【推薦】工作合同范文匯編五篇
隨著人們法律意識的加強(qiáng),合同的用途越來越廣泛,簽訂合同是減少和防止發(fā)生爭議的重要措施。相信大家又在為寫合同犯愁了吧,下面是小編收集整理的工作合同5篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
工作合同 篇1
“十一”黃金周,大學(xué)生小張想利用假期打工掙點(diǎn)學(xué)費(fèi),不料卻與用工者簽了使了障眼法的“霸王合同”。令人啼笑皆非的是,就在記者采訪此事件過程中,用工者又要求與討要工資的學(xué)生們補(bǔ)簽了一份...
“十一”黃金周,大學(xué)生小張想利用假期打工掙點(diǎn)學(xué)費(fèi),不料卻與用工者簽了使了障眼法的“霸王合同”。令人啼笑皆非的是,就在記者采訪此事件過程中,用工者又要求與討要工資的`學(xué)生們補(bǔ)簽了一份合同,并稱“這回合同沒毛病了,看記者還怎么曝光?”
小張:打了對折的工資
“十一”期間,遼寧大學(xué)四年級女生小張給某彩電當(dāng)臨時(shí)促銷員。上崗前,她與用人單位簽了一份合同,合同上寫明:“每天工資30元”。合同最后還有一句話:最終解釋權(quán)歸本公司所有。合同簽完,僅有的一份還被公司收回。
11月4日,小張去領(lǐng)工資時(shí),工資竟從每天30元降到每天15元。小張等人找到公司負(fù)責(zé)人理論,對方卻拿著合同說:“干一天工資30元,是從早8點(diǎn)到晚8點(diǎn)。你們的工作時(shí)間只有半天,工資當(dāng)然打?qū)φ!毙埖?0多人想反駁,無奈“最終解釋權(quán)歸人家所有”。
律師:“打折”無效
11月5日,記者與該公司負(fù)責(zé)人核實(shí)情況,得到的回答與小張反映的一致。當(dāng)記者問及是否與促銷人員講清了工作時(shí)間與工資標(biāo)準(zhǔn)時(shí),該負(fù)責(zé)人卻閃爍其詞。
工資標(biāo)準(zhǔn)支付工資。
用人單位:改合同防曝光
11月6日,就在記者采寫此事過程中,小張打來電話說,公司要給每個促銷員補(bǔ)發(fā)克扣的工資。領(lǐng)工資時(shí),該公司還和每人重新補(bǔ)簽了一份合同,合同上對工資的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定得明確清晰。一位公司負(fù)責(zé)人還說:“這回合同沒毛病了,看他們還怎么曝光!”
事件以黑色幽默似的結(jié)局告終。給在此間經(jīng)歷了期待、憤怒、驚喜的小張們上了一堂生動的普法課。
工作合同 篇2
成本合約部自成立以來,主要承擔(dān)了公司的招投標(biāo)、成本動態(tài)管理、結(jié)算審核等成本控制工作,全力配合工程管理部推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度。時(shí)光匆匆,20xx年已經(jīng)走過終點(diǎn),成本合約部也正常運(yùn)轉(zhuǎn)了一年多。在這一年里,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在各部門的大力配合協(xié)作下,在本部門成員鼎力支持下,按照公司的各項(xiàng)指示,有條不紊的完成了本部門各項(xiàng)工作,F(xiàn)將20xx年主要的工作內(nèi)容總結(jié)如下:
1. 招投標(biāo)工作:
。1)招標(biāo)策劃:根據(jù)工程管理部提出的招標(biāo)申請及工作范圍、標(biāo)段劃分、分包范圍劃分等,組織發(fā)起項(xiàng)目的招標(biāo)方式的分判,選定招標(biāo)代理公司及造價(jià)咨詢公司,編制招標(biāo)方案及招標(biāo)計(jì)劃;
。2)招標(biāo)管理:負(fù)責(zé)編制審核了****等各項(xiàng)目的招標(biāo)
公告及招標(biāo)文件、工程量清單和標(biāo)底,組織開標(biāo)、評標(biāo)、合同商務(wù)談判等具體工作,截至20xx年12月10日,共組織招標(biāo)工作共計(jì)1**項(xiàng),其中公開招標(biāo)**項(xiàng),邀請招標(biāo)**項(xiàng);累計(jì)中標(biāo)金額**萬元,其中完成工程類招標(biāo)**項(xiàng),中標(biāo)金額共**萬元;完成服務(wù)類招標(biāo)**項(xiàng),中標(biāo)金額約**萬元。通過招投標(biāo)共為公司節(jié)省資金約**萬元;
(3)招標(biāo)后期管理:每個項(xiàng)目中標(biāo)結(jié)果公示后,組織中標(biāo)單位與工程管理部進(jìn)行交底,并對投標(biāo)報(bào)價(jià)進(jìn)行合理性分析,針對不平衡報(bào)價(jià)進(jìn)行預(yù)警處理。
2. 成本管理工作:
(1)成本策劃:組織編制公司項(xiàng)目建設(shè)成本,協(xié)助財(cái)務(wù)完成項(xiàng)目目標(biāo)成本,根據(jù)確定的建設(shè)成本進(jìn)行過程控制,并提出限額設(shè)計(jì)要求;
。2)成本信息管理:收集、整理公司范圍內(nèi)的成本相關(guān)信息,對項(xiàng)目成本科目進(jìn)行分類和歸集,建立及維護(hù)公司成本信息庫;
。3)成本動態(tài)管理:對項(xiàng)目的成本進(jìn)行監(jiān)控,收集整理項(xiàng)目動態(tài)成本,并進(jìn)行匯總和分析;并根據(jù)招標(biāo)的需要,依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙編制標(biāo)底,累計(jì)編制標(biāo)底**項(xiàng),預(yù)算總造價(jià)約**萬元;項(xiàng)目過程中進(jìn)行項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場工程簽證的成本測算及審核,20xx年內(nèi)共累計(jì)完成變更、簽證成本審核約**項(xiàng)。
。4)工程結(jié)算:審核工程合同進(jìn)度款結(jié)算申請,并監(jiān)控進(jìn)度款的支付,全年根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展主要審核了****等工程月進(jìn)度款;
。5)合同管理:組織公司各類標(biāo)準(zhǔn)化合同的擬定并監(jiān)督使用,審核合同商務(wù)條款,完成合同簽訂 **份,形成了具體**公司特色的合同體系;根據(jù)現(xiàn)有的合同體系,與特別中標(biāo)單位進(jìn)行了激烈的合同談判,維護(hù)了公司利益。其中也有個別公司因?yàn)楹贤勁胁怀,?dǎo)致第一中標(biāo)候選人不能按我公司要求簽訂合同,而選擇第二中標(biāo)候選人人中標(biāo)的案例。
(6)檔案管理:對每個項(xiàng)目都建立了合同臺賬、付款臺賬,收集整理已完成項(xiàng)目招投標(biāo)資料,分別移交工程管理部和綜合部卷宗計(jì)約**卷,為今后的查閱資料做好了準(zhǔn)備;
3. 其他配合工作:
。1)配合集團(tuán)公司內(nèi)控部進(jìn)行招投標(biāo)審計(jì):集團(tuán)公司于月份對我公司進(jìn)行了招投標(biāo)環(huán)節(jié)內(nèi)部審計(jì),期間共發(fā)現(xiàn)**條問題,我部門針對具體問題一一進(jìn)行了回復(fù)與改正;
。2)配合完成編制年度資金安排計(jì)劃:根據(jù)財(cái)務(wù)部的要求、由工程部提供各項(xiàng)目計(jì)劃形象進(jìn)度,編制了20xx年各項(xiàng)目所需資金計(jì)劃,以及20xx年度工程資金預(yù)算;
4.20xx年工作展望:
20xx年度已經(jīng)過去,20xx年將隨著拆遷進(jìn)度的加快項(xiàng)目將全面啟動,成本合約部工作任務(wù)將更加沉重,成本合約部將努力的提高業(yè)務(wù)水平,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、價(jià)格關(guān);最大限度的控制公司成本,繼續(xù)做好各項(xiàng)目招標(biāo)工作和成本控制工作,進(jìn)一部完善合同體系;具體設(shè)想從以下幾方面著手:
。1)繼續(xù)做好招標(biāo)工作:20xx年的招標(biāo)項(xiàng)目數(shù)量多,金額大。**項(xiàng)目都是集團(tuán)重點(diǎn)項(xiàng)目,大部分的招標(biāo)工作將在20xx年進(jìn)行,每個項(xiàng)目都有土建、內(nèi)裝、景觀綠化等大金額標(biāo)段需要招標(biāo)。20xx年在保證按照規(guī)范流程完成招標(biāo)的前提下,盡量縮短招標(biāo)時(shí)間,保障工程進(jìn)度。
(2)加強(qiáng)成本控制:成本管理應(yīng)深入到方案設(shè)計(jì)階段,設(shè)計(jì)階段的.成本控制對控制整個項(xiàng)目的整體成本至關(guān)重要,我部與設(shè)計(jì)部及設(shè)計(jì)公司加強(qiáng)合作與聯(lián)系,參與設(shè)計(jì)優(yōu)化,真正體現(xiàn)“控制在前”的成本管理思想。同時(shí)大力推動圖紙會審制度,最大限度的減少后期設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致無效成本的發(fā)生;
。3)業(yè)務(wù)培訓(xùn):現(xiàn)有成本合約部成員年齡結(jié)構(gòu)較清,成本管理工作經(jīng)驗(yàn)需進(jìn)一步提高,今后要加強(qiáng)工作培訓(xùn),學(xué)習(xí)交流,使成員更加適應(yīng)成本管理工作;特別針對下半年及今后我公司將開發(fā)大量酒店項(xiàng)目,結(jié)合酒店項(xiàng)目的成本特點(diǎn)組織學(xué)習(xí),并計(jì)劃與其他兄弟單位的成本部門進(jìn)行交流學(xué)習(xí);
。4)加強(qiáng)合同管理:加強(qiáng)對合同履約情況的監(jiān)督,加強(qiáng)同合同職能部門的互動,經(jīng)常與設(shè)計(jì)部、工程部交流,總結(jié)合同實(shí)施中出現(xiàn)的問題。細(xì)化資料管理,及時(shí)建立和更新各類臺帳;
(5)加強(qiáng)合作公司的管理:現(xiàn)有與我部門合作的單位較多,每個單位的業(yè)務(wù)水平參差不齊,導(dǎo)致提供給我公司的成果水平也參差不齊。下階段將針對與我部門經(jīng)常合作的單位進(jìn)行整體統(tǒng)一管理,加強(qiáng)對提交成果的復(fù)核,并對各合作單位進(jìn)行相應(yīng)考評。
工作合同 篇3
或許有人在找工作時(shí)在虛構(gòu)了工作經(jīng)歷和學(xué)歷,并簽訂了勞動合同。此時(shí)就有個顧慮“虛構(gòu)的工作經(jīng)歷和學(xué)歷的合同是否有效”。對于勞動合同虛構(gòu)工作經(jīng)歷是否有效的問題,下面為你做簡要的分析。
虛構(gòu)工作經(jīng)歷、學(xué)歷簽的勞動合同有效嗎?
勞動合同法第二十六條規(guī)定,有下列三種情形之一的,勞動合同無效或者部分無效:
(1)以欺詐、脅迫的手段或者乘人之危,使對方在違背真實(shí)意思的情況下訂立或者變更勞動合同的.;
(2)用人單位免除自己的法定責(zé)任、排除勞動者權(quán)利的;
(3)違反法律、行政法規(guī)強(qiáng)制性規(guī)定的。對勞動合同的無效或者部分無效有爭議的,由勞動爭議仲裁機(jī)構(gòu)或者人民法院確認(rèn)。
勞動者虛構(gòu)自己的工作經(jīng)歷、學(xué)歷,以致用人單位對其工作能力作出錯誤判斷,進(jìn)而與她簽訂勞動合同。勞動合同是否有效,有勞動爭議仲裁機(jī)構(gòu)或者人民法院確認(rèn)。
注意:
1、《勞動合同法》規(guī)定:對勞動合同的無效或者部分無效有爭議的,由勞動爭議仲裁機(jī)構(gòu)或者人民法院確認(rèn)。也就是說,無效勞動合同只能由勞動爭議仲裁委員會或者人民法院確認(rèn),不能由勞動者和用人單位來確認(rèn)。
2、《勞動合同法》第二十八條還規(guī)定,勞動合同被確認(rèn)無效,勞動者已付出勞動的,用人單位應(yīng)當(dāng)向勞動者支付勞動報(bào)酬。勞動報(bào)酬的數(shù)額,參照本單位相同或者相近崗位勞動者的勞動報(bào)酬確定。根據(jù)勞動合同法第八十六條之規(guī)定,勞動合同依法被確認(rèn)無效而給對方造成損害的,有過錯的一方應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。
在遇到這樣的問題時(shí),我們大多都因?yàn)椴欢ǘ鴮o效和部分無效混為一灘,失去了我們維權(quán)的機(jī)會。所以在此我建議在遇到這樣的問題的時(shí)候最好是咨詢專業(yè)人士最為理想。
工作合同 篇4
20xx年.在某某縣工商局的領(lǐng)導(dǎo)下,我公司“守合同重信用”工作取得了一定成效,公司合同管理更加規(guī)范,合同擬定、審核、簽批、用印、保存均明文規(guī)定,企業(yè)管理人員及合同管理人員合同管理工作能力大大得到提升,企業(yè)的法律意識和合同意識得到增強(qiáng),企業(yè)信譽(yù)得到了推進(jìn),企業(yè)信用形象得到了改善,企業(yè)市場競爭力得到了提高,企業(yè)效益進(jìn)一步提升,F(xiàn)將一年的工作匯報(bào)如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)重視大力貫徹
一年來,公司領(lǐng)導(dǎo)始終把“守合同重信用”工作作為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要工作來做,對公司員工明確分工,監(jiān)管到位,對“守合同重信用”進(jìn)行宣傳教育,組織員工積極參與培訓(xùn),利用各種形式來開展這項(xiàng)工作。通過努力,全公司對這項(xiàng)工作的`認(rèn)識得到了提高,思想得到了統(tǒng)一,共同把這項(xiàng)工作做好。
二、加強(qiáng)管理制度到位
為使“守合同重信用”工作能夠健康有序的進(jìn)行,公司首先做到分工明確、職責(zé)到位;建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度。使合同管理做到了有人負(fù)責(zé)、有據(jù)可查、有章可循,企業(yè)信用管理水平有了明顯提高。
三、注重質(zhì)量履約到位
通過參加“守合同重信用”這項(xiàng)工作,在日常經(jīng)營活動中,公司全體員工樹立了誠信的理念,做人做事講誠信、講質(zhì)量,認(rèn)真履行每一份合同承諾,在社會上、在客戶口碑中也享有良好的聲譽(yù),與用戶建立了長期的合作關(guān)系,同時(shí)也取得了顯著的經(jīng)濟(jì)效益。
總之,在過去的一年里,我們公司在“守合同重信用”工作中取得了一定成效,管理進(jìn)一步得到提升。同時(shí),在來年的工作中,我們要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),在工商局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,把“守合同重信用”工作進(jìn)一步強(qiáng)化,力求打造質(zhì)量過硬的“守合同重信用”企業(yè)。
工作合同 篇5
一、總體情況
今年以來,我們把工資集體協(xié)商作為保障工作的重要內(nèi)容強(qiáng)力推進(jìn),把工資集體協(xié)商工作作為創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)活動的重要載體。將工資專項(xiàng)集體協(xié)商工作和創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)活動同時(shí)部署、同時(shí)督導(dǎo)、同時(shí)考核。今年共簽訂規(guī)范性區(qū)域集體合同14份、行業(yè)集體合同2份、企業(yè)集體合同34份。覆蓋企業(yè) 698 家,占所有企業(yè)的 98%,覆蓋職工26525人,占職工總數(shù)的 98%。全縣已基本形成了企業(yè)單獨(dú)協(xié)商為主、區(qū)域性協(xié)商為輔、行業(yè)性協(xié)商為補(bǔ)充的集體協(xié)商工作良好發(fā)展態(tài)勢。
二、主要工作措施
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),依法規(guī)范,確立工資集體協(xié)商新機(jī)制
在推行工資集體協(xié)商工作中,我們充分發(fā)揮商會、行業(yè)協(xié)會和三方協(xié)商會議這個平臺作用,以勞動價(jià)值理論為指導(dǎo),遵循市場規(guī)律,依法進(jìn)行規(guī)范,通過建立完善工資集體協(xié)商機(jī)制,逐步理順分配機(jī)制。在推行過程中,主要抓了三個到位。
1、深入調(diào)研,思想認(rèn)識上到位。
我們從抓思想認(rèn)識入手,始終堅(jiān)持黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府支持、工會運(yùn)作、各方配合的工作方針,在推行工資集體協(xié)商工作中,提前進(jìn)行廣泛深入的調(diào)查研究,及時(shí)召開由各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)黨政工領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)負(fù)責(zé)人、企業(yè)工會主席、職工代表參加的不同層次的座談會,就相關(guān)法律法規(guī)要求和推行工資集體協(xié)商的積極意義,進(jìn)行了廣泛深入的交流和溝通。
2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),組織保障上到位
一是專門成立了由縣委、縣政府、縣總工會及有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)參加的**縣深化集體談判制度領(lǐng)導(dǎo)小組。二是建立了工作定期匯報(bào)制度和三方協(xié)商會議制度,及時(shí)研究解決推進(jìn)工資集體協(xié)商工作中遇到的阻力和問題;三是不斷加強(qiáng)與勞動保障及商會、行業(yè)協(xié)會等有關(guān)部門的密切協(xié)作,進(jìn)一步整合資源,建立工作聯(lián)動機(jī)制。四是以黨工共建活動為契機(jī),在加強(qiáng)新建企業(yè)建會工作的同時(shí),同步推進(jìn)工資集體合同工作。充分利用工會聯(lián)合會、商會和企業(yè)工會的組織優(yōu)勢,發(fā)揮職能作用,明確工作重點(diǎn),在推進(jìn)工資集體合同工作中發(fā)揮了積極作用。形成了一級抓一級、層層抓落實(shí)、緊密合作、共同參與,分工負(fù)責(zé)、共同推進(jìn)的工作格局。
3、依法規(guī)范,工作指導(dǎo)上到位
為確保工資集體協(xié)商工作的規(guī)范化運(yùn)行,我們在貫徹落實(shí)上級工作要求的基礎(chǔ)上,根據(jù)《勞動法》、《工會法》和《河南省工資集體合同條例》等有關(guān)法律法規(guī),結(jié)合我縣實(shí)際,研究制定了《**縣關(guān)于進(jìn)一步深化工資集體談判制度的實(shí)施意見》,制定了供企業(yè)參考使用的《工資集體合同書》、《工資集體協(xié)商要約書》、《工資集體協(xié)商應(yīng)約書》和《工資集體協(xié)商簽訂程序》,并通過舉辦工資集體協(xié)商工作現(xiàn)場會和組織企業(yè)有關(guān)人員赴外地學(xué)習(xí)先進(jìn)地區(qū)工資集體協(xié)商工作經(jīng)驗(yàn)等方式,指導(dǎo)和規(guī)范企業(yè)工資集體協(xié)商工作。
(二)聯(lián)系實(shí)際,拓展形式,努力提升工資集體協(xié)商工作質(zhì)量
推行工資集體協(xié)商工作是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,涉及到企業(yè)的方方面面,政策性強(qiáng),面對的工作對象大多是非公企業(yè),企業(yè)多、小、散、雜,尤其是企業(yè)在一定程度上還很不理解,廣大職工對工資分配又非常敏感,稍有不慎,不僅會影響投資環(huán)境,而且容易引發(fā)不穩(wěn)定的因素。為此,我們按照區(qū)域談?wù){(diào)整原則、行業(yè)談?wù){(diào)整標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)談?wù){(diào)整幅度的工作思路,從實(shí)際出發(fā),根據(jù)企業(yè)的性質(zhì)、規(guī)模、效益的不同,進(jìn)行分類指導(dǎo),不搞一刀切。
一是因企制宜,分類指導(dǎo)。在工資談判過程中,我們重點(diǎn)對工資分配制度(支付制度、基本制度、保障制度)、工資分配形式、工資標(biāo)準(zhǔn)、平均工資水平及調(diào)整幅度、獎金、津貼、補(bǔ)貼分配辦法、工作時(shí)間等內(nèi)容進(jìn)行指導(dǎo)。
二是明確主體,二次覆蓋。針對中、小企業(yè)多,工資支付矛盾突出、小企業(yè)自身不具備開展集體協(xié)商工資的條件,我們嘗試通過二級要約協(xié)商、二次要約協(xié)商的辦法,規(guī)范企業(yè)工
資分配行為,保障職工合法權(quán)益。首先由各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、集聚區(qū)工會聯(lián)合會向同級商會提出要約,通過平等協(xié)商,簽訂區(qū)域性工資專項(xiàng)集體合同,覆蓋區(qū)內(nèi)所有企業(yè)。然后,各企業(yè)工會根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)和企業(yè)實(shí)際向企業(yè)行政提出要約,通過平等協(xié)商再簽訂更符合行業(yè)特色和企業(yè)實(shí)際的行業(yè)性工資專項(xiàng)集體合同或企業(yè)專項(xiàng)集體合同,實(shí)現(xiàn)了工資專項(xiàng)集體合同的雙覆蓋。 三是以點(diǎn)帶面,逐步推進(jìn)。我們根據(jù)企業(yè)的分布特點(diǎn),選擇了不同規(guī)模和不同行業(yè)的企業(yè)先行試點(diǎn)。按照公開、公正、平等、互利的原則,認(rèn)真抓好工資集體協(xié)商的.每一個環(huán)節(jié)。在試點(diǎn)企業(yè)簽訂協(xié)議后,認(rèn)真總結(jié)試點(diǎn)企業(yè)開展工資集體協(xié)商的經(jīng)驗(yàn)并在所有企業(yè)加以推廣借鑒。以點(diǎn)帶面,示范帶動,有力的推動了工資集體協(xié)商工作的全面開展。
(三)加強(qiáng)監(jiān)督,注重履約,彰顯工資集體協(xié)商工作的雙向維護(hù)性
工資集體協(xié)商建立了一種新的工資分配機(jī)制,但是,任何一種好的機(jī)制,關(guān)鍵要看它的實(shí)施效果,如果流于形式,沒有監(jiān)督管理,工資集體合同很可能成為一紙空文;谶@一認(rèn)識,我們在鞏固協(xié)商成果、加強(qiáng)監(jiān)督檢查、注重協(xié)議履約方面采取了六項(xiàng)工作措施:一是將工資集體合同工作納入人大和政協(xié)視察的重要內(nèi)容;二是成立縣、集聚區(qū)和企業(yè)三級工資集體協(xié)商監(jiān)督檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,定期、不定期的對工資集體協(xié)商工作開展情況和合同履約情況進(jìn)行檢查;三是定期召開集體協(xié)商工作三方協(xié)商會議,針對工作過程中出現(xiàn)的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,及時(shí)溝通交流,協(xié)調(diào)解決;四是通過組織職工代表巡視和廠務(wù)公開等形式,對合同履約情況進(jìn)行定期檢查;五是將工資集體協(xié)商列入企業(yè)及企業(yè)負(fù)責(zé)人評先評優(yōu)的前提條件,并納入工會工作目標(biāo)考核,實(shí)行一票否決;六是做好職工滿意度測評,征求職工對工資集體協(xié)商過程和形式的意見和建議。通過這些措施,增強(qiáng)了企業(yè)和職工雙方行使和履行各自權(quán)利和義務(wù)的責(zé)任心和自覺性,保證了協(xié)議的落實(shí),維護(hù)了協(xié)議的嚴(yán)肅性。
三、工作中存在的問題
今年我縣工資集體協(xié)商的工作雖然取得了一些成績, 但也存在一些不容忽視的問題:一是部分企業(yè)、經(jīng)營管理者對工資集體協(xié)商的認(rèn)識還存在片面性; 二是工會干部和協(xié)商代表綜合素質(zhì)還不適應(yīng)工資集體協(xié)商的要求,鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層工會開展工資集體協(xié)商工作進(jìn)展緩慢,這項(xiàng)工作全面推進(jìn)難度很大;三是部分企業(yè)工資集體協(xié)商程序不規(guī)范,實(shí)效性不強(qiáng),還沒有形成制度化;四是企業(yè)一部分職工不愿參與到工資集體協(xié)商工作中,選他當(dāng)協(xié)商代表,不敢當(dāng),害怕老板抄魷魚。這些問題都需要我們下大力氣,以扎實(shí)的工作和創(chuàng)新的思路予以解決。
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