)街推進以“機掃、沖洗、普掃、揀掃、沿街單位(商店)生活垃圾上門收集、規(guī)范管理人員巡回監(jiān)管”的“六位一體”保潔制度,垃圾清運做到定車、定人、定時、定點的規(guī)范作業(yè);其次實行人行道和街頭廣場沖洗工作。按照市局“潔凈工程”的有關(guān)要求,金欣企業(yè)配置了清洗車輛和設(shè)備,對衛(wèi)零路(滬杭路—大堤路)兩側(cè)人行道進行2天沖洗一次,控制揚塵,基本實現(xiàn)席地而座的目標。

  2、抓“門戶”形象常態(tài)化

  針對高速公路進出口、國道、省際通道交界處存在的環(huán)境衛(wèi)生問題,在全面摸底的基礎(chǔ)上,我們召開相關(guān)單位工作協(xié)調(diào)會,明確職責,并與各職責單位簽訂了保潔職責協(xié)議書,明確了任務(wù),落實了職責,建立了保潔長效機制,確保我區(qū)門戶形象的常態(tài)長效。

  3、抓農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生長效化。加強了農(nóng)村保潔隊伍的培訓和規(guī)范管理,建立了整潔村跟蹤檢查制度,充分利用市民巡訪團的作用,加強社會監(jiān)督力量,確保農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生的常態(tài)長效。9月份,已透過市局郊區(qū)辦對我區(qū)整潔村的復驗。

  二、市容景觀規(guī)范管理穩(wěn)步提高

  我們以規(guī)范規(guī)范管理和集中整治相結(jié)合,加強中心城區(qū)、城鎮(zhèn)化區(qū)域和主要道路兩側(cè)的市容景觀規(guī)范管理,實現(xiàn)了規(guī)范審批、規(guī)范管理有序、區(qū)域亮化的目標。

  1、規(guī)范規(guī)范管理戶外廣告和店招店牌

  按照“規(guī)劃先行、規(guī)范管理有序、設(shè)置美觀”的原則,加強了中心城區(qū)、城鎮(zhèn)化地區(qū)和主要道路兩側(cè)戶外廣告的規(guī)范管理,對存在安全隱患的廣告進行拆除,逐步規(guī)范設(shè)置標準。今年共拆除各類廣告132處,商業(yè)廣告橫幅168幅,處理影響市容景觀的網(wǎng)格化投訴案件160件。同時,對店招店牌規(guī)范管理實行提前介入制度,對中心城區(qū)和新城區(qū)的房屋開發(fā)商和物業(yè)企業(yè)提前發(fā)放《辦理戶外廣告(非廣告)設(shè)施所登記告知書》150余份,明確職責和義務(wù),并落實巡回監(jiān)管措施,盡量使新設(shè)置的店招店牌到達整齊、有序、規(guī)范。

  2、有序推進非主干道路臟、亂、差整改工作

  結(jié)合600天行動計劃,按照中小道路保潔導則,對30條中小道路進行摸底,列出存在的問題,加強了與市政、園林等部門溝通和協(xié)調(diào),擬定了整改措施,目前正按600天行動的進度要求有序推進中。

  3、強化渣土源頭規(guī)范管理

  對有建筑渣土的工地實行了渣土檔案規(guī)范管理,對建設(shè)施工單位、職責人、運輸單位(車輛)、出土方量、出土時刻、處置方法、巡查記錄、違規(guī)狀況進行跟蹤規(guī)范管理,實施全周期、全過程監(jiān)管,基本做到源頭規(guī)范管理、過程規(guī)范管理和形象規(guī)范管理的要求。同時,我們加強對渣土的跟蹤規(guī)范管理,避免了渣土亂倒現(xiàn)象發(fā)生,為改善全區(qū)的環(huán)境面貌打好了基礎(chǔ)。截止10月份共受理建筑垃圾、工程渣土申報360余次,受理申報量26萬余噸。另外,根據(jù)世博“600天”環(huán)境衛(wèi)生整治要求,共梳理出5個歷史堆積暴露垃圾點,到10月底,已消除歷史堆積點3個,消除暴露垃圾4500噸。

  三、環(huán)衛(wèi)設(shè)施功能逐步完善

  我們緊緊抓住“創(chuàng)衛(wèi)”的契機,加大了環(huán)衛(wèi)設(shè)施的建設(shè),加強了環(huán)衛(wèi)設(shè)施完好率的`規(guī)范管理,發(fā)揮了環(huán)衛(wèi)設(shè)施的功能。

  1、加大環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)力度

  根據(jù)“創(chuàng)衛(wèi)”標準和《金山區(qū)市容環(huán)衛(wèi)行業(yè)XX年便民利民措施》的要求,全區(qū)已完成新建公廁10座、改造12座、新增廢物箱854只,改造垃圾房20座,基本完成年初新建任務(wù)。

  2、確保環(huán)衛(wèi)設(shè)施完好率

  加強巡視,發(fā)現(xiàn)破損立即通知作業(yè)單位及時維修或更換,確保了環(huán)衛(wèi)設(shè)施的完好率,發(fā)揮了環(huán)衛(wèi)設(shè)施的功能。

  3、規(guī)范環(huán)衛(wèi)設(shè)施規(guī)范管理

  根據(jù)行業(yè)規(guī)范管理標準,重點抓公廁“四公開”規(guī)范管理、垃圾房“六定”規(guī)范管理制度和廢物箱的保潔規(guī)范管理制度,做到職責明確,規(guī)范管理規(guī)范。

  四、建立工作有序推進

  建立工作是一種提升規(guī)范管理水平的有效抓手,也是解決工作中難點、熱點和焦點的切入口。因此,針對各類建立,我們提出了“確保重點范圍,兼顧一般區(qū)域,實現(xiàn)全面達標”的工作要求,確保各類建立的全面完成。

  1、抓國家衛(wèi)生區(qū)建立

  今年我署把建立國家衛(wèi)生區(qū)作為重中之重工作,全署工作圍繞“創(chuàng)衛(wèi)”工作展開,重點抓好環(huán)境衛(wèi)生規(guī)范管理、市容景觀規(guī)范管理、環(huán)衛(wèi)設(shè)施建管、生活垃圾衛(wèi)生填埋場規(guī)范管理等工作,確保“創(chuàng)衛(wèi)”中市容環(huán)境衛(wèi)生指標的實現(xiàn)和完成。

  2、抓市容環(huán)境“三類區(qū)域”建立

  XX年是“三類區(qū)域”建立三年行動計劃的最后一年,根據(jù)年初的建立計劃,4月份召開了建立動員會,明確了建立任務(wù)和要求。之后,每月組織一次指導、檢查和監(jiān)管,加大對三個規(guī)范區(qū)、四個達標區(qū)建立工作的指導和監(jiān)管。10月份區(qū)聯(lián)席會議組織各成員單位對建立區(qū)域進行區(qū)級驗收,查找問題,并要求各建立鎮(zhèn)及時整改,實現(xiàn)市級驗收一次透過。

  3、抓環(huán)境衛(wèi)生職責區(qū)制度達標建設(shè)

  我們抓住石化街道、山陽鎮(zhèn)被列入XX年、XX年“清潔城區(qū)、從門前做起”為活動主題的上海市街道(鎮(zhèn))沿街市容環(huán)境職責區(qū)規(guī)范管理達標活動建立單位的契機,增強了與石化街道、山陽鎮(zhèn)相關(guān)部門的聯(lián)系、溝通,做好指導服務(wù)工作,創(chuàng)造用心條件,爭取在08~XX年度內(nèi)建立成功。目前石化街道處于社會公示階段,山陽鎮(zhèn)已申請市局檢查驗收。

  4、抓生活垃圾分類收集工作

  繼續(xù)深化“垃圾不落地,禮貌在我手中”活動,充分調(diào)動廣大居民用心性和參與性。透過召開居民代表座談會、發(fā)放分類收集宣傳資料、現(xiàn)場分類指導、講座等形式,按照生活垃圾分類收集工作要求,年內(nèi)實施了十三村、十五村和園中苑等32個居民小區(qū)以及21個機關(guān)、企事業(yè)單位生活垃圾分類收集工作。

  五、提升市容市貌

  長效機制有效運營市容環(huán)境建設(shè)和規(guī)范管理是一項全民參與的龐大工程,其動態(tài)性強,規(guī)范管理難度大,跨行業(yè)跨部門的工作多。因此,創(chuàng)新工作機制,改善工作作風,整合各方資源是工作的關(guān)鍵所在,是提升市容市貌、持續(xù)常態(tài)長效的內(nèi)在動力,也是最有效的抓手。

  1、建立了環(huán)衛(wèi)署六大工作機制

  即:市容環(huán)境動態(tài)規(guī)范管理機制,做到市容環(huán)境365天規(guī)范管理無盲天;市容環(huán)境快速處置機制,做到落實“三個二”處置制度;重大活動市容環(huán)境保障機制,做到確保市容環(huán)境整潔有序,常態(tài)長效;市容環(huán)境源頭規(guī)范管理機制,做到注重源頭規(guī)范管理、過程規(guī)范管理和形象規(guī)范管理;市容環(huán)境綜合協(xié)調(diào)機制,做到發(fā)揮各聯(lián)席會議平臺作用和各方資源的優(yōu)勢;市容環(huán)境考評激勵機制,做到明確職責,綜合規(guī)范管理。

  2、強化區(qū)鎮(zhèn)聯(lián)動機制

  根據(jù)市容環(huán)衛(wèi)行業(yè)規(guī)范管理中存在的熱點和難點(如城鄉(xiāng)結(jié)合部和城中村的環(huán)境問題等),我們利用市容環(huán)衛(wèi)行業(yè)例會平臺,共同探討區(qū)鎮(zhèn)聯(lián)動機制,先后建立了區(qū)鎮(zhèn)規(guī)范管理四大機制,即:動態(tài)規(guī)范管理聯(lián)動機制、渣土規(guī)范管理聯(lián)動機制、戶外廣告規(guī)范管理聯(lián)動機制和綜合協(xié)調(diào)聯(lián)動機制,并建立了市容環(huán)境衛(wèi)生突發(fā)事件應急處置規(guī)范管理網(wǎng)絡(luò)。進一步明確了職責,加強協(xié)調(diào),構(gòu)成合力,共同推進。

  3、強化社區(qū)聯(lián)動機制

  在工作中,我們經(jīng)常與居委會、物業(yè)企業(yè)、企事業(yè)單位持續(xù)聯(lián)系和溝通,建立市容環(huán)境規(guī)范管理共建體系,構(gòu)成信息互通、工作互動、市民監(jiān)管的工作機制,共同推進和提升市容環(huán)境的規(guī)范管理水平。

  六、政風行風注重民意

  今年我署把市民投訴作為解決百姓“難點、熱點、焦點”的重要工作之一,也是作為解決民生問題的重要資料,年初我們提出了解決百姓關(guān)注和關(guān)心問題作為首要任務(wù)的工作思想,以履行“三個二”處理制度和向社會的公開承諾為抓手,把市民的需求和日常工作有機結(jié)合。今年共受理市民投訴73起,處理及時率100%,滿意率近98%以上。

  為切實做好XX年政風行風“回頭看”和整改工作,在認真梳理問題的基礎(chǔ)上,提出和落實整改措施。對XX年以來的投訴個案進行回訪,聽取意見和推薦,不斷提高市民對市容環(huán)衛(wèi)工作的滿意率。

  夏令期間,環(huán)衛(wèi)作業(yè)擾民專項治理工作得到全面開展,針對作業(yè)時刻擾民這個反復性問題,我們定期走進社區(qū),與居委會、物業(yè)企業(yè)進行座談,了解狀況,聽取意見,對作業(yè)存在的擾民等不足之處,及時調(diào)整作業(yè)時刻和方式,如東泉新村的生活垃圾收運有山陽鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所在村外進行,減少了作業(yè)擾民和較好地解決了污水滴漏這一頑癥,收到村民的一致好評。

  七、其他工作

  1、車輛作業(yè)服務(wù)規(guī)范化建設(shè)

  根據(jù)市局《市容環(huán)衛(wèi)車輛服務(wù)單位作業(yè)規(guī)范化建設(shè)工作方案》有關(guān)精神,我們對XX年申報的4家環(huán)衛(wèi)作業(yè)企業(yè)進行了檢查考評,并已透過市局初驗收。XX年已對金山衛(wèi)鎮(zhèn)作業(yè)企業(yè)進行了申報,并及時做好相關(guān)工作,確保年內(nèi)透過市局驗收。

  2、區(qū)生活垃圾綜合處理廠及收運系統(tǒng)建設(shè)

  繼續(xù)完善環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè),提升環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施功能,加強全區(qū)生活垃圾無害化處理的有效監(jiān)管,加快金山區(qū)生活垃圾綜合處理廠、收運系統(tǒng)和殘渣填埋場建設(shè),力爭生活垃圾無害化處理率到達85%以上。

  區(qū)生活垃圾綜合處理廠按照計劃用心推進,加強協(xié)調(diào),并爭取市局、市建委的支持,使項目按時刻節(jié)點有序推進。區(qū)生活垃圾收運系統(tǒng)制定了項目建設(shè)推進計劃書,中轉(zhuǎn)站建設(shè)選址已基本完成,其他輔助工作正在用心落實推進之中。

  XX年的市容環(huán)衛(wèi)工作基本實現(xiàn)了年初目標,取得了必須成績,但也存在著許多不足之處:

  1、在戶外廣告和店招店牌規(guī)范管理方面:缺少有效抓手,有力不從心的感覺。

  2、在渣土規(guī)范管理方面:資源整合優(yōu)勢未充分發(fā)揮(如規(guī)范管理與執(zhí)法的資源整合,建設(shè)單位與行業(yè)規(guī)范管理的資源整合)。

  3、在規(guī)范管理人員的素質(zhì)提高方面:綜合協(xié)調(diào)潛質(zhì)、開拓創(chuàng)新潛質(zhì)比較欠缺。

  XX年的市容環(huán)境衛(wèi)生工作在市局及各業(yè)務(wù)處室的指導和區(qū)建交委領(lǐng)導、關(guān)心、支持下,在全行業(yè)的共同發(fā)奮下,取得了可喜的成效,但離老百姓的要求還有距離。我們將進一步解放思想,創(chuàng)新工作,提高標準,持續(xù)良好的精神狀態(tài),咬住工作目標,堅持硬件建設(shè)和軟件規(guī)范管理兩手抓,全面完成600天行動計劃,為全區(qū)的市容環(huán)境水平再上新臺階作出新貢獻。

  環(huán)衛(wèi)年終工作總結(jié)4

  XX年過去了,在這一年里,我們認真地完成了上級領(lǐng)導交給的各項任務(wù)。做了以下工作:

  我社區(qū)領(lǐng)導對環(huán)境衛(wèi)生工作非常重視,把社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作作為一項重要工作來抓。針對環(huán)境衛(wèi)生工作的社區(qū)性、綜合性、流動性、突出性、經(jīng)常性等多種特點,結(jié)合社區(qū)實際情況,因地制宜地以樓院為基礎(chǔ)。建立了專職保潔系統(tǒng),做到了每個樓院有一到兩名保潔員,社區(qū)轄區(qū)內(nèi)有兩名專職保潔員,保證監(jiān)督了垃圾的日常清運工作,成立了有42人組成的志愿者服務(wù)隊,保證了整個社區(qū)衛(wèi)生清潔情況。

  為了社區(qū)衛(wèi)生工作在提高一步,我社區(qū)多次召開志愿者隊伍及低保人員會議,多次由閆主任帶頭組織低保人員對社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生進行大的整治。由社區(qū)干部帶領(lǐng),分組包片地對社區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生進行地毯式的清理,對衛(wèi)生死角、墻上樓道內(nèi)張貼的小廣告多次清除,共清理垃圾幾十車,小廣告幾千塊。

  通過幾次衛(wèi)生環(huán)境大的整頓,社區(qū)環(huán)境有了明顯的'改觀,基本做到了各樓院環(huán)境整潔,下水暢通。公廁內(nèi)無蠅、蛹、無滿溢,垃圾入桶,無亂搭亂建現(xiàn)象,受到了廣大居民的好評。為了搞好樓道內(nèi)的衛(wèi)生,保持樓道內(nèi)清潔,我們招集了樓院長及單元長集中學習了有關(guān)治理衛(wèi)生環(huán)境的宣傳材料,讓他們對各自的樓院、單院衛(wèi)生進行檢查監(jiān)督,有需要社區(qū)出面解決的衛(wèi)生問題及時向社區(qū)反應,便于我們工作,以免出現(xiàn)衛(wèi)生方面的遺漏。

  綠化方面,我社區(qū)建立健全了各項機構(gòu),制定了綠化計劃及目標,根據(jù)我們的計劃及目標認真完成綠化、美化的日常養(yǎng)護管理,防止病蟲害及人為方面的損害。

  另外,我社區(qū)還開展了以滅蟑、滅鼠的除四害工作,今年發(fā)放蟑螂藥40余包,鼠藥5包。社區(qū)里蟑、鼠密度已按國家規(guī)定基本達標。

  總之,環(huán)境衛(wèi)生工作是一項重要工作,因為是和社區(qū)百姓生活密切相關(guān)的,我們一定會盡心盡職長抓不懈,在去年工作中還存在不足,我們會在今后的工作中總結(jié)經(jīng)驗,逐步完善環(huán)境衛(wèi)生工作,給居民創(chuàng)造一個整潔、優(yōu)美的生活環(huán)境。

  環(huán)衛(wèi)年終工作總結(jié)5

  x月份,我處進一步加強考評工作,切實抓好垃圾清運工作和公廁、垃圾站管理工作,著力抓次干道及小街不巷清掃保潔的監(jiān)管,全區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作得到平衡發(fā)展,F(xiàn)將本月工作簡單總結(jié)如下:

  一、加強考評,促進全區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量提高

  為全面提升全區(qū)道路環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量,我處進一步強化考評工作。

  一是加強主干道的普掃考評。處考評辦每天早上7:00-8:00對普掃完成質(zhì)量,進行不定期的抽查,如發(fā)現(xiàn)普掃沒達到要求,按照考評標準和扣款原則對清掃保潔公司進行罰款。由于普掃到位,主干道的清掃保潔作業(yè)水平整體提高。

  二是強化考評結(jié)果的運用。環(huán)衛(wèi)處針對主干道清掃保潔人員缺崗、不作為、作業(yè)效果不理想等現(xiàn)象,加大考評力度,嚴格按照考評標準進行扣分扣款,并要求公司根據(jù)考評結(jié)果層層追究責任,按照5%、20%、50%的標準分別對業(yè)務(wù)員、班長、清掃工進行處罰。同時,區(qū)環(huán)衛(wèi)處將所扣款項全額返回給清掃保潔公司,要求公司根據(jù)處、公司考評結(jié)果對工作表現(xiàn)突出的員工進行獎勵,實現(xiàn)獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣目標。通過完善考評制度,實行獎罰兌現(xiàn),進一步增強了員工的.責任心,極大地調(diào)動了員工的工作積極性。

  三是加強對次干道及小街小巷環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)管。處考評辦每天分早、晚兩個時段對合泰路、文化路、東湖路、石宋路、月塘南路、新荷東路、新荷西路、桂花路、中南市場路、大坪路、祁陽路等路段及小街小巷進行巡查,詳實記錄清掃保潔人員在崗情況和路段衛(wèi)生狀況?荚u過程中,區(qū)環(huán)衛(wèi)處將清掃保潔工作中比較突出的問題,及時反饋給各街道辦事處及其所管轄的清掃保潔公司,要求及時整改?荚u之后,區(qū)環(huán)衛(wèi)處將每天的考評記錄進行整理,出具專題報告,以便于科學評判次干道及小街小巷的清掃保潔工作。

  二、強化管理,確保公廁、垃圾站管理到位

  為提高公廁、垃圾站管理水平,我處進一步加強公廁、垃圾站的管理。一是加強對值守人員的教育。我處每月組織值守人員召開一次業(yè)務(wù)分析會,學習單位的規(guī)章制度,學習設(shè)備的操作規(guī)范,學習公廁、垃圾站管理的業(yè)務(wù)知識,不斷提高了值守人員的整體素質(zhì)。二是加大對公廁、垃圾站的巡查力度,處要求公廁、垃圾站的管理部門的工作人員每周對所有公廁、垃圾站巡查兩次以上,指出工作中存在的問題,提出整改意見,做到及時發(fā)現(xiàn)問題,及時解決。三是加大考評力度。處考評辦增加對公廁、垃圾站的考評次數(shù),對問題較多的公廁、垃圾站進行重點考評,考評結(jié)果與績效工資掛鉤。通過加強管理,增強了值守人員的工作責任心,主動性,有效的提高了公廁、垃圾站的管理水平。四是加強設(shè)備、設(shè)施的保養(yǎng)工作。環(huán)衛(wèi)處定期派專人指導公廁、垃圾站的值守人員對設(shè)備、設(shè)施進行檢查、保養(yǎng),有效的延長了設(shè)備的使用年限,減少了設(shè)施維修費用。

  三、優(yōu)化服務(wù),提高垃圾清運效率

  為確保垃圾清運及時,環(huán)衛(wèi)處加強內(nèi)部管理,不斷改進工作方法。一是強化服務(wù)意識。我處要求清運公司樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識,加強與各垃圾站點值守人員的聯(lián)系,及時了解各站點垃圾收集情況,提前安排好司機和車輛,做到合理調(diào)度,科學安排。二是加強教育,提高員工素質(zhì)。汽車隊每周組織司機、維修人員進行業(yè)務(wù)培訓,學習車輛維護、保養(yǎng)知識,強化安全意識。三是加強車輛保養(yǎng)。汽車隊以“重保養(yǎng)少維修”為原則,及時對車輛進行日檢、日查,按時對車輛進行保養(yǎng)。通過加強車輛的保養(yǎng),有效地減少了車輛“大毛病”,增加了出車率,提高了垃圾清運效率。

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