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學(xué)校建立合同管理制度

時(shí)間:2022-07-04 17:13:35 合同法規(guī) 我要投稿
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學(xué)校建立合同管理制度

  為規(guī)范學(xué)校建立合同管理,加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè),防范合同風(fēng)險(xiǎn),維護(hù)學(xué)校合法權(quán)益,促進(jìn)學(xué)校事業(yè)健康發(fā)展,制定學(xué)校建立合同管理制度。

學(xué)校建立合同管理制度

  學(xué)校建立合同管理制度【1】

  第一章 學(xué)校教師工作崗位職責(zé)

  黨支部書記工作職責(zé)

  學(xué)校實(shí)行校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,黨支部是學(xué)校的政治核心。黨支部書記要在黨支部委員會(huì)的集體領(lǐng)導(dǎo)下,支持校長(zhǎng)依法行使職權(quán)、開展工作。按照支部黨員大會(huì),支部委員會(huì)決議,全面負(fù)責(zé)主持黨支部日常工作和學(xué)校思想政治工作。其主要職責(zé):

  1.負(fù)責(zé)召集支部委員會(huì)和支部黨員大會(huì),結(jié)合本單位的具體情況,認(rèn)真貫

  徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和上級(jí)的決議、指示,依靠全體教職工、學(xué)生深化教育改革,積極實(shí)施素質(zhì)教育;研究安排支部工作,將支部工作中的重大問題,及時(shí)提交支部委員會(huì)和支部黨員大會(huì)決定。

  2.制定黨支部工作計(jì)劃并組織實(shí)施。參與討論決定學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃、重大改革措施、師資隊(duì)伍建設(shè)、基本建設(shè)、經(jīng)費(fèi)管理以及學(xué)期、學(xué)年工作計(jì)劃和師生員工切身利益等重大問題的決策。

  3.了解掌握黨員思想、工作和學(xué)習(xí)情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,做好經(jīng)常性的思想政治教育工作。

  4.檢查黨支部工作計(jì)劃、決議的執(zhí)行情況,按時(shí)向黨支部委員會(huì)、黨員大會(huì)和上級(jí)黨組織報(bào)告工作,配合校長(zhǎng)抓好德育工作。

  5.常與黨支部委員和行政負(fù)責(zé)人保持密切聯(lián)系,互通情報(bào),交流情況,支持工作,協(xié)調(diào)黨政工團(tuán)關(guān)系,調(diào)動(dòng)各方面積極性。

  6.聚精會(huì)神抓好黨建,黨要管黨,從嚴(yán)治黨,完善黨內(nèi)制度,保證黨的活動(dòng)制度化、黨員行為規(guī)范化;檢查各支部組織生活及黨的各項(xiàng)工作情況。

  7.嚴(yán)格把好“人口”關(guān),慎重地做好積極分子和后備干部的選拔、考察、推薦工作,培養(yǎng)骨干,抓好典型,表?yè)P(yáng)先進(jìn)。

  8.加強(qiáng)民主集中制,堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo),發(fā)揮黨支部政治核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員先鋒模范作用。負(fù)責(zé)學(xué)校精神文明建設(shè)和教職工的思想政治工作。

  9.加強(qiáng)黨支部思想、組織、作風(fēng)建設(shè),抓好支部委員和黨員的學(xué)習(xí),按時(shí)召開黨員民主生活會(huì),開展民主評(píng)議黨員干部活動(dòng),搞好黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子的自身建設(shè),團(tuán)結(jié)協(xié)作,勤政廉潔。

  10.加強(qiáng)對(duì)工會(huì)、共青團(tuán)等群眾組織的領(lǐng)導(dǎo),支持它們根據(jù)章程獨(dú)立開展工作;堅(jiān)持教職工代表大會(huì)制度;加強(qiáng)校內(nèi)民主黨派基層組織的政治領(lǐng)導(dǎo),做好統(tǒng)戰(zhàn)、關(guān)工委、老干部等工作。

  11. 支部副書記協(xié)助支部書記開展各項(xiàng)工作。

  校長(zhǎng)工作職責(zé)

  1.學(xué)校實(shí)行校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。學(xué)校黨組織的監(jiān)督、保證作用和教職工代表大會(huì)的作用得到充分發(fā)揮。有健全的組織機(jī)構(gòu)和各項(xiàng)規(guī)章制度,學(xué)校管理手段現(xiàn)代化。學(xué)校各項(xiàng)工作的實(shí)施有計(jì)劃、指導(dǎo)、檢查和考核。積極推進(jìn)學(xué)校內(nèi)部管理體制改革,不斷完善辦學(xué)機(jī)制,提高辦學(xué)效益。

  2.校長(zhǎng)是學(xué)校行政負(fù)責(zé)人。校長(zhǎng)對(duì)學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)首先是教育思想的領(lǐng)導(dǎo)。校長(zhǎng)要全面貫徹黨的教育方針,深化教育教學(xué)改革,積極變應(yīng)試教育為素質(zhì)教育,努力為國(guó)家培養(yǎng)大批現(xiàn)代化人才打好基礎(chǔ)。

  3.在上級(jí)黨委和上級(jí)教育部門的領(lǐng)導(dǎo)下,校長(zhǎng)負(fù)責(zé)全校的教育行政工作,副校長(zhǎng)協(xié)助校長(zhǎng)工作。按照黨的教育方針和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的精神,根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況和教育改革的要求,制定每一學(xué)期的工作計(jì)劃和長(zhǎng)遠(yuǎn)工作計(jì)劃。加強(qiáng)學(xué)校的管理工作,認(rèn)真改進(jìn)管理制度,保證學(xué)校工作做到有章可循,有法可依。

  4.校長(zhǎng)對(duì)學(xué)校的工作要全面規(guī)劃、統(tǒng)籌安排。負(fù)責(zé)審批政教處、教導(dǎo)處、教科研室、總務(wù)處等的工作計(jì)劃和總結(jié),定期檢查各部門工作,并向上級(jí)及全校教職工作報(bào)告。

  5.安排好全校人事,加強(qiáng)對(duì)骨干教師和青年教師的培養(yǎng),重視在職教師的進(jìn)修,采取多種形式有計(jì)劃地逐步提高師資水平,改進(jìn)和完善考核工作,優(yōu)化教師隊(duì)伍。做好教師的職務(wù)評(píng)審工作。

  6.負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和組織學(xué)校的教學(xué)教改工作。

  7.負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和組織學(xué)校的思想政治、道德品質(zhì)和行為習(xí)慣的教育工作。

  8.加強(qiáng)學(xué)校教科研工作,組織學(xué)校的重點(diǎn)課題,推動(dòng)和指導(dǎo)學(xué)校的教科研,形成全校的教科研隊(duì)伍網(wǎng)絡(luò)。

  9.抓好學(xué)校的體、音、美及衛(wèi)生等工作,督促有關(guān)部門和全體教職員工合理安排學(xué)生的學(xué)習(xí)、文娛、體育活動(dòng),組織和促進(jìn)學(xué)生進(jìn)行有利于身心健康的各種課外活動(dòng)。

  10.對(duì)總務(wù)、財(cái)務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo),督促后勤人員做好學(xué)校教育教學(xué)的服務(wù)工作,積極添置和改善學(xué)校各種設(shè)施,努力辦成一流學(xué)校。合理使用學(xué)校經(jīng)費(fèi),關(guān)心師生員工生活,搞好福利工作。健全和落實(shí)學(xué)校的安全保衛(wèi)制度。

  11.負(fù)責(zé)中層干部的考查、評(píng)議、調(diào)整、任免工作,協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系,領(lǐng)導(dǎo)和組織干部、教職工的政治、文化、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高教職工的素質(zhì)。

  12.合理安排教職工的工作,并按規(guī)定手續(xù)審批教職工請(qǐng)假事宜。

  13.實(shí)行校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制的集體領(lǐng)導(dǎo),各行政人員分工協(xié)作,各司其職。主持由中層干部參加的校務(wù)會(huì)議。校長(zhǎng)、副校長(zhǎng)根據(jù)需要及時(shí)舉行辦公會(huì)議,交流情況,研究和貫徹執(zhí)行上級(jí)指示,處理學(xué)校有關(guān)事項(xiàng)。經(jīng)常向上級(jí)請(qǐng)示,匯報(bào)工作。

  14.負(fù)責(zé)和指導(dǎo)做好學(xué)校的各項(xiàng)檔案工作。

  副校長(zhǎng)崗位職責(zé)

  1.根據(jù)辦學(xué)目標(biāo),配合校長(zhǎng)制度每學(xué)期工作計(jì)劃。

  2.協(xié)助校長(zhǎng),根據(jù)素質(zhì)教育要求和學(xué)校教育工作實(shí)際,調(diào)整教育計(jì)劃,妥

  善安排人力。

  3.在校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)學(xué)校的教學(xué)工作,能根據(jù)學(xué)校計(jì)劃的要求及學(xué)校

  的實(shí)際情況整體部署,認(rèn)真實(shí)施,全面提高教學(xué)質(zhì)量。

  4.根據(jù)學(xué)校計(jì)劃,督促教導(dǎo)處合理安排課表,促使學(xué)校工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  5.開學(xué)兩周抓好教導(dǎo)處計(jì)劃、教科室計(jì)劃、年級(jí)組計(jì)劃、教研組計(jì)劃的制

  定。

  6.協(xié)助校長(zhǎng)進(jìn)一步完善教育教學(xué)工作的流程管理。能按照學(xué)校教學(xué)流程環(huán)

  節(jié),抓好學(xué)校教學(xué)工作。有布置、有重點(diǎn)、有檢查地抓好各年級(jí)、各學(xué)科教學(xué),使教學(xué)管理規(guī)范化、制度化。

  7.堅(jiān)持抓好教科研工作。根據(jù)學(xué)校教學(xué)的需要,制定每學(xué)期的教科研任務(wù),定期深入教研組,及時(shí)總結(jié),推廣成功的教育、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。

  8.深入教學(xué)第一線,及時(shí)了解教育質(zhì)量的實(shí)際情況,不斷促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高。

  9.督促教導(dǎo)處落實(shí)教導(dǎo)處計(jì)劃中提出的各項(xiàng)教學(xué)管理工作。

  10.重視青年教師的培養(yǎng),既注意對(duì)青年教師常規(guī)訓(xùn)練,又注意有層次的培養(yǎng),使青年教師在教學(xué)上迅速提高。

  11.協(xié)助校長(zhǎng)主管德育及學(xué)生工作。根據(jù)學(xué)校規(guī)劃及年級(jí)計(jì)劃。制定出學(xué)校“全員育人工程”和德育、學(xué)生管理規(guī)劃及年度計(jì)劃。

  12.負(fù)責(zé)組織制定和落實(shí)學(xué)年和學(xué)期班主任工作計(jì)劃、學(xué)生德育工作計(jì)劃及學(xué)生安全工作計(jì)劃。

  13.抓好德育處工作。認(rèn)真落實(shí)德育處的三項(xiàng)主要工作:德育及提高德育水平;學(xué)生管理及提高管理水平;校園文化建設(shè)及強(qiáng)化校園文化氛圍 。使德育工作既講求實(shí)效,又具有本校特色。

  14.抓好德育隊(duì)伍建設(shè)。

  15.抓好年級(jí)組工作。選拔優(yōu)秀教師擔(dān)任年級(jí)主任,并針對(duì)不同年級(jí)組提出不同工作任務(wù),總結(jié)各個(gè)年級(jí)組的工作特點(diǎn)和學(xué)生教育的規(guī)律,使年級(jí)組成為德育和學(xué)生工作的基礎(chǔ)。深入重點(diǎn)和難點(diǎn)崗位,提高工作質(zhì)量和效率。

  16.抓好體衛(wèi)及心理健康教育工作。根據(jù)學(xué)校規(guī)劃和計(jì)劃制定出相關(guān)規(guī)劃和工作計(jì)劃,全面負(fù)責(zé)學(xué)生體育教育、衛(wèi)生教育、心理健康教育、體育鍛煉活動(dòng)等,認(rèn)真組織好體育運(yùn)動(dòng)會(huì)及各項(xiàng)體育競(jìng)賽活動(dòng),并使學(xué)校傳統(tǒng)體育工作得到繼承和發(fā)揚(yáng)。

  17.抓好藝術(shù)教育及學(xué)生課外活動(dòng)。

  18.加強(qiáng)學(xué)生愛校教育。

  19.協(xié)助校長(zhǎng)做好招生及學(xué)生檔案管理工作。

  20.做好教學(xué)工作檔案資料的整理、歸檔及教師教學(xué)評(píng)價(jià)。

  21.接受并完成校長(zhǎng)委托的學(xué)校其他工作。

  工會(huì)主席工作職責(zé)

  1.協(xié)助黨支部貫徹黨的路線、方針、政策,做好知識(shí)分子及民主黨派的工作,充分調(diào)動(dòng)廣大會(huì)員的積極性、創(chuàng)造性,同心同德辦好學(xué)校。

  2.創(chuàng)造條件,讓會(huì)員參加學(xué)校的民主管理,保障會(huì)員當(dāng)家作主的民主權(quán)利。

  3.領(lǐng)導(dǎo)與組織全體會(huì)員參加各項(xiàng)政治和業(yè)務(wù)活動(dòng),遵守學(xué)校各種規(guī)章制度和國(guó)家政策法令。

  4.加強(qiáng)會(huì)員的思想政治工作,開展為人師表,建設(shè)社會(huì)主義精神文明的活動(dòng),開展批評(píng)與自我批評(píng),克服各種不良傾向。

  5.關(guān)心會(huì)員的物質(zhì)和文娛、體育生活,協(xié)助行政領(lǐng)導(dǎo)解決會(huì)員的實(shí)際困難。關(guān)心好職工的婚、喪大事。

  6.搞好工會(huì)委員會(huì)的自身建設(shè),做好以下工作:

 、耪偌⒅鞒止(huì)委員會(huì)會(huì)議,負(fù)責(zé)貫徹工會(huì)委員會(huì)的決議。

 、浦贫ü(huì)工作計(jì)劃,做好工作總結(jié)。

  ⑶領(lǐng)導(dǎo)工會(huì)委員會(huì)開展工作,明確分工,互相配合,并檢查工作執(zhí)行情況。

 、却砉(huì)出席各種會(huì)議。

 、稍邳h支部領(lǐng)導(dǎo)下做好教職工代表大會(huì)的籌備工作。

 、试诮搪毠ご泶髸(huì)閉會(huì)期間,組織工會(huì)委員會(huì)行使教代會(huì)職權(quán)。

  教導(dǎo)主任工作職責(zé)

  1.在校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,配合校長(zhǎng)制定并實(shí)施學(xué)校的工作計(jì)劃;檢查并總結(jié)教導(dǎo)處的教育教學(xué)工作,審查教研組和班主任工作計(jì)劃。

  2.組織教師學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論,組織管理教學(xué)工作,掌握各科教師貫徹執(zhí)行教學(xué)大綱和教學(xué)計(jì)劃的情況,以提高教學(xué)質(zhì)量為中心,指導(dǎo)并開展各種教育教學(xué)科研和學(xué)?萍蓟顒(dòng)。

  3.配合校長(zhǎng)與黨支部向?qū)W生進(jìn)行思想政治教育,有針對(duì)性地開展教育活動(dòng),定期布置、檢查班主任工作,向?qū)W生進(jìn)行勞動(dòng)教育,定期召開家長(zhǎng)會(huì)。

  4.組織安排學(xué)生的體育衛(wèi)生和生活管理工作,抓好“兩課、兩操”(體育課、活動(dòng)課,課間操、眼保健操)和群眾性體育活動(dòng),搞好學(xué)生衛(wèi)生保健和安全教育工作,促進(jìn)學(xué)生身心健康。

  5.組織和領(lǐng)導(dǎo)教務(wù)行政工作,搞好招生、編班、學(xué)籍管理,以及圖書、資料、實(shí)驗(yàn)、電教等的管理工作。

  6.每學(xué)期對(duì)學(xué)校教育教學(xué)工作、思想政治教育工作和體育衛(wèi)生工作,進(jìn)行一次全面的書面總結(jié)向校領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào);組織教師總結(jié)教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn),開展學(xué)期(學(xué)年)的學(xué)生評(píng)優(yōu)評(píng)先獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng)。

  7.接受并完成校長(zhǎng)委托的學(xué)校其他工作。

  8、副教導(dǎo)協(xié)助教導(dǎo)開展教導(dǎo)處各項(xiàng)工作,主管學(xué)校學(xué)生品德養(yǎng)成教育、學(xué)籍管理工作。

  總務(wù)主任工作職責(zé)

  總務(wù)主任在校長(zhǎng)直接領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)學(xué)校的總務(wù)管理工作。并做好自己分管的具體工作。

  1.根據(jù)上級(jí)要求和學(xué)校工作計(jì)劃,以及學(xué)校教育教學(xué)和生活需要,結(jié)合學(xué)校財(cái)力、物力和人力的實(shí)際,制定切實(shí)可行的總務(wù)管理學(xué)期和學(xué)年工作計(jì)劃,并做好學(xué)期和學(xué)年總結(jié)工作。

  2.主持總務(wù)處工作會(huì)議,組織和領(lǐng)導(dǎo)總務(wù)管理人員進(jìn)行政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),合理組織人力,恰當(dāng)?shù)匕才、分配、協(xié)調(diào)總務(wù)人員的工作。

  3.在保證教育教學(xué)需要的前提下,充分聽取各方面意見,編制年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算和經(jīng)費(fèi)使用方案,經(jīng)校長(zhǎng)辦公會(huì)審定后,嚴(yán)格把握使用。負(fù)責(zé)搞好經(jīng)費(fèi)決算,向教代會(huì)、校長(zhǎng)和校長(zhǎng)辦公室匯報(bào)一年來經(jīng)費(fèi)使用情況。

  4.嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的財(cái)經(jīng)紀(jì)律,建立健全財(cái)務(wù)制度,按政策、制度辦事,理好財(cái)、管好家,保證教學(xué)供應(yīng)。

  5.全面掌握學(xué)校財(cái)產(chǎn),建立健全物資、校產(chǎn)管理制度,把好請(qǐng)購(gòu)、保管和供用關(guān),對(duì)各項(xiàng)教學(xué)設(shè)備及其他各項(xiàng)設(shè)備的種類、規(guī)格、性能、成色和數(shù)量要心中有數(shù),并要及時(shí)做好設(shè)備的處置、調(diào)配和增添工作。搞好學(xué);ê头课菥S修工作.管理體育活動(dòng)場(chǎng)地,要不斷提高財(cái)產(chǎn)設(shè)備的完好率和利用率,教育師生用好、管好學(xué)校的各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)和設(shè)備,愛護(hù)公共財(cái)物。寒暑假做好校舍、設(shè)備和場(chǎng)地的全面檢查維修工作,會(huì)同其他處室做好開學(xué)前的物質(zhì)準(zhǔn)備工作。

  6.要著重抓好師生生活,安排好照明、打水和取暖,要特別重視辦好師生食堂,根據(jù)需要辦好或協(xié)助工會(huì)、辦公室辦好各項(xiàng)集體福利,減輕教職工事物性負(fù)擔(dān),解除教職工的后顧之憂。

  7.協(xié)助治保等有關(guān)部門做好安全工作,加強(qiáng)對(duì)危房、飲食和其他方面的檢查,要備好防火用具和設(shè)備,并修建或添置必要的防盜設(shè)施和設(shè)備,要定期檢查,并要建立必要的制度,預(yù)防事故的發(fā)生。

  8.認(rèn)真組織和領(lǐng)導(dǎo)總務(wù)管理人員做好階段性、突發(fā)性和偶發(fā)性的工作。在工作中要力爭(zhēng)主動(dòng)請(qǐng)求匯報(bào),及時(shí)解決問題。

  9.組織搞好學(xué)校的綠化和環(huán)境衛(wèi)生工作。

  10.勤儉節(jié)約、開源節(jié)流。不斷積累資金,努力改善辦學(xué)條件,適當(dāng)?shù)匕l(fā)送教職工集體福利和物質(zhì)生活。

  11.領(lǐng)導(dǎo)管理好總務(wù)人員,提高總務(wù)管理人員素質(zhì),工作上以身作則,幫助工作有困難的同志搞好工作,提高總務(wù)管理工作水平。

  12.為了更好地搞好總務(wù)管理工作,要定期向校長(zhǎng)匯報(bào)工作,遇重大事件或問題,應(yīng)及時(shí)請(qǐng)求匯報(bào),要主動(dòng)爭(zhēng)取教導(dǎo)、工會(huì)和團(tuán)隊(duì)等組織和部門的協(xié)助配合和支持。

  13、接受并完成校長(zhǎng)委托的學(xué)校其他工作

  教科室主任工作職責(zé)

  1.在校長(zhǎng)、分管校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,主持科研室日常工作,貫徹落實(shí)上級(jí)部門有關(guān)教育科研工作發(fā)展規(guī)劃要求及其指示精神,創(chuàng)造性地開展的教育科研工作。

  2.根據(jù)學(xué)校發(fā)展的整體規(guī)劃,負(fù)責(zé)制訂學(xué)?蒲惺夜ぷ饔(jì)劃,定期向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作,做好科研工作的年度總結(jié),不斷提煉科研促教改的新經(jīng)驗(yàn),使學(xué)校走上“科研興校”的`快車道。

  3.努力把學(xué)校的改革思路轉(zhuǎn)化為統(tǒng)領(lǐng)學(xué)校發(fā)展的龍頭課題,并把課題分解細(xì)化為年級(jí)組、教研組的集體課題,促進(jìn)學(xué)校特色的形成。

  4.建立學(xué)?蒲泄ぷ鞯囊(guī)章制度,完善科研檔案的管理,構(gòu)建學(xué)?蒲薪Y(jié)構(gòu)網(wǎng)絡(luò),促進(jìn)學(xué)校教育科研事業(yè)的健康發(fā)展。

  5.組織校級(jí)課題的立項(xiàng)和上級(jí)教科研課題的申報(bào)工作。組織指導(dǎo)檢查每周一午的教研活動(dòng),組織指導(dǎo)檢查開展校內(nèi)外的教學(xué)教研活動(dòng)。

  6.建立青年教師科研志愿者小組,逐步形成一支富有戰(zhàn)斗力的科研骨干隊(duì)伍。

  7.積極建議學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)為教師購(gòu)買科研方面的書籍及訂閱雜志,利用校園網(wǎng)等多種渠道為教師提供科研的動(dòng)態(tài)信息及推薦貼近教改實(shí)際的新成果。

  8.積極發(fā)動(dòng)教師參與教育科研并撰寫教育科研成果,組織有質(zhì)量的科研成果參與上級(jí)舉辦的教育科研成果評(píng)比和教師教育科研成果的評(píng)比。

  9.經(jīng)常與上級(jí)科研主管部門交流溝通,匯報(bào)學(xué)?蒲泄ぷ魅〉玫男逻M(jìn)展,以獲得科研動(dòng)態(tài)信息和得到有效的工作指導(dǎo),積極申報(bào)并舉辦科研成果的展示會(huì)。

  10.對(duì)科研課題進(jìn)行全過程管理,包括課題的申報(bào)、篩選、論證、規(guī)劃、檢查、評(píng)獎(jiǎng)、推廣等,并及時(shí)做好科研檔案。

  11.加強(qiáng)對(duì)學(xué)校已立項(xiàng)的校級(jí)以上課題的指導(dǎo)、管理,以確保課題研究按時(shí)完成。

  12.獨(dú)立或與他人合作開發(fā)課題研究,并積極參與校級(jí)以上大型課題的研究工作。

  13.每學(xué)期組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)教科研理論,并向教師提供科研方面的資料,使教師能充實(shí)更新知識(shí)結(jié)構(gòu),提高研究水平和工作效能。

  14.每學(xué)期為教師作科研方面的專題講座一次。組織指導(dǎo)檢查學(xué)校教學(xué)教研工作,積極組織開展校內(nèi)外的教學(xué)研討活動(dòng)。

  15.根據(jù)研究方向與兄弟學(xué)校教科室組成科研聯(lián)合體,增強(qiáng)研究力量,以達(dá)到資源整合與共享的目的,促進(jìn)研究的深入開展,帶動(dòng)基層學(xué)校共同發(fā)展。

  16.主動(dòng)關(guān)心科室人員的思想、生活、工作與學(xué)習(xí),調(diào)動(dòng)他們的工作積極性。

  17.為教師專業(yè)發(fā)展搭建平臺(tái),出版學(xué)校的教育科研成果專集、學(xué)校教育專輯(包括學(xué)校教育研究電子版)。

  18.組織發(fā)動(dòng)和積極鼓勵(lì)教師參與各類教科研成果的評(píng)獎(jiǎng)活動(dòng),組織評(píng)選先進(jìn)教研組和優(yōu)秀教研工作者。

  19.與教導(dǎo)處一起做好對(duì)外公開教學(xué)的組織、協(xié)調(diào)與指導(dǎo)工作。

  20.教科室副主任協(xié)助科室主任開展各項(xiàng)工作

  21.接受并完成校長(zhǎng)委托的學(xué)校其他工作。

  學(xué)校建立合同管理制度【2】

  第一章 總 則

  第一條 為進(jìn)一步完善合同管理制度,規(guī)范學(xué)校對(duì)外簽訂合同的行為,維護(hù)學(xué)校合法權(quán)益,推進(jìn)依法治校,根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》等有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合學(xué)校實(shí)際,制定本辦法。

  第二條 本辦法所稱合同是指學(xué);?qū)W校授權(quán)的校內(nèi)組織以學(xué)校的名義與自然人、法人和其他組織之間設(shè)立、變更、終止民事權(quán)利義務(wù)關(guān)系的書面協(xié)議,以及校內(nèi)不具有法人資格的組織以組織的名義對(duì)外簽訂的書面協(xié)議。

  第三條 學(xué)校實(shí)行合同分類歸口管理制度。根據(jù)業(yè)務(wù)類型對(duì)合同進(jìn)行分類,授權(quán)相關(guān)職能部門(單位)負(fù)責(zé)對(duì)其業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的合同進(jìn)行歸口管理。學(xué)校授權(quán)以下部門(單位)負(fù)責(zé)管理其職能范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)性合同:

  (一)教務(wù)處負(fù)責(zé)全日制學(xué)歷教育聯(lián)合辦學(xué)合同的管理。

  (二)科學(xué)技術(shù)處負(fù)責(zé)自然科學(xué)類縱向及橫向科研、協(xié)作、技術(shù)開發(fā)、技術(shù)咨詢、技術(shù)服務(wù)及科技成果轉(zhuǎn)讓合同的管理。

  (三)社會(huì)科學(xué)處負(fù)責(zé)人文社會(huì)科學(xué)類縱向及橫向科研、協(xié)作、技術(shù)開發(fā)、技術(shù)咨詢、技術(shù)服務(wù)及科技成果轉(zhuǎn)讓合同的管理。

  (四)人事處負(fù)責(zé)人事、勞動(dòng)合同、保險(xiǎn)合同的管理。

  (五)計(jì)劃財(cái)務(wù)處負(fù)責(zé)融資合同、對(duì)外投資合同的管理。

  (六)學(xué)生處負(fù)責(zé)接受社會(huì)捐資助學(xué)合同的管理。

  (七)研究生學(xué)院負(fù)責(zé)研究生層次辦學(xué)合同的管理。

  (八)外事處負(fù)責(zé)涉外合同的管理。

  (九)國(guó)有資產(chǎn)管理處負(fù)責(zé)國(guó)有資產(chǎn)處置、租賃合同的管理。

  (十)校園建設(shè)管理處負(fù)責(zé)基建、修繕工程設(shè)計(jì)、工程招標(biāo)代理、工程施工、工程監(jiān)理、建筑修繕材料及工程配套設(shè)備采購(gòu)合同的管理。

  (十一)成人與繼續(xù)教育學(xué)院負(fù)責(zé)自學(xué)考試、網(wǎng)絡(luò)教育、成人學(xué)歷及非學(xué)歷教育、各類專業(yè)培訓(xùn)、成人教育合作辦學(xué)合同的管理。

  (十二)采購(gòu)中心負(fù)責(zé)通過其公開采購(gòu)的工程、貨物、服務(wù)類項(xiàng)目合同的管理。

  (十三)校長(zhǎng)辦公室負(fù)責(zé)管理學(xué)校綜合性合同以及未列入上述部門(單位)管理范圍內(nèi)合同的管理。

  第四條 學(xué)校成立合同審查小組,成員由校長(zhǎng)辦公室、計(jì)劃財(cái)務(wù)處、審計(jì)處、相應(yīng)合同的歸口管理部門(單位)負(fù)責(zé)人和學(xué)校法律顧問組成,校長(zhǎng)辦公室主任任審查小組組長(zhǎng)。合同審查小組具有以下職責(zé):(一)對(duì)影響重大、法律關(guān)系復(fù)雜及有爭(zhēng)議的合同進(jìn)行會(huì)審;(二)標(biāo)準(zhǔn)合同范本的審定;(三)定期對(duì)學(xué)校各部門(單位)所訂立的合同及其管理情況進(jìn)行檢查。

  第五條 學(xué)校聘請(qǐng)常年法律顧問,協(xié)助學(xué)校起草、修改、審查合同,參與重大合同的談判,參與合同糾紛的調(diào)解、仲裁、訴訟。

  第二章 合同的審核

  第六條 歸口管理部門(單位)對(duì)所簽訂合同的真實(shí)性、合法性、可行性負(fù)責(zé),在簽訂之前必須對(duì)下列事項(xiàng)進(jìn)行嚴(yán)格審核:

  (一)組成由具有相關(guān)專業(yè)知識(shí)人員參與的項(xiàng)目工作小組,對(duì)合同項(xiàng)目的可行性進(jìn)行論證,對(duì)合同條款進(jìn)行把關(guān)。重大項(xiàng)目的合同條款需聘請(qǐng)有關(guān)專家和法律顧問進(jìn)行論證。

  (二)審核合同相對(duì)方的主體資格及信用狀況。具體包括:

  1.合同相對(duì)方當(dāng)事人的主體資格。包括名稱、資質(zhì)、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、法人登記證書、經(jīng)營(yíng)范圍和方式等。重點(diǎn)審核擬定的合同標(biāo)的是否與營(yíng)業(yè)執(zhí)照核定的業(yè)務(wù)(經(jīng)營(yíng))范圍一致,營(yíng)業(yè)執(zhí)照的年限及年檢情況。

  2.合同相對(duì)方的履約能力和資信情況。

  3.合同相對(duì)方簽約代表的合法身份,如法定代表人身份證明或法定代表人的授權(quán)委托書。

  4.必要時(shí)要求合同相對(duì)方提供主要的財(cái)務(wù)報(bào)表以及從事相關(guān)業(yè)務(wù)的業(yè)績(jī)證明材料。

  (三)審核合同基本條款的`完備情況,包括合同相對(duì)方當(dāng)事人的名稱或姓名、住所地、合同標(biāo)的、數(shù)量、質(zhì)量、價(jià)款或酬金、合同期限、履約地點(diǎn)和方式、合同變更和解除、違約和違約責(zé)任以及合同的仲裁和訴訟等。

  (四)審核合同的內(nèi)容是否與招投標(biāo)或談判內(nèi)容一致,是否符合學(xué)校規(guī)定。

  (五)審核是否具有相應(yīng)的學(xué)校經(jīng)費(fèi)支出預(yù)算。

  第七條 學(xué)校對(duì)外簽訂合同時(shí),由承辦部門(單位)起草合同文本。涉及多個(gè)部門(單位)的合同,須經(jīng)各相關(guān)部門(單位)會(huì)簽后由歸口管理部門(單位)審核并蓋章,經(jīng)主體雙方蓋章后的合同應(yīng)在相關(guān)部門(單位)存檔。

  第八條 合同封面設(shè)置“合同審簽單”,各歸口管理部門(單位)、會(huì)簽單位、審計(jì)處負(fù)責(zé)人應(yīng)按規(guī)定簽署意見并加蓋有關(guān)印章;需報(bào)經(jīng)分管校領(lǐng)導(dǎo)簽批的,應(yīng)按規(guī)定報(bào)批。

  第九條 審計(jì)處對(duì)合同標(biāo)的額10萬元及以上經(jīng)濟(jì)合同(縱向科研合同、出版合同、人事勞動(dòng)合同、融資合同、接受社會(huì)捐贈(zèng)資助合同等除外)履行審簽程序。

  第十條 在合同審核、會(huì)簽和審簽過程中,相關(guān)部門(單位)不能取得一致意見或?qū)贤木唧w條款不能準(zhǔn)確把握時(shí),可以向合同審查小組提出會(huì)審申請(qǐng)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)可以要求合同審查小組對(duì)重大合同進(jìn)行會(huì)審。合同審查小組應(yīng)在5個(gè)工作日內(nèi)完成會(huì)審。

  第三章 合同的審批

  第十一條 合同標(biāo)的額在30萬元及以上至100萬元以下的經(jīng)濟(jì)合同,應(yīng)連同“合同審簽單”一并報(bào)經(jīng)分管校領(lǐng)導(dǎo)審批或簽署;合同標(biāo)的額在100萬元及以上、300萬元以下的經(jīng)濟(jì)合同,需經(jīng)校長(zhǎng)辦公會(huì)議審定后,由分管校領(lǐng)導(dǎo)簽署。合同標(biāo)的額在300萬元及以上的經(jīng)濟(jì)合同,需經(jīng)校長(zhǎng)辦公會(huì)議審議、校黨委會(huì)議審定后,由分管校領(lǐng)導(dǎo)簽署。

  第四章 合同的簽訂

  第十二條 學(xué)校簽訂合同,應(yīng)當(dāng)遵守國(guó)家法律法規(guī),符合本辦法的規(guī)定,維護(hù)學(xué)校合法權(quán)益。

  第十三條 校長(zhǎng)代表學(xué)校與具有相應(yīng)民事權(quán)利能力和民事行為能力的自然人、法人和其他組織簽訂合同;特殊情況下,校長(zhǎng)可書面授權(quán)分管校領(lǐng)導(dǎo)、部門(單位)負(fù)責(zé)人代理簽訂合同。

  未經(jīng)校長(zhǎng)書面授權(quán),任何部門(單位)和個(gè)人均不得以學(xué)校、部門(單位)的名義對(duì)外簽訂合同。

  第十四條 合同的訂立除即時(shí)清結(jié)的以外,均應(yīng)采用書面形式。通過信函、電子文件等就合同條款達(dá)成協(xié)議的,應(yīng)當(dāng)簽訂確認(rèn)書確認(rèn)合同成立。

  第十五條 簽訂的合同有國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)合同文本的,采用國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)合同文本。沒有國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)合同文本的,合同管理部門(單位)可以制定學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)合同文本,并經(jīng)合同審查小組審定。

  第十六條 學(xué)校簽訂的合同,在加蓋學(xué)校公章或?qū)W校授權(quán)并備案的合同專用章時(shí),必須有學(xué)校法定代表人簽名(或簽名章)或法定代表人授權(quán)委托代理人簽名。

  第十七條 無預(yù)算的物資采購(gòu)項(xiàng)目、臨時(shí)增加的維修工程等,必須按學(xué)校預(yù)算管理規(guī)定的程序落實(shí)經(jīng)費(fèi)來源后,再按合同管理程序辦理。

  第十八條 以學(xué)校名義簽訂的合同統(tǒng)一使用“浙江師范大學(xué)合同專用章”。合同專用章由校長(zhǎng)辦公室集中管理使用。用印時(shí)必須向校長(zhǎng)辦公室提供合同文本和“合同審簽單”原件。

  第五章 合同的履行

  第十九條 對(duì)外合同一經(jīng)簽訂,各部門(單位)應(yīng)嚴(yán)格履行合同義務(wù),并監(jiān)督合同相對(duì)方全面履行合同義務(wù)。履行合同時(shí)應(yīng)注意下列事項(xiàng):

  (一)對(duì)標(biāo)的物的數(shù)量和質(zhì)量應(yīng)當(dāng)先驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后付款。

  (二)定金和預(yù)付款的支付,應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

  (三)合同變更或解除應(yīng)當(dāng)由承辦部門(單位)提出,經(jīng)合同審查小組核準(zhǔn),報(bào)分管校領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行。

  (四)經(jīng)過公證的合同,在雙方達(dá)成變更或解除協(xié)議后,應(yīng)報(bào)原公證機(jī)關(guān)備案。

  (五)我方接到合同相對(duì)方當(dāng)事人提出的變更或解除合同建議后,應(yīng)在15日內(nèi)答復(fù),法律、法規(guī)規(guī)定及合同另有約定的除外。逾期答復(fù)或不予答復(fù),造成學(xué)校利益損害的,具體責(zé)任人應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

  (六)變更或解除合同的建議或答復(fù),一律采用書面形式,并將能證明雙方函電往來及內(nèi)容的憑證歸檔存查。

  (七)經(jīng)學(xué)校授權(quán)對(duì)外簽訂合同的部門(單位)應(yīng)督促合同相對(duì)方全面履行合同;每年年底,各歸口管理部門(單位)應(yīng)將合同的履行情況及存在問題進(jìn)行梳理,提出處理建議,報(bào)學(xué)校分管領(lǐng)導(dǎo)。

  第二十條 計(jì)劃財(cái)務(wù)處根據(jù)合同條款進(jìn)行審核后辦理結(jié)算業(yè)務(wù)。未按合同條款履約或應(yīng)簽訂書面合同而未簽訂的,計(jì)劃財(cái)務(wù)處不予付款。

  第二十一條 履行合同過程中發(fā)生糾紛,應(yīng)先協(xié)商解決,經(jīng)協(xié)商雙方達(dá)成一致的,應(yīng)當(dāng)訂立書面協(xié)議;不能協(xié)商解決或經(jīng)協(xié)商不能達(dá)成一致的,應(yīng)當(dāng)在法定的訴訟時(shí)效期間內(nèi)向人民法院提起訴訟;或根據(jù)合同約定向仲裁機(jī)構(gòu)申請(qǐng)仲裁。合同糾紛處理完畢,應(yīng)及時(shí)將有關(guān)材料歸檔存查。

  第二十二條 各歸口管理部門(單位)每年年底應(yīng)將本年度簽訂的合同及相關(guān)資料整理后移交檔案館保管。

  第六章 責(zé)任追究

  第二十三條 學(xué)校所屬各單位及其直接責(zé)任人在訂立、履行合同時(shí)有下列情形之一的,學(xué)校視其情節(jié)輕重,給予其行政處分及經(jīng)濟(jì)處罰;構(gòu)成犯罪的,移送司法機(jī)關(guān)追究其刑事責(zé)任:

  (一)沒有代理權(quán)、超越代理權(quán)或代理權(quán)終止后以學(xué)校名義訂立合同的。

  (二)未經(jīng)授權(quán),擅自以本單位名義訂立合同的。

  (三)以欺詐、脅迫手段訂立合同,損害學(xué)校利益的。

  (四)惡意串通,循私舞弊,損害國(guó)家、學(xué)校利益的。

  (五)玩忽職守,損害學(xué)校利益的。

  (六)違反《浙江師范大學(xué)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)管理?xiàng)l例(試行)》的。

  (七)其它違反法律法規(guī)、校規(guī)行為的。

  第七章 附 則

  第二十四條 各合同歸口管理部門(單位)可根據(jù)本辦法并結(jié)合本部門(單位)業(yè)務(wù)的具體特點(diǎn)制定合同管理實(shí)施細(xì)則。

  第二十五條 各校區(qū)的對(duì)外合同由相應(yīng)歸口管理部門(單位)實(shí)行延伸管理。

  第二十六條 具有獨(dú)立法人資格的單位和后勤集團(tuán)參照本辦法執(zhí)行。

  第二十七條 本辦法自2011年1月1日起施行。

  第二十八條 本辦法由審計(jì)處負(fù)責(zé)解釋。



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