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監(jiān)理工程師的年終工作總結(jié)

時間:2022-08-08 15:54:51 年終工作總結(jié) 我要投稿

監(jiān)理工程師的年終工作總結(jié)

  范文一

監(jiān)理工程師的年終工作總結(jié)

  一、工作情況

  初到工地,人地生疏,而本人面臨著監(jiān)理任務(wù)量大,監(jiān)理區(qū)域廣,項目監(jiān)理組的工作人員少,同時也充分感覺到項目監(jiān)理部存在人員少、年齡構(gòu)成清、工作經(jīng)驗不足等客觀不利因素。因此在實際監(jiān)理工作中,確實遇到了極大的困難,面對困難我沒有退縮,知難而進,在實際工作中,積極主動接近業(yè)主和承包商與他們溝通,協(xié)調(diào)各種關(guān)系,摸索業(yè)主方相關(guān)人員的管理心態(tài),了解承包商主要構(gòu)成人員的技術(shù)素質(zhì)、管理方法以便盡快地開展監(jiān)理工作,并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計說明資料,在最短的時間內(nèi)了解工地狀況及勞務(wù)分包隊伍的情況,很快的進入了工地監(jiān)理工程師的角色。

  在監(jiān)理實際工作中,本人要求施工單位推行全面的統(tǒng)籌管理,首先建立健全項目經(jīng)理部的安全保證體系和質(zhì)量保證體系,同時兼顧進度的原則,做到開工有報告,施工有措施,技術(shù)有交底,定位有復(fù)查,材料、設(shè)備有試驗,隱蔽工程有記錄,質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢、交接檢,交工有資料。利用日進度控制周進度,用周進度保證月進度,再用月進度保季進度、年進度、總進度的原則。

  在工程質(zhì)量控制方面,采取事前提醒、事中控制、事后強化驗收的原則,監(jiān)理工作主動進行,以預(yù)防為主,對承包商資質(zhì)進行審查,重點審查企業(yè)注冊證明和技術(shù)等級,交驗有關(guān)證件(復(fù)印件),了解技術(shù)力量簡況,主要施工經(jīng)歷等,檢查水泥、鋼筋等原材料和商品砼的供應(yīng)情況,同時在分部分項工程開工前以監(jiān)理例會、監(jiān)理工作聯(lián)系單等形式提示承包商應(yīng)該注意的問題。

  根據(jù)工程特點及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位,審核承包人提交的施工組織設(shè)計,并針對其不足之處提出改進意見,核查進廠材料的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件。

  進行事前控制,確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或發(fā)生在萌芽狀態(tài),是我們監(jiān)理工作的重中之重。例如:冬季施工前,對砼澆灌、鋼筋焊接等不易保證工程質(zhì)量的分項工程,我們提前要求施工單位提供冬季施工方案,我們根據(jù)天津地區(qū)的歷史資料和相關(guān)規(guī)范、標準以及施工組織設(shè)計進行認真審查,做到符合要求并全面、完善、切實可行的原則審批后交總監(jiān)辦再審。

  對重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問題的分部分項工程制定質(zhì)量預(yù)控措施,加大平行檢驗、巡檢、旁站監(jiān)理的力度。例如:《地連墻的監(jiān)理程序》分發(fā)到每個監(jiān)理員手中,使他們能夠盡快掌握監(jiān)理要點和應(yīng)該注意的問題:成槽后的刷壁尤其是閉合幅地連墻,是我們監(jiān)理工作的重中之重,一旦出現(xiàn)閃失就會對將來的開挖帶來不可彌補的損失,因此我要求承包商每個地連墻刷壁前必須通知監(jiān)理到場,并要求監(jiān)理員必須全程旁站直到刷壁機上不帶泥硝為止。

  加強事中控制,地連墻加工一旦完成后在檢查出問題很難整改,因此在地連墻鋼筋籠加工開始,我們對直螺紋連接、鋼筋焊接、鋼筋的成型、接駁器的埋設(shè)位置等各個工序進行嚴格的過程控制,一般每幅地連墻要進行不少于5次以上的巡檢,保證了工程質(zhì)量

  在各工序施工中,要求施工單位嚴格執(zhí)行國家和地方有關(guān)施工質(zhì)量報驗制度,對施工單位交驗的有關(guān)施工質(zhì)量報表及時檢查認定,根據(jù)設(shè)計文件及承包合同中有關(guān)工程量計算的規(guī)定,對承包商申報的已完工程的工程量進行審核、簽認。

  監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),本人有完整而充分的監(jiān)理日記,詳細的記錄了每天施工現(xiàn)場的有關(guān)情況,為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的依據(jù)。

  本人在工地的監(jiān)理過程中,積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系,使它們相互配合,相互支持,搞好銜接,保證了施工質(zhì)量和進度。

  通過上述工作,本人完成了于家堡站交通樞紐配套市政公用工程土建施工四標段監(jiān)理工程師的工作,土建工程地連墻50幅、中間樁140根完成投資額7800萬元。

  三個月的監(jiān)理工作取得了一點成績但也有不足,例如:本人是學(xué)房屋建筑專業(yè)的,對地下工程還是首次接觸,有些工藝要求不十分熟悉,而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應(yīng)具備多學(xué)科、多行業(yè)豐富的知識,因此本人在各學(xué)科專業(yè)知識方面,還需繼續(xù)努力學(xué)習(xí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平。

  二、幾點建議

  1.創(chuàng)建和諧項目

  2.辦事效率要提高:監(jiān)理會議紀要、監(jiān)理月報、計量審批都不能做到及時,這樣做其實任何一個業(yè)主、承包商都不會認可的,已經(jīng)遠遠不能適應(yīng)當今步伐加快社會人的心理需求。

  范文二

  尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo),各位同事大家好:

  在這里要首先要感謝公司領(lǐng)導(dǎo),同事對我一年來的工作關(guān)懷及幫助表示真誠的感謝。

  進入盛泰公司,我走上了結(jié)構(gòu)工程師的崗位。雖然有許多艱辛,但是伴著領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷,同事的關(guān)心,一步步充實著走了過來。在這里我們感覺到了家庭般的溫暖,我們是家庭成員,公司就是我們的家。

  站在專監(jiān)的崗位,需要學(xué)習(xí)較強的專業(yè)技術(shù)和剛正不阿的良好品德。我們應(yīng)該學(xué)習(xí)老前輩的工作經(jīng)驗,他們的工作特點,學(xué)習(xí)他們的人際關(guān)系的協(xié)調(diào),

  我們應(yīng)該不時的交流工作經(jīng)驗,利用具體事例,達到了預(yù)期目的。我們每一位監(jiān)理人員,要對照自己的工作找出差距、不足,像優(yōu)秀的監(jiān)理人員學(xué)習(xí);我們應(yīng)以老同志的經(jīng)驗為基礎(chǔ),工作之初就高起點、嚴要求,來共同提高我們的服務(wù)水平、樹立我們的形象、拓展我們的發(fā)展空間。

  下面是我從事監(jiān)理工作學(xué)習(xí)的一些心得:

  首先是做人的道理;

  我們從事的監(jiān)理工作,遵守“守法、誠信、公正、科學(xué)”的準則,正逐步走向規(guī)范化,我們也要努力成長為一支敢打硬仗、團結(jié)向上的有機團體的一員。

  我們應(yīng)該清醒的認識到在工作中徇私作弊、以權(quán)謀利的行為對社會對自己的危害,希望大家潔身自好。

  在工作及生活當中我們不僅要學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)更要學(xué)習(xí)做人的道理,向老工程師們學(xué)習(xí)他們對工作的態(tài)度及做人的道理。

  二、是關(guān)于監(jiān)理人員工作方面的問題:

  (一)是注重集體學(xué)習(xí)和自己學(xué)習(xí)的統(tǒng)一。我們單位監(jiān)理人員的專業(yè)素質(zhì)參差不齊,其水平遠遠不能滿足市場需求,大多數(shù)監(jiān)理人員來自純技術(shù)或施工企業(yè),知識結(jié)構(gòu)較為單一、組織協(xié)調(diào)能力不足,缺少年富力強的骨干人才。所以我們一定要注重學(xué)習(xí),到工地不說外行話,并能切實解決工程中出現(xiàn)的問題,為建設(shè)單位出謀劃策。早來的監(jiān)理員要不斷進取,起到帶頭作用,新來的人員要拼命學(xué)習(xí),注重實踐,干一點會一點,注重經(jīng)驗的積累,應(yīng)盡快趕上。

  (二)是注重工作方法,搞好關(guān)系協(xié)調(diào)。目前監(jiān)理的形勢要求我們監(jiān)理人員,一是業(yè)務(wù)水平要高,一心一意靠在工程上。二是要搞好關(guān)系協(xié)調(diào)。監(jiān)理是一種服務(wù)行為,我們是通過自己的專業(yè)勞動得到建設(shè)單位認可,取得報酬。我們到工地上,一定要擺正位置,不能以行家自居、以法律執(zhí)行者的口氣,告訴建設(shè)單位按照規(guī)范規(guī)程和法律法規(guī)應(yīng)該怎么做,而是要善于說明情況,讓建設(shè)單位明白這樣做的好處。對施工單位也不要以管理者自居,要把查出的問題說清楚,說清楚后要加強檢查驗收,確實無法解決的,要讓建方、項目總監(jiān)進行協(xié)調(diào)。否則關(guān)系弄僵,工作也干不好。對建設(shè)單位來說,如果我們只收費、不服務(wù),那么結(jié)果只能是“為短期利益,出賣了自己的未來”。

  (三)是嚴把質(zhì)量關(guān),對材料、驗收批、分項、分部工程的驗收必須做到親自檢查,結(jié)論和實物必須相符。如果大家對工程的驗收似是而非,檢驗不到位,走過場,憑相當然簽字,那么早晚要出質(zhì)量問題,出了問題你就要負法律責(zé)任。

  最后,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫助下,我們會認真努力,為公司美好的明天做貢獻。

  希望公司蒸蒸日上,履創(chuàng)輝煌。

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