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簽訂購銷合同管理辦法
簽訂購銷合同管理辦法
為適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,搞好購銷合同管理工作,特制定本制度。
一、合同管理工作機(jī)構(gòu)及職責(zé)
公司購銷合同管理工作,實行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。公司營運(yùn)部統(tǒng)一負(fù)責(zé),營運(yùn)部指定專人進(jìn)行管理。各經(jīng)營單位設(shè)兼職合同員進(jìn)行管理。
合同管理工作的職責(zé):
。ㄒ唬┱J(rèn)真貫徹執(zhí)行合同法。
(二)審查本企業(yè)業(yè)務(wù)活動中簽訂的購銷合同,并按級上報審批。
。ㄈ┫蛏霞壊块T反映業(yè)務(wù)活動中的問題及建議,積極提供進(jìn)、銷、存情況,為經(jīng)營決策、服務(wù)。
。ㄋ模┓e極開展“重合同、守信譽(yù)”活動。
(五)開展遵紀(jì)守法教育,依法經(jīng)商。
二、簽訂購銷合同,實行法人委托制
(一)簽訂購銷合同,必須持有法定代表人的授權(quán)委托書。
。ǘ┓ㄈ宋袝l(fā)放范圍
企業(yè)除法定代表人外,總經(jīng)理、采配經(jīng)理、采購員以及有權(quán)簽訂購銷合同的人員。被委托人必須掌握有關(guān)經(jīng)濟(jì)合同的法律、法規(guī),參加培訓(xùn)及考核,由法定代表人授權(quán)業(yè)務(wù)部門辦理委托手續(xù)后確認(rèn)。
。ㄈ⿲Υ_有必要簽訂合同,但不持法人委托書或超出授權(quán)范圍簽訂合同的,由營運(yùn)部辦理經(jīng)法定代表人認(rèn)可的法人委托證明信。(法人委托證明信只限本人在有效期內(nèi)一次性使用)。
。ㄋ模┓ㄈ宋袝鶕(jù)不同商品,授予權(quán)限。
(五)法人委托書有效期為壹年。到期后,統(tǒng)一更換。凡超過法人委托書或委托證明信期限的,自行作廢。凡持證者,因工作調(diào)動或離開公司,應(yīng)辦注銷手續(xù)。
三、簽訂購銷合同的要求
(一)簽約權(quán)限
各級采購人員依法人委托書授權(quán)范圍訂合同。對于簽定大額購銷合同,即一般商品每筆(一個品種)金額在十萬元以上;高檔貴重商品每筆金額在伍拾萬元以上;以及先匯款后付貨,攜帶巨額匯票、現(xiàn)金外出者,必須報財務(wù)部審定,經(jīng)總經(jīng)理、董事長審批后,方可執(zhí)行。
(二)合同文本
所有購銷合同,一律采用書面形式。合同文本使用統(tǒng)一“購銷合同”一式肆份,雙方各持兩份。供貨方是全國性大公司(站)必須使用其統(tǒng)一文本的,雙方必須簽署購銷總協(xié)議。
(三)條款的填寫
1、標(biāo)的及規(guī)格
標(biāo)的即商品。填寫要準(zhǔn)確、詳細(xì)、具體、不準(zhǔn)使用簡稱或可以多種解釋的名稱。規(guī)格要求不能模棱兩可,如規(guī)格花色過多,可附表或附小樣。
2、單位和數(shù)量
按國家規(guī)定的法定計量單位數(shù)量分大小包裝、數(shù)量、總數(shù)量、以及按季、分月的到貨數(shù)量。
3、價款及酬金
除國家規(guī)定必須執(zhí)行國家定價的以外,雙方協(xié)商價格。執(zhí)行國家定價且在合同規(guī)定的交付期限內(nèi)遇國家價格調(diào)整,需按交付時價格計價,逾期交貨的按原價格執(zhí)行。價格下降時,按新價格執(zhí)行。逾期提貨或逾期付款的,遇價格上漲時按新價格執(zhí)行。價格下降時,按原價格執(zhí)行。酬金應(yīng)在合同中注明,如折扣、宣傳費(fèi)以及支付的勞務(wù)費(fèi)等。
4、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
有國家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的,不得低于國家或行業(yè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。無國家或行業(yè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的.,由雙方協(xié)商簽定。對成套產(chǎn)品,應(yīng)規(guī)定附件的質(zhì)量要求和配件數(shù)。對必須安裝調(diào)試才能發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷的產(chǎn)品,應(yīng)提出質(zhì)量異議的條件和時間,對常有易損件的商品,應(yīng)注明易損件的名稱、數(shù)量,有些產(chǎn)品還要規(guī)定保修期限。
5、交貨地點及運(yùn)雜費(fèi)負(fù)擔(dān)
交貨地點要具體寫明貨物運(yùn)交何處(如倉庫、車站、門店等)。寫清采取何種運(yùn)輸方式,運(yùn)雜費(fèi)由誰負(fù)擔(dān),當(dāng)供方將產(chǎn)品錯發(fā)到貨地或接貨單位(人)時,還要承擔(dān)因此而多支付的運(yùn)雜費(fèi)。需方錯填或臨時變更到貨地點時需方要承擔(dān)因此而多支出的費(fèi)用。
6、結(jié)算方式及期限
結(jié)算方式要填清“匯款”、“托收承付”、“貨到驗收后付款”、“帳期”、“售完付款”,期限應(yīng)根據(jù)商品經(jīng)營情況,按經(jīng)銷、代銷形式寫清承付貨款的具體時間。嚴(yán)格堅持外埠商品無合同的,合同員不傳票,物價員不定價,會計不付款。本市商品無進(jìn)貨計劃審批表的,合同員不傳票,物價員不定價,會計不付款。交貨期限,可按日、按旬、按月或按季度交貨,交貨方式可一次交清,也可分期分批。
7、合同簽約地點要求準(zhǔn)確寫清合同簽約的地名、地址。
8、合同有效期要求準(zhǔn)確寫清合同有效期的年、月、日不準(zhǔn)用含糊時限。
合同文本應(yīng)具備違約責(zé)任或?qū)`約責(zé)任的具體解釋條款。
合同備注欄中應(yīng)注明:貨票同行等;注意信函往來不得以個人名義,殘品開紅票,廠方稅務(wù)登記號。
合同文本必須備有合同雙方當(dāng)事人簽字,開戶銀行賬號,單位地址,郵編及雙方單位合同專用章。
合同文本背面右下角按規(guī)定粘貼印花稅票。
(四)、“購銷合同電報、電話記錄”的使用
電報(話)記錄是作為購銷合同工后咱補(bǔ)充,和臨時要(發(fā))貨的文字記錄。使用時,必須詳細(xì)記錄供貨單位名稱。收電人的姓名、電報(話)內(nèi)容,記錄人、領(lǐng)導(dǎo)指示及處理情況。使用電報(話)記錄后,應(yīng)及時依據(jù)其內(nèi)容補(bǔ)充相應(yīng)購銷合同,條款以合同文本為準(zhǔn)。
四、購銷合同變更和解除
(一)凡發(fā)生下列情況之一者,允許變更或解除合同
1、當(dāng)事人雙方經(jīng)協(xié)商同意,且不損害國家利益和社會公共利益。
2、由于不可抗力致使購銷合同的全部義務(wù)不能履行。
3、對方在合同約定的期限沒有履行合同。
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1、填寫“原簽購銷合同協(xié)商單”
在履行合同期間,對需要變更和解除合同的,由采購員提出意見,經(jīng)理審批后,填制“原簽購銷合同協(xié)商單”。
填寫“協(xié)商單”時,原簽合同編寫必須在協(xié)商單中準(zhǔn)確反映出來,便于查找。變更終止數(shù)量應(yīng)與原簽合同數(shù)量相對應(yīng)。不得大于或小于原簽數(shù)量。備注欄應(yīng)注明變更,解除的理由。理由要充分合情合理。
協(xié)商單由各由各課商物秘書在合同注銷前十五天以掛號信形式發(fā)往供貨單位,并將掛號信存根與商單一聯(lián)一并保存,收據(jù)貼在協(xié)商單正面右下角邊。
2、違約責(zé)任及約金的承擔(dān)
由于當(dāng)事人一方的過錯,造成合同不能履行或不能完全履行,由過錯方承擔(dān)違約的責(zé)任。如屬雙方的過錯,根據(jù)實際情況,由雙方分別承擔(dān)各自應(yīng)負(fù)的違約責(zé)任。當(dāng)事人一方不可抗力的原因不能履行經(jīng)濟(jì)合同的,應(yīng)及時向?qū)Ψ酵▓蟛荒苈男谢蛘哐悠诼男屑安糠致男泻贤睦?/p>
由,在取得有關(guān)證明后,允許延期履行、部分履行或者不履行。并可根據(jù)情況,部分或全部免予承擔(dān)違約責(zé)任。
當(dāng)事人一方違反購銷合同時,應(yīng)向?qū)Ψ街Ц哆`約金。如果由于違約已給對方造成的損失超過違約金的,還應(yīng)進(jìn)行賠償,補(bǔ)償違約金不足部分。對方要求繼續(xù)履行合同的,應(yīng)繼續(xù)履行。
五、經(jīng)濟(jì)糾紛一經(jīng)發(fā)生,當(dāng)事人必須立即以書面形式向營運(yùn)部及總經(jīng)理匯報。
發(fā)生合同糾紛,雙方可協(xié)商解決的,將解決結(jié)果書面報營運(yùn)部、配送中心存查。雙方協(xié)商不能解決的,要通過綜合辦公室以及法律顧問,向仲裁機(jī)構(gòu)申請仲裁或向人民法院起訴。送交仲裁機(jī)構(gòu)及人民法院的起訴書、答辯狀、申請書等材料,必須報營運(yùn)部并呈總經(jīng)理審批同意。最終將裁決結(jié)果告知有關(guān)負(fù)責(zé)部門。
對由于失職、瀆職或其它違法行為,造成重大事故或嚴(yán)重?fù)p失的直接責(zé)任者個人應(yīng)追究經(jīng)濟(jì)、行政責(zé)任,直至追究刑事責(zé)任。
六、合同履行的監(jiān)督與檢查
由公司總經(jīng)理牽頭,營運(yùn)部經(jīng)理負(fù)責(zé),綜合辦公室、勞動部、各門店合同管理員參加,組成合同履行的監(jiān)督與檢查小組,定期對合同履行的有關(guān)部門的合同履行情況進(jìn)行檢查,考查合同履約情況,對不正常履約的部門,要進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查,查明原因,并作出相應(yīng)的處理。
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