【精華】簽訂合同3篇

　　隨著人們法律意識(shí)的加強(qiáng)，合同起到的作用越來(lái)越大，簽訂合同也是最有效的法律依據(jù)之一。相信大家又在為寫(xiě)合同犯愁了吧，以下是小編為大家收集的簽訂合同3篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。

簽訂合同 篇1

溫州市舒迪達(dá)服飾帽業(yè)有限公司：

　　經(jīng)本人要求，于年 月 日被公司錄用，公司依法再三要求我與公司簽訂勞動(dòng)合同，本人已閱讀了公司提供的合同文本，該合同文本內(nèi)容真實(shí)、合法，但本人因個(gè)人原因拒絕簽訂法定勞動(dòng)合同。為此，我與公司沒(méi)有簽訂合同的'后果均由本人引起，與公司無(wú)關(guān)。今后，本人將不以此向公司主張任何法定的權(quán)利。

　　聲明人簽字（蓋章）：時(shí)間：

簽訂合同 篇2

　　(1)在簽訂和履行買(mǎi)賣(mài)合同時(shí)買(mǎi)方應(yīng)注意以下幾點(diǎn)

　　1)確定賣(mài)方提供的標(biāo)的物有無(wú)權(quán)利瑕疵，買(mǎi)賣(mài)合同標(biāo)的物物的權(quán)利瑕疵，是指第三人得對(duì)標(biāo)的物主張權(quán)利，買(mǎi)方不能取得所有權(quán)或不能取得完全的所有權(quán)。為保證買(mǎi)方能夠取得不受爭(zhēng)議的財(cái)產(chǎn)，買(mǎi)方必須要求賣(mài)方在訂立合同時(shí)提前說(shuō)明，該出賣(mài)物是其擁有所有權(quán)和合法處分權(quán)的財(cái)產(chǎn)，如果賣(mài)方未將標(biāo)的物上存有第三人的權(quán)利的情形預(yù)先告知買(mǎi)方，則買(mǎi)方有權(quán)請(qǐng)求降低價(jià)格、或解除合同和要求賠償損失。

　　2)確定標(biāo)的物有無(wú)質(zhì)量缺陷。賣(mài)方出賣(mài)的標(biāo)的物必須符合法律的規(guī)定和當(dāng)事人的約不定期，如果標(biāo)的物有表面缺陷(以通常方法檢查即可發(fā)現(xiàn)的缺陷)，買(mǎi)方應(yīng)于接受標(biāo)的物的當(dāng)時(shí)提出;如果標(biāo)的物有隱蔽缺陷(即需要經(jīng)過(guò)技術(shù)鑒定或在物的使用過(guò)程中才能發(fā)現(xiàn)的缺陷)，買(mǎi)方應(yīng)于規(guī)定的期限內(nèi)提出。賣(mài)方交付的標(biāo)的物有缺陷，買(mǎi)方有權(quán)拒收。買(mǎi)方已接受的，賣(mài)方應(yīng)根據(jù)情況承擔(dān)降價(jià)、修理、更換、退貨、支付違約金、賠償損失等責(zé)任。但是，如果賣(mài)方在訂立買(mǎi)賣(mài)合同時(shí)已對(duì)標(biāo)的物的缺陷作了聲明，或買(mǎi)方知道標(biāo)的物的缺陷而愿意購(gòu)買(mǎi)，則賣(mài)方對(duì)標(biāo)的.物的缺陷不負(fù)責(zé)任。 3)敦促賣(mài)方按約定和法律規(guī)定的時(shí)間、地點(diǎn)和方式，完整地音樂(lè)會(huì)標(biāo)的物和辦理有關(guān)手續(xù)。例如對(duì)于房產(chǎn)、機(jī)動(dòng)車(chē)輛、船舶必須辦理登記手續(xù)。

　　(2)在簽訂和履行買(mǎi)賣(mài)合同時(shí)賣(mài)方應(yīng)注意以下幾點(diǎn)

　　1)主動(dòng)明確價(jià)格條款。價(jià)格是買(mǎi)賣(mài)合同的一項(xiàng)重要條款。如果價(jià)格條款沒(méi)有或不明確，買(mǎi)方付款就沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)，沒(méi)有依據(jù)，很容易發(fā)生糾紛。

　　2)敦促買(mǎi)方按合同規(guī)定的時(shí)間和方式支付價(jià)款。在即時(shí)清結(jié)的買(mǎi)賣(mài)合同中，買(mǎi)方應(yīng)按規(guī)定支付價(jià)款，否則，可要求買(mǎi)方承擔(dān)違約責(zé)任。

　　3)敦促買(mǎi)方接受標(biāo)的物。一般來(lái)說(shuō)，買(mǎi)方訂立合同的目的就是取得標(biāo)的物，買(mǎi)方會(huì)按約定接合同的約定及時(shí)接受標(biāo)的物這會(huì)給賣(mài)方造成不利。賣(mài)方若遇買(mǎi)方無(wú)故拒不接受標(biāo)的物或由于買(mǎi)方的原因無(wú)法音樂(lè)會(huì)的情況，為終結(jié)買(mǎi)賣(mài)關(guān)系也可將標(biāo)的物交公證機(jī)關(guān)或有關(guān)單位提存。

簽訂合同 篇3

　　尊敬的**、在座的各位領(lǐng)導(dǎo)：你們好！充滿活力的猴年已匆匆而過(guò)，同樣充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的雞年已悄悄來(lái)臨，今日我們懷著激動(dòng)的心情，迎來(lái)了20xx年經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)合同簽訂會(huì)的隆重召開(kāi)。20xx年公司下達(dá)給我們潤(rùn)浦型鋼銷(xiāo)售部的總體目標(biāo)是：銷(xiāo)售確保4.2億元，爭(zhēng)取4.5億元。其中：T型導(dǎo)軌毛坯銷(xiāo)售80000萬(wàn)噸、叉車(chē)型鋼10000噸、10#斜腿槽鋼8000噸、集裝箱槽鋼及其它型鋼20000噸。作為銷(xiāo)售部的簽訂代表，我深感任務(wù)艱巨，壓力之大。為全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司三屆三次董事會(huì)提出的科技創(chuàng)新年、精益管理年、效益滿意年的要求，同時(shí)緊緊圍繞公司提出的實(shí)施四大目標(biāo)、完善四大機(jī)制、制訂四項(xiàng)措施的整體發(fā)展規(guī)劃，為圓滿完成公司下達(dá)給我們銷(xiāo)售部的任務(wù)，我們準(zhǔn)備在新的一年里，做好以下幾個(gè)方面的工作：

　　1、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出差距，提高認(rèn)識(shí)，銳意進(jìn)取。盡管我們剛涉足該行業(yè)，但20xx年我們還是取得了一定的成績(jī)，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售數(shù)量36241.97噸，銷(xiāo)售收入達(dá)11216.96萬(wàn)元。另外我們還摸清了公司各種產(chǎn)品的市場(chǎng)需求量及大部分客戶的貨源、價(jià)格等基本情況，為制定我公司05年的產(chǎn)品構(gòu)成、產(chǎn)品價(jià)格、營(yíng)銷(xiāo)策略等提供了很好的依據(jù)。對(duì)于20xx年，我們可以說(shuō)是取得了一點(diǎn)微薄成績(jī)，但我們?cè)诳隙ǔ煽?jī)的同時(shí)也深知自身的工作中還存在著的許多問(wèn)題和不足。對(duì)此，必須進(jìn)一步理清工作思路，認(rèn)真對(duì)照公司下發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子干部組織紀(jì)律、工作表現(xiàn)及思想素質(zhì)》文件精神，深刻查找自身工作作風(fēng)，能力素質(zhì)方面存在的問(wèn)題和不足，自查自糾、自我反省，自加壓力、首先在思想上樹(shù)立努力拼博的準(zhǔn)備。

　　2、具體落實(shí)銷(xiāo)售計(jì)劃。對(duì)照公司下達(dá)的05年的銷(xiāo)售計(jì)劃目標(biāo)，再根據(jù)銷(xiāo)售部?jī)?nèi)部人員構(gòu)成進(jìn)行指標(biāo)分解，直接落實(shí)到科室和個(gè)人，制訂相應(yīng)有效措施加強(qiáng)控制，并落實(shí)到月度計(jì)劃性客戶。在計(jì)劃分解的同時(shí)，制訂相關(guān)落實(shí)措施，即實(shí)施嚴(yán)格的考核制度。加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)人員的要求和管理，一切以實(shí)績(jī)和數(shù)據(jù)來(lái)衡量他們的工作能力。對(duì)2個(gè)月內(nèi)工作沒(méi)有起色，又拖銷(xiāo)售部后腿的業(yè)務(wù)人員，擬準(zhǔn)備采取強(qiáng)硬手段，作辭退處理。并及時(shí)物色人才，補(bǔ)充新鮮血液，充實(shí)銷(xiāo)售隊(duì)伍。另外，業(yè)務(wù)員每次出差回廠，必須以書(shū)面形式作匯報(bào)。規(guī)定每月2日召開(kāi)一次銷(xiāo)售例會(huì)進(jìn)行分析產(chǎn)品銷(xiāo)售情況、交流產(chǎn)品銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)、分析市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、預(yù)測(cè)價(jià)格走勢(shì)、通報(bào)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)、分析存在問(wèn)題，提出改進(jìn)意見(jiàn)等。

　　3、努力拓展銷(xiāo)售區(qū)域，進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)占有率。

　　銷(xiāo)售是企業(yè)第一車(chē)間，銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的好壞從某種程度來(lái)說(shuō)直接決定了企業(yè)的生死存亡。20xx年，潤(rùn)發(fā)機(jī)械公司的產(chǎn)品需求，在一定程度上保證我們的銷(xiāo)售量，但我們銷(xiāo)售部所有人員在思想絕不能有絲毫的信賴性，在20xx年我們準(zhǔn)備在鞏固以前老客戶的基礎(chǔ)上，積極發(fā)展新客戶，開(kāi)拓新市場(chǎng)。另外我們還將對(duì)所有客戶按照信譽(yù)、進(jìn)貨量等多種因素綜合評(píng)分，進(jìn)行嚴(yán)格的A、B、C等級(jí)分類(lèi)，對(duì)20xx年度進(jìn)貨總量大、計(jì)劃穩(wěn)定、匯款信譽(yù)好的大客戶，進(jìn)一步深化雙方的友好合作關(guān)系，對(duì)已開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品及數(shù)量上未供足的客戶，作為重點(diǎn)發(fā)展對(duì)象，組織好攻關(guān)力量，用足時(shí)間打攻堅(jiān)戰(zhàn)，以確保計(jì)劃的穩(wěn)定性。

　　4、一手抓銷(xiāo)售計(jì)劃，一手抓貨款回收，并處理好兩者之間的關(guān)系。銷(xiāo)售產(chǎn)品和回籠資金是銷(xiāo)售部的二大職責(zé)，缺一不可，公司已對(duì)銷(xiāo)售部貨款回籠方面制訂了嚴(yán)厲的`責(zé)任制度。我們銷(xiāo)售部全體人員一定在思想上引起高度重視并采取相應(yīng)的措施，將應(yīng)收款壓到最低限度，必要時(shí)將采取薄利多銷(xiāo)，全部現(xiàn)鈔的營(yíng)銷(xiāo)辦法。

　　5、開(kāi)拓思路，積極發(fā)展代理商。在確保導(dǎo)軌毛坯銷(xiāo)售總量的情況下，積極開(kāi)發(fā)附加值高的產(chǎn)品銷(xiāo)售渠道、為提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益作貢獻(xiàn)

　　6、加強(qiáng)工作責(zé)任心和組織紀(jì)律觀念。一定做到身在其位，必負(fù)其責(zé)，不回避問(wèn)題和矛盾、敢于負(fù)責(zé)、敢于碰硬，一切緊緊圍繞公司發(fā)展的整體利益從實(shí)際出發(fā)，做好自己的本職工作。對(duì)自己份內(nèi)的工作抓落實(shí)，求效果，充分發(fā)揮“四千”、“四萬(wàn)”的吃苦耐勞精神，堅(jiān)決以“成功的人找方法，失敗的人不找理由”的工作要求來(lái)衡量自己的工作質(zhì)量。在新的一年里，我們銷(xiāo)售部將以嶄新的面貌展示在各位面前、并爭(zhēng)取以更好的佳績(jī)回報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)以及全體員工對(duì)我們的信任和期望，確保按時(shí)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)及任務(wù)。為潤(rùn)浦型鋼公司的興旺發(fā)達(dá)，奉獻(xiàn)自己的全部力量和智慧。最后，向各位拜個(gè)早年，祝各位新年快樂(lè)，雞年大發(fā)！謝謝各位！

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