酒店管理合同
隨著人們法律觀念的日益增強，關于合同的利益糾紛越來越多，簽訂合同是為了保障雙方的利益，避免不必要的爭端。那么相關的合同到底怎么寫呢？下面是小編精心整理的酒店管理合同，歡迎閱讀與收藏。
酒店管理合同1
根據(jù)相關法律、法規(guī)之規(guī)定，經(jīng)甲、乙雙方友好協(xié)商，本著自愿、平等、公平、誠實信用原則，簽訂本承包經(jīng)營合同如下：
一、承包經(jīng)營事項：
1.承包經(jīng)營標的：甲方將購買的商品房即甲乙雙方所簽定的編號為：____________號的《商品房買賣合同》中所涉及的商品房，地址：____________。
2.建筑面積：____________㎡，(該面積如遇調整，最終以發(fā)包人擁有該房屋的《房屋所有權證》中所標注的面積為準)資產(chǎn)金額(即商品房價款)____________元。發(fā)包給乙方用于酒店經(jīng)營。
3.承包經(jīng)營期限：期限十年，從________年____月____日起至________年____月____日止。
4.承包金額及支付方式：
① 乙方將承包經(jīng)營的資產(chǎn)金額________元的10%作為每年的承包金支付給甲方。
�、� 承包金每三個月支付一次，即乙方承包經(jīng)營期開始時便先付甲方首期租金，以后依此類推。三個月的承包金額為：資產(chǎn)金額________元×10%÷12個月×3個月=________元。
二、約定事項
1.為確保酒店的統(tǒng)一定位、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一經(jīng)營，甲方同意乙方在不損壞房屋主體結構的前提下，對房屋進行統(tǒng)一裝修，裝修費用由乙方承擔。
2.乙方應依法經(jīng)營，自負盈虧。乙方可以通過租賃、合作經(jīng)營、委托經(jīng)營或自營等多種渠道，采用多種模式承包經(jīng)營酒店，甲方對此不得干涉。
3.甲乙雙方按規(guī)定各自繳納因簽訂本合同引起的稅費。
4.承包經(jīng)營期間的物業(yè)管理費、水費、電費、采暖費、維修等費用由乙方承擔。
三、甲方的權利、義務
1.承包經(jīng)營期內，甲方享有按期、足額收取承包金的權利。
2.承包經(jīng)營期內，甲方不得主張房屋的占有權、使用權、收益權(承包金除外)，甲方不得以享有房屋的所有權為由干涉乙方獨自承包經(jīng)營酒店的權利。
3.承包經(jīng)營期內，甲方享有該房屋的有限處分權，即甲方可以轉讓房屋，但甲方必須在第三方書面向乙方承諾承認并履行該合同的前提下，方可轉讓該房屋，也就是說甲方處分該房屋必須保證乙方繼續(xù)享有合同期內承包經(jīng)營權，則對乙方?jīng)]有約束力乙方有權繼續(xù)經(jīng)營使用權。
4.甲方轉讓該房屋須在三個月前書面通知乙方，在同等條件下，乙方享有優(yōu)先購買權。
5.承包經(jīng)營期內，甲方有權對本合同涉及的房屋進行抵押或繼承，但必須以不影響本合同的全面履行為前提，并以書面形式通知乙方。該房屋的抵押權人和繼承人必須向乙方書面承諾，繼續(xù)履行本合同。
四、乙方的權利、義務
1.承包經(jīng)營期內，乙方負有按本合同規(guī)定按時、足額向甲方支付承包金的'義務。
2.承包經(jīng)營期內，乙方對承包的房屋享有占有權、使用權、收益權、轉租權、經(jīng)營權、管理等權利。
3.承包經(jīng)營期內，乙方有權在不損害建筑結果的前提下對房屋進行裝修，有權在外墻、通道等公共部位安放廣告牌，廣告燈箱。
4.根據(jù)酒店經(jīng)營的需要，乙方有權對承包樓層進行平面布局調整，但承包經(jīng)營期滿，乙方應恢復原狀交還甲方。
五、違約責任
1.任何一方均不得單方修改或者解除合同，否則視為違約。違約方除應向守約方賠償全部經(jīng)濟損失外，還應賠償由此給守約方造成的一切間接損失。守約方要求繼續(xù)履行合同的，還應繼續(xù)履行合同。
2.若因甲方抵押、轉讓、繼承等產(chǎn)權變更導致本合同履行困難增加，乙方也愿意解除合同的情況下，甲方應賠償由此給乙方造成的一切經(jīng)濟損失，還包括合同履行后可以獲得的利益損失。
3.若甲方擅自干預乙方的正常經(jīng)營活動，甲方應賠償由此給乙方造成的經(jīng)濟損失。包括可獲得利益損失
4.乙方逾期支付承包金，每逾期一日按日萬分之三支付違約金。
六、合同的變更、解除和終止
1.本合同的變更、解除和終止，需雙方簽訂書面協(xié)議，否則無效。
2.如遇不可抗力致使本合同無法履行，可以中止本合同的履行，不可抗力的影響超過三個月仍不能消除時，雙方可終止本合同，雙方均不在追究對方責任。
七、爭議解決方式
因本合同引起爭議，雙方協(xié)商解決。協(xié)商不成，按下列第___________種方式解決：
1.提交_______仲裁委員會仲裁;
2.依法向_______人民法院起訴。
八、承包經(jīng)營期滿后雙方相關約定：
1、本合同承包經(jīng)營期滿后，甲乙雙方再另行協(xié)商合作方式及費用。
2、本合同承包經(jīng)營期滿后，乙方應將房屋歸還甲方，并保證該房屋的正常狀態(tài)。
九、附則
1.本合同未盡事宜雙方可簽訂補充協(xié)議。補充協(xié)議與本合同具有同等法律效力。補充協(xié)議與本合同發(fā)生矛盾時，以補充協(xié)議為準。
2.本合同的通信地址及聯(lián)系電話若有變更，雙方應及時通知。任何一方因怠于通知而影響本合同的履行，應承擔相應責任。
3.本合同雙方簽字蓋章之日起生效。
4.本合同一式三份，甲方持一份，乙方持兩份。
甲方(簽章)_________ 乙方(簽章)_________
________年____月____日 ________年____月____日
簽訂地點：_________ 簽訂地點：_________
酒店管理合同2
甲方：__________
乙方：__________
甲乙雙方在平等自愿的基礎上，本著互惠互利的原則，依據(jù)《中華人民共和國合同法》及其它相關法律法規(guī)的規(guī)定，就甲方委托乙方全權實施經(jīng)營管理事宜，經(jīng)友好協(xié)商，特制定本協(xié)議。
一、委托經(jīng)營管理項目
甲方委托乙方經(jīng)營管理其名下的酒店，酒店實行由甲方董事會及酒店管理公司領導下的總經(jīng)理負責制。甲方委派業(yè)主總經(jīng)理，乙方根據(jù)酒店經(jīng)營管理需要派駐由運營總經(jīng)理、駐店總經(jīng)理及各部門經(jīng)理（總監(jiān)）組成的管理團隊。運營總經(jīng)理是乙方在酒店的總代表。
風險告知：在委托合同中，應對委托事務的基本信息進行準確、詳細約定，尤其是委托事務的具體要求，以確保受托人能夠很好地完成委托事務，同時受托人必須在委托人授權范圍內進行活動，如果受托人超越權限給委托人造成損失的，應當賠償損失或委托人減少其相應的報酬。
二、委托經(jīng)營管理期限
甲方委托乙方實施酒店經(jīng)營管理期限從______年______月______日起至______年______月______日止，共計______年。本協(xié)議履行期滿的前一個月雙方另行協(xié)商續(xù)約或終止協(xié)議。
風險告知：委托合同中要明確約定委托事務，應對期限進行明確約定。委托合同可以是有償?shù)�，也可以是無償?shù)模粑泻贤怯袃數(shù)�，因受托人給委托人造成損失的，委托人可以要求賠償損失。但是，因委托人自己指示不當或其他過錯致使受托人遭受不應有損失的，該損失由委托人自行承擔；若委托合同是無償?shù)�，因受托人的故意或者重大過失給委托人造成損失的，委托人可以要求賠償損失。
三、協(xié)議目標
1、本協(xié)議簽訂執(zhí)行之日起，乙方須全力實施酒店經(jīng)營管理工作，確保酒店的服務和管理水平逐步達到五星級標準。
2、酒店委托經(jīng)營管理之服務項目范圍為：酒店大堂、商務中心、精品店、客房、西餐廳、會議室、洗衣房等。
3、酒店經(jīng)營管理利潤指標為：__________________。
�。�1）首年：營業(yè)額人民幣______萬元，經(jīng)營利潤______萬元（首年______個月為______萬元）
�。�2）第二年：營業(yè)額人民幣______萬元，利潤______萬元
�。�3）其中______年______月______日至______年______月______日二個月為酒店經(jīng)營管理調整期，不執(zhí)行酒店經(jīng)營管理利潤指標考核。
（4）以上經(jīng)營管理利潤指標為最低參考指標，實際指標根據(jù)雙方確定的具體經(jīng)營計劃執(zhí)行。
4、乙方在甲方配合下，于______年內完成酒店五星級的評定工作。
四、甲方責任
1、負責提供酒店營業(yè)所必需的一切條件，包括完好的設備、用品用具、材料和必要的流動資金。
2、負責提供酒店章程、營業(yè)執(zhí)照和有關批準開業(yè)的手續(xù)和文件。
3、負責提供酒店籌建、開辦和工作人員培訓期間的各種費用。
4、負責酒店對外的一切債權債務和飯店的經(jīng)營風險。
五、乙方責任
1、負責提供酒店經(jīng)營管理的先進方法和技術，以確保酒店的軟件管理達到國家規(guī)定的"五星級"水平。
2、遵守國家的法律、法規(guī)、飯店的章程，開展合法經(jīng)營致力于提高酒店的經(jīng)營設備。
3、派出相應的團隊，負責酒店的日常經(jīng)營管理工作。
4、除正常耗損和不可抗的事件或不能歸咎于乙方責任的意外因素，乙方應保證甲方所提供的酒店固定資產(chǎn)的完好，確保酒店設備的'正常運轉。
5、按時間向飯店董事會及政府有關部門提供各種報表。包括資金平衡表、利潤表、成本表及其附表的月、季、年報。
六、委托管理、承包期限及酬金支付
1、試營業(yè)期限自______年______月______日起至______年______月______日止；正式經(jīng)營承包期自______年______月______日起至______年______月______日止；
2、合同期內，甲方從經(jīng)營總收入中提取3%的金額作為乙方酬金，從酒店的經(jīng)營成本中列支，此款自年度報表提供數(shù)字后1個月內付清；
3、承包經(jīng)營期間，以年度會計報表中的純利潤總額為基數(shù)，遞增15%作為乙方承包指標；
4、乙方承包經(jīng)營內達不到承包指標，不足部分，雙方各負擔50%，同理，超出承包指標部分，雙方按1：1分成；
5、酒店試營業(yè)前的籌備開辦階段，甲方應付給乙方管理費人民幣5萬元，作為乙方人員工資、差旅費等費用，并負責乙方派出人員的食宿；
6、酒店營業(yè)過程中，乙方人員的工資、住宿、福利等由甲方承擔，從經(jīng)營成本中列支，總經(jīng)理工資不超過人民幣5000元，部門經(jīng)理不超過20xx元，其余按酒店規(guī)定執(zhí)行。
七、違約責任
1、任何一方均不得單方修改或者解除合同，否則視為違約。違約方除應向守約方賠償全部經(jīng)濟損失外，還應賠償由此給守約方造成的一切間接損失。守約方要求繼續(xù)履行合同的，還應繼續(xù)履行合同。
2、若因甲方抵押、轉讓、繼承等產(chǎn)權變更導致本合同履行困難增加，乙方也愿意解除合同的情況下，甲方應賠償由此給乙方造成的一切經(jīng)濟損失，還包括合同履行后可以獲得的利益損失。
3、若甲方擅自干預乙方的正常經(jīng)營活動，甲方應賠償由此給乙方造成的經(jīng)濟損失。
4、乙方逾期支付承包金，每逾期一日按日萬分之三支付違約金。
八、爭議糾紛解決
若雙方就本合同旅履行過程中發(fā)生糾紛，則雙方應互相協(xié)商解決，若協(xié)商不成，則交由司法部門裁決，裁決期間，本合同仍繼續(xù)執(zhí)行。
九、合同的變更、解除和終止
1、本合同的變更、解除和終止，需雙方簽訂書面協(xié)議，否則無效。
2、如遇不可抗力致使本合同無法履行，可以中止本合同的履行，不可抗力的影響超過三個月仍不能消除時，雙方可終止本合同，雙方均不在追究對方責任。
十、其他約定
1、本合同書若需要改動或補充，雙方協(xié)商一致后應另行訂立書面合同，與本合同具有同等效力；
2、本合同未盡事宜，由雙方協(xié)商解決。
3、本合同書自雙方代表簽字之日起生效，合同規(guī)定的承包期滿，本合同自行終止；
4、本合同書打印二份，雙方各執(zhí)一份。
甲方（簽章）___________乙方（簽章）__________
_____年_____月_____日_____年_____月_____日
簽訂地點：___________簽訂地點：___________
酒店管理合同3
第一章 總則
為了發(fā)展本市的對外經(jīng)濟、貿易及旅游業(yè)，使酒店的管理水平和服務質量達到國內同類酒店的先進水準，從而使酒店贏得良好的社會聲譽和經(jīng)濟效益，（以下簡稱委托方），特委托 （以下簡稱管理公司），全權經(jīng)營管理 酒店。雙方依據(jù)平等互利的原則，經(jīng)過友好協(xié)商，特訂立本合同。
委托方________酒店系在中國________市工商行政管理局登記注冊的合法經(jīng)營企業(yè)，法定地址：________，法定代表：________________。
管理公司________酒店管理公司系在中國________市工商管理局登記注冊的國有企業(yè)，法定地址：________， 法定代表：________。
第二章 名詞定義
第一條 酒店
本合同用的“酒店”一詞指位于 酒店，內容包括：
（1）間有衛(wèi)生間的客房；
（2）各類中西類餐廳、風味餐廳、旋轉餐廳、多功能廳、迪斯科廳、酒吧、咖啡室、茶廊、游泳池、桑拿浴室、健身房、網(wǎng)球場、附設商場、美容室、洗衣房、商務設施、停車場以及其它康體設施和酒店建筑所在地的空地、綠地等，全部占地約畝；
�。�3）提供后勤服務的綜合樓及職工宿舍等，全部建筑物約________平方米；
�。�4）酒店經(jīng)營所需的供水、電力、電訊、煤氣、汽油、柴油等能源以及排水、消防等附屬設施及空調、電梯、衛(wèi)生設備、冷藏等設備；
（5）全部“家具、裝置及營運物品”。
第二條 家具、裝置及營運物品
在本合同中“家具、裝置及營運物品”是指：
（1）所有家具、陳設及布置，包括客房、公共場所的家具、地毯、墻飾、擺件、燈飾和其他物品；
�。�2）飯店經(jīng)營所需的所有設備，包括廚房、酒吧、公共衛(wèi)生（pa）設備、洗衣房、辦公室等設備；
（3）必要的車輛和運輸設備；
（4）所有營運物品，包括工具、器皿、布件、瓷器、玻璃器皿、銀器及類似物品；
（5）所有制服及其他酒店營運所必須的物品。
本合同第一、第二條所列內容，以酒店正式開業(yè)日前雙方交接所附明細清冊為準。
第三條 酒店正式開業(yè)日
“酒店正式開業(yè)日”是指酒店正式全面營業(yè)的第一天，其基本條件為：
�。�1）酒店建設工程全部竣工；
�。�2）酒店全部設備及設施已安裝完畢、正常運行；
�。�3）酒店全部家具、裝置及營運物品備齊；
�。�4）酒店工程經(jīng)國家驗收合格，包括消防、衛(wèi)生設施；
（5）酒店營業(yè)執(zhí)照及各項營業(yè)許可證已經(jīng)獲得；
（6）各項保險生效；
�。�7）酒店經(jīng)營所必須的流動資金全部匯入酒店營業(yè)賬戶；
�。�8）委托方與管理公司書面同意酒店可以正式開業(yè)。
酒店正式開業(yè)日之前的對外營業(yè)稱為“酒店試營業(yè)期”。以上各項若有一項未達到者，均屬“酒店試營業(yè)期”。
第四條 雙方
這是指本合同的締約雙方：即委托方與管理公司。
第五條 總收入
在本合同中這是指經(jīng)營酒店及其設備所得的客房、餐飲、附屬的涉外商場、娛樂設施、場地出租、電話、電傳、傳真、洗衣、出租汽車及其他各項服務獲得的全部收入的總和。
第六條 經(jīng)營毛利
本合同中的“經(jīng)營毛利”是指總收入減去酒店經(jīng)營成本和費用后的余額。除本合同另有規(guī)定外，酒店經(jīng)營成本和費用不包括以下內容：
�。�1）固定資產(chǎn)折舊費和投資性質的費用攤銷及更新基金；
�。�2）貸款利息（流動資金貸款利息除外）；
�。�3）所得稅、房產(chǎn)稅及其他附加稅；
�。�4）土地使用稅；
�。�5）董事會費和保險費；
�。�6）管理公司收取的管理費；
�。�7）國家匯率調整造成的匯兌損失；
�。�8）委托方董事會特別要求所進行的、非酒店日常經(jīng)營管理所需的會計、審計、律師等費用；
�。�9）投資方成員在酒店的掛賬及投資方的內部會議等掛賬；
（10）經(jīng)投資方同意購置的固定資產(chǎn)和零星工程完善項目；
�。�11）投資方單方面要求的接待、廣告、贊助性開支以及未得到管理方同意而實際由投資方獲益和開支的各項費用。
�。�12）其他非酒店經(jīng)營所產(chǎn)生的費用。
第七條 商標及服務標志
這是酒（轉載自，請保留此標記。）店在銷售商品、提供服務及市場推廣中所用的屬于管理公司專有的標記、圖案或文字。
第三章 酒店管理
第八條 管理權
委托方授權管理公司在接受管理期間，對酒店經(jīng)營管理有充分的決定權和指揮權，管理公司及其代表可代表酒店對外簽署與日常經(jīng)營管理業(yè)務有關的文件、合同，包括簽署總額不超過萬人民幣的短期經(jīng)營周轉資金的貸款合同。
第九條 總經(jīng)理
酒店總經(jīng)理或副總經(jīng)理人選經(jīng)管理公司與委托方充分協(xié)商后由管理公司任免。
總經(jīng)理是管理公司在酒店的總代表�？偨�(jīng)理對酒店經(jīng)營管理事務有指揮權和決定權，對酒店經(jīng)營管理全面負責并對管理公司負責。
總經(jīng)理是酒店法人的委托代表。
總經(jīng)理如有營私舞弊行為，需經(jīng)證實后，委托方方有權要求管理公司進行撤換。 副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理工作。
第十條 人事安排
1、 管理公司將根據(jù)酒店的實際狀況提出人事、組織機構設置方案，并按《中華人民共和國合作經(jīng)營企業(yè)勞動管理規(guī)定》制訂勞動工資計劃，根據(jù)上述方案計劃安排酒店員工工作。
2、酒店各級員工的聘任、獎懲、調動和安置均由總經(jīng)理按國家有關合作經(jīng)營企業(yè)的規(guī)定決定和處理。
3、管理公司派往酒店工作的職工均受酒店雇傭，其住宿、交通（包括市內交通）均由酒店負責；工資、獎金、休假、醫(yī)療等享受酒店員工同等待遇；每年享受二次有薪探親假，每次
假期10天（在途時間另計），其交通費按國家規(guī)定標準在酒店費用中列支。
第十一條 酒店的管理工作
管理公司及其代表在管理酒店期間，負責貫徹、執(zhí)行國家的各項方針、政策和規(guī)定，管理期分為兩個階段--試營業(yè)期和正式全面營業(yè)期。
管理公司在酒店籌建后期和試營業(yè)期內，除了酒店的日常經(jīng)營管理工作外，其主要工作有：
1、逐步建立健全酒店各項規(guī)章制度，完善機構設置；
2、對酒店設施布局進行調整和完善；
3、招聘員工，強化人員培訓，建立崗位責任制；
4、進行市場推銷；
5、為酒店正式全面營業(yè)進行積極準備，包括籌備酒店正式開業(yè)儀式等。
6、有計劃地推行“ 酒店管理模式”。
7、爭取在 年內為甲方培訓一支能自行管理、經(jīng)營、具有良好職業(yè)素質和操守的管理隊伍，最終使甲方能在最短時間內能獨立經(jīng)營和管理好酒店。
從酒店正式開業(yè)日起，酒店進入了全面營業(yè)期，管理公司的主要工作有：
�。�1）乙方派出業(yè)務骨干籌備酒店開業(yè)，作好開業(yè)前的各項準備工作，包括人員和設備運行與到位。
�。�2）乙方負責招聘具備酒店從業(yè)素質的員工，開展員工上崗前的業(yè)務知識、技能的培訓。
�。�3）賓館裝修期間提出專業(yè)的整改意見和建議。
（4）負責為賓館建立相應的'管理體系和服務體系，按照 星級賓館的標準實施全面質量管理。
�。�5）建立實施各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，并制定相應跟業(yè)績掛鉤的績效管理機制。
�。�6）負責為賓館的經(jīng)營拓展客源市場，建立酒店自身銷售網(wǎng)絡系統(tǒng)，并利用乙方現(xiàn)有的酒店網(wǎng)絡，積極使用電子商務，積極促銷酒店旅游市場。
�。�7）乙方將派出專業(yè)人員整合本地資源，設計酒店的整體cis形象識別系統(tǒng)，以統(tǒng)一、整體的品牌形象崛起于本地區(qū)。
�。�8）通過深入的調查研究和理論分析，向甲方股東提交酒店的年度預算、年度經(jīng)營計劃以及酒店最佳的產(chǎn)品組合內容和遠景發(fā)展規(guī)劃。
（9）盡快使酒店達到 星級酒店標準并通過驗收，為酒店在本地區(qū)創(chuàng)優(yōu)秀品牌而努力工作。
（10）乙方竭盡全力完善、維護好酒店的硬件設施，使之能良性循環(huán)，確保酒店常新、環(huán)境完美、不斷完善和配套。
�。�11）乙方有權在本合同規(guī)定的范圍內獨立實施全面經(jīng)營管理工作，乙方實施在甲方領導下的總經(jīng)理負責制。
�。�12）全面推行“ 酒店管理模式”。
�。�13）按照酒店的設備、設施條件，提供先進的經(jīng)營管理方法和服務水平；
�。�14）全面負責酒店的公共關系事務和市場推銷；
�。�15）深化員工業(yè)務技能培訓工作；
�。�16）負責監(jiān)督和考核總經(jīng)理的工作業(yè)績；
�。�17）每一會計年度前______天向委托方提交酒店的年度經(jīng)營方案及財務預算；
�。�18）每一個月的后___天內向委托方提交反映該月酒店經(jīng)營情況的財務報表；
（19）每一個會計年度結束_______個月內，向委托方提交酒店財務報告，說明本年度決算情況和經(jīng)營成果；
（20）根據(jù)市場變化情況和經(jīng)營需要，調整和修改酒店各項收費標準；
�。�21）負責酒店的日常維修和保養(yǎng)；
�。�22）為保障酒店的權益，代表委托方和管理公司進行法律訴訟；
�。�23）爭取在 年內回收酒店投資的本息。
第四章 管理費的計算與支付
第十二條 試開業(yè)前期因工作量巨大，而又無營業(yè)收入，故開業(yè)前期自乙方管理人員到位后，每月暫按__________萬元人民幣支付管理費。
第十三條 管理費分為基本管理費和效益管理費。
第十四條 在酒店試營業(yè)期內，管理公司收取的基本管理費按總收入的百分之__________收取。
第十五條 從酒店正式開業(yè)日起，管理公司收取的基本管理費按總收入的百分之__________收取。
第十六條 基本管理費每月支付一次，其計算方法是按當月總收入乘以上費率，于次月15日前匯入管理公司指定的賬戶。
第十七條 管理公司同意在酒店試營業(yè)期不收效益管理費。酒店正式開業(yè)后始收效益管理費。
第五章 雙方的責任
第十八條 委托方董事會的責任：
1、及時辦妥酒店經(jīng)營所必須的全部營業(yè)許可證和營業(yè)執(zhí)照；
2、提供酒店經(jīng)營所必須的定額流動資金。定額流動資金須在酒店對外試營業(yè)前15天提供，流動資金定額由雙方在試營業(yè)前核定；
3、按時審批酒店年度經(jīng)營方案、年度財務預算與決算；
4、審查批準酒店擴建、改建計劃；
5、協(xié)調好基建與經(jīng)營存在的各種事宜，安排落實賓館經(jīng)營必需的水、電、氣等基礎設施，保證消防安全設施的齊備，因設施未齊全、設備未完備以及因證照不齊等原因而引發(fā)的行政罰款費用不進入酒店費用。
6、委托方須協(xié)調好當?shù)卣南鄳P系，當?shù)卣鰳藴手獾氖召M由委托方承擔。
7、其他必須由委托方?jīng)Q定的有關事宜。
第十九條 管理公司責任
1、通過各種途徑，努力提高酒店客房的出租率，增加經(jīng)濟效益；
2、選派合格人選到酒店任職；
3、按時提交酒店年度經(jīng)營方案和財務預算與決算；
4、不斷引進先進適用的經(jīng)營方法和管理經(jīng)驗，使酒店的管理不低于國內同類酒店的管理水平，并盡快培養(yǎng)當?shù)馗刹亢蛦T工，進入酒店管理各級領導層；
5、負責編制和健全酒店的各項規(guī)章制度；
6、利用集團優(yōu)勢，在管理公司所屬酒店內安排酒店員工的培訓和實踐；
7、其他必須由管理公司辦理的一切有關事宜。
第六章 酒店維護與保養(yǎng)
第二十條 酒店從正式開業(yè)日起每年留有一定數(shù)額的更新基金，用作酒店設備的更新、添置等。每年更新基金的額度計算標準為：
第一年至第三年，不少于總收入的百分之二；
第四年起，不少于總收入的百分之五；
更新基金可以一年一次提用，也可以分月提用。
更新添置項目所需資金在經(jīng)營成本列支。
第二十一條 管理公司認為需要時，有權根據(jù)實際情況用更新基金更換、添置酒店的設備、陳設和家具等。
第二十二條 每年度更新基金如未用完留有余額，可轉入下一個會計年度，與下一年度的更新基金合并提用。
第二十三條 本合同期滿或提前終止時，管理公司須將更新基金的余額如數(shù)歸還委托方。
第七章 酒店產(chǎn)權及其處置
第二十四條 酒店的一切債權、債務屬委托方。
第二十五條 在本合同有效期內，酒店的全部產(chǎn)權屬委托方所有，管理公司不得以任何方式出售或抵押，除本合同第七章第二十七條規(guī)定以外的酒店財產(chǎn)。
第二十六條 管理公司有權根據(jù)本合同規(guī)定使用調配酒店財產(chǎn)。
第二十七條 管理公司有權處理用更新基金更換下來的酒店不再適用的家具、裝置及營運物品等。處理這些家具、裝置及營運物品所獲款項，納入“更新基金”項，留作添置這些家具、裝置及營運物品。
第二十八條 委托方在處置（轉載自，請保留此標記。）酒店財產(chǎn)時，應以不影響本合同的履行為原則。否則，應征得管理公司同意。
第八章 稅務、財務及外匯管理
第二十九條 酒店按照國家的有關法律和稅收條例的規(guī)定繳納各項稅金。
第三十條 酒店職工按照有關規(guī)定由職工本人繳納個人所得稅或個人收入調節(jié)稅。
第三十一條 酒店的會計年度從每年___月____日起至同年___月____日止，一切記帳憑證、單據(jù)、報表、賬簿用中文書寫。
第三十二條 除本合同已有規(guī)定以外，酒店會計的處理原則均按《企業(yè)會計制度》辦理。 第三十三條 酒店的財務審計聘請國內注冊的會計師審查、稽核，并將結果報告董事會。 如董事會認為需要聘請其他審計師或審計事務所對酒店財務進行復檢時，管理公司應予同意，其所需一切費用在董事會費中列支。
第三十四條 每一會計年度的頭二個月，由總經(jīng)理組織編制上一年度的資產(chǎn)負債表和損益計算書，報告董事會。
第三十五條 酒店經(jīng)營的一切外匯事宜按照國家中外合資企業(yè)外匯管理條例及規(guī)定辦理。
第九章 保險
第三十六條 雙方同意酒店向中國境內具有承保資格的保險公司及其分公司投保雙方都認為必須的險項，酒店一旦遭受損失可在所投保的險項范圍內獲得應有的賠償。
所有保險均由委托方投保，保險受益人為委托方，與管理公司無關。
第三十七條 委托方投保的酒店財產(chǎn)險，其投�？傤~應不低于國家規(guī)定。
第三十八條 各項保險費及辦理保險費的其他費用，均由酒店支付。但不作為酒店管理費用開支，列入甲方開支科目。以遵循收益與權責掛鉤之原則。
第十章 監(jiān)管、獎罰機制
第三十九條 甲方派駐股東代表聽取酒店重大管理制度、用工薪酬分配制度、財務預決算方案及其它重大事項的決策。審議酒店年度經(jīng)營計劃，擬定酒店內部管理機構設置等事項。 第四十條 建立完善年度財務審計制度、日常經(jīng)營支出由總經(jīng)理簽字。超過__________萬元以上的固定資產(chǎn)添置、重大合同需經(jīng)甲方派出的股東代表同意方可簽署。
第四十一條 乙方不得以酒店的名義對外簽署財產(chǎn)擔保合同及財產(chǎn)擔保文件。
第四十二條 甲方有權了解和知曉乙方所實施的全部管理工作，并提出意見和建議，主要從營業(yè)收入和綜合毛利、利潤等方面對乙方的管理進行考核，使經(jīng)營和資產(chǎn)本身得到良性發(fā)展和保值、增值。
第四十三條 乙方如完成甲方下達的各項目標，可按營業(yè)收入增加____%計提效益管理費。效益管理費每月結算一次，次月的___日前匯入乙方指定的賬戶。
第四十四條 乙方以酒店資產(chǎn)作信用擔保，以確保所派駐人員的信譽、品德、文化、資質及實踐技能達到甲方之要求。
第十一章 管理年限
酒店管理合同4
甲 方：
注冊地：
法定代表人：
乙 方：
注冊地：
法定代表人：
鑒于甲方將在 建造 酒店，為能夠有效采用現(xiàn)代酒店
管理模式和管理經(jīng)驗，提高其管理水平和服務質量，使其能盡快按投入硬件規(guī)模和標準達到相應星級酒店的質量標準，創(chuàng)造良好的社會效益和經(jīng)濟效益，擬聘請有經(jīng)驗的酒店管理公司委托經(jīng)營管理該酒店；乙方具有經(jīng)營管理酒店的豐富經(jīng)驗，有能力并愿意接受委托經(jīng)營管理 酒店（以下簡稱“酒店”或“企業(yè)”）。
據(jù)此，雙方本著互利互惠的原則，通過友好協(xié)商，一致同意按照以下規(guī)定條款和條件，訂立 酒店 委托經(jīng)營管理合同（以下簡稱“合同”）,并承諾共同遵守。
第一條 合同術語定義
合同中，下列術語具有下述含義：
1.1 “酒店”是指甲方擁有資產(chǎn)所有權或合法委托經(jīng)營權的，又可解釋為依據(jù)本合同而產(chǎn)生的經(jīng)營實體。位于 ；
1.2 “財務年度”指每年1月1日—12月31日的公歷年度。第一個財務年度是指從委托經(jīng)營實際營業(yè)日至當年12月31日為止的期間；
1.3 “會計制度”執(zhí)行中華人民共和國國家財政部頒發(fā)的相關企業(yè)會計制度、會計科目和會計報表；
1.4 “營業(yè)收入”是指與酒店營業(yè)相關的各項營業(yè)收入的總和；
1.5 “經(jīng)營費用”是指與酒店營業(yè)相關的各項直接費用及間接費用，包括營業(yè)稅金、營業(yè)成本、營業(yè)費用、工資及福利、行政管理費用及其他間接費用，不包括固定資產(chǎn)折舊費、物業(yè)租金、長期待攤費用攤銷、無形資產(chǎn)攤銷、開辦費攤銷、改擴建裝修改造費用、大修理費用、采取預提資產(chǎn)翻新資金、房產(chǎn)稅、土地稅、籌資活動的銀行融資利息費用、星評費用(包括硬件改造、添置費用)、發(fā)行股票的費用、發(fā)行債券的費用、財產(chǎn)及其它保險費用及其他業(yè)主費用等非經(jīng)營費用；
1.6 “經(jīng)營利潤”（GOP）即調整后經(jīng)營利潤,是經(jīng)營性收入減去經(jīng)營性成本費用后的差額，不包含經(jīng)營管理者不能控制的業(yè)主投資及籌資性費用；
1.7 “進駐日期”是指甲乙雙方正式簽訂委托經(jīng)營管理合同后，乙方正式派員進駐酒店的日期，或協(xié)議約定的進駐酒店日期，管理公司在進駐酒店后，甲乙雙方必須辦理資產(chǎn)交接手續(xù)；
1.8 顧問咨詢管理費是指前期市場調查、市場預測及市場定位，以及協(xié)助甲方在設計單位招標、酒店風格選定、酒店硬件標準的確定（按 星級標準）、建筑物（主樓、配套設施等）的建筑設計、內外裝飾裝修設計、設備設施配置、設備安裝和經(jīng)營功能布局提供書面專業(yè)性的咨詢方案。
1.9 “籌備期”即從“進駐日期”開始，乙方為酒店的開業(yè)而進行準備的期間；（也可解釋為酒店土建及安裝工程基本結束，裝修施工進度超過50%，進入軟件建設、物資采購、人員招聘及培訓，至酒店達到基本營業(yè)條件進入試營業(yè)的時間。籌備期時間視酒店規(guī)模及檔次而定，一般不低于四個月時間。
1.10 “開業(yè)日期/試營業(yè)期”指酒店硬件已驗收合格，具備一定的經(jīng)營條件，前期籌備期已基本結束，正式對外營業(yè)接待客人并產(chǎn)生營業(yè)收入的日期。
第二條 經(jīng)營場所和經(jīng)營條件
經(jīng)營場所和經(jīng)營條件均由甲方提供，并享有委托乙方經(jīng)營管理資產(chǎn)的完全所有權。甲方將承擔在酒店的所有建設費用、設備安裝費用、內部裝修、設備設施購置及安裝費用以及家具、餐具、經(jīng)營用品費用，準備開業(yè)的各項費用，以及經(jīng)營必要的流動資金；并負責各項市政能源包括上下水、電、氣、煤氣、通訊、互聯(lián)網(wǎng)等條件的提供。
第三條 委 托
甲方委托乙方以 酒店 的名義經(jīng)營、管理、控制和監(jiān)督酒店的運作，并采取一切必要的措施保障企業(yè)正常經(jīng)營。甲乙雙方形成一個“委托經(jīng)營管理、相互監(jiān)督、互利雙贏”的局面。
乙方接受這一委托，并同意按照中華人民共和國國家或地方政府的有關法律、法規(guī)和命令，以及本合同規(guī)定的條款和條件來經(jīng)營管理本企業(yè)。
甲方須確保對乙方所做的委托及承諾的`合法性，否則，引起的一切后果由甲方自行承擔。
第四條 標 準
4.1 乙方承諾在酒店硬件基本達到___星級標準的前提下，正常經(jīng)營一年半后酒店的產(chǎn)品質量和軟件運行達到申報國家星級評定委員會認定的____星級酒店標準；
4.2 乙方將自己的標準工作手冊和管理程序頒發(fā)給委派的酒店總經(jīng)理和業(yè)主，以便依據(jù)貫徹執(zhí)行，經(jīng)營管理好該企業(yè)和業(yè)主的監(jiān)督；
4.3 通過引進乙方的先進管理標準規(guī)范、經(jīng)驗和技術，形成酒店一套先進的經(jīng)營管理機制，并逐步達到符合國際水準的標準化、程序化、規(guī)范化、制度化運作。
第五條 建設階段的專業(yè)性服務
甲方酒店正在建設之中，其主體結構已完成。乙方對酒店目前的實際情況進行了察看，并已基本了解。
乙方應本著節(jié)約、高效的原則在本合同簽訂后，有義務有責任遵照并協(xié)助甲方在設計單位招標、酒店風格選定、酒店硬件標準的確定（按 星級標準）、建筑物（主樓、配套設施等）的建筑設計、內外裝飾裝修設計、設備設施配置、設備安裝和經(jīng)營功能布局提供書面專業(yè)性的咨詢方案。
為利于酒店日后的經(jīng)營管理與服務保障，乙方應指派專業(yè)人員與設計單位進行溝通，并提供咨詢服務。乙方有義務協(xié)助甲方對設計單位的室內外裝飾、裝修設計方案（設計圖及詳細規(guī)格）進行審核、酒店的各項配套隱蔽工程及設施設備的配置、安裝、布局等方面向甲方提出修改和完善的意見和建議。
第六條 乙方在開業(yè)前的工作內容
6.1 編制酒店前期籌備工作計劃并組織實施；
6.2 設計提供酒店經(jīng)營管理組織機構設置方案；
6.3 設計提供酒店人員崗位編制方案；
6.4 提供酒店人力資源及福利管理制度；
6.5 編制《員工手冊》及各級各類人員崗位職責；
6.6 編制符合國際國內行業(yè)標準及符合本地經(jīng)營特點的規(guī)范化管理運作軟件；
6.7 編制各項管理規(guī)章制度及各部門班組業(yè)務范圍及職責；
6.8 編制各級員工工作職責、質量標準、業(yè)務規(guī)范、接待程序、操作流程；
6.9 按經(jīng)營管理合同規(guī)定委派相關管理人員及有關專業(yè)技術人員；
6.10 招聘各級各類管理、專業(yè)技術服務人員以及其它臨時聘用人員；
6.11 制定培訓大綱，提供培訓教材并組織實施培訓工作；
6.12 提出CI形象設計、廣告、宣傳等策劃意見并負責審定酒店VI設計效果并督促實施，確保VI效果與酒店管理檔次匹配；
6.13 協(xié)助完成開業(yè)必備的各類營業(yè)許可證照及工程驗收審批手續(xù)；
6.14 開展公關推廣和市場拓展營銷工作；
6.15 建立先進的客戶網(wǎng)絡及遠程預定系統(tǒng)；
6.16 編制酒店各類經(jīng)營產(chǎn)品的銷售價格體系；
6.17 編制酒店各類經(jīng)營產(chǎn)品優(yōu)惠折扣標準和執(zhí)行辦法；
6.18 編制籌備工作及經(jīng)營用品采購資金計劃；
6.19 編制經(jīng)營預算、財務預算和流動資金預算；
6.20 編制開業(yè)年度的經(jīng)營計劃；
6.21 制定完備嚴謹?shù)南�、安全及預警制度，并形成快速應急處置體系；
6.22 提供各種經(jīng)營管理所需的文件用表式樣清單；
6.23 提供并辦理經(jīng)營用具用品包括各種布草、一次性用品、餐具、餐料、飲具、布巾、清潔工具和其它用品清單（品名、規(guī)格、花色、數(shù)量、質量、出產(chǎn)廠家、（參考）單價）、總價、采購渠道及總概算服務，并應甲方要求協(xié)助與主要廠家、供應商聯(lián)系，但采購主要由甲方負責；乙方應予協(xié)助并有權進行標準質量監(jiān)督；
6.24 提供酒店各級別員工的工服式樣標準，供甲、乙雙方選定；
6.25協(xié)助甲方做好工程竣工、驗收、交接、結算，并做好工程、設備、技術檔案、資料管理工作；
6.26 做好開業(yè)典禮的安排準備工作；
6.27 提供詳細的開業(yè)前籌備工作計劃；
6.28 做好模擬試營業(yè)工作；
6.29 上述服務引起的全部費用均應由甲方籌備開業(yè)專項費用列支，并由甲方負責支付。
第七條 委托經(jīng)營
7.1 雙方同意在酒店內、外裝修、設備安裝按照設計要求竣工驗收，各種經(jīng)營設備和用品采購齊全并驗收之后，將完善的文件、資料、檔案、清單移交委托經(jīng)營管理團隊，簽字確認并收存；
7.2 顧問咨詢管理費及籌備期間所發(fā)生的費用列入酒店“開辦費”，此費用包括但不限于酒店開業(yè)前乙方派駐人員的旅差費、工資報酬、食宿費等。乙方旅差費標準、工資報酬等在費用發(fā)生前需經(jīng)甲方核定確認；
7.3 乙方派駐人員人數(shù)及職位、薪酬福利須與甲方商定，薪酬福利根據(jù)派駐人員各自崗位納入酒店統(tǒng)一工資薪酬制度管理（乙方所派人員的工資總額按雙方所確定的時間（此費用提前15天支付）按月轉至乙方指定賬戶，由乙方統(tǒng)一實施發(fā)放）；
7.4 開業(yè)前由乙方提出各種經(jīng)營項目，包括房型、商務、會議、餐飲、康樂等項目、菜單（酒、菜、主食品等）的訂價方案及價格體系，由雙方協(xié)商確定，酒店總經(jīng)理有權根據(jù)市場情況對價格作適當調整；
7.5 開業(yè)之前由甲方負責辦理取得營業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證、消防安全、環(huán)保證明、電梯、鍋爐安全驗收許可證明以及根據(jù)政府規(guī)定需要辦理的其它執(zhí)照、許可和證明并支付各項費用，乙方協(xié)助申報辦理；
7.6 為經(jīng)營需要由甲方提供保障經(jīng)營需要適量的流動周轉資金；
7.7 雙方同意在經(jīng)過經(jīng)營籌備、工程驗收、員工培訓、設備調試、營業(yè)手續(xù)齊備以及試運營后，商定并向公眾統(tǒng)一宣傳正式開業(yè)日期。
第八條 經(jīng)營管理
8.1 酒店經(jīng)營管理，實行甲方董事會領導下的“總經(jīng)理負責制”。酒店總經(jīng)理由乙方委派并經(jīng)甲方審查確認，在董事會授權范圍內全面全權負責經(jīng)營管理工作；
8.2甲方根據(jù)需要可派出副總經(jīng)理 名、財務部經(jīng)理 名、采購部副經(jīng)理 名、總出納 名；
8.3 為了加強對酒店的經(jīng)營管理，確立以總經(jīng)理為核心的，并有總監(jiān)級以上高級管理職員參加組成的酒店行政管理委員會，亦稱行政管理當局，對酒店重大經(jīng)營管理事項實行民主、集體的科學決策體制，以便減少失誤、互相監(jiān)督、共同促進；
8.4 開業(yè)后，乙方將以專業(yè)水準和職業(yè)操守來開展所有的經(jīng)營業(yè)務活動，不斷提高管理服務水平和營業(yè)收入，控制成本費用，節(jié)省經(jīng)營開支，取得良好的社會效益和經(jīng)濟效益；
8.5 除非本合同另有規(guī)定，委托經(jīng)營班子將以甲方代理人和代表甲方的身份進行一切經(jīng)營活動，包括但不限于運用本企業(yè)的銀行經(jīng)營賬戶，收取一切營業(yè)收入以及支付任何與經(jīng)營相關的開支，但不得從事酒店正常經(jīng)營外的其他活動和發(fā)生經(jīng)營外的其他相關支出，凡對外融資、擔保、產(chǎn)權、股權處置、項目投資等均由甲方?jīng)Q定，乙方或其委派擔任酒店的總經(jīng)理等均無權做出上述等與酒店正常管理無關的涉及處置甲方權益的決策；
8.6 乙方負責委派總經(jīng)理到甲方企業(yè)任職，酒店總經(jīng)理全權負責企業(yè)經(jīng)營管理工作，酒店總經(jīng)理工資、福利和住房等費用均由企業(yè)經(jīng)營費用列支；
8.7 乙方按照雙方確定的組織機構和人員編制，負責選派合同規(guī)定的由乙方委派的高、中級管理和技術人員。為減少甲方費用，乙方委派人員將根據(jù)籌備工作進展情況，分期分批進入；
8.8 委派人員所有報酬福利、工傷醫(yī)療保障等待遇，甲乙雙方納入企業(yè)統(tǒng)一管理，由企業(yè)經(jīng)營費用列支；
8.9 隨著酒店經(jīng)營管理進入成熟穩(wěn)定后，乙方將逐步遞減其所委派的管理職員，同時致力培訓提拔使用甲方委派及當?shù)毓歉�，最終在保證經(jīng)營管理水準的前提下，盡量減少人力資源成本；
8.10 財務管理：酒店按照中華人民共和國企業(yè)法人的相應規(guī)范和要求，建立、健全財務管理制度。經(jīng)營管理期間對內、對外發(fā)生的各項費用支付，均須經(jīng)總經(jīng)理、副總經(jīng)理（甲方委派）并財務總監(jiān)、財務經(jīng)理（甲方委派）審核并聯(lián)署簽字后生效支付；
8.11 乙方所派人員在合同期間應盡職盡責，自覺遵守酒店各項管理制度，如違反法律法規(guī)及酒店相關規(guī)定，甲方有權要求乙方更換人員；
8.12 為了有效的掌握、指導和檢查監(jiān)督酒店經(jīng)營管理情況以及乙方派出人員的工作情況，并能及時與甲方溝通、征詢意見，乙方總部將適時派員到酒店履行公務性職責，甲方應提供食宿接待等方便。
第九條 委托經(jīng)營管理團隊的責任
9.1 對于所有人員的招聘均按酒店的招聘名額、條件和程序辦理，合格者由企業(yè)與應聘者簽署勞動合同，所有聘用員工都應有不少于三個月的試用期（最長不超過半年）。凡是已聘員工都是酒店的員工；
9.2 負責對所有員工的管理、培訓和聘用，尤其重視當?shù)貑T工的業(yè)務、技能培訓工作，建設一支現(xiàn)代化、高素質的員工隊伍；
9.3 負責辦理企業(yè)員工的工資、報酬、福利、社會勞動保險等專項；
9.4 負責保存管理員工的資料、檔案；
9.5 負責辦理對企業(yè)的資產(chǎn)保險及人員的有關保險事宜；
9.6 負責制定營銷策略和年度經(jīng)營預算；
9.7 負責組織酒店的全面經(jīng)營管理工作；
9.8 負責布草、易耗品、食品、飲料和其它經(jīng)營必需用具、物品的采購和庫存管理；
9.9 負責所有物業(yè)和設備的維護修繕工作，以確保經(jīng)營場所、經(jīng)營設備、經(jīng)營設施保持良好狀態(tài)，保障高品質的正常經(jīng)營；
9.10 負責企業(yè)的安全保衛(wèi)及消防工作；
9.11 負責建立、不斷完善和貫徹執(zhí)行各項管理規(guī)章制度，保障酒店良好的運營秩序；
9.12 負責公共關系、廣告宣傳及市場拓展工作，采取有力營銷措施，不斷擴大企業(yè)知名度和美譽度，增加營業(yè)收入，實現(xiàn)良好的經(jīng)營效益；
9.13 負責控制所有各類營業(yè)收入和成本費用支出以及營業(yè)性債權債務管理；
9.14 負責根據(jù)國家頒發(fā)的《企業(yè)財務通則》、《企業(yè)會計準則》和財政部頒發(fā)的相關會計制度，對企業(yè)的經(jīng)營進行嚴格、準確的會計核算，并按規(guī)定編制月、季財務報告和年度財務決算；
9.15 負責高標準、高規(guī)格、高質量地完成各項政府及重大外事、會議接待任務，并提供高水準服務；
9.16 負責質量管理，不斷提高企業(yè)管理服務水平，負責開業(yè)兩年內通過星級酒店申報、審批掛牌并取得相關證書（因硬件未達標情況除外）；
9.17 負責與政府及主管職能部門的相關協(xié)調工作，保持企業(yè)與外部的良好關系。負責處理好企業(yè)與外部的協(xié)調關系，取得良好的社會效益；
9.18 負責按照國家的政治體制要求，做好企業(yè)內部的黨、政、工、青、婦及計劃生育工作，做好行業(yè)性、社會性工作；
9.19 負責完成甲方（業(yè)主）布置交待的工作事務，做好對甲方的接待服務工作。
第十條 管理進駐時間
10.1 顧問咨詢管理期間，乙方可在簽訂合同之日起派相關專業(yè)人員進行提供專業(yè)性的咨詢方案。
10.2籌備期因各部門工作陸續(xù)開展,為讓乙方有足夠時間組建管理團隊，甲方需將酒店各項工作進展情況隨時通報乙方，并在需要乙方進駐前一個月來函通知乙方，乙方在來函日二周內將派駐管理團隊成員組成的基本情況通報甲方。
10.3乙方根據(jù)酒店籌備工作進展情況，分期分批進入。
第十一條 報 酬
11.1 顧問咨詢管理費
顧問咨詢管理費及工程建設顧問階段服務費（內容詳見第五條）；
從本合同簽訂之日起三個工作日內，乙方向甲方收取人民幣 萬元整（￥ 000元）的顧問咨詢管理費，此費用一次性支付。相關設備設施配置、設備安裝和經(jīng)營功能布局等書面專業(yè)性的咨詢方案將于款到后交付甲方。
11.2 籌備技術服務費
即酒店進入籌備管理期（內容詳見第六條）。
從本合同簽訂之日至酒店開業(yè)之間的籌備期，乙方派專業(yè)團隊全面進場籌備，乙方向甲方收取每月 萬元人民幣的籌備技術服務費，此費用按月提前30天支付。
11.3 管理費
酒店全面開業(yè)后，乙方按月為核算周期提取管理費，提取比率為GOP的 %，并于核算次月 之前轉入乙方指定賬戶；
11.4 管理費須按時支付乙方，否則乙方每天加收拖欠金額的千分之三的滯納金。
第十二條 乙方賬戶
本合同所列管理費甲方需在指定時間前匯入乙方以下銀行帳戶。
開戶行：
開戶名：
銀行賬號：
第十三條 經(jīng)營效益責任承諾
乙方受托經(jīng)營管理酒店期間，為了保證甲方獲得滿意的經(jīng)營效益，乙方承諾履行以下經(jīng)營效益責任：
13.1 乙方受托經(jīng)營管理酒店工作期間，將自下而上的全面實行責、權、利相統(tǒng)一的《經(jīng)營效益責任制》，形成企業(yè)效益風險共同體，按月結算、按季考核兌現(xiàn)；
13.2 從開業(yè)后的第二年度起，如當月未完成甲方批準的營業(yè)收入和經(jīng)營性利潤（GOP）指標，乙方派出管理職員及經(jīng)營管理團隊自愿將當月的工資提取20%的基數(shù)，按實際效益比例浮動扣罰；
13.3乙方經(jīng)營管理屆滿一年，則乙方所派人員均享受年終雙薪（指12月份加一個月），上述費用在經(jīng)營費用中列支，并于次月 10 日前轉入乙方指定賬戶。
第十四條 人事和勞資
14.1 酒店高級管理人員除按本合同8.2條、8.6條、8.7條規(guī)定的甲方選派人員和乙方委派人員外，其他均按組織結構和人員編制規(guī)定由乙方選派，委托經(jīng)營班子統(tǒng)一招聘，并一律按照人員招聘規(guī)定辦理；
14.2 員工統(tǒng)一實行社會招聘和勞動合同制。按照國家《勞動法》以及本企業(yè)的規(guī)定對員工進行管理；
14.3 員工工資及福利標準由企業(yè)根據(jù)國家、省、市有關規(guī)定和當?shù)赝星闆r，以及本企業(yè)經(jīng)營狀況提出工資福利和社會勞動保險標準方案，報經(jīng)甲方審批后執(zhí)行；
14.4 開業(yè)后第二個經(jīng)營年度，酒店擬實行全員效益責任制管理體系，員工工資待遇將與經(jīng)營效益掛鉤浮動。
第十五條 工作保障
15.1乙方管理團隊成員在酒店工作期間享有中華人民共和國《勞動法》規(guī)定的公休假、法定假。
15.2甲方負責為乙方管理團隊人員在酒店工作期間創(chuàng)造必要的工作條件，提供因辦公所需的辦公場地、辦公設施（商務傳真、辦公電腦、交通工具）及工裝，及提供因工作需要的通信補貼（執(zhí)行總經(jīng)理 元/月、部門總監(jiān) 元/月、經(jīng)理 元/月）。
15.3甲方需免費為乙方派出人員提供：
�、� 伙食：管理人員進駐日起至員工餐廳未能正常使用期間（工作餐每人每天20元）或在住宿處具備做餐條件的，甲方可向乙方一次性提供就餐所需用品（微波爐、氣、灶、鍋、碗、勺、油、米等），及安排一名催事員，每人餐標15元/天。
�、� 住宿（宿舍為帶衛(wèi)生間獨立單間或標準間。房間配備：床（1.2m×2m；床上用品（床墊/1床、被褥/1床、枕蕊/1只；床單、被套、枕套各2套）；寫字臺、椅、臺燈、衣柜、電視機、空調（冷熱兩用）、洗衣機、淋浴以及必要的安全措施）。
15.4管理人員自進駐之日起，每月往返車旅費予以報銷（1次/月往返）。
第十六條 經(jīng)營資金及銀行賬戶
16.1 甲方有責任根據(jù)合理的而又經(jīng)過審批的預算向酒店提供建造、籌備和開業(yè)必須的資金費用；
16.2 為了經(jīng)營需要，甲方應以企業(yè)的名義在銀行開立賬戶，并授權委托經(jīng)營管理團隊控制使用，以使其全權代表甲方從事經(jīng)營的收款和付款。委托經(jīng)營管理團隊負責將代理權授予酒店總經(jīng)理、副總經(jīng)理和財務總監(jiān)、財務經(jīng)理，所有的應收應付款、采購單、所有的支票、賬單和票據(jù)均應由酒店總經(jīng)理、副總經(jīng)理和財務總監(jiān)、財務經(jīng)理審核聯(lián)署簽字生效；
16.3 酒店所有的經(jīng)營費用在預算外或單筆開支額度超過_2_萬元時，須報董事會審批同意，否則視為違規(guī)無效。緊急情況時，如出現(xiàn)特事特辦須事后補報審批并得到確認；
16.4 酒店賬戶始終保留保障經(jīng)營活動需要的流動周圍轉資金以及應急所需的備用金，剩余資金可轉入甲方指定的賬戶。
第十七條 預算和決算報告
17.1 在委托經(jīng)營期間內，每個經(jīng)營年度開始前30天，委托經(jīng)營管理團隊應向甲方上報下個年度的經(jīng)營預算，經(jīng)董事會審批后，即可執(zhí)行。此批準后的預算成為企業(yè)一年的行動綱領和奮斗目標；
上述預算應包括的主要內容是：
�。�1）未來年度經(jīng)營目標、營銷策略及訂價方針；
（2）未來年度的損益預算，包括收入、成本、直接費用、間接費用、營業(yè)稅金、管理費、工程設備維修、資產(chǎn)重置費用和經(jīng)營毛利潤；
�。�3）本年度預計完成收入和毛利潤預測；
�。�4）甲方在每年一月二十日前應對《經(jīng)營預算》書面提出審核意見，逾期未對預算提出意見，委托經(jīng)營班子則視為已獲批準。
17.2 在委托經(jīng)營期內，每日將向甲方提交當日經(jīng)過日審夜審后的《日營業(yè)報表》；
17.3 在委托經(jīng)營期內，每月10日前經(jīng)營管理團隊向甲方提交上月《經(jīng)營財務報表》和《企業(yè)資產(chǎn)負債表》；
17.4 按照會計制度規(guī)定的日期向甲方報告年度財務決算和注冊會計師的查賬審計報告。
第十八條 稅 收
委托經(jīng)營管理團隊代表甲方按照國家稅法規(guī)定繳納營業(yè)稅和代繳企業(yè)、個人所得稅以及規(guī)定與營業(yè)收入有關的其它稅、費。
第十九條 保 險
企業(yè)的所有保險事宜均根據(jù)國家有關規(guī)定和經(jīng)營需要由委托經(jīng)營管理團隊提出方案報經(jīng)甲方審批后辦理。
第二十條 糾紛解決
20.1 如果雙方意見未一致或一方違反本合同規(guī)定時，另一方有權以書面方式通知對方。對方應在30天之內做出答復；
20.2 甲乙雙方在合作期內，如發(fā)生分歧、爭議或其他糾紛，應首先在內部通過友好協(xié)商解決；
20.3 如果雙方的分歧糾紛經(jīng)過協(xié)商不能達成一致時，雙方同意通過國家仲裁機構仲裁或管轄法院訴訟判決；
20.4 甲乙雙方無正當理由在合同期內不能提出中止合同或實質性中止合同，否則視為違約或實質違約。違約事實成立，如在顧問咨詢管理期，違約方應支付三倍顧問咨詢管理費，如在籌備期內或開業(yè)后半年內，違約方應支付合同另一方三倍籌備技術服務費；如在其它經(jīng)營期間，違約方應支付合同另一方相當于六個月的管理費（即違約前三個月管理費平均值的六倍）的款額作為補償。
20.5 乙方在酒店開業(yè)之日起，一年內應建立完善的 星級酒店營運所需各項規(guī)范制度，兩年內通過 星級評審，若因乙方原因未能通過 星級酒店的評審并取得相關證書，甲方有權單方面解除本合同，乙方同時就向甲方返還五萬元的服務費，若因甲方原因酒店硬件及設備未能通過評審，責任不在乙方，通過 星級評審甲方應與乙方五萬元獎勵。
第二十一條 法律適用
本協(xié)議書適用中華人民共和國法律管轄。
第二十二條 合同終止和責任承擔
22.1 如發(fā)生國家、社會及天災人禍等不可抗力事件或不可測因素，使企業(yè)無法正常經(jīng)營時，合同自動終止，甲乙雙方互不追究對方責任；
22.2 其它原則雙方一致同意終止合同時合同終止；
22.3 乙方受托經(jīng)營管理期間，因乙方在經(jīng)營中違反本合同約定或違反善良誠信原則，損害甲方權益的，甲方有權單方終止本合同并要求乙方給予賠償；
22.4 甲方無故拖欠乙方管理費3個月時，乙方有權解除本合同將按照本合同約定和相應法律規(guī)定，追究甲方違約賠償責任；
22.5 甲乙雙方任何一方違反本合同約定給對方造成損失的，均向對方損失給予賠償；
22.6 本合同終止時，乙方與委托經(jīng)營班子共同負責完成下列事宜：
�。�1）全面盤點企業(yè)的所有財產(chǎn)，列出數(shù)量清單，交甲方驗收；
�。�2）做出合同終止期的財務決算；
�。�3）乙方派出總經(jīng)理配合完成離任審計；
�。�4）做好各種移交工作，辦妥各項移交手續(xù)。
第二十三條 合同期限及合同延續(xù)
23.1 雙方一致同意本合同期限自 年 月 日至 年 月 日止；
23.2 合同期滿前6個月，甲方應書面通知乙方是否續(xù)約，若甲方提出續(xù)約，乙方應在收到甲方書面通知之日起30日內以書面形式予以答復；
23.3 若合同到期不再續(xù)約，甲乙雙方按第二十二條22.6款規(guī)定辦理相關交接手續(xù)；
23.4 合同期滿，乙方人員離店時，甲方提供必要的禮遇援助。
第二十四條 其它事項
24.1 如果由于某種原因，雙方同意對合同有關內容做出修改和補充時，合同的整體效力不受影響；
24.2 合同的任何修改都在雙方一致同意之下以書面方式進行；
24.3 酒店名稱商標服務標志及乙方為酒店所建立的各項管理制度，軟件等所有權屬于酒店。
24.4本合同未盡事宜，由合同雙方協(xié)商解決。
第二十五條 附 件
25.1乙方的建筑設計方案意見、裝飾裝修設計方案意見、設備設施配置方案意見、經(jīng)營功能布局方案意見及星級標準軟件要求為本合同附件之一；
25.2 乙方提供的酒店經(jīng)營管理成員及工資標準為附件之二。
第二十六條 生 效
本合同壹式肆份，經(jīng)雙方簽字蓋章后生效，雙方各執(zhí)兩份，均具同等法律效力。
甲方公司名稱（蓋章）：
簽署日期： 年 月 日
乙方公司名稱（蓋章）：
簽署日期： 年 月 日
酒店管理合同5
委托合同可以是有償合同，也可以是無償合同，委托合同是否有償，由當事人雙方約定。如約定收取報酬，則為有償合同。
第一章總則
甲方：_____
法定地址：_____
工商登記號碼：_____
法定代表人：_____職務：_____
乙方：_____
法定地址：_____
工商登記號碼：_____
法定代表人：_____職務：_____
甲方同意依照本合同的條件委托乙方全權管理甲方所擁有的“_____酒店”（以下簡稱“酒店”），乙方同意在本合同的條件下，接受甲方的全權
委托，對該酒店實施全面管理。
第二條定義
甲方全權委托乙方對產(chǎn)權屬于甲方的“”實施全面的經(jīng)營管理。除非本合同中另有規(guī)定，本合同中有關名詞的定義，按本條的規(guī)定為準。
“酒店”是指位于，包括但不限于：
1、間（套）帶有衛(wèi)生間且設施設備完善的客房；
2、酒店所屬的各類餐廳、會議廳、多功能廳、咖啡廳、酒吧、舞廳、商場、商務中心、游泳池、桑拿、健身等；
3、酒店所擁有的各類辦公用房、職工宿舍、停車場及有關建筑物；
4、酒店對所擁有的客房、餐廳、健身娛樂、公共場所及各類辦公用房、職工宿舍、停車場及相關的建筑物所占用之土地、空地、綠地等全部已依法取得的土地使用權；
5、酒店經(jīng)營所需的水、電力、通訊（包括客房內電話及衛(wèi)星電視接收線路）、煤氣、排水、消防等附屬設施以及空調、電梯、衛(wèi)生、冷藏等設備及設施；
6、酒店所擁有的全部家具、裝置及營運物品，包括但不限于：
�。�1）所有家具、陳設及布置，包括客房、公共場所的家具、地毯、墻飾、擺件、燈具和其他物品；
�。�2）酒店經(jīng)營所需的所有設備，包括廚房、酒吧、洗衣房、辦公室等設備；
�。�3）所有車輛和運輸設備；
�。�4）所有營運物品，包括工具、器皿、布件、制服、瓷器、玻璃器皿、銀器及類似物品；
�。�5）酒店營運所必須的其他所有物品。
“酒店試營業(yè)日”是指酒店完全建成，乙方與甲方簽署了本合同，乙方正式接受甲方全權委托并舉行酒店試營業(yè)儀式的這一天。乙方從試營業(yè)日起，享受并承擔本合同中規(guī)定的酒店管理者的權利和義務。
“酒店正式營業(yè)日”是指酒店具備以下基本條件并正式全面營業(yè)的第一天：
�。�1）酒店所有的建筑裝修、設施設備、物資和資金等均符合正式營業(yè)的要求；
（2）酒店經(jīng)營所必需的各種手續(xù)證件齊全；
�。�3）甲方和乙方書面同意酒店可以正式營業(yè)。
“會計年度”本合同所指的會計年度與公歷年度一致。但是第一個會計年度的酒店試營業(yè)日與該年會計年度的第一天不一致時，則指從酒店試營業(yè)日起至該年的12月31日為止的未滿一年的期間；本合同若在12月31日前提前終止或期滿時，則以當年的1月1日起至提前終止或期滿當日為止，作為一個會計年度。
“營業(yè)收入”是指經(jīng)營酒店及其附屬設施所得的客房、餐飲、酒吧、商場、健身美容、娛樂設施、電話、傳真、洗衣、及其他各項服務獲得的應稅營業(yè)性收入之總和。
“經(jīng)營利潤”是指營業(yè)收入減去酒店營業(yè)稅金、營業(yè)成本和經(jīng)營費用后的余額。
“營業(yè)稅金”是指按稅法規(guī)定繳納的營業(yè)稅金及附加，包括營業(yè)稅，城市建設維護稅及教育費附加。
“營業(yè)成本”指餐飲部門的食品成本和商品部門的商品進價等�！敖�(jīng)營費用”是指如下費用，包括：
（1）酒店各營業(yè)部門的員工工資、福利費及各項費用，如辦公用品、郵電費、清潔用品、服務用品、棉織品攤銷、玻璃、瓷、銀及不銹鋼用具攤銷、制服攤銷、客房傭金、洗滌費、裝飾費、差旅費、廚房炊具、廚房燃料等；
�。�2）酒店行政管理、銷售、工程維修等部門的職工工資、福利費及這些部門發(fā)生的辦公費、郵電費、差旅費、洗滌費、制服攤銷費等；
�。�3）經(jīng)營中發(fā)生的保險費、交際應酬費、廣告費、水電費、維修費、燃料及動力費、職工培訓費、管理公司的管理費、壞帳損失及車船牌照使用稅等。
第二章委托事項
鑒于乙方為酒店專業(yè)管理公司，具有酒店經(jīng)營、管理、服務等方面的先進經(jīng)驗，甲方同意按照本合同的規(guī)定，全權委托乙方為管理方對合同中指定的酒店進行經(jīng)營、管理、監(jiān)督和領導。乙方將本著對甲方全面負責的態(tài)度同意并接受甲方的委托，以甲方的名義對該酒店實施全面經(jīng)營管理。
甲乙雙方的共同目的是：在本合同規(guī)定期限內，使本酒店的經(jīng)營、管理、服務水平達到所在地區(qū)同星級酒店的先進水平。確保本酒店在管理和服務等方面達到并保持“嘉瑞賓模式”的規(guī)定標準及國家的行業(yè)標準。
為使酒店運營有一個明確的管理權責，以達到雙方期望的管理目標，甲方將經(jīng)營管理權完全充分地委托給管理方，并同意不干預該酒店的日常經(jīng)營管理；而乙方所具有的對本酒店的經(jīng)營管理權受本合同規(guī)定及相關協(xié)議（及附件）的限制。
作為對乙方在該酒店實施經(jīng)營管理的認可，甲方除一次性支付乙方管理軟件及系統(tǒng)建設費用之外，還須按本合同規(guī)定的數(shù)額向乙方支付基本管理費并按本合同規(guī)定比例與乙方分享效益管理費。
本合同規(guī)定的全權委托管理合同的期限為5年。管理期滿后，如經(jīng)雙方協(xié)商同意可延長全權委托管理的期限。
第三條在本合同期限內，甲方將下列事項委托給乙方管理：
1、在酒店正式開業(yè)前進行的各種開業(yè)準備。
2、從酒店試營業(yè)日后，日常運營所需的各種經(jīng)營管理及其它方面的工作。
甲方委托乙方在本合同授權范圍內對酒店進行經(jīng)營管理，乙方應本著誠實信用的原則對酒店進行有效管理。
第四條甲方委托乙方的管理期限分為兩個階段：
1、第一階段：自本合同生效之日起，至酒店試營業(yè)日前一天；
2、第二階段：自酒店試營業(yè)之日起滿5年。
第三章甲方的權利和義務
第五條甲方的權利和義務
1、審批乙方提交的酒店年度經(jīng)營方案，年度財務預算和決算；
2、對酒店的經(jīng)營狀況進行監(jiān)督；
3、隨時對酒店財務進行審計，但應事先通知乙方，并不應該影響酒店的正常經(jīng)營；
4、審查批準酒店擴建、改建計劃以及固定資產(chǎn)的更新、改造方案；
5、可推薦一名副總經(jīng)理和財務部副經(jīng)理參與乙方對酒店的經(jīng)營管理，但須經(jīng)管理公司和酒店總經(jīng)理考核任免；
6、及時完成酒店各種設施的建設，保證酒店能夠正常經(jīng)營；
7、及時辦妥酒店及酒店各部門開展經(jīng)營所必需的全部法律手續(xù)；
8、提供酒店經(jīng)營所需的流動資金。流動資金須在酒店對外試營業(yè)日前十五天提供，流動資金的數(shù)額由雙方協(xié)商確定；
9、提供酒店經(jīng)營所需的供水、電力、通訊、煤氣、排水等各種基本條件的正常供應；
10、保證乙方作為酒店的管理者對酒店擁有完全的經(jīng)營管理權，甲方不無故干涉乙方對酒店的管理；
11、負責繳付包括土地使用費在內的一切應由甲方承擔的費用，并保證采取必要的行動，保證酒店經(jīng)營不受干擾；
12、甲方在經(jīng)營管理中知悉的乙方商業(yè)秘密有保密的義務。
第四章乙方在酒店試營業(yè)日前的職責
第六條乙方應提供下列酒店籌備所需的服務：
1、負責招聘酒店營業(yè)所需的各類人員；
2、負責對酒店各類人員按照“嘉瑞賓模式”進行培訓；
3、負責進行酒店的經(jīng)營促銷、市場推廣、廣告等宣傳事宜；
4、負責為甲方列出采購清單及采購計劃（采購時間表），使乙方按時采購。
5、應甲方的要求，協(xié)助甲方解決在酒店籌備過程中遇到的困難；
6、負責酒店試營業(yè)儀式。
第七條甲方與乙方共同的責任與義務：
乙方應在酒店試營業(yè)日前向甲方提交開業(yè)前預算，預算項目包括員工培訓、酒店籌備機構的設置方案及所需工資、福利等費用、廣告、宣傳、試營業(yè)儀式、開業(yè)典禮以及試營業(yè)期間的一切費用預算。此預算提交甲方后，甲方應示意見。如甲方三十日內未做出任何反應，則可視為同意。
甲方在批準乙方提交的開業(yè)前預算后，應按雙方商定日期將這筆款項劃撥至酒店的銀行帳號。
乙方應在試營業(yè)日后120天內向甲方提交使用這筆款項的帳目。如酒店試營業(yè)期間的實際費用超過開業(yè)前預算，則經(jīng)甲方認可后由甲方補足；預算如有剩余，乙方應將余額退還甲方。
如甲方逾期三十日不向乙方支付上述款項，則構成對本合同條款的違約，由此產(chǎn)生的后果由甲方承擔。
第八條在甲方確認的前提下，并在乙方向甲方提供有關單據(jù)之后，甲方應向乙方支付一切不在開業(yè)前預算范圍內而又因籌備酒店開業(yè)而引起的費用。甲方應在接到乙方提供的單據(jù)后30天內，按單據(jù)上標明的幣種和數(shù)額向乙方支付款項。
第五章乙方在試營業(yè)和正式營業(yè)期內的職責
第九條在酒店試營業(yè)和正式營業(yè)期內，乙方是酒店唯一的經(jīng)營管理者。在本合同期限內，乙方將以其通行的管理模式（嘉瑞賓模式）的標準對酒店進行經(jīng)營管理，使酒店的服務水平不低于國內同類星級酒店的水平。
第十條在本合同期限內，乙方將完全擁有對酒店的管理權；在處理與第三方的關系時，乙方是甲方的代理人。
第六章乙方的權利和義務
第十一條乙方的權利和義務：
1、委派酒店的總經(jīng)理和副總經(jīng)理；
2、負責招聘、任免、辭退酒店各部門經(jīng)理及其他員工；
3、負責擬定酒店經(jīng)營管理機構；
4、擬定酒店各營業(yè)部門的價格和服務費標準；
5、負責對酒店進行日常維修、保養(yǎng)及必要的改造和裝飾；
6、負責對酒店內商場、各餐廳、卡拉OK、歌舞廳等娛樂場所的租賃及承包事宜的洽談、簽約，經(jīng)甲方同意并授權后簽訂上述合同；
7、負責簽訂酒店經(jīng)營中所需的各類合同、協(xié)議及有關文件（不含任何借、貸款合同）；
8、購買酒店正常經(jīng)營所必需的全部物品；
9、負責酒店的廣告和市場促銷工作；
10、負責酒店進行正常營運所需的.其他工作；
11、乙方應在每一個會計年度年終前30日內向甲方提交下一年度的經(jīng)營預算、市場預測分析及銷售計劃。固定資產(chǎn)等的購置計劃及大修理和更新改造計劃。如甲方在有關會計年度開始后30日內未對乙方提交的上述材料提出反對意見，則視為甲方已批準上述文件，乙方應嚴格執(zhí)行經(jīng)甲方批準的上述文件；
12、乙方應在每月15日之前向甲方提交一份上月的財務報告；
13、乙方應在將酒店每月的經(jīng)營利潤扣除一些必要的款項后，于次月15日前劃轉甲方指定帳號，所需扣除的必要款項的范圍和數(shù)額由甲乙雙方協(xié)商確定；
14、乙方應在每一個會計年度結束后60天內向甲方提交一套由甲、乙雙方共同認可的中國注冊會計師事務所審核的年度會計報表，甲方在收到乙方所提交的年度會計報表后45天內，如未對該報表提出書面反對意見，即表示批準該報表。
15、乙方在經(jīng)營管理酒店過程中知悉的甲方的商業(yè)秘密有保密的義務。
第七章管理目標、管理費的計算和支付
第十二條管理目標
管理目標為
第十三條管理費的標準
管理費分為基本管理費和效益管理費兩部分。
乙方的基本管理費從試營業(yè)之日開始計算收取，按營業(yè)收入的1、6%計取。
乙方的效益管理費從試營業(yè)日開始收取，按年經(jīng)營利潤的3%計取。
第十三條基本管理費用的支付期限
基本管理費每月支付一次。其計算方法是按本合同第二條規(guī)定的月營業(yè)收入乘本合同第十二條規(guī)定的費率，于次月十五日前匯入乙方指定的帳戶。
第十四條效益管理費用的支付期限
效益管理費每年支付一次，其計算方法是按第二條規(guī)定的年經(jīng)營利潤額乘本合同第十二條規(guī)定的費率，于次年二月底以前匯入乙方指定的帳戶。
第十五條酒店籌備期間管理費用的計算及支付方法
從乙方管理人員進入酒店開始籌備工作起，甲方以酒店總建筑面積為標準，向乙方支付每平方米每月1元人民幣的籌備期酬金，直至酒店試營業(yè)前一天。
第八章酒店的維護與保養(yǎng)
第十六條酒店應從正式開業(yè)日起每年從營業(yè)收入中提取一定數(shù)額的大修理費用，用作酒店設備設施日常的更新和添置。使用大修理費用應事先有計劃并報甲方認可。大修理費用的提取標準為：第一年至第三年，按營業(yè)收入的1%提取，第四年起，按營業(yè)收入的2%提�。�
第十七條乙方應根據(jù)酒店的實際情況提出更換、添置酒店的設備、陳設和家具等計劃，經(jīng)甲方同意后執(zhí)行。
第十八條每年度的大修理費用如未用完尚有余額，不再轉入下一個會計年度，應視同經(jīng)營利潤返還甲方。如有較大的大修理項目導致當年提取的大修理費不足時，不足部分由乙方書面向甲方提出申請。
第九章酒店的產(chǎn)權及其處置
第十九條在本合同有效期內，酒店的全部資產(chǎn)屬甲方所有，酒店的一切債權、債務由甲方擁有或承擔。乙方不得以出售、抵押或其他任何方式處置除本合同第二十條規(guī)定以外的酒店資產(chǎn)。
第二十條乙方有權根據(jù)本合同的規(guī)定管理、經(jīng)營和使用酒店的資產(chǎn)。
第二十一條乙方有權處理用大修理費用更換下來的酒店不再適用的家具、裝置及營運物品，處理所獲款額，納入酒店大修理費用。
第二十二條在本合同期限內，甲方如需對酒店的資產(chǎn)的產(chǎn)權進行變動或處理，應以不影響本合同的履行為原則。
第十章稅務、財務及外匯管理
第二十三條酒店按照國家有關稅收法律和法規(guī)的規(guī)定繳納各項稅金。
第二十四條除第一個會計年度外，酒店的會計年度從每年1月1日起至同年12月31日止。一切記帳憑證、單據(jù)、報表、帳簿用中文書寫。
第二十五條除本合同另有規(guī)定外，酒店會計的處理原則均參照《會計法》、《財務通則》以及財政部和國家旅游局頒布的有關法規(guī)和政策及旅游、飲食服務行業(yè)會計制度執(zhí)行。
第二十六條酒店的財務需聘請中國注冊會計師審查、稽核，并將結果報告甲乙雙方。如甲方認為需要聘請其他審計機構或人員對酒店財務進行復核時，乙方應予同意，所需一切費用由甲方自理。
第十一章勞動人事管理
第二十七條乙方應根據(jù)酒店及酒店所在地的實際狀況提出酒店機構設置和人員編制方案，制訂勞動用工計劃，按照嘉瑞賓集團勞動人事部門對集團北方地區(qū)員工的工資、保險、福利待遇標準，制訂酒店員工的工資和生活福利待遇方案。以上方案與計劃報甲方批準后執(zhí)行。酒店員工的工資、獎金、補貼等總收入為稅后收入。
第二十八條酒店實行全員勞動合同制。各級員工均應與酒店簽訂勞動合同，勞動合同須報當?shù)貏趧庸芾聿块T備案。
第二十九條乙方委派到酒店工作的人員（以下稱外派人員）均由酒店聘用，其受聘期內的食宿、交通（包括市內交通）、醫(yī)療、保險等費用列入酒店費用。
外派人員的工資、獎金、津貼、補貼等稅后總收入根據(jù)嘉瑞賓集團勞動人事部門書面公布的嘉瑞賓集團外派員工待遇標準（以后每年按嘉瑞賓集團所屬酒店工資總額增長比例同步遞增）由酒店支付，列入酒店費用，具體實施辦法由甲方和乙方協(xié)商確定。
外派人員在酒店的受聘期如不足一月的，則按上述待遇標準÷30實際受聘日計算所得。
外派人員可享受休假，其每年休假天數(shù)和休假次數(shù)，由酒店總經(jīng)理根據(jù)嘉瑞賓集團規(guī)定和酒店經(jīng)營情況統(tǒng)一安排。探親交通費在酒店報銷。
第十二章服務商標的使用
第三十條服務商標的使用
1、業(yè)主方與管理方一致同意酒店的對外文件、宣傳促銷資料、客用品等印有“嘉瑞賓國際酒店管理有限公司管理”的字樣及管理方服務商標。
2、甲乙雙方一致同意，酒店的CI設計制作應按管理方的企業(yè)形象標準和CI管理手冊進行，以此規(guī)范酒店的形象組合，包括標識、色值和版式等。
3、乙方報經(jīng)嘉瑞賓（集團）有限公司批準后，可同意甲方使用“嘉瑞賓”中英文字樣對酒店冠名。合同期滿或終止后，服務商標使用權同時終止。如甲方要求繼續(xù)使用“嘉瑞賓”服務商標，乙方可考慮按品牌特許經(jīng)營權轉讓的方式另行與甲方簽訂合同。
第十三章保險
第三十一條雙方同意由甲方負責向有關保險公司為酒店投保雙方都認為必需的酒店財產(chǎn)和責任險項，其投�？傤~應不低于國家的有關規(guī)定。
第三十二條經(jīng)營管理中所需投保的險項由乙方提出方案，報甲方審批。投保人、受益人及保險費等有關事宜應參照保險公司有關規(guī)定執(zhí)行。
第十四章法律、法令的遵守
第三十三條乙方必須遵照國家、地方政府及行業(yè)的法律、法規(guī)實施酒店管理。
如國家有關部門要求酒店進行改造、修理或其他處置時，乙方應立即以書面形式報請甲方批準，如果時間緊迫不能及時報請甲方批準時，乙方必須由總經(jīng)理牽頭采取必要的措施。如因甲方方面書面批準遲緩，以致未能及時實施改造、修理及其他處置導致任何后果，甲方應承擔全部責任。
第十五章違約責任
第三十四條本合同任何一方單方提出提前終止本合同及其附件，或任何一方不履行本合同項下規(guī)定的義務，并在接到對方的通知后30日內仍不改正的，均構成對本合同的違約。
違約方應承擔相應的違約責任。如本合同雙方都有違約行為，則應按雙方違約責任的大小，由雙方分別承擔違約責任。
如甲方單方面提前終止合同，應向乙方支付剩余管理期內預期管理酬金的50%作為補償（預期管理酬金計算公式：委托管理合同規(guī)定的剩余管理期限（月）12X上年度實際基本管理費和效益管理費的總額）。對需要遣散的員工，甲方應按勞動法規(guī)和勞動合同的規(guī)定處理，所需費用由甲方承擔。對因甲方終止本合同而導致乙方提前撤回的外派人員，由甲方支付其一個月工資作為安置費用。
如乙方單方面提前終止合同，應向甲方支付剩余管理期內預期管理酬金的50%作為補償（計算方法同上）。
第十六章合同的終止
第三十五條在下列情況下，本合同可以終止或解除：
�。�1）合同期限屆滿，雙方無意延長合同；
�。�2）酒店因自然災害，戰(zhàn)爭等不可抗力遭受嚴重損失，無法繼續(xù)經(jīng)營；
�。�3）一方不履行本合同及附件規(guī)定的義務，導致嚴重影響酒店的正常經(jīng)營，或導致嚴重損害他方的合法權益，另一方有權提出終止本合同，并要求違約方承擔違約責任；
�。�4）雙方一致書面同意終止本合同；
�。�5）本合同規(guī)定的其它終止原因出現(xiàn)。
（6）酒店正式營業(yè)后，酒店總經(jīng)理按嘉瑞賓國際酒店管理公司關于全面預算管理的辦法每年向管理公司呈報年度經(jīng)營預算方案，同時報甲方審批。包含試營業(yè)期在內的第一個年度以開拓市場為主，不進行經(jīng)營指標的考核，從第二個經(jīng)營年度起，乙方如未完成經(jīng)甲乙雙方同意的經(jīng)營指標，甲方有權要求乙方更換總經(jīng)理，如連續(xù)二年未完成年度經(jīng)營指標，甲方有權提出終止合同。如完成或超額完成年度經(jīng)營指標，甲方應對乙方總經(jīng)理班子進行獎勵，具體獎勵數(shù)額可視經(jīng)營狀況和嘉瑞賓集團同類企業(yè)當年的獎勵辦法由雙方另行商定。
第十七章爭議的解決
第三十六條凡因執(zhí)行本合同所發(fā)生的一切爭議，雙方應通過友好協(xié)商解決。如協(xié)商不成的，任何一方均有權向項目所在地人民法院提起訴訟。
第三十七條在訴訟期間，除有爭議的事項外，雙方均應繼續(xù)履行本合同規(guī)定的其他條款。
第十八章不可抗力
第三十八條任何一方由于不可抗力、政府行為或其它當事人無法控制的原因而導致不能履行本合同規(guī)定的義務時，可不承擔違約責任。但是，該方應立即將事件情況及有關的證明文件通知另一方，并應盡最大努力減少損失、履行義務。
第三十九條由于旅游市場發(fā)生行業(yè)公認整體不景氣和發(fā)生整體性突變等因素，影響到年度指標任務的完成時，雙方對年度經(jīng)營指標應另行協(xié)商。
第十九章合同的生效及其它
第四十條本合同用中文書寫，經(jīng)甲乙雙方授權代表簽字后正式生效。本合同正本一式肆份，甲方和乙方各執(zhí)貳份。
第四十一條本合同的附件和補充協(xié)議，經(jīng)甲乙雙方簽字蓋章后，均構成本合同的組成部分，與本合同具有同等的法律效力。
甲方：_____乙方：_____
授權代表：_____授權代表：_____
蓋章：_____蓋章：_____
日期：_____日期：_____
酒店管理合同6
甲方（委托方）：__________
乙方（受托方）：__________
為了使______更好的安全、有序正常運營，進一步提升管理水平和服務質量，從而使酒店贏得良好的社會聲譽和經(jīng)濟效益，甲乙雙方立足精誠合作、互惠共贏的角度，甲方委托乙方對其所擁有的______進行專業(yè)酒店管理。為明確雙方責任與義務，雙方依據(jù)平等互利的原則，經(jīng)過友好協(xié)商，特訂立此合同：
一、合作雙方基本情況
1、甲方概況：______位于____市廣場，法定代表人，注冊資本_____萬元。該酒店占地29000平方米，總投資_____萬元，集住宿、餐飲、旅游、商務、場地租賃等功能于一體。其中，客房_____間（套），餐飲面積_____平方米，餐位_____個。酒店采取自營管理模式，于20________年_____月開業(yè)，20________年榮膺__星級旅游飯店資格。
2、乙方概況：乙方是從事酒店管理的專業(yè)公司，法定代表人。酒管公司依托于四星級旅游飯店國際大酒店的人力優(yōu)勢和管理能力，業(yè)務范圍包括酒店管理咨詢、開業(yè)策劃、委托管理、人員培訓、酒店用品經(jīng)銷、洗滌洗衣、軟件開發(fā)與經(jīng)銷等。是西北師范大學旅游學院、蘭州旅游職業(yè)技術學校、甘肅省旅游飯店協(xié)會的長期合作單位。
二、雙方的合作模式
甲方委托乙方選派職業(yè)經(jīng)理人對____酒店有序的開展經(jīng)營管理工作。包括但不限于總經(jīng)理一名，副總經(jīng)理（兼_____部經(jīng)理）一名。
三、管理期限、管理目標
（一）、雙方商定，總委托管理合作期定為一年，即______年______月______日至______年______月______日止（擬定）。
�。ǘ�、在以上期限內，通過乙方的專業(yè)管理與甲方的通力支持，使____酒店硬件配套更加科學、合理、方便、高效，使軟件管理形成模式、富有特色，為甲方帶領、培養(yǎng)一批專業(yè)性強、業(yè)務素質高的員工隊伍，從而使____酒店取得更好的經(jīng)濟效益與社會效益。
四、甲方的權利與義務
1、確保合同標的物的合法、合規(guī)，確保經(jīng)營項目的合法合規(guī)，并對此負責。
2、在管理費用外，為乙方派駐人員免費提供住宿、飲食、洗浴，工作環(huán)境與條件。為總經(jīng)理、副總經(jīng)理人員在酒店安排具有網(wǎng)絡、電視、熱水、衛(wèi)生間、寫字桌的客房住宿。
3、為乙方派駐人員報銷管理費用外的通信費、交通費、差旅費等。通信費，總經(jīng)理每月____元，副總經(jīng)理每月____元，部門經(jīng)理每月____元；交通費，蘭州至嘉峪關往返硬臥火車票一年4次，市內交通費及出差交通費按酒店規(guī)定執(zhí)行。
4、按國家相關法律、法規(guī)安排派駐人員的工作時間。獎金、休假、醫(yī)療等享受酒店員工同等待遇；每年享受____次有薪探親假，每次假期天；每周公休一天；享受國家規(guī)定的法定帶薪假期。假期可以根據(jù)酒店經(jīng)營需要實行補修或調休。
5、對乙方的建議和意見有最終決定權。
6、對乙方派駐人員有現(xiàn)場監(jiān)督、管理權。在通告乙方后，對乙方派駐人員的違紀、違規(guī)現(xiàn)象有處罰權；對認為不適宜工作要求的人員可要求乙方在一定期限內調換。
7、確保酒店經(jīng)營所必須的全部營業(yè)許可證和營業(yè)執(zhí)照有效；
8、確保酒店經(jīng)營所必須的流動資金充足，特別是管理費及人員工資及時足額發(fā)放。
9、確保酒店經(jīng)營必需的水、電、氣等基礎設施正常，消防安全設施的齊備，承擔因設施未齊全、設備未完備以及因證照不齊等原因而引發(fā)的行政罰款及責任。
10、其他必須由委托方?jīng)Q定的有關事宜。
五、乙方的權利與義務
1、對項目管理質量負責，每月不少于2次對管理項目進行跟蹤、回訪，對管理中存在的問題予以及時的.解決和調整，并對存在的問題及時與甲方取得有效的反饋和溝通，。
2、對所派駐人員負責，與被派駐人員屬勞動合同關系。
3、制定營銷方案，擴大市場，利用乙方優(yōu)勢客源，為甲方建立有效的客戶關系網(wǎng)絡和營銷廣告策略。
4、為甲方提供持續(xù)、有力的管理經(jīng)驗、能力支持，盡最大可能幫助甲方經(jīng)營管理好酒店。
5、對項目實施中存在的不合法、不合規(guī)事宜有拒絕參與權。
6、負責編制和健全酒店的各項規(guī)章制度；對項目相關技術、培訓資料應完整保存，委托管理項目運行結束向甲方造冊移交。
7、按計劃實施有序的員工培訓，在管理公司涉及的合作酒店范圍內，協(xié)調安排甲方人員實習、見習，交流互動。
8、積極組織調派職業(yè)經(jīng)理人或專業(yè)人員擔任甲方空缺崗位職務。
9、積極協(xié)調酒店在蘭州的公共關系，特別是旅游接待、飯店管理方面的關系。
10、其他必須由管理公司辦理的一切有關事宜。
六、關于總經(jīng)理、副總經(jīng)理的職權
1、酒店總經(jīng)理或副總經(jīng)理人選經(jīng)管理公司與委托方充分協(xié)商后由管理公司委派、酒店任命。
2、總經(jīng)理是管理公司在酒店的總代表。總經(jīng)理對酒店經(jīng)營管理事務有指揮權和決定權，對酒店經(jīng)營管理全面負責并對管理公司負責。
3、總經(jīng)理是酒店法人的委托代表。
4、總經(jīng)理如有營私舞弊行為，需經(jīng)證實后，委托方方有權要求管理公司進行撤換。
5、總經(jīng)理負責酒店人員編制的制定，報董事會審批后執(zhí)行。對人員工資標準、獎懲辦法等有組織實施權。
6、總經(jīng)理對部門經(jīng)理級以下人員有人事決定權。對員工按酒店規(guī)章制度有獎懲權。
7、總經(jīng)理對_____元以內的正常營運性支出有審批財務權。
8、全面組織、制定、完善、實施酒店管理模式，對酒店正常管理運行負責。
9、副總經(jīng)理對總經(jīng)理負責。
七、管理費、定金、押金
1、該管理費用指乙方作為酒店管理受托方，全面實施上述合同內容涉及的權利義務，對甲方酒店派駐專業(yè)人員，開展系統(tǒng)專業(yè)管理，全面支持保障甲方有序、高效運轉等而產(chǎn)生的一切費用。包括但不限于所派駐人員的工資、勞動保險、醫(yī)療保險、服務保障，并且包括管理公司綜合費用、廣告費用、招聘費用、培訓費用以及除派駐人員以外的人員為該項目服務而產(chǎn)生的差旅費等。
2、基本管理費。乙方首次派駐甲方總經(jīng)理、副總經(jīng)理（兼部門經(jīng)理）兩人，基本管理費每月__元，此后再增加派駐人員按該崗位人員議定工資的__%追加基本管理費�；竟芾碣M每月5日前結清上月費用，以銀行匯款形式轉入乙方指定賬戶。
3、效益管理費。一個年度內（______年______月______日至______年______月______日），因乙方派駐人員且實施綜合管理和服務對甲方經(jīng)營產(chǎn)生促進，以歷史綜合營業(yè)收入__萬元為基礎，按超出__萬元年度營業(yè)收入部分的5%提取效益管理費。效益管理費在______年______月______日前雙方匯算結清。
4、本合同簽訂，甲方支付乙方定金__元整，乙方安排派駐人員于4月日到達乙方酒店開展工作。該定金隨即轉為合作押金，該合同執(zhí)行完畢或中止匯算后，乙方在10日內清算退付給甲方。
八、違約責任
1、甲方不能按時付款，應承擔逾期每天200元的違約金。
2、乙方不能按時派駐人員，應承擔逾期每天200元的違約金。
3、甲方未經(jīng)乙方同意，與乙方派駐人員直接建立勞動關系，甲方應承擔20________0元的違約金。
4、如因總經(jīng)理或副總經(jīng)理被甲方單方面辭退，管理公司有權可另外物色人員擔任總經(jīng)理。被辭退之總經(jīng)理有權獲得甲方酒店的相應補償，酒店應補償其_1__個月工資并休完其應得之有薪休假。如有抵押風險金等，原則上經(jīng)離任審計后，如無經(jīng)濟貪污、受賄等問題則須全額退還所押風險金。
九、合同的解除與爭議的解決
1、甲方不能按時付款超過10天，或乙方不能按時派駐人員超過10天，違約方除應承擔違約金外，本合同自動解除。
2、受地震等不可抗力的影響，導致合同不能繼續(xù)履行，經(jīng)雙方溝通可以解除合同。
十、其他約定
1、乙方利用現(xiàn)行管理各酒店的條件，為甲方人員的培訓可有條件的提供有償實習、學習環(huán)境，費用另行商定。
2、甲方在同等條件下優(yōu)先選擇乙方經(jīng)銷的酒店用品。
3、合同到期后，甲方若有意繼續(xù)合作，應在合同到期前一個月向乙方提出，乙方應積極支持，優(yōu)先安排人員。
4、本合同未盡事宜或執(zhí)行中出現(xiàn)矛盾，雙方協(xié)商解決。
5、本合同一式四份，雙方各執(zhí)兩份。
甲方：__________
乙方：__________
______年______月______日
酒店管理合同7
�。�1）簽訂勞動合同的原則
a、平等自愿和協(xié)商一致。要求勞動合同的內容必須公正、誠實、信用。
b、遵守國家法律、法規(guī)和政策。
c、以書面形式明確規(guī)定雙方的責任、權利和義務。
d、雙方嚴格執(zhí)行。勞動合同簽訂后，雙方都應嚴格按照合同規(guī)定的內容遵照執(zhí)行，任何一方違約，都將按規(guī)定追究違約責任。
e、以酒店經(jīng)營目標為中心。
（2）勞動合同的訂立
a、原在冊的固定制員工、勞動合同制員工等以及新進酒店的'人員（包括新招收的大、中專、高中、技職校畢業(yè)生、調入人員、初次安置的軍隊轉業(yè)干部、復退軍人等）均實行勞動合同制。
b、酒店的法人代表或委托人，代表酒店與其他人員簽訂勞動合同。
c、勞動合同期限分為有固定期限、無固定期限和完成一定的工作為期限三種。其中有固定期限的勞動合同是指簽訂一年以上有期限地勞動合同；無固定期限的勞動合同是指在簽定勞動合同時不明確止期；完成一定的工作為期限的勞動合同是指合同當事人雙方完成某一工作為期限的勞動合同是指合同當事人雙方或某一工作的起訖的時間為條件的。
d、新進員工應根據(jù)簽訂勞動合同的年限與有關規(guī)定，確定試用期，試用期最長不得超過六個月。
e、勞動合同的變更、續(xù)訂、終止和解除，均應按《勞動法》的有關規(guī)定辦理。
�。�3）費用賠償和經(jīng)濟補償
a、由酒店支付培訓費、分房補貼費，分配住房或受過酒店業(yè)務技術培訓的員工，因個人原因解除勞動合同離店的，必須按規(guī)定標準賠償酒店的損失。違反勞動合同，已經(jīng)給對方造成經(jīng)濟損失的均應根據(jù)損失情況和責任大小，承擔一定的經(jīng)濟賠償。
b、員工因各種原因被酒店解除勞動合同的，其中符合國家有關政策規(guī)定需支付經(jīng)濟補償金的，酒店應按規(guī)定支付員工經(jīng)濟補償金。
酒店管理合同8
甲方：
法人代表： 地址： 電話：
乙方：
法人代表： 地址： 電話：
甲乙雙方本著精誠合作、互惠互利之誠意，就購買賓館管理系統(tǒng)事宜，達成共識，簽定本合同。
一、合同標的
甲方向乙方購買賓館管理系統(tǒng)（以下簡稱系統(tǒng)），并由乙方負責購買后的第一次安裝、調試等事宜。
二、雙方責任
�。�1）甲方責任
1、甲方向乙方購買一套賓館管理系統(tǒng)，向乙方支付購買、安裝調試等費用。
2、甲方保證在乙方進行的系統(tǒng)安裝調試和培訓工作前所需設備及所需人員全部到位，并提供電力、照明、操作系統(tǒng)軟硬件環(huán)境的配合。
3、甲方負責保證至少一到二名計算機專業(yè)大專學歷的技術人員作為安裝后的系統(tǒng)管理員，在系統(tǒng)安裝時配合乙方工作，安裝后負責該系統(tǒng)的日常管理。
�。�2）乙方責任
1、乙方按甲方需求提供系統(tǒng)應用軟件及硬件，該軟件的功能以為甲方安裝完畢后的軟件功能模塊為準。
2、在甲方保證所需設備全部到位的條件下，乙方負責一次安裝調試。安裝調試的工程實施進度見本合同附件一。
3、在甲方保證所需人員全部到位的條件下，乙方負責對甲方有關人員在安裝調試期內進行一次針對該軟件操作的技術培訓。培訓計劃見本合同附加二。
4、乙方負責安排工程技術人員為甲方提供售前服務及保內技術服務。
5、甲方應為乙方提供技術人員的食宿。
三、軟件費用及支付方式
甲方購買系統(tǒng)總費用為： （大寫： ）
硬 件 配 置 方 案
1、支付方式：為分期付款。
A：甲方在合同簽字之日起向乙方（電匯）支付第一期總合同款肆萬元整，
B：乙方貨到后，甲方向乙方支付總合同款貳萬元整。
C: 系統(tǒng)安裝調試完付總合同款的壹萬伍仟元整。
D: 三個月內付清余款陸仟伍佰捌拾捌元整。
四、 售前安裝調試及保內技術服務
�。�1）設備及人員配備
1、要求設備于年月號前到達本店。 2、技術人員于年月日前到達本店。 （2）售前安裝調試
1、自合同生效起到甲方所購買的軟件安裝調試完畢為售前服務期。
2、售前服務期內，乙方保證一名工程師為甲方進行一次軟件現(xiàn)場安裝調試及培訓。 3、乙方派出的為甲方進行一次現(xiàn)場安裝調試的技術人員的來往交通費用（不含飛機、軟臥）由（乙方）負責支付。
4、乙方派出的為甲方進行一次現(xiàn)場安裝調試的技術人員在合同規(guī)定的實施地點的宿費用，由甲方負責支付。
5、如甲方對乙方提供的軟件有進行局部修改的要求，雙方另行簽署軟件修改協(xié)議，并可作為本合同的附件。
（3）保內技術服務
1、 自合同生效，甲方所購買的軟件安裝調試完畢起（360）天內為保內技術服務期。 2、 保內技術服務期內，乙方免費為甲方提供電話咨詢和電話技術維護。
3、 保內技術服務期內，應甲方要求，乙方可提供一名工程師為甲方進行現(xiàn)場技術
維護。乙方派出的維護人員的'來往交通費用（不含飛機、軟臥）由乙方負責支付；在合同規(guī)定的實施地點的食、行、宿費用，由甲方負責支付。。 4、 超過保內技術服務期，另行簽署保外維護合同。
五、軟件版權和商標
1、乙方保證所提供的應用軟件產(chǎn)品具有合法版權和商標權，且內容合法。
2、在乙方把產(chǎn)品銷售給甲方的同時，也轉讓了產(chǎn)品的使用權，但不包括有關軟件的版權和商標權。
3、甲方所購軟件只限于在(甲方)使用，不得私自或協(xié)助他人進行拷貝、解密、盜取乙方軟件產(chǎn)品的程序和設計等侵犯乙方知識產(chǎn)權的行為，否則乙方有權終止合同，并索取賠償。
4、甲方在使用乙方軟件產(chǎn)品時，如發(fā)現(xiàn)有侵犯乙方知識產(chǎn)權的公司和個人，有義
務通報乙方，并協(xié)助乙方追究其法律責任，乙方將酌情給予甲方物質獎勵。
六、違約及違約責任
1、在本合同實施過程中，因甲方責任未按合同期限向乙方支付每期工程費用或服務費用，經(jīng)協(xié)商在合理期限內仍未履行的，乙方有以下權力： A：暫停執(zhí)行本合同。 B：暫停軟件系統(tǒng)的運行。
C：每延誤一天按甲方應支付費用的0.3%收取違約金。
2、在本合同實施過程中，因乙方責任，造成甲方無法全面正常營業(yè)，經(jīng)協(xié)商在合理期限內仍未解決，甲方有以下權力： A：暫停執(zhí)行本合同。 B：暫停支付有關費用。
C：每延誤一天按甲方應支付費用的3%扣取違約金。
3、如任何一方違約首先協(xié)商解決，協(xié)商不成可提交有關經(jīng)濟合同仲裁機關最終仲裁解決。
七、合同的終止
如有下列情況之一的，任何一方須以書面形式通知對方終止合同：
1、一方違約，經(jīng)對方通知后在合理期限內仍沒有改正；
2、任何一方破產(chǎn)或產(chǎn)權發(fā)生重大變化；
3、因政策、災害、戰(zhàn)爭等不可抗力而使合同無法履行。
無論何種原因終止合同，甲方應停止使用和退回乙方提供的所有資料和軟件。
八、其它條款
1、整個系統(tǒng)配置及報價一經(jīng)簽訂，不得隨意更改。
2、其他未盡事宜，由雙方友好協(xié)商解決。
3、本合同書（正本及附件）一式倆份，雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。
4、一經(jīng)雙方代表簽字蓋章，立即生效，有效期一年。
甲 方：代 表： 乙 方： 代 表：
年 月 日 年 月 日
酒店管理合同9
甲方：__________
乙方：__________
為了加強酒店的消防安全管理，明確甲、乙雙方在消防工作中的權利義務，根據(jù)《中華人民共和國消防法》、《____省消防管理條例》、《西雙版納州年消防工作目標責任狀》、《西雙版納州年旅業(yè)安全生產(chǎn)責任狀》及有關規(guī)定，特制定本消防安全責任書，雙方共同遵守：
一、甲方責任：
1、甲方負責在乙方承租區(qū)域配置相應數(shù)量的消防器材，并定期對消防器材進行檢查、維護和保養(yǎng)。
2、甲方的保安部和相關部門有權經(jīng)常對乙方場所進行消防檢查。發(fā)現(xiàn)有違章違規(guī)現(xiàn)象和行為以及有火災隱患的，甲方有權責令乙方進行整改和停業(yè)整頓。因此而產(chǎn)生的一切損失和費用，由乙方自行承擔。
二、乙方責任：
1、乙方的承包人為消防安全責任人，全面負責承租場所的消防安全工作。有教育自己員工增強消防安全意識的責任。
2、乙方必須確保承包區(qū)域內所有消防設備設施和器材的完好，嚴禁私自動用、挪用消防設施。
3、乙方在未經(jīng)許可的前提下，不得擅自使用電爐、電燙斗、電烙鐵、電磁爐、電飯煲等電熱器具。嚴禁亂拉亂接電線。
4、乙方嚴禁在承租區(qū)域內使用和儲存易燃易爆化學物品。禁止使用煤爐、酒精爐、煤氣爐等明火設備。
5、乙方必須保持消防疏散通道的暢通。嚴禁在走道、樓梯等出口部位堆放雜物。
6、乙方嚴禁在酒店內動用明火。確因經(jīng)營需要，必須填寫“動用明火審批表”報酒店安保部審核，經(jīng)批準，在指定地點、時間內并落實防范措施后，方準動火。
7、乙方不得私自改變消防設施設備的用途，造成滅火器等消防設施設備的遺失、損壞，按照原價賠償。
三、違約責任
1、凡因甲方未履行本責任書規(guī)定的'內容，造成乙方損失的，由甲方負責經(jīng)濟賠償和承擔相應的責任。
2、凡因乙方未履行本責任書規(guī)定的內容，乙方違反消防法規(guī)，給甲方造成損失的，由乙方負責經(jīng)濟賠償，并承擔相應的法律責任。
四、消防安全責____區(qū)：桑拿、商場經(jīng)營區(qū)域、附樓一樓至二樓通道。
五、其它未盡事宜，由雙方協(xié)商解決。
六、本責任書一式三份，甲方、乙方和當?shù)叵辣O(jiān)督部門各執(zhí)一份。備注：
1、乙方每日凌晨2時以前，必須關閉或調小音樂聲音，以免影響酒店客人正常休息。
2、乙方要嚴格控制內部人員在承租區(qū)域內活動，嚴禁到酒店其它區(qū)域，影響酒店正常經(jīng)營。
甲方：__________乙方：__________
甲方代表簽字：__________乙方代表簽字：__________
________年____月____日 ________年____月____日
酒店管理合同10
委托方：_________（以下簡稱甲方）
受托方：_________（以下簡稱乙方）
在自愿、平等、協(xié)商一致的基礎上，甲方就_______的飲食服務項目，委托乙方實行專業(yè)、規(guī)范、安全、高質量的餐飲服務，特訂立本合同。
第一條項目基本情況
1、項目名稱：_________
2、坐落位置：具體以總平面圖標明的位置為準。
3、總建筑面積：_________平方米。
4、委托管理的建筑物詳見圖（附件一）。
5、廚房設備及配套工程圖（附件二）。
6、現(xiàn)有設備：待工程完工后移交時另簽設備清單，該清單作為本合同的附件。
第二條項目委托方——_________為甲方，服務提供方為乙方。
第三條委托服務經(jīng)營事項
________________飲食服務。
第四條委托期限
委托服務經(jīng)營期限為_________年，自_________年_________月_________日至_________年_________月_________日止。其中試用期為_________個月，即_________年_________月_________日至_________年_________月_________日，在此期間未履行合同、不遵守承諾或達不到甲方要求，甲方有權解除合同，其一切責任由乙方負責，不得以任何理由向甲方提出任何索賠要求。
第五條房屋及設備折舊費及其支付
1、本合同所指的房屋及設備折舊費是指乙方根據(jù)本中招標項目要求所投報的房屋及設備折舊費中標價；
2、根據(jù)乙方此次投報的房屋及設備折舊費中標價，房屋及設備折舊費_________年合計人民幣_________元。其中
3、支付方式為：每年按10個月計，每年8月和1月假期時間除外。乙方須在每月10日以前，按月向甲方支付上月的房屋及設備折舊費。
第六條甲方的權利和義務
1、代表和維護師生的合法權益。
2、審定乙方制定的食堂管理制度及實施細則，并監(jiān)督使用人遵守。
3、審定乙方提出的.食堂年度計劃、年度費用概預算、決算報告，并根據(jù)合同實施獎懲。
4、承擔食堂冷氣使用費的50%和乙方一年內超出_________元（不含_________元）的部分費用。
5、甲方負責在食堂第四層免費提供建設面積_________平方米作為乙方的工作場地。
6、甲方的有關部門對乙方的管理實施監(jiān)督檢查，每年進行_________次全面的考核評定，并在此基礎上作出年度考核。如該年度政府主管部門有同類考核的，甲方認可該項考核結果，不再進行重復考核�？己嗽u分參照_________、師生滿意度等基本內容，由雙方協(xié)商制訂。
7、如因乙方管理不善，造成重大經(jīng)濟損失或嚴重管理失誤或重大責任事故，甲方有權終止本合同，并追究乙方的經(jīng)濟和法律責任。
8、甲方在合同生效之日起20日內按規(guī)定向乙方提供本項目所需的物業(yè)及其附屬設施、設備的原始資料和技術檔案（工程建設竣工資料等），并在乙方管理期滿時予以收回。
9、有責任積極指導和協(xié)助乙方做好飲食服務工作。
10、甲方有權核查飲食服務費用的收支情況。
第七條乙方的權利和義務
1、嚴格遵守國家、省、市的法律法規(guī)，為_________提供專業(yè)、規(guī)范、安全、高質量的餐飲。
2、根據(jù)有關法律法規(guī)及本合同的約定，制定該項目的各項管理辦法、規(guī)章制度及崗位責任。
3、乙方不得將本項目整體或部分責任及利益對外轉讓或發(fā)包。
4、對本項目內的房屋及配套設施、廚房設備及其配套設施以及其它相關設備設施不得擅自占用或改變使用功能，如需在本項目范圍內改擴建或完善配套項目，須報甲方和有關部門批準后方可實施。
5、建立健全本項目管理檔案。
6、本合同終止時，乙方必須向甲方移交原委托管理的全部物業(yè)及其各類管理檔案、財務等資料；移交其管理范圍內的全部公共財產(chǎn)，并接受甲方指定專業(yè)機構的移交審核。向甲方移交時，要確保各項設施的性能完好。
7、乙方每月須向甲方提供月報表，每半年就財務開支情況向甲方作出說明，同時須按時交納房屋設備折舊費。
8、承擔食堂全部的水電費和燃氣費。
9、承擔食堂冷氣使用費的50%（一年內_________元，含_________元）超出部分由甲方負責。
10、乙方的員工應做到五證齊全（身份證、外來人員用工證、計劃生育證、暫住證、健康證），并將復印件送甲方備案，管理應符合廣州市政府及甲方要求，乙方員工食宿自選安排。
11、乙方承擔飯?zhí)玫囊豢ㄍㄊ召M終端使用費。
第八條服務質量
除前述的標準外，乙方可根據(jù)甲方委托的服務事項制定出本項目管理分項標準，經(jīng)甲方同意后作為本合同的必備附件。
第九條履約保證金的支付
1、根據(jù)規(guī)定，乙方在簽訂合同之日起7個工作日內須一次性向甲方繳納人民幣_________元作為履約保證金；
2、履約保證金的期限為_________年，自_________年_________月_________日始至_________年_________月_________日止；
3、合同期滿后或不屬乙方重大責任事故造成的本合同終止，甲方一次性無息返還乙方履約保證金。
4、如乙方不能完成投標質量指標的要求或合同履行期間出現(xiàn)屬乙方責任的火災、食品中毒等重大事故，履約保證金則被罰沒并承擔經(jīng)濟和法律全部責任。
第十條違約責任
1、因甲方原因，造成乙方未完成規(guī)定管理目標或直接造成乙方經(jīng)濟損失的，甲方應給予乙方相應補償，乙方有權要求甲方限期整改，并有權終止合同；
2、因乙方原因，造成甲方未完成規(guī)定管理目標或直接造成甲方經(jīng)濟損失的，乙方應給予甲方相應補償，甲方有權要求乙方限期整改，并有權終止合同；
3、房屋建筑質量、設備設施質量均有保質期，在保質期內，因安裝技術等原因，達不到使用功能的，由乙方直接與保質單位聯(lián)系，雙方協(xié)商解決，甲方積極配合。因質量問題而造成重大事故的，由保質單位負責；因乙方管理或使用不當造成的，由乙方負責。保質期滿后，房屋的質量問題由甲方負責；設備的質量問題由乙方負責。
4、乙方如不能按照本合同第九條約定的價款和支付方式如期支付和不履行投標書內的責任的，則視為違約。甲方有權終止本合同，重新進行招標，并追究乙方的違約責任。
第十一條爭議的解決
1、凡在本合同有關的一切爭議，甲乙雙方應首先通過友好協(xié)商解決，如經(jīng)協(xié)商后仍不能達成協(xié)議時，任何一方可以向法院提起訴訟。
2、本合同的訴訟管轄地為_________有管轄權的法院。
3、在法院審理期間，除提交法律審理的事項外，合同其他部分仍應繼續(xù)履行。
酒店管理合同11
本合同雙方為：
1、____________（以下簡稱“酒店業(yè)主”），是根據(jù)中華人民共和國法律成立的法定企業(yè)，法定地址為中華人民共和國市路號。
2、____________（以下簡稱“管理公司”），是根據(jù) 法律注冊及存在的公司，法定地址：。
鑒于：
雙方同意訂立合同如下：
第1條 定 義
經(jīng)雙方接受后，下列之各措辭，用于本合同以及所有有關之附加或更改文件 時，有以下之定義。
1.1 酒店－－應解釋為建筑物之所在地，而其建筑物包括家私、裝置設置及營業(yè)設備，其細則詳列在后，酒店又應解釋為依據(jù)本合同而產(chǎn)生之營業(yè)運作。
1.2 工程地址--應解釋為大約有＿＿＿平方米之工地，位于＿＿＿＿市＿＿＿路＿＿＿號及＿＿＿部分房屋，如附表（一）之地圖所示，在其上將會建成
“酒店以及所有主動或被動之附屬建筑物”。
1.3 建筑物--應解釋為所有在性質上或指定上視為地產(chǎn)物業(yè)的樓房及設施，以及包括所有為該等樓房及設施所設之設備，例如：熱力系統(tǒng)、空調系統(tǒng)，所有 水管類裝置和電器設備，戶外及戶內之標志，升降機等等。
1.4 家私，裝置和設備或簡稱f.f.e--應解釋為所有家私、裝置、辦公室設備、裝飾（無論固定或可移動、包括地毯和墻身裝修），廚房、酒吧、洗燙設備、 電話設備、浴室水設備、物料運送設備，貨物車和所有其它酒店業(yè)設備和物資（指 使用年限一年以上，單位價值超過人民幣八百元的企業(yè)固定資產(chǎn)）。
1.5 營業(yè)設備或簡稱o.e--應解釋為一般用于酒店營業(yè)運作之小件，例如：銀器、被單、臺布等物、陶器皿，小型廚房用具和制服，包括使用年限在一年以內，單件價值人民幣八百元以下的低值易耗品購置，具體劃分標準按酒店統(tǒng)一會 計制度及中外合資會計法規(guī)定處理。
1.6 統(tǒng)一制度--應解釋為管理公司集團所采用之最新一期由美國酒店和酒店業(yè)公會所出版之“酒店統(tǒng)一會計制度”。此統(tǒng)一制度不得違反中華人民共和國財 政部頒發(fā)的“中外合資經(jīng)營企業(yè)會計制度”和其他規(guī)定。
1.7 會計年度--應解釋為由一月一日開始至十二月三十一日止之十二個月期間，第一會計年度應由開業(yè)第一天開始至同年之十二月三十一日止。
1.8 獨立公共會計師--應解釋為按中華人民共和國法律規(guī)定在中國注冊的中國注冊會計師。
1.9 總收入--應解釋為營業(yè)收入減去工商統(tǒng)一稅后之營業(yè)收入。任何直接或間接發(fā)生于“酒店”經(jīng)營之全部收入，包括所有房間總銷售、寫字樓公寓收入、 食物或飲料銷售、洗衣、電話、電報和電傳的收入，服務費等其他酒店操作及其 設備使用費及租賃費等等。也包括商場營業(yè)收入或商場出租收入及業(yè)主對外投資收入，固定資產(chǎn)收入，存款利息，各種賠償收入除7.1（d）或（e）條外，其他 按7.3條處理]和在顧客帳單上所加的任何小帳以及用人民幣代替外幣結算時，所 產(chǎn)生的差額。
1.10 營業(yè)毛利或簡釋g.o.p--營業(yè)毛利應解釋為每一會計年度（或其一部分）之總收入額與酒店營業(yè)支出之差額。
1.11 營業(yè)支出--應依據(jù)統(tǒng)一制度，包括下列項目
�。╝）薪俸，費用和工資，以及其他常規(guī)的或時有的，為酒店營業(yè)員工派發(fā)之其它款項，包括總經(jīng)理，以及任何員工福利和糧款費用，起居住所、交通、員工 膳食、其它雜項福利，因上述薪俸之有關法令或法規(guī)而產(chǎn)生之應付款項或稅項。
�。╞）為酒店而消耗的食品和飲料成本，和一般情況下為收益而發(fā)生之成本。
�。╟）依據(jù)當?shù)亟?jīng)驗，經(jīng)董事會批準的實際發(fā)生的呆帳。
�。╠）因酒店營業(yè)有關雇用之獨立公共會計師以及用酒店之需要而聘請的法律顧問費用。
�。╡）第8.2條所指定付于管理公司之基本管理費。
（f）第7.1條所指定付于管理公司之基本管理費。
�。╣）所有因正常酒店管理所需之營業(yè)設備，購入和更換之開支，包括1.5所列開支條。
（h）所有廣告、業(yè)務推廣和公共關系開支。
�。╥）第5.3.3條所指定由管理公司集團提供之廣告和業(yè)務推廣支出內之酒店應承擔的份額。
�。╦）因酒店消耗而發(fā)生的熱力、水、電、煤氣、電話和任何其它公用設施費用支出。
�。╧）付于推銷代理及信用卡公司之傭金、費用及開支和預定費用。
�。╨）為維持酒店之良好操作狀況而產(chǎn)生之修葺、保養(yǎng)及更換費用，除第6. 1條和第6.2條屬業(yè)主責任范圍的費用外，均列入營業(yè)支出。
�。╩）一般情況下由酒店或由管理公司在酒店所產(chǎn)生之營業(yè)費用。
�。╪）為酒店營業(yè)任何直接稅項、關稅、牌照費的繳付，但不包括第1.12條注明的費用。
1.12 獨立費用--下列項目應解釋為“獨立費用”，不應包括在“營業(yè)支出” 之內。
�。╝）酒店裝飾、固定附屬裝置和設備的折舊。
�。╞）本酒店的資本和房地產(chǎn)稅項。
�。╟）本酒店土地使用費。
�。╠）開業(yè)前支出的攤銷。
�。╡）第6.1條重置儲備金的開支。
�。╢）由業(yè)主委任的審計師、律師和其他專業(yè)顧問費和任何特別費用。
（g）獎勵性管理費。
�。╤）本酒店業(yè)主所得稅，固定資產(chǎn)稅和利得稅。
1.13 開房率--應解釋為酒店實際出租了的客房數(shù)除以酒店可供出租的客房數(shù)（不包括從香港地區(qū)及外國聘請來的人員的宿舍）的百分比。
1.14不可抗力--下述情況均構成不可抗力之事件。
�。╝）戰(zhàn)爭、侵略、反叛、革命及內戰(zhàn)。
�。╞）政府以統(tǒng)治者身份所作出的措施、政府條例和命令。
（c）地震或任何因自然力量發(fā)生而被影響及不可合理預測或抗拒的事故。
（d）勞工糾紛。
�。╡）其他非管理公司可合理控制的而嚴重地影響管理公司經(jīng)營酒店的`能力的事故。
第2條 酒店計劃、建筑及設備
2.1 工程地址財產(chǎn)所有權
將建酒店之工地圖列于本合同的附錄（一）。
2.2 酒店規(guī)模
酒店將擁有下列：
套房間及有關配套設備，在中國政策許可范圍內，包括但不限于：
中西餐廳
酒吧（廊）
咖啡座
多用途禮堂
歌舞廳
運動/健康設備
商店
2.3 建筑進行程序
為進行酒店的建筑、布置、配備及裝飾，酒店業(yè)主將對自行聘請及保留所有
有關及需要的建筑師、承包商、室內設計師及其它專家和顧問的費用負責。酒店業(yè)主應于六十天內給與管理公司一份酒店設計、建筑及配備總時間計劃，而由管 理公司提出意見。
2.4 酒店驗收
管理公司將協(xié)助酒店業(yè)主在酒店建筑設備安裝及完成時之接收程序，酒店業(yè) 主答應在一段合理時間內執(zhí)行所有必要措施彌補管理公司向其提出之合理建議。
第3條 酒店開業(yè)前事項
3.1 酒店開業(yè)前管理公司所提供的服務
在“酒店”開業(yè)之前，管理公司或管理公司集團受業(yè)主之委托，從事下列活動：
設立開業(yè)前之預算案，呈交酒店業(yè)主批準后執(zhí)行。
確立酒店之總體組織和計劃開業(yè)前之各項活動。
為酒店設立管理控制和會計制度。
按照中華人民共和國適用法規(guī)，挑選和招募來自各階層之酒店員工，需 要時，履行培訓計劃。
協(xié)助組織和成立酒店內之各不同部門。
承擔分析各項應保項目，和協(xié)商保險計劃，在中國保險公司投保。
采購開業(yè)所需的物品。
制訂并執(zhí)行酒店之市場營銷策略。
承擔廣告和公共關系計劃（確定宣傳媒介，擬定宣傳材料，傳送文件予旅行社，以及介入管理公司集團的廣告和公開宣傳等）。
承擔業(yè)務推廣和訂房運作。
組織開業(yè)典禮。
酒店業(yè)主應以本身費用開支使管理公司有適合之辦公地方充分完成其在此段 之責任。
管理公司應聯(lián)同酒店業(yè)主采取必要措施，獲得因酒店供應、管理和經(jīng)營而需 要之牌照和準許證。
3.2 酒店開業(yè)前之預算
�。╝）開業(yè)前預算表應如以下第3.5條之規(guī)定由管理公司于不遲于開業(yè)前六個月呈交酒店業(yè)主批準。
�。╞）預算應包含所有開業(yè)前活動之成本和支出。
�。╟）其應再包含：
開業(yè)前酒店總經(jīng)理、營業(yè)經(jīng)理和按人員編制在開業(yè)前委派給酒店的所需 人員的工資。
招募和培訓酒店委任員工成本包括有需要時在本集團內其它酒店之培訓 費用。
開業(yè)前廣告和業(yè)務推廣之成本。
開幕典禮之成本。
一切關于所有需要之經(jīng)營和行政成本，包括領取所有需要之執(zhí)照和準許 證成本、律師和顧問費用。
酒店部分開業(yè)時，部分經(jīng)營所需之資金。
酒店業(yè)主應依據(jù)下列時間表存放包含本預表之資金于8.1條所述的銀行帳戶， 和使管理公司得以運用。
酒店業(yè)主應依據(jù)下列時間表存放包含本預算表之資金于第8.1條所述的銀行帳 戶，和使管理公司得以運用。
百分之伍拾（50％）開業(yè)前九個月。
百分之伍拾（50％）開業(yè)前六個月。
酒店管理合同12
甲方：__________
乙方：__________
甲乙雙方經(jīng)協(xié)商就乙方經(jīng)營管理由甲方開發(fā)的國際商務中心（暫定名）商務酒店相關事宜達成如下條款：
一、國際商務中心建成后，由乙方負責其商務酒店的經(jīng)營和管理。商務酒店管理范圍：五樓以下（含五樓）全部建筑，共_____間客房，建筑面積約_____平方米。
二、管理期限：自國際商務中心開業(yè)后_____年。
三、雙方責、權、利：
1．甲方應確保上述商務酒店_____間客房全部交由乙方經(jīng)營、管理。
2．鑒于乙方承擔了甲方業(yè)主的回報責任，故甲方同意將西湖國際商務中心二樓約_____平方米建筑面積的西餐、咖啡廳及三樓全部約_____平方米建筑面積的配套用房產(chǎn)權無償轉讓給乙方，轉讓手續(xù)在綜合驗收結束后_____天內辦理完畢；并不受本條第_____項的限制。
3．為提高酒店經(jīng)營的抗風險能力，甲方同意在酒店經(jīng)營期內，由乙方經(jīng)營管理_____國際商務中心地下一、二層約_____平方米配套物業(yè)（包括車庫、娛樂、健身設施等），收益歸乙方所有，用于彌補因異常情況可能發(fā)生的酒店經(jīng)營虧損。
4．乙方應保證在經(jīng)營期間內向酒店業(yè)主支付不低于_____%的年回報額，并確保由非銀行金融機構對上述回報進行擔保，乙方受讓的二樓、三樓物業(yè)應作為該非銀行金融機構的'抵押物。
四、酒店經(jīng)營期滿，乙方將不再享有地下室全部物業(yè)的經(jīng)營、收益權。
五、本協(xié)議未盡事宜，由雙方協(xié)商解決。
六、在履行本協(xié)議過程中如有糾紛，則首先由雙方友好協(xié)商；若協(xié)商未果，則由仲裁委員會仲裁解決。
七、本協(xié)議書一式四份，甲乙雙方各執(zhí)兩份，經(jīng)雙方代表簽字、蓋章后生效。
八、本合同項下的面積以房管部門最后核定為準，面積的差異不影響雙方的權利義務。
甲方：_____
代表簽字（蓋章）
代表簽字（蓋章）
日期：_____年_____月_____日
酒店管理合同13
經(jīng)甲、乙雙方友好協(xié)商，本著互惠互利精誠合作之前提，展開合作。
甲方：__________
乙方：__________
一、乙方負責甲方場所前期籌備至場所經(jīng)營管理的全面工作（包括人員招聘、崗位培訓、人員配臵、資源引進、營銷策劃、廣告宣傳、市場調研考察、經(jīng)營定位及全盤管理）高管3名，人員由乙方安排。
二、合作期間甲方保證公司的合法性及有效性，負責場地的安全和有關管理部門的`協(xié)調工作，提供工作和經(jīng)營所需的所有物品，及保障駐場管理人員人身安全。
三、合作期間雙方保持必要的工作溝通和交流，甲方有權申請更換駐場管理人員。
四、乙方管理期間確保會所合法經(jīng)營，禁止場所一切黃、賭、毒活動。
五、合作期間甲方支付乙方月管理費26000元（貳萬陸仟元整）。
六、合作期間甲方負責提供乙方住房一套（水、電、物業(yè)費）均由乙方承擔。
七、乙方負責場所開業(yè)前外調資源3組，公司提供資源一個月免費住宿，人員每日以簽到費50元給予補助（公司收取臺票40—50元）。
八、進場時間約定__________年____月____日起，管理費以進場之日開始計算。
九、合同約定乙方進場當日甲方支付管理費訂金人民幣______________元，注：訂金從當月管理費中扣除。
十、本協(xié)議未盡事宜雙方協(xié)商解決，未達成一致意見前按本協(xié)議執(zhí)行。
十一、本協(xié)議一式兩份，雙方各執(zhí)一份，經(jīng)雙方簽字后生效。
甲方（公章）：_________
法定代表人（簽字）：_________
_________年____月____日
乙方（公章）：_________
法定代表人（簽字）：_________
_________年____月____日
酒店管理合同14
委托方（以下簡稱甲方）：___________________________
受委托方（以下簡稱甲方）：_________________________
根據(jù)有關法律、法規(guī)、在自愿、平等、協(xié)商一致的基礎上，甲方將（物業(yè)名稱）委托于乙方實行物業(yè)管理，訂立本合同。
第一條物業(yè)基本情況物業(yè)類型
________________________________________________________。
第二條物業(yè)管理內容
1、保潔
�。�1）公共保潔A、公區(qū)域院內及外圍衛(wèi)生、南北生活區(qū)院內衛(wèi)生B、人員編制：1人C、。保潔標準：（見附件）
�。�2）樓宇保潔A、1、主樓1—6層9—14層走廊、衛(wèi)生間、墻面玻璃及地面衛(wèi)生；7—8樓電梯口；15—16層地面及電梯間及樓面平臺衛(wèi)生；電梯、安全通道及消防通道衛(wèi)生；一樓室外平臺及兩側通道2、綜合樓兩側樓梯、2—4樓走廊衛(wèi)生間及玻璃衛(wèi)生3、群樓兩側樓梯、二樓衛(wèi)生間及走廊、平臺衛(wèi)生B、人員編制主樓4人、綜合樓及群樓2人C、保潔標準（見附件）
2、綠化
（1）綠化范圍：辦公及外圍區(qū)域、生活區(qū)域的草坪及樹木管理
�。�2）人員編制：2人
�。�3）綠化標準：（見附件）
3、保衛(wèi)
（1）保衛(wèi)范圍：生活區(qū)域的安全及公共交通秩序
�。�2）人員編制：3人
�。�3）工作標
�。�4）準：（見附件）
4、授權由物業(yè)管理公司管理的其他事項、
第三條物業(yè)管理服務質量（乙方按下列約定，實現(xiàn)目標管理）
�。�1）室外保潔：
�。�2）室外保潔：
�。�3）交通秩序：
�。�4）綠化：
（5）保安：
�。�6）物業(yè)使用人對乙方的滿意率達到：
第四條委托物業(yè)管理承包經(jīng)營、自負盈虧形式費用包括
1、工資及福利費、管理費用、稅費
2、保潔工具、保潔用品及勞服用品
3、保安器械及勞服用品
4、綠化工具及勞服用品
第五條物業(yè)管理期限委托管理期限為__________年，自___________年_________月________日起到___________年_________月________日止
第六條甲乙雙方經(jīng)協(xié)商一致，本物業(yè)的'委托物業(yè)管理費用為（大寫）（小寫）_________________________。
第七條委托物業(yè)管理費用及支付方式：_________________________。
第八條雙方權利、義務
1、甲方權利、義務：
�。�1）根據(jù)本合同規(guī)定甲方將住宅區(qū)及辦公區(qū)域委托乙方實行物業(yè)管理；
�。�2）給乙方提供管理用房_______平方米（其中辦公用房_______平方米，員工宿舍_______平方米）
�。�3）不得干涉乙方依法或依本合同規(guī)定內容所進行的管理和經(jīng)營活動；
�。�4）對乙方的管理實施監(jiān)督檢查，每半年一次考核評定，如因乙方管理不善造成重大經(jīng)濟損失，有權終止合同；如有重大活動有權支配乙方人員，乙方人員必須服從安排；對乙方人員有有任免權，如出現(xiàn)一個月內同一員工連續(xù)投訴三次有權要求換人
（5）協(xié)助乙方做好宣傳教育、文化活動，協(xié)調乙方與行政管理部門的關系；
�。�6）政策規(guī)定由甲方承擔的其他責任。
2、乙方責任、權利、義務：
�。�1）根據(jù)有關法律、法規(guī)，結合實際情況，制訂本物業(yè)管理的各項規(guī)章制度；
�。�2）遵守各項管理法規(guī)和合同規(guī)定的責任要求，根據(jù)甲方授權，對本物業(yè)實施綜合管理，確保實現(xiàn)管理目標，并承擔相應責任，自覺接受甲方檢查監(jiān)督；
（3）接受甲方對經(jīng)營管理過程中財務帳目的監(jiān)督并報告工作，定期向甲方報送財務報表公布管理費支出帳目；
（4）對住宅區(qū)的公用設施不得擅自占用和改變其使用功能，乙方如在住宅區(qū)內改擴建完善配套項目，須報甲方和有關部門批準后方可實施；
�。�5）乙方須本著高效、精干的原則在本物業(yè)設置管理機構和人員；
（6）建立本住宅區(qū)物業(yè)管理檔案并負責及時記載有關變更情況；
（7）在管理期滿時向甲方移交全部專用房屋及有關財產(chǎn)、全部物業(yè)管理檔案及有關資料；
�。�8）開展卓有成效的社區(qū)便民服務工作；
�。�9）有權選聘專營公司承擔住宅區(qū)物業(yè)管理的專項業(yè)務并支付費用，但不得將住宅區(qū)物業(yè)管理的整體責任及利益轉讓給其他人或單位。
第九條合同更改、補充與終止
1、經(jīng)雙方協(xié)商一致，可對本合同條款進行修訂更改或補充，以書面合同為準。
2、合同規(guī)定的管理期滿，本合同自然終止，各方如欲續(xù)訂合同，須于期滿前三個月向對方提出書面意見。
3、合同終止后，乙方可參加甲方的管理招標并在同等條件下優(yōu)先承包管理。
第十條其他事項
1、本合同執(zhí)行期間，如遇不可抗拒的自然災害（臺風、洪水、地震等），造成經(jīng)濟損失的，雙方應相互體諒，共同協(xié)商，合理分攤。
2、本合同自簽訂之日起生效；招標書為合同的有效組成部分。
3、本合同正式一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，具有同等法律約束力。
4、雙方如對合同發(fā)生爭議，協(xié)商不成的，可提請物業(yè)管理部門調解，或訴至人民法院。
5、_________________________。
6、_________________________。
甲方（蓋章）：___________________乙方（蓋章）：___________________
___________年_________月________日___________年_________月________日
酒店管理合同15
年 月 日
第一章 委托事宜
第一條 合同雙方
1、業(yè)主方（委托方）：__________________酒店
法定地址：______________________________
企業(yè)工商登記號碼：______________________
法定代表人：____________職務：__________
2、管理方（受托方）：ww酒店管理有限公司
法定地址：______________________________
企業(yè)工商登記號碼：______________________
法定代表人：____________職務：__________
第二條 委托事由及事項
1、鑒于業(yè)主方對地處____市____路____號____ m2土地擁有______年以上使用權，并在該地塊上擁有一座建筑面積____m2左右的___________（暫定名，以下簡稱“飯店”）；鑒于管理方為飯店管理專業(yè)化公司，具有飯店經(jīng)營、管理、服務的專業(yè)經(jīng)驗，業(yè)主方同意按照本合同的規(guī)定，全權委托委托管理方為業(yè)主方的獨家代理人對飯店進行經(jīng)營、管理、監(jiān)督和指導，并授予管理方履行本合同條款所需的全部授權。
鑒于管理方的專業(yè)及特色的經(jīng)營管理模式，本合同確定管理方的模式為ww模式。
管理方本著對業(yè)主方全面負責的態(tài)度，同意接受業(yè)主方的委托，以業(yè)主方的名義來組織飯店的運營。管理方按本合同進行的一切活動均為代理業(yè)主方而為，除本合同明確規(guī)定之外，管理方對業(yè)主方不承擔其他責任。
2、雙方合作的目標是：
在合理的時間段內，將飯店的經(jīng)營、管理、服務水平提高并達到飯店所在地同星級飯店的良好水平；努力使經(jīng)營費用合理化和經(jīng)營利潤最大化，實現(xiàn)對業(yè)主方的效益回報；確保飯店管理和服務達到和保持ww模式的規(guī)定要求及國家的行業(yè)標準。
3、為使飯店運營有一個清晰的管理權責，以達到雙方期望的管理目標，除本合同另有規(guī)定之外，業(yè)主方將經(jīng)營管理權充分委托給管理方，保證酒店的管理僅由管理方獨家監(jiān)督、指導、控制并同意不干涉飯店的經(jīng)營管理，管理方可全權決定和控制有關酒店經(jīng)營管理的所有事宜；而管理方對飯店的經(jīng)營管理權受本合同規(guī)定及相關協(xié)議、附件的限制。
4、作為對管理方提供管理的補償報酬，除業(yè)主方一次性支付管理方管理軟件及系統(tǒng)建設費用之外，管理方將以基本管理費和效益管理費的方式分享管理效益和成果。
5、本合同規(guī)定的委托管理期限為年，自起算。管理期滿后，雙方經(jīng)協(xié)商可延長管理期限。
6、管理方在履行本合同時，僅作為業(yè)主所委托的管理人，由業(yè)主負擔一切經(jīng)營飯店之費用（包括相關的訴訟費用等），而且本合同對管理方不能構成為與業(yè)主之任何租賃、合伙、合資、合營或其他關系的約束。
第二章 業(yè)主的權利和義務
第三條 業(yè)主方保證，在_____年____月____日前將一個建設、裝潢、布置、裝備、設施完成的，符合管理方經(jīng)營管理要求的飯店交給管理方，并向管理方提供所有設施設備的全套目錄和技術資料。
業(yè)主并保證，在開業(yè)過程中或整個合同期限內不會有影響到飯店經(jīng)營管理的任何契約、條件或限制的存在，但經(jīng)營管理方事先書面同意的除外。
盡管有前述規(guī)定，業(yè)主方不得同意或允許有可能導致下述情形發(fā)生的任何情形存在：
（1）禁止或限制管理方經(jīng)營管理飯店或飯店的任何部分（包括但不限
于被習慣地作為提供全方位服務的一流飯店的任何設施）；
（2）允許除飯店客戶或來訪者或飯店雇員之外的人使用任何飯店設施（如停車場）；
（3）不利影響到在沒有該等限制存在的情況下根據(jù)合同飯店原本可獲得的“總收入”或任何管理方原可以收取的.任何費用額。根據(jù)或由于任何上述限制而使飯店或業(yè)主方、管理方或他們的任何“關聯(lián)機構”產(chǎn)生的所有財務責任均應由業(yè)主方以其自有資金支付履行，除非管理方事先書面同意承擔上述限制所產(chǎn)生的費用并動用營業(yè)收入進行支付，或者該財務責任是由于管理方的原因所造成。
�。�4）業(yè)主方承諾在開業(yè)日期時酒店的任何部分均不得存在任何尚在進行中的施工、并且嚴重影響到通往酒店或酒店任何部分，嚴重的限制、禁止、干擾或以其他方式阻礙管理方按本合同的標準經(jīng)營酒店。如果少量未完工的安裝項目不會對管理方按本合同的標準經(jīng)營酒店，并且如果業(yè)主同意及時完成上述項目，開業(yè)日不得因上述理由被推遲。
�。�5）業(yè)主方應在本合同簽署前，清除場地或酒店內發(fā)現(xiàn)的有害物質以及被污染的工地、容器并應賠償和防止管理方因場地或飯店出現(xiàn)的有害物質而產(chǎn)生的一切賠償、損失、責任、罰款、費用、損害賠償，并使管理方免于上述各項內容的損害。如果在場地或飯店的任何部分發(fā)現(xiàn)有害物質，而這種違反不是因為開業(yè)前存在的條件引起的，那么管理方應立即安排、清除該有害物質以及全部受污染工地和容器，產(chǎn)生的所有費用由業(yè)主承擔。但因管理方的重大過失或故意過錯造成的情況除外。
第四條 業(yè)主方保證在管理方的配合下在開業(yè)日前辦妥飯店經(jīng)營所需的各種權證和手續(xù)，包括但不僅限于：
1、《工商企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照》（列明飯店運營所需的經(jīng)營項目）；
2、《消防驗收合格證》（或消防局準許開業(yè)批復）；
3、《特種行業(yè)許可證》；
4、《治安合格證》；
5、《涉外批復》（若需要經(jīng)營涉外長包房出租業(yè)務）；
6、《食品衛(wèi)生許可證》；
7、《文化娛樂經(jīng)營場所許可證》；
8、其它應辦的權證及手續(xù)。
第五條 業(yè)主方應于開業(yè)日前為飯店開設經(jīng)營專用賬戶，提供足額的營運資金到該賬戶。該資金不包括業(yè)主方應為飯店開業(yè)所購置的營運物品、存貨，以及開業(yè)之后改造或重置固定資產(chǎn)的費用。雙方商定，該營運資金不低于_____萬元人民幣。
業(yè)主方保證在該營運資金不敷用時予以及時補足。管理方收到的與飯店經(jīng)營和管理相關的所有款項均應存入經(jīng)營專用賬戶。
所有經(jīng)營性費用在該賬戶中開支。若費用到期不支付會損害飯店經(jīng)營時，管理方可以代表業(yè)主方從賬戶中支付應由業(yè)主方支付的利息、保險、稅等費用。
如果管理方預付了應由業(yè)主方支付的經(jīng)營性費用的話，可按第十六條
第6款操作規(guī)定，在結余超過營運資金的款項轉入業(yè)主賬戶前扣除。
第六條 審批管理方提交的飯店年度經(jīng)營計劃和年度財務預、決算，并對預算執(zhí)行情況進行監(jiān)督。
在不影響飯店正常經(jīng)營的前提下，可隨時對飯店財務進行審計。
第七條 提出或審批管理方提交的飯店擴建、改建計劃及固定資產(chǎn)的更新、改造方案，并監(jiān)督管理方執(zhí)行這些計劃方案。業(yè)主方設立專人或委托管理方對飯店固定資產(chǎn)進行造冊管理，并定期對飯店固定資產(chǎn)狀況進行核定。
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