施工管理合同
隨著時間的推移，能夠利用到合同的場合越來越多，它可以保護民事法律關(guān)系。擬定合同的注意事項有許多，你確定會寫嗎？下面是小編收集整理的施工管理合同，歡迎大家分享。
施工管理合同1
用 工 單 位： （簡稱甲方）
提供勞務班組： （簡稱乙方）
甲方在施工 工程中，為了保證安全生產(chǎn)和文明施工緊密配合，達到“安全第一、預防為主”的原則，雙方協(xié)商簽定承包指標協(xié)議書如下：
一、班組長 （身份證號碼： ；家庭住址： ；聯(lián)系電話： ）。施工人員合計總數(shù)計 人。
二、乙方除執(zhí)行合同條款外，同時必須遵守甲方的一切安全防火、防盜及治安管理規(guī)章制度。
三、規(guī)定：
1、各班組應按規(guī)定配備一名兼職安全員，負責本班組安全生產(chǎn)工作，并且每旬應向項目部專職安全員匯報一次情況，每月向項目經(jīng)理匯報一次安全生產(chǎn)工作。
2、班組對新進場的工人要造花名冊，并進行三級安全教育；各班組每周要召開一次班組安全生產(chǎn)例會。
四、安全生產(chǎn)指標：
1、杜絕死亡與重傷事故，輕傷事故頻率不超過1、2‰。
2、無發(fā)生火災與機械傷害事故；
3、無發(fā)生交通安全事故；
4、安全活動考核指標：事故隱患整改率達100%；
五、安全生產(chǎn)紀律：
第一條：凡是進入施工現(xiàn)場的工人必須按規(guī)定正確使用建筑“三寶”（即安全帽、安全帶、安全網(wǎng)）。
①、進入施工現(xiàn)場，必須正確戴好安全帽，凡是不按規(guī)定戴好安全帽的給予經(jīng)濟罰款50元，發(fā)現(xiàn)一次罰一次。
�、凇⒏咛幾鳂I(yè)必須按規(guī)定拴好安全帶，如有不拴者，由施工員與安全員責令其停工，按曠工處理，并給予經(jīng)濟罰款100元。
�、�、二米以上的高空，要按規(guī)定掛設好安全網(wǎng)，如不按規(guī)定掛設好安全網(wǎng)而發(fā)生事故的`，要給予經(jīng)濟處罰100元。
第二條：嚴禁光腳或穿高跟鞋、拖鞋及防滑性差的硬底鞋，喇叭褲和不穿衣服進入施工現(xiàn)場，如有違章者罰款50元（如是現(xiàn)場管理人員加倍重罰）。
第三條：嚴禁灑后作業(yè)，違者罰款100元。且施工員與安全員有權(quán)隔止其施工作業(yè)（并按曠工處理），否則造成一切責任，由自己負責。灑后鬧事者，按公司有關(guān)治安管理條例處懲。
第四條：施工現(xiàn)場嚴禁打架、鬧事，違者視情節(jié)輕重，有權(quán)責令其停工、寫檢查，并給予經(jīng)濟處罰200元。
第五條：凡是電器設備不按規(guī)定作接零、接地保護的，對操作電工罰款50元；私接電線的罰款100元。
第六條：配電箱必須加鎖管好，配電箱內(nèi)不得放工具和其它雜物，違者處罰50元。
第七條：現(xiàn)場的防護設施，末經(jīng)施工管理人員同意的，任何人不得拆除。如有發(fā)現(xiàn)，給予罰款200元。
第八條：嚴禁在施工現(xiàn)場隨地在小便，違者罰款50元。如有第二次違章者，必定重罰。
第九條：施工現(xiàn)場臨時工棚、職工宿舍、配電室、木工棚與倉庫等重點防火部位應配備消防器材，嚴禁使用三爐（如電爐、煤油爐、火爐），如果有被發(fā)現(xiàn)的，除沒收爐具外，并給當事人處已100元罰款。
以上規(guī)定經(jīng)甲、乙雙方簽字之日起執(zhí)行，罰款從各班組工資中扣除。
甲方代表： 乙方：
簽定時間： 年 月 日
施工管理合同2
發(fā)包方（簡稱甲方）：_________________
承包方（簡稱乙方）：_________________
為貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，明確雙方的安全生產(chǎn)責任，加強現(xiàn)場施工管理，確�，F(xiàn)場文明施工及施工安全。雙方在簽訂施工合同的同時，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和上級有關(guān)管理規(guī)定，經(jīng)雙方協(xié)商同意，簽訂本協(xié)議。
一、承包工程項目
1.工程項目名稱：_________________
2.工程地點：_________________
3.承包方式：_________________
二、工程項目期限
本工程自 年 月 日開工至 年 月 日工程完工。
三、協(xié)議內(nèi)容
（一）責任劃分
1.甲乙雙方必須認真貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工、消防和環(huán)境保護的方針、政策。
2.甲方依法對施工單位的安全生產(chǎn)工作進行統(tǒng)一協(xié)調(diào)和監(jiān)管，向施工單位提供施工現(xiàn)場及毗鄰區(qū)域內(nèi)有關(guān)資料并保證資料的真實、準確、完整。
3.乙方依法承擔項目施工安全生產(chǎn)主體責任。
4.乙方要加強施工現(xiàn)場的安全管理，遵守甲方的安全規(guī)定和制度，接受甲方及監(jiān)理單位的安全監(jiān)督。
5.乙方必須建立安全管理體系和施工所需的安全管理制度及各工種安全操作規(guī)程，并認真落實。
6.乙方如果和另一施工單位在同一作業(yè)區(qū)域內(nèi)進行施工活動，可能危及對方生產(chǎn)施工安全的，應當簽訂安全協(xié)議，明確各自的安全生產(chǎn)管理職責和應采取的安全措施，并指定專職的安全管理人員進行安全檢查與協(xié)調(diào)。
7.乙方對列入建設工程概算的安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費用，應當用于施工安全防護用具及設施的采購和更新、安全施工措施的落實、安全生產(chǎn)條件的改善，不得挪作他用。
8.乙方必須按照《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》（國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第16號）認真開展隱患排查治理工作，并將隱患排查治理情況報建設單位、監(jiān)理單位備案。對于甲方排查出的隱患，乙方必須整改。
9.甲方有監(jiān)督乙方搞好安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護及消防管理的義務。對甲方違反安全生產(chǎn)規(guī)定、制度等情況，乙方有要求甲方整改的權(quán)利，甲方應認真整改。
10.乙方應按照批準的《調(diào)試方案》、《建設項目聯(lián)合試運轉(zhuǎn)方案，組織單機調(diào)試、分系統(tǒng)調(diào)試，對單機調(diào)試、分系統(tǒng)調(diào)試的安全負責。合同有約定的，按合同執(zhí)行。
11.乙方指派同志負責本工程項目的有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護及防火等工作；甲方指派同志負責聯(lián)系、檢查乙方有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護及防火等工作。甲乙雙方應經(jīng)常聯(lián)系，相互協(xié)助檢查和處理工程施工有關(guān)的安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護及防護工作，共同預防事故發(fā)生。
12.乙方應采取措施控制施工現(xiàn)場的各種粉塵、廢氣、廢水、固體廢棄物以及噪聲、振動對環(huán)境的污染和危害。
A.妥善處理泥漿水，未經(jīng)處理不得直接排入城市設施和河流；
B.除設有符合規(guī)定的裝置外，不得在施工現(xiàn)場熔融瀝青或者焚燒油氈、油漆及其他會產(chǎn)生有毒有害煙塵和惡臭氣體的物質(zhì)；
C.使用封閉式的圈筒或者采取其他措施處理高空廢棄物；
D.采用有效措施控制施工過程中的揚塵；
E.對施工中產(chǎn)生的有毒有害廢棄物進行回收處理，禁止將有毒有害廢棄物用作土方回填；
F.對產(chǎn)生噪聲、振動的施工機械，采取有效措施，減輕噪聲擾民。
�。ǘ┵Y質(zhì)要求
1.乙方應當具備國家規(guī)定的注冊資本、專業(yè)技術(shù)人員、技術(shù)裝備和安全生產(chǎn)等條件，依法取得相應等級的資質(zhì)證書，并在其資質(zhì)等級許可的范圍內(nèi)承攬工程。
2.乙方主要負責人、安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員應當具有相應的資格，并能夠勝任所在崗位。
3.乙方使用的特種設備應當經(jīng)過地方技術(shù)監(jiān)督部門檢驗，并取得有效證件。
4.甲方有權(quán)對施工單位的企業(yè)資質(zhì)、安全資質(zhì)及單位的主要負責人，安全生產(chǎn)的管理人員和特種作業(yè)人員的安全資質(zhì)進行審查。
（三）人員要求
1.施工單位的.主要負責人、項目負責人、專職安全生產(chǎn)管理人員應當經(jīng)建設行政主管部門或者其他有關(guān)部門考核合格后方可任職。
2.乙方應提供使用勞動力人員名單，在冊施工人員有變動，乙方必須書面通知甲方。
3.乙方人員進入施工現(xiàn)場前，應當接受安全生產(chǎn)教育培訓。未經(jīng)教育培訓或者教育培訓考核不合格的人員，不得上崗作業(yè)。
4.乙方應設立安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，配備專職安全生產(chǎn)管理人員，并配發(fā)可靠的安全防護用品。
5.施工單位人員應當在劃定的區(qū)域內(nèi)進行工作，不得隨意進入其他單位的施工區(qū)域。
6.施工單位人員對所在的施工區(qū)域、作業(yè)環(huán)境、操作施工設備、工具用具等必須認真檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，立即停止施工，并由有關(guān)單位落實整改后方準施工。一經(jīng)施工，就表示乙方確認施工場所、作業(yè)環(huán)境、設施設備、工具用具等符合安全要求和處于安全狀態(tài)。
7.乙方應確保特種作業(yè)人員持有效證件上崗，證件在甲方審核后復印備案，甲方如發(fā)現(xiàn)乙方人員無證上崗有權(quán)停止其本人工作并對其單位進行經(jīng)濟處罰。
�。ㄋ模┰O施、設備管理
1.乙方必須對特種設備和安全設施進行經(jīng)常性維護、保養(yǎng)，并定期監(jiān)測，保證正常運轉(zhuǎn)。維護保養(yǎng)、監(jiān)測應當做好記錄，并由有關(guān)人員簽字。
2.乙方不得使用國家明令淘汰和禁止使用的工藝、設備、設施。
3.乙方人員對所有使用的操作設施設備、工具用具等必須認真檢查、發(fā)現(xiàn)隱患，立即停止施工，并落實整改后方準施工。乙方對施工過程中由于上述不良因素而導致的事故后果負責。
4.對施工現(xiàn)場的腳手架、各類安全防護設施、安全標志和警告牌，乙方不得擅自拆除、更動。如確實需要拆除更動的，必須經(jīng)工地施工負責人和甲方指派的安全管理人員的同意，并采取必要、可靠的安全措施后方能拆除。擅自拆除所造成的后果，均由乙方負責。
5.中、小型機械的操作人員必須按規(guī)定做到“定機定人”和有證操作，嚴禁無證操作。
6.施工機械按照總平面布置圖規(guī)定的位置和線路設置，不得任意侵占場內(nèi)道路。進入現(xiàn)場的施工機械，乙方必須進行檢查，合格后方能使用。乙方必須建立施工機械操作人員安全責任制，并持證上崗，嚴禁無證人員操作。
7.乙方如果使用甲方提供的設備，應對設備進行安全檢查和確認，并對使用過程中的安全負責。
8.乙方特種設備首次及易地重新安裝的，使用單位應當按照有關(guān)規(guī)定，到當?shù)刂鞴懿块T申請備案、驗收檢驗和辦理注冊登記的手續(xù)，檢驗合格后方能使用。
（五）其他
1.乙方必須認真對本單位職工進行安全生產(chǎn)制度和安全技術(shù)知識教育，增強法制觀念，提高職工的安全生產(chǎn)思想意識和自我保護的能力，督促職工自覺遵守安全生產(chǎn)紀律、制度和法規(guī)。
2.乙方在施工前要認真勘察現(xiàn)場，在其施工組織設計和施工措施中，制定有針對性的安全技術(shù)措施、文明施工及環(huán)境管理措施，嚴格按施工組織設計和有關(guān)安全要求施工。
3.乙方應當在有危險因素的生產(chǎn)施工場所和有關(guān)設施、設備上，設置必須的安全警示標志。
4.乙方的施工場所和員工宿舍應當設有符合緊急疏散要求，標志明顯，保持暢通的出口。禁止封閉，堵塞生產(chǎn)施工場所和員工宿舍的出口。
5.乙方在進行吊裝、動火等危險作業(yè)和非常規(guī)作業(yè)時，應當安排專門人員進行現(xiàn)場安全管理，確保操作規(guī)程的遵守和安全措施的落實。
6.乙方必須嚴格執(zhí)行各類防火防爆制度，易燃易爆場所嚴禁吸煙，消防器材不準挪用。電焊、氣焊作業(yè)應按規(guī)定辦理動火審批手續(xù)。嚴格落實防火、防中毒措施，并指派專人監(jiān)督。
7.甲方應對地下管線、架空線路等詳細交底，乙方在施工中應采取措施進行保護。
8.乙方應當嚴格執(zhí)行《中華人民共和國消防條例》的規(guī)定，設置符合消防要求的消防設施，并保持完好狀態(tài)。在容易發(fā)生火災的區(qū)域施工或者儲存、使用易燃易爆器材時，乙方應當采取消防安全措施。
9.乙方在施工現(xiàn)場設置的職工生活設施，應符合國家有關(guān)衛(wèi)生防疫的要求。
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1.乙方在施工期間造成的人身傷亡事故、各種機電事故、環(huán)境污染事故及其它事故，由乙方承擔全部責任，即承擔因此而造成的各種直接和間接損失及法律責任。因乙方責任造成甲方、第三方人身傷害及財產(chǎn)損失的，由乙方承擔全部責任。
2.由于乙方責任發(fā)生安全事故，造成人員傷害的，其工傷保險補償金和死亡賠償金由乙方承擔。
3.乙方應保證安全生產(chǎn)條件所必須的資金投入，并對由于安全生產(chǎn)所必須的資金投入不足導致的后果承擔責任。
4.乙方在發(fā)生施工安全事故后，應當立即如實通知甲方，同時報告當?shù)刎撚邪踩a(chǎn)監(jiān)督管理職責的部門。不得隱瞞不報、謊報或者拖延不報，不得故意破壞現(xiàn)場，毀滅證據(jù)。
5.乙方必須按照規(guī)定編制事故應急救援預案，建立應急救援組織，配備必要的裝備和物資。一旦發(fā)生事故，應迅速采取有效措施組織搶險、搶救，防止事故擴大。
6.對存在安全生產(chǎn)事故隱患的，甲方或監(jiān)理單位有權(quán)責令乙方限期改正，逾期末改正的，有權(quán)責令乙方停止施工，停工期間造成的一切損失由乙方承擔。
7.在甲、乙雙方簽訂安全管理協(xié)議的同時，乙方向甲方繳納安全保證金萬元。乙方違反甲方有關(guān)安全管理規(guī)定，甲方有權(quán)對乙方實施經(jīng)濟處罰。罰款后，乙方須向甲方補繳安全保證金至規(guī)定數(shù)額。待工程驗收合格、辦理工程交接后1個月內(nèi)，安全保證金扣除罰款，無息返還。
8.由于乙方違反有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定對甲方造成的經(jīng)濟損失和由此造成上級主管部門對甲方進行的經(jīng)濟處罰均由乙方完全承擔，由甲方從乙方安全保證金中扣除,不足時從工程劃線款中扣除。
9.由于乙方違反有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定，甲方有權(quán)對乙方進行罰款，罰款應于三日內(nèi)交甲方財務部門，逾期不交者，每天按罰款總額的3/1000收取滯納金。超過1個月不交者，甲方有權(quán)從乙方工程劃線款中雙倍扣除。
四、其他
1.本協(xié)議的各項規(guī)定適用于訂立協(xié)議單位的雙方，若有與法律、法規(guī)相抵觸，按有關(guān)法律、法規(guī)執(zhí)行。
2.若工期延長，本協(xié)議隨工期順延。
3.本協(xié)議經(jīng)雙方簽字、蓋章后生效，雙方應嚴格執(zhí)行。
4、未盡事宜，按照《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》等有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
5.本協(xié)議一式六份，甲方三份，乙方三份。
甲方：_________________（蓋章）乙方：_________________（蓋章）
委托代理人：_________________委托代理人：_________________
年 月 日 年 月 日
施工管理合同3
為貫徹“安全第一，預防為主”方針，明確雙方的安全責任，切實加強建設工程管理，確保施工施工中人身、電網(wǎng)和設備安全，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)，經(jīng)雙方協(xié)商一致簽訂本協(xié)議。
第一條甲方：
第二條施工項目：簽訂時間：
第三條有效期限
第四條甲方安全責任
1、甲方有協(xié)助乙方搞好安全生產(chǎn)、防火管理以及督促檢查的義務。甲方有權(quán)檢查督促乙方執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)方面的工作規(guī)定，對乙方不符合安全文明施工的行為進行制止、糾正并發(fā)出安全整改通知書，直至清退出場。三次不聽從整改，今后不得承接我司業(yè)務。
2、甲方有權(quán)對乙方參與施工的人員進行安全技術(shù)知識和安全工作規(guī)程的抽考。
3、甲方不得要求乙方違反安全管理規(guī)定進行施工。因甲方原因?qū)е碌氖鹿视杉追匠袚熑巍?/p>
第四條乙方安全責任
乙方作為工程項目的.承包單位，對工程施工過程中發(fā)生的人身傷害、設備損壞事故承擔安全責任。乙方應切實履行以下安全責任：
1、乙方所提供的承包工程要求的相關(guān)資質(zhì)證明材料應真實、合法、有效。
2、現(xiàn)場施工應遵守國家和地方關(guān)于勞動安全，勞務用工法律法規(guī)及規(guī)章制度，保證其用工的合法性。乙方必須按國家有關(guān)規(guī)定，為施工人員進行人身保險，配備合格的勞動防護用品、安全用具。
3、材料進場需要檢查是否有出產(chǎn)合格證，同時應經(jīng)甲方現(xiàn)場負責人或監(jiān)理工程師驗證后方可使用。
4、施工期間，乙方應指派專職安全員作為安全工作聯(lián)系和現(xiàn)場安全管理。
5、乙方一切施工活動，必須編制安全施工措施，施工前對全體施工人員進行全面的安全技術(shù)交底，并在整個施工過程正確、完整地執(zhí)行，無措施或未交底嚴禁施工。
6、開工前，乙方應組織全體施工人員進行安全教育。特種作業(yè)人員必須有有關(guān)部門核發(fā)的合格有效的上崗資格證書。
開工前，乙方應到甲方辦理臨時進場施工單。進場施工人員應掛牌施工。
7、乙方應在施工范圍裝設臨時圍欄或警告標志，不得超越指定的施工范圍進行施工，禁止無關(guān)人員進入施工現(xiàn)場。
8、乙方施工過程中應做到日產(chǎn)、日清，確保施工場地衛(wèi)生整潔。
9、做好文明施工、安全施工；施工過程中需使用電、水源，應事先與甲方取得聯(lián)系，不得私拉亂接；做好施工臨時用電；按規(guī)范要求搭設腳手架做好安全防護工作，確保施工人員和乘客安全。
10、建立整改責任制，對檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量安全隱患，采取有效措施立即進行整改，落實專人負責監(jiān)控，確保質(zhì)量安全。
11、現(xiàn)場工地要切實加強節(jié)日期間安全、文明生產(chǎn)工作，一旦發(fā)生各類突發(fā)事故和緊急情況，要立即啟動預案，并按照有關(guān)規(guī)定及時上報和妥善處臵。
乙方應將事故調(diào)查組的事故調(diào)查報告及乙方事故處理意見提交甲方備案。
12、發(fā)生以下情況停工整頓，因停工造成的違約責任由乙方承擔：
（1）人身傷亡事故；
（2）發(fā)生施工機械、生產(chǎn)主設備嚴重損壞事故；
�。�3）發(fā)生場站內(nèi)火災事故；
�。�4）發(fā)生違章作業(yè)、冒險作業(yè)不聽勸告的；
�。�5）施工現(xiàn)場臟、亂、差，不能滿足安全和文明施工要求的；
�。�6）施工過程中，因違反工程相關(guān)規(guī)定的，被相關(guān)管理機關(guān)勒令停工的。
第五條違約責任
1、由于甲方或乙方責任造成對方或第三方的人身傷害、設備損壞等財產(chǎn)損失，由責任方承擔相應責任，并賠償對方或第三方因此造成的全部損失。
2、乙方未策錄安監(jiān)人員；未能正確、全面執(zhí)行安全技術(shù)措施、施工組織設計；施工人員未掌握本工程項目特點及施工安全措施；用于本工程項目的施工機械、工器具及安全防護用品不滿足施工需要，甲方有權(quán)要求乙方立即停工整改，由此引起的后果及損失由乙方承擔。
第六條甲乙雙方必須嚴格執(zhí)行本協(xié)議，本協(xié)議的法律效力獨立于主合同。
第八條本協(xié)議經(jīng)雙方法定代表人或委托代理人簽字蓋章后生效。第九條本協(xié)議一式四份，甲乙雙方各執(zhí)兩份。第十條本協(xié)議簽訂地點在甲方住所地。
甲方：乙方：法定代表人：法定代表人：委托代理人：委托代理人：聯(lián)系電話：聯(lián)系電話：
簽訂時間：年月日
裝修施工安全責任協(xié)議書范本推薦
為創(chuàng)造商住小區(qū)有一個舒適、安寧的生活環(huán)境，維護小區(qū)正常秩序，對裝修施工隊伍實行有序的管理。凡住戶或承租人申請裝修經(jīng)營管理處審批同意后，施工隊進入商住小區(qū)之前必須簽訂本責任書，并履行如下義務及責任。
一、義務范圍：
1、如實申報施工人員名單，每人交黑白或彩色免冠一寸相片二張。身份證、暫住證、技術(shù)上崗證等復印件各一張，填寫《裝修施工人員登記表》，辦理《臨時出入證》。
2、為保障施工安全，制止違章行為，還需交納施工出入證押金（50）元。待工程結(jié)束后施工人員若沒有發(fā)生違章事項，管理處回收《臨時出入證》并退還施工出入證押金。
3、施工隊必須加強內(nèi)部管理，聘用證件齊全的專業(yè)人員施工作業(yè)。
4、嚴格遵守本物業(yè)管理各種規(guī)章制度，嚴禁在小區(qū)內(nèi)無故逗留。
5、施工人員要文明施工，不準騷擾其他住戶，不得影響他人生活，施工時間為8：30 2：30，14：30—21：00。
6、在施工過程中，樓梯、通道、天臺、道路及其他公共地方不得作為加工、堆放材料和垃圾的地方，不得損壞公用設備設施，保持公用地面、墻面完好和整潔。
7、施工人員在裝修單位內(nèi)過夜的人數(shù)不得超過2人，留守三天以上者，須到派出所辦理相關(guān)手續(xù)。
8、施工人員必須加強消防管理，施工過程中應配備足夠的滅火器材，安全用電，安全操作，做好防火措施。發(fā)現(xiàn)災情、隱患要及時處理并報告管理處。
9、施工人員要遵紀守法，嚴禁在裝修單位內(nèi)爭吵、打架斗毆或從事、吸毒、販毒、色情等違法犯罪活動，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將嚴肅處理，直至交送公安機關(guān)。
二、違規(guī)責任：
1、在施工過程中如有違反上述規(guī)定之行為的，管理處有權(quán)責令停工，扣留或沒收工具，視情節(jié)輕重給予扣罰部份或全部施工出入證押金。
2、施工過程中損壞公共設施、設備的，或給他人財產(chǎn)、物品造成損害的，必須照價賠償。
三、其他：
本責任書一式二份，管理處和施工隊各執(zhí)一份，具有同等法律效力。經(jīng)雙方簽字后生效。
業(yè)主簽章：
裝修施工單位：監(jiān)督單位：
施工單位責任人：負責人：
聯(lián)系電話：聯(lián)系電話：
年月日年月日
施工管理合同4
發(fā)包方（甲方）：___
承包方（已方）：___
為提高泵站品位，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商一致，甲方將___委托給乙方施工，為確保如期保質(zhì)完成本工程，雙方本著互相支持、緊密配合的原則，結(jié)合本工程具體情況，明確雙方職責，特簽訂本合同，條款如下：
一、工程地點：
二、工程內(nèi)容
土層基礎、綠化及其他部分工程（詳見圖紙）。
以上項目經(jīng)雙方會審圖紙之要求及附后預算總表所列項目、規(guī)格、備注、數(shù)量、要求施工。
三、工期
1、開工日期：本項目工程從___年___月___日起至___年___月___日止，共___個日歷天。
2、施工期內(nèi)，若因停水、停電、大雨、暴雨天等因情況或甲方書面確認工期可順延。
3、因甲方原因不能及時移交施工場地則工期順延。
四、工程合同價款
經(jīng)協(xié)商本合同總承包價款為人民幣：_整。若施工過程中甲方有變更需要增加工程，則按實結(jié)算。
五、承建方式
乙方對工程包工、包料；包質(zhì)量、包驗收合格、包安全、包工期、包文明施工。
1、乙方負責提供所承建工程材料，必須經(jīng)雙方確認方可進料施工。
2、施工期間甲方負責乙方施工發(fā)生的水電費用。
六、工程付款辦法
1、本合同自甲、乙雙方簽訂后3天內(nèi)由甲方向乙方支付訂金為合同價款的30%，即人民幣___整。乙方收款后第二天安排人員進場施工。
2、待完成總工程80%后，甲方于3天內(nèi)向乙方支付工程合同價款的.30%，即人民幣___整。
3、工程竣工后，甲方于一周內(nèi)向乙方支付工程合同價款的20%，即人民幣___整。
4、竣工驗收合格后一個月內(nèi)，向乙方支付工程合同價款的10%，即人民幣___整。
七、工程質(zhì)量
1、乙方必須嚴格按甲方所審定之設計施工圖紙的內(nèi)容、要求及有關(guān)園林綠化施工規(guī)范進行施工，完工后達到___級。
2、在施工過程中，乙方必須服從甲方監(jiān)督管理，若發(fā)現(xiàn)乙方有不符合施工圖紙要求及違反操作規(guī)范進行施工的事項，甲方有權(quán)提出并要求返工、修改，其停工、返工所造成的一切經(jīng)濟損失均由乙方負責承擔。
3、乙方要確保施工現(xiàn)場清潔，及時清理廢棄物，做好文明施工。
八、工程竣工驗收結(jié)算
乙方于竣工后五天內(nèi)向甲方提交竣工資料及驗收報告，甲方在收到竣工驗收報告后___天內(nèi)組織有關(guān)部門進行驗收，并于驗收后五天內(nèi)根據(jù)設計施工圖紙、合同、補充合同及《有關(guān)園林綠化標準》給予合格批準或提出整改意見。乙方須按甲方要求整改，并承擔因此造成的一切費用。甲方在驗收合格后依據(jù)合同、補充合同及增加工程的簽證清單進行結(jié)算，并于___個工作日內(nèi)結(jié)算完畢。
九、延期違約責任
乙方必須在施工期內(nèi)按質(zhì)、按量、按期完成工程。若工程延誤，則每延誤一天計罰人民幣___元；若工程提前完成，則每提前一天完成獎勵人民幣___元。若因甲方責任或不可抗力因素而令工程延誤，乙方提出書面要求，甲方在三天內(nèi)書面確認工期可順延。如甲方未能按合同規(guī)定付款，逾期三天，乙方有權(quán)停工或?qū)σ淹瓿晒こ踢M行圍蔽處理，因此所造成的工期延誤及經(jīng)濟損失由甲方負責。
十、養(yǎng)護管理
1、期限：以工程竣工驗收合格之日起計算，綠化保養(yǎng)期為十二個月，保養(yǎng)期從竣工驗收之日開始計算，保養(yǎng)期滿后由乙方以書面形式通知甲方接收。
2、質(zhì)量要求：大樹及時支撐固定，栽植后及時澆水，及時中耕除草、施肥、修剪，及時防治病蟲害，確保苗木正常生長。養(yǎng)護達到國家城鎮(zhèn)綠地園林養(yǎng)護標準。
十一、合同生效與終止
本合同自雙方代表簽字并加蓋公章后生效。工程質(zhì)保期滿，甲方將款項結(jié)清后合同即告終止。
十二、合同份數(shù)
本合同一式___份，具有同等效力，甲、乙雙方簽字蓋章后各執(zhí)___份。其它由甲乙雙方分送有關(guān)部門存檔。本合同未經(jīng)事宜，雙方協(xié)商解決。
甲方代表（蓋章）___
乙方代表（蓋章）___
合同簽訂日期：
簽約地點：____
施工管理合同5
1建筑施工合同管理的現(xiàn)狀
建筑施工合同包含了施工準備、施工質(zhì)量的控制、圖紙和設計的規(guī)范性控制、安全控制、合同變更、工程風險、工程驗收、仲裁和糾紛處理、檔案資料的管理、進度控制等內(nèi)容。從建筑施工企業(yè)可以看到，其合同內(nèi)容包含了非常多的內(nèi)容，而且也具有非常強的專業(yè)性。在履行建筑施工合同中會涉及到多個方面的利益，不僅關(guān)系到投資方和建設方，而且還和土地、環(huán)保等管理部門都有很大的關(guān)系，這些特點進一步增加了合同的復雜度。合同的履行時間比較長，建筑施工項目往往由于工程結(jié)構(gòu)復雜，決定了其短期內(nèi)不能夠完成。施工過程和程序要求比較嚴格，建筑施工過程往往受到國家相關(guān)法律的約束。由于我國建筑行業(yè)發(fā)展的限制，使我國在建筑施工合同管理方面的法律法規(guī)仍然不夠完善，使某些合同條款存在無法可依的情況。部分企業(yè)不重視法律的意義，在發(fā)生合同糾紛后，企業(yè)往往需要花費大量的時間和精力來解決這些問題，影響了企業(yè)的正常經(jīng)營。例如一些企業(yè)對合同管理不夠重視，對合同內(nèi)容和條文不能夠認真的研究，在發(fā)生爭執(zhí)的時候才開始重視合同內(nèi)容。在合同的簽訂過程中，陰陽合同的現(xiàn)象也比較常見，這進一步造成了合同管理的困難。對合同中的索賠部分沒有按照合同管理要求來簽訂，以致在發(fā)生糾紛的時候，不能利用賠償策略來維護企業(yè)的合法利益，造成企業(yè)資金的浪費。同時部分企業(yè)對合同管理意識不夠，沒有嚴格按照我國合同法等法律的規(guī)定認真簽訂和執(zhí)行合同。部分企業(yè)不重視合同管理，常常在付款的時候才補簽合同，這樣在發(fā)生糾紛的時候，不能夠明確合同雙方的權(quán)利和責任，使工程項目在實施上存在隱患。部分企業(yè)對建筑施工合同管理人員的素質(zhì)要求不夠高，不重視對合同管理人員的培養(yǎng)，高素質(zhì)的合同管理人才成為了影響企業(yè)發(fā)展和進步的障礙。
2建筑施工合同管理措施分析
由于建筑施工合同具有一系列比較獨特的特點，所以施工合同的內(nèi)容復雜而且內(nèi)容比較多，給合同的'管理和實施帶來了一定的困難。建筑施工合同管理是對建筑施工項目工程中所涉及到的合同簽訂、履行、變更、以及索賠等內(nèi)容進行全面的管理。合同管理可以分為兩個方面的內(nèi)容。一是對某個單項合同的管理，也就是從合同訂立到履行結(jié)束所進行的管理。二是對整個工程項目的合同管理，從項目合同的總目標對施工合同進行控制。要提高企業(yè)合同管理的質(zhì)量，可以從以下幾個方面做起：
2.1首先應當提高合同管理人員的素質(zhì)。合同管理人員的業(yè)務素質(zhì)對施工合同的管理具有至關(guān)重要的作用，應當選擇符合合同管理崗位而且素質(zhì)和條件都比較優(yōu)秀的人才。在平時的工作中應當加強相關(guān)的職業(yè)培訓，加強業(yè)務人員的職業(yè)道德教育，促進建筑施工合同管理人員素質(zhì)的不斷提高。對建筑施工合同管理人員應當明確其責任，對于具有貢獻的業(yè)務人員要給予適當?shù)莫剟�，提高其工作上的積極性。
2.2完善公司建筑施工合同的管理機構(gòu)。應當在公司內(nèi)部建立從上到下的健全機制，在企業(yè)管理中各個部門都應當服務于企業(yè)合同管理。對于投資企業(yè)來說，為了保證資金的安全和投資的效益，應當對合同的草擬、簽訂、責任劃分、合同跟蹤等環(huán)節(jié)建立健全的可操作的制度。完善企業(yè)內(nèi)部關(guān)于施工合同的相關(guān)管理制度，不僅要緊密的結(jié)合我國的合同法和建筑行業(yè)的相關(guān)法律，還應當結(jié)合企業(yè)的實際情況，建立可以執(zhí)行操作的合同管理制度。
2.3不斷的完善合同的內(nèi)容。要大力的借鑒一些比較優(yōu)秀的合同文本，保護好企業(yè)的合法利益，防止合同管理人員因為對一些專業(yè)詞匯理解不到位而產(chǎn)生漏洞。明確合同雙方的責任和義務，在合同執(zhí)行過程中如果出現(xiàn)問題應當具有相應的條文作為雙方協(xié)調(diào)的依據(jù)。我國建設部門和工商部門所推薦的建筑施工合同文本，是根據(jù)國際建筑施工合同同時又結(jié)合我國施工企業(yè)的經(jīng)驗而編寫的，具有非常強的實踐性，其合同文本比較嚴謹，所表達的意思比較準確，得到了施工合同管理人員的青睞。比較標準的合同文本有利于合同雙方履行，有利于防止合同管理人員因為個人能力都產(chǎn)生的漏洞，同時也能夠明確各自的責任，在發(fā)生糾紛的時候便于解決糾紛。如果不能夠使用示范的合同文本，也應當在合同管理中認真的和示范文本進行對比，防止合同簽訂中出現(xiàn)錯漏和歧義。在合同的簽訂過程中還可以到專門的管理部門如工商管理部門以及法律專家對合同管理進行指導，防止出現(xiàn)無效合同和詐騙的情況發(fā)生，盡力提高合同的執(zhí)行率和履行率。
2.4加強對合同履行過程中的管理。在工程中標之后，施工單位應當和建設單位簽訂工程合同，建筑施工合同經(jīng)過前期的招標等準備工作后，就進入到了履行階段。合同履行是按照合同的要求來完成施工的任務，如果在履行階段不能夠很好的進行管理，也容易造成經(jīng)濟損失。對于建筑施工合同來說，由于其履行階段比較長，所以應當做好長期的監(jiān)督管理工作。在履行階段應當促使施工企業(yè)按照合同要求進行施工，同時及時的跟蹤合同的執(zhí)行情況，要掌握和收集合同履行過程中的信息和資料，以便及時發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。對于合同執(zhí)行過程中的合同變更，要努力的分析其原因，按照目標管理的要求，對不需要進行變更的地方要堅決拒絕，防止出現(xiàn)資金投資的浪費。在合同的履行應當建立嚴格的驗收制度，保證建筑施工的安全和質(zhì)量。
3結(jié)束語
建筑施工合同作為市場中的兩個經(jīng)濟主體確定各自權(quán)利和義務具有法律效力的文件，合同雙方應當嚴格的按照法律的要求，從合同的文本到其中細節(jié)方面進行認真仔細審查，切實保護好雙方的權(quán)利。對于企業(yè)來說，應當加強對施工合同的管理，防止出現(xiàn)糾紛無法可依的情況，努力保護好企業(yè)的合法經(jīng)濟權(quán)益。在發(fā)生糾紛的時候，能夠按照合同的要求積極進行索賠，只有這樣才能使企業(yè)得到更好的發(fā)展。
施工管理合同6
摘要:這里對施工合同管理中的風險進行了識別和分析，提出了工程合同管理中的風險防范措施，對企業(yè)合同管理要點進行了分析。
關(guān)鍵詞:施工合同管理；風險識別；風險防范；管理要點
0引言
隨著建設進程加深，我國的工程項目管理逐漸與國際接軌�，F(xiàn)在我國建設投資呈多元化，國內(nèi)的外資項目均按國際慣例進行管理。在經(jīng)濟體制改革的過程中，合同管理體制是規(guī)范市場行為和防范投資風險的主要手段之一。
1合同管理中的風險識別與分析
工程合同的風險主要來源于兩大方面:一是合同條款中存在的陷阱。在執(zhí)行合同時，承包方或業(yè)主據(jù)此提出索賠或反索賠；二是合同本身帶來的風險�，F(xiàn)在市場競爭激烈，業(yè)主經(jīng)常用較苛刻的合同條款把風險轉(zhuǎn)移給承包方或承包方為了取得工程承包權(quán)主動提出優(yōu)惠條件造成風險承擔上的不平衡。
1.1采用固定價格合同帶來的風險
固定價格合同用于工期較短、工藝較簡單的工程。雙方在專用條款中約定合同價款包含的風險范圍和風險費用的計算方式，在約定風險范圍內(nèi)合同價款不再調(diào)整。業(yè)主較喜歡采用固定價格合同，因為在執(zhí)行合同過程中，承包方索賠機會少，業(yè)主承擔的風險相對較小，而且工程結(jié)算簡單。這種合同形式，承包方承擔了大部分的風險。一是價格風險，例如報價計算錯誤、漏報項目等。二是工程量風險，因做標期時間太短，投標單位無法具體計算工程量，只能依據(jù)經(jīng)驗或簡單的數(shù)據(jù)估算。這使投標單位處于兩難境地:算高了，中標的機會不大；算低了，自己要承擔很大的風險和虧損。
1.2合同條款標準不明確帶來的風險
工程項目由于具有單件性、生產(chǎn)和技術(shù)復雜性，決定了工程合同的復雜性。合同中涉及許多標準和細節(jié)問題。以工程質(zhì)量為例，若在專用條款中對于“約定標準”沒有作出明確具體的解釋或缺乏可操作性,承包方很可能造成拆除重建的返工損失,反過來說，建設方也可能會造成永久的質(zhì)量問題，為以后的生產(chǎn)經(jīng)營造成隱患。
1.3合同條款前后不一致所帶來的風險
無論是工程前期的招標和投標、中間過程中的變更，還是工程的洽商，這些方面的書面協(xié)議和文件在合同文件中具有最高效力，而且簽署在后的高于簽署在前的。假如在整個工程合同的執(zhí)行過程中，簽署文件時出現(xiàn)了前后不一致的現(xiàn)象，而且是不利于自己一方的條款，那么會帶來額外的`損失。
1.4工程作業(yè)過程中設計變更帶來的風險
在工程作業(yè)過程中，由于工程項目的工藝和技術(shù)的復雜性，經(jīng)常涉及工作量及其他方面的變更。這些變更必須經(jīng)工程師的書面同意，否則，承包方擅自變更，即使是合理的，也要賠償損失，而且延誤工期易導致業(yè)主的反索賠。
1.5工程款支付約定中的風險
工程價款的支付可分為四個階段:工程預付款、工程進度款、最終結(jié)算款和保留金。在合同實施過程中，工程進度款的支付是甲乙雙方矛盾存在的焦點，進度款的拖欠或提前支付都會給雙方帶來一定的風險。此條款若是不明確，會給日后合同的實施帶來經(jīng)濟糾紛和困難。
2工程合同管理中的風險防范與措施
在合同管理中進行風險分析的目的就是規(guī)避風險，降低企業(yè)的投資風險，減少風險損失。在合同的執(zhí)行過程中，可根據(jù)分析出的可能出現(xiàn)的風險制定措施，進行針對性防范。
2.1做好合同簽訂前的招、投標工作，完善專用條款
目前國家已實行工程量清單計價模式。新的計價模式給予了企業(yè)發(fā)揮自身經(jīng)營管理能力的舞臺，同時也使其承擔著一定的競爭風險。清單計價模式存在的風險有:1）清單有漏項的風險；2）清單項目的特征存在描述不完整或不準確的風險；3）“綜合單價”的確定必須考慮工程的實際情況。由此可見企業(yè)若想降低清單計價模式下的潛在投資風險，必須分析在此種模式下施工合同履行期間可能碰到的問題并認真進行研究，把《建設工程工程量清單計價規(guī)范》滲透于確定合同條款的過程之中，完善專用條款，增加合同的約束力。
2.2利用專用條款，避免工程結(jié)算時的風險
在合同的執(zhí)行過程中會存在以下幾個影響工程結(jié)算問題:1）工程量的變化設計變更會直接影響工程數(shù)量，改變項目的內(nèi)容，演變出新的清單項目，引起合同價格的變化。2）計費基數(shù)的變化分部分項工程量的數(shù)量變化引起措施費因計算基數(shù)變化而改變。分部分項工程量的數(shù)量變化和措施費的變化還會引起規(guī)費和稅金的改變。3）材料價格的變化在工程合同履行期間，招標人自購材料價格發(fā)生變化,或投標人報價中的材料價格發(fā)生變化，或遇工程造價管理部門工布價格調(diào)整等，均會引起承包價格的變化。分析這些變化因素發(fā)生的可能性，制定相應的措施和解決辦法。簽訂合同時，將其列入專用條款，加以約定“合同價款及調(diào)整”的變化范圍、幅度以及調(diào)整的具體辦法等，從而避免結(jié)算時的損失風險。
2.3加強索賠管理，把風險損失減少至最低
索賠源自合同，終于合同在項目管理人員中樹立索賠意識是非常重要的。在布滿風險的投資市場中，索賠是企業(yè)保護自身利益的一種方式，是業(yè)主方、監(jiān)理工程師和承包方之間一項正常且普遍存在的合同管理業(yè)務，是一種以法律和合同為依據(jù)的正當權(quán)利要求。2.3.1合同條件對于索賠的重要性索賠的證據(jù):第一是合同，第二是書面證據(jù)，第三是雙方的關(guān)系。合同條件對于索賠十分重要，如事先無明確規(guī)定的則依情況酌情處理，這樣有可能給企業(yè)帶來工期損失。2.3.2索賠的及時性任何事件的索賠都應在索賠事件發(fā)生之時而不是之后向?qū)Ψ竭M行索賠�，F(xiàn)在國際上普遍采用的FIDIC合同對許多索賠都有具體的時間范圍。例如對工期的索賠，索賠一方應在28d內(nèi)向?qū)Ψ交蚱浯硖岢鰰娴乃髻r請求，否則對方有權(quán)拒絕索賠要求。2.3.3索賠程序的合理性當索賠事件發(fā)生時,當事人必須在28天內(nèi)向監(jiān)理工程師提出書面的索賠申請。當索賠申請被批準后，提出正式的索賠報告，并附有索賠資料和具體的索賠計算書。2.3.4索賠資料的完整性只有實際發(fā)生了經(jīng)濟損失或工期延誤，一方才能向另一方提出索賠。提出索賠申請必須有確鑿的證據(jù)，索賠申請才能獲得批準。所以工程管理人員必須注重原始資料的積累、匯總、分類、保管，以便在索賠事件發(fā)生時能提供完整的資料。
3企業(yè)合同管理要點
我國的各行各業(yè)都已面向市場,競爭更加激烈，項目競爭價格中包含的利潤逐漸減少，合同風險增大。市場競爭越激烈，越要重視合同和合同管理，才能減少企業(yè)的投資風險。建立企業(yè)的合同管理系統(tǒng)。作為建設單位，必須建立合同專門管理機構(gòu)，對合同實行系統(tǒng)管理，這個機構(gòu)等同于企業(yè)三總室。各工程項目部也應設立專職合同管理人員，隸屬于企業(yè)合同專門管理機構(gòu)，將合同管理系統(tǒng)分為公司級和項目級兩級。制定完善可行的合同制度。包括合同的審查批準制度、合同使用登記制度、合同統(tǒng)計考查制度、合同信息管理制度。利用科學方法，利用統(tǒng)計數(shù)字反饋合同的談判成功率、合同的實際履行情況等,通過這些數(shù)據(jù)為企業(yè)決策降低投資風險提供可靠的依據(jù)。做好合同簽訂時的管理工作，為履行合同打好基礎。工程項目具有投資大、工期長、機構(gòu)復雜，受環(huán)境影響大，不可預見因素多等特點。這就要求在簽訂工程合同時，合同內(nèi)容完整、條款明確嚴密。合同的三要素是工期、質(zhì)量、價格，在制定這三大目標值時，要考慮合同簽訂后企業(yè)的履行可行性，減少合同履行的風險系數(shù)。
4小結(jié)
實現(xiàn)規(guī)范化、制度化、標準化的合同管理必須以合同為核心實行全過程全方位的管理。在合同簽訂時，每寫一個條款都要想到將來的可操作性和其他情況的產(chǎn)生；合同當事人（甲方和乙方）都必須對合同文件是否齊全，內(nèi)容是否全面、合理，條款是否完整、清楚、準確，風險是否合理分擔等進行全面審查；分析評價每一合同條款執(zhí)行的法律后果以及隱含的風險，有針對性的地采取保護措施。在合同履行過程中，嚴格按照合同條文執(zhí)行，定期檢查合同執(zhí)行的情況,避免合同管理不善給企業(yè)帶來的風險。
施工管理合同7
摘要：如何實現(xiàn)以項目為中心的施工和同的協(xié)調(diào)管理是目前我國在《建設工程工程量清單計價規(guī)范》實施后的緊迫任務，本文就《建設工程工程量清單計價規(guī)范》實施后，國內(nèi)現(xiàn)行的施工合同文本與《建設工程工程量清單計價規(guī)范》的管理當中主要體現(xiàn)在風險分配和計價方式的不同而出現(xiàn)的不適應問題，提出新形勢下施工合同文本的基本編制理念;工程量計價模式下的工程合同價款的約定于調(diào)整思路及效率優(yōu)先的施工合同爭議處理思路。
關(guān)鍵字：工程量清單;和諧管理;施工合同;效率優(yōu)先;工程價款
1、前言
構(gòu)建和諧社會是我國當前的一項國策，而構(gòu)建和諧的工作環(huán)境是現(xiàn)代管理所提倡的一項重要原則。對于工程項目來說，由于建筑工程的特殊性，項目協(xié)調(diào)工作尤為重要，而做好合同管理工作確實是實現(xiàn)項目協(xié)調(diào)工作的重要方法，如何實現(xiàn)以項目為中心的施工和同的協(xié)調(diào)管理工作是目前我國在工作量清單計價實行后的重要任務。
2、從20xx年7月起，我國開始實施《建設工程量清單計價規(guī)范》(以下簡稱《規(guī)范》)，標志著我國工程造價管理有望傳統(tǒng)的“量價合一”的計劃模式向‘量價分離’的市場模式的轉(zhuǎn)變。
作為建設項目體系中重中之重的合同管理，在合同價款的確定及變更、工程結(jié)算環(huán)節(jié)，也相應與之相適應，制定清單計價模式下合同管理的相關(guān)措施。
國內(nèi)目前實行的《建設工程施工合同(示范文本)》(gf-1999-0201)對于目前實行的工程量清單計價方法針對性不強，在實施過程中遇到很多問題，亟需改進;由于fidic條款的計價模式與我國現(xiàn)實行的工程量清單計價模式都是單價合同，具有一定相似形，非常有借鑒意義，但同時，fidic合同條件中有這樣一個基本原則，其中有一個受雇于業(yè)主，并作為獨立的一方代表業(yè)主公正無偏地管理承包商的工作。[1]盡管fidic決定淡化工程師的地位，在新紅皮書中雖然繼續(xù)采用‘工程師’來管理合同，但它不再是獨立的一方，而是屬于業(yè)主的人員，同時刪除了原來要求工程師‘行為無偏’一款。但我國在工程實施管理體制和管理方法的慣用作法與fidic實施的要求是不一致的;我國習慣于甲方管理項目、習慣于總價包干合同，工程建設監(jiān)理不適應過程全方位進行項目管理的要求，其工作性質(zhì)和工作水平并未突破以往局限于質(zhì)量監(jiān)理的格局，無法體現(xiàn)高智能服務這一宗旨。
因此，我國目前在新形勢下對施工合同的改進既要借鑒國外成熟的合同形式，更要立足于本國的實際情況。由于工程量清單計價對于合同管理的.影響主要集中在風險分配和計價方式的變化所帶來的影響，因此本文也主要針對于合同管理當中涉及工程價款的確定及變更、工程結(jié)算環(huán)節(jié)內(nèi)容進行介紹。
3、我國施工合同示范文本的編制建議
3.1“公正、平等”的基本編制理念在合同的履行過程當中，雇主的基本職責是按合同支付工程價款，雇主是否具備相應的資金能力直接關(guān)系到承包商的利益。而承包商的基本職責是按合同要求實施工程，承包商相應的履約能力直接關(guān)系到雇主的利益。[2]因此，為了項目的順利實施，對于雇主的資金安排、履約擔保以及風險分配等相應條款都應做到公正、平等。
我國目前適用于《建設工程工程量清單計價規(guī)范》的施工合同條件編制應本著“公正、平等”的編制理念。
(1)“公正、平等”是fidic施工合同條件的基本編制理念。施工合同當中，fidic的《施工合同條件》(簡稱cons)是目前國際上較通用的合同條件，此合同條件編制理念為“努力構(gòu)建雇主和承包商之間公正、平等的權(quán)利、義務間的對價關(guān)系”，并在多年的實施、修改當中得到很好的效果并逐漸完善，因此，‘公正、平等’的編制理念是使得項目順利實施的前提。
(2)在合同履行過程當中，努力實現(xiàn)“公正、平等”是國家頒布《建設工程工程量清單計價規(guī)范》的初衷，也是規(guī)范建設市場秩序，適應社會主義經(jīng)濟發(fā)展的需要。[3]工程量清單計價是市場形成工程造價的主要形式，工程量清單計價有利于發(fā)揮企業(yè)自主報價的能力，實現(xiàn)由政府定價向市場定價的轉(zhuǎn)變;有利于規(guī)范業(yè)主在招標中的行為，有效避免招標單位在招標中盲目壓價的行為，從而真正體現(xiàn)公開、公平、公正的原則，適應市場經(jīng)濟規(guī)律。
3.2工程量清單計價模式下的工程合同價款的約定與調(diào)整思路工程量清單報價是在建設工程施工招投標時，招標人依據(jù)工程施工圖紙，招標文件要求，以統(tǒng)一的工程量計算規(guī)則和統(tǒng)一的施工項目劃分規(guī)定，為投標人提供實物工程量項目和技術(shù)措施項目的數(shù)量清單;投標人根據(jù)自身的綜合實力，結(jié)合工程情況、市場競爭情況、并充分考慮各種風險因素，自主填報清單開列項目中包括工程直接成本、間接成本、利潤和稅金在內(nèi)的綜合單價與合計匯總價，并以所報綜合單價作為竣工結(jié)算調(diào)整價的招投標方式。這樣的招標人提供數(shù)量清單、投標人自主報價的方式區(qū)別于國內(nèi)以往實行的定額報價，因此，總結(jié)工程量清單計價模式下施工合同的工程合同價款的約定與調(diào)整的思路如下：
1)發(fā)包人、承包人應當在合同條款中對涉及工程價款結(jié)算的事項進行約定，大致可以包括以下內(nèi)容：1)預付工程款的數(shù)額、支付時限及抵扣方式;
2)工程進度款的支付方式、數(shù)額及時限;
3)工程施工中發(fā)生變更時，工程價款的調(diào)整方法、索賠方式、時限要求及金額支付方式：
4)發(fā)生工程價款糾紛的解決方法;
5)約定承擔風險的范圍及幅度以及超出約定范圍和幅度的調(diào)整辦法;
6)工程竣工價款的結(jié)算與支付方式、數(shù)額及時限;
7)工程質(zhì)量保證(保修)金的數(shù)額、預扣方式及時限;
8)安全措施和意外傷害保險費用;
9)工期及工期提前或延后的獎懲辦法
10)與履行合同、支付價款相關(guān)的擔保事項。
(2)在我國現(xiàn)階段，根據(jù)工程特點，發(fā)、承包人在簽訂合同時對于工程價款的約定，可選用下列約定方式：
1)固定總價：合同工期較短且工程合同總價較低的工程，可以采用固定總價合同方式。
2)固定單價。雙方在合同中約定綜合單價包含的風險范圍和風險費用的計算方法，在約定的風險范圍內(nèi)綜合單價不再調(diào)整。風險范圍以外的綜合單價調(diào)整方法，應當在合同中約定。
3)可調(diào)價格�？烧{(diào)價格包括可調(diào)綜合單價和措施費等，雙方應在合同中約定綜合單價和措施費的調(diào)整方法，調(diào)整因素包括：
施工管理合同8
一、施工合同管理的特點與作用
1.特點。
對于施工合同管理工作本身而言，其存在著自身的特點，具體如下：
第一，管理工作持續(xù)時間長。由于當前建筑行業(yè)施工項目通常都是以大規(guī)模的建筑項目為主，且在建筑結(jié)構(gòu)以及相應施工工藝技術(shù)等方面上的要求較高，因此施工的周期較長，相應的合同管理工作因此而具備了周期長的特點。
第二，所受影響因素較多、風險大且影響到工程的實際效益。在建筑施工項目中，其施工過程存在著一定的不可預見性，比如夏季因連續(xù)暴雨等惡劣天氣難以施工等問題的存在，都會影響到施工計劃的順利進行，施工合同便需要進行相應修改等，這就給合同管理工作的開展帶來了一系列不可回避的難題，相應風險加大，經(jīng)濟效益受到影響。
第三，具有綜合性特征。施工合同管理工作涉及到項目進度控制、質(zhì)量控制等一系列管理工作內(nèi)容。
2.作用。
首先，能夠為營造良好的行業(yè)市場競爭環(huán)境、提高施工企業(yè)競爭實力奠定基礎。建筑施工合同內(nèi)容的落實受到相應法律法規(guī)的保護與限制，這就確保了施工企業(yè)在參與市場競爭的過程中能夠在遵守法律制度的基礎上，確保實現(xiàn)行業(yè)市場競爭秩序的穩(wěn)定；與此同時，在參與市場競爭的過程中，實現(xiàn)自身經(jīng)濟利益的最大化是建筑施工企業(yè)立足于市場的關(guān)鍵，而施工合同則是其所應遵循的法律原則，只有在合同規(guī)定的范圍內(nèi)來實現(xiàn)對成本的有效控制，才能夠在保證履行自身義務的同時，實現(xiàn)經(jīng)濟效益的最大化；此外，面對當前建筑行業(yè)法律法規(guī)的不斷完善，招投標管理工作日漸規(guī)范化，建筑施工企業(yè)要想贏得項目，就需要加強對合同的管理，打造良好的聲譽，進而才能夠具備競爭的優(yōu)勢。其次，順應工程管理國際化這一發(fā)展趨勢。當前，在參與國際市場競爭的過程中，國外承包商逐漸進入到國內(nèi)的建筑市場中，而國內(nèi)的承包商也逐漸走出國門，這一國際化的工程承包形勢下，需要以FIDIC為基礎實現(xiàn)對合同的'規(guī)范化管理，進而才能夠迎合國際工程發(fā)展需求，避免合同糾紛，促進我國施工企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。最后，提高建筑施工企業(yè)的整體管理水準。施工合同管理直接關(guān)系到工程造價控制，進而影響到施工企業(yè)的經(jīng)濟效益，而這一管理工作的內(nèi)容涉及較廣、周期較長，因此，這一管理質(zhì)量的高低直接影響到企業(yè)整體管理水準，不斷強化對施工合同的管理能夠提升建筑施工企業(yè)的整體管理質(zhì)量。
二、施工合同管理工作中所呈現(xiàn)出的問題
首先，尚未實現(xiàn)合同的規(guī)范化簽訂。目前，很多建筑施工企業(yè)在簽訂施工合同的過程中，并沒有按照相應的規(guī)范文本進行落實，合同內(nèi)容過于簡單，無法將雙方所應承擔的權(quán)利與義務進行具體明確，甚至存在著口頭委任取代簽訂合同的現(xiàn)象，致使整個合同管理工作缺乏開展的基礎。其次，合同糾紛尚未得到有效的解決。由于合同文本不規(guī)范，在實際執(zhí)行的過程中，合同糾紛問題頻發(fā)，而針對這一問題的解決通常采用的依舊是行政手段，其力度明顯過弱，致使問題無法得到有效解決，缺乏法律的制裁導致施工方因此而遭受到經(jīng)濟損失。再次，尚未實現(xiàn)合同的完善歸檔，相應監(jiān)管措施落實不到位。要想實現(xiàn)對施工合同的完善管理，建筑施工企業(yè)就需要以現(xiàn)代化的管理方式來實現(xiàn)合同的歸檔，并要重視相應的監(jiān)管工作，以實現(xiàn)對履行情況的全面評估，但是，從目前實際開展工作的現(xiàn)狀看，粗放型的管理方式下，管理手段過于滯后，相應的監(jiān)管工作缺位。最后，管理人才匱乏。由于相應管理人才不足，現(xiàn)有人才能夠素質(zhì)偏低，致使無法按照相應法律規(guī)定來實現(xiàn)對合同的完善的管理，在實際履行合同內(nèi)容的過程中，合同雙方并沒有全面的承擔起自身的責任與義務，同時隨意修改合同的現(xiàn)象屢見不鮮。
三、加強施工合同管理以實現(xiàn)工程成本有效控制的途徑
1.實現(xiàn)對工程預結(jié)算、材料以及工藝設備的全面審核。
在建筑施工企業(yè)中，要想通過對合同的有效管理來實現(xiàn)對工程造價的控制，就需要全面落實對工程預結(jié)算的審核工作，根據(jù)工程的實際設計規(guī)范，將其中因多算工程量等所增加的成本費用進行精簡，確保相應的工程預算合理化。與此同時，由于建筑施工項目中材料與設備的成本費用所占比例較大，因此，要想在施工環(huán)節(jié)中實現(xiàn)對工程造價的控制，就必須針對材料與設備的費用支出進行嚴格的把關(guān)，在全面了解建筑材料市場價格的基礎上，確保選擇性價比高的材料與設備。
2.實現(xiàn)對工程量變更的有效管理。
在實際施工的過程中，工程量變更同樣會給相應的造價控制工作帶來難題，通常情況下，項目設計以及施工進度的改變會直接致使相應工程量發(fā)生變化，而在這一問題上相應的決策因時間緊等因素的限制通常缺乏科學性，因此，工程項目的造價無法得到有效控制。為了盡量確保工程變量下決策的科學性，就需要通過強化合同管理工作來落實，根據(jù)合理變更下合同價格所發(fā)生的變化，以合同價進行計算，如果合同中不存在這一定價，就按照相似的合同定價來實現(xiàn)計算，如以上條件都不存在，就需要經(jīng)過工程師的把關(guān)確認再實現(xiàn)合同價格的計算。而如果工程量的變化是因承包方自身原因所造成的，那么其就沒有權(quán)利來進行合同款的追加。
3.實現(xiàn)對合同索賠問題的完善處理。
從實際施工經(jīng)驗中可以得出：之所以索賠問題會屢屢發(fā)生，一方面在于業(yè)主自身在簽訂承包合同的過程中，并沒有以規(guī)范的合同文本來落實完善的合同內(nèi)容，另一方面，相應合同管理工作開展不到位也是產(chǎn)生這一問題的原因之一。而在建筑施工行業(yè)逐漸與國際接軌的過程中，要想確保實現(xiàn)對工程造價的有效控制，避免因合同問題而發(fā)生索賠事件，保證自身的經(jīng)濟利益不受損，就需要強化對合同的管理，在簽訂合同之前就需要將一切能夠成為索賠的條件進行剔除，一旦發(fā)生此類問題，就需要按照相應索賠程序進行科學且完善的處理。在此過程中，要盡量以協(xié)商的方式來解決索賠問題，避免仲裁訴訟，實現(xiàn)對工程成本造價的控制；同時要在合同中明確一旦發(fā)生索賠仲裁問題，相應的仲裁地點應在項目所在地。
四、結(jié)語
綜上所述，對于建筑施工企業(yè)來講，實現(xiàn)對合同的完善管理，能夠為實現(xiàn)對工程造價的有效控制并提高其經(jīng)濟效益奠定基礎，而要想充分發(fā)揮出合同管理的價值，就需要在明確這一管理工作重要作用的基礎上，依舊當前《合同法》等相關(guān)法律的規(guī)定，實現(xiàn)合同的規(guī)范化簽訂，并要嚴格審核工程預結(jié)算、材料與設備的費用支出等，在落實對工程量變更問題有效管理的基礎上，完善處理合同索賠問題，以強化建筑施工企業(yè)的整體管理水準，通過對工程造價的有效控制來提升自身的經(jīng)濟效益與競爭實力。
施工管理合同9
隨著建設市場風險加大、市場監(jiān)管力度增強、建設市場管理體制的進一步完善，施工單位風險意識普遍加強，目前的建筑市場正在發(fā)生著本質(zhì)的轉(zhuǎn)變。建設市場多年前僧多粥少的現(xiàn)象如過眼云煙，一去不返。甚至出現(xiàn)了工程項目待嫁閨中找不到婆家的現(xiàn)象。這一現(xiàn)象總體上來說是積極的，將促進建設市場的進一步規(guī)范，過去對施工單位來說如噩夢般的工程款難討的局面也將被歷史的洪流卷的無影無蹤，對信譽度較差的建設單位來說其后果更象是一個噩夢的來臨。
在這一新形勢下，工程招投標、合同管理對承發(fā)包雙方來說都在變的越來越重要，工程招投標不再只是一個純粹的報價問題、合同管理也不再僅是一個簽字那么簡單。簡單的說已經(jīng)變成了一個風險管理的問題。至少在招投標過程中，不管是否有意識，對對方的信用程度、財備狀況的考察已變成一個不可或缺的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。而合同模式的選擇，對合同雙方建立合作、信任的關(guān)系尤為重要。
現(xiàn)在我以自已在工程合同管理及招標中的實踐，來和大家探討一下這個問題，以期能達到拋磚引玉的效果。
一、合同總價的確定
目前在建安工程方面大至存在以下幾種形式：
�。�1）、據(jù)實結(jié)算的合同類型：該類型的合同，合同總造價以雙方最終核對確認的工程預算為準，施工
單位風險最小，幾乎所有市場風險全部由發(fā)包方承擔。缺點是：
�、�、在招標時發(fā)包方的選擇范圍小、
往往最終確定的造價比較偏高；
�、�、由于在前期雙方很難對工程總造價取得共識，可能因此影響工程款的支付，工程進展步履維艱；
③、在合同履行過程中，雙方一旦出現(xiàn)信用危機，對總造價的核對帶
來很大的負面影響。此類合同的優(yōu)點：
①、招標程序簡單迅速，雙方僅約定一個優(yōu)惠幅度，既可進場組織施工。非常適于工期緊、工序簡單、總金額小、雙方以前有良好的合作基礎的施工項目，應用范
圍包括區(qū)內(nèi)道路、管網(wǎng)等配套工程。
�。�2）、合同造價一次包死的類型：一般情況下，該合同造價以投標單位的投標報價為合同總造價，工
程結(jié)算時除工程量變動外其余均不調(diào)整。此類合同的缺點：
�、佟⑹┕挝怀袚娘L險很大，合同在施工單位的潛意識中是一個不平等條約，雙方很難建立長期穩(wěn)定的戰(zhàn)略合作關(guān)系。往往發(fā)包方的每一個
工程都必須進行招標才能選定施工隊；
�、�、在市場價波動較大時，施工單位有可能承受不了市場的沖擊，而致使工程擱淺，最終造成承發(fā)包雙方兩敗俱傷。
此類合同的優(yōu)點是：
�、�、雙方對合同總造價都有了一個十分明確的目標，給工程款支付及最終結(jié)算帶來了最大的便利。該類型合同比較適合工期較短的.項目。
�。�3）、除雙方約定的材料品種據(jù)實調(diào)差外，總造價基本包死。這種模式為第二種模式的合理補充。此類合同的優(yōu)點是：
�、�、在招標時，由于施工單位風險的部分化解，能在施工單位中間加大競爭，比較有利于降低造價；
�、�、這種合同模式下雙方風險共擔，有利與雙方合作關(guān)系的建立。對一些較大型的
項目比較適用，如多層住宅樓、小高層住宅樓等，可采用鋼材、水泥據(jù)實調(diào)差，其余材料不調(diào)差的模式。
�。�4）、裝飾工程我做的較少，沒有太多的經(jīng)驗。與同行人員交流時，普遍感覺太黑暗了，管理起來真
的是很傷腦筋。這也是相關(guān)的施工行業(yè)信用嚴重缺失的體現(xiàn)。對剛進入市場的施工單位來說，也可以
說是一個很好的時機，只要能贏得客戶的信任就可以占有屬于自已的一片藍天。目前甲方對這一塊的管理重點應放在裝飾材料質(zhì)量和價格上，確保在結(jié)算時不當冤大頭。裝飾工程主材從總量上看類型很多，主要有板方材、吊頂材料、燈具、潔具、石材、地板磚、涂料、五金鎖具、玻璃等。在一般的專業(yè)店里配套的產(chǎn)品都比較全，比如經(jīng)營板材的商家一般都有大芯板、夾板、木楞、飾面板等。一個比較大型的工程，甲方只需要指定大約七、八家銷售商既可。在一些中心城市出現(xiàn)了綜合性的裝飾材料超市，價格透明度很高，信譽也很好，對大型的商業(yè)工程一般還都有折扣價，相應的甲方采購風險大大降低，質(zhì)量、售后服務也有保證。以上各種確定合同價的模式，很難說哪一種更好一些。應該按具體工程的類別、大小、特點清來確定哪一個模式的合同更適用于該工程。
二、工程分包
目前的建筑市場正在向?qū)I(yè)化的方面發(fā)展，專業(yè)化的施工更能保證工程質(zhì)量。從建筑法上看，工程分包是違法的。但工程分包普遍存在，存在就有其合理性，單從這一方面來說建筑法一定要修改，這只是一個時間問題。工程中的門窗制作一般由專業(yè)廠家完成，現(xiàn)場安裝工作量很小是市場上最常見的分包項目。在標準施工合同文本中屋面防水工程保修期限為五年，是除結(jié)構(gòu)外保修期限最長的施工內(nèi)容，也就是甲方風險最大的分包項目，特別是倒置式屋面，由于工序很多，如出現(xiàn)漏雨，單獨一個防水公司根本維修不了，維修費用又高的驚人，最終造成扯皮現(xiàn)象。更可氣的是我以前供職的一個房地產(chǎn)公司對挖土方工程也進行分包，當時的挖土方市場價為3元/立方米，按定額為5元左右，由于總承包隊伍的刁難，最終挖土施工隊自行放棄。一項工作是否適合分包，主要看市場上相應的配套廠家是否較多（有利于降低造價），與總承包商的保修責任能否界定清晰。如果與配套廠商確實有很難推脫的關(guān)系，可以通過向施工單位介紹施工隊的方式解決，決不能只看到眼前利益而違背原則，否則就要交學費了
三、材料供應
建筑材料采購，主要有甲方供應、甲方指定品牌、施工單位采購三種模式：
�。�1）甲供材：是指由甲方負責采購供應，在結(jié)算時按供應價調(diào)整材料價格、并按該價格從工程款中扣除的部分材料。因為是甲供材，所以該部分材料對與施工單位來說一點市場風險也沒有，同時不用墊付一分錢，等于是白白的拿甲方的資金來做自已的生意，且按現(xiàn)在的計價模式絲毫不減少自已的利潤，甚至也可因此免除對甲方做出的讓利承諾，一般情況下，在質(zhì)量出現(xiàn)問題時還可從甲方取得經(jīng)濟補償。有一次我做了一個室外電纜敷設工程（沒有甲供材）的標的，按電纜廠家的報價計入標的，總造價108萬元，最終施工單位的報價為78萬多一點，對此我感到十分疑惑，把標的又重新核了一遍沒有錯誤，總覺得施工單位這次肯定砸鍋，可是從施工單位項目經(jīng)理的表情上看這一次他們又賺大了�？嗨碱ㄏ牒蠼K于知道了答案：施工單位競標時的讓利主要是由于定額中存在的水分很大而非材料價格因素，而施工單位在報價時一般情況下考慮的是按總造價優(yōu)惠幾個點來競標工程的，但如果主材由甲方供應，從邏輯上看，施工單位在報價時必定要考慮甲供材我一分錢不掙，但我也不能往里賠錢，肯定按扣除甲供材金額后的基數(shù)優(yōu)惠，如果我們招標時把電纜定為甲供材，其結(jié)果肯定要比78萬高得多。這種模式主要適用于市場上因產(chǎn)地、規(guī)格、質(zhì)量不同而價格相差比較大的產(chǎn)品，。如燈具、開關(guān)、插座、潔具、防盜門、散熱器、石材、高檔涂料等。
（2）指定廠家的材料：指由甲方在招標階段指定廠家、規(guī)格，由施工單位購買的部分材料。這種模式不占用甲方資金，一般也不會因此產(chǎn)生經(jīng)濟糾紛，這種模式適合各種主要材料的采購。如果甲方對建材市場比較熟悉，在招標文件中可以盡可能多的約定好在將來的工程中擬采有的材料品牌、規(guī)格，這對以后的工程質(zhì)量管理非常有利---有好的材料才能做出好的工程。如屋面防水工程中的防水卷材我可以不指定分包，但材料廠家我必須指定。
（3）施工單位自購的材料，原則上只需現(xiàn)場監(jiān)理控制好質(zhì)量既可。
施工管理合同10
委托人：（以下簡稱甲方）_____
代理人：（以下簡稱乙方）_____
依據(jù)《中華人民共和國招標投標法》、《中華人民共和國合同法》及其它有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定。委托人與代理人就南花園金世界項目一期的招標確定施工單位事宜，經(jīng)充分協(xié)商，達成一致意見，特訂立本合同。
一、工程概況：
1、項目名稱：
2、工程地點：
3、工程規(guī)模：
4、總投資額：
二、招標代理業(yè)務范圍
1、委托代理招標內(nèi)容：
南花園金世界一期施工單位確定。
代理期限：
2、委托代理的事項：
(1)負責編制資格審查文件，對投標單位進行資格審查;
(2)對投標單位的有關(guān)資質(zhì)證件、社會信譽、業(yè)績等相關(guān)內(nèi)容進行審查;
(3)在認真考察的基礎上組織評審機構(gòu)，按評審標準和辦法確定資格預審合格單位，并發(fā)放資格預審合格通知書，確定投標人;
(4)負責編制招標文件，發(fā)布招標公告(發(fā)出投標邀請書)，并辦理招標文件的備案工作;
(5)組織接收投標人報名，負責組織招標人進行現(xiàn)場踏勘、對招標文件答疑及補充。作好會議紀要，作為招標文件組成部分在規(guī)定的時間內(nèi)發(fā)給各投標人;
(6)根據(jù)委托人委托，負責編制標底并負責對其保密;
(7)組織開標、評標會;
(8)協(xié)助委托人組織召開定標會議，發(fā)放中標通知書;
(9)可參與施工合同的簽訂，編制工程量清單，根據(jù)招標文件及中標人在投標文件中明確地各項承諾，組織關(guān)于合同條款的各項談判;
(10)負責編制招標工作報告，還應將代理過程中直接形成的各種原始記錄、系列文件及時裝訂、整理、存檔并報工程招投標監(jiān)督管理機構(gòu)備案;
(11)將所有的備案資料在招投標監(jiān)督管理機構(gòu)備案通過，完成施工合同的等所有文件備案并交納相關(guān)費用;
(12)其他需要代理人完成的招投標工作事宜。
三、委托人權(quán)利
1、委托人有權(quán)參與招投標的有關(guān)活動。委托人可自行負責編制標底，也可委托代理人編制標底，也可另行委托具有標底編制資格的單位進行標底編制工作。
2、委托人有權(quán)要求代理人及時提供代理工作階段性的進展情況;有權(quán)要求代理人提交代理業(yè)務工作報告及招標備案資料。
3、委托人在發(fā)標前有權(quán)審閱代理人編制的招標文件，并有權(quán)提出修改意見，代理人應當無條件的進行修改。
4、委托人有權(quán)要求代理人更換不稱職的人員或應回避的人員。
5、委托人有權(quán)確定或變更代理人的具體工作內(nèi)容。
6、在合同約定的期限內(nèi)，委托人發(fā)現(xiàn)代理人在代理活動中違反有關(guān)的法律、法規(guī)或損害委托人利益的行為，委托人有權(quán)要求代理人糾正，并可以單方終止合同。代理人承擔由此給委托人造成的一切經(jīng)濟損失。
委托人義務
1、委托人應按合同約定按時付給代理人的代理費。
2、委托人應當向代理人及時提供招投標代理工作范圍內(nèi)所需的文件和相關(guān)基礎資料。
3、在合同履行期間，委托人授權(quán)作為本項目委托人的代表，負責與代理人聯(lián)系。
4、委托人應當完成的其它工作：
五、代理人的權(quán)利
1、在審查投標企業(yè)資質(zhì)中，遵照委托人的授權(quán)，有權(quán)對投標單位的投標資格進行確認或否定。
2、依據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，且在委托人授權(quán)范圍內(nèi)辦理委托項目的招標工作。
3、在委托人的授權(quán)范圍內(nèi)出據(jù)相關(guān)文書。
六、代理人義務
1、按照國家法律、法規(guī)以及建設行政主管部門的有關(guān)規(guī)定從事招投標代理活動。
2、在委托人授權(quán)范圍內(nèi)為委托方提供招標代理服務，并嚴格履行本協(xié)議約定的招標代理工作的全部內(nèi)容，對招標有關(guān)的各項數(shù)據(jù)、技術(shù)經(jīng)濟分析結(jié)論、招標結(jié)果及備案工作等的完整性、合法性、真實性和時限負責。不得以任何形式將本合同所確定的招標代理服務轉(zhuǎn)讓給第三方。
3、有義務向委托方提供招標計劃以及相關(guān)的招投標資料，做好相關(guān)法律、法規(guī)及規(guī)章的解釋工作并提供咨詢服務，嚴格履行法律、法規(guī)規(guī)定的有關(guān)招標人的各項義務。
4、代理方不得參與任何可能與委托人利益相沖突的活動，代理方工作人員如與本工程潛在投標人有任何利益關(guān)系應主動提出回避。
5、對代理過程中提出的技術(shù)方案、數(shù)據(jù)參數(shù)、技術(shù)經(jīng)濟分析結(jié)論負責，并不得泄露依法應當保密的任何信息和因本次代理活動而知悉委托人的任何商業(yè)秘密。
6、代理人成立招標代理項目組，并任命_____為項目組組長，負責該項目招標代理工作，未經(jīng)委托人同意不得任意變更。項目組組成人員情況見附件一。
7、因代理人的單方過失造成的經(jīng)濟損失，應當向委托人進行賠償。
8、代理人不得采用行賄、給予其他利益或者詆毀他人等不正當手段進行競爭，損害委托人的利益;
9、代理人開展招標代理業(yè)務之前應按照有關(guān)規(guī)定辦全本項目招標所需的有關(guān)審批手續(xù)，使招標工作具備合法、完備的.條件。
10、不得超出本合同的約定確定中標人
11、代理人最晚于_____年_____月_____日前完成所有招標文件的備案工作。
12、其他應當由代理人承擔的義務。
七、代理費
代理費_____元，由中標人支付，招標文件必須寫明。(該費用為直到施工合同備案完畢的所有費用)
八、投標擔保：
代理人須在招標文件中要求投標人提交投標擔保，投標擔保方式為交納投標保證金，保證金數(shù)額代理人征得委托人同意后確定。
九、違約責任：
1、本合同簽訂后，任何一方違反本合同約定內(nèi)容的，都應向?qū)Ψ街Ц禵____萬元的違約金。
2、代理人在責任期內(nèi)失職，給委托人造成經(jīng)濟損失，應當承擔由此給委托人造成的損失。
3、由于違約造成第三方損失的，由違約方在賠償另一方損失的基礎上再賠償?shù)谌綋p失。
4、代理人違反第六條代理人義務規(guī)定的，委托人有權(quán)單方解除合同，并由代理人向委托人支付違約金_____元，違約金不足以彌補委托人損失的，代理人還應當承擔由此給委托人造成的損失。
十、合同生效、變更與終止：
1、本合同經(jīng)雙方法定代表人或委托代理人簽字蓋章后生效
2、雙方對代理合同條款變更時必須另簽補充合同條款，補充合同條款作為本代理合同的組成部分與主合同具有同等法律效力。
3、雙方履行合同全部義務，代理人代理業(yè)務程序執(zhí)行無誤，委托人按合同價款支付完畢，本合同即告終止。
十一、其他：
1、未經(jīng)對方書面同意，雙方均不得轉(zhuǎn)讓本合同約定權(quán)利和義務;
2、合同履行期內(nèi)所發(fā)生的招標公告費、打字復印費、專家評審費(包括外埠專家的差旅費、住宿費)及其他費用包含在代理費中。
十二、本合同履行過程中，如發(fā)生不可抗力而導致工程項目不能實施或本合同無法執(zhí)行時，委托方不承擔違約責任并有權(quán)終止合同。
十三、雙方在合同履行期間發(fā)生爭議時，可以協(xié)商解決，如協(xié)商不成，可以向橋西區(qū)人民法院提起訴訟。
十四、合同文本
本合同正本一式4份，雙方各執(zhí)2份。本合同的附件為本合同不可分割的組成部分。
甲方(公章)：_________
乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________
法定代表人(簽字)：_________
_________年____月____日
_________年____月____日
施工管理合同11
委托單位：(以下簡稱甲方)
承包施工單位：(以下簡稱乙方)
為了明確甲乙雙方在施工過程中的權(quán)利義務，促使雙方相互創(chuàng)造條件搞好配合協(xié)作，按時保質(zhì)保量地完成施工任務，經(jīng)甲乙雙方充分協(xié)商，特簽訂本合同，以便共同遵守：
一、項目總則：
1.項目名稱:
2.項目地點:
3.項目面積及類型：
4.項目日期:
1) 年 月 日在乙方工場制作
2) 年 月 日現(xiàn)場施工
5.項目委托：
1)甲方委托乙方按設計要求進行專柜的制作、專賣店裝修現(xiàn)場施工工作;
2)甲方應向乙方提供設計方案的施工圖紙或做法說明，并向乙方進行設計交底。協(xié)助乙方辦理施工所需的.水電，所涉及的各種申請、批件等手續(xù)。
二、工程造價及支付辦法：
1.經(jīng)雙方協(xié)商工程總工費為人民幣：元。(以上費用包括場外制作、現(xiàn)場制作，運費，材料費，人工費，后期服務等全部費用);
2.合同簽訂后，甲方付給乙方總工費60%，即：人民幣元。項目完成，由甲方負責人驗收，合格后一次結(jié)清全部工程余款，即：人民幣元。
三、工程實施：
1.工程質(zhì)量應當達到合同約定的質(zhì)量標準，質(zhì)量標準的評定以國家或行業(yè)的質(zhì)量檢驗評定標準為依據(jù)。因乙方原因工程質(zhì)量達不到約定的質(zhì)量標準，乙方承擔違約責任
2.乙方應嚴格遵守商場的有關(guān)工程施工管理制度;
3.乙方應按要求進度組織施工，保質(zhì)保量、按期完成施工任務;
4.乙方必須嚴格按照設計圖紙進行施工，嚴把質(zhì)量關(guān)，確保達到設計效果，未經(jīng)甲方書面同意，不得擅自更改造型、色彩、材料等;
5.乙方必須在甲方提供施工圖后與甲方工程負責人溝通、熟悉制作工藝，并對施工工人有明細分工;
6.乙方必須配備充分的項目施工人員，(電工需有資質(zhì)證件);
7.乙方要積極配合甲方現(xiàn)場臨時提出的增補修改工作;
8.乙方應按期完工，從施工結(jié)束之日起一年內(nèi)免費負責維護，自然損壞物品如燈管費用由甲方承擔;
9.乙方在施工期間應嚴格遵守《建筑裝修工人安全操作規(guī)程》、《中華人民共和國消防條例》和其他相關(guān)的規(guī)定。由于乙方在施工過程中違反相關(guān)規(guī)定，導致發(fā)生安全或火災事故，責任應由乙方承擔，并賠償由此引發(fā)的一切經(jīng)濟損失，乙方施工所造成的任何傷亡，財產(chǎn)損失等事故，均由乙方負責處理并承擔，賠償責任與甲方無關(guān);
10.甲、乙雙方因不可抗拒的意外(自然災害、政府規(guī)定)而造成甲方或乙方無法覆行合同，雙方不負責任，但要即時通知對方，并出具證明，協(xié)商解決有關(guān)事宜。
四、合同生效及爭議糾紛：
1.本合同一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，均具有同等效力;
2.本合同在履行期間，甲、乙雙方發(fā)生爭議時，在不影響工程進度的前提下，雙方可采取協(xié)商解決或請有關(guān)部門進行調(diào)解;
3.當事人不愿通過協(xié)商、調(diào)解解決者，甲、乙雙方同意由公司所在地經(jīng)濟合同仲裁委員會仲裁解決;
4.本合同自雙方簽訂之日起生效，在合同全部完工驗收并結(jié)清尾款后失效。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________
_________年____月____日_________年____月____日
施工管理合同12
1子項目合同體系在成本控制中的的作用
1．1以材料采購合同、勞務承包合同、部門目標責任合同控制材料費用
材料費，一般是指在建設施工過程中所使用的有助于建筑體構(gòu)成的構(gòu)件成本、攤銷費用等，材料費一般會占據(jù)整個工程造價的一半以上。關(guān)于施工材料的采購，相關(guān)的技術(shù)部門必須根據(jù)施工圖和施工方案來進行定額計算，然后再根據(jù)計算結(jié)果來確定材料的采購量。對于施工材料的采購，要落實質(zhì)量和成本控制責任，在施工材料出現(xiàn)問題時或者超出預定金額時，要追究個人的責任。對于采購價格的確定，事先要由材料部門進行信息的收集，再貨比三家之后，確認供貨商的資質(zhì)，從而保證施工資料的質(zhì)量。但需要注意的是，在采購材料的額同時，要嚴格遵循合同的相關(guān)程序，在領導批準之后再進行采購。對于需求量較大、供貨期較長的施工材料，必須在調(diào)查過市場行情之后，再決定采購的方式，如一次性采購或者是分階段采購。
1．2以勞務承包合同控制人工費用
(1)以內(nèi)部勞務承包合同繼續(xù)擰控制通常情況下，由于路橋施工企業(yè)內(nèi)部實行的工資體制是以工作時長為計算標準，而職工的成本會大于雇傭民工和合同工的成本，所以很多路橋施工企業(yè)會雇傭民工和合同工來確保勞務部分的經(jīng)濟性。值得一提的是，路橋施工企業(yè)是一個波動較大的行業(yè)，雇傭民工和合同工也會有很多遺留問題，這對項目管理人員的工作來說是一大難題。所以，相關(guān)的管理負責人應該對內(nèi)部的體制進行調(diào)整，控制人工費用，調(diào)動施工人員的工作積極性。重要的是，管理人員要明確勞務費用的計算方式和單價，并向施工人員進行公告，從而形成相互督促的關(guān)系，以防工程管理層私自拿回扣，造成工程成本資金的浪費。
(2)以外部勞務承包合同進行控制勞動承包的另外一種方式就是外部勞務承包就是將專業(yè)性強的部分分包給外部施工隊伍，這一合同項目在雇傭外部勞動隊伍時，也要注意對勞動隊伍素質(zhì)的挑選，同時也要提交一定比例的保證金額。但是也要確保工程的進度和質(zhì)量，要采用固定的計價方式，另外，還要控制工程的變更和索賠。
1．3子項目合同管理體系在成本控制中的實施效果評價
(1)理順子項目合同體系與成本控制直接的關(guān)系據(jù)某些調(diào)查顯示，路橋施工人工費、材料費和施工機械費之間有密切的聯(lián)系，這種關(guān)系是相輔相成、相互促進的。如果控制好各子項目之間的關(guān)系，可取的良好的成本控制效果，也能將工程費用控制在預定的范圍之內(nèi)。當然，對于路橋施工的費用使用項目要做到有據(jù)可依，每一筆的資金消費要有收支明細、發(fā)票和使用理由。
(2)形成子項目合同控制體系對于子項目合同控制體系的應用，可提高合同管理在成本控制中的地位，同時也可以提高工程管理效率，從而有效地避免成本資金的浪費，以使工程成本得到最大化的.利用。建立動態(tài)監(jiān)測體系，有利于對路橋工程的整體建設監(jiān)測，以及時發(fā)現(xiàn)項目建設中存在的問題，為路橋施工管理奠定基礎。此外，對于當下的施工情況要進行深入分析，對與施工現(xiàn)狀與預定計劃有偏差這一現(xiàn)象進行反省和總結(jié)，并出臺有效的解決措施使之改善。
2保證路橋施工合同管理在成本控制中的作用的措施
2．1處理好進度與投資的關(guān)系
路橋施工工程數(shù)量多、專業(yè)廣、內(nèi)容多，在確保工程質(zhì)量的前提下，如何按期完成施工任務且控制好建設投資，即處理好進度與投資這一矛盾統(tǒng)一體，是監(jiān)理工作的難點。路橋工程的進度控制是監(jiān)理工作的難點，由于工期短、時間緊，監(jiān)理應抓好進度控制，確保工期。鑒于土建工程的施工特點，為抓好進度控制，確保工期，路橋工程施工監(jiān)理要做好的監(jiān)理工作:一是審核承包人提交的總體施工進度計劃、階段性施工計劃、材料設備采購計劃特別是各項關(guān)鍵工程的進度計劃，并提出補充修改意見;二是在施工前，承包人要吃透圖紙。明確設計意圖，熟悉施工工藝，了解施工順序，對施工人員進行技術(shù)交底和崗前培訓;三是對項目成本及時進行測算，建立以責任成本承包為基礎的管理模式;四是嚴格控制人工費;五是注重合同控制的作用;六是把握最佳工期成本點，尋求最低成本等。
2．2做好監(jiān)理工作
量支付直接關(guān)系到投資控制，影響到工程質(zhì)量與施工進度，監(jiān)理要對國家、對業(yè)主、對工程負責的精神，認真準確地做好此項工作。監(jiān)理是一個反復性極高的工作，監(jiān)理人員必須不定時、多次地對監(jiān)理對象進行觀察，并記錄工作內(nèi)容和觀察結(jié)果，有利于工程管理者及時發(fā)現(xiàn)工程中存在的問題。對于路橋施工工程項目來說，監(jiān)理人員必須對施工工藝、施工工序、人員設備進行嚴格監(jiān)督。因為路橋施工項目是關(guān)系到國家經(jīng)濟利益和人民生命財產(chǎn)安全的基礎性工程，監(jiān)理人員要從工作記錄里發(fā)現(xiàn)問題，并立刻采取有效的解決措施進行處理，才能保證工程的施工進度，從而控制工程建設成本。此外，監(jiān)理人員必須深入施工現(xiàn)場，搞好監(jiān)理工作。這就意味著監(jiān)理人員必須深入施工現(xiàn)場，了解工程的施工特點和具體情況，掌握監(jiān)理工作的最新資料。
3結(jié)束語
綜上所述，路橋施工中的合同管理在工程成本控制中有著重要的地位。作為路橋施工企業(yè)來說，必須嚴格控制項目成本，對材料采購等進行嚴格的控制，對相關(guān)的采購人員進行監(jiān)督，避免不必要的資金浪費。
施工管理合同13
工程項目名稱：
委托方：
服務方：
簽訂日期：
工程施工項目委托管理合同
甲方(項目承包、建設單位)：
乙方(受委托項目管理單位)：
根據(jù)國家及地方頒布的有關(guān)法律、法規(guī)及條例，結(jié)合工程的具體情況，經(jīng)甲、乙雙方友好協(xié)商，甲方委托乙方對第一條中所明確的工程項目進行全過程項目管理服務，并就具體事項達成如下一致協(xié)議。
第一條 組成本合同的文件
1、項目管理的工作內(nèi)容和職責
2、本合同實施過程中經(jīng)雙方協(xié)商一致的補充合同文件
第二條 工程概況
工程名稱：
工程地點：
建筑面積：
項目合同金額：
第三條 項目管理服務方式
本工程由甲方委托乙方并在甲方領導之下實施項目管理，提供全過程建設管理和咨詢服務。
乙方派出由專業(yè)技術(shù)人員、管理人員等與甲方人員組成的項目管理班子對工程前期、施工階段、竣工驗收，根據(jù)甲方確定的項目功能定位、建設標準、設計方案、施工規(guī)模等進行計劃、組織、控制和協(xié)調(diào)等管理和咨詢服務。
第四條 項目管理的依據(jù)
1、
2、
3、
4、
5、 項目管理合同文件; 與本工程建設有關(guān)的政府部門的批準文件; 與本工程有關(guān)的其它合同文件; 經(jīng)業(yè)主批準的項目管理計劃書;與工程有關(guān)的工程建設法規(guī)、規(guī)范、驗收標準;
第五條 乙方管理內(nèi)容和職責
1、工程前期。
2、項目施工策劃。
3、項目建設前期工作及人員架構(gòu)組織。
4、施工項目組織、協(xié)調(diào)管理。
5、合同管理、過程資料管理(協(xié)助甲方完成過程中的合同簽訂，
甲方具有合同簽訂的.控制權(quán))。
6、工程進度管理。
7、工程質(zhì)量管理。
8、竣工驗收及交付使用(如甲方要求自己后期自行負責，可將詞條更換為：乙方為甲方培養(yǎng)自有團隊)。
9、乙方按期向甲方遞交財務報表，并接受甲方的監(jiān)督和審查。
第六條 甲方職責
1. 資金落實
負責本工程建設資金的落實，按合同規(guī)定和工程進度要求，按期核定、確保工程款、材料設備采購款和市政配套費及本工程中發(fā)生的各類行政主管部門所收的各項費用等及時到位，并支付給本工程各施工、供貨承包單位和其它合同單位。
2.確定主要設備材料
3.確定施工分包單位了解、掌握工程進度情況
4.工程驗收為乙方提供必要的工作條件，包括資金條件、公司資質(zhì)條件、人員組織條件、現(xiàn)場辦公條件和與項目管理相關(guān)的技術(shù)資料等
5. 確定功能定位和設計方案 。
6. 按本合同規(guī)定按期支付項目管理費。
第七條 服務班子的組成
乙方人員由xx先生(簡歷附后)為帶頭管理人員，并配備具有一定實踐經(jīng)驗的人員組成工作班子，名單在項目組織架構(gòu)中明確，進行本工程的項目管理，根據(jù)工程進度逐步到位隨時進行補充調(diào)整，乙方人員如不稱職，甲方有權(quán)提出更換。甲乙雙方協(xié)商由于甲方原因或項目需求時對人員進行調(diào)整補充產(chǎn)生的相關(guān)費用應甲方承擔。
第八條 服務期限
自項目立項合同簽訂至工程竣工驗收日。如未按時完工，服務時間時間自 至 。
第九條 服務的費用與支付
1、本工程項目管理暫按 元工程項目總金額為計費基數(shù)，項目管理費率為 ，項目管理酬金為 萬元(大寫： 萬元)。
2、乙方暫履行本合同期間，凡屬乙方管理團隊內(nèi)之內(nèi)所產(chǎn)生的勞務費、工資、獎金由乙方自行負擔。非團隊內(nèi)成員產(chǎn)生費用與乙方無關(guān)。
4、支付給政府管理部門及與工程有關(guān)的費用，如設計、施工招標管理費，施工招標代理費、監(jiān)理費、設計費、設計方案補償費，設計、施工招標過程中的會務費，工程竣工資料編制費，增補曬圖費，
市政配套費與之相關(guān)的辦證費、質(zhì)監(jiān)費、工程和相關(guān)人員的保險費，由乙方代甲方辦理的設備材料采購時所發(fā)生的報關(guān)、稅金、保險、倉儲、商檢、國內(nèi)運輸?shù)荣M用以及應甲方要求，乙方參加供設備材料的調(diào)研和談判活動所發(fā)生的差旅費由甲方承擔。
5、乙方必須遵守職業(yè)道德，在承擔本工程項目管理工作范圍之內(nèi)不應獲取超出本合同范圍外的與本項目相關(guān)利益的收入。尤其不得借項目管理的工作，牟取不利于甲方利益的收入。
6、本工程項目項目管理費以人民幣結(jié)算，按項目進展分期支付，各期支付數(shù)額規(guī)定如下：
本合同簽訂后一周內(nèi)，甲方向乙方支付工程項目管理費的 %，此后每季度末支付合同額的 %，余額在 結(jié)清。
7、由于甲方原因增加乙方工作量。如由于甲方原因引起工程的重大變更，建設規(guī)�；蚪ㄔO標準的調(diào)整而導致乙方工作量的大幅度增減，根據(jù)實際工作量的增加，雙方友好協(xié)商解決。
8、如項目管理組的業(yè)績確實優(yōu)秀，乙方自始至終全心全意遵守從業(yè)道德，做好本職工作的同時，為甲方提供“合理化建議”帶來附加利益，甲乙雙方應友好討論給予乙方額外績效獎勵以激發(fā)乙方管理人員的能動性。
8.1合理化建議：是指乙方在項目管理過程中，運用本公司的產(chǎn)品資源、技術(shù)資源或?qū)＠葘追秸J可的第三方提供的技術(shù)成果進行優(yōu)化，經(jīng)論證是可行的，且不影響工程使用，不降低工程標準，經(jīng)甲方審核采用的意見、建議、技術(shù)成果等。
8.2“合理化建議”采納后，經(jīng)實踐證明達到了優(yōu)化的目的，且經(jīng)對原方案需甲方所支付的工程費、運行費等的計算，與新方案需甲方所支付的工程費、運行費等的計算比較，而為甲方節(jié)省的費用，并經(jīng)甲方審核認可。
8.3操作實施辦法：合理化建議實施后，由提出合理化建議的乙方向甲方報告，將合理化建議的內(nèi)容、產(chǎn)生、形成過程的文件以及產(chǎn)生效益的計算書作為附件一同報甲方，經(jīng)甲方審核認可后，其中節(jié)省費用的15%以項目管理費的支付方式支付給乙方。
第十條 違約責任
1、甲方不按合同履行自己的各項義務，應承擔違約責任，如逾期未支付工程項目項目管理費按每逾期一天支付應付項目項目管理費的萬分之五違約金。(上級撥款逾期日期不計在內(nèi)，即：上級撥款應不影響甲方向乙方履行的義務)
2、乙方不按合同履行自己的各項義務，乙方承擔違約責任。對本協(xié)議第二條條款，應對所造成的實際損失承擔責任。如造成工期延誤，乙方應無償延期項目服務日期。
3、除非甲乙雙方協(xié)商將合同中止，或因甲乙方如出現(xiàn)一方違約使合同無法履行，合同亦可終止。違約方承擔上述違約責任后仍應繼續(xù)履行合同。
第十一條 不可抗力
不可抗力發(fā)生后，乙方應迅速采取措施，盡力減少損失，并在24小時內(nèi)向甲方代表通報受害情況，及時會同甲方和施工等單位研究搶險，修復方案，測算損失、清理、修復的費用。災害繼續(xù)發(fā)生、乙方應每隔7天向甲方報告一次受害情況，直到災害結(jié)束。甲方應對受害處理提供必要的條件。
因災害發(fā)生的費用由甲、乙雙方及施工方分別承擔：
第十二條 其他
1. 合同生效
本合同自甲乙雙方授權(quán)代表簽字蓋章之日起生效。
2. 合同終止
本合同自施工總承包合同約定的工程完工或期滿，且乙方已經(jīng)完成項目管理內(nèi)容，雙方工程款項結(jié)清之日起終止。
3. 未盡事宜
本合同未盡事宜，甲乙雙方可另行簽訂補充協(xié)議和附件，經(jīng)甲乙雙方簽字蓋章后，均與本合同具有同等法律效力。
4. 本合同正本肆份，副本肆份，甲乙雙方各執(zhí)正本貳份，副本貳份。
甲方： 乙方
日期：
施工管理合同14
《營業(yè)線施工安全協(xié)議書》分為紙質(zhì)會簽和網(wǎng)絡會簽兩種，安全協(xié)議簽訂要求、格式和內(nèi)容統(tǒng)一如下：
一、施工安全協(xié)議簽訂要求
1.安全協(xié)議由施工單位與設備管理單位和行車組織單位分別簽訂并加蓋施工專用章。
2.原則上，同一施工項目按施工件名、項目等分別按年度簽訂安全協(xié)議。對于大型站場技術(shù)改造、集中修等涉及施工內(nèi)容、相關(guān)專業(yè)較多的工程，應針對具體施工項目分別簽訂安全協(xié)議。
3.各施工單位與行車組織單位、設備管理單位簽訂的安全協(xié)議，要明確雙方施工配合、監(jiān)管重點以及安全責任、權(quán)利和義務。
4.路外、局外、哈鐵工建集團等施工單位簽訂的營業(yè)線施工安全協(xié)議書，由局主管業(yè)務處(工程項目管理機構(gòu))和安全監(jiān)察室負責審核、批準。路局安全監(jiān)察室在審批施工安全協(xié)議書的同時，按規(guī)定審核收取營業(yè)線施工安全抵押金憑證。
5.局內(nèi)所屬單位相互間簽訂的營業(yè)線施工安全協(xié)議書，不需局主管業(yè)務處室審查，但要對簽訂的安全協(xié)議書時效和質(zhì)量加強檢查指導。
6.維修作業(yè)(包括納入月度施工計劃的維修項目)一般情況可每年簽訂一次安全協(xié)議。設備管理單位在自管范圍內(nèi)進行維修作業(yè)且不需行車等單位配合時，可不簽安全協(xié)議。但須在作業(yè)前1日向相關(guān)車站通報作業(yè)內(nèi)容和時間。
7.營業(yè)線施工安全協(xié)議書未簽訂或簽訂不全，不準提報施工計劃申請。
8.安全協(xié)議簽訂后，乙方有違章作業(yè)和違反安全協(xié)議行為時，甲方應填寫《營業(yè)線施工問題整改通知書》，由現(xiàn)場施工負責人和監(jiān)理簽認，施工負責人拒簽的由檢查人員簽字并注明原因。將《營業(yè)線施工問題整改通知書》報主管業(yè)務處室、項目管理機構(gòu)。屬于路外(局外)施工單位的，建設指揮部、建管處按有關(guān)規(guī)定納入施工企業(yè)信用評價。安監(jiān)室依據(jù)《營業(yè)線施工安全抵押金實施辦法》進行處罰。
9.營業(yè)線施工安全協(xié)議書應在施工結(jié)束后留存3個月。
二、施工安全協(xié)議簽訂格式及內(nèi)容規(guī)范
1.施工安全協(xié)議格式，具體后附。
2.營業(yè)線施工安全協(xié)議書的基本內(nèi)容：
�、俟こ谈艣r(施工項目、作業(yè)內(nèi)容、地點和時間、影響范圍);
②施工責任地段和期限;
�、垭p方所遵循的技術(shù)標準、規(guī)程和規(guī)范;
�、馨踩雷o內(nèi)容、措施及專業(yè)結(jié)合部安全分工(根據(jù)工點、專業(yè)實際情況，由雙方制定具體條款);
�、蓦p方安全責任、權(quán)利和義務(包括共同安全職責和雙方各自安全職責);
�、捱`約責任和經(jīng)濟賠償辦法(包括發(fā)生鐵路交通責任事故時雙方所承擔的法律責任);
⑦安全監(jiān)督和配合費用;
�、喾煞ㄒ�(guī)規(guī)定的其他內(nèi)容。
3.填寫說明
(1)施工項目：按施工項目填寫，施工項目名稱應與施工內(nèi)容盡可能保持一致。
(2)甲方：為哈爾濱鐵路局××段(或直屬站)。
(3)乙方：負責進行本項施工的單位全稱。該單位必須具備獨立法人代表資格或委托法人代表資格(由項目管理單位審核)。
(4)工程概況
由乙方根據(jù)施工方案，結(jié)合施工內(nèi)容填寫，甲方進行確認。
�、僮鳂I(yè)地點：施工實際所在地點或地段。如站或線(上、下行)K+-K+或站(不含)至站(含)至站(不含)。
�、谧鳂I(yè)時間：施工方案確定的施工時間。如××年××月××日至××年××月××日。分時段進行施工時，應分段填寫作業(yè)時間。
�、圩鳂I(yè)內(nèi)容：填寫主要施工內(nèi)容。如：接觸網(wǎng)改造、站場改造、橋涵頂進、更換道岔、裝卸路料、電纜溝開挖等，應包括施工的主要作業(yè)項目，反映本項施工主要環(huán)節(jié)和特點。
④影響范圍：填寫施工影響到的線路范圍、站場范圍或設備范圍，如線(上、下行)K+-K+、站內(nèi)信號機或站旅客乘降組織、站內(nèi)平過道等。
應注明主要、關(guān)鍵的影響范圍，特別是涉及行車、人身安全的`影響必須填寫清楚，對較復雜施工的影響范圍，可在施工方案中進一步加以說明。
(5)施工責任地段和期限
由甲方根據(jù)施工單位編制的施工方案、該區(qū)段施工、維修天窗安排計劃和運輸能力情況填寫，乙方進行確認。
�、偈┕へ熑蔚囟危菏┕ぷ鳂I(yè)地點及影響范圍內(nèi)地段。
�、谑┕て谙蓿喊词┕し桨负瓦\輸能力情況填寫施工期限。實際施工可能少于月度施工計劃或施工電報批準的時限。當實際施工期限超過安全協(xié)議確定的期限時，應重新簽訂安全協(xié)議，因部、局電報(命令)停止施工等特殊情況順延的除外。
(6)雙方所遵循的技術(shù)標準、規(guī)程和規(guī)范：填寫主要技術(shù)標準和管理規(guī)定。如《技規(guī)》、《行規(guī)》、《哈爾濱鐵路局營業(yè)線施工安全管理實施細則》和專業(yè)技術(shù)規(guī)則等，重點是本次施工雙方需共同遵循的規(guī)程、規(guī)則和辦法等。
(7)安全防范內(nèi)容、措施及結(jié)合部安全分工(根據(jù)實際情況，由雙方制定具體條款)
�、傩熊嚢踩菏欠裼杏绊懡影l(fā)列車、調(diào)車作業(yè)的施工車輛進出車站，施工單位自輪運轉(zhuǎn)車輛運行方式，停留車輛防溜辦法，臨時增設道口辦法，施工作業(yè)是否影響信聯(lián)閉設備正常使用，施工作業(yè)是否影響牽引供電系統(tǒng)正常使用，施工機具是否侵入限界，施工作業(yè)是否影響鄰線行車等，對上述內(nèi)容雙方必須根據(jù)職責范圍明確防范措施，并落實到位。
�、谑┕ぐ踩菏┕ぬ幩欠裼泄芫�、電纜等隱蔽設備，施工對既有設備的影響及安全防護措施，施工單位資質(zhì)水平和人員素質(zhì)情況，施工隊伍管理是否處于可控狀態(tài)，施工車輛和施工機具情況，施工過程控制辦法等。
③人身安全：施工對車站作業(yè)、旅客乘降人身安全的影響，施工安全警示標志設置，施工作業(yè)人員自身安全等。
�、芙Y(jié)合部安全分工：駐站聯(lián)絡員、現(xiàn)場防護員的設置和聯(lián)系方式，登銷記要求，停送電登記要求，自輪運轉(zhuǎn)車輛動車方式等。
�、萜渌枰厥庾⒁獾陌踩马棧绶阑�、綠化、鐵路行車設備設施及路料看守等。
(8)雙方的安全責任、權(quán)利和義務(包括共同安全職責和雙方各自安全職責)
①共同安全職責
A.嚴格執(zhí)行部、局營業(yè)線施工有關(guān)規(guī)章制度。
B.按時參加施工會議，協(xié)商解決施工過程中發(fā)生的問題。
C.及時發(fā)現(xiàn)和處理施工中存在的問題，通報運輸組織要求和施工安全動態(tài)。
D.發(fā)生施工事故或危及行車安全險情時，施工單位要全力搶修，車務單位和設備管理單位要積極配合，并按規(guī)定及時上報;雙方必須積極配合有關(guān)部門進行調(diào)查。
�、诩追桨踩氊煛�(quán)利和義務
A.提供相關(guān)技術(shù)資料，協(xié)助乙方做好登銷記和施工配合工作，安排勝任人員負責施工盯控、現(xiàn)場配合。
B.對多個施工單位參與的施工，積極做好施工協(xié)調(diào)工作。
C.根據(jù)施工計劃和施工方案，制定相關(guān)施工組織預案，并組織落實。
�、垡曳桨踩氊�、權(quán)利和義務
A.建立安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，配備施工負責人和管理人員，健全安全責任制，制訂安全措施并切實落實。
B.施工前做好各項準備;施工中嚴格執(zhí)行標準，服從配合人員的安全指導，保證質(zhì)量，發(fā)生問題及時向車站值班員匯報。施工后認真復查，清理機具、路料，達到放行列車條件后銷記。
C.施工過程中加強對既有設備的防護，不得影響既有設備正常運用。嚴禁超范圍準備和超范圍施工，出現(xiàn)問題立即通知設備管理單位，并積極搶修恢復。
D.對地下管、線、電纜等隱蔽設備，施工前，聯(lián)系設備管理單位共同進行探查，劃定防護范圍。
�、芷渌�
A.施工項目相關(guān)人員必須具備規(guī)定的素質(zhì)要求。
B.自輪運轉(zhuǎn)車輛必須符合規(guī)定。
(9)發(fā)生責任行車事故的處罰辦法
�、侔l(fā)生責任行車事故時，依據(jù)《鐵路交通事故調(diào)查處理規(guī)則》進行處理，按違約方責任大小確定賠償額度。
�、谝曳竭`章作業(yè)或違反本安全協(xié)議造成鐵路既有設備損壞、導致組織搶修和恢復設備所發(fā)生費用均由乙方承擔。
③甲方及設備管理單位發(fā)現(xiàn)乙方違章作業(yè)和違反本安全協(xié)議的應立即勸阻;勸阻不聽的，應立即停止乙方的施工作業(yè)，上報路局安全監(jiān)察室處理。
三、安全協(xié)議網(wǎng)絡簽訂的特殊規(guī)定
1.凡隸屬哈爾濱鐵路局管轄的局內(nèi)各單位、部門，方準通過網(wǎng)絡系統(tǒng)簽訂安全協(xié)議。路外、局外施工單位，只能按紙質(zhì)簽訂程序辦理施工安全協(xié)議。
2.安全協(xié)議網(wǎng)絡會簽時限
原則上安全協(xié)議自施工單位發(fā)起之日起，及時通知相關(guān)單位，并在3個工作日內(nèi)簽署完成。
3.安全協(xié)議網(wǎng)絡簽訂程序，按安全協(xié)議網(wǎng)絡簽訂系統(tǒng)說明辦理。
4.有關(guān)要求
(1)各單位要高度重視安全協(xié)議網(wǎng)絡簽訂工作，安排專人接收協(xié)議并及時通知專業(yè)技術(shù)人員，不準以各種理由拖延安全協(xié)議簽訂時間。
(2)局信息化處是協(xié)議會簽系統(tǒng)信息化專業(yè)管理部門，負責協(xié)議會簽系統(tǒng)功能升級需求并負責組織系統(tǒng)的培訓工作。路局站段生產(chǎn)力局部調(diào)整，各需求單位需增加用戶時，要及時上報各主管業(yè)務處批準后，上報局信息化處辦理。
(3)加強系統(tǒng)日常維護工作。局信息技術(shù)所是協(xié)議會簽系統(tǒng)技術(shù)支持部門，路局服務端的設備維護、數(shù)據(jù)維護由信息技術(shù)所負責，包括服務器的日常巡檢，操作系統(tǒng)、防病毒軟件的升級，系統(tǒng)用戶的維護，數(shù)據(jù)的備份、清理和恢復等。
(4)各單位網(wǎng)絡安全協(xié)議形成后，在會簽、提報施工計劃申請時，必須攜帶打印的紙質(zhì)安全協(xié)議。如不出具打印協(xié)議，按無協(xié)議退回施工計劃申請。
甲方：_________________
___________年___________月_________日
乙方：_________________
___________年___________月_________日
施工管理合同15
甲方： (以下簡稱為甲方)
乙方： (以下簡稱為乙方)
為進一步明確甲乙雙方在生產(chǎn)過程中各自承擔的安全責任，保護生產(chǎn)人員的安全和身體健康，防止因工傷亡事故的發(fā)生，依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《勞動法》等有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，按照“誰主管、誰負責”的安全生產(chǎn)原則，雙方一致同意簽訂本安全生產(chǎn)管理協(xié)議，具體條款如下：
一、安全管理目標
重傷以上人身傷亡事故為零;火災事故為零;爆炸事故為零;環(huán)境污染事故為零;急性中毒事故為零;職業(yè)病事故為零;安全隱患整改率達100%。
二、安全管理體系組織機構(gòu)崗位職責
甲乙雙方共同遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)定，認真執(zhí)行國家、行業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，成立安全生產(chǎn)領導機構(gòu)，建立健全安全生產(chǎn)責任制，制定各項安全生產(chǎn)規(guī)章和安全生產(chǎn)目標責任，在甲方的統(tǒng)一領導下，形成一體化的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系和保證體系。
甲方安全管理機構(gòu)對全廠安全工作起組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、服務的作用。具體包含：監(jiān)督檢查乙方各項安全管理工作(重點監(jiān)督檢查乙方生產(chǎn)現(xiàn)場安全技術(shù)措施的落實情況和各項安全規(guī)程及制度制定和執(zhí)行情況)。檢查乙方作業(yè)人員持證上崗情況，有權(quán)制止違章作業(yè)，遇到危急情況可令其停止作業(yè)生產(chǎn)。根據(jù)有關(guān)規(guī)定，對違章違紀人員進行處罰等。
乙方為承包范圍內(nèi)安全生產(chǎn)責任主體。乙方應配置專職安全管理人員，負責現(xiàn)場安全管理，人員配備應兼顧各專業(yè)安全管理工作的需要，必須具備三年以上的生產(chǎn)現(xiàn)場經(jīng)歷，并經(jīng)上級安監(jiān)部門培訓、考核，持證上崗;乙方應服從甲方安全監(jiān)督部門及人員安全監(jiān)督管理工作。乙方安全專職人員要熟悉有關(guān)安全知識、法規(guī)、標準、制度，籍此對現(xiàn)場監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)報告隱患，制止指揮、操作違章。
三、安全投入和安全保證金
乙方要用自己的資金在安全設備、儀器日常維護、安全教育培訓、安全防護措施(含照明、臨時護欄、警告標志及保衛(wèi)警衛(wèi)設施等，但除塵設備、放射源的防護服、檢測儀以及應急救援設施等甲方提供，乙方負責維護維修)、安全防護用品方面進行投入。乙方負責承包范圍內(nèi)的一切與生產(chǎn)相關(guān)的設施(包括但不限于生產(chǎn)設施及生產(chǎn)輔助設施)防腐、維護保養(yǎng)、檢測檢驗等工作，對進入承包廠區(qū)的人員進行管理以及負責承包范圍內(nèi)的文明生產(chǎn)和安全工作;廠房主體結(jié)構(gòu)防腐、地面平整硬化等重大土建投入由甲方承擔。
為了強化乙方安全生產(chǎn)意識，落實安全生產(chǎn)責任，規(guī)范安全生產(chǎn)管理，根據(jù) 《國務院關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)〔20__〕23號)相關(guān)精神，乙方須向甲方一次性抵押安全保障金50萬元。如發(fā)生人身死亡事故，扣除本年度全部安全保證金。
乙方在生產(chǎn)承包期間，當年未發(fā)生生產(chǎn)安全事故、沒有動用安全保障金的，安全保障金自然結(jié)轉(zhuǎn)，下年不再增加存儲。當年發(fā)生生產(chǎn)安全事故、動用安全保障金的，甲方應當重新核定乙方應存儲的安全保障金數(shù)額，并及時告知乙方;乙方在核定通知送達后1個月內(nèi)按規(guī)定標準將安全保障金補齊。生產(chǎn)承包期滿，甲方將乙方抵押的安全保障金全額無息返還給乙方。
四、隊伍人員準入承諾
1、乙方作業(yè)人員必須身體健康，無妨礙工作的疾病。參加粉塵等有害工種工作人員，必須提供健康證明，長期接塵工作人員必須定期輪換;
2、乙方為所有從業(yè)人員辦理合法的`用工手續(xù)。電工、焊工、起重工、壓力容器等特殊工種作業(yè)人員，必須經(jīng)過專門的安全技術(shù)培訓，經(jīng)有關(guān)部門考核合格取得證書后方能上崗。乙方要如實報告特種作業(yè)工作人員的資格狀況;
3、乙方對本單位的生產(chǎn)人員登記造冊，復驗身份證件，如實向甲方報告。如有人員調(diào)整時，立即報告甲方，并進行安全教育，未經(jīng)安全教育的，不得進入生產(chǎn)現(xiàn)場。不得錄用無身份證的人員和未滿18歲的童工，不得安排50歲以上的生產(chǎn)人員從事強體力勞動。
五、現(xiàn)場管理要求
1、現(xiàn)場總體要求是設施標準、行為規(guī)范、作業(yè)有序、環(huán)境整潔、遵章守紀。
2、堆放。各種物料、設備必須整齊堆放。
3、乙方必須在臨口、臨邊等生產(chǎn)現(xiàn)場危險部位、場所懸掛安全標志和警示牌，并認真維護和管理，不得隨意拆除和挪動。標牌標識設置要符合GB2894-20__要求。
4、安全設施、安全通道、溝道孔洞蓋板、臨邊臨口防護、高處及交叉作業(yè)安全設施、焊接作業(yè)設施、臨時用電設施等要符合規(guī)范標準要求。作業(yè)現(xiàn)場的安全設施、消防設施嚴禁亂拆亂動。
5、進入現(xiàn)場必須正確佩戴安全帽，高處作業(yè)正確使用安全帶，現(xiàn)場嚴禁吸煙。
6、未經(jīng)批準，不得任意在設備、結(jié)構(gòu)、墻板或樓板上開孔或焊接臨時結(jié)構(gòu)。
7、禁止利用任何管道懸吊重物和起重滑車。
六、作業(yè)環(huán)境安全管理
1、乙方有責任做好作業(yè)人員的勞動安全保護工作，包括勞動安全技能培訓教育，勞動保護用具的發(fā)放及正確使用，作業(yè)壞境的安全交底，確保作業(yè)過程中的人身安全。
2、乙方作業(yè)人員必須愛護公用設施、道路、綠化、建筑物等，遵守文明施工規(guī)定，不得損壞和污染公用設施;否則一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，甲方有權(quán)制止并按規(guī)定予以處罰;
3、乙方作業(yè)人員不能隨意改動、移動、破壞公用設施。如妨礙作業(yè)需要變動者，須經(jīng)甲方同意。
七、作業(yè)機動車輛的安全管理
1、進入廠區(qū)的作業(yè)機動車輛必須登記，辦理入廠手續(xù)，服從機動車輛出、入廠管理制度;
2、進入廠區(qū)的作業(yè)機動車輛必須保證安全性能完好，禁止車輛帶病作業(yè);
3、機動車駕駛?cè)藛T必須持證駕駛，不得借證冒名頂替。違反規(guī)定者，甲方有權(quán)進行處理或處罰。
4、乙方自備及租賃的各類機械設備，必須符合國家技術(shù)標準和行業(yè)技術(shù)標準，且機械性能良好，各種安全防護裝置齊全、靈敏、可靠。
八、有毒有害、易燃易爆物品安全管理
1、乙方有責任向作業(yè)人員講明承包范圍內(nèi)有毒、有害、易燃、易爆危險品的存放地點及禁令，并在“危險區(qū)”相應部位懸掛明顯標志;
2、乙方作業(yè)人員必須經(jīng)過專職安全管理人員允許方能進入危險區(qū)作業(yè)，不得隨意動用危險品。作業(yè)前應做好安全措施;
3、他方作業(yè)人員帶入現(xiàn)場的危險品必須登記，并按有關(guān)規(guī)定妥善保管。在現(xiàn)場使用危險品必須得到甲乙雙方的同意，并做好安全措施;
4、在禁火區(qū)動火作業(yè)，必須辦理動火工作票并做好安全措施。工作完畢必須檢查火種隱患，防止發(fā)生火災。
九、應急預案的編制
1、乙方必須編制消防應急預案，嚴格按照甲方消防管理規(guī)定組織生產(chǎn)，明確消防負責人，自覺接受上級及甲方的消防安全檢查，乙方承擔由于乙方原因造成的消防管理缺陷和消防措施不力造成的火災事故責任和經(jīng)濟損失。
2、乙方編制的生產(chǎn)安全事故應急預案，必須報甲方審批，并按審批后的生產(chǎn)安全事故應急預案組織演練、評審，做好演練、評審記錄。
十、設備及作業(yè)安全管理
1、乙方作業(yè)人員應愛護廠房設備和附屬建筑物，不得損壞。作業(yè)中應注意保護設施。起重、搬運中注意不得碰壞電線、設備、建筑物等;
2、他方作業(yè)人員不得隨意開啟、關(guān)閉運行設備，臨時接駁電源、氣源、水源等，須經(jīng)乙方有關(guān)人員批準，報甲方備案，辦理手續(xù)，明確正常及事故情況下的操作范圍;
3、乙方作業(yè)中動火作業(yè)應按規(guī)定辦理動火工作票，并做好防火措施;
4、乙方作業(yè)人員從事設備檢修、技木改造、試驗等工作，必須執(zhí)行停送電工作票制度、設備操作規(guī)程和動火作業(yè)等管理制度，不得以“習慣作法”為理由，違反管理規(guī)定;
5、甲方有權(quán)糾正和制止違反操作票管理的行為和現(xiàn)象，必要時可以暫時停止施工作業(yè)并處以罰款等處理;
6、重大檢修，乙方在開工前，必須提出作業(yè)安全措施，經(jīng)甲方審查同意后，由乙方組織實施，并負責安全;
7、乙方作業(yè)人員的安全由乙方負責，工作負責人即安全負責人。5人以上的作業(yè)隊伍應設專職安全管理人員。開工前乙方必須自上而下向作業(yè)人員進行技術(shù)安全交底，全體作業(yè)人員均須掌握作業(yè)特點及作業(yè)安全措施。甲方有權(quán)檢查和監(jiān)督乙方的作業(yè)安全，有權(quán)糾正違章冒險作業(yè)和不安全行為并進行罰款、停止工作、辭退等處理。
十一、安全技術(shù)措施和作業(yè)指導書
1、乙方在重大檢修作業(yè)前要編好作業(yè)組織設計，編好安全技術(shù)措施。一切活動必須有安全措施，并在作業(yè)前進行交底。無措施或未交底，嚴禁布置開工。
2、對危險性較大作業(yè)、特殊作業(yè)、季節(jié)性特點作業(yè)，應根據(jù)相關(guān)規(guī)定編寫專項措施，并按規(guī)定組織審查。
3、交底工作要做到：逐級交底雙方簽字;內(nèi)容要具體明確有針對性;要分析危險因素及存在問題;安全技術(shù)措施切實有效;對操作方法程序交底;提供的特種作業(yè)證、被交底人與實際工作人員要三頭對案，不能矛盾;書面交底記錄統(tǒng)一規(guī)范并妥善保存。
4、一般作業(yè)項目的安全措施須經(jīng)乙方專職安全管理人員審查批準，由班(組)技術(shù)員交底后執(zhí)行。
5、重要臨時設施、重要作業(yè)工序、特殊作業(yè)、季節(jié)(氣候)性作業(yè)、多工種交叉等作業(yè)項目的安全措施須經(jīng)技術(shù)、安監(jiān)等部門審查，甲、乙雙方負責人批準，由班(組)技術(shù)員或?qū)Ｘ煿こ處熃坏缀髨?zhí)行。
6、重大的起重、運輸作業(yè)，特殊高處作業(yè)及帶電作業(yè)等危險性作業(yè)項目的安全措施，須經(jīng)技術(shù)和安監(jiān)等部門審查，由專責工程師交底后執(zhí)行。
7、編制安全作業(yè)措施時，必須明確指出該項目的主要危險點，有針對性地從技術(shù)措施上加以防止與消除危險。
8、審批后的安全措施，必須嚴格執(zhí)行。未經(jīng)措施審批人同意，任何人無權(quán)更改。若改變原措施必須重新報審核批準。
9、對拒不執(zhí)行上述措施，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，處以5000元以內(nèi)的罰款。
十二、安全保衛(wèi)管理
1、進入乙方承包范圍內(nèi)的他方施工隊伍安全工作由乙方主體負責，監(jiān)督管理權(quán)屬于乙方，甲方予以協(xié)調(diào)，安全責任由他方施工隊伍負責。
2、進入廠房內(nèi)的施工人員必須經(jīng)過乙方安監(jiān)機構(gòu)登記，發(fā)放通行證件，并在有效期間使用。施工完畢后應交回證件，不得將證件轉(zhuǎn)借他人;
3、施工人員應經(jīng)過乙方安監(jiān)機構(gòu)的教育，了解承包范圍的安全保衛(wèi)要求，不得做違反社會治安的活動。對違反規(guī)定者，乙方有權(quán)制止并按規(guī)定進行處罰。
十三、事故處理
1、乙方依據(jù)國家和行業(yè)安全管理的有關(guān)規(guī)定，承擔承包范圍內(nèi)的全部安全責任。
2、乙方如果發(fā)生生產(chǎn)安全事故，應立即向甲方調(diào)度室及值班領導人報告，同時積極組織搶救，采取相應的措施保護好現(xiàn)場，如因搶救傷者必須移動現(xiàn)場設備、設施時要做好記錄或拍照攝像。凡因乙方隱瞞不報，做偽證或擅自損毀事故現(xiàn)場，乙方承擔所造成的法律責任和經(jīng)濟責任。
3、乙方人員在作業(yè)期間造成人員傷亡、火災、電氣、機械、環(huán)境污染等事故(包括他方人員(非甲、乙方人員傷亡) )時，雙方應協(xié)力進行緊急搶救和保護現(xiàn)場，按國務院、省、市地方政府及中國煤炭進出口公司有關(guān)事故報告規(guī)定，在事故發(fā)生規(guī)定報告小時內(nèi)及時報告上級主管部門及省、市有關(guān)部門。乙方因違反上述規(guī)定，乙方承擔其法律責任和因此發(fā)生的一切費用。
4、乙方如果發(fā)生生產(chǎn)安全事故，必須負責傷亡者及其家屬接待和善后處理工作。乙方承擔因此而發(fā)生的一切經(jīng)濟費用及相關(guān)責任。
5、不可抗力因素造成的人員傷亡事故，由傷亡人員所在單位負責，并承擔相應費用。
十四、甲、乙雙方根據(jù)管理需要，可填寫如下表格，作為安全協(xié)議之附表，登記備案：
1、作業(yè)人員登記表;
2、特殊工種作業(yè)人員登記表;
3、作業(yè)人員安全技術(shù)教育、考核登記表;
4、入廠危險品登記表;
5、職業(yè)衛(wèi)生健康檔案登記表。
十五、協(xié)議效力
1、安全協(xié)議作為洗選承包合同的組成部分，與洗選承包合同有同等效力。
2、在管理過程中執(zhí)行《洗選承包合同》中安全條款時，本協(xié)議具有優(yōu)先權(quán)。
3、本協(xié)議書正本一式五份，甲方執(zhí)四份，乙方執(zhí)一份，具有同等法律效力。
4、本協(xié)議自簽訂之日起生效，洗選承包合同終止后自動作廢。
甲方：(章)
負責人：(簽字)
乙方：(章)
負責人：(簽字)
年 月 日
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