久久久久无码精品,四川省少妇一级毛片,老老熟妇xxxxhd,人妻无码少妇一区二区

項目部員工年終工作總結(jié)

時間:2022-12-21 18:31:24 年終工作總結(jié) 我要投稿
  • 相關(guān)推薦

項目部員工年終工作總結(jié)(通用7篇)

  總結(jié)是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規(guī)律,因此,讓我們寫一份總結(jié)吧。那么你知道總結(jié)如何寫嗎?以下是小編整理的項目部員工年終工作總結(jié)(通用7篇),歡迎閱讀與收藏。

項目部員工年終工作總結(jié)(通用7篇)

項目部員工年終工作總結(jié)(通用7篇)1

  20xx年7月,作為一位新人我有幸成為xx科學教育電影制片廠重大項目部的一員,回顧這半年來的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下:

  1、入職后,我在節(jié)目部總監(jiān)xx老師的帶領(lǐng)下,前期主要負責國務(wù)院三峽辦《xx》外聯(lián)制片工作。在職期間,獨立帶領(lǐng)一個攝制組在湖北、重慶庫區(qū)進行了為期一個月的拍攝,主要負責紀錄片拍攝期間與當?shù)卣膶,協(xié)調(diào)各方以及幫助導(dǎo)演完成相關(guān)工作,并負責劇照拍攝。

  2、在工作后期,我主要為紀錄片搜集相關(guān)資料,協(xié)助導(dǎo)演進行后期編輯。同時,由于《xx》需要出配圖書籍,主要負責書籍的約稿和整理工作。確定約稿對象,與作者進行預(yù)約,并將稿件進行整理,配以相關(guān)插圖,在前期保證書籍的`出版。

  3、完成上級交代的其他工作。

  總結(jié)是最好的老師,沒有總結(jié)就沒有進步,通過這幾個月的學習實踐,讓我受益匪淺。首先,這份工作讓我能夠有機會與更多的人進行溝通,通過與他人的交流,我在溝通的技巧上得到了提高,并且經(jīng)過不斷學習、不斷積累,我已初步具備了辦公室工作經(jīng)驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面,認真努力貫徹到實際工作中去。具備較強的責任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

  但是在工作過程中,我也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:

  第一,制片對我而言是一個新的崗位,許多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進一步提高;

  第二,有些工作還不夠過細,一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;

  第三,自己的水平還不太適應(yīng)公司工作的要求,對待事情的高度還比較低,在寫作技能也有待提高。今后,我一定認真克服缺點,發(fā)揚成績,刻苦學習、勤奮工作,牢記上級交給我的任務(wù)和給予我的悉心教導(dǎo),爭取自己能夠得到更大進步!

項目部員工年終工作總結(jié)(通用7篇)2

  我知道自己一路走來不容易,從一個小小的業(yè)務(wù)員到今天的項目經(jīng)理,中間的付出是別人無法理解的。在這段時間的工作中,我一直努力工作,踏實認真的完成了各項工作,一步一個腳印的做好每一件事情,為了以后能夠更好的工作,我制定了如下工作總結(jié):

  回顧XX年,在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮及擔保業(yè)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)的直接帶領(lǐng)之下,本人始終按照公司20xx年工作部署,并根據(jù)本人工作實際,緊緊握住做業(yè)務(wù)和抓營銷兩把鑰匙,在項目經(jīng)理的工作崗位上做到了努力學習,大膽實踐,轉(zhuǎn)變觀念,很快適應(yīng)了我公司快速發(fā)展的要求,圓滿完成了全年工作任務(wù)。主要情況匯報如下:

  一、端正工作態(tài)度,堅持勤奮敬業(yè)、廉潔自律的職業(yè)操守。

  本人熱愛自己的本職工作,熱心為客戶服務(wù),認真遵守勞動紀律,有效利用工作時間,堅守崗位。需要加班完成工作時,就利用晚上和休息天進行調(diào)研和評審報告撰寫,公司下達的臨時工作任務(wù),都能夠按做到按時按量完成。在日常工作中嚴格自律,謝絕客戶多次請客送禮,努力維護公司在客戶心中的良好的形象,也實際提高了自身的職業(yè)修養(yǎng)。

  二、圓滿完成了項目經(jīng)理各項業(yè)務(wù)指標。

  在20xx年中,本人實際完成擔保貸款業(yè)務(wù)筆數(shù)7.2筆,完成任務(wù)量的180%,完成業(yè)務(wù)金額為1050萬元,完成任務(wù)量的105%。其中作為項目經(jīng)理a角完成業(yè)務(wù)5筆,金額688萬元,作為項目經(jīng)理b角完成業(yè)務(wù)2.2筆,金額362萬元,以上本人參與完成的項目共計18筆,業(yè)務(wù)量總額3612萬元。上述成績的取得得益于公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo),同事的鼎立支持,再加上本人堅持不懈的努力和花費了大量的加班時間,可以說每一筆貸款,每一分業(yè)務(wù)都包含著心血,留下了刻骨銘心的記憶。20xx年本人付出了辛勤的汗水,也收獲了成長的喜悅。

  三、堅持不懈努力學習,業(yè)務(wù)理論及實踐經(jīng)驗得到快速提升。

  本人在20xx年堅持理論學習與實踐操作相結(jié)合,通過公司培訓、業(yè)余自學多種渠道積累業(yè)務(wù)知識,并堅持及時總結(jié)。年中本人的論文《中小企業(yè)文化建設(shè)的難題及解決之策》在《擔!冯s志上發(fā)表,受到不少客戶的好評;本人半年工作總結(jié)也得到了王總的肯定,擔保項目“人、事、物”原則的思考逐步深入,從單純的`“人”、“事”和“物”的三方面擴展到“人”與“事”、“人”與“物”、“事”與“物”的對立統(tǒng)一上。對該原則的深入思考,使得本人業(yè)務(wù)操作的思路愈加清晰,而不斷的業(yè)務(wù)積累又反過來促進了對該原則的深入領(lǐng)會和擴展,感覺收益匪淺。

  四、加強貸后管理,努力為公司執(zhí)行力的提高貢獻力量。

  在20xx年公司布置重點進行的gmis系統(tǒng)流程錄入、檔案歸檔及“回頭看”工作中,本人嚴格按照公司要求,認真完成本人項下的任務(wù),努力做到gmis系統(tǒng)流程與項目流程一致;在項目歸檔工作中,本人也按照公司要求按時按步驟移交了檔案資料,同時也通過該項工作,對貸款資料及時查漏補缺,完善了貸后管理;在回頭看工作中,本人按照公司整體部署和擔保部具體的安排,對本人負責的貸款企業(yè)全部走訪了一遍,其中對重點企業(yè)海南有限公司走訪了3次,對海南有限公司存貨質(zhì)押情況不定期抽查9次,較圓滿完成了公司任務(wù),為下一步工作理清了思路。

項目部員工年終工作總結(jié)(通用7篇)3

  XXX工程總建筑面積為5174.88㎡,計劃投資450萬元。本工程為框架結(jié)構(gòu),建筑層數(shù)為7層。本工程1#樓于20xx年11月7日正式開工建設(shè),計劃于20xx年5月7竣工驗收并交付使用。2#樓于20xx年11月26日開工建設(shè),計劃于20xx年5月26日竣工驗收并交付使用。開工以來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們支持幫助下,我項目部全體員工堅持貫徹公司“質(zhì)量第一,過程精品;安全第一,預(yù)防為主;文明施工,保護環(huán)境,以人為本,員工健康”的指導(dǎo)方針,精心組織,嚴密施工,經(jīng)過項目部全體成員的共同努力,取得了一定的成績,年度完成總投資約150萬元,F(xiàn)將開工以來的工作總結(jié)如下:

  一、20xx年工作回顧

  開工以來,我項目部嚴格按照公司的工作計劃部署,認真抓好項目各項管理工作,已經(jīng)完成的工程質(zhì)量、安全均達到合格要求。

  (一)抓好項目部建設(shè)管理工作

  1、項目部建設(shè)管理。為了圓滿完成施工任務(wù),我們近公司項目管理規(guī)定要求,組建了XXX工程項目部,積極完善各項規(guī)章制度,落實工作職責,明確了“干優(yōu)質(zhì)工程、創(chuàng)一流業(yè)績、讓業(yè)主滿意、為公司爭光”的工作目標,組織精兵強將全力以赴投入工程的施工,確保工程能夠按計劃、有步驟地進行。

  2、認真制定工作方案。為了使施工管理工作順利開展,項目部根據(jù)施工總進度計劃的要求,認真制定好工作計劃,將工作任務(wù)通過施工管理人員落實到班組,落實到個人。

  3、做好工作追蹤管理工作。每天都有專人對工作的落實情況進行追蹤管理,加強監(jiān)督,并做好相關(guān)記錄,促使施工管理工作按照既定計劃和施工規(guī)范有條不紊地進行。

  4、加強農(nóng)民工工資的監(jiān)督管理工作。為保障農(nóng)民工的合法權(quán)益,我們及時督促工地負責人按要求交足農(nóng)民工保障金,并根據(jù)施工進度及時足額發(fā)放農(nóng)民工工資,目前,沒有存在拖欠農(nóng)民工工資的現(xiàn)象和行為。

  5、抓好工程技術(shù)資料管理工作。施工過程中,我項目部安排專職人員,認真做好工程技術(shù)資料收集、整理和歸檔管理工作。資料管理人員經(jīng)常深入施工現(xiàn)場,及時了解工程進展情況,并做好相關(guān)記錄,力求所做的資料與工程實際相吻合。目前,工程質(zhì)保資料和安全管理資料等與工程進度同步進行。

  (二)加強施工現(xiàn)場管理

  在施工過程中,我們嚴格按照集團公司的工作部署和有關(guān)規(guī)范的規(guī)定,認真落實項目部管理崗位責任制,加強對施工現(xiàn)場的管理,合理安排施工段,組織現(xiàn)在的人力、物力和財力,開展流水施工作業(yè)。目前,3#-A已經(jīng)施工至三層柱子模板安裝,施工外架搭與主體工程同步搭設(shè);3#-B架空層頂板模板安裝完畢,正在進行鋼筋綁扎安裝工作。現(xiàn)場施工中,我們重點抓好以下幾個方面:1、抓好工程質(zhì)量控制管理工作。

  一是認真抓好人員的管理。我們嚴格按照施工質(zhì)量控制計劃的要求,合理調(diào)配各施工班組,合理分配工作任務(wù),明確責任,在施工中,堅決執(zhí)行自檢、互檢和交叉檢等工程質(zhì)量“三檢”制度,對達不到質(zhì)量要求的堅決返工重做。到目前為止,所完成的工程均達到合格要求。

  二是抓好材料方面的管理。凡進入工地主要材料,均要求有產(chǎn)品合格證和試驗檢驗報告,應(yīng)該復(fù)檢的,均按要求進行復(fù)檢,各項手續(xù)齊全后方能用在工地上。不合格材料不予使用,堅決清退出場。本年度共完成試混凝土標養(yǎng)試塊制作14組,鋼筋物理檢驗6組,焊接試驗4組,水泥2組,砂1組,石1組,完成施工配合比試驗3組。清退出場的不合格方木和頂木500根。

  三是抓好機械的管理工作。為了保證施工機械能夠正常運轉(zhuǎn),我項目部指派專人對施工機械定期或不定期進行檢修維護,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決,并做好相關(guān)檢測記錄,盡量減少機械設(shè)備故障的`發(fā)生。

  四是施工方法上,嚴格按照國家規(guī)范和廣西施工工藝標準進行進行施工。在每項工作開展前,我們均能夠認真對各施工班組進行交底,各種交底均經(jīng)雙方簽字認可后實施。

  五是營造良好的工作環(huán)境。在施工中,我們堅持公司“以人為本,員工健康”的方針,經(jīng)常深入工作第一線,關(guān)心工人的疾苦,耐心做好思想工作,及時協(xié)助他們解決面臨的困難,努力營造一個寬松和諧的工作氛圍和管理環(huán)境,盡量減少工人后顧之憂,使他們安心將工作做好。

  2、認真抓好安全生文明施工管理工作。

  在安全管理上,我們加強對人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和環(huán)境的不安全因素等3個方面的管理,主要抓好以下5項工作:

  一是完善安全管理體系。主要是組建安全管理機構(gòu),明確不同崗位人員的安全管理職責,嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制,在施工過程中,相互協(xié)作,各盡其責,層層把好安全關(guān)。

  二是進行安全生產(chǎn)教育。凡進入工地現(xiàn)場的工人,我們都嚴格執(zhí)行“三級”安全生產(chǎn)教育,并經(jīng)雙方簽字認可,先教育后上崗,開工以來受教育職工達39人次。同時,根據(jù)施工進展情況,針對不同崗位、不同作業(yè)部位進行安全技術(shù)交底。使工人熟悉安全技術(shù)操作規(guī)程,了解自己工作崗位的不安全因素和預(yù)防措施,增強安全生產(chǎn)意識,在思想上筑起一道安全防線。

  三是制定安全生產(chǎn)方案。為了系統(tǒng)地抓好安全工作,我們先后制定了《腳手架專項施工方案》、《模板支架專項施工方案》、《臨時用電安全施工專項方案》等多個安全管理專項方案,為施工安全管理工作的順利開展明確了方向。四是抓好特種作業(yè)人員管理工作。凡進入本工地工作的特種作業(yè)人員,必須經(jīng)過安全教育培訓,全部執(zhí)證上崗,同時,要求身體健康條件必須滿足施工作業(yè)環(huán)境要求,在施工中嚴禁帶病作業(yè)或者酒后作業(yè)。

  五是加強現(xiàn)場安全管理。我們嚴格按照安全文明施工相關(guān)要求,堅持定期或不定期對施工現(xiàn)場進行安全檢查,特別是對施工現(xiàn)場“三寶”“四口”“五臨邊”的檢查。在醒目的地方張掛相應(yīng)的安全警示牌和安全標語,各種安全防護措施堅決做到與主體工程同步進行。在管理上,重點是對觸電、物體打擊、高處墜落、機械傷害、坍塌等5類常見工程安全隱患進行排查,發(fā)現(xiàn)問題,及時進行處理,將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。

  3、加強對投資方面的控制。

  一是加強對材料成本的管理。我們認真做好各種材料計劃,根據(jù)施工實際需要分批進場。在材料供應(yīng)商的選擇上,認真做好相關(guān)材料供應(yīng)商的花名冊,聯(lián)系方式,貨比三家,選擇信譽好,貨源充足供應(yīng)商;在材料采購上,勵行勤儉節(jié)約,在滿足工程需要的前提下,力求質(zhì)優(yōu)價廉;在材料使用上,對材料實行限額領(lǐng)料制度,所用材料一律經(jīng)過施工員做計劃、項目負責人審批等相關(guān)手續(xù)。根據(jù)施工現(xiàn)場實際需要,認真做好現(xiàn)場材料堆放工作,盡量避免材料二次搬運造成成本的增加。同時,加強對材料使用過程的監(jiān)督,對施工余料要回收歸類整理加以利用,杜絕材料浪費現(xiàn)象;

  二是加強對人的成本管理。在施工中,我們管理人員自覺熟悉圖紙,嚴格按照圖紙和施工規(guī)范施工。認真研究現(xiàn)有人員的工作能力、特點、知識層次、工作經(jīng)驗等,根據(jù)施工任務(wù)具體需要,合理分配安排人員,通過師傅帶徒弟,讓熟手帶新手等方式,嚴格按照施工工藝流程進行作業(yè)。同時,加強對施工過程的監(jiān)督檢查,盡量避免因返工而造成人員成本增加。

  三是加強對機械的管理。我們經(jīng)常安排人員對機械進行檢修維護,盡量減少因機械故障造成窩工索賠行為的發(fā)生。

  4、加強對工程進度的控制。

  在進度管理上,我們根據(jù)設(shè)計圖紙和工期要求,認真編制好進度控制計劃,在實施中加強監(jiān)督檢查和管理,通過對工程實際進度與計劃進度的對比,找出存在偏差及原因。結(jié)合工程實際,及時對計劃調(diào)整完善,并有針對性地采取經(jīng)濟措施、技術(shù)措施、組織措施、合同措施等,做好糾偏補漏工作,確保施工管理工作向既定的目標有計劃、有步驟地進行。

  5、抓好工程信息管理工作。

  每天均由專人負責收集整理工程質(zhì)保和安全資料,每天堅持寫好施工日志和安全日記,完善各種記錄,保證工程技術(shù)資料與主體工作同步進行。

  二、存在問題

  1、由于施工場地較窄,物料堆放場所有限,不方便施工布置。

  2、現(xiàn)場作業(yè)的工人都是本地人,回家食住,下點小雨或天氣冷就不來工地,延緩了工程施工進度。

  3、作業(yè)班組現(xiàn)場作業(yè)人員偏少,不能滿足施工進度需要。

  三、20xx年工作計劃

  1、及時調(diào)整施工進度。

  20xx年,我們將充分利用集體的智慧,發(fā)揚團隊精神,及時研究調(diào)整施工進度計劃和方法,督促勞務(wù)分包隊伍增加人員,力求現(xiàn)場作業(yè)人員能夠滿足施工進度需要。同時,根據(jù)施工現(xiàn)場實際,合理劃分施工段,開展流水作業(yè),在確保工程質(zhì)量和安全的情況下,加快施工進度,爭取于工程盡早交付使用。

  2、全力做好質(zhì)量管理工作。

  我們將按照“質(zhì)量第一,過程精品”的指導(dǎo)思想,在施工中嚴格執(zhí)行工程質(zhì)量“三檢”制度,從人、材料、機械、施工方法和環(huán)境5個影響質(zhì)量因素入手,嚴格把好質(zhì)量關(guān),樹立恒輝品牌。

  4、認真做好安全生產(chǎn)管理工作。

  我們將按照安全文明施工的要求,以“安全第一,預(yù)防為主”為工作重點,認真做好施工現(xiàn)場的各種安全防治措施,加強對職工的安全教育與管理,嚴格執(zhí)行操作規(guī)程,努力創(chuàng)建“文明工地”,杜絕安全事故的發(fā)生。

  5、認真抓好成本控制工作。

  嚴格抓好人員、材料、機械等3個方面成本的管理,在施工中要嚴格按照圖紙施工,認真做好工程預(yù)算和材料進場計劃,盡量避免材料盲目堆積浪費和返工現(xiàn)象。

  6、抓好工程信息管理工作。

  我們要加強對工程質(zhì)保資料和安全技術(shù)資料的收集、整理和歸檔工作,力求工程資料真實反映施工現(xiàn)場情況,確保資料與工程進度同步。

  7、抓好農(nóng)民工工資發(fā)放管理工作。

  要及時理順承包人與農(nóng)民工之間的關(guān)系,督促工程負責人及時、足額發(fā)放農(nóng)民工工資,切實維護公司的良好形象。

項目部員工年終工作總結(jié)(通用7篇)4

  轉(zhuǎn)眼20xx年即將接近尾聲,回顧過去一年來,我項目部在公司的領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持關(guān)懷下,憑借自身辛勤的努力,克服了施工環(huán)境惡劣、項目工期緊、甲方資金不到位等諸多困難,較順利完成了各項施工任務(wù)。現(xiàn)將本項目部工作情況匯總?cè)缦,總結(jié)過去,找出不足,為以后的施工積累更多經(jīng)驗。

  一、 抓好工程質(zhì)量,保障工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標實現(xiàn)

  1、 明確質(zhì)量目標從管理人員做起。項目管理人員是項目質(zhì)量目標實現(xiàn)的具體指揮者,其首先要明確項目質(zhì)量目標的具體標準,要心中有底,指揮有數(shù),這樣才能在各自 的工作崗位上充分發(fā)揮優(yōu)勢,取長補短,把實現(xiàn)項目質(zhì)量目標作為項目部的一項義不容辭的義務(wù)和責任,作到人盡其責。

  2、 把項目質(zhì)量目標貫穿在分部分項工程施工工藝標準制定及具體實施中。在每一分部分項工程施工前,我項目部技術(shù)負責人都依據(jù)施工組織設(shè)計及圖紙的.具體要求并結(jié)合現(xiàn)場的實際情況寫出詳盡的有針對性、可操作性的施工技術(shù)交底。并書面交接到各施工班組組長手中,最終監(jiān)督落實到施工過程之中。

  二、 重視安全生產(chǎn),狠抓不松懈

  安全生產(chǎn)是施工企業(yè)永恒的主題,是工程順利進行的有力保障。越是工期緊,任務(wù)重,越要重視安全工作。

  我項目部每次在進入施工現(xiàn)場開始,就已經(jīng)把安全工作擺到日常議事日程上來,在安全生產(chǎn)上狠抓落實,加強培訓,認真檢查,踏踏實實的做好安全生產(chǎn)工作。做好安全技術(shù)交底,簽安全協(xié)議。一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)建設(shè),建立安全組織機構(gòu),建立安全生產(chǎn)保障體系,明確項目經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一責任人,管生產(chǎn)必須管安全,營造一級對一級負責,層層抓安全,人人懂安全的安全生產(chǎn)氛圍,創(chuàng)建了“專管成線,群管成網(wǎng)”的安全生產(chǎn)環(huán)境,凝聚了“人人為我,我為人人”安全生產(chǎn)動力。二是健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度。健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度不是根本,根本是落實,才能發(fā)揮它的行為準則作用,我們在這方面做到鐵面無私,違反者必須受到相應(yīng)的處罰。三是加強施工安全檢查,安全檢查是一項綜合性的安全生產(chǎn)管理措施,是建立良好的安全生產(chǎn)環(huán)境,做好安全生產(chǎn)工作的主要手段,也是防止事故發(fā)生,減少因安全問題而造成不必要損失的有效辦法。

  三、20xx年工作思路

  20xx年我項目部要深化管理,加快工期進度,增強項目部管理能力,提高工程施工質(zhì)量,提高項目部競爭能力。以新管理、新思路謀求項目部的新發(fā)展。 認真落實公司的各項規(guī)章制度,落實各崗位職責制,獎罰分明,各司其職,各就各位,以項目經(jīng)理為核心的管理模式。使項目部保持良好的運作狀態(tài)。

  回顧過去,雖然我項目部在施工任務(wù)中,遇到了不少困難,但在公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷和支持下,我們都已經(jīng)一步一個腳印走了過來。在以后的工作中,我們要保持本項目部吃苦耐勞的優(yōu)良傳統(tǒng),穩(wěn)扎穩(wěn)打,把所有工程的后續(xù)工作完善好,繼續(xù)為公司奉獻出自己熱情與激情!為公司的建設(shè)錦上添花!

項目部員工年終工作總結(jié)(通用7篇)5

  碩果累累的20xx年已過去,充滿希望的20xx年已經(jīng)到來,項目部全體員工通過一年的努力,克服了旱季、雨季帶來的各種困難,克服了酷暑、嚴寒,在工程進度、質(zhì)量、效益等方面都取得了新的成績,實現(xiàn)了新的飛躍,下面就從幾個方面進行總結(jié):

  一、20xx年工作回顧

  1、生產(chǎn)計劃的完成情況

  (1)路基工程:拉通全線便道,清表,挖軟土已完成全部工程量的70%,挖淤泥已完成全部設(shè)計工程量的20%,挖填方完成全部工程量的40%,拋石擠淤完成全部工程量的60%。

  (2)管線工程:已完成K2+180~K2+577段的全部雨污水管線工程。

  (3)其他工程:已完成技師學院周圍的防護欄柵及沿線路線960m.

  2、年前所遺留的問題:

  (1)征地拆遷:西段的三桿遷移問題,國庫圍墻拆除問題。

  (2)設(shè)計問題:拋石擠淤的數(shù)量問題,挖淤泥的數(shù)量問題。

  3、進度控制

  縣委、縣政府為本工程定下了春節(jié)前全線便道拉通的進度目標,工期壓力非常大。為此,項目部在確保安全、質(zhì)量和工期目標并兼顧經(jīng)濟成本的前提下,制定了一系列的措施并付諸實施,工期一緊再緊,但是由于天氣原因,技師學院的大規(guī)模阻工,征地拆遷工作,9月重新設(shè)計施工圖紙等原因,導(dǎo)致工程進度稍緩。

  4、質(zhì)量安全工作

 。1)項目部始終堅持質(zhì)量第一的原則,嚴把質(zhì)量關(guān),從思想、組織、技術(shù)、施工、檢查程序、檢測手段等各個方面制定出各項工程創(chuàng)優(yōu)措施,讓項目部全體施工人員明確質(zhì)量目標。在施工過程中,自覺接受監(jiān)理工程師的監(jiān)督。嚴格實行“三檢”制度,并制定出臺各種質(zhì)量管理辦法和獎罰措施,做到定期不定期地進行質(zhì)量檢查。

  (2) 項目部本著“安全第一、預(yù)防為主”的方針,嚴格按照公路和市政道路施工規(guī)范、業(yè)主及集團公司的要求,對現(xiàn)場安全生產(chǎn)采取規(guī)范化管理;對施工臨時用水用電、文明施工進行統(tǒng)一布置,加大安全工作的投入,在春節(jié)來臨之際,為避免附近村民進入我施工區(qū)域,做好警示標志,以及施工區(qū)域入口做防護欄柵,確保安全。

  5、文明施工

  高標準彰顯高品位。以文明施工為創(chuàng)建重點,推動規(guī)范化、標準化,堅持安全生產(chǎn)與文明創(chuàng)建雙向促進,物質(zhì)文明與精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展。從環(huán)境建設(shè)入手,為職工創(chuàng)造良好的工作生活環(huán)境,項目部進場不久,按照工程和職工生活工作的要求,認真進行了規(guī)劃設(shè)計,建設(shè)了規(guī)格較高的項目部,各種宣傳標語圖牌醒目。進入施工現(xiàn)場人員必須戴安全帽,材料分區(qū)堆放井然有序,物資標識配備齊全,車輛停放整齊劃一。

  二、存在的問題

  雖然在過去的一年中我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽儯泊嬖谥恍﹩栴}:

 。1)由于剩余工期緊張,開春后工程量大,搶工期抓進度抓質(zhì)量是我們今后的工作重點。

  (2)工作作風和紀律有待進一步加強。

 。3)工程施工規(guī)范和施工流程有待進一步加強。

 。4)資料進一步完善。

  三、20xx年工作計劃與安排

  1、年后開工時間:20xx年3月1日

  2、年后計劃:

 、 路基工程主要開展剩余水塘拋石擠淤工作,從3月初計劃開展拋石工作,于5月初完成剩余拋石擠淤工作,6月30日前完成路基96區(qū)頂工作,路基工程基本完工。

 、 路面工程計劃于5月底開始級配碎石鋪設(shè)工作,年后6月前完成水

  泥穩(wěn)定料攪拌站建設(shè),計劃8月18日前完成路面級配碎石及水泥穩(wěn)定碎石層工作,根據(jù)現(xiàn)場實際情況,計劃于10月1日前完成全線瀝青路面鋪設(shè)。

 、 管線工程年前已完成K2+180~K2+600段雨污水管道施工,計劃年后4月底內(nèi)完成K0+000~K0+740段雨污水管道及箱涵施工,同時開展技師學院段管道施工,計劃5月前完成雨污水管道80%的工作,6月底計劃完成全線管線工程、

  ④ 交通工程、綠化工程計劃于18月底內(nèi)全部完成。 20xx年我們的任務(wù)還很重,要確保明年完成所有工程量并通車,一時一刻也不能懈怠,因此,我們要總結(jié)經(jīng)驗和教訓,調(diào)動一切積極因素,發(fā)揚團隊精神,發(fā)揮個人的積極性和創(chuàng)造性,在20xx年將重點做好如下幾個方面的工作:

  1、進一步完善、細化各種規(guī)章制度。

  項目管理不是靠人管人,而是靠規(guī)章制度約束、規(guī)范人的行為,靠制度促使所有人員去主動工作,而不是被動工作,真正做到“凡事有人負責、凡事有人監(jiān)督、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查”。

  2、繼續(xù)抓好成本控制工作。

  嚴格抓好人員、材料、機械設(shè)備等三方面的.成本工作,認真做好工程預(yù)算和材料進場計劃,盡量避免浪費和返工現(xiàn)象,為降低工程成本、創(chuàng)造最佳效益做出貢獻。

  3、全力做好質(zhì)量管理工作。

  我們將按照質(zhì)量第一,創(chuàng)造精品的指導(dǎo)思想,在施工中嚴格執(zhí)行工程質(zhì)量三檢制度,以人員、材料、機械設(shè)備、施工方法和環(huán)境5個影響質(zhì)量的因素入手,嚴把質(zhì)量關(guān)。

  4、認真做好安全生產(chǎn)管理工作。

  我們將按照安全文明施工的要求,以安全第一,預(yù)防為主為工作重點,認真做好施工現(xiàn)場的各種安全防治措施,繼續(xù)加強對施工人員的安全教育和管理,嚴格操作規(guī)程和加強安全巡查,杜絕安全事故的發(fā)生。

  5、抓好工程信息管理工作。

  我們要加強對工程質(zhì)保資料和安全技術(shù)資料的收集、整理和歸檔工作,確保資料與工程進度同步完善。

  6、及時調(diào)整工程規(guī)程,加快工程進度。

  我們要利用集體的智慧,發(fā)揚團隊精神,及時研究和調(diào)整施工規(guī)程和方法,督促勞務(wù)分包隊增加人員,力求現(xiàn)場作業(yè)人員能滿足施工進度需要。同時,根據(jù)現(xiàn)場實踐,合理劃分施工工序,開展流水作業(yè),在確保工程質(zhì)量和安全的前提下,加快施工進度,確保工程盡早竣工。

  7、在今后的工作中,一旦任務(wù)確定后,就應(yīng)進入“早謀劃、早安排”的程序。

  加強部門之間的協(xié)調(diào)、溝通,做好一切施工前后準備工作,做到有備無患、科學銜接。

  8、繼續(xù)保持和協(xié)調(diào)好各方之間的關(guān)系。

  加強同業(yè)主、監(jiān)理單位以及地方相關(guān)部門的關(guān)系,都要以誠相待,把調(diào)和關(guān)系作為一個課題研究好,相互理解,相互信任,要讓他們?yōu)槲覀兎⻊?wù),以達到我們的目的,提高工程進度和效益。

  回首過去,展望未來,20xx年是兩個項目收關(guān)的一年,是加油拼搏的一年。我們要勇往直前,扎實工作,真誠團結(jié),決不辜負上級領(lǐng)導(dǎo)的期望。在新的一年里,我們項目部全體員工將一如既往,努力工作、繼續(xù)奮斗,圓滿完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項任務(wù)。

項目部員工年終工作總結(jié)(通用7篇)6

  時間一晃,彈指間,來xx項目部已10月有余,回首過去,感慨良多;首先感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和認可,知道我之前工作經(jīng)驗的不足,毅然把我派往佛山項目部擔起專業(yè)負責人的擔子,這種認可和信任令我十分的感動和榮幸,也給我?guī)砹烁嗟男判暮陀職鈦砻鎸酉聛淼墓ぷ,來佛山的這些日子里,接觸了很多,感受到了從沒有過的機遇和挑戰(zhàn)。與去年的跑現(xiàn)場情形不同,工作的內(nèi)容、工作的方式都有了個新的轉(zhuǎn)變,面對新知識、新方法帶來的機遇和挑戰(zhàn),在項目部全體同事團結(jié)協(xié)作、頑強拼搏的共同努力下,很好的完成了XX年的監(jiān)理工,我相信每一位同事也得到了極大的提升,F(xiàn)將年度工作總結(jié)如下:

  一、業(yè)務(wù)的不斷熟練,進一步鞏固了管理工作的成效

  不管是工程的順利建設(shè)還是項目部的正常運轉(zhuǎn),始終認為組織管理工作至關(guān)重要。而熟練的業(yè)務(wù)能力對組織工作有推波助瀾的作用。記得初來佛山時,由于業(yè)務(wù)能力的不足,不清楚佛山移動內(nèi)部的運轉(zhuǎn)習慣而處處碰壁,業(yè)務(wù)管理工作也難見起色,但唯一令我興奮的是每天能面對新的工作,面對新的.問題,給了我一個成長學習的機會,這期間始終堅持學習,把提高業(yè)務(wù)能力作為工作的一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓。一是向書本學習,充分利用平時休息時間,繼續(xù)補充和不斷完善工程建設(shè)、監(jiān)督管理等業(yè)務(wù)知識的學習。二是向?qū)嵺`學習,我喜歡思考工程監(jiān)理過程中出現(xiàn)問題產(chǎn)生的原因及處理方法,在與其他監(jiān)理單位和施工單位接觸中,也注意吸收他人的'經(jīng)驗,學習別人先進的管理方法和施工技術(shù)來充實自己。三是向領(lǐng)導(dǎo)和同事學習,工作中,凡是遇到不懂的問題,我都虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事們請教,一起分享好的管理方法、管理思路,以及如何更好的統(tǒng)籌安排各項工作。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,我的組織協(xié)調(diào)能力、業(yè)務(wù)管理水平都有了明顯的進步。

  二、注重現(xiàn)場管理,優(yōu)質(zhì)高效抓質(zhì)量

  “百年大計,質(zhì)量第一”,質(zhì)量不僅是工程的生命和靈魂是監(jiān)理工作的生命線,在現(xiàn)場管理時要求監(jiān)理員勤跑現(xiàn)場,監(jiān)督施工單位嚴格按照施工規(guī)范、設(shè)計圖紙進行施工,現(xiàn)場檢查、旁站、測量,要求達到規(guī)范程度,對于未達到的要求返工,對于問題嚴重的應(yīng)該立即電話通知我,然后向建設(shè)方反映實際情況,并且及時叫停施工。要求現(xiàn)場監(jiān)理員對進場施工材料進行確認,特別是一些施工單位提供的材料,檢查化驗報告單及出廠合格證等。在天花內(nèi)、電梯井等隱蔽工程施工時始終堅持上道工序不經(jīng)檢查驗收不準進行下道工序的原則、檢驗合格后簽署認可才能進行下道工序,并要求現(xiàn)場監(jiān)理員做好隱蔽工程旁站監(jiān)理工作,反饋現(xiàn)場相片信息,如遇質(zhì)量不合格,施工單位又拒絕服從我們監(jiān)理管理,那么我們必須下發(fā)監(jiān)理通知單,并以書面形式反饋到建設(shè)方。

  三、積極參與內(nèi)務(wù)管理,促進優(yōu)秀新員工的成長

  作為一個單項負責人做好內(nèi)務(wù)的管理工作也是我應(yīng)盡的責任,在項目部除了注意自己的言行舉止外,并想起到一個模范帶頭作用。制定工作作息時間表,早上早起,對于愛睡懶覺的同事,及時督促,提醒起床,把窗簾拉開,讓光線都照進來就睡不了了。定期的組織大家搞項目部衛(wèi)生,帶頭做到勤儉節(jié)約,對像紙張,筆等辦公用品也應(yīng)控制使用,避免不合理讓費,像公司配備相機,尺子等都是要實行個人簽名負責制,責任到人,提醒大家愛護公務(wù)。煤氣,水電是個浪費大戶,大家平時也不注意愛惜這些公共資源,認為浪費的不是自己的,導(dǎo)致養(yǎng)成了一個不好的習慣,一開始看到這種情況都是隨手關(guān)燈關(guān)水,后經(jīng)過與同事間的溝通,并以身作則,浪費現(xiàn)象有了改觀。

  在工程的建設(shè)過程中出現(xiàn)了一批有責任心,細心又很干的新員工,平時積極配合項目經(jīng)理加大對這些員工的培養(yǎng),督促、指導(dǎo)新員工加快熟悉現(xiàn)場管理流程,組織大家學習相關(guān)的規(guī)章制度,施工規(guī)范,施工圖紙的設(shè)計要領(lǐng),驗收規(guī)范等。定期的檢查施工過程中項目資料的完成情況。在現(xiàn)場管理過程中通過對現(xiàn)場監(jiān)理適當?shù)姆艡?quán),在各施其責、各盡其責的前提下,充分發(fā)揮他們的聰明才智,使他們保持良好的精神狀態(tài)和工作熱情,提高他們的自信心和工作成就感,我想這對他們的成長會有一個很大的幫助作用。

  四、加強協(xié)調(diào)溝通,時刻維護監(jiān)理形象

  工程監(jiān)理工作是一項非常艱苦的工作,是業(yè)主與承包商之間的溝通橋梁,我始終堅持“服務(wù)無止境,滿意是標準”的服務(wù)理念,堅持樂觀的人生態(tài)度,保持科學嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,認真做好每一項工作。但我們得維護我們監(jiān)理的形象,維護我們自身的利益,在與施工單位的溝通中,讓雙方明白各自的職責所在,在項目建設(shè)過程中,絕不袒護包庇施工單位,也不會對施工單位低三下四。以維護我們監(jiān)理公正,公平,專業(yè)化、規(guī)范化的形象。在與業(yè)主的溝通中,更應(yīng)堅持監(jiān)理的形象,這其中與業(yè)主的溝通技巧就極為重要,首先,要善于發(fā)現(xiàn)和尋找與業(yè)主的共性,如共同的語言,共同的習慣,共同的愛好等,這些共性是與業(yè)主處好關(guān)系的始點,可以通過言行去感染對方,如有時陪同業(yè)主去現(xiàn)場巡檢,可從進度、質(zhì)量、投資等方面提出好的建議,贏得業(yè)主的好感。在主送業(yè)主的文件中可以讓業(yè)主了解到監(jiān)理平時都做了哪些工作,可以讓業(yè)主了解到監(jiān)理部哪些事情需要業(yè)主協(xié)調(diào)和支撐,但切忌暴露項目內(nèi)部可以協(xié)調(diào)的事情呈送到業(yè)主手上。

  總結(jié)一年的工作,雖然較好地完成了各項任務(wù),取得了一定的進步,但發(fā)現(xiàn)自己還存在許多不足。專業(yè)技術(shù)水平還達不到自己的要求,有待于進一步提高;組織協(xié)調(diào)還不能得心應(yīng)手,有待于進一步改進。在今后的工作中,我將加倍努力學習監(jiān)理規(guī)范和專業(yè)技術(shù)知識,不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力;認真總結(jié)工作中的各種管理,協(xié)調(diào)問題及其解決辦法,更加積極努力地工作,把自己所承擔的工作盡自己的努力做到最好!

項目部員工年終工作總結(jié)(通用7篇)7

  20xx年,在單位的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持幫助下,我以黨的十八大精神為指導(dǎo),按照單位的工作精神和工作要求,克服工作中遇到的困難和挫折,刻苦勤奮、認真努力工作,完成了全部工作任務(wù),取得良好的成績,F(xiàn)將20xx年個人工作情況總結(jié)如下:

  一、認真努力學習,提高業(yè)務(wù)工作水平

  20xx年,我認真學習黨的十八大和十八屆五中全會精神,認真學習單位的工作精神,切實提高自己的政治思想覺悟和業(yè)務(wù)工作水平,全面做好各項工作,完成各項工作任務(wù),取得良好工作成績。我培養(yǎng)自己吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新的工作作風,堅持“精益求精,一絲不茍”的原則,認真對待每一項工作,堅持把工作做完做好,力爭工作的完美與高效,為地方經(jīng)濟建設(shè)作貢獻。

  二、刻苦勤奮工作,完成全部工作任務(wù)

  20xx年1月至6月我在農(nóng)業(yè)項目部工作,20xx年7月至12月我在土地整理事業(yè)部工作。我深刻認識到,無論是農(nóng)業(yè)項目部工作,還是土地整理事業(yè)部工作,都是單位的重要工作,與單位的發(fā)展緊密相關(guān),我嚴格要求自己,增強工作責任心和工作緊迫感,以認真負責的態(tài)度,全面做好工作,力爭工作的高效和完美,為單位發(fā)展貢獻力量。

  1、認真努力全部完成農(nóng)業(yè)項目部工作任務(wù)。20xx年1月至6月,我在農(nóng)業(yè)項目部工作,在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,刻苦勤奮、兢兢業(yè)業(yè)工作,配合同事共同完成了各項工作任務(wù),取得較好成績,獲得了各相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和一致滿意。一是完成了與沙坪壩區(qū)虎溪鎮(zhèn)街道辦事處、沙坪壩區(qū)陳家橋鎮(zhèn)、大學城管理委員會、集團儲備部辦理項目區(qū)域的用地移交備忘錄等相關(guān)手續(xù);二是完成了項目區(qū)域(楊家溝水庫)苗木基內(nèi)的平場和道路修建工作及白市驛苗木基地的搬遷;三是完成了項目區(qū)的紅線打樁定界工作;四是統(tǒng)計項目區(qū)域內(nèi)未拆遷的農(nóng)戶和存在遺留問題的農(nóng)戶的數(shù)量以及具體位置。這些工作的完成,為項目的開發(fā)和建設(shè)奠定了扎實的基礎(chǔ)。

  2、盡心盡職做好土地整理事業(yè)部各項工作。20xx年7月至12月我在土地整理事業(yè)部工作,在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,我增強工作干勁,端正工作態(tài)度,不怕辛苦、不怕勞累,深入基層村和土地整理現(xiàn)場,盡心盡職工作,配合同事完成了各項工作任務(wù),取得良好工作成績,獲得基層村領(lǐng)導(dǎo)和群眾的`滿意。一是完成了巫溪縣尖山鎮(zhèn)白云村土地整理項目和巫溪縣魚鱗鄉(xiāng)土地整理項目的現(xiàn)場整改工作,并且通過市國土局、市土地整理中心的復(fù)核驗收,取得合格證;二是完成了武隆縣火爐鎮(zhèn)巖峰村土地整理項目、武隆縣火爐鎮(zhèn)保豐村土地整理項目的現(xiàn)場踏勘、現(xiàn)場整改和石坎編號收方工作,并且通過市國土局、市土地整理中心的復(fù)核驗收。三是完成了墊江縣包家、曹回、裴興(2個)和大石共5個土地整理項目的現(xiàn)場踏勘、現(xiàn)場整改和石坎、生產(chǎn)路的編號收方工作,并于12月10日向市國土局、市土地整理中心提交了現(xiàn)場復(fù)核驗收申請,預(yù)計在12月20日前完成現(xiàn)場復(fù)核驗收工作。

  20xx年,我認真努力工作,雖然完成了全部工作任務(wù),取得了較好的工作成績,但是與單位的要求和人民群眾的希望相比,還是存在一些不足之處,主要是工作的規(guī)范化和精細化不夠,工作創(chuàng)新意識不強,工作特色和亮點不多,這些存在的不足問題,需要在今后的工作中采取措施加以改進和提高。進入新的20xx年,我要繼續(xù)加強學習,掌握做好工作必備的知識與技能,按照黨的十八大精神,根據(jù)單位的工作精神和工作部署,以求真務(wù)實的工作作風,以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,奮發(fā)努力,攻堅破難,認真努力做好各項工作,提高工作效率和工作質(zhì)量,力爭取得更大成績,為加快地方經(jīng)濟社會發(fā)展,全面建成小康社會,作出自己應(yīng)有的努力與貢獻。

【項目部員工年終工作總結(jié)】相關(guān)文章:

項目管理部年終工作總結(jié)02-10

項目工程部年終工作總結(jié)08-08

項目工程部年終工作總結(jié)10-11

項目管理部年終工作總結(jié)8篇02-10

佛山項目材料部年終工作總結(jié)09-14

項目管理部工作總結(jié)05-10

項目監(jiān)理部年度工作總結(jié)01-20

項目管理部年度工作總結(jié)02-10

醫(yī)院建設(shè)項目工程管理部年終工作總結(jié)01-10

年終銀行保險部人員工作總結(jié)10-29