企業(yè)合同

時間：2023-06-08 09:22:46 合同范本我要投稿

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實用的企業(yè)合同范文集錦八篇

　　隨著廣大人民群眾法律意識的普遍提高，合同對我們的約束力越來越不可忽視，簽訂合同也是最有效的法律依據(jù)之一。那么相關的合同到底怎么寫呢？以下是小編精心整理的企業(yè)合同8篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

實用的企業(yè)合同范文集錦八篇

企業(yè)合同篇1

　　根據(jù)《中華人民共和國勞動法》等有關法律規(guī)定，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致，同意簽訂本勞動合同。

　　甲方(單位)：住所地：

　　法定代表人：

　　乙方(姓名)：性別：身份證號碼：

　　第一條勞動合同期限

　　1、本合同為有固定期限的勞動合同。合同期限從起至止。

　　第二條工作內(nèi)容及要求

　　乙方安排在部門，從事工作。

　　甲方可以根據(jù)實際情況，調(diào)整乙方所處的部門、工作任務、工作地等，乙方應接受調(diào)整。

　　乙方須根據(jù)甲方規(guī)定的崗位工作職責和要求，按時、按質(zhì)、按量完成本職工作。

　　第三條勞動報酬及支付方式與時間

　　1、甲方根據(jù)乙方的工作崗位及工作業(yè)績確定工資報酬，在本單位內(nèi)參照適用同工同酬待遇。

　　2、甲方支付給乙方的月工資不得低于當?shù)卣?guī)定的最低工資。

　　3、甲方按月以現(xiàn)金形式發(fā)放工資，不得無故拖欠。

　　4、甲方在年終時根據(jù)乙方的當年實際業(yè)績、效率、效益、損失、工作態(tài)度等因素考核結算乙方的獎金。

　　第四條社會保險

　　甲、乙雙方必須依法參加社會保險，按月繳納社會保險費。乙方繳納部分，由甲方在其工資中代為扣繳。

　　第五條勞動紀律

　　甲乙雙方應嚴格遵守國家的法律、法規(guī)、規(guī)章和政策。乙方必須遵守甲方依法制定的規(guī)章制度和勞動紀律。

　　第六條勞動合同的解除

　　1、經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致，可以解除本合同;

　　2、乙方有下列情形之一的，甲方可以隨時解除本合同

　　(1)在試用期間被證明不符合錄用條件的;

　　(2)嚴重違反勞動紀律或者甲方依法制定的規(guī)章制度的;

　　(3)嚴重失職、營私舞弊，對甲方利益造成重大損害的;

　　3、具有下列情形之一的，乙方可以隨時通知甲方解除本合同

　　(1)在試用期內(nèi)的;

　　(2)甲方以暴力、威脅或者非法限制人身自由的手段強迫勞動的;

　　(3)甲方未按照勞動合同約定支付勞動報酬或者提供勞動條件的;

　　4、因其它法律規(guī)定解除勞動合同，須提前三十天書面通知對方。

　　5、一方解除勞動合同，須提交相關證明材料，說明理由，并向對方書面送達解除勞動合同通知書。

　　第七條故意或者重大過失責任保證

　　如因乙方故意或者重大過失導致甲方發(fā)生經(jīng)濟損失，則乙方必須盡責處理善后事宜，挽回相應經(jīng)濟損失。甲方可以根據(jù)損失的大小及乙方的態(tài)度進行相應的處罰。

　　在本條事項未完全處理完畢之前，乙方不得擅自單方終止與甲方的勞動關系。原勞動合同期屆滿的.，則相應順延到本條事項處理完畢。

　　第八條商業(yè)保密及競業(yè)禁止

　　1、乙方對在甲方工作期間所獲悉的商業(yè)秘密，包括客戶信息、相關資料不得以任何形式為自己或者他人進行使用，此保密期間不限于勞動合同期限。

　　2、乙方自雙方勞動關系以任何形形式結束之后，在兩年內(nèi)不得與甲方形成競爭關系，此條包括乙方本人或者幫助他人從事與甲方有競爭性的工作。

　　3、如乙方違反此條規(guī)定，則須向甲方賠償萬元違約金。

　　第九條違約責任

　　本合同如因一方當事人嚴重違背本合同約定條款而導致本勞動合同解除的，則須向對方承擔違約金十萬元。

　　第十條其他事項

　　1、乙方在甲方工作期間，由于經(jīng)常接觸甲方公章等印鑒，所有涉及乙方與甲方之間權利義務的法律文件，包括合同、證明、欠條等，均需由甲方法定代表人簽字后才具有法律效力，未經(jīng)法定代表人簽字的一律無效，對此乙方完全同意并遵守，此條效力涉及本合同生效之前及之后。

　　2、甲方依法制定的規(guī)章制度、員工守則為本合同附件，與本合同具有同等法律效力。

　　3、通知：如本合同本送達地址發(fā)生變動，乙方須及時通知甲方，否則甲方一旦按此地址送達，即視為履行了通知義務。

　　第十一條合同效力及文本

　　本合同自雙方簽字并加蓋公章后即具法律效力。合同文本一式三份，雙方各執(zhí)一份，報勞動管理機關備案一份。本合同甲方加蓋騎縫章。

　　甲方：

　　法定代表人：

　　乙方：

　　合同訂立日期：

　　年月日

企業(yè)合同篇2

　　甲方：乙方：

　　乙方：(公司名稱)

　　4、還款方法：如不雅前面有明白商定，則可以不要。

　　甲、乙兩邊經(jīng)協(xié)商，就乙偏向甲方無息借錢購買汽車事宜殺青協(xié)定如下：

　　2、借錢利錢：甲偏向乙方出借的款項在借錢刻日內(nèi)不付出利錢。

　　1、借錢金額：乙偏向甲方借錢金額為人平易近幣元。

　　3、借錢刻日及還款刻日：借錢刻日為年，即大年夜年月日至年月日止。(可以商定具體若何了債的刻日，比如每月或每年的.什么時刻了債，由公司大年夜小我工資款項中扣回若干元等)。

　　5、包管條目：(如不雅公司須要這方面的包管的話，不要就可以不要此條目，要的話根據(jù)兩邊的協(xié)商進行彌補。)

　　7、其他：如不雅有什么辦事刻日或什么附加條目請注明。

　　甲方：(公司名稱)

　　6、違約條目：根據(jù)兩邊的看法寫

　　8、本協(xié)定一式二份，甲乙兩邊各執(zhí)一份，經(jīng)兩邊簽字或蓋印后生效。

　　時光：時光：

企業(yè)合同篇3

　　摘要：:企業(yè)維護自身合法權益的途徑有多種，其中最有效最具有法律效應的是通過合同來維護企業(yè)的權益。在市場經(jīng)濟的背景下，企業(yè)重視合同的管理工作，合理的把控好合同風險，為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展奠定了良好的基礎。本文闡述了企業(yè)內(nèi)部合同管理的目標，合同的管理流程，并分析了合同管理存在的風險，還研究了企業(yè)控制合同的流程。

　　關鍵詞：:企業(yè)內(nèi)部;合同;管理

　　一、企業(yè)合同主要的管理目標

　　企業(yè)經(jīng)營管理的一個最主要制度就是合同管理制度，可以通過對企業(yè)內(nèi)部的控制來有效的維護自身合法權益，規(guī)范合同管理的流程，以保證合同內(nèi)容條款的完整，防范一些法律上的風險。(1)財務目標：保證企業(yè)的資金安全，在預算的范圍內(nèi)合理控制成本，使用資金。(2)運營目標：符合企業(yè)所經(jīng)營業(yè)務的要求，在不違反時間的約定和技術的要求前提下，能夠把合同所約定的事項完成，保證合同可靠并且具有較高執(zhí)行力，保障順利的完成企業(yè)的經(jīng)營目標。(3)合規(guī)目標：嚴格的遵守國家的法律法規(guī)，執(zhí)行一些審批程序和有關流程，防止合同在簽訂或執(zhí)行時出現(xiàn)違反國家法律法規(guī)的現(xiàn)象。

　　二、合同管理的流程

　　合同管理的流程主要是兩部分，一是合同簽訂的流程，簽訂合同的流程主要是前期的談判準備、擬定合同文本及最終審核等環(huán)節(jié)。在簽訂合同的`這些環(huán)節(jié)當中，需要相應的責任部門來實施控制，合同的準備、談判以及擬稿需要合同經(jīng)辦部門來負責，審核部門要對合同內(nèi)的主體資格、財務、技術要求以及法律風險等內(nèi)容負責，為審批人守關。二是合同履行的流程，在合同簽訂完后，就要履行合同，這就需要企業(yè)管理來加強合同的跟蹤，保證合同在簽訂后正常履行。

　　三、合同的風險

　　在簽訂合同履行合同的過程中會存在各種風險，造成合同風險的原因眾多，可以概括為兩方面，即外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境因素，可以通過評估分析的方式，采取一些措施來盡量降低風險的程度。外部環(huán)境因素主要是經(jīng)濟的環(huán)境，國家政策和相關法規(guī)這些認為無法控制的因素，在企業(yè)簽訂合同之前就要把所有可能出現(xiàn)的風險預測到，盡可能的把風險轉移，以降低損失。(1)營運上的風險：在企業(yè)的運營中缺失某環(huán)節(jié)的合同管理，可能會使經(jīng)濟效益和預期的目標相差甚遠甚至有損利益，造成這些風險的原因主要是合同所擬定的條款不夠嚴謹，沒有表述清楚雙方的權利義務和責任而產(chǎn)生的經(jīng)濟糾紛和損失。還可能是評價不夠準確導致決策上存在失誤，使合同的需求和業(yè)務所要發(fā)展的目標不一致。(2)財務上的風險：由于合同的條款或者合同雙方的商業(yè)信用原因，造成合同在履行后產(chǎn)生的最終結果達不到預期的目標，出現(xiàn)的收益下降，產(chǎn)生經(jīng)濟損失。造成財務風險的原因主要有預算制定的不夠合理，成本沒有得到控制，合同上規(guī)定的支付條件和付款進度不太合理，使資金遭受損失。

　　四、合同的控制流程

　　(一)合同簽訂前準備時期的控制

　　合同的需求必須是和企業(yè)的發(fā)展目標及戰(zhàn)略相符合的，明確制定合同申請的制度，沒有經(jīng)過批準不能簽訂合同，確保合同的需求和企業(yè)的發(fā)展目標是相吻合的。在簽訂合同前要調(diào)查市場的行情和行業(yè)信息，了解合同的主體履行合同的能力以及合法性和資質(zhì)信譽等狀況，通過分析進行比較選擇，擬定合同的談判方案以及策略。

　　(二)合同簽訂時期的控制

　　組織談判小組進行談判，談判小組只能承諾自己授權范圍內(nèi)的事務，可進行保密的管控談判策略和談判過程。談判的過程和結果都要記錄，并且談判雙方要簽字確認。然后根據(jù)談判的結果來編寫合同的文本，并由公司的職能部門審核，主要審核合同是否合法，內(nèi)容是否嚴密和可行。把合同進行分級授權管理，在限額的范圍內(nèi)可以批準簽訂合同，超過限額的合同，要有管理權限的上級審核通過后才可以授權公司對外簽署，合同簽字蓋章之后要登記編號然后歸到檔案部門管理，有關財務收支的要留一份原件給財務部門記賬所用。

　　(三)合同履行時期的控制

　　在合同簽訂之后要嚴密的實時監(jiān)控合同的履行狀況，把合同責任分解到各個相關部門做好工作之間的銜接。在合同執(zhí)行過程中搜集合同執(zhí)行的資料，記錄合同執(zhí)行的過程，出現(xiàn)糾紛時可作為證據(jù)來維護自身合法的權益。

　　五、結束語

　　企業(yè)內(nèi)部管理合同制度是公司管理的主要制度，它對公司經(jīng)濟活動的展開和獲得良好的收益起著很重要的作用。在企業(yè)的內(nèi)部來推行對合同的管理和控制，可以有效的維護企業(yè)自身的合法權益，保障合同的內(nèi)容完整，條款明確且嚴謹，在一定程度上降低了法律上的風險，降低甚至避免企業(yè)的經(jīng)濟損失。

　　參考文獻:

　　[1]崔文剛.內(nèi)部控制視角下環(huán)保企業(yè)合同管理探析[J].會計師,20xx(04):42-43.

企業(yè)合同篇4

　　摘要：當前社會，在企業(yè)進行正常的經(jīng)濟活動時，由于管理層面的人員法律意識較為缺乏，對于企業(yè)相關的合法權益并不夠重視，導致在企業(yè)之間進行簽約合同的時候，存在著許多影響企業(yè)經(jīng)濟利益的弊端，而最常見的就是有關合同的法律風險。本文根據(jù)這一現(xiàn)象的產(chǎn)生，具體分析如何在企業(yè)內(nèi)部加強相關法律法規(guī)制度，強化管理階層的風險意識。

　　關鍵詞：合同；法律風險；控制；

　　一、企業(yè)合同法律風險的范圍

　　法律風險是現(xiàn)代社會的經(jīng)濟活動中客觀存在的一種風險，其在企業(yè)進行相關的合同簽署中出現(xiàn)的范圍較大，且對于企業(yè)的損失是不可預見的，在具體的實踐中，合同的法律風險項具有相應的專業(yè)特征，分布之廣無法避免，但對于相關的損失程度和防御方面可以彌補和預防。