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合同檔案管理制度

時(shí)間:2024-06-04 15:58:33 合同范本 我要投稿

合同檔案管理制度

  在現(xiàn)在社會(huì),很多情況下我們都會(huì)接觸到制度,制度就是在人類社會(huì)當(dāng)中人們行為的準(zhǔn)則。我們該怎么擬定制度呢?以下是小編幫大家整理的合同檔案管理制度,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

合同檔案管理制度

合同檔案管理制度1

  建筑分公司合同檔案管理員崗位責(zé)任

  一、遵守國家《建筑法》、《合同法》、《招標(biāo)投標(biāo)法》等法律法規(guī)。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系文件,協(xié)助本部門領(lǐng)導(dǎo)搞好貫標(biāo)工作。

  二、建立健全建設(shè)工程合同臺(tái)帳,運(yùn)用微機(jī)實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程合同動(dòng)態(tài)管理。分析匯總各時(shí)期合同簽訂及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況,為領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門提供及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)的數(shù)據(jù)信息。

  三、按照建設(shè)工程投標(biāo)評審程序做好建設(shè)工程《合同評審記錄》及《合同會(huì)簽》,及時(shí)發(fā)送建設(shè)工程合同文本到相關(guān)部門,并做好發(fā)送登記。完成每年度合同文本的裝訂、立卷、歸檔,做到建設(shè)工程合同臺(tái)帳與文本檔案相統(tǒng)一,完備、整潔、規(guī)范。

  四、建立分包合同及各類經(jīng)濟(jì)合同臺(tái)帳,整理備案分包合同及各類經(jīng)濟(jì)合同文本。

  五、嚴(yán)格保守企業(yè)經(jīng)濟(jì)機(jī)密。

  六、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的`其它工作。

合同檔案管理制度2

  檔案管理制度【1】一、為規(guī)范公司檔案管理,增強(qiáng)公司檔案的實(shí)用性和有效性,特制定本制度。

  二、歸檔范圍

  公司的規(guī)劃、年度計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)資料、財(cái)務(wù)審計(jì)、會(huì)計(jì)檔案、勞動(dòng)工資、經(jīng)營情況、人事檔案、會(huì)議記錄、決定、委托書、協(xié)議、合同、項(xiàng)目方案、通知等具有參考價(jià)值的文件資料。

  三、公司的檔案管理由總經(jīng)理辦公室檔案室檔案管理員負(fù)責(zé)。

  四、檔案管理員的職責(zé):保證公司及各部門的原始資料及單據(jù)齊全完整、安全保密和使用方便。

  五、資料的收集與整理

  1、公司的歸檔資料實(shí)行季度歸檔及年度歸檔制度,即:每年的四、七、十和次年的一月和每年二月份為公司檔案資料歸檔期。

  2、在檔案資料歸檔期,由檔案管理員分別向各主管部門收集應(yīng)該歸檔的原始資料。各主管部門經(jīng)理應(yīng)積極配合與支持。

  3、凡應(yīng)該及時(shí)歸檔的資料,由檔案管理員負(fù)責(zé)及時(shí)歸檔。

  4、各部門專用的收、發(fā)文件資料,按文件的密級(jí)確定是否歸檔。凡機(jī)密以上級(jí)的文件必須把原件放入檔案室。

  5、檔案管理員根據(jù)公司的《文書立卷歸檔管理制度》實(shí)施檔案歸檔整理。

  六、資料的'分類與歸檔

  1、公司檔案資料的分類依據(jù)《文書立卷歸檔管理制度》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

  2、公司檔案資料的歸檔每年一次,屬于平時(shí)立卷歸檔的不在此規(guī)定范圍內(nèi)。

  七、檔案的借閱

  1、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)、總經(jīng)理辦公室主任借閱非密級(jí)檔案可直接通過檔案管理員辦理借閱手續(xù)。

  2、因工作需要,公司的其他人員需借閱非密級(jí)檔案時(shí),由部門經(jīng)理辦理《借閱檔案申請表》送總經(jīng)理辦公室主任核批。

  3、公司檔案密級(jí)分為絕密、機(jī)密、秘密三個(gè)級(jí)別,絕密級(jí)檔案禁止調(diào)閱,機(jī)密級(jí)檔案只能在檔案室閱覽,不準(zhǔn)外借;秘密級(jí)檔案經(jīng)審批可以借閱,但借閱時(shí)間不得超過4小時(shí)。秘密級(jí)檔案的借閱必須由總經(jīng)理或分管副總經(jīng)理批準(zhǔn)?偨(jīng)理因公外出時(shí)可委托副總經(jīng)理或總經(jīng)理辦公室主任審批,具體按委托書的內(nèi)容執(zhí)行。

  4、檔案借閱者必須做到:

  ①愛護(hù)檔案,保持整潔,嚴(yán)禁涂改。

 、谧⒁獍踩C,嚴(yán)禁擅自翻印、抄錄、轉(zhuǎn)借、遺失。

  八、檔案的銷毀

  1、公司任何個(gè)人或部門非經(jīng)允許不得銷毀公司檔案資料。

  2、當(dāng)某些檔案到了銷毀期時(shí),由檔案管理員填寫《公司檔案資料銷毀審批表》交總經(jīng)理辦公室主任審核經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。

  3、凡屬于密級(jí)的檔案資料必須由總經(jīng)理批準(zhǔn)方可銷毀;一般的檔案資料,由總經(jīng)理辦公室主任批準(zhǔn)后方可銷毀。

  4、經(jīng)批準(zhǔn)銷毀的公司檔案,檔案管理員須認(rèn)真核對,將批準(zhǔn)的《公司檔案資料銷毀審批表》和將要銷毀的檔案資料做好登記并歸檔。登記表永久保存。

  5、在銷毀公司檔案資料時(shí),必須由總經(jīng)理或分管副總經(jīng)理或總經(jīng)理辦公室主任指定專人監(jiān)督銷毀。

  公司檔案管理制度【2】第一條為了規(guī)范公司檔案管理工作,保證檔案的完整性及保密性,理順工作程序,明確工作職責(zé),杜絕資料流失,特制定本制度。

  第二條檔案管理機(jī)構(gòu)及其職責(zé)

  1、公司檔案工作實(shí)行二級(jí)管理,一級(jí)管理是指公司綜合管理部的統(tǒng)籌管理;二級(jí)管理是指各部門的檔案資料管理工作。

  2、綜合管理部檔案管理員負(fù)責(zé)公司所有檔案資料的統(tǒng)一收集管理,各部門的檔案管理員負(fù)責(zé)本部門檔案資料的使用管理。

  3、檔案管理人員要嚴(yán)格執(zhí)行公司檔案管理規(guī)定,認(rèn)真細(xì)致地做好檔案保管以及利用工作,充分發(fā)揮檔案資料的作用。

  4、綜合管理部檔案管理員有責(zé)任對二級(jí)檔案管理工作進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo),每年對二級(jí)檔案管理進(jìn)行一次檢查驗(yàn)收。

  第三條歸檔制度

  1、凡是反映公司戰(zhàn)略發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營、企業(yè)管理及工程建設(shè)等活動(dòng),具有查考利用價(jià)值的文件資料均屬歸檔范圍。

  2、凡屬歸檔范圍的文件資料,均由公司集中統(tǒng)一管理,任何個(gè)人不得擅自留存。

  3、歸檔的文件資料,原則上必須是原件,原件用于報(bào)批不能歸檔或相關(guān)部門保留的,綜合部保存復(fù)印件。

  4、凡公司業(yè)務(wù)活動(dòng)中收到的文件、函件承辦后均要及時(shí)歸檔;以公司名義發(fā)出的文件、函件要留底稿及正文備查。

  5、業(yè)務(wù)活動(dòng)中涉及金融財(cái)稅方面的資料,由財(cái)務(wù)部保存原件;屬于人事方面的資料,由人力資源部保存原件;屬于工程建設(shè)方面的,由規(guī)劃建設(shè)部保存原件。以上部門應(yīng)將涉外事務(wù)的復(fù)印件報(bào)綜合管理部備案。

  6、由公司對外簽訂的經(jīng)濟(jì)合同,應(yīng)保留三份原件,綜合管理部保存一份,財(cái)務(wù)部及合同執(zhí)行(或簽訂)部門各保存一份。特殊情況只有一份原件時(shí),由綜合部保存原件。

  7、在歸檔范圍內(nèi)的其他資料,由經(jīng)辦人整理后連同有關(guān)資料移交綜合管理部檔案室。部門需要使用的可復(fù)印或復(fù)制,歸檔范圍外的由各部門自行保管。

  第四條檔案保管制度

  1、公司綜合管理部設(shè)存放檔案的專門庫房,各部門應(yīng)根據(jù)保存檔案數(shù)量,設(shè)置存放檔案的箱柜,并具備防火、防潮、防蟲等安全條件。

  2、歸檔資料要進(jìn)行登記,編制歸檔目錄。

  3、檔案管理員要科學(xué)地編制分類法,根據(jù)分類法,編制分類目錄;根據(jù)需要編制專題目錄,完善檢索工具,以便于查找。

  4、檔案要分類、分卷裝訂成冊,保管要有條理,主次分明,存放科學(xué)。

  5、庫存檔案必須圖物相符,帳物相符。

  6、檔案管理人員要熟悉所管理的檔案資料,了解利用者的需求,掌握利用規(guī)律。

  7、根據(jù)有關(guān)規(guī)定及公司實(shí)際情況,確定檔案保存期限,每年年終據(jù)此進(jìn)行整理、剔除。

  8、經(jīng)確定需銷毀的檔案,由檔案管理員編造銷毀清冊,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員會(huì)審批準(zhǔn)后銷毀。銷毀的檔案清單由檔案員永久保存。

  9、嚴(yán)格遵守檔案安全保密制度,做好檔案流失的防護(hù)工作。

  10、凡公司工作人員調(diào)離崗位前必須做好資料移交工作,方可辦理調(diào)動(dòng)手續(xù)。

  第五條檔案借閱制度

  1、檔案屬于公司機(jī)密,未經(jīng)許可不得外借、外傳。外單位人員未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不得借閱。

  2、借閱檔案資料,須經(jīng)檔案保管部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。閱檔必須在辦公室指定的地方,不得攜帶外出。需要借出檔案的,須經(jīng)檔案保管部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。

  3、借閱檔案,必須履行登記、簽收手續(xù)。

  4、借出檔案材料的時(shí)間不得超過一周,必要時(shí)可以續(xù)借。過期由檔案管理員催還。需要長期借出的,須經(jīng)分管副總經(jīng)理批準(zhǔn)。

  5、借出檔案時(shí),應(yīng)在借出的檔案位置上,放一代替卡,標(biāo)明卷號(hào)、借閱時(shí)間、借閱單位或借閱人,以便查閱和催還。

  6、借閱檔案資料者必須妥善保管檔案資料,不得任意轉(zhuǎn)借或復(fù)印、不得拆封、損污文件,歸還時(shí)保證檔案材料完整無損,否則,追究當(dāng)事人責(zé)任。

  7、借出檔案材料,因保管不慎丟失時(shí),要及時(shí)追查,并報(bào)告主管部門及時(shí)處理。

  8、重要檔案、機(jī)密檔案不得借閱,必須借閱的要經(jīng)分管副總經(jīng)理同意,必須外借的,由總經(jīng)理審批。

合同檔案管理制度3

  為了將公司檔案納入規(guī)范化管理,特制訂本制度。

  1、檔案管理內(nèi)容:公司將規(guī)劃、方案、各級(jí)文件、內(nèi)部規(guī)章制度、董事會(huì)、股東會(huì)及重要會(huì)議材料、人事資料、信用材料、合同、工資檔案、學(xué)習(xí)材料、發(fā)言材料、技術(shù)資料、設(shè)備資料、各級(jí)報(bào)告、榮譽(yù)證書、土地、房產(chǎn)資料等具有可查性或參考價(jià)值的文件資料歸檔管理。各部門內(nèi)部形成的文件、規(guī)定、資料等應(yīng)主動(dòng)整理好提交公司檔案室存檔,以便備查,整理事記等。

  2、檔案登記:檔案室建立檔案登記簿,將所有檔案詳細(xì)分類登記,分類管理。存檔者須在登記簿上簽名,方可將資料入檔,否則檔案管理員不予接受。

  3、檔案的查閱:

  (1)任何人查閱檔案,如需在檔案室內(nèi)短時(shí)間查閱可不打借條;如需在檔案室之外查閱使用,必須打借條方可借給。每次最長時(shí)間不得超過五天。

  (2)公司各部門經(jīng)理及相當(dāng)于此級(jí)別以上管理人員查閱檔案可通過檔案管理員直接辦理查閱手續(xù)。其他人員需查閱檔案時(shí),必須有本部門經(jīng)理以上管理人員書面證明,方可到檔案管理員處辦理查閱手續(xù)。如遇特殊情況,必須由綜合管理部經(jīng)理批準(zhǔn)證明方可查閱。

  4、檔案的保護(hù):

  (1)查閱者必須愛護(hù)檔案,保持整潔,嚴(yán)禁涂改,注意安全和保密。

  (2)嚴(yán)禁擅自翻印、抄錄、拷貝、轉(zhuǎn)借,更不得遺失。如確實(shí)需要抄錄和復(fù)制,必須由總經(jīng)理簽字的批準(zhǔn)申請方可抄錄或復(fù)制。

  (3)微機(jī)室及有電腦的部門嚴(yán)禁為無總經(jīng)理簽名(復(fù)印簽名視為無簽名)的檔案資料(特別是技術(shù)、設(shè)備、標(biāo)準(zhǔn)資料)打印、拷貝或復(fù)印。否則,對責(zé)任人每次罰款200元。

  (4)任何檔案嚴(yán)禁帶出公司大門。如確因外出加工配件等須攜帶有關(guān)技術(shù)資料或圖紙,必須由分管經(jīng)理簽字批準(zhǔn),保衛(wèi)方可放行。否則,如被保衛(wèi)查出未經(jīng)分管經(jīng)理批準(zhǔn)蓄意帶出者,須查明原因報(bào)綜合管理部,并每次對當(dāng)事人罰款200元-XX元。如保衛(wèi)未查出,被帶出公司以外而造成損失的,除對當(dāng)事人罰款外,由當(dāng)事人承擔(dān)一切損失,同時(shí)對責(zé)任保衛(wèi)失職罰款100元。未造成損失的,除對當(dāng)事人罰款外,對責(zé)任保衛(wèi)失職罰款50元。

  5、公司購買設(shè)備時(shí)的隨機(jī)技術(shù)資料、說明書、裝箱單等,員工外出學(xué)習(xí)時(shí)發(fā)放的學(xué)習(xí)資料,聘請師傅提供的技術(shù)資料、設(shè)備資料等,申請購買的技術(shù)資料等,必須在到達(dá)公司24小時(shí)到檔案管理員處辦理登記存檔手續(xù),否則每拖延24小時(shí)對責(zé)任人罰款50元。

  6、需長期借出專人使用的',必須由專用人員寫出書面借條,報(bào)總經(jīng)理簽名批準(zhǔn)后借出,并由檔案員辦理登記手續(xù)。專用人員必須妥善保存,嚴(yán)禁外傳、泄露秘密。否則,視情節(jié)輕重罰款1000-10000元,并承擔(dān)公司一切損失。

  7、人力資源科將公司人事資料、員工罰款資料建立微機(jī)檔案,進(jìn)行微機(jī)管理,并確保查詢打印的資料完整準(zhǔn)確無誤。

  8、檔案管理員每年1-2月份對公司上年度在微機(jī)內(nèi)存貯的規(guī)劃、規(guī)章制度、人事資料、合同、協(xié)議、工資檔案、學(xué)習(xí)材料、發(fā)言材料、技術(shù)資料、報(bào)告等具有可查考價(jià)值的文件資料分類整理拷貝,標(biāo)明名目后,存檔備查。

合同檔案管理制度4

  一、注重檔案規(guī)范化管理

  在思想上要提高認(rèn)識(shí),明確檔案管理規(guī)范化的流程,根據(jù)本單位實(shí)際情況,對檔案管理工作進(jìn)行科學(xué)合理規(guī)劃。并嚴(yán)格遵循各項(xiàng)制度措施,努力提升檔案管理工作水平。

  (一)明確目標(biāo)。單位領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)聯(lián)系,密切配合,根據(jù)本單位實(shí)際,結(jié)合檔案管理和檔案資料使用需要,制定明確的檔案管理目標(biāo)。例如,明確管理人員的工作目標(biāo),明確管理制度目標(biāo)和檔案數(shù)字化處理所要達(dá)到的目標(biāo)。并在這些目標(biāo)指引下,嚴(yán)格落實(shí)檔案管理規(guī)章制度,確保目標(biāo)明確,制度得到有效落實(shí)。進(jìn)而有效約束管理人員各項(xiàng)工作,讓他們更好履行職責(zé),促進(jìn)檔案管理規(guī)范化。

 。ǘ┳龊靡(guī)劃。根據(jù)檔案管理目標(biāo),以實(shí)現(xiàn)檔案規(guī)范化管理為目標(biāo),做好規(guī)劃工作。舉辦各種形式的宣傳交流活動(dòng),增強(qiáng)檔案管理意識(shí),增加資金投入,注重信息技術(shù)應(yīng)用。并制定檔案管理的長期和遠(yuǎn)期規(guī)劃,對完成較好的單位和個(gè)人采取獎(jiǎng)勵(lì)措施,對沒有達(dá)到管理目標(biāo)的`采取懲罰措施。

  二、健全檔案規(guī)范化管理措施

  以推動(dòng)檔案管理制度化和流程化為目標(biāo),制定健全完善的管理措施,嚴(yán)格規(guī)范檔案管理各項(xiàng)活動(dòng),避免工作上出現(xiàn)疏忽,讓檔案管理活動(dòng)有序進(jìn)行。

 。ㄒ唬┩晟浦贫。以實(shí)現(xiàn)檔案規(guī)范化管理為目標(biāo),制定健全完善的制度措施,確保各項(xiàng)制度有效落實(shí)。同時(shí)還要嚴(yán)格遵守和執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)定,讓相關(guān)制度有效落實(shí),更好約束和規(guī)范各項(xiàng)工作流程,提高檔案管理水平。

 。ǘ┟鞔_責(zé)任。建立并落實(shí)責(zé)任制,明確檔案管理人員職責(zé),讓他們在職責(zé)范圍內(nèi)開展工作。并且管理人員要增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),遵循《檔案法》和檔案管理規(guī)章制度,做好職責(zé)內(nèi)的每一項(xiàng)工作,有效提升檔案管理水平。

  (三)獎(jiǎng)懲激勵(lì)。建立獎(jiǎng)懲激勵(lì)制度,讓管理人員有效遵循管理制度,增強(qiáng)他們的責(zé)任感,提高他們的管理水平。例如,對檔案管理到位、水平高的單位和和個(gè)人實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì),對沒有遵循制度措施、管理工作不到位的采取懲罰措施。

  三、注重提高管理人員素質(zhì)

  采取有效措施,促進(jìn)檔案管理人員素質(zhì)提高,健全管理培訓(xùn)措施,讓他們有效遵循管理流程和制度措施,為檔案管理水平提升貢獻(xiàn)自己的力量。

 。ㄒ唬┮M(jìn)人才。充分發(fā)揮優(yōu)秀人才的作用,相關(guān)單位要結(jié)合檔案管理需要,以實(shí)現(xiàn)檔案規(guī)范化管理為目標(biāo),引進(jìn)專業(yè)知識(shí)扎實(shí)、管理技能強(qiáng)的工作人員。進(jìn)而充實(shí)檔案管理隊(duì)伍,為有效開展檔案管理的各項(xiàng)活動(dòng)奠定基礎(chǔ),儲(chǔ)備優(yōu)秀的人才資源。

 。ǘ┘訌(qiáng)培訓(xùn)。以提升檔案管理人員素質(zhì)為目標(biāo),構(gòu)建完善的管理培訓(xùn)措施,明確管理培訓(xùn)目標(biāo),更好約束和規(guī)范管理人員。加強(qiáng)培訓(xùn)工作,采用講座、專題學(xué)習(xí)、課堂授課、參觀學(xué)習(xí)等形式,讓檔案管理人員深化對理論知識(shí)的學(xué)習(xí),努力提高管理工作水平,不斷積累經(jīng)驗(yàn),適合檔案管理需要。另外還要加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高法律意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、道德水平,增強(qiáng)對管理工作的適應(yīng)性,促進(jìn)檔案管理規(guī)范化。

  四、加強(qiáng)檔案管理監(jiān)督巡視

  相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要提高思想重視程度,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)制度,加強(qiáng)巡視和檢查監(jiān)督,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并改進(jìn)存在的不足,有效規(guī)范檔案管理各項(xiàng)工作。

 。ㄒ唬┙∪贫取R蕴嵘龣n案管理規(guī)范化水平,有效約束和規(guī)范檔案管理工作為目標(biāo),健全監(jiān)督巡視制度。合理配備工作人員,明確工作人員職責(zé),讓他們有效規(guī)范管理活動(dòng)。根據(jù)規(guī)章制度和管理規(guī)范流程,嚴(yán)格執(zhí)行和落實(shí)巡視監(jiān)督制度,定期和不定期對檔案管理工作開展巡視。要讓管理人員明確職責(zé),加強(qiáng)管理,嚴(yán)格遵循相關(guān)制度措施。對可能出現(xiàn)的問題,應(yīng)該及時(shí)采取完善措施,從而彌補(bǔ)可能存在的不足,讓管理流程更加規(guī)范化,管理措施更為有效地執(zhí)行和落實(shí)。同時(shí)還要建立有效的巡視監(jiān)督匯報(bào)制度,讓負(fù)責(zé)人匯報(bào)自己的工作,做好整改工作,防止檔案管理過程出現(xiàn)疏忽,推動(dòng)檔案管理工作水平有效提升。

  (二)巡視檢查。通過巡視檢查能夠掌握檔案管理基本內(nèi)容,更為全面地了解現(xiàn)狀,進(jìn)而改進(jìn)存在的缺陷。巡視過程要嚴(yán)格遵循規(guī)范要求進(jìn)行,確保檔案管理嚴(yán)格按照管理流程進(jìn)行,進(jìn)而努力提升管理水平。要查看卷宗處理、檔案編號(hào)是否準(zhǔn)確,確保檔案資料齊全,對存在的不足及時(shí)改進(jìn)。查看檔案數(shù)字化處理是否到位,保證數(shù)據(jù)庫資料完整,目錄和資料齊全,方便檔案資料查詢。同時(shí)還要注重檔案資料巡視和檢查,重視數(shù)據(jù)庫更新和升級(jí),提高數(shù)據(jù)庫綜合性能,進(jìn)而有效提升檔案管理水平。

合同檔案管理制度5

  第一條為了規(guī)范合同的簽訂和管理,維護(hù)公司及用戶合法權(quán)益,保障用戶資料及檔案信息的安全,制定本制度。

  第二條本制度適用于天然氣安裝合同、供氣合同及大型用戶的照付不議合同。

  第三條用戶合同具體包括:天然氣用戶工程安裝合同、燃?xì)鈭?bào)警器安裝合同、城市燃?xì)饩用裼脩艄夂贤、城市燃(xì)馍虡I(yè)用戶供氣合同及大用戶照付不議合同,可根據(jù)業(yè)務(wù)調(diào)整情況增減合同類別。

  第四條符合正常業(yè)務(wù)流程的`零散居民用戶安裝合同由業(yè)務(wù)人員與用戶簽訂即可,對于商業(yè)用戶安裝合同、集體用戶安裝合同應(yīng)由市場部經(jīng)理審核簽字,分批付款的安裝合同由經(jīng)營副總簽字審批;供氣合同由業(yè)務(wù)人員直接辦理,未結(jié)清安裝費(fèi)用需要送氣的由總經(jīng)理審批簽字;照付不議合同由經(jīng)營副總草擬,總經(jīng)理審核簽訂。

  第五條合同內(nèi)容要按規(guī)定填寫,主要條款必須清晰完整,權(quán)責(zé)要明確。集體用戶必須有聯(lián)系人姓名和電話,有工期要求的要經(jīng)過規(guī)劃建設(shè)部測算后予以明確;分批付款合同一定要明確交款期限和工程安裝內(nèi)容步驟,大型用戶涉及產(chǎn)權(quán)歸屬爭議的由經(jīng)營副總審核確定。

  第六條天然氣安裝合同要嚴(yán)格按照物價(jià)部門確定的標(biāo)準(zhǔn)及預(yù)算部門測定的金額進(jìn)行收費(fèi),業(yè)務(wù)人員不得違反公司規(guī)定擅自調(diào)整收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),不得多收或少收任何款項(xiàng),嚴(yán)禁任何有損公司利益和聲譽(yù)的行為。

  第七條業(yè)務(wù)人員要嚴(yán)格按照規(guī)劃建設(shè)管理部提供的《天然氣用戶送氣通知單》和安裝驗(yàn)收圖紙辦理開戶手續(xù),簽訂供氣合同。

  第八條用戶開戶后,要及時(shí)完善表務(wù)信息、地址信息、燃?xì)饩咝畔⒌,并打印用戶信息?/p>

  第九條照付不議合同適用于上游天然氣供應(yīng)商和年用氣規(guī)模在300萬立方米或日用氣規(guī)模在1萬立方米以上(含)的工業(yè)用戶、大型商業(yè)用戶(集中采暖鍋爐、大型中央空調(diào))等,照付不議合同由市場部、財(cái)務(wù)部提供相關(guān)信息和數(shù)據(jù),由經(jīng)營副總經(jīng)理草擬,總經(jīng)理審核、簽訂。

  第十條業(yè)務(wù)人員應(yīng)定期將履行完畢或不再履行的合同及有關(guān)資料(包括有關(guān)的信函、圖表、批件、預(yù)算及通知單等)按編號(hào)整理,交檔案管理人員存檔,用戶檔案的建立要全面、及時(shí)、準(zhǔn)確,不得將用戶檔案和信息隨意處置、銷毀、遺失。

  第十一條各類用戶資料的查詢要履行必要的手續(xù),嚴(yán)禁泄漏公司和用戶信息,具體規(guī)定由部門制定。

  第十二條計(jì)算機(jī)上的用戶信息由業(yè)務(wù)人員填寫備份,后臺(tái)管理由綜合管理部網(wǎng)絡(luò)管理員負(fù)責(zé),要嚴(yán)格設(shè)置分級(jí)管理和查詢使用權(quán)限,保障信息安全,保全公司利益。

  第十三條本制度從20xx十月一日起執(zhí)行。

合同檔案管理制度6

  一、我國國有企業(yè)人事檔案管理制度的現(xiàn)狀

  我國人事檔案管理制度發(fā)端于延安時(shí)期。當(dāng)時(shí),黨和軍隊(duì)為了選拔干部需要,建立了以反映干部個(gè)人經(jīng)歷和德才表現(xiàn)的干部檔案管理制度。建國后,國家逐步建立和完善了以“身份”為區(qū)分的干部、企業(yè)職工和流動(dòng)人員人事檔案管理制度。國有企業(yè)人事檔案管理的相關(guān)政策法規(guī)和制度基本內(nèi)容如下:

 。ㄒ唬﹪衅髽I(yè)人事檔案的相關(guān)政策法規(guī)

  國有企業(yè)職工人事檔案包括干部檔案和工人檔案兩類。人事檔案管理依據(jù)的政策法規(guī)主要有《檔案法》、《保密法》、《干部檔案工作條例》(1991)、《干部檔案整理細(xì)則》(1991)、《企業(yè)職工檔案管理工作規(guī)定》(1992)、《關(guān)于進(jìn)一步開展干部人事檔案審核工作的通知》(20xx)、《勞動(dòng)合同法》(20xx)、《干部人事檔案材料收集歸檔規(guī)定》(20xx)。實(shí)踐中,國有大中型企業(yè)基本建立了較為完備的企業(yè)人事檔案管理的規(guī)章制度。

 。ǘ﹪衅髽I(yè)人事檔案管理制度的基本內(nèi)容

  國有企業(yè)人事檔案管理制度的基本內(nèi)容包括檔案管理體制、檔案收集歸檔的內(nèi)容、檔案的保管及檔案傳遞方面的內(nèi)容。

  1、人事檔案管理體制

  《干部檔案管理?xiàng)l例》規(guī)定,干部檔案管理實(shí)行集中統(tǒng)一和分級(jí)負(fù)責(zé)的管理體制。縣以上(含縣)機(jī)關(guān)、單位的干部檔案要按照干部管理權(quán)限集中統(tǒng)一管理;縣以下機(jī)關(guān)、單位的干部檔案實(shí)行由縣委組織部集中管理,或由縣委組織部、縣人事局等單位相對集中管理。不具備保管條件或檔案很少的單位,其干部檔案由上一級(jí)單位管理!镀髽I(yè)職工檔案管理工作規(guī)定》指出,企業(yè)職工檔案工作由勞動(dòng)主管部門領(lǐng)導(dǎo)與指導(dǎo),實(shí)行分級(jí)管理,同時(shí)接受同級(jí)檔案行政管理部門的監(jiān)督、指導(dǎo)。職工檔案由所在企業(yè)的勞動(dòng)(組織人事)職能機(jī)構(gòu)管理。實(shí)行檔案綜合管理的企業(yè)單位,檔案綜合管理部門應(yīng)設(shè)專人管理職工檔案。

  2、人事檔案收集歸檔內(nèi)容

  國有企業(yè)中干部人事檔案收集歸檔內(nèi)容參照《干部人事檔案材料收集歸檔規(guī)定》(中組發(fā)〔20xx〕12號(hào))執(zhí)行,工人檔案按照《企業(yè)職工檔案管理工作規(guī)定》(1992)執(zhí)行。干部、企業(yè)職工檔案的`收集歸檔內(nèi)容均分為十大類,包括履歷材料、自傳材料、鑒定考核考察材料、學(xué)歷和評聘專業(yè)技術(shù)職務(wù)材料、政審材料、黨團(tuán)材料、獎(jiǎng)勵(lì)材料、處分材料、工資任免出國等材料及參考材料。在具體內(nèi)容上,干部檔案收集歸檔內(nèi)容每一類均有詳細(xì)規(guī)定,企業(yè)職工檔案收集歸檔內(nèi)容只在涉及學(xué)歷、學(xué)位、學(xué)績、培訓(xùn)結(jié)業(yè)成績表和評定技能的考績、審批等材料以及涉及招用、勞動(dòng)合同,調(diào)動(dòng)、聘用、復(fù)員退伍、轉(zhuǎn)業(yè)、工資、保險(xiǎn)福利待遇、出國、退休、退職等材料有詳細(xì)規(guī)定外,其余類別沒有詳細(xì)規(guī)定,實(shí)踐中一般參照干部檔案收集歸檔做法進(jìn)行收集歸檔。

  3、人事檔案的保管

  《企業(yè)職工檔案管理工作規(guī)定》指出,企業(yè)職工檔案所在企業(yè)的勞動(dòng)(組織人事)職能機(jī)構(gòu)對職工進(jìn)行考察、考核、培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲等所形成的材料要及時(shí)收集,整理立卷,保持檔案的完整。企業(yè)職工檔案材料統(tǒng)一用紙、統(tǒng)一用筆、統(tǒng)一制作標(biāo)準(zhǔn)。職工檔案管理單位應(yīng)建立健全工作制度,做好防火、防蛀、防潮、防光、防盜等工作。按規(guī)定需要銷毀檔案材料時(shí),必須經(jīng)單位主管檔案工作的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

  4、人事檔案的傳遞

  我國人事檔案管理制度對于檔案傳遞有嚴(yán)格規(guī)定!陡刹繖n案工作條例》規(guī)定,干部工作調(diào)動(dòng)或職務(wù)變動(dòng)后應(yīng)及時(shí)將檔案轉(zhuǎn)給新的主管單位!秳趧(dòng)合同法》(20xx)規(guī)定,用人單位應(yīng)當(dāng)在解除或者終止勞動(dòng)合同時(shí)出具解除或者終止勞動(dòng)合同的證明,并在十五日內(nèi)為勞動(dòng)者辦理檔案和社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系轉(zhuǎn)移手續(xù)。無論是干部人事檔案還是職工人事檔案的傳遞應(yīng)通過機(jī)要交通轉(zhuǎn)遞或派專人送取,不準(zhǔn)郵寄或交本人自帶;轉(zhuǎn)出的檔案必須完整齊全,并按規(guī)定經(jīng)過認(rèn)真的整理裝訂,不得扣留材料或分批轉(zhuǎn)出。

  二、國有企業(yè)人事檔案管理制度存在的問題

  我國國有企業(yè)人事檔案在政策法規(guī)和管理制度方面建設(shè)取得了一定的成績,但是在實(shí)踐中,隨著國有企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大,市場化不斷深入,職工流動(dòng)越來越頻繁,國有企業(yè)在人事檔案管理中暴露出許多問題,體現(xiàn)在如下幾方面:

  (一)多頭管理影響人事檔案的完整性

  目前有的國有大型企業(yè)的職工檔案,分別由組織、人事、勞資(人力資源管理)、辦公室等部門分別管理。由于企業(yè)職工在企業(yè)內(nèi)不同崗位之間流動(dòng)頻繁,而人事檔案多頭管理往往造成了檔案記錄滯后于職工崗位流動(dòng),造成了人事檔案信息未隨著職工流轉(zhuǎn)的情形,影響了人事檔案的完整性。此外,隨著國有企業(yè)破產(chǎn)、改制、并軌,很多國有企業(yè)職工下崗、分流、再就業(yè),導(dǎo)致政府勞動(dòng)部門、失業(yè)管理部門、社會(huì)保險(xiǎn)部門、人才服務(wù)中心也是部分國有企業(yè)職工人事檔案的管理部門,由于管理制度方面不完善,出現(xiàn)了職工人事檔案“斷檔”“丟失”等問題,影響了人事檔案的完整性。

 。ǘ┦占瘹w檔的內(nèi)容缺乏有效性

  實(shí)踐中,我國企業(yè)職工人事檔案收集歸檔與干部人事檔案收集歸檔基本內(nèi)容一致,類別眾多,內(nèi)容繁瑣,而且多側(cè)重于職工的歷史性和政治性信息,這類信息對于機(jī)關(guān)和事業(yè)單位效用較大,對國有企業(yè)的效用較低。由于國有企業(yè)干部數(shù)量較少,絕大多數(shù)職工是從事生產(chǎn)、開發(fā)、營銷、技術(shù)服務(wù)人員。國有企業(yè)要在激烈的市場競爭中獲勝的關(guān)鍵要依靠企業(yè)職工的創(chuàng)新力和技術(shù)水平,企業(yè)需要的是職工檔案中關(guān)于崗位流轉(zhuǎn)、業(yè)績貢獻(xiàn)方面的信息,而不是學(xué)習(xí)成績、黨團(tuán)材料一類的“固化”的信息。因此,由于國有企業(yè)人事檔案收集歸檔的內(nèi)容對企業(yè)管理缺乏有效性,導(dǎo)致一些國有企業(yè)對人事檔案工作不夠重視,人事檔案管理在企業(yè)中處于邊緣化的現(xiàn)象。

 。ㄈ⿲θ耸聶n案管理投入水平低

  我國國有企業(yè)人事檔案的管理方式大多處于較為原始的階段。很多國有企業(yè)認(rèn)為人事檔案管理是一項(xiàng)次要性工作,與國有企業(yè)的盈利目標(biāo)關(guān)聯(lián)較小,對于人事檔案管理不僅在硬件設(shè)施方面投入較少,而且在人員分配上也是精簡人員,很少去培養(yǎng)、引進(jìn)專業(yè)人員從事人事檔案管理工作,很多人事檔案材料的收集、審核任務(wù)由兼職人員完成。人事檔案管理日常工作停留在“你送我裝”“你借我調(diào)”的粗放式、手工管理階段。即使一部分國有企業(yè)購買了電子設(shè)備,并進(jìn)行了信息聯(lián)網(wǎng),但是由于缺乏專業(yè)化的人才,也沒有充分發(fā)揮計(jì)算機(jī)的大數(shù)據(jù)系統(tǒng)對人事檔案進(jìn)行歸類、整理、分析,人事檔案管理的信息化仍處于較低水平。

 。ㄋ模n案傳遞管理不規(guī)范

  我國國有企業(yè)人事檔案管理轉(zhuǎn)遞管理存在不規(guī)范的問題。隨著企業(yè)職工流動(dòng)性的增加,一些企業(yè)職工解除合同或辭職后,其人事檔案并未按照規(guī)定的手續(xù)轉(zhuǎn)遞到新的工作單位或者(組織)勞動(dòng)部門,而是仍然保存在國有企業(yè)內(nèi)部。在新錄用員工時(shí),一些國有企業(yè)也不要求職工調(diào)動(dòng)人事檔案到本企業(yè)。還有的企業(yè)在人事檔案轉(zhuǎn)遞過程中,不填寫轉(zhuǎn)遞單,不經(jīng)密封鈐印,就隨意將檔案交給本人自帶,致使篡改、丟失人事檔案的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。因此,國有企業(yè)內(nèi)部存在很多“人在檔不在”“檔在人不在”等人檔分離現(xiàn)象,影響國有企業(yè)人事檔案管理的規(guī)范性。

  三、對策建議

  國有企業(yè)職工是創(chuàng)造企業(yè)財(cái)富的源泉,是企業(yè)的第一資源。國有企業(yè)人事檔案管理對于了解企業(yè)人力資源的基本信息、提高企業(yè)競爭力具有重要的價(jià)值。要實(shí)現(xiàn)國有企業(yè)的人事檔案管理與企業(yè)人力資源開發(fā)和利用相融合,通過人事檔案管理提高企業(yè)人力資源競爭力。建立市場經(jīng)濟(jì)條件下,以職工基礎(chǔ)檔案、業(yè)績檔案、薪酬檔案、黨團(tuán)檔案為內(nèi)容的多層次國有企業(yè)人事檔案管理系統(tǒng),完善人事檔案管理制度,提高人事檔案信息化管理水平,實(shí)現(xiàn)國有企業(yè)人事檔案管理規(guī)范化、信息化。

 。ㄒ唬├眄槆衅髽I(yè)職工人事檔案管理體制

  理順國有企業(yè)職工人事檔案管理體制必須改革目前國有企業(yè)職工人事檔案多頭管理的現(xiàn)狀,根據(jù)企業(yè)規(guī)模建立在企業(yè)黨委領(lǐng)導(dǎo)下的人力資源部門統(tǒng)一、分級(jí)管理國有企業(yè)職工人事檔案管理體制。在管理方式上,國有企業(yè)人事檔案管理應(yīng)適應(yīng)人力資源管理的需要,使人事檔案管理與企業(yè)員工錄用、崗位流轉(zhuǎn)、技能培訓(xùn)、薪酬管理、業(yè)績考核等環(huán)節(jié)緊密相連。在管理范圍上,國有企業(yè)應(yīng)建立全員檔案管理的觀念,對全部職工包括實(shí)行養(yǎng)老保險(xiǎn)制度以后國有企業(yè)招用的職工、季節(jié)性用工、農(nóng)民工都應(yīng)建立相應(yīng)的職工人事檔案。

 。ǘ⿲Σ煌毠ゎ愋蛯(shí)行檔案內(nèi)容分類管理

  國有企業(yè)職工類型復(fù)雜,既有正式員工也有非正式員工,既包括管理崗位干部,也包括一線工人。企業(yè)職工人事檔案管理既要適應(yīng)企業(yè)人力資源管理需要,也要維護(hù)職工的正當(dāng)權(quán)益,針對不同類型職工建立相應(yīng)的人事檔案制度。如對國有企業(yè)的干部嚴(yán)格按照《干部人事檔案管理?xiàng)l例》的規(guī)定進(jìn)行管理;對于正式職工建立關(guān)于基礎(chǔ)檔案、薪酬檔案、業(yè)績檔案、誠信檔案、黨團(tuán)檔案為主要內(nèi)容人事檔案管理制度;對非正式職工建立包括基礎(chǔ)信息、勞動(dòng)合同、業(yè)績情況、社保繳納為主要內(nèi)容的簡易人事檔案管理制度。

 。ㄈ┘哟髮θ耸聶n案管理的人員資金投入

  國有企業(yè)管理者應(yīng)加強(qiáng)對人事檔案管理的重視,改變目前處于企業(yè)管理邊緣化的處境,提高對人事檔案管理的投入。一是要加強(qiáng)人員投入。對人事檔案管理實(shí)行專人管理并進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn),同時(shí)注意引進(jìn)檔案管理專業(yè)人才,提高檔案管理的專業(yè)化水平。二是加強(qiáng)硬件設(shè)施投入。由于人事檔案管理需要具有一定的條件,國有企業(yè)需保障人事檔案管理所需硬件設(shè)施,達(dá)到防潮、防火、防蛀、防潮的基本要求。三是加大信息化投入。利用計(jì)算機(jī)技術(shù)對員工的人事檔案進(jìn)行信息存儲(chǔ)、查找,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化管理、動(dòng)態(tài)化管理,提高人事檔案信息化水平,提高人事檔案的利用價(jià)值和工作效率。

  (四)加強(qiáng)人事檔案管理制度的規(guī)范化建設(shè)

合同檔案管理制度7

  一、勞動(dòng)合同管理制度

  勞動(dòng)合同:

  1、簽訂勞動(dòng)合同的原則

  (1)本著平等自愿和協(xié)商一致的原則。要求勞動(dòng)合同的內(nèi)容必須公正、誠實(shí)、守信。

 。2)遵守國家法律、法規(guī)和政策。

 。3)以書面形式明確規(guī)定雙方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)。

 。4)雙方嚴(yán)格執(zhí)行。勞動(dòng)合同簽訂后,雙方都應(yīng)嚴(yán)格按照合同規(guī)定的內(nèi)容遵照執(zhí)行,任何一方違約,都將

  按規(guī)定追究違約責(zé)任。

  (5)以酒店經(jīng)營目標(biāo)為中心。

  2、勞動(dòng)合同的訂立

 。1)原在冊的勞動(dòng)合同制員工以及新進(jìn)酒店的人員。

 。2)酒店的法人代表或委托人,代表酒店與其他人員簽訂勞動(dòng)合同。

 。3)勞動(dòng)合同期限分為有固定期限、無固定期限和完成一定的工作為期限三種。其中有固定期限的勞動(dòng)合

  同是指:簽訂一年以上有期限的勞動(dòng)合同;無固定期限的勞動(dòng)合同是指:在簽定勞動(dòng)合同時(shí)不明確終止期;完成一定的工作為期限的勞動(dòng)合同是:指合同當(dāng)事人雙方完成某一工作為期限的`勞動(dòng)合同是指合同當(dāng)事人雙方或某一工作的起訖的時(shí)間為條件的。

  (4)新進(jìn)員工應(yīng)根據(jù)簽訂勞動(dòng)合同的年限與有關(guān)規(guī)定,確定試用期,試用期最長不得超過2個(gè)月。

  (5)勞動(dòng)合同的變更、續(xù)訂、終止和解除,均應(yīng)按《勞動(dòng)法》的有關(guān)規(guī)定辦理。

  3、簽訂后的勞動(dòng)合同甲乙雙方各持一份。人事部將員工合同書按部門、按序編號(hào)歸檔保存。

  4、合同到期不續(xù)簽的或已解除的勞動(dòng)合同書均保存2年 。

  二、員工檔案管理制度

  根據(jù)《中華人民共和國檔案法》及有關(guān)法規(guī)的規(guī)定,酒店的人事部做好有關(guān)檔案的管理工作。檔案管理實(shí)

  行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分節(jié)管理”的原則,維持檔案的真實(shí)、完善與安全,便于將來使用。

  1、員工檔案

  員工檔案由酒店的人事部統(tǒng)一管理,人事部全面掌握酒店員工基本情況的收集、鑒別、管理和利用工作。為做好考察培養(yǎng)使用工作提供重要的依據(jù)。員工檔案主要分以下二類:

 。1)員工人事檔案員工人事檔案是人事部從個(gè)人為單位集中保存起來的、反映個(gè)人一定時(shí)期的社會(huì)經(jīng)歷和德才表現(xiàn)的文件資料。主要包括以下基本內(nèi)容:員工履歷、自傳、鑒定、考核、考察資料,學(xué)歷和評聘專業(yè)技術(shù)職稱及專業(yè)工種技術(shù)等級(jí)考核或鑒定材料;黨團(tuán)、獎(jiǎng)勵(lì)處分材料;任免、工資、錄用、離店等審批表及其它有關(guān)重要材料。

  a、 員工人事檔案的收集、整理和保管

  員工人事檔案整理應(yīng)按有關(guān)方面規(guī)定的十個(gè)大類進(jìn)行。整理、裝訂成冊的材料必須具有一定保存價(jià)值,還要符合進(jìn)入員工人事檔案的規(guī)定。員工人事檔案必須存放在可靠安全的場所,做好防霉、防潮、防火、防蛀、防盜工作。并實(shí)施專人保管。

  b、 員工人事檔案的查閱和借用

  查閱人事檔案,必須辦理查閱登記手續(xù),查閱一般員工人事檔案,由人事主管批準(zhǔn);查閱管理人員人事檔案按管理權(quán)限辦理審批手續(xù)。

  外單位人員需要查閱、借用人事檔案時(shí),必須出示有效的證明,并經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。查閱和借用人事檔案的人員必須嚴(yán)格遵守保密制度,不準(zhǔn)向無關(guān)人員泄露或向外公布檔案內(nèi)容,違反者視情況輕重,予以批評教育直至紀(jì)律處分。

  c、 員工人事檔案的傳遞

  在員工錄用和離店時(shí),人部部及時(shí)辦理員工人事檔案的傳遞,做到傳遞手續(xù)完備,材料完整。 員工人事檔案的傳遞不得由本人辦理。

 。2)員工的工作檔案

  從員工進(jìn)入飯店開始,記錄員工在為酒店工作過程中各個(gè)階段的個(gè)人經(jīng)歷,思想品德;業(yè)務(wù)表現(xiàn)、教育培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲記錄的綜合情況。材料包括:員工求職申請、招聘錄用、勞動(dòng)合同和有關(guān)離店記錄等資料;教育培訓(xùn)記錄、專業(yè)特長與愛好的資料;工資福利資料;勞動(dòng)業(yè)績、服務(wù)工作評估資料;出勤記錄、工作崗位流動(dòng)等資料。

  對員工的各種資料進(jìn)行匯總、鑒別、分類和歸檔。

  2、人事部工作檔案

  人事部的工作檔案分為人力資源檔案、工資福利檔案、教育培訓(xùn)檔案和行政人事檔案等四個(gè)部分,分別記錄人事部的工作。

 。1)人力資源檔案

  有關(guān)請示、批復(fù)、報(bào)告、通知等文件、工作計(jì)劃,以及員工招聘錄用或離店的審批材料,勞動(dòng)合同資料(包括簽訂、續(xù)簽、變更、解除、終止勞動(dòng)合同的有關(guān)資料),崗位變更資料等。

  (2)工資福利檔案

  有關(guān)請示、批復(fù)、報(bào)告、通知等文件、工作計(jì)劃,以及工資、獎(jiǎng)金分配辦法、考核資料,福利發(fā)放及變更記錄、月度員工考勤匯總等。

 。3)教育培訓(xùn)檔案

  有關(guān)請示、批復(fù)、報(bào)告、通知等文件、工作計(jì)劃,教育培訓(xùn)工作、教育管理等活動(dòng)中產(chǎn)生的,經(jīng)整理并保存下來的具有價(jià)值的文字資料、授課講義、考試資料、圖表、照片和音像資料等。

  (4)行政人事檔案

  有關(guān)請示、批復(fù)、報(bào)告、通知等文件、工作計(jì)劃,衛(wèi)生防疫檢查記錄、員工健康檢查材料、食品衛(wèi)生檢查資料、員工餐廳有關(guān)管理資料等。

 。5)人事部的工作檔案按年度建立索引、裝訂成冊。

  3、檔案保存期

  離職人員檔案保存2年。

  檔案管理工作流程

  酒店檔案工作的主要流程是:

  1、 接 收:凡酒店經(jīng)營管理活動(dòng)中形成和使用的,業(yè)已辦理完畢并具有查考價(jià)值的文件、報(bào)告、規(guī)定、通知及有關(guān)資料、圖片、會(huì)議記錄等均應(yīng)列入酒店檔案的接收范圍。

  酒店檔案一年接收一次,酒店各部門應(yīng)于次年一月底前將檔案資料統(tǒng)一移交人事部。

  2、 整 理:

 。1)、酒店檔案按年綜合整理,一般在每年第一季度整理歸檔。

 。2)、酒店各部門的檔案按其形成的各種門類和體裁列為一個(gè)全宗。

 。3)、辦公室檔案,按其不同內(nèi)容和體裁,制成統(tǒng)一的分類檔案。

 。4)、按照案卷的'排列順序編制卷號(hào),案卷目錄上應(yīng)區(qū)別情況標(biāo)明不同保管期限。

  3、 保管及利用

 。1)、酒店檔案應(yīng)由專人負(fù)責(zé)保管,并定期進(jìn)行檢查。

 。2)、凡使用檔案應(yīng)辦理借閱手續(xù),填寫檔案借閱單。重要檔案的借閱應(yīng)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

  (3)、借閱結(jié)束后,請借閱者在檔案借閱單上簽名。

  4、鑒定和移交

 。1)、檔案鑒定工作在相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,組成鑒定小組,按規(guī)定進(jìn)行。

 。2)、銷毀失去保存價(jià)值的檔案由鑒定小組提出意見,登記造冊,經(jīng)酒店領(lǐng)

 。3)、銷毀失去保存價(jià)值的檔案由鑒定小組提出意見,登記造冊,經(jīng)酒店領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),由兩人在指定地點(diǎn)監(jiān)銷。

  (4)、檔案移交要按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

 。5)、檔案員調(diào)動(dòng)工作,須辦完檔案移交手續(xù)后方能離崗。

合同檔案管理制度8

  為了更好地促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,保障企業(yè)在合同管理工作中能有條不紊的進(jìn)行。特對企業(yè)合同管理人員資格要求作如下規(guī)定:

  一、企業(yè)合同管理人員必須具備合同管理資格,有頒發(fā)資格證書者,方能上崗。

  二、企業(yè)合同管理人員應(yīng)懂各種法律、法規(guī),熟悉合同業(yè)務(wù)。

  三、企業(yè)合同管理人員必須服從組織的安排,嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)的有關(guān)規(guī)定,做好自己的本職工作。

  四、企業(yè)合同管理人員,按時(shí)參加主管部門組織的合同管理工作業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  企業(yè)合同管理負(fù)責(zé)人工作職責(zé)

  一、負(fù)責(zé)企業(yè)合同管理的領(lǐng)導(dǎo)工作。

  二、組織指揮各有關(guān)部門全面履行合同義務(wù)。

  三、負(fù)責(zé)企業(yè)合同簽訂的審批。

  四、定期聽取企業(yè)有關(guān)部門在合同管理和履行中的情況匯報(bào),研究討論合同管理和履行中存在的問題,并做出正確決策。

  五、依據(jù)法律、法規(guī)和政策,結(jié)合本企業(yè)實(shí)際情況,負(fù)責(zé)組織制定合同管理制度,以及各種專項(xiàng)合同管理制度。

  六、監(jiān)督檢查企業(yè)各項(xiàng)合同管理制度的'實(shí)施。

  七、討論決策發(fā)生合同糾紛的解決方式和達(dá)到目的的要求。

  八、組織學(xué)習(xí)《合同法》,開展“重合同、守信用”活動(dòng)。

  合同管理工作人員職責(zé)

  一、合同管理工作人員必須認(rèn)真履行自身職責(zé),統(tǒng)一管理負(fù)責(zé)企業(yè)各部門簽訂的各種合同,對公司負(fù)責(zé)。

  二、對企業(yè)各部門簽訂的各種合同依法進(jìn)行審核登記、歸檔。

  三、按有關(guān)規(guī)定及時(shí)、準(zhǔn)確、全面填報(bào)合同統(tǒng)計(jì)表,并做出統(tǒng)計(jì)分析,定期向公司領(lǐng)導(dǎo)作出匯報(bào)。

  四、做好對合同統(tǒng)一文本、合同專用章、《法人授權(quán)委托證明書》的發(fā)放和管理工作。

  五、定期召開例會(huì),組織學(xué)習(xí)有關(guān)《合同法》及有關(guān)法律法規(guī),依據(jù)法律、法規(guī)和政策開展合同管理工作。

  合同訂立程序和審批制度

  一、公司經(jīng)理是本企業(yè)的法定代表,所有合同必須經(jīng)理簽訂或經(jīng)理書面授權(quán)者簽訂的合同方能生效。

  二、公司各部門、各工程處無權(quán)對外訂立合同,但可會(huì)同公司管理委員會(huì)、預(yù)算科、生技科、經(jīng)理辦公室與對方就合同的細(xì)則進(jìn)行磋商后,報(bào)公司經(jīng)理審閱簽署。

  三、公司與其他經(jīng)濟(jì)組織訂立的施工合同要以《合同法》、《招標(biāo)法》、《重慶市管理?xiàng)l例》及有關(guān)規(guī)定為準(zhǔn),做到內(nèi)容具體、責(zé)任明確、文字準(zhǔn)確、數(shù)據(jù)清楚,如有涂改,必須有雙方在涂改處簽章。

  四、公司機(jī)具對外租借合同同公司后勤科負(fù)責(zé)填寫后報(bào)經(jīng)理簽字,交租借方、公司財(cái)會(huì)科、行政科各一份,后勤科倉庫留存一份。

  五、除機(jī)具對外租借合同以外的其他合同,必須交公司經(jīng)理辦公室一份存檔,交財(cái)會(huì)科、生技科、行政科各一份以便履約和結(jié)算。

  六、建設(shè)工程施工合同簽訂之后,由公司管委會(huì)員、公司各科對公司內(nèi)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行全面考查,分析后作出選擇,報(bào)經(jīng)理決定。

  七、公司及工程處承攬的業(yè)務(wù),不對外轉(zhuǎn)包,原則上不對外分包,如有特殊情況需分包的,必須經(jīng)企業(yè)法人代表批準(zhǔn)后由公司管理委員會(huì)對外選擇施工隊(duì)伍并負(fù)責(zé)監(jiān)督施工情況直至竣工驗(yàn)收。

  八、公司內(nèi)部基本建設(shè)和維修業(yè)務(wù)一律不對外承包由經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)工程造價(jià)控制和施工隊(duì)選擇、監(jiān)督,直至驗(yàn)收后交付使用。

  九、公司內(nèi)部各部門之間的合同,單項(xiàng)工程承包合同如發(fā)生糾紛,由經(jīng)理、公司管理委員會(huì)負(fù)責(zé)仲裁,經(jīng)理辦公室監(jiān)督履行。

  十、公司與外單位的合同如對方嚴(yán)重違約,經(jīng)理交涉無效時(shí),抓住有利時(shí)機(jī),由經(jīng)理辦公室牽頭進(jìn)行仲裁或民事訴訟。在仲裁或訴訟中有關(guān)技術(shù)方面的問題由公司管理委員會(huì)協(xié)同解決。

  十一、本公司職工如有違返本管理制度的,由經(jīng)理辦公室全面調(diào)查情況后,提交公司辦公室給予各種行政處理和經(jīng)濟(jì)處罰,觸犯法律的將移交司法機(jī)關(guān)處理。

  重慶市有限公司

合同檔案管理制度9

  1.目的:加強(qiáng)采購部檔案的收集和管理,提高工作效率,全面規(guī)范采購管理體系,制訂本制度。

  2.適用范圍:適用于采購部對內(nèi)部文件及檔案的控制。

  3.職責(zé):

  3.1采購檔案管人員:負(fù)責(zé)采購部所有文件的整理及歸檔。

  3.2采購經(jīng)理:負(fù)責(zé)采購檔案文件調(diào)閱、銷毀等事項(xiàng)的審批。

  4.檔案管理辦法:

  4.1歸檔內(nèi)容分類:

  4.1.1采購內(nèi)部文件的歸檔。

  采購部工作中需存檔的文件,采購訂單、應(yīng)付賬款對賬單、工作計(jì)劃、采購計(jì)劃、入庫單、退貨單及采購部門相關(guān)管理文件資料。

  4.1.2公司其他部門提供的文件歸檔。

  公司其他部門提供的圖紙、采購申請單、原材料質(zhì)量返饋單等相關(guān)資料。

  4.1.3外來或外放文件的歸檔。

  供應(yīng)商資料、采購合同、報(bào)價(jià)單、對賬單聯(lián)絡(luò)函或其他與供應(yīng)商有聯(lián)系的文件資料。

  4.1.4存儲(chǔ)在電腦或其它介質(zhì)上的`資料。

  采購部的臺(tái)賬、電子檔的文件記錄。

  4.2檔案保存期限:

  4.2.1公司內(nèi)部往來文件需保存3年。

  4.2.2公司外部往來文件需保存5年。

  4.2歸檔要求:

  4.2.1歸檔文件材料應(yīng)齊全完整,按照文件的自然形成規(guī)律保持文件之間的歷史聯(lián)系及真實(shí)性。

  4.2.2所有文檔均要編號(hào),并建立目錄,逐項(xiàng)填寫清楚,書寫工整。

  4.2.3所有存檔文件格式統(tǒng)一,而且有相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)簽字或蓋章,是有效文件。

  4.2.4采購部檔案要有專人、專位的保管。

  4.2.5采購部檔案要分類保管并劃分檔案保管期限。

  4.3檔案調(diào)閱:

  4.3.1需查閱或借閱采購部文件時(shí),需向采購部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),得到批準(zhǔn)后借閱,查閱保密文件時(shí),需履行審批手續(xù),得到采購領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)。

  4.3.2查閱檔案人員要求嚴(yán)格執(zhí)行安全和保密制度,不得泄露。

  4.3.3查閱檔案應(yīng)當(dāng)日歸還;摘抄和復(fù)制檔案資料需經(jīng)采購經(jīng)理批準(zhǔn),檔案原件不得借出公司外部,如特殊情況借出,必須經(jīng)理采購經(jīng)理審批簽字。

  4.3.4采購檔案管理人員,要及時(shí)收取借閱的檔案,避免遺失。

  4.4檔案銷毀

  4.4.1采購檔案保管期限已滿或已失效,需要銷毀時(shí)由采購部檔案管理人員提出銷毀意見,編制銷毀清單,該清單永久保存。

  4.4.2辦理銷毀手續(xù),必須經(jīng)由采購經(jīng)理批準(zhǔn)備,方能銷毀。

  4.4.3采購檔案保管期已滿,但其中未了結(jié)的債權(quán)債務(wù)和合同文件,應(yīng)單獨(dú)抽出,另行建立檔案,由檔案管理人員保管到結(jié)清債權(quán)債務(wù)和合同改造完畢為止。

合同檔案管理制度10

  一、檔案資料

  招標(biāo)過程中所有的文字資料(含電子資料)、視頻資料都是檔案資料的組成部分,在項(xiàng)目完成后都必須整理歸檔。公司設(shè)立檔案室和檔案管理員,公司所有項(xiàng)目(含分公司項(xiàng)目)都必須統(tǒng)一歸檔,分公司項(xiàng)目除未中標(biāo)人投標(biāo)文件在分公司就地保管外,其余檔案必須由總公司統(tǒng)一歸檔管理。分公司撤銷時(shí),未到期的未中標(biāo)投標(biāo)文件必須統(tǒng)一交到總公司檔案室,才能辦理撤銷手續(xù)。各分公司應(yīng)對自行保管的檔案參照總公司的要求妥善保管,總公司將不定期的對各分公司保管的檔案進(jìn)行抽查。

  二、歸檔及備案時(shí)間

  總公司項(xiàng)目,在項(xiàng)目分成前必須完成檔案資料的歸檔。分公司項(xiàng)目在簽發(fā)中標(biāo)通知書前必須完成除中標(biāo)通知書外的所有檔案資料的歸檔,在下個(gè)項(xiàng)目資料歸檔前將該項(xiàng)目的中標(biāo)通知書歸檔。有總公司外派人員的分公司,該外派人員兼任分公司檔案管理員,分公司檔案管理員應(yīng)督促分公司及時(shí)將應(yīng)由總公司統(tǒng)一管理的檔案包括電子資料及時(shí)交回總公司。

  監(jiān)管機(jī)構(gòu)資料備案時(shí)間:

  1、電子資料

  電子資料文件夾格式為“項(xiàng)目編號(hào)+項(xiàng)目名稱”(如:HNZK-11368湖南省耒宜高速公路管理處“職工之家”房建工程施工招標(biāo)),所有與本項(xiàng)目有關(guān)的電子資料(包括但不限于公告、資格預(yù)審文件、招標(biāo)文件、補(bǔ)充文件、資格審查報(bào)告、評標(biāo)報(bào)告、中標(biāo)候選人公示、中標(biāo)通知書 、投標(biāo)文件等)都拷貝到該文件夾下,在資料歸檔前上傳到公司FTP網(wǎng)站(操作方法詳見《公司電子檔案歸檔指南》),正式歸檔前由檔案管理員查看后才能辦理歸檔手續(xù)。中央投資項(xiàng)目,資料應(yīng)上傳中央投資項(xiàng)目管理網(wǎng)站,經(jīng)公司資質(zhì)管理人員審核確認(rèn)后才能辦理歸檔手續(xù)。

  2、除未中標(biāo)人投標(biāo)文件外的所有檔案資料,資料整理時(shí)應(yīng)注意按過程順序整理,特別是招標(biāo)過程比較復(fù)雜的'項(xiàng)目。

  2.1檔案盒:除未中標(biāo)人投標(biāo)文件外的所有檔案資料必須裝入專用檔案盒,檔案盒盒脊上貼上相應(yīng)的標(biāo)簽,保存期限為15年。

  2.2湖南省政府采購項(xiàng)目檔案資料檔案盒內(nèi)應(yīng)設(shè)盒內(nèi)目錄不裝訂,單獨(dú)裝訂成冊的資料首頁設(shè)冊目錄,標(biāo)注冊內(nèi)編碼(用號(hào)碼機(jī)編碼),檔案盒內(nèi)資料一般包括如下資料:

  2.2.1盒內(nèi)目錄

  2.2.2備案資料

  2.2.3招標(biāo)文件

  2.2.4投標(biāo)文件正本

  2.2.5中標(biāo)通知書

  2.2.6資料移交登記表

  2.2.7客戶反饋意見表

  2.2.8其它資料

  成冊的資料要求膠裝(中標(biāo)通知書、資料移交登記表、客戶反饋意見表不裝訂)。

  公開招標(biāo)采購歸檔盒內(nèi)目錄:

  邀請招標(biāo)采購歸檔盒內(nèi)目錄:

  項(xiàng)目負(fù)責(zé)人: xx

  日期:xx年xx月xx日

合同檔案管理制度11

  一、醫(yī)院綜合檔案管理存在的問題

 。ㄒ唬┤狈C合檔案管理重要性的認(rèn)識(shí)

  人們對事物的認(rèn)知直接影響事物的發(fā)展方向,正確的認(rèn)知有利于促進(jìn)事物的發(fā)展壯大,而錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)勢必會(huì)成為事物發(fā)展的重大阻力。目前來說,我國部分醫(yī)院對綜合檔案管理的認(rèn)識(shí)不足,特別是在建設(shè)電子檔案的過程中,不少醫(yī)院存在諸多誤區(qū)。例如,有的醫(yī)院管理者認(rèn)為檔案信息化發(fā)展是勞民傷財(cái),是盲目追新的項(xiàng)目,有的醫(yī)院管理者認(rèn)為數(shù)字化開發(fā)只是技術(shù)人員的任務(wù),等等。上述誤區(qū)的存在成為醫(yī)院綜合檔案發(fā)展的絆腳石。之所以會(huì)出現(xiàn)上述誤區(qū),一是由于檔案管理人員尚未全面認(rèn)識(shí)到自己在綜合檔案管理中的社會(huì)職責(zé),尚未意識(shí)到這一工程的復(fù)雜性、系統(tǒng)性。二是由于檔案管理人員對綜合檔案管理的重要性認(rèn)識(shí)不到位,缺乏主動(dòng)管理意識(shí),再加之缺乏具體經(jīng)驗(yàn),從而導(dǎo)致多種管理行為問題的出現(xiàn)。

 。ǘn案管理制度不完善

  目前來說,我國部分醫(yī)院的綜合檔案信息均由不同部門分別保管,醫(yī)院缺乏明確的檔案管理手段與方案,容易導(dǎo)致檔案管理出現(xiàn)混亂。再加上醫(yī)院缺乏細(xì)化、可操作性的管理制度,不同部門對自身的檔案管理職能認(rèn)識(shí)不到位,缺乏標(biāo)準(zhǔn)的檔案收集范圍,導(dǎo)致多種重要數(shù)據(jù)、信息的流失。此外,醫(yī)院綜合檔案管理需要復(fù)合型人才的支持,但目前來說,我國檔案管理人員的平均素質(zhì)還有待提升,部分檔案人員缺乏檔案管理基本知識(shí)與技能,一部分檔案人員不了解檔案管理的重要性且缺乏檔案信息化建設(shè)的`科學(xué)技術(shù),嚴(yán)重阻礙了檔案綜合管理的健康發(fā)展。

 。ㄈ╇娮訖n案不完善

  現(xiàn)階段,我國部分醫(yī)院電子檔案建設(shè)力度比較薄弱,尚未充分發(fā)揮電子檔案的優(yōu)勢。例如,缺乏完善的電子檔案建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)致視頻、聲音、文字等檔案的格式轉(zhuǎn)化均不合理,某些紙質(zhì)文件在轉(zhuǎn)化過程中也會(huì)出現(xiàn)部分信息無法被讀取等多種問題。部分單位尚未對電子檔案進(jìn)行檢索,沒有按照要求對紙質(zhì)檔案進(jìn)行編號(hào),兩者之間無法做到一一對應(yīng),這勢必會(huì)影響到對醫(yī)院檔案的利用。

  二、醫(yī)院綜合檔案管理問題的解決策略

 。ㄒ唬┨岣邫n案管理意識(shí)

  提高檔案管理意識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)支持,是做好醫(yī)院綜合檔案管理的基礎(chǔ)。在新形勢下,醫(yī)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須高度重視,加大檔案建設(shè)力度,在提高認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上,加快標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)力度,并積極與國際社會(huì)接軌。與此同時(shí),醫(yī)院應(yīng)通過會(huì)議、宣傳、活動(dòng)等方式,全面提升醫(yī)務(wù)人員對檔案管理重要性的認(rèn)識(shí),使其認(rèn)識(shí)到自己的任務(wù)與職責(zé),更好地促進(jìn)綜合檔案管理工作的開展。另外,還應(yīng)完善檔案管理獎(jiǎng)懲機(jī)制,將檔案管理效果與質(zhì)量直接與醫(yī)務(wù)人員的考核結(jié)果相掛鉤,全面提升相關(guān)人員的檔案管理主動(dòng)性與積極性。

 。ǘ┘訌(qiáng)檔案管理制度建設(shè)

  加強(qiáng)檔案管理制度建設(shè),完善檔案管理機(jī)制是醫(yī)院發(fā)展的重要保證。醫(yī)院管理人員需結(jié)合醫(yī)院發(fā)展實(shí)際以及先進(jìn)的檔案管理經(jīng)驗(yàn),建立健全檔案管理體制,明確醫(yī)院綜合檔案管理的具體工作辦法與方案計(jì)劃,進(jìn)一步明確不同職能部門的權(quán)限、職責(zé)以及檔案管理流程,進(jìn)而使得各項(xiàng)檔案管理工作的開展有章可循。與此同時(shí),還應(yīng)加強(qiáng)醫(yī)院綜合檔案工作手冊的編制,針對性細(xì)分不同檔案的目錄標(biāo)準(zhǔn)、收集單位以及保管權(quán)限,在保障檔案資料完整性與真實(shí)性的基礎(chǔ)上,方便對檔案的查閱、使用。

  其次,在檔案管理制度建設(shè)過程中,必須遵循一定原則。具體來說:第一,安全性原則。只有保證檔案資料的安全性,才能充分發(fā)揮綜合檔案管理的重要作用。第二,實(shí)事求是原則。在法律標(biāo)準(zhǔn)制定過程中,不同部門必須結(jié)合自身實(shí)際情況制定符合自身醫(yī)院發(fā)展的標(biāo)準(zhǔn)策略,切忌一刀切。第三,利益平衡原則。必須堅(jiān)持利益平衡原則,對不同檔案的信息權(quán)利進(jìn)行確認(rèn),按照權(quán)利義務(wù)相平衡原則,尋找電子、紙質(zhì)檔案的平衡點(diǎn),進(jìn)而促使兩者利益最大化。第四,透明性原則。在具體管理法規(guī)建設(shè)過程中,應(yīng)遵循公開、民主、科學(xué)的原則,積極征詢社會(huì)各界意見,增強(qiáng)信息立法的公開性與透明度。

 。ㄈ┘訌(qiáng)電子檔案建設(shè)力度

  對于綜合檔案管理發(fā)展來說,電子文件信息管理平臺(tái)是非常重要的組成環(huán)節(jié),相關(guān)部門必須加強(qiáng)電子文件的保存以及前端控制,從而為系統(tǒng)功能的實(shí)現(xiàn)提供強(qiáng)有力的支撐。各級(jí)檔案部門必須積極參與到管理平臺(tái)建設(shè)過程中來,積極提出自己的意見,加強(qiáng)與技術(shù)開發(fā)人員的聯(lián)系,進(jìn)一步提升平臺(tái)功能的合理性與效率。

  在信息化高度發(fā)展的今天,我們必須加強(qiáng)電子檔案建設(shè)力度,強(qiáng)化電子檔案原始記錄性。具體來說,可從如下方面入手:

  第一,嚴(yán)格執(zhí)行電子檔案管理規(guī)范等國家相關(guān)法律標(biāo)準(zhǔn)要求,嚴(yán)禁越權(quán)操作,進(jìn)一步提升檔案管理的完整性與安全性。

  第二,加強(qiáng)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全配置管理,定期進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)維護(hù),及時(shí)查殺病毒,保證網(wǎng)絡(luò)完全。

  第三,做好電子文件保存工作,保證計(jì)算機(jī)庫房溫度、濕度合理。筆者建議,將電子文件保存在塑料套中,并將其放在安全、穩(wěn)定的環(huán)境中保管,從而保證電子文件不受有害氣體、灰塵、外界磁場等干擾。重視原始記錄,保存檔案原始記錄是我們的首要任務(wù),其直接關(guān)系到檔案憑證的法律價(jià)值。在日常檔案管理工作中,必須嚴(yán)抓這一工作并形成長效運(yùn)行機(jī)制。

合同檔案管理制度12

  公司為進(jìn)一步規(guī)范銷售合同文檔和管理工作,提高管理水平,逐步實(shí)現(xiàn)銷售合同管理工作的規(guī)范化、制度化、科學(xué)化,特制定本制度。

  一、制度

  所指的合同檔案是公司在業(yè)務(wù)經(jīng)營中形成的各種來往合同、協(xié)議、訂單、確認(rèn)書、價(jià)格變動(dòng)函等(包括巨盛、中能、舒爾茨、內(nèi)貿(mào)、外貿(mào))。

  二、公司在業(yè)務(wù)經(jīng)營過程中,收取相應(yīng)客戶的資質(zhì)、往來的調(diào)查表等,也屬本管理制度的歸檔文件。

  三、合同檔案管理原則

  1、公司經(jīng)營產(chǎn)品的采購、銷售均須訂立合同。

  2、業(yè)務(wù)合同歸檔、保管、建立檔案,由銷售部管理,以確保檔案的`完整、完全和有效利用。

  3、銷售部指定專人負(fù)責(zé)統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、組織、整理、保管公司所有銷售業(yè)務(wù)合同文檔。

  四、合同章管理原則

  1、公司統(tǒng)一發(fā)放合同章,屬銷售業(yè)務(wù)使用的合同章發(fā)放到銷售部。

  2、業(yè)務(wù)合同章除因工作需要留一枚由駐馬鋼辦事處保管外,其余均由指定人員保管。

  3、各業(yè)務(wù)部門、業(yè)務(wù)人員用章時(shí)應(yīng)填寫用章登記表,并附上用章的文本原件或復(fù)印件,交由銷售部經(jīng)理簽字后方可使用。若因工作需要帶合同章外出時(shí),須辦借用手續(xù),使用完畢后即行交回。

  、合同文檔的管理要求

  1、合同文檔管理可以按“公司合同管理”中“合同編號(hào)”規(guī)定進(jìn)行分類編號(hào)。

  2、保存的合同文檔每半年清理核對一次,如有遺失、損毀,要查明原因,及時(shí)處理并追究相關(guān)人員責(zé)任。

  3、合同管理人員要加強(qiáng)對合同檔案的登計(jì)、監(jiān)督工作,要以原始記錄為依據(jù),編制合同統(tǒng)計(jì)清單。

  4、合同檔案管理人員應(yīng)根據(jù)實(shí)際需要編制合同檢索工具,以便有效地開展合同文檔的查詢、利用工作。

  5、各業(yè)務(wù)員可查閱合同文檔,確因工作需要須借出查閱,須經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后方可辦理借閱手續(xù),合同原件無特殊情況不得外借。

  五、附則:

  1、本制度自審批通過之日起實(shí)施。

  2、本制度由銷售部負(fù)責(zé)解釋。

  六、附件:《合同檔案登記表》

合同檔案管理制度13

  為進(jìn)一步加強(qiáng)檔案資料管理工作,提高檔案資料管理水平,逐步實(shí)現(xiàn)公司檔案資料管理工作的規(guī)范化、制度化,特制定本制度。

  一、本制度所指的檔案資料是公司在業(yè)務(wù)經(jīng)營中形成的以工程項(xiàng)目為中心的資料總和,其構(gòu)成包括招標(biāo)文件(含招標(biāo)答疑、工程量清單)、投標(biāo)文件、中標(biāo)通知書、合同文本、工程聯(lián)系單、工程簽證單、工程月進(jìn)度申報(bào)表、工程材料認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)單、消防驗(yàn)收意見書、竣工資料等。

  二、檔案資料管理原則

  1、檔案資料實(shí)行專人專管,以確保檔案的完整、完全和有效利用。 ①招標(biāo)文件(含招標(biāo)答疑、工程量清單)、中標(biāo)通知書、合同文本(正、副本)、消防驗(yàn)收意見書、物業(yè)設(shè)備移交清單等原件歸材料部肖瑜管理; ②投標(biāo)文件、工程聯(lián)系單、工程簽證單、工程月進(jìn)度申報(bào)表、工程材料認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)單、竣工資料原件等歸成本部張艷芝管理,招標(biāo)文件(含招標(biāo)答疑、工程量清單)、中標(biāo)通知書、合同文本(正、副本)等影印件留存?zhèn)洳椤?/p>

  2、原則上所有原件只作存檔,不予外借;

  3、專管員負(fù)責(zé)統(tǒng)籌整理、保管公司檔案資料,同時(shí)履行本職的責(zé)任和義務(wù)。

  4、各項(xiàng)目部應(yīng)及時(shí)移交檔案資料,并以影印件的形式保存。

  三、檔案資料的'移交

  1、工程項(xiàng)目在中標(biāo)后其招標(biāo)文件(含招標(biāo)答疑、工程量清單)由技術(shù)部負(fù)責(zé)整理一份完整的原件,并移交材料部肖瑜歸檔,成本部留存影印件備查;投標(biāo)文件由成本部存檔備查。

  2、工程項(xiàng)目在正式下發(fā)中標(biāo)通知書、簽署合同資料及文件后,由項(xiàng)目部或相關(guān)經(jīng)手人將其所有原件移交材料部肖瑜存檔;項(xiàng)目部及成本部分別留存影印件備查。

  3、工程項(xiàng)目過程資料,如工程聯(lián)系單、工程簽證單、工程月進(jìn)度申報(bào)表、工程材料認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)單等原件交由成本部張艷芝歸檔,項(xiàng)目部留存影印件備查。

  4、竣工報(bào)告、消防驗(yàn)收意見書、物業(yè)設(shè)備移交清單及完整的竣工資料由項(xiàng)目部將原件交由材料部肖瑜存檔;項(xiàng)目部留存影印件備查。

  5、檔案資料移交時(shí),必須注明文件名稱和概要,移交雙方簽字確認(rèn)后方為完成交接手續(xù)。

  6、移交的檔案資料由專管員整理保存,必須注明資料類型并保證齊全、完整,必須層次分明,符合其形成規(guī)律。

  四、檔案資料的管理辦法

  1、檔案管理人員要加強(qiáng)對檔案資料的整理工作,并進(jìn)行分類匯總,編制統(tǒng)計(jì)清單,以電子檔形式備案方便查閱,以有效地開展合同文檔的查詢、利用工作。

  2、項(xiàng)目部或個(gè)人檔案資料查詢可在項(xiàng)目部查閱影印件;確因工作需要須借出資料原件查閱,須經(jīng)公司部門主管領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后,方可在合同管理員處辦理相關(guān)借閱手續(xù),檔案資料原件無特殊情況不得外借。

  3、檔案資料的保存條件要有防火、防潮、防有害生物等措施,以確保合同文檔的安全。

  4、保存的檔案資料每季度清理核對一次,如有遺失、損毀,要查明原因,及時(shí)處理,并追究相關(guān)人員責(zé)任。

  5、借閱人不得涂改、偽造、撕毀檔案資料,違者視情節(jié)予以處罰。

  6、檔案資料柜鑰匙供2份,管理員1份,另一份由成本部楊鮮峰留存,以備不時(shí)之需。其他人不得擅自挪用檔案柜鑰匙,更不能私自復(fù)制。

  7、合同文檔的密級(jí)為機(jī)密,任何人不得擅自將合同對外公開,違者視情節(jié)予以處罰。

合同檔案管理制度14

  為進(jìn)一步加強(qiáng)合同文檔管理工作,提高合同管理水平,逐步實(shí)現(xiàn)公司合同管理工作的規(guī)范化、制度化、科學(xué)化,特制定本制度。

  一、本制度所指的合同檔案是公司在業(yè)務(wù)經(jīng)營中形成的各種協(xié)議、合同文本(不包括業(yè)務(wù)部門與客戶所簽訂的相關(guān)合同檔案)。

  二、合同檔案管理原則

  1、合同檔案實(shí)行公司辦公室集中統(tǒng)一管理,以確保檔案的完整、完全和有效利用。

  2、辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、組織、整理、保管公司所有合同文檔,并負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)各部門的合同管理工作。

  3、各部門應(yīng)分別建立健全合同文檔的形成、積累、整理、歸檔工作體系,并確定一名行政人員負(fù)責(zé)合同文檔管理。

  三、合同文檔的移交

  1、各部門在正式簽署合同后須在一個(gè)月內(nèi)將合同正本原件移交管理中心。

  2、移交的合同文檔必須注明合同編號(hào)并保證齊全、完整,必須層次分明,符合其形成規(guī)律。

  3、合同文檔移交時(shí),必須編制合同移交清冊并當(dāng)面清點(diǎn)。以雙方簽字認(rèn)可后方為完成交接手續(xù)。

  四、合同文檔的管理辦法

  1、合同文檔以年代結(jié)合項(xiàng)目性質(zhì)進(jìn)行分類編號(hào)。

  2、保存的合同文檔每年清理核對一次,如有遺失、損毀,要查明原因,及時(shí)處理,并追究相關(guān)人員責(zé)任;對超過兩年以上(包含本數(shù))的已履行完畢的合同協(xié)議,由辦公室甄別,并予以銷毀。

  3、辦公室要加強(qiáng)對合同檔案的`統(tǒng)計(jì)工作,要以原始記錄為依據(jù),編制合同統(tǒng)計(jì)清單。

  5、各部門員工可在辦公室查閱合同文檔,確因工作需要須借出查閱,須經(jīng)總經(jīng)理簽字同意后,方可在合同管理部門辦理相關(guān)借閱手續(xù),以影印件借出。合同原件無特殊情況不得外借。

  6、合同文檔的保存條件要有防火、防潮、防有害生物等措施,以確保合同文檔的安全。

  7、借閱人不得涂改、偽造、撕毀合同檔案材料,違者視情節(jié)予以處罰。

  8、合同文檔的密級(jí)為機(jī)密,任何人不得擅自將合同對外公開,違者視情節(jié)予以處罰。

合同檔案管理制度15

  為進(jìn)一步規(guī)范合同文檔管理工作,提高合同管理水平,逐步實(shí)現(xiàn)公司合同管理工作的規(guī)范化、制度化、科學(xué)化,特制定本辦法。

  一、本辦法所指的合同檔案是公司在業(yè)務(wù)經(jīng)營中形成的各種協(xié)議、合同文本(不包含勞動(dòng)合同)。

  二、合同檔案管理原則

  1、合同檔案實(shí)行公司辦公室集中統(tǒng)一管理,以確保檔案的完整、完全和有效利用。

  2、辦公室應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、組織、整理、保管公司所有合同文檔,并負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)各部門的合同管理工作。

  3、需以公司名義訂立各種履約性質(zhì)的協(xié)議、文件的部門,為合同承辦部門,承辦部門應(yīng)根據(jù)合同項(xiàng)目需要指定承辦人,試用期內(nèi)員工不得作承辦人。

  三、合同文檔的管理辦法

  1、合同文檔以部門名稱結(jié)合簽署日期年月份進(jìn)行分類編號(hào)。

  2、合同編號(hào)規(guī)則:承辦部門名稱首字母—合同簽署年、月份(六位)—順序號(hào)(三位)。示例:jykfb—202206—001(經(jīng)營開發(fā)部20xx年6月份第1號(hào)合同)

  3、合同管理實(shí)行承辦部門負(fù)責(zé)制度,承辦部門對合同訂立、履行全過程負(fù)全部責(zé)任。承辦部門負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人,承辦人為直接責(zé)任人。

  4、公司分管領(lǐng)導(dǎo)對合同訂立、履行、變更、解除全過程進(jìn)行監(jiān)督。

  5、公司內(nèi)各職能部門一律不得以個(gè)人名義對外發(fā)出要約,作出承諾,簽訂合同或具有履約性質(zhì)的書面文件。

  6、合同承辦部門和財(cái)務(wù)部應(yīng)分別建立合同臺(tái)賬,實(shí)行履行跟蹤報(bào)告責(zé)任制,合同履行及原始資料必須由辦公室保管,承辦部門只留存復(fù)印件。

  7、保存的合同文檔每年清理核對一次,如有遺失、損毀,要查明原因,及時(shí)處理,并追究相關(guān)人員責(zé)任;對超過兩年以上(包含本數(shù))的.已履行完畢的合同協(xié)議,由辦公室、財(cái)務(wù)部甄別并予以歸案。

  8、辦公室要加強(qiáng)對合同檔案的統(tǒng)計(jì)工作,要以原始記錄為依據(jù),編制合同統(tǒng)計(jì)清單,以有效開展合同文檔的查詢、利用工作。

  9、各部門員工可到辦公室查閱合同文檔,確因工作需要須借出查閱,須進(jìn)行登記,由辦公室辦理相關(guān)借閱手續(xù),以復(fù)印件借出。合同原件無特殊情況不得外借。

  10、合同文檔的保存條件有防火、防潮、防有害生物等措施,以確保合同文檔的安全。

  11、借閱人不得涂改、偽造、撕毀合同檔案材料,違者視情節(jié)予以處罰。

  12、合同文檔的密級(jí)為機(jī)密,任何人不得擅自將合同對外公開,違者視情節(jié)予以處罰。

  13、已簽署的合同應(yīng)明確支付方式及付款時(shí)間,并交予財(cái)務(wù)部及時(shí)催、付款。

  四、合同文檔的移交

  1、各部門在正式簽署合同后,須在一周內(nèi)將合同正本原件移交辦公室存檔。

  2、移交的合同文檔必須注明合同編號(hào)并保證齊全、完整,必須層次分明,符合其形成規(guī)律。倘若合同發(fā)生變更,則合同編號(hào)不予改變。

  3、合同文檔移交時(shí),必須編制合同移交清單并當(dāng)面清點(diǎn)。以雙方簽字認(rèn)可后方可完成交接手續(xù)。

  五、合同臺(tái)賬管理

  1、凡以公司名義簽訂的合同,均應(yīng)由合同經(jīng)辦部門建立合同臺(tái)賬,并同時(shí)向辦公室備案,涉及到款項(xiàng)收付的還應(yīng)同時(shí)向財(cái)務(wù)部備案。

  備案是指合同經(jīng)辦人將合同臺(tái)賬、經(jīng)辦人簽字確認(rèn)無誤的合同提交相關(guān)部門。

  2、合同經(jīng)辦人員及部門應(yīng)在合同簽訂生效后三日內(nèi)建立合同臺(tái)賬并按規(guī)定履行備案、移交手續(xù)。

  3、合同臺(tái)賬采用表格式,一份合同填寫一張表格,建立一份檔案。

  4合同臺(tái)帳應(yīng)包括以下內(nèi)容:

  1)、合同名稱;

  2)、合同主體;

  3)、合同內(nèi)容(主要包括合同總價(jià)款、付款方式、付款時(shí)間、違約責(zé)任、糾紛解決方式、對方聯(lián)系人及聯(lián)系方式及其他須注明的事項(xiàng));

  4)、合同履行情況(合同履行的進(jìn)度、合同履行完畢的時(shí)間);

  5)、備注(有無違約、爭議、訴訟、合同變更、無效、所附資料等情況)

  6)、其他應(yīng)當(dāng)記載的重要內(nèi)容。

  5、合同臺(tái)賬應(yīng)附以下資料:

  1)、合同文本;

  2)、對方加蓋公章的企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照等對方應(yīng)提供的資料的復(fù)印件;自然人身份證復(fù)印件;

  3)、對方委托代理人授權(quán)委托書及代理人身份證明;

  4)、補(bǔ)充合同、會(huì)議紀(jì)要、往來函電;

  5)、其他與合同有關(guān)的重要資料。

  6、合同履行過程中發(fā)生變更、中止等情形的,合同經(jīng)辦人應(yīng)及時(shí)在合同臺(tái)賬表備注欄中予以注明,并報(bào)辦公室備案。如涉及到合同價(jià)款收付條款變更(包括付款金額、付款時(shí)間、付款條件等情形)的,同時(shí)報(bào)財(cái)務(wù)部備案。

  7、合同臺(tái)賬管理人員、辦公室合同管理人員、財(cái)務(wù)人員,有權(quán)對備案合同及所附資料進(jìn)行審查,發(fā)現(xiàn)程序不符、內(nèi)容有誤或資料不全等問題時(shí),應(yīng)及時(shí)要求合同經(jīng)辦人員采取措施予以糾正或補(bǔ)充資料,以保證合同的簽訂和履行合法有效。

  六、本辦法由公司辦公室負(fù)責(zé)解釋。

  本辦法自頒布之日起執(zhí)行。

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