公司財務科2017年終工作總結

　　年終總結的內容包括一年來的情況概述、成績和經驗教訓、今后努力的方向。下面是小編收集的公司財務科2017年終工作總結，希望大家認真閱讀！

　　篇一：公司財務科2017年終工作總結

　　2017年，財務科切實按照XX施工企業(yè)的工作要求，在公司領導的關心和支持下，在各部門的緊密配合下，財務科以會計資金核算和工程項目結算為重點，踏踏實實地完成財務科日常工作。我現(xiàn)將財務科2017年的工作進行簡要總結：

　　一、履行財務工作職責，做好日常財務管理

　　加緊開展日常財務工作，認真做到賬實相符。不管是原始發(fā)票、會計憑證，還是會計報表、財務資料收集，部門上下始終力圖以標準化、流程化的工作要求去切實執(zhí)行各項財務工作。按時上報財務月報、填制項目資金使用表。根據(jù)財務流程做好高中交接、票據(jù)管理，使財務科的日常財務工作能夠順利進行下去。讓公司領導能夠更加清楚地掌握本公司的財務資金使用情況、項目工程結算進度。2017年，我部門配合工程項目部門對XX、XX等多個項目進行了項目核算。在對項目進行成本核算時，會由那些有著豐富現(xiàn)場財務管理經驗的工作人員走進項目中，對每個項目進行細致的成本核算。重點審核資金撥付，做好工程項目結算，嚴格檢查項目的債權債務情況、財務風險、成本費用控制等問題。對本公司的往來項目進行清理，幫助公司在工程項目施工管理方面提供及時有效的'會計信息。

　　二、提高財務工作能力，加強財務資金管理

　　積極做好往來款的清理工作。應收款主要是員工出差和購物所借的備用金，這部分借款如不及時清理，就不能夠真實反映經濟活動和經費支出，甚至會出現(xiàn)不必要的損失，為此我們采取積極措施加強管理和清算。首先，控制借款的資金額度;其次，控制借款占用時間;最后，及時對借款清理結算。由于采取有力措施，明確財務人員的工作責任，責任分攤到每個人身上，使公司本部的每位員工養(yǎng)成借款及時了賬的良好習慣。針對貨幣資金，每月末定期對項目財務人員和公司出納的貨幣資金進行內部自查、自檢工作。盡管面對巨大而繁瑣的資金流量，但是還是可以保證資金收付安全、準確。在強化資金管理的同時，對自己效益的使用也有一定考慮。即加強和銀行合作，不斷提高公司財務自己的增值率，以互贏互助的形式管理銀行資金。

　　三、發(fā)揮敬業(yè)精神，實施年終決算工作

　　年終決算的工作任務比較繁多，需要財務人員認真清點賬務，對公司的經營情況進行盤點，對公司的各項經濟指標進行考核。在年終決算工作中，我部門頂住繁重復雜的工作壓力，所有財務人員都加班加點地開展工作。對公司的財務賬目進行清點，對公司的經營情況進行仔細盤點。加強固定資產年終清算工作，配合審計部門做好年終財務報表審計工作。其中主要完成了2017年固定資產上報工作，填制公司固定資產管理資料。根據(jù)2017年的財務決算，科學編報了2018年的專項費用預算，并對預算經費進行了系統(tǒng)的說明。這也給公司今年的績效考核、經營責任目標考核工作提供了真實詳盡的數(shù)據(jù)信息。

　　四、財務科工作中的不足及展望

　　時光如梭，2017年即將成為過去。這一年里，財務部的工作是忙碌而有序的，取得了一定的成就，但是也存在著一些問題。例如在費用管理控制上、核算程序的規(guī)范性方面還有待提升，財務數(shù)據(jù)的實時分析能力不足、財務基礎管理工作薄弱。部分日常財務費用支出的隨意性較大，財務工作執(zhí)行力不強。財務人員在財務知識欠缺，財務工作處理能力不強，在進行賬目審核時，要花費大量的時間去理順財務往來關系。這些都是2018年財務科財務管理工作中需要加以重點解決的問題。

　　2017年，財務科的各項財務管理工作因為領導的大力支持以及相關部門的緊密配合而取得了一定的成績，財務科的工作人員也在日常工作中顯示出了自己的敬業(yè)精神。盡管我們的工作中還存在著不足之處，明年的工作任務也比較繁重，但是作為XX公司的一份子，我們有著迎難而上的決心。2018年我們將繼續(xù)做好本職工作，改進不足之處，讓財務管理工作助推企業(yè)大力發(fā)展，為企業(yè)的美好每天而努力奮斗，與公司共同成長。

　　篇二：2017連鎖超市經理年終工作總結

　　一、連鎖超市商品管理軟件全面升級

　　連鎖超市經過二0xx年全年的快速發(fā)展，發(fā)現(xiàn)有些具體問題原有的業(yè)務系統(tǒng)軟件已無法解決，如：不同門店不能制定不同的售價、同一商品不能實現(xiàn)不同供應商不同進價等等。根據(jù)實際現(xiàn)狀，公司決定對超市軟件進行全面升級，春節(jié)集訓后迅速安排了連鎖超市業(yè)務與財務以及信息部相關人員到外地進行了實地考察，對連鎖超市經營模式以及超市所使用軟件進行了解。在3月初對超市軟件升級做了前期大量準備工作后于3月底對業(yè)務系統(tǒng)全面切換;切換后運行到現(xiàn)在基本達到了我們的預期要求;原系統(tǒng)無法解決的問題，現(xiàn)已基本解決。如：不同門店可以制定不同的售價、同一商品可以實現(xiàn)不同供應商不同進價等。

　　我們利用軟件的先進功能，對進銷存各個環(huán)節(jié)提高了分析能力和加大了管理手段。如：通過價格帶分析確定每一個價格帶在銷售中所占比重，這樣能確定每個門店周邊消費水平，為門店組織商品價格定位提供了比較有效的參考數(shù)據(jù)。(城南新區(qū)店在今年5月份時通過價格帶分析后，發(fā)現(xiàn)6-10元銷售比重占到全月銷售的27.40%，門店與業(yè)務協(xié)商后，從中天街調撥一批特價為9.80元的卷提紙(中天街銷售已趨于疲軟)，兩天即搶購一空。

　　通過大半年的正常運行，連鎖超市軟件升級工作已在全體連鎖超市同仁的共同努力下，取得了圓滿成功。

　　二、連鎖超市財務管理全面升級

　　為了使連鎖超市財務管理工作更加正規(guī)化、制度化、科學化;針對超市財務管理薄弱環(huán)節(jié)及部分店長微機操作能力較弱等現(xiàn)象，我們規(guī)范了各門店電腦操作流程，相應出臺了各種管理制度，并匯編成《關于規(guī)范東方連鎖超市商品流轉重點環(huán)節(jié)的管理規(guī)定》的制度來進行規(guī)范;并嚴格按管理規(guī)定執(zhí)行，特別對以下幾方面加強了控管。

　　單據(jù)流程更加規(guī)范、正規(guī)化;針對連鎖超市業(yè)態(tài)特殊性，為使企業(yè)利潤不得流失，我們相應推出了《商品新增條碼審批表》、《連鎖超市團購出庫單》、《連鎖超市價格執(zhí)行審批表》、《連鎖超市堆碼、端頭申報表》，通過用單據(jù)流程對各個環(huán)節(jié)的監(jiān)管，業(yè)務部門操作不再存在隨意性，如：1)商品條碼新增必須見到手續(xù)完善單后方可錄入，不存在一個電話即將條碼新增;2)規(guī)定所有團購商品出庫必須填寫團購出庫單(注明本次團購的毛利、經辦人及收款時間)后，收貨組方可發(fā)貨，否則一律不予出貨，填明團購出庫單的好處在于柜臺團購商品都有依據(jù)可查，不可能再存在因為無法劃清團購責任人而造給公司造成損失;3)所有堆碼端頭按地理位置排列序號填寫堆碼端頭申報表，在申報表上注明使用時間及扣收費用等情況，通過用堆碼端頭申報表近一年的管理，今年堆碼端頭費用收取比去年增加近45萬元。

　　同時積極參加團縣委開展的一系列活動，弘揚"奉獻、友愛、互助、進步"的精神。

　　一、主動學習、認真工作

　　我學的是理科，所以在剛開始干行政工作時，我對有關的內容完全不了解。最初的一段時間，我通過配合領導的工作，上網查資料和對公司的文件進行整理，不斷熟悉行政上的事務，全面了解公司的發(fā)展歷程，為下一步工作做好鋪墊。部門主任讓我負責起公司新聞稿件的編寫和網絡宣傳工作，開始我也比較頭疼。一是自己的文筆不夠精彩，二是沒有發(fā)現(xiàn)新聞點的意識，常常要主任提醒我該寫什么，怎么去寫。于是我就多翻閱有關應用寫作方面的書籍，多看新聞稿，熟悉新聞寫作特點。留心公司里每一件小事，發(fā)掘新聞點。另外，適當學習一些攝影技巧，拍出精彩的.照片為新聞錦上添花。在全面負責起公司的網絡銷售工作后，特別是在網上開店和參與公司內刊"金果視窗"的策劃與編寫時，對產品圖片的要求比較多，而且怎樣制作出吸引顧客的圖片也有很大的學問。閑暇之余，我就下載一些自學教程，學習photoshop等一些專業(yè)軟件，以新穎活潑的形式宣傳公司產品，提升對外形象。

　　雖然擔任的是行政助理，但是在一開始，公司蘇總就希望我的工作不要僅僅局限于行政，而是以自己的視角，全面了解公司，能為公司的全面發(fā)展多提意見和建議。在平時工作和生活中，只要是和茶葉有關的內容我都會認真關注，一旦有了想法，就會及時記在紙上。記得過年在家的時候，本地一個牛奶企業(yè)利策劃的"企業(yè)基地游"吸引了我的注意，我覺得公司在這一方面很值得借鑒，想出了"茶園農家游"、"基地質量游"、"有機茶考察游"等一系列以旅游帶動茶葉銷售的點子，在工作總結里進行了詳細闡述;利用網絡了解茶葉行業(yè)動態(tài)，學習茶葉知識;每月上交工作總結，對各個方面已提出建議三十多條;主動要求外出參觀與考察，上交考察總結;編寫調查問卷，利用網絡散發(fā)，回收后進行統(tǒng)計分析，為茶葉銷售提供數(shù)據(jù)支持。

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