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建筑年終工作總結(jié)

時間:2022-05-25 17:04:13 年終工作總結(jié) 我要投稿

建筑年終工作總結(jié)

  總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導性結(jié)論的書面材料,他能夠提升我們的書面表達能力,為此要我們寫一份總結(jié)?偨Y(jié)一般是怎么寫的呢?下面是小編幫大家整理的建筑年終工作總結(jié),歡迎閱讀與收藏。

建筑年終工作總結(jié)

建筑年終工作總結(jié)1

  時間轉(zhuǎn)瞬即逝,再一次迎來了歲末忙碌而欣慰的日子,回首這一年,忙碌又充實,非常感謝領(lǐng)導對我的信任與支持,讓我擔當經(jīng)濟部部長一職,在這個崗位上充分的鍛煉自己,進一步提升自己的工作協(xié)調(diào)能力與組織能力;仡櫼酝墓ぷ鳜F(xiàn)總結(jié)如下:

  一、作為公司的土建造價員,我能按照公司的各項規(guī)章制度,按時按質(zhì)地完成公司的各項經(jīng)營管理工作。

  對內(nèi)的工作情況:

  1、20xx年度共完成奧迪場坪預算、佳木斯會所工程及一區(qū)車庫、1—6#樓的施工圖預算與投標工作。

  2、及時索要并接收現(xiàn)場反饋的工程變更、簽證及技術(shù)聯(lián)系單等工程經(jīng)濟文件,結(jié)合實際施工情況統(tǒng)計當月的施工產(chǎn)值。

  3、積極配合各部門同事的工作,例如:配合工程技術(shù)部共同做好會所工程圖紙會審,泳池頂部鋼結(jié)構(gòu)設計與設計院溝通事宜。配合財務部工作,提供每月形象進度完成產(chǎn)值并提供當年完成的總產(chǎn)值。

  4、下一步將與物資采購部進行兩算對比,核算當年施工成本。并按照施工圖預算做出合理化的下一年度的材料計劃明細。

  對外的工作情況:

  1、對業(yè)主和監(jiān)理的工作情況。每月月底向業(yè)主和監(jiān)理提交施工進度報表,并與甲方成本部對量,雙方核算無誤后,由項目部、監(jiān)理、甲方三方簽字蓋章后作為當月支付工程進度款的依據(jù)。

  2、對勞務分包的工作情況。本年度與會所五項、抹灰、鋼結(jié)構(gòu)等勞務分包結(jié)算,對勞務分包上報的工程量認真的審核,配合王總按照勞務合同的約定認真做好勞務分包的結(jié)算工作。

  本著在經(jīng)營方針上堅持收入、最低支出的原則。對內(nèi)工作及時、準確、實事求是。對外工作資料齊全、用足政策、用足機會,時刻處理好業(yè)主與施工方的關(guān)系,有時遇到一些工作困難,及時與領(lǐng)導聯(lián)系匯報,以便尋找更好解決問題的辦法,爭取公司的利潤。

  二、利用工作之余的.休息時間加強學習。

  注意收集現(xiàn)行的定額資料文件和圖集資料,熟悉各個專業(yè)的施工工藝,并加強學習工程量計算的技巧等業(yè)務知識,使自己的工程量計算更熟練,更準確。對定額的理解要更加深刻,努力學習廣聯(lián)達軟件知識,提高自己的工作效率。

  三、個人展望及建議:

  1、在下一年度要通過項目實踐結(jié)合自我學習,快速提升個人專業(yè)能力,積累豐富的專業(yè)經(jīng)驗,并及時的總結(jié)和調(diào)整。擴寬個人的知識面,提高個人的口頭表達和書面表達能力,做到一名優(yōu)秀的造價員。

  2、由于工程經(jīng)濟對工程施工的重要性,也許一個小數(shù)點就差之千里,所以我們就更應該認真對待,建議是否可以給經(jīng)濟部一個單獨辦公室從而可以真正靜下心來提高工作效率。

  公司是一個能讓員工價值有足夠展示的平臺,公司發(fā)展同科學管理模式的運用,同團隊、個人發(fā)展密不可分,我能有幸成為鼎成公司的一員,也希望能與團隊一起,努力實現(xiàn)公司效益和個人價值化。

  以上為本人的個人工作總結(jié),請領(lǐng)導審閱,如工作上有不到之處,請領(lǐng)導不吝指出,以便本人及時改正,從而能更好地完成本職工作。

建筑年終工作總結(jié)2

  作為一名合格的財務工作者,不僅要具備相關(guān)的知識和技能,而且還要有嚴謹細致耐心的工作作風,同時體會到,無論在什么崗位,哪怕是毫不起眼的工作,都應該用心做到,哪怕在別人眼中是一份枯燥的工作,也要善于從中尋找樂趣,做到日新月異,從改變中找到創(chuàng)新。

  一年的時間很快就過去了,這年的工作任務也即將圓滿落幕,回顧一年的工作,有苦有甜,有成績也有不足,我會在以后的工作中,繼續(xù)發(fā)揚成績,彌補不足,積極進取,為公司的財務科的會計工作添磚加瓦,奉獻一份力,力創(chuàng)優(yōu)績。

  一年的會計工作總結(jié)可以分以下四個方面:

  一、加強學習,注重提升個人修養(yǎng)

  一是通過雜志報刊、電腦網(wǎng)絡和電視新聞等媒體,積極參加政治學習,遵守勞動紀律,團結(jié)同志,熱愛集體,服從分配,對后勤工作認真負責,在工作中努力求真、求實、求新。以積極熱情的心態(tài)去完成園里安排的各項工作。積極參加園內(nèi)各項活動,做好各項工作,積極要求進步加強政治思想和品德修養(yǎng)。

  二是認真學習財經(jīng)、廉政方面的各項規(guī)定,自覺按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事。

  三是努力鉆研業(yè)務知識,積極參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務技能的培訓,嚴格按照胡錦濤同志提出的“勤于學習、善于創(chuàng)造、樂于奉獻”的要求,堅持“講學習、講政治、講正氣”,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則;始終把增強服務意識作為一切工作的基礎;始終把工作放在嚴謹、細致、扎實、求實上,腳踏實地工作;四是不斷改進學習方法,講求學習效果,“在工作中學習,在學習中工作”,堅持學以致用,注重融會貫通,理論聯(lián)系實際,用新的知識、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合知識、讓知識伴隨年齡增長,使自身綜合能力不斷得到提高,

  二、愛崗敬業(yè)、扎實工作、不怕困難、勇挑重擔,熱情服務,在本職崗位上發(fā)揮出應有的作用

  1、顧全大局、服從安排、團結(jié)協(xié)作。一年會計工作總結(jié),根據(jù)園內(nèi)的工作安排,本人從原來的記賬崗位上調(diào)整到報賬崗位上。在崗位變動的過程中,本人能顧全大局、服從安排,虛心向有經(jīng)驗的同志學習,認真探索,總結(jié)方法,增強業(yè)務知識,掌握業(yè)務技能,并能團結(jié)同志,加強協(xié)作,很快適應了新的工作崗位,熟悉了報賬業(yè)務,與全員同志一起做好財務審核和監(jiān)督工作。

  2、堅持原則、客觀公正、依法辦事。一年以來,本人主要負責財務報賬工作,在實際工作中,本著客觀、嚴謹、細致的原則,在辦理會計事務時做到實事求是、細心審核、加強監(jiān)督,嚴格執(zhí)行財務紀律,按照財務報賬制度和會計基礎工作規(guī)范化的要求進行財務報賬工作。在審核原始憑證時,對不真實、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出,堅決不予報銷;對記載不準確、不完整的原始憑證,予以退回,要求經(jīng)辦人員更正、補充。通過認真的審核和監(jiān)督,保證了會計憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法,確保了我園會計信息的真實、合法、準確、完整,切實發(fā)揮了財務核算和監(jiān)督的作用。

  3、任勞任怨、樂于吃苦、甘于奉獻。一年以來,由于教育系統(tǒng)財務規(guī)范化整改工作,財務工作的`力度和難度都有所加大。除了完成報賬工作,本人還同時兼顧園里的后勤工作及其他業(yè)務。為了能按質(zhì)按量完成各項任務,本人不計較個人得失,不講報酬,犧牲個人利益,經(jīng)常加班加點進行工作。在工作中發(fā)揚樂于吃苦、甘于奉獻的精神,對待各項工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責。在完成報賬任務的同時,兼顧后勤工作,出色地完成各項工作任務。

  4、愛崗敬業(yè)、提高效率、熱情服務。在財務戰(zhàn)線上,本人始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。在工作過程中,不刁難同志、不拖延報賬時間:對真實、合法的憑證,及時給予報銷;對不合規(guī)的憑證,指明原因,要求改正。努力提高工作效率和服務質(zhì)量,以高效、優(yōu)質(zhì)的服務,獲得了園內(nèi)教職工的好評。

  三、努力學習,增強業(yè)務知識,提高工作能力

  本人能夠根據(jù)業(yè)務學習安排并充分利用業(yè)余時間,加強對財務業(yè)務知識的學習和培訓。通過學習會計電算化知識和財務軟件的運用,掌握了電算化技能,提高了實際動手操作能力;通過會計人員繼續(xù)教育培訓,學習了會計基礎工作規(guī)范化要求,使自身的會計業(yè)務知識和水平得到了更新和提高,適應了現(xiàn)在的工作要求,并為將來的工作做好準備。

  四、遵紀守法、廉潔自律,樹立起財務會計工作者的良好形象

  本人作為一名財務工作者,以一名財會人員的標準要求自己,加強會計人員職業(yè)道德教育和建設,熟悉財經(jīng)法律、法規(guī)、規(guī)章和國家統(tǒng)一會計制度,樹立了幼教教育工作人民教師和財務工作者的良好形象。

  按說,我們每個追求進步的人,免不了會在對自己進行一番盤點。這也是對自己的一種鞭策吧。在一年的時間里,在領(lǐng)導及同事們的幫助指導下,通過自身的努力,無論是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務素質(zhì)、工作能力上都得到進一步提高,并取得了一定的工作成績,本人能夠遵紀守法、認真學習、努力鉆研、扎實工作,以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作,在財務崗位上發(fā)揮了應有的作用。會計工作總結(jié)總結(jié)了經(jīng)驗,發(fā)揚成績,克服了不足。

建筑年終工作總結(jié)3

  當日歷撕落得只剩下最后一頁,一年時間就這樣在不知不覺,悄無聲息中度過了。20xx年月,我以一名生的身份進入集團工程部預算室總實習,月,實習期結(jié)束,正式參加工作。這段時間里、在公司領(lǐng)導以及同事們的支持和幫助下,我很快地適應了工作;仡欉@段時間的工作,我在思想上、學習上、工作上都取得了很大的進步,成長了不少,但同時我也深刻地認識到自己的不足之處,F(xiàn)將個人在這一年里的工作體會總結(jié)如下:

  一、學習,工作,生活總結(jié)

  作為一名預算員,我們每天的主要工作就是對混凝土、鋼筋、模板量的計算,以及去施工現(xiàn)場實測實量,準確的收取每天現(xiàn)場發(fā)生的工程量。剛開始,我始終用書本上學到的東西去收量,思維定勢,總是走不出書本的束縛,無法使理論與實踐結(jié)合起來,這樣每次實際發(fā)生的工程量與我算出來的工程量存在很大的差別,那段時間我真的感到很茫然,覺得自己不適合這份工作,最后通過上級領(lǐng)導與同事們的引導,我慢慢的領(lǐng)悟到,職業(yè)只是學生生涯的一種延續(xù),重要的是將學校里學的理論知識運用到工作中,并進一步提高、升級。

  現(xiàn)在,只要有不懂的,我就會勤跑現(xiàn)場,在比較對照之后,能準確地計算出了混凝土量,并且能夠?qū)φ珍摻盍蠁、現(xiàn)場,準確計算鋼筋。都說實踐是檢驗真理的唯一標準,現(xiàn)在我才真正的領(lǐng)悟了這句話的含義。參加工作以來,我學到最多的,就是細心、耐心、責任心。雖然我在預算部還是一名新人,不足,但我相信以我的努力和高度的責任感會把我的本職工作做到盡善盡美,我有信心,也有決心!

  二、職業(yè)生涯規(guī)劃

  今天站在哪里并不重要,重要的是你下一步邁向哪里。在我的人生哲學里,生命不應該是一個簡單的輪回和重復,每一個人都應以其獨特的方式去演繹自己的人生。因此,我希望我的人生可以按照自己設定的方向前進。以下是我對自己短期內(nèi)職業(yè)生涯的一個規(guī)劃:

  1、:與同事及上司相處融洽,有良好的人際關(guān)系。

  2、工作情況:認真出色的完成本職工作,爭取每個月上浮,職位可以晉升到,有較好的經(jīng)濟收入。

  3、學歷、知識:作為一名預算員,會看圖識圖遠遠不夠,還要會畫圖,會用軟件算工程量。為了使以后的工作能夠更加順利的進行,工作之余,我會利用閑暇時間去學習CAD制圖軟件,以及廣聯(lián)達計價軟件。更要多看一些建筑方面的書籍,爭取考取跟專業(yè)相關(guān)的證書。

  三、對集團發(fā)展的建議或

  從走向工作崗位,從對集團一無所知到慢慢熟悉,我感受著自己變化的同時,也感受著我們集團的變化,現(xiàn)在對自己的一些想法總結(jié)如下:

  1、公司應注重提高員工工作效率,我認為無止盡的上班只會讓人身心疲憊,而喪失工作熱情,而然工作效率也下降,而正常的節(jié)假日能緩解員工壓力,使之勞逸結(jié)合。

  我建議公司能夠?qū)嵙晫嵭兄苣┬菹,但是考慮到工程部實行這個規(guī)定存在一定的.困難,所以建議員工在休息日能輪流值班,這樣更能體現(xiàn)公司關(guān)愛員工的人性化管理。

  2、希望公司可以創(chuàng)造更多的機會,以部門為單位選擇合適的時間團體活動一下,這樣可以促進同事間和領(lǐng)導的交流,放松一下緊張的工作心情,增強本部門的凝聚力,鍛煉大家的能動性,培養(yǎng)對企業(yè)的向心力。

  3、學習問題。希望公司每次有什么專業(yè)方面的培訓,能夠多照顧一下中下層員工,因為現(xiàn)在社會市場競爭如此激烈,員工的整體素質(zhì)是企業(yè)成敗的關(guān)鍵,而一個公司的存在,恰恰是以總經(jīng)理為中心,個部門領(lǐng)導為基本點,中下層員工為根本建立起來的。

  盤點昨天,把握今天,展望明天,在這一年里,有成績也有不足,有歡樂也有苦澀,但收獲卻是主題。雖沒做驚天動地的大事,卻在一件件小事中體現(xiàn)出了工作的意義和人生的價值。最后我要感謝公司各級領(lǐng)導給了我成長的空間,勇氣和信心,感謝同事們對我的關(guān)心和幫助。我會不斷努力工作,為集團的發(fā)展盡自己的一份薄力!新的一年即將到來,預祝大家身體,萬事如意!

建筑年終工作總結(jié)4

  轉(zhuǎn)眼間,****年已過去,對此我對一年來的工作做了總結(jié)如下:

  一、態(tài)度決定一切

  可以說,這段時間工作的過程也是我自己心態(tài)不斷調(diào)整、成熟的過程。因為造價不是我的專業(yè),剛來到公司,我有太多的茫然。整天看書好像還是無濟于事,而莫名而來的煩瑣的投標算量更是讓我抓狂。剛開始,我甚至懷疑我不適合這份工作。后來我發(fā)現(xiàn),時間是我的救星,通過自己不斷的調(diào)整心態(tài),雖然沒有人說,但我自然而然的就知道了作為造價員該做一些什么事情,一些不懂的東西也迎刃而解了,頓時讓我豁然開朗。如今只要有工作,我會以充分的熱情來干好事情。心態(tài)的調(diào)整使我明白在各個崗位都有發(fā)展才能、增長知識的機會。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作,也能成為最精巧的職工;如果以冷淡的態(tài)度去做最高尚的工作,也不過是個平庸的工匠。擁有積極的心態(tài),就會擁有一生的成功。

  二、學習無止境

  職業(yè)生涯只是學生生涯的一種延續(xù),重要的是將學校里學的理論知識運用到工作中,并進一步提高、升華。初到公司的我當務之急就是拼命的學習,整天的翻閱書本,為的是能盡快熟悉工作,有機會接觸實踐工作。結(jié)合學校里學的相關(guān)知識,我覺得需要進一步摸索和思考,活學活用,來解決實際的`問題。第三,即使是最基礎的工作,也需要不斷地創(chuàng)新求進,以提高工作效率。我工作的很大一部分內(nèi)容,就是投標工作,本來以為算量是一種比較枯燥的工作,其實,如果用心多思考一下,核量工作通過運用電腦和統(tǒng)籌的方法,并不是那么死板乏味。接觸工作至今,我也慢慢形成自己獨特的方法。當然,隨著工作的深入,還有更多新的內(nèi)容等待我去學習,去思索。當然,我也存在著一些不足之處:因為去工地的機會少,實地學習的機會也太少,學東西很慢;投標工作經(jīng)常出錯,還需要更多的鍛煉機會;過于注重工作的進度對工作內(nèi)容的全面性考慮不足;工作有時不夠主動等。在接下來的工作中,我將本著對本職工作的認真和責任心,把工作做好做精。

  三、公司現(xiàn)行管理制度也有自己的看法

  公司應注重提高員工工作效率,我認為無止盡的上班只會讓人身心疲憊,而喪失工作熱情,自然而然工作效率也下降,而正常的節(jié)假日能緩解員工壓力,使之勞逸結(jié)合。我建議項目部也應該實行大小周末,同時我也考慮到項目部實行這個規(guī)定也存在一定困難,所以建議員工在雙休日能輪流值班,這樣更能體現(xiàn)公司關(guān)愛員工的人性化管理。

  總之,我將以公司的經(jīng)營理念為坐標,將自己所學知識和公司的具體環(huán)境相互融合,利用自己精力充沛、接受能力強的優(yōu)勢努力學習業(yè)務知識和領(lǐng)先技術(shù),為公司的發(fā)展盡我綿薄之力。以上為本人半年來粗略的工作小結(jié),請領(lǐng)導審閱,如有不到之處,請領(lǐng)導不吝指出,以便本人及時改正,從而能更好地工作。

建筑年終工作總結(jié)5

  一、年度工作總結(jié)

  1.1、個人崗位職責概要

  1)配合領(lǐng)導完成吳中·家天下一期供電手續(xù)報批工作;

  2)參與圖紙會審,設計交底,提出本專業(yè)的相關(guān)意見;

  3)檢查電氣工程質(zhì)量,控制施工進度,監(jiān)督現(xiàn)場安全文明施工;

  4)審核現(xiàn)場簽證工程量,并簽署意見后報各部門領(lǐng)導確認;

  5)參與隱蔽工程驗收工作,做好圖像、影音等方面的資料;

  6)配合采購部考察甲供材、甲委施工單位資質(zhì),完成評標報告;

  7)與工程相關(guān)單位協(xié)調(diào)、聯(lián)系等事宜;

  8)組織對進入現(xiàn)場的有關(guān)電氣工程方面甲供材料和設備的檢驗和檢測工作;

  1.2、年度重點工作表現(xiàn)

  本人于20__年9月份來到__公司任電氣工程師一職,一年來始終嚴格自己,認真及時的做好領(lǐng)導布置的每一項任務,深知作為地產(chǎn)公司的一員不僅僅需要耐心、細心還要具有較強的責任心,總結(jié)一年來的經(jīng)驗和教訓,相信在20xx年一定會有所突破。

  現(xiàn)將一年來的工作情況簡要總結(jié)如下:

  1)完成__一期正式電供報批工作。與電業(yè)部門的接觸要一定要時刻保持跟蹤確認的狀態(tài),目前的長春電業(yè)部門較多,流程復雜而且環(huán)環(huán)相扣,往往一個人的審批簽字影響到整個項目的進度計劃。

  2)組織總包單位、監(jiān)理單位對進入現(xiàn)場的有關(guān)電氣工程方面甲供材料和設備的檢驗和檢測工作。管理好施工現(xiàn)場使用的電氣材料質(zhì)量,對不符合設計及不合格材料堅決杜絕使用。

  3)負責家__施工現(xiàn)場臨時電管理工作。目前兩個項目的臨時電均已改遷到我方申請的箱變下側(cè),方便我項目部及時高效的做好電費收繳工作。

  4)參與__的圖紙會審及設計交底,提出本專業(yè)的相關(guān)意見,審核電氣設計是否符合該項工程的要求及電氣設計是否合理。

  5)審核各總包單位《電氣施工方案》和監(jiān)理單位《施工監(jiān)理規(guī)劃》,督促監(jiān)理檢查施工過程中使用的材料的規(guī)格、品牌、技術(shù)性能等與圖紙是否一致,一般性質(zhì)問題做到現(xiàn)場及時處理并上報領(lǐng)導。

  6)配合相關(guān)部門對甲供材料及甲委項目進行信息收集、整理、考察,陸續(xù)選定甲供材料及甲委項目的施工單位。

  7)與土建、水暖相關(guān)專業(yè)工程師做好配合,認真做好現(xiàn)場簽證工作。

  8)抓好電氣施工的進度,對各個單體建筑防雷接地、接地線的搭接,強、弱電進戶管做好檢查,一定要滿足施工規(guī)范及使用要求。

  二、工作不足分析

  2.1、缺乏計劃性;

  在工作中,特別是項目開發(fā)的施工階段,由于缺乏計劃性,工作目的不夠明確,主要矛盾不清,常常達不到事倍功半的效果,領(lǐng)導不滿意不說,自己還一肚子委屈,在以后的工作過程中,我要認真制定工作計劃。做事加強目的的認識,分清主次矛盾,爭取能夠達到事半功倍的效果。

  2.2、缺乏溝通;

  不能充分利用資源。在工作的過程中,由于對其他專業(yè)比較陌生,又礙于面子,不積極向其他同事求助,造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤,不能達到優(yōu)勢資源充分利用。

  俗話說得好“三人行必有我?guī)煛痹谝院蟮墓ぷ髦校乙鲃蛹訌姾推渌块T同事的溝通,通過公司這個平臺達到資源共享,從而提高自己的業(yè)務水平。

  2.3、專業(yè)面狹窄;

  作為一個現(xiàn)代化人才,他應該是一專多能型的才符合時代以及公司的要求。自己的專業(yè)面狹窄,對房地產(chǎn)其他專業(yè)認識不夠,特別是營銷策劃以及法律法規(guī),這都限制了自身的.發(fā)展。在以后的工作過程中,我將加強其他專業(yè)的學習,充分利用公司資源。

  三、工作改進思路

  3.1、在項目部工作中,除了學習本專業(yè)知識,一定加強水暖、土建等方面知識的學習,不斷地提高自己管理水平和其他專業(yè)知識。加強系統(tǒng)管理,增加規(guī)范思維、歸納工程施工管理具體計劃、進度、安全及文明施工。

  3.2、科學、合理督促監(jiān)理單位的相關(guān)工程師對工程質(zhì)量的質(zhì)檢,嚴格把關(guān),充分調(diào)動監(jiān)理工程師的工作積極性。

  3.3、合理的制定甲供材進場時間,保證工程的施工進度。

  3.4、__總包單位較多,及時確認和收繳施工電費至關(guān)重要,做到一月一清帳,杜絕施工后期施工單位對電費的糾結(jié)。

  四、自我評定及職業(yè)發(fā)展方向

  在職業(yè)方面,要不斷提自身的專業(yè)素質(zhì),同時還需要多看書,認真學習本專業(yè)及相關(guān)專業(yè)的規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,爭取能成為吳中地產(chǎn)公司一專多能型的復合型人才。

  個人方面,一定要做到“認認真真學習,踏踏實實工作,堂堂正正做人,開開心心生活”,對自己嚴格要求,工作認真、待人誠懇、言行一致、做到盡職盡業(yè)、遵紀守法、謙虛謹慎的工作作風,一步一個腳印地完成領(lǐng)導下達的各項任務。

建筑年終工作總結(jié)6

  一年來,在市委老干局的正確領(lǐng)導下和老干活動中心全體員工的大力支持下,堅持解放思想、實事求是、大膽開拓。遵守各項規(guī)章制度,積極參與各項政治活動,辦事公道正派,能顧全大局,服務意識強,敬業(yè)愛業(yè),與老干活動中心全體員工一起齊心協(xié)力,在老干部服務工作都取得了一些的成績。

  一、提高認識,充實自已。

  自活動中心大樓奠基以來,我一直在工地管理監(jiān)督和協(xié)調(diào)各項施工單位工作。當前,工地工作歷來是一件辛苦的工作,我從一個服務行業(yè)的工作人員轉(zhuǎn)為一個建筑管理人員,對業(yè)務不熟悉,一切要從頭學起,對我來真是難上加難。我開始思想不通,但經(jīng)過領(lǐng)導的耐用解釋和幫助,我終于認識到,搞好老干活動中心大樓也是為老干部服務的一項重要工作,它體現(xiàn)了市委、市政府對老同志的關(guān)懷。我深知責任重大,也是領(lǐng)導給我一個煅煉機會和對我的信任。我一定不能辜負領(lǐng)導對我的期望。帶著這個理想,我一方面搜集有關(guān)資料,購買書籍,學習建筑相關(guān)知識。另一方面,虛心請教有經(jīng)驗的建筑專業(yè)技術(shù)人員。經(jīng)過一段時間的'刻苦努力,我終于掌握了一些建筑有關(guān)的知識。

  二、對工程施工建成設的質(zhì)量控制工作

  工程質(zhì)量的好壞,直接體現(xiàn)我工作的成壞。也是整項工程的關(guān)健部分。在收到工程施工圖紙后,我就先進行熟悉圖紙,了解設計意圖,明了施工過程的主要工藝流程、工程特點,對施工圖紙上所存在的異議之處采用書面形式進行記錄,在圖紙會審會議上提出,由設計進行明確。針對在工程關(guān)鍵部位的施工時,做到提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,并旁站施工全過程,對一般施工的各道工序作業(yè),做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,及時采用口頭形式通知施工單位工程項目管理部,做到發(fā)現(xiàn)問題及時向領(lǐng)導匯報,并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查發(fā)現(xiàn)問題及時停頓整改。例一:在檢查中發(fā)現(xiàn)施工單位C25#水坭砼配比未通過檢測部門監(jiān)定就進行施工,我立即要求施工隊停工,直到施工單位送檢后確定配比才進行施工。例二:三層模板設計要求是結(jié)構(gòu)走坡,而施工單位采用建筑走坡按裝模板,經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn),要求施工單位拆除重新安裝。例三:三層6條主梁每條少放ф25架立筋2條,經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn),立即要求施工隊停工,直到施工單位整理好驗收合格后才能進入下一工序。從活動中心大樓動工到驗收,由我在本工程的日常監(jiān)理工作中針對工地上所發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患與缺陷、不符全質(zhì)量與規(guī)范現(xiàn)象等等,以及在施工現(xiàn)場與施工過程中所存在的不安全隱患與存在著的危險源等事宜,共累計口頭下達的監(jiān)理整改通知有40多次。在整個工程中我盡自已努力做好工程施工建設監(jiān)理質(zhì)量工作。

  三、對安全文明施工控制方面的工作

  通過對學習《安全生產(chǎn)法》及在工作過程中我得到一些體會,樹立以安全預防為主的觀點,就是工作做在前,因為事故是可以預防的,但是不可預測的,建立相應的檢查制度,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,監(jiān)理在施工現(xiàn)場對于安全有不可推卸的職責,我作為這個工程的項目安全生產(chǎn)中的其中一員,除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理工作外,還積極配合江門市建委和開平市建委的安全質(zhì)量查。從活動中心大樓動工到驗收,無一例人員和機械等安全事故發(fā)生。受到了江門市建委和開平市建委的多次好評。并成為開平市的樣板工程。

  四、搞好大樓的環(huán)境,完善各種設備配套。

  六月尾,我的工作是最為緊張的,上級要求在7月1日開張,因時間緊,工作繁多,我除了做好工程手尾工作外,還要協(xié)助搞好環(huán)境衛(wèi)生、家具擺放和設備安排。根本陳主任的安排,每天實行加班加點進行大清潔,認真地布置各活動室的家具擺放,及時調(diào)施各種設備,對未及時到位設施和家具的廠商進行聯(lián)系追收。對未合要求的地方進行整改。在老干局的精心策劃、陳主任的帶領(lǐng)和活動中心全體員工的共同協(xié)作下,終于如期地完成任務。開放給老干部活動。老干部活動中心運作半年來,我們協(xié)辦了“七一”文娛會演;“九九”文娛晚會;“元旦”聯(lián)歡會等大型活動。老干活動中心得到了老干局的大力支持和幫助,各項工作比較好,受到了老干部的好評。

  五、戒驕戒躁,面向未來。

  今后,我們在新的環(huán)境不但發(fā)揚過去熱情周到的工作作風,還要積極配合市委市政府開展各項政治活動。要樹立敢闖敢試,敢為人先的創(chuàng)新意識。認真學習增強自身的素質(zhì)。要善于用全新的視角思路,研究新情況,解決新問題,多為老干部辦好事、辦實事。不斷提高服務質(zhì)量,更好地為老干部服務,爭當老干部服務的排頭兵。

建筑年終工作總結(jié)7

  在集團公司及開發(fā)公司領(lǐng)導的強有力的領(lǐng)導下,xx工程得以順利進行。本人在xx公司項目工程部工作過程中,嚴格遵守法律法規(guī),遵守公司的各項規(guī)章制度,平時嚴格要求自己,廉潔自律。工作中敢于承擔責任,有認真負責的精神,有一定的組織協(xié)調(diào)能力,能理論聯(lián)系實際的開展工作,與同志協(xié)作共事,一心為公司,較好地完成了20xx年工作目標。現(xiàn)將今年工作總結(jié)如下。

  一、項目投資情況

  在公司的領(lǐng)導下負責項目的成本控制、工程進度、質(zhì)量管理的技術(shù)支持和項目管理工作。負責對本工程的工期、質(zhì)量、安全、成本等實施計劃。組織、協(xié)調(diào)、控制和決策,對各生產(chǎn)施工要素實施全過程的動態(tài)管理。工程施工過程中,嚴格按設計要求、驗收規(guī)范、規(guī)定,監(jiān)督檢查工程質(zhì)量、成本、進度、安全等工作。

  二、項目組織管理情況

  首先明確項目組織管理體系、項目工程部主要工作職責,確定項目管理的目的任務,制定工程四大總體目標施工過程控制重點;制定項目管理工作程序。在集團公司及開發(fā)公司領(lǐng)導的.強有力的領(lǐng)導下和相關(guān)同事的協(xié)作下,使得xx工程得以順利進行,通過每周的集團公司工作例會,匯報工程施工進展情況以及需要公司協(xié)調(diào)的事項,聽取公司下步工作計劃,貫徹公司會議精神,及時落實公司相關(guān)決定;通過每周項目工程例會例會協(xié)調(diào)各項工作、解決日常施工中的矛盾,加強相互之間的溝通,及時有效地控制好工程的質(zhì)量、進度、成本、安全文明。

  三、工程質(zhì)量控制情況

  公司提出“建精品工程、樹xx品牌”質(zhì)量目標,項目部圍繞這個目標做了目標責任細分。在工程開工前,對監(jiān)理及單分包單位明確目標、驗收標準等。并審定監(jiān)理大綱及總分包單位的施工組織設計。針對監(jiān)理、施工單位在節(jié)能、智能、質(zhì)量通病防治等方面的薄弱環(huán)節(jié)提出改進要求,協(xié)助其完善施工工藝、措施的制定。組織新材料、新工藝的廠商,到現(xiàn)場為甲方、監(jiān)理、施工單位講授材料的特性、施工工藝要求、質(zhì)檢方法等。組織專家、質(zhì)監(jiān)站、廠商、監(jiān)理、施工研討材料性能、施工工藝、質(zhì)量評定及驗收方法,確定最終的預控方案。

  目前建筑產(chǎn)品主要還是由手工完成,因此產(chǎn)品質(zhì)量就必然會出現(xiàn)較大的偏差。而產(chǎn)品形成的過程控制是對所有預控方案的執(zhí)行過程,將直接影響質(zhì)量目標是否能實現(xiàn),影響項目品牌與企業(yè)品牌。在過程控制上,我們發(fā)揮監(jiān)理在質(zhì)量管理上的職能,對監(jiān)理充分授權(quán)、有效監(jiān)督。嚴格按照監(jiān)理合同上明確的權(quán)力與義務,監(jiān)督基層監(jiān)理人員是否按照監(jiān)理大綱及甲方的企業(yè)標準執(zhí)行質(zhì)量管理。

  嚴把原材料質(zhì)量關(guān)。公司首先對部分主要材料供應商給予選擇,從廠商直接訂購,減少中間環(huán)節(jié),防止流通過程中可能出現(xiàn)的假冒偽劣產(chǎn)品。項目部對進場材料質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格驗收,并監(jiān)督現(xiàn)場取樣送檢,以檢查到場材料是否符合合同要求。

  四、加強材料檢驗

  通過監(jiān)理的日常性見證取樣對材料質(zhì)量檢驗監(jiān)督;對現(xiàn)場材料巡查,對可疑材料,先停用封存,再取樣檢查,排除疑點方可使用;做專業(yè)檢查,對可疑材料,現(xiàn)場封存,擴大取樣數(shù)量,在規(guī)范之外,做獨立檢驗;對確定的不合格材料,采取封存,限定時間在監(jiān)理人員監(jiān)督下清理出場。對總分包單位加強質(zhì)量管理。

  總分包單位是產(chǎn)品的生產(chǎn)者,他們的工作直接決定產(chǎn)品的質(zhì)量,事實上,各個施工單位的工人的操作技能基本上是比較接近的,而產(chǎn)品的質(zhì)量差異,主要是管理水平的差異。所以在對于總分包單位的管理上,主要抓其質(zhì)保體系建設,發(fā)揮質(zhì)保體系在質(zhì)量管理上的作用,以及加強與總分包單位第一負責人及現(xiàn)場項目經(jīng)理溝通和組織現(xiàn)場標區(qū)進行橫向參觀、相互取長補短,強化市場競爭意識,大團隊意識及品牌意識,從思想上重視質(zhì)量管理。

  xx工程項目規(guī)模大、體量大、施工配合面廣。如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項工程,是本公司房產(chǎn)開發(fā)的重要里程碑,為此,全面調(diào)度公司的人、財、物,嚴格按照質(zhì)量安保體系運行。精心組織、科學管理,確保實現(xiàn)各項預定目標。

建筑年終工作總結(jié)8

  從事建筑行業(yè)多年以來,分別從業(yè)于建筑五方單位,對建筑行業(yè)的項目管理積累了較為豐富的經(jīng)驗,同時參加了系統(tǒng)的理論學習,目的是要為這個行業(yè)做更多更好的事情,那么,發(fā)現(xiàn)自己最短的那塊板,尋找適合自己的突破口就成為當務之急了。泛泛的完成崗位職責規(guī)定的內(nèi)容,維護一團和氣的人氣兒氛圍,吃過往的老本,那是比較膚淺的,也是比較渺小的,無論對事還是對人,都需要認真“格物”方才奏效。

  一、堅持學習讓我的思想素養(yǎng)不斷得到提高

  一年以來,我用滿腔熱情積極、認真、細致地完成好每一項任務,嚴格遵守各項法律、法規(guī)以及單位的各項規(guī)章制度,堅持公平公正,堅持實事求,堅持公開透明。平時生活中團結(jié)同志、作風正派、杜絕吃拿卡要等違法亂紀行為,自覺抵制各種不良風氣的侵蝕,在基層贏得較好聲譽,處理問題能力不斷提高。

  二、辛苦的工程建設實踐讓我的業(yè)務技能不斷增長,工作能力不斷加強

  伴隨著XX市X年大變樣的有利時機,中心大樓預算一再調(diào)整,科技含量越來越高,根據(jù)領(lǐng)導部署,具體負責策劃、實施了led照明示范工程。

  這個項目是在大樓主體竣工后的內(nèi)裝修施工階段策劃、設計、研發(fā)、安裝的,吸收了四家科研單位設計研發(fā),十數(shù)個單位配合。期間外出考察十幾次,組織頭腦風暴式專題會數(shù)次,接觸了一大批該行業(yè)的領(lǐng)軍人物,研發(fā)出了幾十種專用燈具和控制產(chǎn)品。熬過了無數(shù)個不眠之夜,最終形成了一定的規(guī)模示范工程,經(jīng)數(shù)次專家和行業(yè)單位的參觀評價,工程規(guī)模和研發(fā)程度在國內(nèi)處于領(lǐng)先水平。

  通過這次實踐,自己解決實際問題的能力和組織能力也得到了很好的鍛煉,做事風格進一步完善,對建筑電氣的理解更加透徹,思想境界進一步得到提升。

  由于工程部人手緊張,今年春天開始的室外管網(wǎng)工程和小區(qū)環(huán)境工程也有我來負責,這是從業(yè)以來第一次完整負責室外工程,由兩個單位設計,近十家單位參與施工,其中有些單位施工人員理論水平較差。針對這一現(xiàn)狀,沒有等、靠、要,充分發(fā)揮知識面較寬、協(xié)調(diào)能力較強的優(yōu)勢,采取自覺延長工作時間,前一天晚上電話落實第二天工作,加密現(xiàn)場指導,測量放線親自復核等措施,圓滿完成了領(lǐng)導交給的任務,同時經(jīng)歷了暴雨的考驗,實現(xiàn)了雨停地面無積水的良好工程質(zhì)量,同時引種了高科技花木,利用了XX建設中的先進技術(shù)和施工方案,與同期施工的祁連街工程無縫對接,其中室外管網(wǎng)工程經(jīng)開發(fā)區(qū)給排水處驗收一次通過。在業(yè)內(nèi)產(chǎn)生了較好的口碑。

  這一項目的實施,是對以前知識和經(jīng)驗的全方位檢驗,也是對自己協(xié)調(diào)和控制能力的印證,無疑對完善自己的知識結(jié)構(gòu)有著重要的意義。四季度接手的XX會館項目,將重點放在給排水專業(yè)上,同時開展空調(diào)系統(tǒng)的研究。整個一年當中,自己份內(nèi)負責的強電專業(yè)順利實現(xiàn)兩次高壓送電,對電力引入工程的流程、關(guān)鍵環(huán)節(jié)更加熟悉和掌握。在原來系統(tǒng)設計的基礎上,結(jié)合不斷變化的室內(nèi)精裝修設計徒手繪制的幾十張照明和電力平面圖是對耐力、理論知識的又一次考驗,還好,系統(tǒng)運行正常,過關(guān)了。

  三、一分耕耘,一分收獲,成績是對我一年來所有努力的肯定

  通過一年的辛勤勞動,取得的成績?nèi)缦拢?/p>

  1、主筆課題介紹專題文章X篇,并在國家級雜志發(fā)表。編寫課題申報材料X份,了解并熟悉了課題申報的相關(guān)程序,實現(xiàn)個人零的突破。對XXled行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀有了一個清晰地認識。

  2、負責強電、弱電、室外管網(wǎng)、小區(qū)環(huán)境、電力引入、景觀照明、應急照明改造、車庫照明、太陽能熱水、天然氣引入、蒸汽引入、室內(nèi)景觀水池設計施工、北京會館總協(xié)調(diào)等十幾個分部分項工程,創(chuàng)歷史最高。一個人干了三個人的活,一天當做兩天用,全年沒有休息日,發(fā)揮了個人潛能,給中心建設帶來了有形和無形的效益。

  3、外出評標X次,規(guī)避資金直接浪費X萬元,受到甲方贊揚。

  4、自己負責的項目在實施過程中沒有發(fā)生安全和質(zhì)量事故。

  5、負責安全保衛(wèi)工作,親自部署開業(yè)、啟動兩次大的活動的保安措施完美收官并獲得好評。

  6、負責集中式太陽能熱水系統(tǒng)的設計施工,現(xiàn)已投入使用,肯定是省內(nèi)最好的。

  7、協(xié)助實施局辦公樓的太陽能熱水工程,XX電力工程。

  四、自省和自勵

  正所謂是“金無赤足,人無完人”,在取得一點成績的同時,我也還存在著以下幾點的不足:一是工作中有時魄力還不夠,放不開手腳。二是在處理一些事情時有時顯得較為急躁。三是傳統(tǒng)意識較重,和領(lǐng)導溝通尚不夠及時。

  在今后的工作中,我將發(fā)揚成績,克服不足,朝著以下幾個方向努力:

  1、學無止鏡,時代的發(fā)展瞬息萬變,各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種建筑理論知識,并用于指導實踐,以便更好的把握建筑、規(guī)劃的'發(fā)展規(guī)律和發(fā)展趨勢,適應行業(yè)發(fā)展的需要。

  2、熟練的掌握各種專業(yè)知識和技能。施工階段完成后,認真做好結(jié)算工作、交接工作、技術(shù)培訓工作和物業(yè)管理的模式化工作。我將通過多走一步、多看一眼、多問一句來不斷的提高自己的各項業(yè)務技能,加強經(jīng)驗總結(jié),多發(fā)表一些文章,實現(xiàn)“安得廣廈千萬間”的宏偉理想。

  3、“學精于勤而荒于嬉,行成于思而毀于隨”,實踐是不斷取得進步的基礎。我要通過實踐不斷的鍛煉自己的膽識和魄力,提高自己解決實際問題的能力,并在實踐的過程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情、穩(wěn)妥的對待每一件工作。

  總之,短短的一年時間,是我全面施展的一年,全面提高的一年,全面總結(jié)的一年,是有感性向理性轉(zhuǎn)變的一年,是走向成熟的一年,是由照圖施工到創(chuàng)新改造轉(zhuǎn)變的一年。也是我對建筑事業(yè)事由喜歡到熱愛熱愛并愿意為之終生默默奉獻的一年。

建筑年終工作總結(jié)9

  進入公司已經(jīng)有將近一年多的時間,在公司領(lǐng)導的強有力的領(lǐng)導以及關(guān)心支持下,個人在20xx年度取得了不小的進步,F(xiàn)將有關(guān)20xx年度個人工作情況作如下總結(jié):

  一、年度工作情況

  為了更快更好地融入公司這個團隊,為以后的工作打好鋪墊,我加緊對公司的各項規(guī)章制度的了解,熟悉公司的企業(yè)文化。通過了解和熟悉,我為能進入公司這個團隊感到自豪,同時也感到自身的壓力。在以后的工作中,我將以公司的各項規(guī)章制度為準則,嚴格要求自己,廉潔自律,在堅持原則的情況下敢于創(chuàng)新,更快更好地完成工作任務。

  作為工程師,熟悉和了解現(xiàn)場對以后的工作是相當有利的。為了以后能更好地開展工作,我多次深入現(xiàn)場,對現(xiàn)場的布置做更深層次的了解。在掌握第一手現(xiàn)場資料之后,我查閱相關(guān)技術(shù)資料,對工程的結(jié)構(gòu)情況進行研究,對以后施工重難點進行分析,對項目的基礎形式進行分析,通過研究和分析,我對項目施工管理的實際情況做較為客觀的預測,為下一步方案的編制提供了可靠的依據(jù)。

  為了便于以后工程部管理,我結(jié)合公司的要求以及工程部的實際情況,并參考xx以及其它比較知名的地產(chǎn)企業(yè)的相關(guān)制度,編制修改了工程部工程管理的各項規(guī)章制度,制度的編制有利于明確各個崗位的職責,為工程管理提供保障。通過這次編制,我對項目開發(fā)其它專業(yè)有了進一步的了解,也使自己下一步工作更加明確。

  二、存在的不足以及改進措施

  在工作的過程中,由于對其他專業(yè)比較陌生,又礙于面子,不積極向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤,不能達到優(yōu)勢資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛,在以后的工作中,我要主動加強和其他部門同事的溝通,通過公司這個平臺達到資源共享,從而提高自己的業(yè)務水平。

  在工作過程中,特別是項目開發(fā)的施工階段,由于缺乏計劃性,工作目的不夠明確,主次矛盾不清,常常達到事倍功半的效果,領(lǐng)導不滿意不說,自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中,我要認真制訂工作計劃,做事加強目的認識,分清主次矛盾,爭取能達到事半功倍的效果。

  作為一個現(xiàn)代化人才,他應該是一專多能的,這樣的人才才符合時代以及公司的需求。自己的專業(yè)面狹窄,對房地產(chǎn)其它專業(yè)認識不夠,特別是營銷策劃以及法律法規(guī),這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過程中,我將加強其他專業(yè)的學習,充分利用公司資源,提高主觀能動性,爭取能成為一專多能的復合型人才。

  三、完成目標計劃的措施以及建議

  合同在項目管理中的地位非同小可,離開他,項目管理就無從談起,合同是項目管理的依據(jù)。熟悉合同。并對合同進行深入細致的研究,對合同的關(guān)鍵條款、存在的漏洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的地方做到心中有數(shù)。樹立強烈的合同意識。在合同面前,業(yè)主和承包商的地位是平等的。項目管理人員不以勢壓人,逼迫承包商接受合同外的.條件;要警惕承包商在項目實施過程中埋設陷阱。

  當承包商提出各種各樣的建議時,首先想到要遵守合同,對采納建議可能帶來的經(jīng)濟問題要有充分估計。進度控制是項目成功與否的關(guān)鍵因素之一,工程部要做的就是編制項目管理規(guī)劃,研究項目的總進度、施工布置、重大施工技術(shù)和施工難題,對項目實施過程中可能出現(xiàn)的問題做好預案。制定一整套制度來規(guī)范管理以提高工作效率。

  在以后的工作中,作為項目開發(fā)的排頭兵,我將認真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定,充分發(fā)揮個人主觀能動性,以鐵的紀律來約束自己,不斷學習新技術(shù)新經(jīng)驗,善于總結(jié),也希望公司的領(lǐng)導能給我更多的理解和更大的支持,爭取為項目的開展貢獻自己的力量。

建筑年終工作總結(jié)10

  在集團公司領(lǐng)導的強有力的領(lǐng)導下和相關(guān)同事的協(xié)作下及建設工程監(jiān)理公司的共同努力,住宅小區(qū)工程得以順利進行。本人在房地產(chǎn)集團有限公司項目經(jīng)理工作過程中,嚴格遵守法律法規(guī),遵守公司的各項規(guī)章制度,平時嚴格要求自己,廉潔自律。工作中敢于承擔責任,有認真負責的精神,有一定的組織協(xié)調(diào)能力,能理論聯(lián)系實際的開展工作,與同志協(xié)作共事,一心為公司,較好地完成了20xx年年度工作目標,F(xiàn)將有關(guān)今年住宅小區(qū)工程項目管理工作匯報如下:

  一、工程進度完成情況

  1#樓自去年x月份基礎施工以來到x月底已施工到主體結(jié)構(gòu)封頂,占總工期的x%。

  2#樓自去年x月份基礎施工以來到x月底已施工到主體結(jié)構(gòu)九層封頂,占總工期的x%。

  3#、4#、5#樓自去年x月底基礎開工以來到x月底已施工到裝飾、地面工程,占總工期的x%。

  6#、7#、10#、11#樓自去年x月底基礎開工以來到x月底土建部分、安裝部分施工已基本結(jié)束進入驗收前的整改階段,占總工期的x%。

  8#、9#樓自去年x月底基礎開工以來到x月底通過竣工驗收,占總工期的x%。

  根據(jù)施工總進度計劃,網(wǎng)點、3—11#樓工程均無無超期、脫期現(xiàn)象。1#、2#樓工期明顯滯后。

  二、項目投資情況

  1—11#樓根據(jù)施工圖預算,工程造價預算為x萬元,到今年x月底已完成施工投資審核為x萬元,占總造價的x%。到今年x月底已付款x萬元,占總造價的x%。

  三、項目施工過程控制管理情況

  在公司的領(lǐng)導下負責項目的成本控制、工程進度、質(zhì)量管理的技術(shù)支持和項目管理工作。負責對本工程的工期、質(zhì)量、安全、成本等實施計劃。組織、協(xié)調(diào)、控制和決策,對各生產(chǎn)施工要素實施全過程的動態(tài)管理。工程施工過程中,嚴格按設計要求、驗收規(guī)范、規(guī)定,監(jiān)督檢查工程質(zhì)量、成本、進度、安全等工作。

  (一)項目組織管理情況:

  根據(jù)工程特點,編制了工程項目管理手冊:首先明確項目組織管理體系、項目部主要工作職責,確定項目管理的目的任務,制定工程四大總體目標(質(zhì)量、進度、投資、現(xiàn)場)施工過程控制重點。制定項目管理工作程序。在集團公司領(lǐng)導的強有力的領(lǐng)導下和相關(guān)同事的協(xié)作下,使得工程得以順利進行,通過每月的集團公司月報會,匯報工程施工進展情況以及需要公司協(xié)調(diào)的事項,聽取公司下步工作計劃,貫徹公司會議精神,及時落實公司相關(guān)決定。通過每周項目工程例會例會協(xié)調(diào)各項工作、解決日常施工中的矛盾,加強相互之間的溝通,及時有效地控制好工程的質(zhì)量、進度、成本、安全文明。

  (二)工程質(zhì)量控制情況:

  質(zhì)量管理上,項目部著重抓了三個環(huán)節(jié):確立質(zhì)量目標、確定質(zhì)量預控方案。產(chǎn)品形成的過程控制。驗收控制。

  1、確定質(zhì)量預控方案。

  公司提出“做負責任企業(yè)”質(zhì)量目標,項目部圍繞這個目標做了目標責任細分。如:項目負責人牽頭,按專業(yè)分解質(zhì)量責任目標:土建工程師負責結(jié)構(gòu)工程。水電設備工程師負責管線。在工程開工前,對監(jiān)理及單分包單位明確目標、驗收標準等。針對監(jiān)理、施工單位在節(jié)能、智能、質(zhì)量通病防治等方面的`薄弱環(huán)節(jié)提出改進要求,協(xié)助其完善施工工藝、措施的制定。組織新材料、新工藝的廠商,到現(xiàn)場為甲方、監(jiān)理、施工單位講授材料的特性、施工工藝要求、質(zhì)檢方法等并確定最終的預控方案。

  2、產(chǎn)品形成的過程控制。

  目前建筑產(chǎn)品主要還是由手工完成,因此產(chǎn)品質(zhì)量就必然會出現(xiàn)較大的偏差。而產(chǎn)品形成的過程控制是對所有預控方案的執(zhí)行過程,將直接影響質(zhì)量目標是否能實現(xiàn),影響項目品牌與企業(yè)品牌。

  在過程控制上,我們主要通過以下幾個管理方式來實現(xiàn):

  首先,發(fā)揮監(jiān)理在質(zhì)量管理上的職能,對監(jiān)理充分授權(quán)、有效監(jiān)督。充分調(diào)動建立積極性,嚴格按照監(jiān)理合同上明確的權(quán)力與義務,監(jiān)督基層監(jiān)理人員是否按照監(jiān)理大綱及甲方的企業(yè)標準執(zhí)行質(zhì)量管理。

  其次,嚴把原材料質(zhì)量關(guān)。公司首先對部分主要材料供應商給予選擇。項目部對進場材料質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格驗收,并監(jiān)督現(xiàn)場取樣送檢,以檢查到場材料是否符合規(guī)范要求。(重點控制鋼筋、商品砼、水泥、給排水管材等)。通過監(jiān)理的日常性見證取樣對材料質(zhì)量檢驗監(jiān)督。項目部對現(xiàn)場材料巡查,對可疑材料,先停用封存,再取樣檢查,排除疑點方可使用。在規(guī)范之外,做獨立檢驗。對確定的不合格材料,采取封存,限定時間在監(jiān)理人員監(jiān)督下清理出場。

  再者,項目部對總分包單位加強質(zhì)量管理。事實上,各個施工單位的工人的操作技能基本上是比較接近的,而產(chǎn)品的質(zhì)量差異,主要是管理水平的差異。所以在對于總分包單位的管理上,主要抓其質(zhì)保體系建設,發(fā)揮質(zhì)保體系在質(zhì)量管理上的作用,以及加強與總分包單位第一負責人及現(xiàn)場項目經(jīng)理溝通和組織現(xiàn)場標區(qū)進行橫向參觀、相互取長補短,從思想上重視質(zhì)量管理。項目部在日常的管理中重點工作是質(zhì)量巡查,質(zhì)量跟蹤,并結(jié)合施工的階段,組織一些有針對性的質(zhì)量管理活動,有效利用工程周例會制度,講問題、提問題、解決問題。

  3、產(chǎn)品的驗收控制中,針對不同的施工階段,不同的系統(tǒng)采取了相應的驗收方式方法。

  在主體施工階段,進行的主要是工序驗收,這部分直接關(guān)系到住宅產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)安全,而且,對工序的過程進行旁站監(jiān)理,做到對主體質(zhì)量形成過程了然于胸。

  (三)工程進度控制情況:

  主體施工階段的進度管理較為單純,目前根據(jù)施工總進度計劃制定分階段進度計劃,明確工作內(nèi)容、工作順序、持續(xù)時間及工作之間的相互銜接關(guān)系等并付諸實施,然后在計劃實施過程中經(jīng)常檢查實際進度是否按計劃進行,一旦發(fā)現(xiàn)有偏差出現(xiàn),應在分析偏差產(chǎn)生原因的基礎上采取有效措施排除障礙或調(diào)整、修改原進度計劃后再付諸實施。進度控制的最主要是各分項工程和配套、室外綠化、景觀工程開工后的施工布置進場時間、工序交叉等。其最終目的是確保工程項目按預定的時間交付或提前交付使用。

  (四)項目投資控制情況:

  項目部對工程項目投資控制負有很重要的責任,因為項目部所管的是源頭的問題。項目部對投資控制的內(nèi)容主要是審核施工預算工程量、處理變更和簽證。

  1、分析設計圖紙、施工方案、標底價、合同(工程量核算、定額取費、材差價格構(gòu)成因素)等。

  2、在施工過程中及時答復施工單位提出的問題及配合要求,主動協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系,預測工程風險,制定防范性對策,避免造成經(jīng)濟損失。

  3、按合同規(guī)定條件和要求,及時對已完成工程進行計量驗收,對工程設計變更,現(xiàn)場情況、技術(shù)措施、材料涉及到經(jīng)費的進行嚴格把關(guān)。

  4、研究設計變更及有關(guān)經(jīng)濟簽證,負責核實項目、原因、數(shù)量、施工條件,然后提出初步意見上報成本部門審批。

  (五)安全與文明現(xiàn)場管理情況:

  1、安全法規(guī)、安全技術(shù)和衛(wèi)生是安全控制的三大主要措施。

  2、根據(jù)本工程安全文明項目管理目標,督促施工單位在施工過程中貫徹執(zhí)行國務院及各部門頒發(fā)的安全規(guī)程、生產(chǎn)條例和規(guī)定。

  3、為了提升工地形象和安全文明施工,科學安排、合理調(diào)配使用施工場地,并使之與各種環(huán)境保持協(xié)調(diào)關(guān)系,要求施工單位按安全文明標化工地標準進行施工。

  4、督促監(jiān)理工程師做好安全控制,目的是保證項目施工中沒有危險、不出事故、不造成人身傷亡和財產(chǎn)損失。

  5、協(xié)調(diào)現(xiàn)場各承包商、監(jiān)理、設計、業(yè)主內(nèi)部各有關(guān)部門、地方村鎮(zhèn)之間的關(guān)系,為工程建設創(chuàng)造良好的內(nèi)外環(huán)境。

  (六)項目其他管理情況:

  1、熟悉施工圖紙及設計說明,掌握土建、水電各專業(yè)的工程質(zhì)量標準,檢查各種材料、設備等質(zhì)量檢查工作。

  2、負責保存好各種工程技術(shù)資料的完整性和可靠性,并記錄好各種會議紀錄。

  3、隨時做好上級有關(guān)部門對商品住宅檢查的資料準備工作。

  4、負責項目實施進程中,涉及一些對外部門的聯(lián)系協(xié)調(diào)工作。

  5、根據(jù)項目建設的實際情況,不斷調(diào)整、補充、完善項目管理規(guī)劃、規(guī)章制度和管理辦法,以適應工程建設的需要。

  住宅小區(qū)工程項目規(guī)模大、體量大、施工配合面廣。如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項工程,是本公司房產(chǎn)開發(fā)的重要里程碑,為此,全面調(diào)度公司的人、財、物,嚴格按照質(zhì)量安保體系運行。精心組織、科學管理,確保實現(xiàn)各項預定目標。該項目的成功將為集團的發(fā)展奠定基礎。

建筑年終工作總結(jié)11

  我是xxx建筑有限公司工程部中的一名專業(yè)技術(shù)人員和管理人員。能為自己的專業(yè)而奮斗拼搏,我感到無比的自豪和喜悅,同時深深感謝公司給我這樣一個機會,一個發(fā)展空間!

  20xx年是我們公司開發(fā)xx國際項目的一年,也是公司成功崛起的一年,更是我們工程部輝煌的一年。作為一名土建工程師,在工程部領(lǐng)導下,我主要做了一下幾方面的工作。

  一、工程技術(shù)管理方面

  1、認真審核施工圖,這是施工技術(shù)管理中的第一步,也是關(guān)鍵的一步

  在仔細查看建筑結(jié)構(gòu)圖紙中發(fā)現(xiàn)了設計上有許多遺漏、差錯和矛盾的地方。比如:1樓聯(lián)廊處結(jié)構(gòu)上多設一根梁,影響了整個立面效果。2樓局部梁沒有配筋,無法按圖施工。1、2樓局部門窗沒有細部尺寸,等等問題。在發(fā)現(xiàn)了這些技術(shù)問題后,我及時準備的向工程部領(lǐng)導和設計人員聯(lián)系,根據(jù)現(xiàn)場的情況和規(guī)范要求,提出良好的建議和處理方案,最終達到解決問題,確保了施工圖的'準確性和完整性。

  2、做好技術(shù)交底,這是施工技術(shù)管理中的中心環(huán)節(jié)在查閱了施工組織設計和專項方案設計,針對施工各工序、各部位的特點

  進行專門的口頭和書面交底并作施工日志記錄。比如:鋼筋的綁扎、模板的安拆、砼的澆筑、填充墻的砌筑、腳手架的搭設等等。技術(shù)問題做到預控在先,交底在前,為工程的施工質(zhì)量,安全、進度奠定了基礎。

  二、工程現(xiàn)場管理方面

  這是我的工作重心。

  1、工程質(zhì)量、安全控制

  按施工規(guī)范和設計要求檢查各施工部位的標高、軸線,鋼筋布置,模板的安拆、砼成型養(yǎng)護、腳手架搭設情況。在現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)了質(zhì)量、安全隱患,及時了其解施工過程,分析產(chǎn)生隱患的根源,協(xié)調(diào)施工人員處理問題,待處理完畢后,進行檢查驗收,最終達到消除質(zhì)量安全隱患。比如1樓8層一處邊墻剪力墻施工,由于支模不牢固,在角柱上沒有加強支模處理,在澆筑砼時發(fā)生嚴重的爆模,墻體移位。經(jīng)過嚴格的監(jiān)督和督促,項目部按規(guī)范,按我們的要求把新澆的砼全部清打干凈,經(jīng)設計、監(jiān)理、建設單位檢查驗收后,重新澆筑的砼。經(jīng)過這次經(jīng)驗和教訓,在8層以上相同部位,加強了模板的支撐,采用縱橫方向拉撐,再也沒有發(fā)生類似的爆,F(xiàn)象。

  2、工程進度控制

  這是我們工程部控制的重點之一。審查項目部的工程進度計劃的合理性、準確性。并且召開專門的進度議會,協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,盡可能的為項目的進度提供優(yōu)質(zhì)條件,加強現(xiàn)場進度的督促。特別以我們工程部領(lǐng)導為首的指揮下,工程總進度達到了預期的控制目標。

  在這個施工現(xiàn)場管理中,我始終站好甲方的崗位,嚴格要求自己,督促監(jiān)理人員的工作情況,努力控制好工程質(zhì)量、安全、進度。發(fā)現(xiàn)問題及時處理,若有重大問題,及時向工程部領(lǐng)導匯報,以便更好的、及時的處理問題,使工程順利的進行。

  三、工程成本控制方面

  1、設計變更的審核控制

  凡涉及增加工程量的變更,我都反復的核實,確定其變更的準確性、必要性和實用性。所有變更都向領(lǐng)導匯報,并做好資料的收集和整理,以便結(jié)算工作。

  2、在原有的設計基礎上,不影響工程的使用功能和整體效果的前提下,合理變更或減少施工內(nèi)容

  如我們工程部在滿足構(gòu)造柱設計規(guī)范的前提下,盡可能的減少1樓2樓3樓填充墻構(gòu)造柱的設置。比原設計減少了約1/3構(gòu)造柱。砼化糞池改為磚混化糞池,外墻保溫的重新考慮等等。都節(jié)約了工程成本。

  2、做好現(xiàn)場工程的收方工作

  仔細查看合同,確定收方部位和內(nèi)容,會同公司和約部、監(jiān)理項目部共同收方確認。做好收方資料的收集和整理,并及時向工程部領(lǐng)導匯報收方結(jié)果。做到收方的真實性和準確性。

建筑年終工作總結(jié)12

  今年,在各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和各部門同仁的熱誠關(guān)心和幫助下,通過自我學習和提高,我理論聯(lián)系實際,求真務實,在思想認識上和工作能力上有了很大提高,回顧一年來的工作,我總結(jié)如下:

  一、今年主要的工作情況

  (一)注重自身學習,提高自身綜合素質(zhì)

  我深知學習是獲取知識的重要方式,是一個人進步的力量源泉。一年來,我端正學習態(tài)度,把提高自身素質(zhì)和加強自我學習結(jié)合在一起,在學習中獲取人生中所需的精神食糧。

  以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入學習實踐胡錦濤同志的科學發(fā)展觀和學習領(lǐng)悟黨紀法規(guī)、廉政建設有關(guān)規(guī)定并貫徹落實在實際工作中,增強自律意識,按照“八榮八恥”要求,樹立正確的社會主義榮辱觀,關(guān)注各級政府政治經(jīng)濟工作會議,領(lǐng)悟會議精神,為住房公積金的發(fā)展積極的獻言獻策。

  (二) 政策規(guī)章聯(lián)系工作實際,恪盡職守

  工作中,我愛崗敬業(yè),能按時按質(zhì)按量完成本職工作,能夠擺正自身的'位置服從領(lǐng)導,服從安排,切實增強大局意識和服務意識。踏踏實實工作,力求精益求精。

  1、根據(jù)出納崗位責任要求,及時與各受托銀行做好原始憑證的交割,審核并認真記錄每一筆資金的往來,定期與銀行對賬,做到資金的日清月結(jié)。分類管理好各種收支憑證,確保原始憑證的合法、真實、準確、完整,并按時與會計交割,按時登記入賬,確保賬證相符、賬實相符和賬表相符。

  2、嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律和各項財務制度,負責處理管理部日常的現(xiàn)金收支業(yè)務,遵守備用金制度;不占用、挪用公款,保管好支票和有價證券,及時核實和報銷各項費用開支,做好相關(guān)賬務,時時接受領(lǐng)導及同事的監(jiān)督。

  3、虛心求教,做好住房公積金信息系統(tǒng)的維護工作。及時做好信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)的導入、對賬、結(jié)賬、備份、上傳和接收;并確保服務器安全,未發(fā)生過系統(tǒng)人為故障。

  4、按時完成領(lǐng)導日常交辦的其它事項。

  (三) 加強自身作風建設,嚴于律己

  這一年里,我嚴格遵守國家的法律、法規(guī)和各項規(guī)章、制度,嚴格遵守黨員干部廉潔自律各項規(guī)定,有堅定的政治方向、政治立場、政治觀點和高度的政治鑒別力;我潔身自好,樹立了正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀,不以工作上的方便謀取己利,時時以黨性原則和(會計)職業(yè)道德規(guī)范衡量隊自己、約束自己,加強作風建設:

  1、切實轉(zhuǎn)變思想作風,不患位之不尊,而患德之不崇。在思想道德方面,使自己的思想和行動更加符合客觀實際,更加符合當前的國情和時代發(fā)展的要求,認真對比反思自己與“八榮八恥”要求的差距,發(fā)揚好高尚的道德風格,以最純潔的良心支配自己的道德行為。不擔心地位不高,而是擔心道德修養(yǎng)不純。

  2、切實轉(zhuǎn)變學習作風,讀書患不多,思義患不明。按照“八榮八恥”社會主義榮辱觀,我始終把學習作為工作、生活的第一需要,不斷擴充知識面,優(yōu)化自身知識結(jié)構(gòu),提高思維能力和決策能力。

  3、切實轉(zhuǎn)變工作作風,以公共為心者,人心樂而從之。我時時把全心全意為民服務作為宗旨,撲下身子,放下架子,與群眾話同心、語同情、行同步,加強親和力。堅持原則,真抓實干;勤勉敬業(yè),狠抓落實;崇尚科學,掌握科學方法,把握事物規(guī)律,結(jié)合本地實際以勤勉的工作作風和高度敬業(yè)的工作態(tài)度干好本職工作。

  4、切實轉(zhuǎn)變生活作風,薄于身而厚于民,約于身而廣于世!皻v覽前賢國與家,成由勤儉敗由奢”,我注重培養(yǎng)積極向上的生活情趣,做清正廉潔,艱苦奮斗的表率。從點滴入手,在個人興趣愛好等小節(jié)問題上防微杜漸,自覺抵制各種誘惑,純潔好自己的生活圈和社交圈,深刻認識艱苦奮斗的現(xiàn)實意義和歷史意義,帶頭倡導艱苦奮斗的生活作風。

  二、工作中存在的問題

  1、學習還不夠,政策理論水平不高,有時不能很好地站在高度分析問題、解決問題;

  2、太墨守成規(guī),不能把規(guī)章更好的結(jié)合實際,工作中缺乏一定的靈活性。

  三、今后努力的方向

  已過的一年中,我服從領(lǐng)導,服從安排,盡職盡責,勇于進取。

  在新的一年里,我將:

  1、深入學習,做到勤學、精學,加強理論和專業(yè)知識的學習,逐步提高自己的理論水平和業(yè)務能力,不斷進取,用科學的理論知識武裝自己,用科學的發(fā)展觀來分析問題、解決問題;

  2、一如繼往的遵守各項規(guī)章制度,繼續(xù)提高自身政治修養(yǎng),強化為人民服務的宗旨意識;

  3、增強工作的預見性、創(chuàng)新性、有效性,用正確的人生觀和價值觀鼓舞自己,爭取更大進步。

建筑年終工作總結(jié)13

  本人xx于xx月份從一名實習生正式成為xx公司的一員,在xxx項目部x#樓從事施工員一職,從學校到工程施工單位,雖然我的工作崗位和角色發(fā)生了很大變化,而且對工程上的各種技術(shù)都是很生疏,但在領(lǐng)導的關(guān)心和同事的幫助下,憑著自己的專業(yè)基礎和在同事的細心講解指導下有了一定的了解和認識,加上刻苦鉆研和學習,很快適應了工作環(huán)境,并取得了一定的成績,注重自己的思想建設,不斷提高自己的政治素質(zhì),在工作中言行一致,作風端正,實事求是,工作作風嚴謹一絲不茍,精益求精,勤奮務實。保持健康心態(tài),積極進取,樂觀向上,對建筑事業(yè)和公司前途充滿信心。

  情況簡要總結(jié)如下:

  一、工作態(tài)度

  無論在工作還是生活,只要在工作中你努力了就有一份收獲,所以我一直在努力,不斷學習,不斷努力工作。熱愛自己本職能夠正確認真對待每一項工作,工作投入,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位。工期緊,人員少,任務繁多,能夠做到跟班作業(yè),保證按時完成檢驗任務,保證工程檢驗暢通,表現(xiàn)出我們施工人員責任心強,發(fā)揚了我們施工人員連續(xù)工作、吃苦耐勞的精神。

  認真學習各種規(guī)范文件。及時掌握新技術(shù)、新知識、新規(guī)范,以便在工作中加以應用,堅持根據(jù)工作需要學習,將學來的技術(shù)知識及時的應用到實際工作中,使自己的業(yè)務水平提高,具備較強的專業(yè)工作能力,能根據(jù)工作需要,服從領(lǐng)導安排,從事多個崗位的技術(shù)工作。

  二、具體工作

  主要負責12#樓的砌體和粉刷。

 。ㄒ唬〾w砌筑質(zhì)量要求:磚縫必須橫平、豎直、錯縫搭接、避免通縫、同時磚縫砂漿必須飽滿,薄厚均勻。

  墻體施工應注意的事項:

  1、在與剪力墻接觸處,應用預留的.拉結(jié)筋與砌筑的墻體搭接,使用拉結(jié)筋的目的在于提高墻體的整體性。

  2、對墻體的細部構(gòu)造,在設門窗過梁時,當上部荷載過大時須加設鋼筋的應設鋼筋,以提高承載能力。

  內(nèi)墻抹灰:一般的施工工序,基層處理—做燴餅、沖筋—抹底層灰——抹中層灰—罩面灰。

 。ǘ┎牧线x用:

  1、水泥選用32.5#普通硅酸鹽水泥。

  2、砂選用中砂,過5mm孔徑的篩子,期內(nèi)不得含有樹根等有機物質(zhì)。

  3、網(wǎng)片

 。ㄈ〾w的抹灰由底層、中層和飾面層組成:

  1、抹底層砂漿:先抹薄薄一層底子灰,接著分層裝檔、找平,再用大杠水平刮找一下,再用木抹子搓毛,然后全面檢查底子灰是否平整,陰陽角是否方正,陰角交接處、墻與頂板交接處是否光滑平整,并有靠尺檢查墻面垂直平整情況。抹灰面接茬應順平,地面砂灰應及時清理干凈。一般應從上而下進行。

  2、在摸中層灰時等底層灰7~8成干時摸中層灰。操作時應按自上而下,從左到右的順序進行。

  3、抹面層灰應等中層7~8成干時抹罩面灰,先在中層灰上灑水,然后將面層砂漿分布均勻的涂抹上去,一般應按自上而下,從左到右的順序進行,抹滿后應用鐵抹子壓實壓光。

  4、抹陰陽角時應用陰陽角方尺檢測陰陽角的直角度,并檢查陰陽角的垂直度,然后定抹灰厚度,澆水濕潤。用木質(zhì)陰角器和陽角器分別進行陰陽角處抹灰,先抹底層灰,使其基本達到直角,在抹中層灰,使陰陽角方正。

  (四)作為管理人員,對工程應有整體把握以及一定的預見性,天大的問題也是能夠解決的,不必驚慌失措,而應尋找妥善解決的辦法。

  (五)需考慮工人勞動強度、經(jīng)濟利益等因素,懂得管理的藝術(shù),但不得由此而影響工期。盡量減少返工處理的事項,要嚴格按國家規(guī)范、設計圖紙施工,在工作中努力學習,不斷總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓,大膽進行技術(shù)改革和創(chuàng)新,努力將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高到一個新的臺階。

  二、努力的方向

  考慮到在建筑施工單位個人的工作范圍有限,所以更需要給自身充電,積累更多的技術(shù)經(jīng)驗,爭取達到工作年限要求時,順利通過全國建造師資格考試,充分利用通過全國建造師資格考試的優(yōu)勢及以往的工作經(jīng)驗,積極主動接觸各種相關(guān)業(yè)務,提高自身的實際操作能力,為公司的品牌建設作出自己應有的貢獻。

  總之,在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務水平,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進步、共同成長,貢獻自己的一份力量。

建筑年終工作總結(jié)14

  光陰荏苒、時間飛逝,轉(zhuǎn)眼間XX年在緊張忙碌中過去了;厥着f年,這一年是緊張的一年,也是充實的一年。展望新歲,在新的一年里,我將總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓,付出更大的努力,以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和扎扎實實的工作作風投入到工作中當去……

  我所負責標段工程概況,建筑面積1。5萬平方米,收尾工程8000平方米。在工程建設中:

  一是抓工程質(zhì)量;

  二是抓工程進度;

  三是抓安全文明施工。

  加強與各職能部門的協(xié)調(diào)配合,營造良好的工作氛圍建設工程項目運作過程中涉及方方面面,必須搞好協(xié)調(diào)配合。在施工過程中,統(tǒng)一步調(diào),形成合力,對在項目實施過程中遇到的問題和情況,主動和領(lǐng)導匯報,作到溝通、協(xié)調(diào),從而保證了項目建設順利實施。

  我在開發(fā)區(qū)領(lǐng)導xxx處長和xx局長的`領(lǐng)導下,在xxx的建設中先后經(jīng)歷了沖出0、主體磚砼結(jié)構(gòu)砌筑澆筑完成,內(nèi)外墻的粉刷以及屋面掛瓦的各個階段。在此工作過程中有成績也有失誤,對于自己取得的成績將繼續(xù)保持發(fā)揚,對自己工作中存在的失誤,將認真的總結(jié),深刻的反省,盡可能減少工作失誤的發(fā)生。

  我在每個階段的工作中勤勤懇懇、任勞任怨,積極主動地完成各級領(lǐng)導交給的任務,并在做好本職工作的基礎上,不斷學習鉆研,努力提高自己的業(yè)務水平;同時在思想上嚴格要求自己,不斷加強黨性修養(yǎng),按時參加保持共產(chǎn)黨員先進性的學習活動;在作風上艱苦樸素、求真務實為賀村花園建設盡心盡力,努力工作。

  建設施工過程是一項十分復雜的生產(chǎn)活動。不但包括組織成千上萬的各種專業(yè)建筑工人和數(shù)量眾多的各類建筑機械、設備有條不紊地投入工程施工中,而且還包括組織種類繁多的,數(shù)以幾十甚至幾百萬噸計的建筑材料、制品和構(gòu)配件的生產(chǎn)、運輸、儲存和供應工作,組織施工機具的供應、維修和保養(yǎng)工作,以及安排施工現(xiàn)場的生產(chǎn)和生活所需要的各種臨時建筑物等工作。這些工作的組織與協(xié)調(diào),對于多快好省地進行工程建設具有十分重要的意義。

  建設工程也具有時效性的特別,各種規(guī)范不斷的更新和發(fā)展,我不僅需要自己不斷學習,更應該主動、互相交流、互相學習、取長補短,不斷增強自身業(yè)務知識和技術(shù)

  今后我們要切實提高自身綜合素質(zhì),樹立自覺的學習意識,循序漸進,溫故知新,持之以恒,堅持不懈,扎扎實實地學習,才能學到真才實學,才能把學到的知識融會貫通到我們的具體工作中去。

建筑年終工作總結(jié)15

  20xx年24日我很有幸來到XX工程項目,那會兒工程剛剛開始,轉(zhuǎn)眼間一年時間過去了,在這一年中我學習到了很多、領(lǐng)悟到了很多。今天和大家分享一下這一年的時間里我的學習和成長過程。

  剛來到項目部的那一天,對于我來說一切都是新的,為了盡早地融入新環(huán)境我做到了很多個主動:主動和同事打招呼,主動咨詢同事工作注意事項,主動勤看圖紙、勤下現(xiàn)場,主動學習與本工程相關(guān)的規(guī)范和圖集,主動和監(jiān)理溝通等。這些工作看似是平常,但對接下來的工作至關(guān)重要。作為質(zhì)量負責人必須將現(xiàn)場質(zhì)量、資料、試驗三大塊一起緊密有序地結(jié)合在一起,才能有效合理地完成質(zhì)控工作。

  現(xiàn)場質(zhì)量:首先對勞務隊應有一個嚴格的管理制度,堅持質(zhì)量標準和要求不松懈,堅持有序地把好質(zhì)量關(guān)。對圖紙應該詳細的研讀,做到心中有數(shù),應掌握各類驗收標準及規(guī)范,掌握各道工序的主控項目(重點項目)是什么,一般項目是什么,抓好主控項目的同時,把握好一般控制項目的分寸。

  作為質(zhì)量負責人應該熟練掌握鋼筋圖集,認真領(lǐng)悟11G101圖集與03G101圖集的區(qū)別和新增內(nèi)容,這樣對鋼筋驗收工作才能有理有據(jù)。鋼筋在結(jié)構(gòu)受力中其中極其重要的作用,鋼筋工程質(zhì)量直接影響結(jié)構(gòu)的安全和耐久性。鋼筋的'驗收步驟如下:

  一、鋼筋到場后帶上相機、現(xiàn)場驗收單(見附表一)到現(xiàn)場,先看鋼筋吊牌、材質(zhì)單、廠家資質(zhì)等資料是否符合要求,資料合格后找監(jiān)理到現(xiàn)場進行驗收,在監(jiān)理的見證下進行取樣、封樣,全過程留好影像資料。然后填寫委托單兩份和見證記錄四份,進行見證送樣。鋼筋復試合格后第一時間通知施工員和監(jiān)理,以保證鋼筋加工能及時開始。若鋼筋復試結(jié)果不合格,及時進行見證雙倍取樣后再次送檢,雙倍復檢合格在可以使用,雙倍復檢不合格則退場。

  二、鋼筋后臺加工制作應采用樣版先行,每種規(guī)格箍筋應加工十個標準樣版,掛于樣版墻(膠合板制做)上以提示后臺操作人員加工標準;鋼筋機械接頭、焊接接頭也應制作樣版。三、正式下料前鋼筋翻樣單必須由項目總工、預算員、質(zhì)檢員、施工員、材料員審核通過后方能正式投入生產(chǎn),下料單中鋼筋定尺長度應與實際供應材料相符。這一步看是平常,但這樣能保證鋼筋下料單經(jīng)濟合理,避免出現(xiàn)浪費鋼筋。制作好的鋼筋應分類掛牌碼放,機械絲頭套上塑料保護帽。四、定期到鋼筋加工區(qū)抽查鋼筋制作是否符合規(guī)范要求,重點檢查箍筋平直段10d、彎曲半徑、彎曲角度是否合格,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。五、鋼筋的安裝,首先措施鋼筋起著非常重要的作用,梯子筋、馬凳筋、柱子內(nèi)撐筋等應加工精確綁扎牢固,主要檢查主筋間距、數(shù)量,箍筋間距,加密區(qū)箍筋間距、數(shù)量,洞口加筋、連續(xù)梁支座負筋長度、機械接頭絲扣(外露不能超過一絲半),機械接頭位置和數(shù)量是否符合規(guī)范要求,預洞的位置、標高,墊塊數(shù)量位置、馬凳筋的間距等。以上是對鋼筋質(zhì)量控制的主要內(nèi)容的闡述,實際過程中也會出現(xiàn)很多問題,發(fā)現(xiàn)“通病”后應對其進行專門的交底和杜絕。

  混凝土施工質(zhì)量控制:混凝土澆筑前由質(zhì)控科開具混凝土開盤證(見附表二),混凝土質(zhì)控資料中的施工部位應與混凝土開盤證吻合,混凝土罐車到場后應抽查混凝土坍落度,如發(fā)現(xiàn)坍落度不符合實際需要則通知施工員、材料員,要求退灰。將每次混凝土澆筑部位、方量計入混凝土臺賬(見附表三)。每次應根據(jù)混凝土方量留置標養(yǎng)試塊和同條件試塊,每次同條件試塊不少于2組。每次混凝土澆筑中注意標高控制,如樓梯踏步面標高,女兒墻頂標高,設備基礎頂面標高,電纜溝、過梁標高等,每次這些細小部位應提醒施工員注意。混凝土澆筑后應監(jiān)督勞務隊養(yǎng)護;炷敛鹉:笕舫霈F(xiàn)質(zhì)量缺陷,首先通知總工,根據(jù)施工方案措施進行修補;炷敛鹉床鹉I暾埑绦?qū)嵤鶕?jù)同條件試塊的抗壓強度值判斷是否符合拆模條件。

  模板工程,模板的支撐體系應根據(jù)方案進行專項驗收,驗收過程應更嚴格按照施工方案進行。主要驗收立桿間距,橫桿步距,掃地桿,U托外露長度是否超過,主龍骨的接頭位置,次龍骨間距,剪刀撐,4m以上梁板起拱:木模2312-,鋼模-,膠合板拼裝前應粘貼海綿條,每次驗收模板要求勞務隊掛上小線保證模板的直順度,模板的標高找測量科驗收并報監(jiān)理驗收。頂板上的預留洞和預留套管的位置必須核實;墻體上的預埋套管的位置和標高必須認真核實,由質(zhì)控科和測量科一起校核,其模板拼縫必須加固牢固杜絕漏漿。

  資料方面:負責收集整理與工程相關(guān)的資料。包括物資報驗資料,質(zhì)控驗收資料,試驗報告資料。對每個檢驗批,分項,分部,單位工程資料應跟上實際施工進度,盡量不要落后。對資料進行分類管理,做到每個資料盒標簽清晰、目錄詳細,以便查閱。對功能性檢測試驗資料要及時報驗并找監(jiān)理簽字。資料傳遞做好收發(fā)文記錄。

  試驗臺賬必須認真記錄每次試驗的進展情況,包括混凝土臺賬,材料臺賬(見附表四),每次主體檢測驗收應提前和試驗室聯(lián)系,準備好現(xiàn)場需要的工具(如:錘子、鏨子、梯子、圖紙等),混凝土試塊進行編碼養(yǎng)護(如工種工房及倉庫GZGF-001)并標清日期和標號,每天做好混凝土標養(yǎng)記錄(見附表五),同條件測溫記錄等。熟練掌握各種試驗取樣標準,試驗步驟。材料到場后的復試見證取樣留影像資料。每次的混凝土報告回來后在臺賬上記錄報告日期和報告編號,做好試驗報告?zhèn)鬟f收發(fā)文記錄。

  質(zhì)控科常用工具設備:混凝土抗壓試塊試模十組、混凝土抗?jié)B試塊試模兩組、混凝土坍落度筒一套、鐵抹子一把、電子稱一臺、線墜一個魚線一把、盒尺一把、力矩扳手一把、環(huán)刀三個、環(huán)刀蓋一個、錘子一把、鏨子一把、游標卡尺一把、2m多功能靠尺一把及專用工具包一套、校檢合格精密壓力表2個(一備一用)、土工刮刀一把、小毛刷一把、電炒鍋一個,鏟子一把、50m鋼尺一把等。

  在這一年的時間里我學習到了很多,領(lǐng)悟了很多,非常感謝領(lǐng)導對我的信任。以上是本人對質(zhì)控科工作的簡要總結(jié),如有錯誤和不足之處懇請批評指正。

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