工作合同模板合集10篇
隨著人們對法律的了解日益加深，人們運(yùn)用到合同的場合不斷增多，簽訂合同是減少和防止發(fā)生爭議的重要措施。那么問題來了，到底應(yīng)如何擬定合同呢？下面是小編為大家收集的工作合同10篇，僅供參考，大家一起來看看吧。
工作合同 篇1
四川同達(dá)博爾置業(yè)有限公司現(xiàn)有職工237人，自成立以來，始終堅持“誠實守信，鑄就品牌，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，贏得市場”的
宗旨，追求為客戶創(chuàng)建一流滿意服務(wù)，真正做到誠信經(jīng)營，守法競爭，公司一直秉承“守合同重信用”的原則，堅信信用是企業(yè)在市場競爭中不可或缺的標(biāo)簽，在市場中找準(zhǔn)自己的位置，獲得了廣大客戶和社會各界的積極評價和充分依賴。
我們在重合同守信用工作方面主要做了以下幾個方面的工作：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，集中管理。
四川同達(dá)博爾置業(yè)有限公司始終堅持“信用至上”的經(jīng)營觀念，充分認(rèn)識到守合同重信用是企業(yè)經(jīng)營和生存的重要保障，是企業(yè)依法經(jīng)營，減少失誤，避免損失的基礎(chǔ)。公司領(lǐng)導(dǎo)對重合同守信用工作極為重視，根據(jù)企業(yè)自身的特點(diǎn)，以及不斷壯大的具體情況，不斷修改完善相關(guān)的工作部門和充實工作人員。公司成立了同達(dá)博爾和約部，確定了1名分管領(lǐng)導(dǎo)， 2名專職工作人員，5名兼職工作人員。及時建立了合同臺帳，規(guī)范了合同信用管理。建立健全了合同檔案的管理，設(shè)立了專門的合同檔案管理室，配備了相關(guān)的管理人員，并嚴(yán)格按照檔案的保留期限分類保存。
此外，企業(yè)在簽訂合同時，嚴(yán)格依照《合同法》的'相關(guān)規(guī)定，由專門的簽訂人員審查簽訂對方的主體資格，證明材料，履約能力和資信等，并做到合同條款齊全、內(nèi)容合法。
二、強(qiáng)化學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。
公司始終堅持加強(qiáng)學(xué)習(xí)型企業(yè)的創(chuàng)建工作，公司與達(dá)州市法之緣律師事務(wù)所簽訂了長期的合作關(guān)系，以“請進(jìn)來，走出去”的方式為員工進(jìn)行法律法規(guī)和技術(shù)規(guī)范及管理技能等方面的培訓(xùn)。同達(dá)博爾在上級主管部門和市工商行政管理部門支持和指導(dǎo)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子重視和帶動下，堅持不懈地抓《合同法》及相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)好、宣傳和培訓(xùn)工作。在全公司范圍內(nèi)形成了學(xué)好、用好《合同法》的局面。20xx年公司共組織學(xué)習(xí)xx次，總?cè)藬?shù)196人，其中領(lǐng)導(dǎo)干部29人，合同簽訂和管理人員5人。此外，公司還派出專兼職合同管理員參加相關(guān)機(jī)構(gòu)組織的合同法培訓(xùn)6次，幫助他們進(jìn)一步強(qiáng)化對合同法規(guī)的掌握；公司為員工發(fā)放有關(guān)合同法書籍，督促他們利用業(yè)余時間學(xué)相關(guān)規(guī)定。通過學(xué)習(xí)，提高了中層以上管理干部和業(yè)務(wù)骨干的法律意識，增強(qiáng)了誠信經(jīng)營、依法經(jīng)營的理念。
三、制度健全，依章辦事。
為了嚴(yán)格認(rèn)真、誠實信用地強(qiáng)化經(jīng)營管理，同達(dá)博爾建立健全了合同管理的一系列制度，并組織相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，從而增強(qiáng)了生產(chǎn)經(jīng)營中的法制意識和誠信經(jīng)營觀念，在合同管理工作中避免了因工作失誤給企業(yè)帶來不必要的損失。
四、加強(qiáng)管理，嚴(yán)格履約。
加強(qiáng)合同的管理，保證合同的如期履行。在合同的訂立、履行、變更、終止等活動中，我們以法律法規(guī)為準(zhǔn)繩，以行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，從而增強(qiáng)了履行合同的有效性。20xx年公司共簽訂合同469份，金
額17885萬元，合同履約率xx0%。 另外，公司與在職員工都簽訂了勞動合同，并每月按時支付員工工資，無拖欠員工工資現(xiàn)象的發(fā)生，公司內(nèi)部全年無重大質(zhì)量、安全事故，公司以人性化的管理從而營造了良好的工作氛圍。 公司經(jīng)濟(jì)實力強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)狀況良好，為合同的履行打下了堅實的基礎(chǔ)。
守合同重信用講誠信，促進(jìn)了同達(dá)博爾的快速發(fā)展，而今已步入了良性發(fā)展軌道。公司連續(xù)多年被授予達(dá)州市重合同守信用企業(yè)，守合同重信用是企業(yè)生存發(fā)展之本，是開拓創(chuàng)新之基，是企業(yè)立于不敗之地之源。我們將創(chuàng)新思維，突破發(fā)展，利用我們自身的技術(shù)力量和專業(yè)能力，秉承誠信、效益、雙贏的經(jīng)營理念，恪守獨(dú)立、公正、高效的經(jīng)營原則，力爭企業(yè)業(yè)績再上新臺階。
四川同達(dá)博爾置業(yè)有限公司
二〇xx年四月十六日
工作合同 篇2
“守合同重信用”是企業(yè)生存發(fā)展之本，是企業(yè)立于不敗之源，是開拓創(chuàng)新之基，是企業(yè)久戰(zhàn)沙場而不銷聲匿跡的根本�！痢聊�，×××有限公司始終堅持以誠信為本，追求為市委、市政府，為主管部門和授權(quán)企業(yè)創(chuàng)建一流滿意服務(wù)，獲得了市委、市政府、市國資委和廣大授權(quán)企業(yè)的積極評價和充分信賴。
一、堅持不懈地抓合同法等法律法規(guī)的學(xué)習(xí)、宣傳培訓(xùn)工作
×年，×××有限公司在市國資委和市工商行政管理部門支持和指導(dǎo)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子重視和帶動下，堅持不懈地抓了《合同法》及相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)好、宣傳和培訓(xùn)工作。在全公司范圍內(nèi)形成了學(xué)好、用好《合同法》的局面。一是充分利用外派培訓(xùn)、集中學(xué)習(xí)、網(wǎng)絡(luò)教育等形式進(jìn)行重點(diǎn)學(xué)習(xí)。一年來，公司多次舉辦員工《合同法》學(xué)習(xí)班，公司領(lǐng)導(dǎo)在工作十分繁忙之中擠出時間，帶頭學(xué)習(xí)，起到了很好的示范作用。此外，公司還派出兼職合同管理員參加由法律權(quán)威機(jī)構(gòu)組織的合同法培訓(xùn)，幫助他們進(jìn)一步強(qiáng)化對合同法規(guī)的掌握；二是為員工發(fā)放有關(guān)《合同法》書籍，督促他們利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)，并注意在平時工作中強(qiáng)化宣講各種合同、信用管理新政策，在公司營造出了學(xué)習(xí)《合同法》、爭創(chuàng)重合同守信用企業(yè)的良好局面。
二、加強(qiáng)合同管理的組織機(jī)構(gòu)建設(shè)，各項制度得到不斷完善
機(jī)構(gòu)建設(shè)是創(chuàng)建“重合同守信用”企業(yè)的組織保證�！痢聊辏具M(jìn)一步強(qiáng)化了對信用、合同工作的組織管理，創(chuàng)建形成了以公司領(lǐng)導(dǎo)為核心總公司——直屬子公司兩級合同管理組織體系，由公司總經(jīng)理負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)。此外，根據(jù)經(jīng)營實際，公司還組建了一只兼職合同管理員隊伍，并全部經(jīng)過了專業(yè)培訓(xùn)，形成了公司合同管理由管理機(jī)構(gòu)具體負(fù)責(zé)和管理人員經(jīng)辦負(fù)責(zé)的有序運(yùn)行機(jī)制。目前，公司合同信用管理機(jī)構(gòu)健全，合同管理人員到位，信用合同管理架構(gòu)已經(jīng)基本確立。
在對外經(jīng)營活動中，公司注意發(fā)揮總公司、子公司兩級合同管理人員的作用，使其能夠全程參加各種經(jīng)濟(jì)、技術(shù)合同的洽談、起草，依照法律法規(guī)和部門規(guī)章審核合同條款，以確保合同合理合法、條款完備可行。
目前，公司所有的經(jīng)濟(jì)合同，均需由公司合同管理部門參與洽談、起草，并報公司總經(jīng)理辦公會研究，最終，由總經(jīng)理審批簽訂，杜絕了在合同、信用工作中可能發(fā)生的職責(zé)不清，職權(quán)不明的問題。在合同商定過程中，公司合同管理部門和合同管理員做到嚴(yán)把法人資格關(guān)、個人身份關(guān)、合同條款關(guān)、履約能力關(guān)、資信等級關(guān)、擔(dān)保能力關(guān)，嚴(yán)格按照公司的經(jīng)營范圍對外依法開展經(jīng)營活動，××年，公司沒有發(fā)生一起合同、信用事故，做到了合同、信用管理工作“零失誤”。
三、加強(qiáng)軟貸款合同管理，為我市重大項目建設(shè)做出突出貢獻(xiàn)
×年，按照市委、市政府的`指示，公司成為沈陽市承接國家開發(fā)銀行億元軟貸款的投放及管理平臺。充分展示了我公司良好的信用形象。在整個軟貸款投放管理進(jìn)程中，我公司共與家項目單位、個使用軟貸款資金建設(shè)項目，簽訂借款協(xié)議（合同）份、擔(dān)保協(xié)議（合同）份，合同金額億元。這個項目全部為沈陽市重大基礎(chǔ)建設(shè)項目及裝備制造業(yè)企業(yè)技術(shù)改造投資，是我市實現(xiàn)“東北振興、沈陽先行”偉大戰(zhàn)略目標(biāo)的重要保障。
為了扎實搞好這項工作，公司進(jìn)一步完善了合同管理制度，扎實做好各項基礎(chǔ)工作，一是及時對合同管理制度進(jìn)行了全面清理、修改、補(bǔ)充，出臺了公司新的合同管理辦法等配套規(guī)定。二是對證照、合同文本及有關(guān)資料、統(tǒng)計報表、臺帳、印鑒、示范文本及法人授權(quán)書的管理辦法進(jìn)行了修訂，設(shè)置了專人管理。通過以上措施，不僅按期完成了軟貸款相關(guān)合同協(xié)議的簽訂工作，保證了軟貸款資金的及時到位，而且將公司合同管理工作提升到了一個新的層次。目前，公司已經(jīng)完成軟貸款資金投放金額近億元，有力地推動了我市各重大項目的建設(shè)進(jìn)程。
四、領(lǐng)導(dǎo)重視、分工協(xié)作，齊抓共管，創(chuàng)建工作取得明顯成效
在××年度創(chuàng)建重合同守信用單位工作中，公司始終堅持圍繞“領(lǐng)導(dǎo)重視、分工協(xié)作，齊抓共管”的工作思路不動搖，始終堅持領(lǐng)導(dǎo)班子把重合同守信用作為頭等大事來抓不動搖，嚴(yán)格履行總經(jīng)理負(fù)總負(fù)責(zé)，其他領(lǐng)導(dǎo)及中層經(jīng)理分工協(xié)作的工作準(zhǔn)則，在全公司上下形成了共創(chuàng)“重合同守信用”企業(yè)的生機(jī)勃勃的局面。通過創(chuàng)建活動深入開展，目前，公司合同履約率基本達(dá)到了％，良好的信譽(yù)得到了省、市各金融機(jī)構(gòu)、商業(yè)銀行的一致認(rèn)可，××年，公司先后順利完成多筆總額數(shù)億元的貸款及展期工作，并再次被沈陽市信用評級委員會授予級信用單位的光榮稱號。
工作合同 篇3
本課程主要學(xué)習(xí)了建筑市場、工程招投標(biāo)概述、建設(shè)工程施工招標(biāo)、建設(shè)工程施工投標(biāo)、開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)與簽訂合同、建設(shè)工程施工合同、工程施工合同管理、工程施工索賠共八個項目內(nèi)容。
第一項目 建筑市場主要闡述了建筑市場是建筑商品和服務(wù)交換關(guān)系的總和，招標(biāo)是市場是商品交換和服務(wù)交易的主要場所的概念與性質(zhì)，介紹了建筑產(chǎn)品與去他商品的區(qū)別與工程建設(shè)的程序分為哪些階段。建筑市場主體與客體有的定義，以及建筑市場的資質(zhì)管理的有關(guān)規(guī)定，和建筑工程交易中心的性質(zhì)、作用和基本功能以及其運(yùn)行的原則、運(yùn)作的一般程序。
第二項目 工程招標(biāo)概述介紹了工程招投標(biāo)是采購人事先提出貨物、工程或服務(wù)采購的條件和要求，邀請眾多投標(biāo)人參加投標(biāo)并按照規(guī)定程序從中選擇交易對象的一種市場交易行為的概念，和工程招投標(biāo)的概念，并對工程招投標(biāo)的現(xiàn)狀與未來的發(fā)展進(jìn)行了一定的描述。對工程招投標(biāo)進(jìn)行了分類與特點(diǎn)的分析。還介紹了招投標(biāo)公正、公平、公開、誠實信用的4項原則。與招投標(biāo)有關(guān)的法律法規(guī)知識。描述招投標(biāo)的基本程序、當(dāng)事人和監(jiān)督管理的情況。
第三項目 建設(shè)工程施工招標(biāo)主要介紹了工程招標(biāo)的'組成與內(nèi)容，工程招標(biāo)招標(biāo)段的劃分。詮釋了招標(biāo)公告和資格預(yù)審公告的內(nèi)容，招標(biāo)工作的保密要求。 第四項目 建設(shè)工程施工投標(biāo)主要介紹了工程施工投標(biāo)的各個順序，投標(biāo)文件的主要內(nèi)容，投標(biāo)報價的技巧。
第五項目 開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)與簽訂合同主要詳細(xì)描述了招投標(biāo)順序中開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)和簽訂合同的內(nèi)容。
第六項目 建設(shè)工程施工合同主要介紹了建設(shè)施工合同的概念、特征、作用及種類；地《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》合同條款的應(yīng)用做了全面的闡述，包括《行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》通用合同條款、專用合同條款和復(fù)合式合同的內(nèi)容。
第七項目 主要是對建設(shè)工程施工合同管理做了詳細(xì)的闡述。其中包括工程承包合同管理的概念、承包合同各方的合同管理以及合同管理的任務(wù)和主要工作。
第八項目 主要講述了索賠的概念和索賠在當(dāng)今市場的方式，以及索賠的流程。
經(jīng)本組人員條論我們認(rèn)為招投標(biāo)工作的主要工作流程如下：招投標(biāo)可大致依次分為招標(biāo)準(zhǔn)備階段、招投標(biāo)決標(biāo)階段、合同簽訂階段四大階段。
其中招標(biāo)準(zhǔn)備階段的主要工作為編制招標(biāo)方案、招標(biāo)公告和招標(biāo)文件，準(zhǔn)備圖紙，編制工程量清單，完善招標(biāo)文件；對于沒有資質(zhì)的業(yè)主在編制招標(biāo)方案前委托招標(biāo)代理，簽訂代理合同。
招投標(biāo)決標(biāo)階段的主要工作有辦理招標(biāo)備案，發(fā)布招標(biāo)公告，報審招標(biāo)文件，接受投標(biāo)人報名，發(fā)售文件、圖紙和資料組織踏勘現(xiàn)場，組織招標(biāo)答疑，報審招標(biāo)答疑文件，編制招標(biāo)控制價，編制開標(biāo)、評標(biāo)文件，召開標(biāo)前會議，接受投標(biāo)人投標(biāo)，最后開標(biāo)。
決標(biāo)階段的主要工作有評標(biāo)，定標(biāo)，中標(biāo)公示，編制資料匯編并提交招投標(biāo)情況書面報告，發(fā)放中標(biāo)通知。
合同簽訂階段主要工作有合同交底與談判，簽訂合同，施工合同備案。
《施工承包合同》應(yīng)具有一下組成部分有合同協(xié)議書；中標(biāo)通知書；投標(biāo)函及投標(biāo)函附錄；專用條款；通用條款；技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求；圖紙；已標(biāo)價工程清單，接解決爭議的條款和其他合同文件。
通過本課程學(xué)習(xí)，主要掌握了施工招投標(biāo)、建設(shè)招投標(biāo)、建設(shè)施工合同、工程施工合同管理、施工工程索賠知識的運(yùn)用和管理技巧。在今后的的工作上施工招投標(biāo)、建設(shè)招投標(biāo)、建設(shè)施工合同、工程施工合同管理等都需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)和鍛煉，持之以恒不斷的進(jìn)步不斷的完善自己。
一．招標(biāo)的時候要先與招標(biāo)代理簽訂代理委托合同，之后制定好招標(biāo)方案、編制招標(biāo)公告、招標(biāo)文件。準(zhǔn)備好圖紙，編制好工程量清單。再辦理招標(biāo)備案、再發(fā)布招標(biāo)公告（需在報紙或者電視上發(fā)布招標(biāo)信息）、報審招標(biāo)文件、之后發(fā)售招標(biāo)文件、圖紙和資料。之后在招標(biāo)文件發(fā)放第三天組織踏勘現(xiàn)場，在發(fā)招標(biāo)文件的第四天組織答疑并形成答疑文件進(jìn)行備案。編制招標(biāo)控制價之后報銀行主管部門審查備案，并在開標(biāo)前5天發(fā)放給所有投標(biāo)人，在投標(biāo)前收取2%的投標(biāo)保證金但不超過80萬元，。之后在發(fā)招標(biāo)文件15天后制定編制開標(biāo)、評標(biāo)文件。再評標(biāo)之后再確定1、2、3個標(biāo)，并將中標(biāo)結(jié)果發(fā)送給所有投標(biāo)單位；并組織中標(biāo)答疑，之后再進(jìn)行開標(biāo)公示。在確定中標(biāo)人15天內(nèi)將招標(biāo)情況的書面報告、招標(biāo)資料匯編題提交給招標(biāo)投標(biāo)行政監(jiān)督部門。之后發(fā)放中標(biāo)通知書，之后在發(fā)出中標(biāo)通知書之后30天與中標(biāo)者簽訂合同。在5個工作日內(nèi)退還未中標(biāo)的投標(biāo)保證金，對中標(biāo)者收取5%到15%之間的履約保證金再簽完合同之后15天內(nèi)進(jìn)行備案、核準(zhǔn)或登記。
二．投標(biāo)的時候需要先投交資格預(yù)審文件，再組織人員進(jìn)行投標(biāo)決策。在預(yù)
審?fù)ㄟ^之后購買和閱讀招標(biāo)文件，組織人員建立投標(biāo)班子，并在獲取招標(biāo)文件第三天進(jìn)行現(xiàn)場踏勘；再則進(jìn)行工程量的計算，在獲取招標(biāo)文件的第四天提出疑問，之后組織人員進(jìn)行市場價格調(diào)查。再由專門的人員制定施工組織設(shè)計，組織人員進(jìn)行投標(biāo)分析與應(yīng)用。并復(fù)查工程量項目是否齊全、數(shù)量是否準(zhǔn)確。計算單價，匯總投標(biāo)價并組織人員進(jìn)行投標(biāo)評估及進(jìn)行調(diào)整投標(biāo)價。編制投標(biāo)文件，并提交投標(biāo)保證金不超過80萬元。并封送投標(biāo)書和保函。在開標(biāo)之后若未中標(biāo)可在中標(biāo)答疑上提出疑問并進(jìn)行答疑。若中標(biāo)并在定標(biāo)之后15天內(nèi)辦理履約保函并提交履約保證金5%到15%。并在中標(biāo)通知書發(fā)出30天內(nèi)簽訂合同并備份。
這次的學(xué)習(xí)，讓我們從工程招投標(biāo)與合同管理事例系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了一遍，令我們深刻理解到工程招投標(biāo)與合同管理在企業(yè)經(jīng)營中所處的重要位置，做好工程項目與合同管理的重大作用，從而思考作為工程項目管理人員，要增強(qiáng)企業(yè)的合同風(fēng)險防范意識，把將來可能發(fā)生的合同糾紛中的風(fēng)險降低到最低。招投標(biāo)工作需謹(jǐn)慎和認(rèn)真，以法律法規(guī)為準(zhǔn)繩。在面對招標(biāo)工作新的形勢下，對招標(biāo)人員的要求也不斷的提高，在日后的工作中，要不斷提高自己，不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
這次學(xué)習(xí)時間雖然很短，但是老師以其豐富的工作經(jīng)驗和教學(xué)水平列舉了大量的典型案例，深入剖析招標(biāo)投標(biāo)與合同管理領(lǐng)域的問題，除此之外，老師還跟我們分享了他的人生經(jīng)歷，教導(dǎo)我們處事之道和人際交往中溝通技巧，讓我們受益匪淺，對我們今后有著重要意義。
工作合同 篇4
20xx年，公司正式掛牌運(yùn)行的第一年，公司各項業(yè)務(wù)、下屬子公司經(jīng)營活動迅速開展，經(jīng)營管理部的合同管理工作任務(wù)繁重、人力資源緊張。但在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和支持、同事的相互幫助、協(xié)助下，仍克服重重困難，順利完成合同管理各項工作，現(xiàn)將20xx年的合同管理工作情況匯報如下
一、20xx年合同簽訂情況概要具體詳見附表。
二、合同制定情況
根據(jù)公司《******》，按合同標(biāo)的的大小，合同分為重大經(jīng)濟(jì)合同、一般經(jīng)濟(jì)合同和小額合同三類。我部按照以上分類進(jìn)行嚴(yán)格的合同管理。在合同立項、談判、條款的設(shè)置、合同審核、合同簽訂以及合同執(zhí)行進(jìn)行全過程監(jiān)控，防微杜漸，提高合同履約率，最大限度地防范和減少因合同隱患給公司帶來的法律風(fēng)險和經(jīng)濟(jì)損失。
�。ㄒ唬┖贤㈨楇A段
對按規(guī)定需要招投標(biāo)的合同，在合同條款設(shè)置時，按照標(biāo)段特點(diǎn)進(jìn)行專項設(shè)置，在招標(biāo)結(jié)束后，再根據(jù)中標(biāo)人在投標(biāo)階段的各種承諾和方案特點(diǎn)全部寫進(jìn)行合同條款中，如在渡槽C3標(biāo)合同談判過程中，讓中標(biāo)人再對6連拱施工進(jìn)行的施工方案和費(fèi)用進(jìn)行報價，便于具體實施時避免施工單位坐地起價的投資風(fēng)險；
對不需公開招標(biāo)的項目，在合同談判前我部配合合同承辦部門聯(lián)合紀(jì)檢等相關(guān)部門做好市場詢價工作，認(rèn)真調(diào)查法人資格、個人身份，對履約能力、資信等級、擔(dān)保能力嚴(yán)格把關(guān)，對合同價款的談判據(jù)理力爭，合理節(jié)約合同費(fèi)用。
（二）合同評審階段
按照《******》的要求，公司重大經(jīng)濟(jì)合同，均由我部組織有關(guān)部門進(jìn)行會議評審，對重大、復(fù)雜或?qū)I(yè)性較強(qiáng)的合同，還聘請專家、專業(yè)顧問機(jī)構(gòu)對合同條款進(jìn)行咨詢和評審，并報公司總經(jīng)理辦公會、董事會研究決定方可簽訂。如我公司與國家開發(fā)銀行簽訂的高達(dá)***億的銀行貸款協(xié)議（包括8個主合同和3個附屬合同），我部聯(lián)合財務(wù)部在國開行強(qiáng)勢的合同地位下仍據(jù)理力爭，修改了部份格式合同條款，最大限度降低融資成本和減少融資風(fēng)險，為公司爭取了最大利益。對一般經(jīng)濟(jì)合同、小額合同，我部積極協(xié)助合同承辦部門嚴(yán)格審查合同，及時處理合同中出現(xiàn)的問題，建立完善的合同檔案，并督促合同承辦人員認(rèn)真履行工作職責(zé)，確保所有合同條款簽訂手續(xù)和形式合符規(guī)定、程序正當(dāng)，有效保證了企業(yè)成本效益、切實維護(hù)了公司的合法權(quán)益。
除負(fù)責(zé)公司總部各類合同的評審?fù)�，我部還積極參與子公司重大經(jīng)濟(jì)合同的談判及評審，如省水投能源開發(fā)有限公司與水城縣金獅子水電發(fā)展有限公司進(jìn)行的股權(quán)收購項目。在這個項目中，我部聯(lián)合公司法律顧問給予能源開發(fā)公司極大的支持，投入了相當(dāng)多的人力，多次與水城金獅子水電發(fā)展有限公司董事會委托人積極磋商，充分開展法律盡職調(diào)查，通過競爭性談判會議確定收購事項的財務(wù)審計和資產(chǎn)評估機(jī)構(gòu)，成立談判小組與該公司董事會董事對股權(quán)轉(zhuǎn)讓事宜進(jìn)行耐心細(xì)致的多輪談判，在多方共同努力下最終達(dá)成了金獅子水電發(fā)展有限公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議。
（三）合同簽訂階段
通過長時間積累的合同管理經(jīng)驗，針對不同的合同類型，目前我部已有部分合同確定了標(biāo)準(zhǔn)文本，例如：咨詢服務(wù)類、辦公家具采購類、房屋租賃類、保險類、框架合作協(xié)議等。對不適宜采用標(biāo)準(zhǔn)文本的合同，我部也相應(yīng)形成了成熟的合同審理流程，對合同雙方權(quán)利義務(wù)、違約責(zé)任、違約處罰等重要條款進(jìn)行逐字逐條、一絲不茍的審查，力爭做到合同結(jié)構(gòu)清晰、功能完備、思維嚴(yán)謹(jǐn)、表達(dá)精確、版面美觀。在我部同事齊心協(xié)力、共同努力下，通過嫻熟運(yùn)用各類合同文本，結(jié)合嚴(yán)謹(jǐn)?shù)暮炗唽徟鞒毯褪跈?quán)委托制度、規(guī)范的印章管理和使用等，20xx年我部合同管理工作沒有發(fā)生一起合同、信用失誤，未出現(xiàn)一筆合同糾紛，極大得降低了公司的法律風(fēng)險，保證了公司成本效益上升空間。
三、合同的履行情況
本年度，所有合同履行過程中未發(fā)生合同爭議和合同糾紛，為企業(yè)樹立了信守承諾、規(guī)范經(jīng)營的良好形象。目前黔中水利樞紐一期工程已經(jīng)進(jìn)入建設(shè)高峰，合同已支付金額初步統(tǒng)計已達(dá)****萬元，約占合同總金額的***%。大部分合同執(zhí)行情況良好，鑒于部分工程類合同中一些監(jiān)理單位和施工單位沒有嚴(yán)格履行合同內(nèi)容，如人力資源和設(shè)備配置不到位或者投入不夠，造成了工期的滯后和監(jiān)理服務(wù)不能滿足現(xiàn)場需求等，針對這些具體情況，我部除按合同規(guī)定扣除違約金外，（注：今年累計扣除施工單位違約金***萬元）還匯同****公司對違約單位分別進(jìn)行約談，并提出了相關(guān)整改要求。大部分已基本整改完畢。
四、合同管理體系建設(shè)
（一）編制完成《****》
20xx年我部編制完成了《*****》。該辦法的編制歷時近一年，根據(jù)公司合同管理實際運(yùn)行需要，結(jié)合公司的行業(yè)特點(diǎn)多次進(jìn)行修改、討論，確定了公司經(jīng)濟(jì)合同全面管理、全程控制、分工協(xié)作的原則，明確界定了合同管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置和職責(zé)，完善了各類合同的簽訂、審批、履行、變更和解除等流程，對合同基礎(chǔ)管理、合同責(zé)任等合同的'日常管理工作和責(zé)罰也作了詳細(xì)的規(guī)定。隨著該辦法的進(jìn)一步實施，相信未來公司的合同管理工作將更加科學(xué)、規(guī)范。
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根據(jù)《*****》規(guī)定，我部門設(shè)立了專職合同管理員，負(fù)責(zé)合同保管、分發(fā)、統(tǒng)計和歸檔的工作。我部歷來重視建立健全的合同臺賬、注意保持合同檔案的完整性（合同檔案包括招投標(biāo)文件到合同文本、重要的會議紀(jì)要等與合同相關(guān)資料），按時更新合同履行情況，以便能及時、準(zhǔn)確地提供統(tǒng)計數(shù)據(jù)和有關(guān)資料，為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)。同時為了提高公司合同管理工作相關(guān)人員的法律意識，理解、熟悉、掌握與業(yè)務(wù)相關(guān)的法律知識，我部門特邀請公司法律顧問舉辦了三期法律培訓(xùn)，培訓(xùn)的內(nèi)容為《中華人民共和國公司法》、《****》、《中華人民共和國水法》、《國有企業(yè)法律風(fēng)險防范》、《公司經(jīng)濟(jì)合同管理辦法》及《合同法律風(fēng)險防范》等相關(guān)法律知識。其中通過對《公司經(jīng)濟(jì)合同管理辦法》的解讀使合同具體承辦部門人員更加了解公司合同簽訂的相關(guān)程序和事項，熟悉掌握相關(guān)法律知識并且靈活運(yùn)用，加強(qiáng)了風(fēng)險防范意識，提高了工作效率。
另外我部還組織對子公司的合同管理工作進(jìn)行巡查，針對巡查的結(jié)果給予專業(yè)意見，提出整改建議供子公司參考。我部還積極參與各子公司重大合同項目的談判、評審工作，有效防范建設(shè)和經(jīng)營管理過程中的法律風(fēng)險，為規(guī)范下屬子公司經(jīng)營行為保駕護(hù)航。
總的來看，20xx年我公司合同管理工作基本達(dá)到了公司要求。但客觀的說，也存在一些問題。一是合同管理人員的素質(zhì)和水平還應(yīng)繼續(xù)提高，下一年仍應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)專業(yè)知識的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。二是合同管理機(jī)構(gòu)還有待完善，各部門應(yīng)按《*****》要求設(shè)立專職的合同管理員；三是合同管理還需細(xì)化，務(wù)必做到精益求精。這些問題需要在來年的工作中加以解決、完善。
工作合同 篇5
隨著新《消防法》的頒布實施，消防部隊肩負(fù)的職責(zé)和使命日益繁重，除了參與日常的火災(zāi)撲救外，還承擔(dān)著建筑倒塌、交通事故、化學(xué)災(zāi)害、空難、反恐、地震、風(fēng)災(zāi)、洪災(zāi)、泥石流等18種重大災(zāi)害事故的應(yīng)急救援工作，職能的拓展使消防工作面臨著前所未有的挑戰(zhàn)，面對如此繁重的執(zhí)勤備戰(zhàn)工作量，僅靠15萬現(xiàn)役消防官兵遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法滿足人民群眾的新期待和新要求。合同制消防隊伍便是這一嚴(yán)峻形勢下應(yīng)運(yùn)而生的新型消防組織�？v觀當(dāng)前大泉州合同制消防員的數(shù)量已經(jīng)和現(xiàn)役消防官兵人數(shù)基本持平，合同制消防隊伍已經(jīng)成為消防部隊一支龐大的體系，是新時期多元化消防隊伍建設(shè)的重要組成部分，是公安現(xiàn)役消防力量的有力補(bǔ)充。如何使這股新鮮“血液”在消防部隊的“肌體”中更加充滿活力的“流淌”，將其建成具有頑強(qiáng)戰(zhàn)斗力的隊伍，需要用心去琢磨，去嘗試。
一、大泉州合同制消防隊伍的實踐和收獲
泉州市地處福建省東南部，下轄鯉城、豐澤、洛江、泉港4個城區(qū)，晉江、石獅、南安3個縣級市，惠安、安溪、永春、德化4個縣和泉州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)。全市土地面積11015平方公里，總?cè)丝?74萬人。目前，全市共有12個消防大隊、22個消防中隊（其中合同制消防中隊9個），2個特勤中隊，現(xiàn)有消防現(xiàn)役警力320余人（其中干部150余人）、合同制消防員180余人。近幾年泉州市經(jīng)濟(jì)建設(shè)快速發(fā)展和城鎮(zhèn)規(guī)模不斷擴(kuò)大（晉江市號稱“中國鞋都”、石獅市又譽(yù)“服裝城”、惠安縣的石雕產(chǎn)業(yè)等），高層和地下建筑頻頻拔地而起，高科技、新能源、新技術(shù)、新設(shè)備廣泛利用，用電、用氣、用火大幅度增加，導(dǎo)致了各類災(zāi)害事故發(fā)生的機(jī)率越來越高。20xx年至今，大泉州共發(fā)生火災(zāi)3977起，死亡34人，受傷5人，直接財產(chǎn)損失7880千萬元，火災(zāi)發(fā)生率在全省一直居高不下。20xx年9月，五部委出臺《關(guān)于加強(qiáng)多種形式消防隊伍建設(shè)發(fā)展的意見》，相繼，福建省制定印發(fā)《福建省“十一五”期間多種形式消防隊伍建設(shè)發(fā)展的實施意見》。經(jīng)過精心籌備，20xx年12月5日，福建省多種形式消防隊伍建設(shè)現(xiàn)場會在泉州市舉行，晉江設(shè)置主會場，晉江龍湖合同制消防隊以試點(diǎn)單位參加了業(yè)務(wù)技能匯報表演，在社會上引起了強(qiáng)烈的反響�！�12.5”全省多種形式消防隊伍建設(shè)現(xiàn)場會后，筆者先后深入到豐澤北峰消防二中隊、晉江龍湖消防三中隊、陳埭消防四中隊及石獅石湖消防二中隊、伍堡消防三中隊等合同制消防隊伍參觀走訪，親身體驗合同制消防隊伍在管理教育、業(yè)務(wù)訓(xùn)練、執(zhí)勤戰(zhàn)備、滅火搶險救援等工作中的表現(xiàn)，客觀總結(jié)其實踐意義和收獲。通過深入的調(diào)查剖析和研討，筆者極力想充分的展現(xiàn)這支新型消防隊伍在消防部隊建設(shè)中發(fā)揮越來越重要的作用。無疑可以這么說，大泉州整體的合同制消防隊伍建設(shè)已經(jīng)走在全省的前列。起初，筆者了解到：20xx年2月12日當(dāng)天14時至20時近6個小時的時間內(nèi)，晉江龍湖消防中隊共實施處置20起火災(zāi)及搶險救援任務(wù)……。類似的數(shù)據(jù)近年來在大泉州豐澤、晉江、石獅、惠安等經(jīng)濟(jì)發(fā)展飛速的地區(qū)頻繁出現(xiàn)，這讓筆者倍感欽佩和欣慰，作為一名基層帶兵人，筆者認(rèn)為合同制消防隊伍與現(xiàn)役消防官兵的工作目標(biāo)是基本一致的，思想穩(wěn)定、業(yè)務(wù)素質(zhì)強(qiáng)的合同制消防員充實到基層一線，和現(xiàn)役消防官兵一起合作完成艱巨的防火監(jiān)督、滅火搶險救援工作，緩解了現(xiàn)行公安消防力量嚴(yán)重不足的矛盾。但這種新生力量的出現(xiàn)，給基層消防大、中隊的管理教育帶來了新的挑戰(zhàn)，怎樣合理調(diào)配他們，充分調(diào)動兩者工作的積極性，促進(jìn)兩者之間的有效配合，共同提高部隊整體的戰(zhàn)斗力和凝聚力，已成為基層亟需解決的課題。
二、當(dāng)前合同制消防隊伍建設(shè)存在的問題和原因
目前，對合同制消防隊伍的管理有兩種模式：一種是建立純粹的合同制消防員中隊（駕駛員例外），統(tǒng)一管理；一種是現(xiàn)役和合同制消防員共存一個中隊（如晉江安海消防二中隊），混編管理�，F(xiàn)階段對合同制消防隊伍的管理模式和制度都不夠完善，需要在實踐中不斷地摸索總結(jié)。
雖然這支新型消防隊伍在滅火救援中發(fā)揮越來越重要的作用，但由于合同制消防員不屬現(xiàn)役編制、經(jīng)費(fèi)有限、待遇偏低、保障不力、社會地位不高、非物質(zhì)獎勵匱乏等原因致使合同制消防員的人員流動性大、優(yōu)秀人才難以保留，隊伍建設(shè)和發(fā)展停滯不前。主要表現(xiàn)在：
�。ㄒ唬╆爢T結(jié)構(gòu)成份復(fù)雜。從征招的合同制消防員的成份來看，有退伍的戰(zhàn)士，有參加過工作的職員，有走出學(xué)校的大、中專畢業(yè)生等等，他們的思想行為、社會閱歷不一樣，因此世界觀、人生觀、價值觀也不一樣，對待生活、工作的態(tài)度也存在很大差異，隊員結(jié)構(gòu)成份復(fù)雜。
�。ǘ⿷�(yīng)聘入隊動機(jī)多樣。從應(yīng)聘入隊的合同制消防員的目的、動機(jī)來看：有的是來消防隊過渡的，有的是來消防隊打工的，有的是來消防隊鍛煉的，還有的抱著好奇的心情加入消防隊等等，在應(yīng)聘前對消防工作的目的、消防隊的性質(zhì)、任務(wù)、消防隊的管理要求根本不了解，應(yīng)聘之后，發(fā)現(xiàn)消防工作與其個人的追求相差較大，不愿意接受軍事化管理，造成隊員流動性較大，隊伍管理比較困難。
（三）思想情緒波動性大。合同制消防員進(jìn)隊前對消防隊的了解不多，進(jìn)隊后才知道消防隊是實行軍事化管理，很大一部分隊員一時難以適應(yīng)部隊生活。在消防部隊過的是集體生活，隊員之間相互接觸較多，這就要求合同制消防員要有集體觀念、合作意識、和睦相處的能力。而現(xiàn)在的年青人一般都是獨(dú)生子，從小沒有吃過苦，沒有受過太多的約束，對獨(dú)立的生活不適應(yīng)，加之消防部隊緊張有序的生活秩序，受軍事化管理的約束，其適應(yīng)期較長。雖然有一部分是退伍軍人，熟知部隊的條令條例和規(guī)章制度，但從部隊退伍后與社會接觸有一段時間，社會經(jīng)驗和閱歷都比較豐富，再次接受部隊嚴(yán)格的軍事化管理，心中不免會產(chǎn)生失落感，從而導(dǎo)致消防隊伍不穩(wěn)定。
�。ㄋ模┴�(zé)任心、事業(yè)心不強(qiáng)。據(jù)調(diào)查，約70%的合同制消防員更多地把消防事業(yè)看作是一份工作，到期拿工資，對個人利益看得比較重。20%左右的合同制消防員抱著對部隊的向往和來隊鍛煉的思想來到消防部隊。剩余10%左右的合同制消防員把部隊當(dāng)跳板、持有觀望的思想，一旦有更好的工作崗位就提出不干，自動離職，必然導(dǎo)致精力外移，不可能把百分之百的心思用在干工作上，壓濾機(jī)濾布工作責(zé)任心不強(qiáng)。
（五）業(yè)務(wù)訓(xùn)練熱情不高。消防部隊承擔(dān)的滅火和搶險救援任務(wù)日益繁重，對消防官兵的專業(yè)理論知識和業(yè)務(wù)技能水平要求越來越高，“養(yǎng)兵千日，用兵千日”，消防部隊長期嚴(yán)格的正規(guī)化管理和艱苦的體能、技能訓(xùn)練，繁重的執(zhí)勤戰(zhàn)備工作，會使許多合同制消防員感到工作艱苦，對業(yè)務(wù)訓(xùn)練等表現(xiàn)出諸多的抱怨。另外，合同制消防員不可能像現(xiàn)役軍人那樣得到榮譽(yù)、培駕、入黨、考學(xué)和士官選舉等，成績和表現(xiàn)的好壞對他們來講沒有什么太大的關(guān)系，他們心里想的更多是自身的'利益，從而造成了隊員訓(xùn)練熱情不高，甚至出現(xiàn)了“練為看”、“走過場”、出工不出力等現(xiàn)象。
�。┠芰λ刭|(zhì)參差不齊。合同制消防員來部隊前接受教育的程度、身體素質(zhì)、個人品質(zhì)都有很大的差別。有的隊員有一技之長，比如駕駛、修理等，有的是消防戰(zhàn)士退伍的，對消防業(yè)務(wù)很熟悉，身體素質(zhì)也很好，但有的是剛出校門的，對業(yè)務(wù)不熟練，但文化程度較高。因此要縮減隊員之間能力素質(zhì)的差異，很好地凝聚他們的向心力也面臨一定的困難。
�。ㄆ撸缁鹁仍�(jīng)驗不足。大部分合同制消防員在思想上對消防工作表現(xiàn)出畏難情緒，特別表現(xiàn)在滅火救援任務(wù)處置過程中，由于日常業(yè)務(wù)訓(xùn)練不精，掌握的專業(yè)理論知識有限，臨場時各種危險因素的刺激造成隊員心理緊張、恐懼、急躁等一系列不良反應(yīng)。面對困難束手無策，反應(yīng)遲鈍，不能作出正確判斷和選擇，面對危險驚慌失措，不能控制自己的思維和行動，對于各類應(yīng)急突發(fā)事故的成功處置造成一定程度的影響。
�。ò耍┕べY待遇明顯不均衡。作為合同制消防員，他們和現(xiàn)役部隊的消防員一樣從事著同樣的搶險救援、滅火執(zhí)勤任務(wù)。而作為現(xiàn)役部隊的消防戰(zhàn)斗員，過年過節(jié)有福利發(fā)，平時有榮譽(yù)可爭、有入黨考學(xué)之取。合同制消防員將自身與其相比，難免會產(chǎn)生一種不平衡的心理，并逐漸產(chǎn)生“做一天和尚撞一天鐘”的情緒，沒有干勁，同工不同酬矛盾突出。其次，由于地方政府撥付的經(jīng)費(fèi)有限，經(jīng)濟(jì)收入與承擔(dān)的繁重、危險工作任務(wù)明顯不均衡，在同現(xiàn)役消防官兵“橫向比較”中更凸顯經(jīng)濟(jì)收入的高低“落差”，引發(fā)眾多合同制消防員不能安心“紅門”，一旦遇到待遇更好的工作，就立即“跳槽”。
三、對合同制消防隊伍建設(shè)和發(fā)展切實可行的對策和舉措
合同制消防隊伍建設(shè)經(jīng)過幾年“漸進(jìn)式“的發(fā)展，目前這支隊伍已占大泉州滅火救援力量的二分之一，已成為我市滅火救援戰(zhàn)線上的一支重要力量。如何通過規(guī)范隊伍建設(shè)和管理，培樹合同制消防隊伍強(qiáng)大的凝聚力和戰(zhàn)斗力，打造一支專業(yè)、精干的合同制消防員隊伍，是當(dāng)前及今后一個時期內(nèi)的首要任務(wù)。
（一）依靠地方黨委、政府，切實加強(qiáng)對合同制消防隊伍建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)。消防工作是一項龐大的復(fù)雜的社會性工程。消防事業(yè)是一種社會公益事業(yè)，消防保衛(wèi)是地方政府的一項職能。加強(qiáng)合同制消防隊伍建設(shè)必須緊緊依靠地方黨委和政府，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、不斷加大投入，保證這支隊伍的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和可持續(xù)發(fā)展。另外，合同制消防員在消防工作中隨著年齡的增大，受體能、技能等因素的影響，將不再適應(yīng)工作的需要，因此工作往往存在一定的年限，容易造成隊員在消防部隊中發(fā)展期望值不高。為此，可以依靠地方黨委和政府，規(guī)范解決合同制消防員的出路問題（目前，全國部分省、市地區(qū)已考慮將合同制消防員列入事業(yè)編制，逐步規(guī)范合同制消防隊伍建設(shè)和發(fā)展，進(jìn)一步保障合同制消防員的養(yǎng)老待遇），解決隊員的再培訓(xùn)、再就業(yè)，讓在隊的人可以安心工作，在離開隊伍的時候可以繼續(xù)為社會做貢獻(xiàn)。
�。ǘ﹪�(yán)格把好招聘選拔關(guān)口，確保合同制消防隊伍的整體綜合素質(zhì)。要本著“高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)、嚴(yán)把關(guān)”的原則，重點(diǎn)從滅火救援任務(wù)和部隊管理的實際出發(fā)，正確的把握征召范圍和方向。一是依據(jù)《勞動合同法》等法律法規(guī)和有關(guān)文件要求，制定合同制消防員招聘辦法，確保招聘有章可依；二是嚴(yán)格把關(guān)依章行事。消防部隊工作的特殊性質(zhì)決定了合同制消防員必須要具備較高的綜合素質(zhì)，要切實把那些思想素質(zhì)好、文化基礎(chǔ)好、身體條件好、職業(yè)道德好的優(yōu)秀青年招聘到消防部隊中來；三是著重把好人情關(guān)，對應(yīng)聘人員必須堅持一把尺子，一個標(biāo)準(zhǔn)，不打折扣，不降低標(biāo)準(zhǔn)，確保給消防部隊征招到素質(zhì)過硬、職業(yè)道德好、有奉獻(xiàn)精神的合同制消防員，為合同制消防隊伍的穩(wěn)定發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。
（三）幫助合同制消防員邁好警營“第一步”，實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變。穿上消防制服并不等于就是一名合格的消防戰(zhàn)士，要實現(xiàn)從地方青年到合格消防員的轉(zhuǎn)變，還需要經(jīng)歷更加艱難的考驗，付出更多的汗水。這就要求加強(qiáng)對合同制消防員的入營教育，幫助他們做好充分的思想準(zhǔn)備，努力實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變。善于運(yùn)用教育學(xué)、社會學(xué)、心理學(xué)、法律學(xué)、行為科學(xué)等多學(xué)科知識的手段，進(jìn)一步增強(qiáng)合同制消防員思想認(rèn)識，靠真理的力量去抓住人、吸引人、打動人、激發(fā)人。日常生活中，堅持以情帶“兵”的原則，尊重和善待合同制消防員。設(shè)身處地為他們辦實事、解難事，自然就會贏得他們的尊重和支持。要在人格上尊重他們，不能認(rèn)為他們是打工者，他們也害怕別人這樣認(rèn)為。另外要在生活上關(guān)心他們�，F(xiàn)在的年輕人吃苦能力和自我生活能力比較差。雖然很多人當(dāng)過兵，但是消防部隊對于他們來講還是比較陌生的。所以一定要讓他們感到基層消防中隊就是他們的家，戰(zhàn)友就是他們的兄弟。以兄弟之情關(guān)心合同制消防員，那么情有了，心近了，干勁就大了。還要在工作上幫助他們�！俺哂兴蹋缬兴L”，消防是一門知識性、技術(shù)性乃至于危險性都較強(qiáng)的工作，掌握消防技術(shù)需要一定的時間，每個人的掌握能力也不一樣，所以在工作上干部、班長要手把手地教，干部要能夠和他們打成一片，多鼓勵少批評，這也是幫助他們樹立信心，自覺遵守部隊的管理，使其積極投身工作的方法，讓他們有了軍人的自豪感，使命感，這樣工作也就有了信心。
�。ㄋ模﹫猿脂F(xiàn)役帶頭的原則，做好“傳幫帶”工作�，F(xiàn)役軍人的一言一行就是一面鏡子，合同制消防員看著、比著、模仿著。如果我們進(jìn)行一下“換位思考”，他們剛剛進(jìn)入部隊，內(nèi)心深處還會當(dāng)自己是個“新兵”（即使很多隊員以前當(dāng)過兵）。他們會不自覺地認(rèn)為現(xiàn)役軍人都是領(lǐng)導(dǎo)，都是管理者。那么現(xiàn)役軍人表率作用差了，他們會認(rèn)為：還是軍人呢！還不如我呢！所以現(xiàn)役軍人要處處作表率。首先從制度落實上下功夫，認(rèn)認(rèn)真真地貫徹執(zhí)行條令條例和各項規(guī)章制度。其次執(zhí)行命令上作表率。命令體現(xiàn)了部隊紀(jì)律的威嚴(yán)，即“令行禁止”。所以不要因為個別現(xiàn)役軍人的不良形象帶壞了整支合同制消防隊伍。最后要在完成任務(wù)上作表率。在工作中，現(xiàn)役軍人要敢于做排頭兵，勇于爭先，率先垂范，充分展示基層消防中隊良好的精神風(fēng)貌和作風(fēng)。
（五）堅持“實踐”這一原則，用于開拓創(chuàng)新。第一、從文化上創(chuàng)新。合同制消防員本身就是個新生事物，雖然不具備“兵”的性質(zhì)，但在工作任務(wù)與服務(wù)對象上與現(xiàn)役消防官兵又具有一致性。這就要求在工作中不斷實踐探索，把一切有益于合同制消防員生活、戰(zhàn)斗、訓(xùn)練的因素加以總結(jié)、提煉、整合、升華。最終形成對合同制消防員具有指導(dǎo)意義的“文化”。第二、從訓(xùn)練上創(chuàng)新。在日常訓(xùn)練與工作中，在強(qiáng)調(diào)現(xiàn)役班長、骨干作用的同時也要充分考慮到合同制消防員的經(jīng)歷與特長，實現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)。第三、從制度上創(chuàng)新。在制定和完善有關(guān)紀(jì)律制度時一定要考慮到“可操作性”的問題，既要在維護(hù)好現(xiàn)役消防官兵利益的同時又要兼顧到合同制消防員的利益。特別是合同制消防員作為“家門口兵”，要根據(jù)實際情況，依據(jù)條令條例制定本單位“家門口兵”管理具體規(guī)定，加強(qiáng)對“家門口兵”的管理力度，區(qū)別不同隊員和不同家庭的實際情況，進(jìn)行有針對性的管理教育。
�。┌l(fā)揮特長優(yōu)勢，增強(qiáng)工作積極性。每個人都喜歡做自己感興趣的事情，而且在做自己喜歡做的事情的時候往往能激發(fā)更大的熱情，并能有所創(chuàng)新和突破。消防部隊要重視合同制消防員的特長和自身的優(yōu)勢，挖掘他們的潛力，他們有多少才干，消防部隊就盡量給他們提供多大的施展空間，讓他們看到自身的閃光點(diǎn)，這樣可以有效激發(fā)其工作積極性，為消防部隊的建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn)。
�。ㄆ撸⿵�(qiáng)化業(yè)務(wù)訓(xùn)練，提高實戰(zhàn)能力。要成為一名合格的消防戰(zhàn)士，其業(yè)務(wù)素質(zhì)一定要能勝任滅火和搶險救援實戰(zhàn)需要。在部隊?wèi)?zhàn)訓(xùn)工作中，對合同制消防員的業(yè)務(wù)素質(zhì)要求雖然不能達(dá)到現(xiàn)役消防部隊的標(biāo)準(zhǔn)，但必須遵循嚴(yán)格按剛施訓(xùn)，不斷提高實戰(zhàn)能力的原則。要組織合同制消防員進(jìn)行跟班學(xué)習(xí)和強(qiáng)化訓(xùn)練，使其熟練掌握消防法律法規(guī)、防火巡查的方法及火災(zāi)撲救、搶險救援等基本常識。通過理論學(xué)習(xí)和實際操作，全面提升合同制消防隊伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)和實際工作能力。依據(jù)《公安消防部隊執(zhí)勤業(yè)務(wù)訓(xùn)練大綱》，從難、從嚴(yán)、從實戰(zhàn)需要出發(fā)，在抓好合同制消防員崗前培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，建立完善合同制消防隊伍崗位訓(xùn)練、業(yè)務(wù)考核等機(jī)制，認(rèn)真抓好合同制消防員的滅火救援理論學(xué)習(xí)、典型案例分析，廣泛開展大練兵活動，開展消防經(jīng)驗交流會，使其掌握各類火災(zāi)撲救和其它災(zāi)害事故處置的程序，車輛器材實用性能以及個人防護(hù)裝備操作使用等，促進(jìn)合同制消防員戰(zhàn)術(shù)水平的不斷提高。同時，要針對個別素質(zhì)弱、工作經(jīng)驗少或在其他部隊服役的隊員的個人情況，量身制訂訓(xùn)練計劃和訓(xùn)練內(nèi)容，盡早促使其早日具備能擔(dān)負(fù)起參加執(zhí)勤備戰(zhàn)、滅火救援工作的本領(lǐng)，不斷增強(qiáng)其實戰(zhàn)能力。
濾布（八）建立和完善各項規(guī)章制度。根據(jù)合同制消防員實際情況，量化、細(xì)化管理條令、制度，建立有效的獎懲機(jī)制，激發(fā)他們的工作熱情，提高戰(zhàn)斗力、凝聚向心力、產(chǎn)生號召力，增強(qiáng)合同制消防員的主人翁意識。
1.建立合同制銜級制度，增強(qiáng)隊員責(zé)任感、榮譽(yù)感。在日常中，職銜多作為一種身份的象征，是人在某個領(lǐng)域，某個地點(diǎn)，某個時期任的職位、能力的綜合反映，也是一種榮譽(yù)的象征。在現(xiàn)行的合同制消防中隊中，通過對合同制消防員實行銜級制度，有利于增強(qiáng)隊員的責(zé)任感、榮譽(yù)感，有利于隊伍的管理與指揮，有利于激發(fā)進(jìn)取心。在一定程度上增強(qiáng)他們的歸宿感，激勵他們增強(qiáng)責(zé)任心和組織紀(jì)律性，促使他們更加珍惜榮譽(yù)，明確自己所肩負(fù)的責(zé)任，時時處處以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。同時佩戴的等級符號、標(biāo)志，帶有公開性的特點(diǎn)，成為社會上一個標(biāo)志，這有利于增強(qiáng)合同制消防員的自尊心和組織紀(jì)律觀念。
2.實行量化綜合考評，保持部隊旺盛的生命力。合同制消防隊伍不同于現(xiàn)役消防部隊，不能完全死搬硬套部隊條令條例進(jìn)行管理，可以在條令條例的基礎(chǔ)上結(jié)合實際情況制定一些具體、可操作性強(qiáng)的管理辦法。在一定程度上適當(dāng)放寬對條令條例的要求，充分借鑒企事業(yè)單位的管理辦法以及用人制度，把請銷假、完成工作任務(wù)情況、日常制度的遵守情況、訓(xùn)練成績、理論學(xué)習(xí)、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生、警容風(fēng)紀(jì)等內(nèi)容綜合編制成若干項制度或規(guī)定，并制定評定標(biāo)準(zhǔn)或量化考評細(xì)則，進(jìn)行定期和不定期考評，每年年終進(jìn)行總結(jié)考評，表現(xiàn)不合格的及時予以解聘，表現(xiàn)良好的予以續(xù)聘，表現(xiàn)優(yōu)秀的推薦參評支隊、總隊“十佳合同制消防員”等榮譽(yù)稱號，并給予一定的物質(zhì)獎勵，通過建立一系列激勵機(jī)制和考評機(jī)制，使合同制消防隊伍這支新的隊伍充滿生機(jī)和活力，始終保持旺盛的生命力。
3.建立激勵機(jī)制，激發(fā)訓(xùn)練活力。訓(xùn)練積極性是搞好訓(xùn)練的內(nèi)在動力，在現(xiàn)行體制下，合同制消防員由于訓(xùn)練成績的好壞和自身無利益關(guān)系，因而積極性普遍不高。針對這種情況，應(yīng)該想方設(shè)法調(diào)動隊員的訓(xùn)練積極性，豐澤消防大隊推行“月訓(xùn)練標(biāo)兵”活動，對合同制消防員每月進(jìn)行量化考評，將量化考評的成績直接與和工資檔次掛鉤，以此有效提高合同制消防員訓(xùn)練熱情。除在訓(xùn)練考核獎勵上有所傾斜外，還優(yōu)先安排隊員休假和探親、提拔擔(dān)任班長等。這樣一來，大大提高了合同制消防員的訓(xùn)練積極性，為基層消防中隊全面完成執(zhí)勤滅火、搶險救援工作打下堅實的基礎(chǔ)。
4.堅持“以人為本”，提高親和力。合同制消防員的用工性質(zhì)決定了其與公安消防部隊的管理教育有著原則的區(qū)別，合同制消防隊伍與公安消防隊伍相比在思想道德素質(zhì)、政治、紀(jì)律意識和服從服務(wù)意識上也有明顯差距。因此，教育訓(xùn)練工作絕對不能簡單直接，本著“以人為本”的管理理念，做到因勢利導(dǎo)、循序漸進(jìn)，在確保隊伍穩(wěn)定的基礎(chǔ)上有序的開展各項工作。
新的歷史時期，合同制消防員作為消防部隊的新生事物，是擺在我們面前的重大課題。在消防部隊的日常管理過程中總會遇到一些困難，其特殊性無疑給我們基層帶兵人提出了更高的要求，只要用心去琢磨，在實踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗，就會收到事半功倍的效果。只有管好這支隊伍，才能真正使用好這支隊伍，才能整合資源優(yōu)勢發(fā)揮隊員和裝備的最大效能，為消防事業(yè)的發(fā)展和部隊的現(xiàn)代化建設(shè)貢獻(xiàn)出更大的力量。
工作合同 篇6
經(jīng)濟(jì)合同是企業(yè)進(jìn)行基礎(chǔ)管理的重要內(nèi)容，同時也是法制經(jīng)濟(jì)和企業(yè)經(jīng)營管理形式相結(jié)合的重要表現(xiàn)，需要落實集團(tuán)經(jīng)濟(jì)的各項管理工作，做好規(guī)范化計劃經(jīng)濟(jì)管理工作。
近些年來傳媒集團(tuán)取得了突出的進(jìn)步，集團(tuán)內(nèi)部管理的內(nèi)容比較多，影響因素也隨之增加，因此做好經(jīng)濟(jì)合同的規(guī)范管理工作至關(guān)重要。本次研究中以傳媒集團(tuán)經(jīng)濟(jì)合同管理現(xiàn)狀為基礎(chǔ)，結(jié)合具體情況，對如何強(qiáng)化合同的規(guī)范化管理進(jìn)行分析。
在社會主義市場經(jīng)濟(jì)的影響下，各行各業(yè)的經(jīng)營管理理念和管理機(jī)制出現(xiàn)了不同程度的變革，都是以市場經(jīng)濟(jì)為導(dǎo)向，對內(nèi)容管理方案進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。傳媒集團(tuán)的業(yè)務(wù)范圍比較廣，包括：傳告?zhèn)髅健⒒ヂ?lián)網(wǎng)科技、影視投資、金融管理和休閑體育等方面，業(yè)務(wù)范圍逐漸擴(kuò)展，針對管理內(nèi)容的多樣性，在實踐階段必須落實有效的規(guī)范處理形式，滿足合同管理的各項要求。
一、傳媒集團(tuán)經(jīng)濟(jì)合同管理現(xiàn)狀
(一)所屬機(jī)構(gòu)管理混亂
集團(tuán)發(fā)展中對不同的所屬部門有不同的要求，由于下屬的項目部比較多，包括：廣告?zhèn)髅讲俊⒉邉澆�、人力資源管理部以及財務(wù)部等，因此需要對各個所屬結(jié)構(gòu)進(jìn)行精細(xì)化管理，滿足管理機(jī)制的整體要求。但是在實踐階段存在所屬結(jié)構(gòu)管理不合理的現(xiàn)象，部分項目缺乏有效的規(guī)劃設(shè)計形式，增加整體管理難度。如果出現(xiàn)所屬結(jié)構(gòu)管理混亂的現(xiàn)象，必然導(dǎo)致合同項目流于形式。
(二)前期項目審核不合理
在簽訂合同前，需要了解對方是否具備主體資格，合同必須保證公平性和合理性。但是在傳媒集團(tuán)的經(jīng)濟(jì)合同審核階段，存在前期項目評估不合理的現(xiàn)象，部分不具備資質(zhì)的集團(tuán)參與到活動中，最終導(dǎo)致簽訂的合同無效。前期項目的審核顯得至關(guān)重要，缺乏完善的審核機(jī)制，必然會增加合同管理風(fēng)險，甚至對集團(tuán)的經(jīng)濟(jì)效益造成損失。
(三)法律機(jī)制約束不到位
傳媒集團(tuán)的經(jīng)濟(jì)合同起到明顯的職業(yè)性作用，在合同簽訂之前需要考慮到法律形式的具體要求，確定有效的約束管理形式。但是實踐階段存在法律及時不健全的現(xiàn)象，項目負(fù)責(zé)人自身業(yè)務(wù)能力不足，習(xí)慣于使用對方主體提供的格式簽訂合同，部分工作人員則沒有及時對項目進(jìn)行檢查就在合同上簽字，導(dǎo)致合同評審流于形式。如果在履行合同的階段，雙方存在爭議，無法按照約定履行合同，則無法根據(jù)合同要求，獲得充分的索賠，增加了經(jīng)濟(jì)損失。
(四)合同資料管理失效
傳媒集團(tuán)的合同管理起到明顯的控制作用，能及時對各項內(nèi)容進(jìn)行有效的約束。因此在實踐階段需要做好跟蹤處理工作，及時對建設(shè)項目進(jìn)行診斷。此外隨著項目管理水平的不斷提升，對工作人員的法律防范意識也有一定的要求。在具體管理中如果存在合同資料失效的現(xiàn)象，物資采購以及設(shè)備的租賃無法進(jìn)行有效的管理，最終導(dǎo)致合同失去原有的意義。
(五)項目法律風(fēng)險大
傳媒集團(tuán)項目部承擔(dān)合同的簽訂工作，在簽訂前需要做好風(fēng)險調(diào)查工作，考慮到所屬項目的具體要求，對風(fēng)險進(jìn)行有效的評估和分析。但是在履行階段，需要對合同項目進(jìn)行變更的時候，由于部分條例是口頭約定的`，沒有按照項目條例履行，事后對方不承認(rèn)，如果沒有其他有力的證據(jù)，則會導(dǎo)致沒有理論依據(jù)，項目部需要承擔(dān)更多的風(fēng)險。項目部在合同管理和履行的階段，如果忽視了對項目部門所屬職責(zé)的有效劃分，必然對后續(xù)管理造成影響。
二、集團(tuán)經(jīng)濟(jì)合同的規(guī)范化管理措施
考慮到集團(tuán)經(jīng)濟(jì)合同管理的特殊性和復(fù)雜性，在后續(xù)控制階段，必須從實際情況入手，以現(xiàn)有的職責(zé)體系為例，做好不同階段項目管理工作。以下將對集團(tuán)經(jīng)濟(jì)合同的規(guī)范化管理措施進(jìn)行分析。
(一)采用現(xiàn)代化管理手段
傳媒集團(tuán)的各項管理職責(zé)比較特殊，針對不同項目的特殊性，工作人員需要從實際情況入手，采用現(xiàn)代化的管理手段，對影響因素進(jìn)行有效的評估和分析。當(dāng)前在合同處理階段會出現(xiàn)不同程度的經(jīng)濟(jì)糾紛的情況，企業(yè)外部形象受到影響，因此可以從實際情況入手，采用現(xiàn)代化的管理手段，及時對各項條例進(jìn)行對比分析。
集團(tuán)可以借助自身改革發(fā)展時機(jī)，結(jié)合市場經(jīng)濟(jì)的具體要求，做好規(guī)范化管理工作。計算機(jī)輔助管理技術(shù)起到了重要的作用，可以采用計算機(jī)技術(shù)實現(xiàn)合同管理的評審、簽約和履行等程序的管理。分公司要對自身業(yè)務(wù)項目進(jìn)行分析，按照合同機(jī)制的后續(xù)執(zhí)行要求，進(jìn)行動態(tài)管理，最終保證管理的有效性。
(二)提升工作人員管理意識
傳媒集團(tuán)在經(jīng)濟(jì)合同管理中可以聘請專業(yè)的管理人員進(jìn)行管理，同時提倡全員管理形式�？偣竞头止拘枰私庖�(guī)范化系統(tǒng)的要求，以責(zé)任考核形式為基礎(chǔ)，對經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行分析。分公司在所屬指標(biāo)劃分階段，要采用層層管理和層層加壓的形式，項目負(fù)責(zé)人、經(jīng)營人員和合同管理人員要明確自身分工，對法律變革形式進(jìn)行分析。此外開展合同法律法規(guī)教育，通過企業(yè)內(nèi)部媒體造勢，宣傳合同法和建筑法，通過開展“重合同、守信用”活動，強(qiáng)化全員誠信意識。
(三)完善合同管理制度
傳媒集團(tuán)要建立有效的經(jīng)濟(jì)合同管理制度，對各項活動進(jìn)行分析�？紤]到規(guī)范經(jīng)營活動的要求，要提升經(jīng)濟(jì)效益，防范各種風(fēng)險，起到維護(hù)自身權(quán)益的目的。針對職責(zé)劃分不明確以及崗位要求不明的現(xiàn)象，可以開展組織管理形式，對各個部門的具體工作進(jìn)行細(xì)化處理，按照具體要求落實管理制度。在內(nèi)部管理中涉及到科技形式的應(yīng)用、品牌策劃、影視管理、知識產(chǎn)權(quán)管理等方面因素，要對各類數(shù)據(jù)進(jìn)行詳細(xì)的分析，以數(shù)據(jù)為支撐，最終達(dá)到理想的管理效果。
(四)落實合同考察工作
傳媒集團(tuán)作為我國新型產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，其發(fā)展前景比較樂觀，整體管理階段，涉及到的內(nèi)容有很多，但是受到內(nèi)外因素的影響，在管理階段會存在不同程度問題，增加后續(xù)管理難度，在前期必須做好基礎(chǔ)考察工作。包括對方的經(jīng)濟(jì)能力，集團(tuán)內(nèi)部管理形式和未來發(fā)展趨勢等，只有將各項工作落實到實踐中，才能保證項目的有效性，避免出現(xiàn)嚴(yán)重的風(fēng)險。如果合同包括附屬條件，雙方應(yīng)在主合同中明確本合同的所有有效附件，經(jīng)加蓋雙方印章后方具有同等法律效力。
(五)完善最后審核程序
律師和相關(guān)工作人員需要對涉及到的法律條款進(jìn)行有效的處理，傳媒集團(tuán)在后續(xù)發(fā)展中會遇到很多風(fēng)險，因此為了保證條例符合法律框架的基礎(chǔ)要求，需要做好最后的審核工作。該環(huán)節(jié)也是合同管理的重要組成部分，要不斷擴(kuò)展執(zhí)行力度，以績效考核體系為基礎(chǔ)，做好后續(xù)的跟蹤管理，直到完整歸檔。同時傳媒集團(tuán)要根據(jù)不同項目的屬性要求，制定出符合本集團(tuán)發(fā)展的不要版本的合同，將關(guān)鍵注意事項納入到合同中，最終保證集團(tuán)的經(jīng)濟(jì)效益。
三、結(jié)束語
在市場經(jīng)濟(jì)的影響下，很多經(jīng)濟(jì)主體出現(xiàn)了改變。傳媒集團(tuán)需要從實際情況入手，以現(xiàn)有的風(fēng)險管理體系為基礎(chǔ)，結(jié)合行業(yè)性質(zhì)和企業(yè)發(fā)展特點(diǎn)，對風(fēng)險進(jìn)行有效的評估。同時傳媒企業(yè)要采用規(guī)范化管理的形式，構(gòu)建項目合同管理防線，對各項影響因素進(jìn)行分析，減少消極因素的影響。項目負(fù)責(zé)人要不斷提升自身綜合能力，從集團(tuán)的經(jīng)濟(jì)效益入手，對合同進(jìn)行有序的管理，完善管理章程，最終保證合同管理的有效性，促進(jìn)集團(tuán)的可持續(xù)發(fā)展。
工作合同 篇7
中國人民建設(shè)銀行工作人員勞動合同制管理暫行辦法
建設(shè)銀行
第一章 總 則
第一條 為了適應(yīng)建設(shè)銀行向國有商業(yè)銀行轉(zhuǎn)軌的需要，深化勞動人事制度改革，推進(jìn)全員勞動合同制的建立與完善，根據(jù)《中華人民共和國勞動法》（以下簡稱《勞動法》），并結(jié)合建設(shè)銀行的實際，特制定本暫行辦法。
第二條 本暫行辦法所稱工作人員，是指各行在冊的正式職工，即由勞動部統(tǒng)計口徑所規(guī)定的固定職工和合同制職工。
第二章 實施范圍及要求
第三條 建設(shè)銀行各級分支機(jī)構(gòu)及附屬機(jī)構(gòu)的工作人員，屬勞動合同制管理范圍。
第四條 為了積極穩(wěn)妥地推行勞動合同制改革工作，與全國全員勞動合同制改革同步實施，目前，我行的改革工作分步進(jìn)行。
�。ㄒ唬┙ㄔO(shè)銀行新入行人員實行勞動合同制管理。新入行人員，系指本暫行辦法實施后，新接收、安置的'大中專畢業(yè)生、復(fù)員轉(zhuǎn)業(yè)軍人及從外單位調(diào)入的一般工作人員；
�。ǘ┙ㄔO(shè)銀行附屬機(jī)構(gòu)的工作人員在1996年內(nèi)完成全員勞動合同制管理；
（三）20％的建設(shè)銀行分支機(jī)構(gòu)在1996年內(nèi)完成全員勞動合同制管理試點(diǎn)工作；
�。ㄋ模┰跅l件成熟的時候；建設(shè)銀行的工作人員實行全員勞動合同制管理。
第三章 勞動合同
第五條 建設(shè)銀行各級分支機(jī)構(gòu)及附屬機(jī)構(gòu)（以下簡稱用人單位），應(yīng)當(dāng)按照《勞動法》和本暫行辦法的規(guī)定與有關(guān)人員訂立勞動合同。
第六條 訂立和變更勞動合同，應(yīng)當(dāng)遵守平等自愿、協(xié)商一致的原則，不得違反法律、行政法規(guī)的規(guī)定。
第七條 勞動合同應(yīng)當(dāng)以書面形式訂立、并具備以下條款：
�。ㄒ唬﹦趧雍贤谙蓿�
�。ǘ┕ぷ鲀�(nèi)容；
（三）勞動保護(hù)和勞動條件；
�。ㄋ模﹦趧訄蟪�；
（五）勞動紀(jì)律；
�。﹦趧雍贤K止條件；
�。ㄆ撸┻`反勞動合同的責(zé)任；
�。ò耍┊�(dāng)事人雙方約定的其他內(nèi)容。
第八條 新入行人員，一般要實行試用期。試用期為六個月（新參加工作人員按規(guī)定執(zhí)行見習(xí)期），試用期滿經(jīng)考核合格方能簽訂勞動合同，考核不合格的予以辭退。
第九條 勞動合同的期限分為有固定期限、無固定期限和以完成一定的工作為期限，固定期限一般為三年。在建設(shè)銀行連續(xù)工作十年以上的工作人員，當(dāng)事人雙方同意續(xù)延勞動合同的，如果該工作人員提出訂立無固定期限的勞動合同，應(yīng)當(dāng)訂立無固定期限的勞動合同。
第十條 合同終止條件，由省、自治區(qū)、直轄市分行和計劃單列市分行按照《勞動法》的要求自行制定。
第十一條 勞動合同雙方發(fā)生勞動爭議，由當(dāng)事人雙方協(xié)商解決；協(xié)商無效的按《勞動法》規(guī)定辦理。
第四章 工資及待遇
第十二條 實行勞動合同制管理的工作人員，執(zhí)行行員等級工資制度。工資分配應(yīng)執(zhí)行《勞動法》的有關(guān)條款和國家有關(guān)規(guī)定，遵循按勞分配的原則。
第十三條 職業(yè)培訓(xùn)、保險及福利待遇等，按照國家有關(guān)政策和法規(guī)執(zhí)行。
第五章 附 則
第十四條 各省、自治區(qū)、直轄市分行和計劃單列市分行，應(yīng)當(dāng)根據(jù)本暫行辦法，制定實施細(xì)則，并報總行人事部備案。
第十五條 本暫行辦法由總行人事部負(fù)責(zé)解釋。
第十六條 本暫行辦法自正式下發(fā)之日起執(zhí)行。
工作合同 篇8
企業(yè)的發(fā)展離不開全體員工齊心協(xié)力、共同奮斗，要使企業(yè)員工與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn)，建立和維護(hù)穩(wěn)定、和諧的勞動關(guān)系是關(guān)鍵，正是基于這一關(guān)鍵，物業(yè)公司集體合同自草案討論到簽訂執(zhí)行，便將維護(hù)企業(yè)和職工的合法權(quán)益始終貫穿于其中。
一、集體合同草案先討論后通過
集體合同草案出臺后，由物業(yè)公司工會負(fù)責(zé)組織召開職工代表大會并將草案提交職代會討論，在第一次職代會上所有職工代表都對草案發(fā)表意見，根據(jù)職工代表對草案提出的建議、意見工會及時進(jìn)行修訂和完善，并在第二次職代會上將修訂后的草案再次進(jìn)行討論，并以舉手表決的方式通過了集體合同草案，最后簽訂集體合同。
二、規(guī)章制度、員工獎懲及重大決策由工會或職工代表討論通過
物業(yè)公司每年在規(guī)章制度的制定、員工獎懲和重大決策都通過職工代表或工會討論通過，如在今年股份公司對物業(yè)公司的經(jīng)營指標(biāo)下達(dá)后，物業(yè)公司落實到各部門，與各部門負(fù)責(zé)人簽訂相應(yīng)的目標(biāo)責(zé)任書，在目標(biāo)責(zé)任書起草后，物業(yè)公司由工會組織召集職工代表對各項指標(biāo)進(jìn)行討論并通過后，才與各部門負(fù)責(zé)人簽約；又如在今年對四名員工的違紀(jì)處理均是經(jīng)行政討論提出處理意見后交工會委員會或職工代表大會征求意見通過后才下發(fā)處理決定；在《采購管理制度》、《物品領(lǐng)用管理辦法》、《制服管理辦法》、《考勤制度》、《員工餐考核辦法》、《通訊費(fèi)管理辦法》、《派工制度》和修訂的《效績工資考核方案》等十幾項規(guī)章制度的.制定，也是通過工會組織召集職工代表討論后才付諸實施。
三、依法簽訂勞動合同，完善工資分配制度
物業(yè)公司根據(jù)勞動法的規(guī)定并在工會的指導(dǎo)和監(jiān)督下與所有員工簽訂了勞動合同；同時遵照“按勞分配、易崗易薪”的原則，以工效掛鉤的效績工資制度合理、合法的進(jìn)行工資分配，在參照過去保障部門對各崗位的指導(dǎo)工資標(biāo)準(zhǔn)和做了大量同行業(yè)市場調(diào)查后，確定了各崗位的工資標(biāo)準(zhǔn)，其中最低崗位工資標(biāo)準(zhǔn)（除按勞動法中病、事假等工資標(biāo)準(zhǔn)外）達(dá)到了元，比烏市最低工資標(biāo)準(zhǔn)高出元，再加上隱性工資（即工資附加如社會保險、福利、食宿等）每月近千元，并且做到了每月按時支付無拖欠，切實履行了集體合同中相關(guān)條款的規(guī)定。
工作合同 篇9
一、高度重視、組織有力
**市勞動和社會保障局高度重視《勞動合同法》的宣傳、貫徹和實施工作，成立了市勞動和社會保障局《勞動合同法》專項檢查活動工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，在抓好本部門專項檢查活動的同時，切實加強(qiáng)對各縣（市）區(qū)貫徹實施工作的指導(dǎo)、督促和檢查；各縣（市）區(qū)勞動保障局也都成立了此次專項檢查活動工作機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)對本地專項檢查工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。
二、抓好《勞動合同法》的宣傳、培訓(xùn)工作
1、抓好宣傳普及工作。利用“**勞動保障網(wǎng)”、**電視臺和《**晚報》�？_設(shè)三期《勞動合同法》專題欄目，擴(kuò)大了貫徹實施《勞動合同法》的影響和輻射力，設(shè)立了40多個宣傳點(diǎn)，開展勞動保障政策宣傳咨詢，散發(fā)《勞動合同法》等勞動保障法律、法規(guī)和規(guī)章政策宣傳資料2萬余份，接待咨詢勞動保障相關(guān)政策的達(dá)800多人次，拓寬了《勞動合同法》的宣傳途徑，擴(kuò)大了宣傳影響力。
2、落實培訓(xùn)工作。開設(shè)了一期《勞動合同法》培訓(xùn)，全市勞動保障系統(tǒng)工作人員、用人單位負(fù)責(zé)人、人事管理人員參加了培訓(xùn)，涉及用人單位180家，培訓(xùn)各類人員20xx年以來共受理投訴舉報案件185起，結(jié)案率達(dá)100%。通過監(jiān)督執(zhí)法的開展，11戶用人單位為785名勞動者補(bǔ)簽了勞動合同，34戶用人單位為495名職工參加社保并繳納社會保險費(fèi)。目前，全市用人單位勞動合同基本實現(xiàn)全覆蓋，農(nóng)民工簽訂勞動合同率達(dá)到90%，社會保險參保率達(dá)到70%以上。
三、下步工作安排
�。ㄒ唬├^續(xù)做好《勞動合同法》的'宣傳工作，充分發(fā)揮勞動保障監(jiān)察作用
按照**省勞動和社會保障廳有關(guān)開展用人單位遵守勞動合同法情況專項檢查活動的各項部署和要求，結(jié)合我市實際，切實把《勞動合同法》的宣傳實施工作作為勞動保障監(jiān)察工作的重要內(nèi)容抓緊抓好。以用人單位和勞動者為重點(diǎn)宣傳對象，把《勞動合同法》宣傳實施與勞動保障監(jiān)察日常業(yè)務(wù)工作同步部署、同步實施、同步檢查，貫穿于主動監(jiān)察、專項檢查、書面審查、舉報投訴等各個工作環(huán)節(jié)，不斷提高勞動保障監(jiān)察的效果和作用。
�。ǘ┲笇�(dǎo)用人單位依法訂立和履行勞動合同，切實維護(hù)勞動者的合法權(quán)益
在勞動保障監(jiān)察工作中，要積極關(guān)注全市各用人單位在《勞動合同法》實施前后勞動合同的訂立履行情況，向用人單位提供及時的工作指導(dǎo)。一是指導(dǎo)用人單位與勞動者依法、及時訂立勞動合同，做到必備條款完備，符合《勞動合同法》的要求，約定條款不違反《勞動合同法》的規(guī)定；二是指導(dǎo)用人單位正確履行與勞動者簽訂的勞動合同；三是指導(dǎo)用人單位在遵循平等自愿、協(xié)商一致的原則下依法與勞動者變更勞動合同；四是指導(dǎo)用人單位依法解除和終止勞動合同，不得侵害或變相侵害勞動者的合法權(quán)益。
（三）、進(jìn)一步加強(qiáng)對用人單位執(zhí)行《勞動合同法》的監(jiān)督檢查工作力度
進(jìn)一步加強(qiáng)對用人單位貫徹執(zhí)行《勞動合同法》情況的監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)查處違法行為。今年年底，我們?nèi)袆趧颖Ｕ媳O(jiān)察機(jī)構(gòu)還準(zhǔn)備組織開展用人單位遵守勞動合同法情況專項檢查回頭看活動，重點(diǎn)檢查發(fā)現(xiàn)問題的一些用人單位與勞動者訂立和解除勞動合同的情況、用人單位制定直接涉及勞動者切身利益的規(guī)章制度及其執(zhí)行的情況、勞務(wù)派遣單位和用工單位遵守勞務(wù)派遣有關(guān)規(guī)定的情況、用人單位遵守國家關(guān)于工作時間和休息休假規(guī)定的情況、用人單位支付勞動合同約定的勞動報酬和執(zhí)行最低工資標(biāo)準(zhǔn)的情況、用人單位參加各項社會保險和繳納社會保險費(fèi)的情況。充分運(yùn)用執(zhí)法手段，積極推進(jìn)《勞動合同法》的順利實施。
工作合同 篇10
甲方（用人單位）名稱：××社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站
地址：××
乙方（勞動者）：姓名： 性別：
出生年月：
參加工作時間：
家庭地址：
根據(jù)《中華人民共和國勞動法》和國家有關(guān)勞動法規(guī)的規(guī)定，經(jīng)甲乙雙方平等協(xié)商，一致同意簽定本勞動合同，建立勞動關(guān)系。甲方聘乙方為××社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作人員，雙方在規(guī)定期限內(nèi)按以下協(xié)議執(zhí)行：
一、勞動合同期限
本勞動合同為一年期限合同，從 年 月日起，至 年月日止。
二、工作任務(wù)和條件
(一) 甲方根據(jù)本單位工作需要，按上崗要求安排乙方的工作崗位，規(guī)定具體任務(wù)。
(二) 甲方根據(jù)國家有關(guān)職工生產(chǎn)安全、勞動保護(hù)、衛(wèi)生健康的規(guī)定，為乙方提供必要的工作條件和勞動保護(hù)措施，保障乙方的安全和健康。
三、工作時間和勞動報酬
(一) 甲方實行每周5天半工作制，每周固定工作時間44小時（值班時間按中心相關(guān)規(guī)定執(zhí)行）。
(二) 按照國家和甲方工資分配的規(guī)定和方法，試用期滿，月基本工資報酬為 元。乙方完成甲方規(guī)定的工作任務(wù)后，甲方以貨幣形式定期足額發(fā)放工資、津貼、補(bǔ)貼等。若乙方提供了正常勞動，甲方支付給乙方的工資報酬不得低于當(dāng)?shù)卣?guī)定的最低工資標(biāo)準(zhǔn)。
四、勞動紀(jì)律
甲方應(yīng)根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，依法制定各項規(guī)章制度，乙方必須遵守甲方工作操作堆積和規(guī)章制度，服從甲方的領(lǐng)導(dǎo)和管理。
五、社會保險和福利待遇
(一) 甲乙雙方必須按照國家有關(guān)規(guī)定向勞動部門所屬社會保險機(jī)構(gòu)交納社會保險費(fèi)。
(二) 乙方在勞動合同期限內(nèi)公休假日、病、傷、殘（因工或非因工）等保險福利待遇，按國家以及甲方依法制定的規(guī)章執(zhí)行。
六、勞動合同變更、終止、續(xù)訂和解除的條件
(一) 有下列情形之一的，甲乙雙方可以變更勞動合同：
1、甲方因經(jīng)營情況發(fā)生變化，經(jīng)與乙方協(xié)凋一臻的；
2、在不損害國家、集體和他人利益的情況下，雙方協(xié)凋一致的；
3、由于不可抗力的因素致使勞動合同無法完全履行的；
4、勞動合同訂閱時所依據(jù)的法律、法規(guī)已修改的。
(二) 勞動合同期屆滿，或者甲乙雙方約定的終止條件出現(xiàn)，勞動合同即行終止，雙方應(yīng)當(dāng)辦理終止勞動合同手續(xù)。
(三) 勞動合同期限屆滿，經(jīng)甲乙雙方同意，可以續(xù)訂勞動合同，一方不同意續(xù)訂，另一方不得強(qiáng)迫。
(四) 經(jīng)勞動合同甲乙雙方協(xié)商一致，勞動合同可以解除。
(五) 乙方有下列情形之一的，甲方可以解除勞動合同：
1、在試用期間被證明不合符錄用條件的；
2、嚴(yán)懲違反勞動紀(jì)律及規(guī)章制度的；
3、嚴(yán)懲失職或過失，給甲方利益造成重大損害的；
4、被依法追究刑事責(zé)任的。
(六) 有下列情形之一的，甲方可以解除勞動合同，但是應(yīng)當(dāng)提前三十日以書面形式通知乙方：
1、乙方患病或者非因工負(fù)傷，醫(yī)療期滿后，不能從事原工作也不能從事由甲方另行安排的工作的；
2、乙方不能勝任工作，經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的；
3、勞動合同訂閱時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使原勞動合同無法履行，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商不能就變更勞動合同達(dá)成協(xié)議的；
4、甲方瀕臨破產(chǎn)進(jìn)行整頓期間或者生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)生嚴(yán)重困難，符合國家有關(guān)規(guī)定確需裁減人員。
(七) 乙方有下列情形之一的，甲方不得解除勞動合同（法律、法規(guī)有特別規(guī)定的除外）；
1、患職業(yè)病或者因工負(fù)傷，并被確認(rèn)喪失或者部分喪失勞動能力的；
2、患病或者非因工負(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)的；
3、合符計劃生育規(guī)定的婦女職工在孕期、產(chǎn)期、哺乳期內(nèi)的；
4、法律、法規(guī)規(guī)定的其它情形。
(八) 乙方解除勞動合同，應(yīng)當(dāng)提前三十日以書面形式通知甲方，但有下列情形之一的，乙方可以隨時通知甲方解除勞動合同：
1、在試用期內(nèi)的；
2、甲方以暴力、威脅或者非法限制人身自由的手段強(qiáng)迫勞動的；
3、甲方?jīng)]有按照勞動合同的約定支付勞動報酬或者提供勞動條件的。
七、違反和解除勞動合同的責(zé)任
(一) 甲方違反和解除過去合同，應(yīng)當(dāng)按照勞動部違反和解除勞動合同的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金（法律、法規(guī)有特別規(guī)定的除外）。
(二) 有下列情形之一的，甲方應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任：
1、甲方制定的勞動規(guī)章制度違反法律、法規(guī)規(guī)定，給乙方造成損害的；
2、由于甲方的`原因訂閱的勞動合同無效，給乙方造成損害的；
3、甲方違反勞動法律、法規(guī)規(guī)定的條件解除勞動合同或者故意拖延不訂閱勞動合同，給乙方造成損害的；
4、法律、法規(guī)規(guī)定的其它情形。
(三) 乙方違反勞動法律、法規(guī)規(guī)定的條件解除勞動合同或者反勞動合同中約中的事項，給甲方千萬經(jīng)濟(jì)損失的，應(yīng)當(dāng)依法承擔(dān)賠償責(zé)任。
八、勞動爭議處理
甲方與乙方發(fā)生勞動爭議，當(dāng)事人可以自勞動爭議發(fā)生之日起六十日內(nèi)向有管轄權(quán)的勞動爭議仲裁委員會申請申請調(diào)解、仲裁。對仲裁裁決不服的，可自收到仲裁裁決書之日起十五日內(nèi)向人民法院提起訴訟。
九、其它事項
(一) 勞動合同未盡事宜或條款與勞動法律、法規(guī)不符的，雙方按國家現(xiàn)行的勞動法規(guī)、法律執(zhí)行。
(二) 勞動合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，由雙方簽字蓋章生效。
(三) 勞動合同涂改、未經(jīng)合法授權(quán)代簽無效。勞動合同為解決雙方勞動爭議的依據(jù)。
十、雙方需要協(xié)凋約定的其它內(nèi)容
甲方（蓋章）： 乙方（蓋章）：
法定代表人簽章： 法定代表人簽章：
簽定日期： 年 月 日 簽定日期： 年 月 日
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