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工作合同

時間:2023-02-03 11:28:57 合同范本 我要投稿

工作合同匯總8篇

  在人們的法律意識不斷增強的社會,越來越多的場景和場合需要用到合同,簽訂合同也是避免爭端的最好方式之一。那么正式、規(guī)范的合同是什么樣的呢?下面是小編整理的工作合同8篇,希望能夠幫助到大家。

工作合同匯總8篇

工作合同 篇1

  一、 員工共同考核部分

  考核期內(nèi)其行為是否違反公司行政管理制度,是否違背公司人事聘用制度,考慮可否繼續(xù)錄用?

  二、 專項考核部分

  (一) 銷量考核(占基本工資的30%)

  績效工資依據(jù)區(qū)域市場工資體系中銷量考核提成比例計算?冃ЧべY的50%年底發(fā)放,并作考核(參照六)

  基本工資的30%為銷量考核工資。按當月任務量完成的比例計算。完成50%以下,扣除全部銷量考核工資。

  連續(xù)3個月沒有完成任務70%,轉(zhuǎn)為適用。

  (二) 銷售配比考核(占基本工資的10%)

  當月銷量沒有達成當月的任務配比,從配比考核工資中扣除部分=配比考核工資×配比誤差率

  (三) 回款考核(占基本工資的20%)

  未設分公司、辦事處的市場,實行款到付貨或者現(xiàn)金結(jié)算方式。

  設分公司、辦事處的市場,以財務制度為依據(jù),考核貨款的回流。占回款考核工資的30%

  應收賬款的考核:到合同期沒有回收貨款的,扣除當月回款考核工資。超出該市場允許沉淀的市場沉淀資金,扣除當月回款考核工資。特殊情況向銷售部長申請。

 。ㄋ模 銷售費用的運用和管理考核(占基本工資的10%)

  1、 廣促申請及過程未按要求執(zhí)行者,占50%;

  2、 所報費用不真實,廣促物品管控不嚴格,占50%;

 。ㄎ澹 銷售專項考核(占基本工資的30%)

  1、 每月18日前傳回銷量計劃匯總表;(0.5%)

  2、 銷量計劃準確率上下不得超過20%;(0.5%)

  3、 填寫客戶要貨登記表;(0.5%)

  4、 書面?zhèn)髡媸肇洰惓蟾;?.5%)

  5、 在竄品種的銷售清單中簽字;(0.5%)

  6、 向銷售部書面?zhèn)髡娓鼡Q經(jīng)銷商及客戶的`通知;(0.5%)

  7、 是否申報所轄區(qū)域人員變動;(0.5%)

  8、 是否申報所轄區(qū)域業(yè)務人員的市場調(diào)整;(0.5%)

  9、 向銷售部申報所轄區(qū)域合同協(xié)議;(0.5%)

  10、 是否遵守銷售部合同管理細則;(作解聘處理,并追究經(jīng)濟責任);

  11、 及時記錄,上報質(zhì)量投訴信息及處理意見;(0.5%)

  12、 促銷申請制度的執(zhí)行情況;(0.5%)

  13、 促銷管理制度的執(zhí)行情況;(0.5%)

  14、 促銷結(jié)案制度的執(zhí)行情況;(0.5%)

  15、 現(xiàn)金銷售流程的執(zhí)行情況;(1%)

  16、 賒銷流程的執(zhí)行情況;(1%)

  17、 每月28日前向銷售部長報下月資金使用審批表;(0.5%)

  18、 每月28日前向銷售部長報下月促銷費用預算表;(1%)

  19、 每月28日前交檔案管理員當月銷售報告及下月工作計劃;(1%)

 。 有無重大過失和重大貢獻作為年底考核項目;占年度考核工資的30%(一般性考核),如有重大過失(指直接、間接經(jīng)濟損失占考核期內(nèi)銷售總額的20%以上)解除聘用,并追溯其相關賠償責任,有重大貢獻者(經(jīng)濟標準同過失),獎勵考核期工資300%。

  甲方: 乙方:

  年 月 日 年 月 日

工作合同 篇2

  從事合同計量工作已有一年的時間,從一名結(jié)構(gòu)監(jiān)理臨時受命為合同計量負責人,懷著忐忑的心情開始了合同方面的工作,面對著13億多的工程量,感覺肩上擔負的責任很重很重,剛開始其實也一直在懷疑能不能勝任這份工作,會不會辜負領導的信任。在這一年的工作,遇到過很多挫折,通過請教李總,趙總來一一釋疑,慢慢的對于監(jiān)理合同計量這方面的工作有一些收獲和建議下面從幾個具體的方面談一談。

  一、從個人的的主觀角度來說。

  由于以前從事的是結(jié)構(gòu)監(jiān)理工作,相對來說,工作面比較單一,出現(xiàn)問題的可能性也比較集中,但作為一名合同計量人員,你所面對的是整個C標段9個項目部的工作對象,出現(xiàn)問題的'方面比較多,同時面對的也是一個新的領域,如何開展,怎么開展,落實到具體的問題上,怎么去執(zhí)行,沒有一個標桿,對于當時的我來說,確實是個困難.比如說各標段的圖紙工程量,需要對照圖紙做一個實際工程量清單出來,但是由于標段太多,工程量太大,且有相對于我來說完全陌生的3各路標來說,確實是有難度一個人來審核圖紙的工程量來做清單。其次,對于每期的監(jiān)理月報來說,審核的時間太集中,每月基本上15-22號審核月報,基本上一天要審核一個標段,相對來說,工程量太大,在審核當中出現(xiàn)問題后的解決問題的時間較少,導致工作很趕,會有些雜亂;同時,很多標段的立項,洽商往往是等到快報計量月報的時候才上報,這樣做導致沒有多少時間去現(xiàn)場實地勘察。

  二、從立項洽商表格上報的情況來說。

  因為對現(xiàn)場的一些情況不太了解,尤其是對于三個路標,對于上報的內(nèi)容只能憑附帶的圖紙以及現(xiàn)場的監(jiān)理意見給以判斷,不能形成自己的意見。在于去現(xiàn)場這一塊,一方面有自己的主觀沒有做好的原因,另一方面也有上報內(nèi)容的時間滯后的情況引起的,會出現(xiàn)上報的時候不知道現(xiàn)場什么時候做過了,也有可能不知道現(xiàn)場施工什么時候到那一工序,沒有人通知我可以去看看相關的哪個工序。

  三,從計量工作和現(xiàn)場質(zhì)量控制相結(jié)合的方面來說。

  前期工作當中,計量工作沒有和現(xiàn)場的質(zhì)量工作協(xié)作起來,自我感覺是大部分情況下,計量工作是在單線單人往前走,與現(xiàn)場控制這塊沒有多少結(jié)合,沒有達到通過我的計量工作和現(xiàn)場結(jié)構(gòu)監(jiān)理一起來監(jiān)督管理項目部的目的。

  針對以上出現(xiàn)的問題,我有一些自己的想法:

  1、針對工程量太多的問題,在這個項目或者下個項目上,可以采取在前期準備工作當中,除了及時拿到招投標文件及時熟悉標段工程量情況外,提前要求各標段合同部門協(xié)同工程部門做好圖紙工程量一份給我,我主要負責審核那些與合同工程量不同的地方,這樣工程量相對會減少很多,同時也會對各標段的工程量總體上有一個大致的把握。

  2、對于立項,洽商上報難定奪的問題,首先,我可以參加每個星期舉行的工地例會,通過旁聽各標段匯報情況,可以選擇性的去記錄下需要了解的要點,同時對于上報立項洽商的內(nèi)容也會更多一些了解,會后針對專門問題找相關的部門人員去了解。

  3、合同計量月現(xiàn)場質(zhì)量控制的雙向控制怎么有機結(jié)合在一起,我想可以一方面可以從立項方面入手,有立項可以直接找簽字的監(jiān)理了解具體情況,另一方面從審核月報方面著手,各標段負責人也要審核月報,哪里可以報,哪里需要扣除下來且原因是什么,需要標段負責給出意見。

  4、從自身來說,感覺在工地學習的知識太零散,由于培訓很少,沒有經(jīng)過系統(tǒng)學習,對知識點沒有整體統(tǒng)籌起來,沒有一個很清晰的脈絡,這方面我想在今年即將要參加的交通部的監(jiān)理工程師的備考工作中我想會有所解決,通過參加職業(yè)技能考試的機會,要充分的調(diào)動發(fā)揮自己的主觀能動性,將壓力責任轉(zhuǎn)化為動力,將理論知識系統(tǒng)化,歸納化。

  以上是我對這一年的工作中存在的一些問題和解決的辦法的一些看法,我想,我們一直都在談論理論聯(lián)合實際,具體到我這個工作上,就是要看書加現(xiàn)場多看多問多請教,有了目標,我就要付出努力。

工作合同 篇3

  時光荏苒,我于20xx年3月24日入職到現(xiàn)在,不知不覺已經(jīng)快六個月了,6個月前,能成為中智的一員我很榮幸,180天后的我,感覺自己已然成為修建“夢想城堡”的一員,責任和使命感油然而生,那些“筑造”過程中遇到的困難和獲得成功的喜悅,滿滿地充斥著我的心靈,每一個場景、每一份感動都歷歷在目……

  這段時間,我在公司、部門領導和同事們的關心、支持下,按照崗位職責要求和行為規(guī)范,認認真真地做好了本職工作,勤勉不懈。從開始的退工辦理以及后來接手公積金操作,領導和同事都給予了我很大的信任與鼓勵,總是在我不懂的時候悉心教導我,在我困惑的時候耐心開導我,在這個優(yōu)秀的團隊中,我更是盡心盡力嚴格要求自己,認真完成做好每一份工作。

  來公司的第一天開始,我就把自己融入到我們的這個團隊中,和公司同事之間通力合作,關系相處融洽而和睦,公司提供了 很多的機會讓

  我們在工作之余鍛煉身體、磨練意志,更讓我們與這個大團隊的伙伴們更加團結(jié)與友愛。

  在這期間,我更多的看到了自己的成長,這些成長是中智帶給我的,更多的時候,我覺得這不

  僅僅只是一份工作,它是一個老師,不斷挖掘我的潛力,期待我的全方面發(fā)展;它是一個舞臺,讓我盡情展現(xiàn)自己想要展示的想法與活力;它是一個港灣,讓我褪去漂泊的意志,只想專心一致,留住這份強大的.溫暖!

  在拓展以及“夢想城堡”的展示過程中,我更加深入地了解了公司的發(fā)展,同時也被公司良好的工作氛圍所吸引。我希望能夠繼續(xù)為公司服務,懇請領導同意,若有幸能與公司續(xù)簽勞動合同,我必將更加努力的工作,遵守職業(yè)道德,虛心學習,將專業(yè)知識與實踐更緊密地結(jié)合起來,以朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的精神狀態(tài),努力發(fā)揮聰明才智,認真完成領導交給的每一份工作,為公司的發(fā)展建設添磚加瓦。

  

工作合同 篇4

  工作一段時間以來,在院領導和科室主任護士長的言傳身教、關心培養(yǎng)下,在同事的支持幫助、密切配合下,我不斷加強思想政治學習,對工作精益求精,圓滿地完成了自己所承擔的各項工作任務,個人思想政治素質(zhì)和業(yè)務工作能力都取得了一定的進步,為今后的工作和學習打下了良好的基礎,現(xiàn)將工作和學習情況總結(jié)如下:

  一、政治思想方面:

  堅持以病人為中心,以質(zhì)量為核心的護理服務理念,適應新的護理模式,社會發(fā)展的新形勢,積極參加一切政治活動,以服務病人奉獻社會為宗旨,以病人滿意為標準,全心全意為病人服務。

  二、增強法律意識:

  認真學習《護士法》及其法律法規(guī),讓我意識到,法律制度的日益完善,法制觀念的不斷增強,依法辦事、依法維護自身的合法權益已成為人們的共識。現(xiàn)代護理質(zhì)量觀念是全方位、全過程的讓病人滿意,這是人們對醫(yī)療護理服務提出更高、更新的.需求,這就要求我豐富法律知識,增強安全保護意識,使護理人員懂法、用法,依法減少醫(yī)療事故的發(fā)生。

  三、工作學習方面

  在工作中,嚴格 遵守醫(yī)院和科室的各項規(guī)章制度, 嚴格執(zhí)行查對制度及護理操作規(guī)程,落實制度,減少差錯事故的發(fā)生, 嚴格執(zhí)行無菌操作,保證孕產(chǎn)婦以及新生兒的安全。貫徹“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的服務理念,文明禮貌服務,堅持文明用語,落實到工作中的每個崗位,工作時間儀表端莊、著裝整潔、禮貌待患、態(tài)度和藹、語言規(guī)范。

  對年輕護士認真?zhèn)、幫、帶,做好護師職責,努力提高護理病歷書寫質(zhì)量及護理表格合格率;對出現(xiàn)的缺點、差錯,認真總結(jié)、分析、查找工作隱患,防患于未然。

  在工作過程中,我深深感到自身不足,對于各種傳染病知識了解很少,明顯感到加強自身學習、提高自身素質(zhì)的緊迫性。

  一是向書本學習,堅持每天擠出一定的時間不斷充實自己,廣泛汲取各種“營養(yǎng)”;

  二是向周圍的同事學習,始終保持謙虛謹慎、虛心求教的態(tài)度,主動向同事請教,參加醫(yī)院和科室組織的各種傳染病知識學習班;

  三是在實踐中學習,把所學的知識運用于實際工作中,在實踐中檢驗所學知識,查找不足,提高自己,防止和克服淺嘗輒止、一知半解的傾向。

  我時刻提醒自己,要不斷加強自身思想道德的修養(yǎng)和人格品質(zhì)的鍛煉,增強奉獻意識,把無私忘我做為人格修養(yǎng)的重點。不受社會上一些不良風氣的影響,從一點一滴的小事做起;工作中嚴以律己,忠于職守,防微杜漸,牢固樹立全心全意為病人服務的宗旨。

  以上是我在醫(yī)院工作的總結(jié),這些天來深刻感受到醫(yī)院的積極向上的朝氣,對未來充滿信心,愿意為六院貢獻自己一份微薄的力量,請領導和同事們給予監(jiān)督和支持!

工作合同 篇5

  20xx年,在 的領導下,我們公司“守合同重信用”工作

  有了健康穩(wěn)步的發(fā)展,取得了豐碩的成果。概括的說,企業(yè)信譽得到了推進,企業(yè)信用形象得到了改善,企業(yè)市場競爭力得到了提高,企業(yè)效益的增加得到了促進,企業(yè)的法律意識和合同意識得到了增強。為進一步總結(jié)經(jīng)驗,使守合同重信用工作再上一個臺階,下面我們把一年來守合同重信用工作匯報如下:

  一、領導重視 認識到位

  一年來,公司領導始終把做好“守合同重信用”工作做為一

  項促進企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的重要工作來抓,成立了以總經(jīng)理為組長,行政部、財務、市場、生產(chǎn)、經(jīng)營等部門負責人參加的合同管理領導組,明確分工,監(jiān)管人員落實到位。把規(guī)范合同管理作為“守合同重信用”的一個極為重要的環(huán)節(jié),把合同管理視為企業(yè)的生命和財富,把誠實守信作為企業(yè)發(fā)展之本。為此,公司主管領導不但每月都聽取規(guī)范合同管理工作匯報,還要求有關部門要加強“守合同重信用”活動的宣傳教育和培訓力度,利用各種形式來開展這項工作。對上級開展的培訓班,也給予了大力的支持,每次都派人參加。通過共同努力,全公司上下對這項活動的認識逐步得到提高,思想也得到了統(tǒng)一,上下齊心合力,共同把這項工作做實做好。

  二、加強管理 制度到位

  為使“守合同重信用”活動能夠健康有序的進行,我們首先做到了組織健全,機構(gòu)完善,分工明確,職責到位。我們設立了企管處、監(jiān)察部、質(zhì)量體系認證辦公室,建立健全了各項規(guī)章制度,特別是我們還對照《合同法》的有關規(guī)定及時調(diào)整、修訂適合本企業(yè)、本行業(yè)特點的合同管理制度。使合同管理做到了有人負責、有據(jù)可查、有章可循,企業(yè)信用管理水平有了明顯提高。

  三、注重質(zhì)量 履約到位

  通過參加“守合同重信用”這項活動,“以質(zhì)量求生存,以管理求發(fā)展”、“以誠取信、以信取譽、以譽取益”的`企業(yè)經(jīng)營理念在我公司已經(jīng)形成,達到共識。在日常的經(jīng)營活動中,能夠講誠信、講質(zhì)量,認真履行每一份合同,在社會上、在用戶中也享有良好的信譽,與用戶建立了長期的合作關系,同時也取得了顯著經(jīng)濟效益。

  總之,在過去的一年里,我們中力偉業(yè)公司在“守合同重信用”活動中取得了一定的成績,同時,我們還要正視存在的問題。比如:由于我們公司規(guī)模比較小,員工的素質(zhì)參差不齊,"守合同重信用"活動的開展還不夠平衡,對重要意義還認識不足,管理也有不同程度的差異,這些問題將在以后的工作中加以糾正。

工作合同 篇6

  一、案件要旨

  本案要旨為,建設工程施工過程中,建設方工作人員與第三人簽訂分包合同,判斷該分包合同的效力是否及于建設方的主要依據(jù)為,該工作人員是否有權代表建設方并且是否以建設方的名義對外簽訂分包合同。

  20xx年9月22日,案外人上海五天實業(yè)有限公司與一冶集團公司簽訂《建設工程施工合同》,一冶集團公司承接上述工程后交給一冶上海分公司施工。20xx年10月30日,劉甲作為乙方簽字,一冶集團公司作為甲方(由劉乙簽字),雙方訂立《工程分包合同》,20xx年2月2日,一冶上海分公司向五天實業(yè)公司發(fā)送《關于徐涇新廠房項目工程款支付的確認函》,載明:“上海五天實業(yè)有限公司:貴公司在徐涇新廠房項目施工過程中,代為支付給現(xiàn)場項目部的工程款17,500,000元,經(jīng)貴公司、我公司及現(xiàn)場項目部代表劉乙三方核對,均無異議,該函上分別由五天實業(yè)公司和劉乙蓋章、簽字。劉乙在劉甲提供的《工程竣工結(jié)算匯總表》中確認:“所有項目以640萬元(陸佰肆拾萬元正)結(jié)算。上海市建筑建材業(yè)受理服務中心于20xx年10月19日向劉甲提供材料,顯示:五天實業(yè)公司新建廠房二期工程的工地負責單位為中國第一冶金建設公司,工地企業(yè)聯(lián)系人信息為劉乙。上海市青浦區(qū)建筑管理所網(wǎng)上載明“20xx年第二季度全區(qū)建設工程項目不良行為通報”中載明“五天實業(yè)有限公司一期、二期、三期的工程項目經(jīng)理為劉乙”。20xx年10月8日,劉甲向原審法院提起訴訟,請求判令一冶上海分公司與一冶集團公司就支付工程余款1,430,000元及利息損失。一冶上海分公司與一冶集團公司共同辯稱:其與劉甲之間無合同關系,劉甲從劉乙處分包系爭工程,而一冶上海分公司與劉乙已經(jīng)結(jié)算清楚并全額付清款項,故不同意向劉甲承擔付款義務。

  本案的爭議焦點主要為,一冶集團公司與劉甲之間是否存在分包合同關系。一審法院審理認為,系爭工程由一冶集團公司承接,對外顯示一冶集團公司為總包單位。一冶集團公司稱系爭工程項目經(jīng)理并非劉乙,但未提供證據(jù),而現(xiàn)有證據(jù)可以顯示劉乙為工程的項目經(jīng)理,工地企業(yè)負責人為一冶集團公司,而劉乙以一冶集團公司名義與劉甲簽訂合同,因此劉甲有權向一冶集團公司主張工程款。但在實際施工中,一冶上海分公司及一冶集團公司確認該工程由一冶集團公司交由一冶上海分公司施工,由于一冶上海分公司系一冶集團公司的分支機構(gòu),而劉乙又向一冶上海分公司出具承諾書中顯示劉乙是以一冶上海分公司名義承接工程進行施工,因此可以確認工程實際為一冶上海分公司及一冶集團公司共同負責。劉甲要求一冶上海分公司、一冶集團公司承擔付款義務,與法無悖,可予支持。 二審法院審理認為,劉甲主張劉乙系代表一冶集團公司與其簽訂分包合同,而一冶上海分公司與一冶集團公司主張涉案工程系由劉乙分包給劉甲,故一冶集團公司與劉甲之間是否存在分包合同關系是本案的主要爭議焦點。依據(jù)上海市青浦區(qū)建筑管理所網(wǎng)上記載,包括系爭工程在內(nèi)的五天實業(yè)公司相關工程的項目經(jīng)理為劉乙,雖一冶上海分公司、一冶集團公司對此予以否認,但作為行業(yè)管理網(wǎng)站,其發(fā)布的相關信息的準確性通常應得到認可,且一冶上海分公司曾在發(fā)送給五天實業(yè)公司的工程款支付確認函中記載劉乙的身份為項目部代表,故本院對劉甲關于劉乙系代表一冶集團公司與其簽訂分包合同的主張予以采納,劉乙以一冶集團公司名義與劉甲簽訂的《工程分包合同》的效力應及于一冶集團公司。一冶上海分公司作為一冶集團公司的分支機構(gòu),實際負責系爭工程的施工管理并對外支付工程款,原審法院判決由一冶集團公司與一冶上海分公司就工程余款的支付承擔連帶責任并無不當。因一冶集團公司與一冶上海分公司未能舉證證明其已向劉甲付清全部工程款,亦未能明確已付款數(shù)額,故依據(jù)劉甲確認其收到的工程款數(shù)額,一冶集團公司與一冶上海分公司還應向劉甲支付工程余款1,430,000元及相應的'利息。原審法院所作判決并無不當,可予維持。

  二、案件來源

  上海市青浦區(qū)人民法院(20xx)青民三(民)初字第2242號;上海市第二中級人民法院(20xx)滬二中民二(民)終字第1831號

  三、基本案情

  20xx年9月22日,案外人上海五天實業(yè)有限公司(以下簡稱五天實業(yè)公司)與一冶集團公司簽訂《建設工程施工合同》,約定一冶集團公司承包五天實業(yè)公司徐涇新建廠房車間一的土建及水電,工程款人民幣(以下幣種均為人民幣)17,900,000元。同年9月25日,五天實業(yè)公司與一冶集團公司簽訂《補充協(xié)議書》,約定一冶集團公司承接五天實業(yè)公司徐涇新廠一期、二期、三期、四期建設的建筑安裝工程施工,總計107,900,000元(包括前述合同金額)。一冶集團公司承接上述工程后交給一冶上海分公司施工。20xx年10月30日,劉甲作為乙方簽字,一冶集團公司作為甲方(由劉乙簽字),雙方訂立《工程分包合同》,約定劉甲承接五天實業(yè)公司新園區(qū)水電工程,承包方式為包工包料,工程造價為5,897,554元,付款方式為保固期滿一個月內(nèi),付清全部工程款,保固期為驗收合格后12個月等。20xx年1月9日,劉乙在一冶上海分公司出具的《內(nèi)部工程結(jié)算單》上簽字確認,該表格上載明:“工程名稱為上海五天實業(yè)有限公司新建廠房工程,總包單位為一冶上海分公司,承包單位為劉乙作業(yè)隊,承包范圍為土建及安裝總體,對外結(jié)算金額為81,500,000元,提取固定管理費2,100,000元,內(nèi)部結(jié)算金額(含稅)為79,400,000元,財務部意見中寫明扣除稅費2,603,886元”。20xx年2月2日,一冶上海分公司向五天實業(yè)公司發(fā)送《關于徐涇新廠房項目工程款支付的確認函》,載明:“上海五天實業(yè)有限公司:貴公司在徐涇新廠房項目施工過程中,代為支付給現(xiàn)場項目部的工程款17,500,000元,經(jīng)貴公司、我公司及現(xiàn)場項目部代表劉乙三方核對,均無異議,基于以上事實,現(xiàn)對貴公司支付徐涇廠房項目工程款作如下確認:1、貴公司支付至我公司銀行賬戶工程款51,000,000元,2、貴公司代為支付給現(xiàn)場項目部的工程款17,500,000元,以上兩項合計68,500,000元經(jīng)三方確認后即為截止20xx年1月31日貴公司支付給我公司徐涇新廠房項目的工程款,三方財務據(jù)此入賬”。該函上分別由五天實業(yè)公司和劉乙蓋章、簽字。 五天實業(yè)公司發(fā)包給一冶集團公司的上述工程分項最晚竣工驗收時間為20xx年11月28日。 20xx年6月26日,劉乙在劉甲提供的《工程竣工結(jié)算匯總表》(水電工程)中確認:“所有項目以640萬元(陸佰肆拾萬元正)結(jié)算,保修期一年從質(zhì)檢站竣工驗收開始”。該匯總表上由劉甲的代表張仲青簽字。20xx年1月19日,劉甲申請工程款20萬元,由劉繼平作為經(jīng)辦人在用款申請單上簽字。一冶上海分公司于20xx年1月20日電匯昆山興達揚機電工程有限公司20萬元(該公司于20xx年9月16日出具證明,表明其代劉甲收取工程款)。劉甲確認截止至原審起訴前,其共計收到工程款4,770,000元。 劉乙于20xx年11月17日向一冶上海分公司出具《承諾書》,載明:“中國第一冶金建設有限責任公司上海分公司,本人(劉乙施工隊)承諾,本人以中國第一冶金建設有限責任公司名義于20xx年3月25日承接了旭懋電子科技(上海)有限公司新建廠房工程、于20xx年9月23日承接了上海五天實業(yè)有限公司徐涇新廠房工程,并承包該兩個工程,因這兩個工程而產(chǎn)生的材料費、人工費等對外欠款都由本人(劉乙施工隊)承擔還款責任。……5月本人(劉乙施工隊)又承包了中國第一冶金建設有限責任公司在上海世天威K7—1總承包工程中的部分工程,現(xiàn)承諾盡快辦理我(劉乙施工隊)在世天威K7—1工程所做工程的結(jié)算,并對因我(劉乙施工隊)在世天威K7—1工程中所欠的材料款和人工費等對外欠款承擔全部還款責任。鑒于

  以上債務將給貴司帶來訴訟風險,我愿將我本人全部財產(chǎn)(含股權)抵押給貴司,對以上債務的償還提供還款擔保,并配合貴司辦理相應的抵押登記手續(xù)(包括我方相關人員的簽字手續(xù)),如貴司因以上債務導致?lián)p失,包括但不限于本金、利息、訴訟費、律師費等訴訟相關的各項費用將由我全部承擔”。 上海市建筑建材業(yè)受理服務中心于20xx年10月19日向劉甲提供材料,顯示:五天實業(yè)公司新建廠房二期工程的工地負責單位為中國第一冶金建設公司,工地企業(yè)聯(lián)系人信息為劉乙。上海市青浦區(qū)建筑管理所網(wǎng)上載明“20xx年第二季度全區(qū)建設工程項目不良行為通報”中載明“五天實業(yè)有限公司一期、二期、三期的工程項目經(jīng)理為劉乙”。 一冶上海分公司于20xx年10月19日工商注冊成立,一冶上海第一分公司于20xx年10月24日工商注冊成立。中國第一冶金建設有限責任公司為一冶集團公司曾用名。

  20xx年10月8日,劉甲向原審法院提起訴訟,認為其所承建的涉案工程項目結(jié)算價經(jīng)雙方確認為6,400,000元。但對方只支付了工程款4,970,000元,余款至今未支付。故劉甲請求判令一冶上海分公司與一冶集團公司就支付工程余款1,430,000元及利息損失(從20xx年7月1日開始計算到實際支付之日止,按照中國人民銀行同期貸款利率兩倍的標準)承擔連帶責任。原審審理中,劉甲表示堅持要求一冶上海分公司與一冶集團公司承擔付款義務,不要求劉乙承擔付款義務。一冶上海分公司與一冶集團公司共同辯稱:其與劉甲之間無合同關系,劉甲從劉乙處分包系爭工程,而一冶上海分公司與劉乙已經(jīng)結(jié)算清楚并全額付清款項,故不同意向劉甲承擔付款義務。一冶上海分公司與一冶集團公司就承擔連帶責任一節(jié)無異議。

  四、法院審理

  原審法院認為,系爭工程由一冶集團公司承接,對外顯示一冶集團公司為總包單位。一冶集團公司稱系爭工程項目經(jīng)理并非劉乙,但未提供證據(jù),而現(xiàn)有證據(jù)可以顯示劉乙為工程的項目經(jīng)理,工地企業(yè)負責人為一冶集團公司,而劉乙以一冶集團公司名義與劉甲簽訂合同,因此劉甲有權向一冶集團公司主張工程款。但在實際施工中,一冶上海分公司及一冶集團公司確認該工程由一冶集團公司交由一冶上海分公司施工,由于一冶上海分公司系一冶集團公司的分支機構(gòu),而劉乙又向一冶上海分公司出具承諾書中顯示劉乙是以一冶上海分公司名義承接工程進行施工,因此可以確認工程實際為一冶上海分公司及一冶集團公司共同負責。劉甲要求一冶上海分公司、一冶集團公司承擔付款義務,與法無悖,可予支持。

  關于工程款的結(jié)算,劉乙為項目經(jīng)理,又向一冶上海分公司出具承諾書,且一冶上海分公司、一冶集團公司表示第三人可確定工程款,因此劉乙可代表上述兩公司確認工程款金額。劉乙與一冶上海分公司、一冶集團公司間就工程款進行了結(jié)算,一冶上海分公司、一冶集團公司總共支付的工程款不會超過該金額,實際施工人領取的款項也計算入劉乙應得的款項,因此劉乙多結(jié)算給劉甲工程款有違常理。因此,劉甲應得工程款為640萬元。至于一冶上海分公司、一冶集團公司與劉乙間的款項可另行處理。劉甲要求一冶上海分公司、一冶集團公司支付143萬元工程余款的訴訟請求,于法有據(jù),予以支持。付款義務人逾期付款,理應承擔利息損失。劉甲認為其承包的工程是在20xx年6月30日完工的,因此要求一冶上海分公司、一冶集團公司從次日起承擔未付款之義務。因劉甲和劉乙就雙方結(jié)算的工程款支付時間在分包合同中明確予以約定,因此劉甲要求一冶上海分公司、一冶集團公司從20xx年7月1日承擔利息損失的主張,不予支持。系爭工程最后竣工驗收時間為20xx年11月28日,結(jié)合分包合同約定的付款時間,一冶上海分公司、一冶集團公司應自20xx年12月29日開始承擔利息損失。原審法院據(jù)此判決:一冶上海分公司、一冶集團公司應于判決生效之日起十日內(nèi)支付劉甲工程款1,430,000元及利息損失(以本金1,430,000元為基數(shù),按照中國人民銀行同期同類貸款利率計算,從20xx年12月29日開始計算到實際支付之日止)。

  二審法院認為,劉甲主張劉乙系代表一冶集團公司與其簽訂分包合同,而一冶上海分公司與一冶集團公司主張涉案工程系由劉乙分包給劉甲,故一冶集團公司與劉甲之間是否存在分包合同關系是本案的主要爭議焦點。依據(jù)上海市青浦區(qū)建筑管理所網(wǎng)上記載,包括系爭工程在內(nèi)的五天實業(yè)公司相關工程的項目經(jīng)理為劉乙,雖一冶上海分公司、一冶集團公司對此予以否認,但作為行業(yè)管理網(wǎng)站,其發(fā)布的相關信息的準確性通常應得到認可,且一冶上海分公司曾在發(fā)送給五天實業(yè)公司的工程款支付確認函中記載劉乙的身份為項目部代表,故本院對劉甲關于劉乙系代表一冶集團公司與其簽訂分包合同的主張予以采納,劉乙以一冶集團公司名義與劉甲簽訂的《工程分包合同》的效力應及于一冶集團公司。()一冶上海分公司作為一冶集團公司的分支機構(gòu),實際負責系爭工程的施工管理并對外支付工程款,原審法院判決由一冶集團公司與一冶上海分公司就工程余款的支付承擔連帶責任并無不當。就劉乙向一冶上海分公司出具的《承諾書》,因相關承諾只在劉乙與一冶上海分公司之間發(fā)生效力,并不能對外約束劉甲,故一冶上海分公司以此拒絕承擔工程余款的支付義務沒有依據(jù)。因一冶集團公司與一冶上海分公司未能舉證證明其已向劉甲付清全部工程款,亦未能明確已付款數(shù)額,故依據(jù)劉甲確認其收到的工程款數(shù)額,一冶集團公司與一冶上海分公司還應向劉甲支付工程余款1,430,000元及相應的利息。原審法院所作判決并無不當,可予維持。對上訴人的上訴請求,本院不予支持。據(jù)此,依照《中華人民共和國民事訴訟法》第一百五十三條第一款第(一)項判決如下:

  駁回上訴,維持原判。

  五、與本案及類似案例相關的法規(guī)索引

  《中華人民共和國民法通則》

  第六十三條 公民、法人可以通過代理人實施民事法律行為。

  代理人在代理權限內(nèi),以被代理人的名義實施民事法律行為。被代理人對代理人的代理行為,承擔民事責任。

  依照法律規(guī)定或者按照雙方當事人約定,應當由本人實施的民事法律行為,不得代理。

工作合同 篇7

  按照法律的規(guī)定,用人單位應該自用工之日起一個月內(nèi)與勞動者簽訂書面勞動合同,否則的話就要承擔相應的法律責任。要是在這種情況下,單位還辭退勞動者的話,同樣也不能免除其責任。那么勞動者要是工作一年了沒簽勞動合同,反而被單位辭退,此時該怎么辦?請閱讀下文了解詳情。

  如果單位違法解除勞動合同,你可以要求雙倍支付經(jīng)濟補償金。

  經(jīng)濟補償金按勞動者在本單位工作的年限計算,每工作滿一年支付一個月工資作為經(jīng)濟補償金,超過半年不足一年的,支付一個月工資,不足半年的支付半個月工資。以勞動者本人實際工資計算。

  解除勞動合同單位需要提前30日通知,如果沒有提前通知的,需要另外支付一個月工資作為代通知金。司法實踐中,經(jīng)濟補償金和代通知金通常只有一項會得到支持,你可以自己選擇。

  不簽定勞動合同是違法行為,你可以要求單位支付雙倍工資,最高為11個月。證據(jù)方面能夠證明勞動關系即可,比如工資條,打卡記錄、工裝、工作往來信息、同事證言等。建議可以與公司協(xié)商解決,協(xié)商不成可以申請勞動仲裁,申請勞動仲裁應當在單位注冊地的勞動仲裁委員會申請,也可以委托律師代為仲裁,勞動仲裁時效為1年,自知道或應當知道侵權行為發(fā)生之日起計算。對仲裁不服的還可以向法院起訴。

  單位一年不與勞動者簽訂書面勞動合同,其行為本身就是違法的.,此時需要從用工的第二個月起支付勞動者11個月的雙倍工資。同時,視為他們之間成立無固定期限勞動合同。要是單位違法解除你的話,你還可以要求單位對你進行額外的賠償。必要時, 你也可以委托網(wǎng)站的專業(yè)律師來幫助你處理相關事情。

工作合同 篇8

  (以下稱“我公司”)自成立以來,始終堅持“誠信為本,鑄就品牌,優(yōu)質(zhì)服務,贏得市場”的宗旨,追求為客戶創(chuàng)建一流滿意服務,真正做到誠信經(jīng)營,守法競爭,在市場中找準了自己的位置,獲得了廣大客戶和社會各界的積極評價和充分依賴。

  我公司自被認定為市“守合同重信用”企業(yè)后,一直將信用管理工作作為公司日常管理的一項重要工作內(nèi)容堅持開展,在市場經(jīng)濟日益發(fā)達的現(xiàn)代社會,我們深知“守合同重信用”是企業(yè)生存發(fā)展之本,企業(yè)的信用資質(zhì)已成為企業(yè)在市場競爭中不可或缺的重要標簽。我公司始終堅持以誠為本,以信迎客,幾年來通過不懈的努力和認真的工作得到了廣大客戶的`積極評價和充分信賴。

  在20xx年度,我公司進一步強化了對信用、合同工作的組織管理,由公司總裁負總責,分管領導分工負責,公司總裁辦具體負責審批核查。公司所有的經(jīng)濟合同,均需由公司總裁辦參與洽談、起草,重大合同報公司總裁審批,最終,由總裁審批簽訂。杜絕了在合同、信用工作中可能發(fā)生的職責不清、職權不明的問題。在合同協(xié)商過程中,公司合同管理部門和合同管理員做到嚴把法人資格關、個人身份關、合同條款關、履約能力關、資信等級關、擔保能力關,嚴格按照公司的經(jīng)營范圍對外依法開展經(jīng)營活動。做到了合同、信用管理工作“零失誤”。加強對合同管理人員進行《合同法》等法律知識的學習培訓,做到每年至少一次的培訓計劃。“守合同重信用”是企業(yè)生存發(fā)展之本,是企業(yè)立于不敗之源,是開拓創(chuàng)新之基,是企業(yè)久戰(zhàn)沙場而不銷聲匿跡的根本。樹立企業(yè)良好形象,堅持誠信為本,在企業(yè)經(jīng)營管理中做到誠實守信、事實求實,做到安全第一,做到質(zhì)量第一。如今日益激烈的競爭中,企業(yè)的信用度越高,證明能夠誠信經(jīng)營,對企業(yè)擴展、聯(lián)系業(yè)務有很大的好處,提高了企業(yè)形象。我公司對信用、合同工作還不夠完善,在今后的工作中需要更加努力、更加完善。

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