經(jīng)典的廣告詞分享
一支好的廣告，除了創(chuàng)意和拍攝，廣告詞也是不可或缺的一部分。以下是經(jīng)典的廣告詞分享，歡迎閱讀。
農(nóng)夫山泉有點甜
或許正是人們因為對“甜”的懷疑使得該廣告深入人心。這句簡單得不能再簡單的廣告語成了農(nóng)夫山泉的第一記憶點。暗示的品質的“甜”字則成了其品牌價值的集中體現(xiàn)。
“有點甜！”最早出自上海一個小朋友之口。
1997年5月，農(nóng)夫山泉選定上海為全國第一個試點市場。董事長鐘睒睒親自跑到上海調(diào)研市場，他在靜安寺附近敲開一戶居民家的房門，請他們?nèi)移穱L農(nóng)夫山泉，家中的小朋友喝了一口，脫口而出：“有點甜！”這就是“農(nóng)夫山泉有點甜”的由來。
在這之前，農(nóng)夫山泉早已策劃好廣告語，一句是“千島湖源頭活水”，專門針對上海人喝的黃浦江江河尾水（上海自來水廠取水口就在黃浦江楊浦大橋邊）。另一句是“好水喝出健康來”。
1997年農(nóng)夫山泉用這三句廣告語在上海試銷之后，又專門做了一個消費者調(diào)研，結果“農(nóng)夫山泉有點甜”在消費者記憶度調(diào)研中遙遙領先。
1998年農(nóng)夫山泉在全國正式上市，正式啟用“農(nóng)夫山泉有點甜”為主廣告語�！稗r(nóng)夫山泉有點甜”也因此入選20世紀中國最有影響力的10大廣告語之一。
炫邁，根本停不下來
廣告表現(xiàn)了Stride炫邁聰明、有膽識、詼諧的品牌特性，以及年輕、勇敢、幽默，懂得追求享受生活樂趣的價值觀。
炫邁口香糖曾經(jīng)配合快樂男生節(jié)目推出由它的品牌代言人柯震東領銜的 “彈吉他，根本停不下來” 的電視廣告，廣告中挑戰(zhàn)一邊嚼炫邁口香糖一邊原地旋轉，嚼到?jīng)]味道就停止轉圈，結果“根本停不下來”直至地板上出現(xiàn)了洞。
并且它也與快男獲勝冠軍華晨宇簽訂品牌廣告合約，廣告中華晨宇說，“炫邁嚼多久，我就能飆多久”，結果很久以后華晨宇還在飆高音，被問到“我還有味道，你呢？”時，華晨宇答“根本停不下來”，讓“嚼炫邁，根本停不下來”的廣告宣傳更加深入人心。
炫邁口香糖的廣告是夸張幽默的方式來詮釋產(chǎn)品的特點，一定程度上有吹捧的成分。它的目的是吸引觀眾的注意力，引起觀眾的好奇心，通過“嚼炫邁，根本停不下來”加深觀眾對產(chǎn)品“美味持久，久到離譜”的印象。同時，觀眾可能也會相應產(chǎn)生質疑，想親自試試是否真的這么持久，以此激發(fā)觀眾購買欲望。
德芙巧克力：牛奶香濃，絲般感覺
之所以夠的上經(jīng)典，在于那個“絲般感覺”的心理體驗；能夠把巧克力細膩滑潤的感覺用絲綢來形容，意境夠高遠，想象夠豐富。充分利用聯(lián)覺感受，把語言的力量發(fā)揮到極致。
這個廣告還蘊藏著一個冷知識：“絲般感受”確實是強調(diào)巧克力的口感細膩。更具體地來說，巧克力的口感來自于可可粉的大小和形狀，顆粒越小，口感就越細膩潤滑。德芙可可粉顆粒大小只有14微米（50微米相當于頭發(fā)直徑）。因此德芙巧克力用此強調(diào)產(chǎn)品優(yōu)質的絲滑口感。
M&M巧克力：快到碗里來
事實證明這可能是近幾年中國最具傳播性的成功廣告。有記憶點、會心一笑，可供吐槽，輕松愉快還不粗俗。有趣的是，策劃這個廣告創(chuàng)意的團隊自稱：“（廣告）原始邏輯很簡單，就是要做一個無厘頭的廣告�！�
你看不懂？沒關系，有在瑪氏工作的朋友這樣詮釋這個廣告：
a.M&M豆的豆生目標是——“只融于口，不融于手”；
b.因此，讓M豆到碗里去是對其豆生價值的侮辱——“我明明就不會在你手里化掉，干嘛一定要用碗裝我？實在是太侮辱我豆兒的尊嚴！”；
c.“用碗裝就用碗裝吧，還不多裝點，難道我不好吃嗎！”。
其實電視上絕大部分廣告都是行活，簡單、安全、靠大量傳播和重復傳播來保證廣告效果，很像類型片，有固定的套路和梗。食品快消品的廣告要做出差異性本來就很難，這只廣告用一種非常簡單的辦法就達到了，堪稱妙品。
百事可樂：新一代的選擇
在此廣告出現(xiàn)以前，百事公司做了一次市場調(diào)查。調(diào)查人員發(fā)現(xiàn)：當消費者在挑選軟飲料時，他們實際上做出了三項選擇，第一他們拿定主意喝軟飲料，而不是果汁、水或者牛奶；接著他們選擇了可樂，而不是雪碧，七喜或者其他軟飲料。只有在這時，他們才開始從百事可樂和可口可樂及其它可樂中挑選。
同時，調(diào)查結果還表明，消費者認為百事可樂公司是一家年輕的企業(yè)，具備新的思想，富有朝氣和創(chuàng)新精神，是一個發(fā)展很快、趕超第一的企業(yè)，不足之處是魯莽，甚至有點盛氣凌人。而可口可樂得到的積極評價是：美國的化身，可口可樂是“真正的”正牌可樂，具備明顯的保守傳統(tǒng)；不足之處是老成遲鈍、自命不凡，還有點社團組織的.味道。所以百事可樂選擇青少年作為自己的形象，年輕人充滿情趣，令人振奮，富有創(chuàng)新精神。
至此，百事可樂終于在與可口可樂的角逐中找準了自己的定位，使“新一代的選擇”和“快樂自由”的廣告風格迅速俘獲了青年人的心，并且與可口可樂形成了分庭抗禮的局面。
南方黑芝麻糊：“黑芝麻糊哎……一股濃香，一縷溫暖，南方黑芝麻糊�！�
這句人人耳熟能詳?shù)膹V告詞，不僅勾起了很多人對美好童年的回憶，也讓大家記住了南方黑芝麻這個老品牌，也助其成為眾多重新殺回主流市場強勢回歸的老品牌中的一匹“黑馬”。該廣告語直接了當?shù)膫鬟_了具有濃郁的芝麻香味和香滑口感的產(chǎn)品特質，并為南方黑芝麻糊營造出一個“溫馨”的氛圍，從而吸引受眾關注。
同時，廣告語與受眾之間的緊密聯(lián)系也相得益彰。毫無疑問，該廣告的主要受眾是小孩子，也確確實實打動了孩子，因為對于孩提時代的我們來說，每當聽到這一廣告的聲音味蕾上不禁泛起黑芝麻糊那陣陣清香，就會忍不住吞口水。
特侖蘇：不是所有牛奶都叫特侖蘇
“特侖蘇”在蒙語中是“金牌牛奶”之意，也取作“獨一無二”。在充分彰顯特侖蘇牛奶的優(yōu)質特性時，也很好強調(diào)了此產(chǎn)品的個性化和非比尋常，與其他普通牛奶做出明顯區(qū)隔。 同時，該廣告語精簡有力，易上口，對其品牌知名度和信譽度傳播也發(fā)揮了至關重要的作用。
特侖蘇牛奶上市后，堅持以“整箱銷售”原則，打破了液態(tài)奶散裝銷售的常規(guī)。雖然顯得有些不近人情，但在其縱橫市場的7年間，市場占有率始終名列前茅，絕非以脫離市場規(guī)律實現(xiàn)，而是恰到好處的用品牌反哺了營銷態(tài)勢，用大批量會員的購買行為影響了其他顧客的消費態(tài)度。
當特侖蘇牛奶的品牌已經(jīng)成為一個符號，“禮盒奶”也就成為了這個符號的組成部分，另外，競爭對手的學習跟進，恰恰鞏固了特侖蘇牛奶的市場地位。
紅牛：困了，累了，喝紅牛
紅牛于1995年在春節(jié)聯(lián)歡晚會之后的廣告首次出現(xiàn)，以一句“紅牛來到中國”告知所有中國消費者，隨后便持續(xù)占據(jù)中央電視臺的廣告位置，從“汽車要加油，我要喝紅牛”到“渴了喝紅牛，累了困了更要喝紅�！保罅奎S金時間廣告的空中拉動，配合以地面終端建設，紅牛在很短的時間里建立起全國的代理經(jīng)銷制度，在各地迅速拓展市場，占領中國的大部分城市。
在“困了累了，喝紅牛”的定位中，紅牛的主要消費群體是司機、公務員以及青少年運動愛好者。與此相對應的，紅牛促銷小姐的身影經(jīng)常出現(xiàn)在高速服務區(qū)、加油站、滑雪場、運動場等場合。
同時，紅牛贊助了大量的體育運動項目，如F1賽車、達喀爾拉力賽、NBA全明星陣容評選等。紅牛在體育營銷上向可口可樂、百事可樂等飲料巨頭學習如何將贊助的體育運動項目與日常的銷售促進相結合，拉近與消費者的距離，進而提升銷量。
香飄飄：杯子連起來能繞地球兩圈
之所以經(jīng)典，在于設計者構思巧妙，廣告語并不直接言明銷量，而是以地球為模型，讓人們自己去構想銷量之高。
同時，給好奇者留下了思想活躍的空間。繞地球兩圈，到底有多長？這個問題本身就是一杯柔軟，細膩，滑潤的奶茶，無時不散發(fā)著迷人的芳香，誘惑著無數(shù)能人志士去揭開它神秘的面紗。
香飄飄董事長蔣建琪也曾表示：“現(xiàn)在廣告里很明確：一個是繞地球幾圈，另一個是銷量領先，就是要讓消費者知道我們一年賣了這么多的貨，我們連續(xù)七年全國銷量領先。不漂亮也不好看，甚至有一些乏味，但是消費者到超市里面選購產(chǎn)品的時候，知道買香飄飄的人多，也會選擇香飄飄�！�
扭一扭，舔一舔，泡一泡
作為卡夫旗下百年暢銷的餅干之王，奧利奧用“扭一扭，舔一舔，泡一泡”的形象成功“泡到”消費者并且保持了品牌的經(jīng)久不衰。
奧利奧的廣告主打情感路線，以溫情和逗趣為亮點，讓奧利奧在美味零食之余，還擔任了連接人與人情感的溫馨紐帶角色。奧利奧的廣告一直致力于代表卓越的品質以及愉悅溫馨的家庭回憶，用簡單有力的方式，把日常生活中的小片段，透過扭、舔、泡的有趣吃法，勾勒出一家人共享親近的美好場景，呈現(xiàn)出充滿了童真愉悅的生活和甜美溫馨的家庭樂趣。
雖然幾乎所有奧利奧的電視廣告都在一遍又一遍地重復著其“扭一扭，舔一舔，泡一泡”的吃法，但個中高明之處，就在于以這三個動作作為獨特的品牌識別，既加強了產(chǎn)品與消費者的互動性，增加了品牌的趣味性，又加深了消費者對品牌的記憶。廣告似乎在告訴我們，分享奧利奧的時刻就是分享和家人共享甜蜜的時刻，這一理念使得奧利奧成為給家庭帶來歡樂的使者。
經(jīng)過奧利奧多年的傳播，“扭一扭，舔一舔，泡一泡”已經(jīng)超越了廣告口號的表面含義，內(nèi)化為奧利奧的品牌精粹——它是最暢銷的餅干，它既好吃又好玩，既溫馨又有趣。
康師傅紅燒牛肉面，好吃看得見
作為康師傅紅燒牛肉面的第一代廣告語，“好吃看得見”這句話已經(jīng)成為方便面跨時代的印跡。
回首自1992年以來方便面行業(yè)走過的歷程，如果去繁就簡的話，方便面的創(chuàng)新實際上有兩條線索，一個是口味的改造，一個是品類的創(chuàng)新。
在康師傅進入內(nèi)陸之前，市場上的霸主是老北京方便面，但那時候的產(chǎn)品形態(tài)單一，不僅只有一個調(diào)料包，而且也看不見真材實料。緊接著臺灣最大的方便面制品企業(yè)統(tǒng)一集團入駐內(nèi)陸，雖然聲勢浩大，卻在口味上失算，根據(jù)河南一位康統(tǒng)方便面的老牌代理商楊迎時介紹：“統(tǒng)一最初介入市場是選擇的海鮮口味作為主打，可惜清淡的口味適用于臺灣，在內(nèi)陸卻不那么受歡迎�！�
但康師傅則是選擇“紅燒牛肉”這個口感接受度較高的大眾口味入手，一句“好吃看得見”突出調(diào)味包內(nèi)含真材實料，并且在全國率先推出了三種調(diào)料包，豐富了方便面的口感。在那個口味選擇較少的時代，算得上是驚艷全國，小巧的牛肉粒和凍干的蔬菜包更是給方便面錦上添花，從此奠定了康師傅在方便面行業(yè)霸主的地位。
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