關于電子合同模板匯總五篇
在當今社會，人們對合同愈發(fā)重視，合同的類型越來越多，合同能夠促使雙方正確行使權力，嚴格履行義務。那么相關的合同到底怎么寫呢？以下是小編幫大家整理的電子合同5篇，希望能夠幫助到大家。
電子合同 篇1
甲方：
地址：
郵編：
法人代表:
乙方：
地址：
郵編：
法人代表：
甲乙雙方本著，自愿平等、互惠互利、誠實信用的原則。經(jīng)友好協(xié)商甲方愿意把景XX電子票銷售給予乙方單獨網(wǎng)上銷售。
一、 合作方式
1、甲方提供網(wǎng)上電子票，并授權乙方單獨線上銷售(但價格必須嚴格執(zhí)行甲方給出定價，不得以任何形式改變價格。)
2、甲方授權乙方的代理銷售，甲方產(chǎn)品的.時間20xx年 月 日至20xx年 月 日止。
3、乙方通過自有票務系統(tǒng)平臺，以及網(wǎng)站向客戶推銷甲方產(chǎn)品，并宣傳甲方產(chǎn)品。乙方可根據(jù)銷售情況自行安排合法合作渠道，必須得到甲方認可。
4、甲方有義務向乙方提供產(chǎn)品圖片、視頻、文字、提供甲方合法經(jīng)營證照復印件、商標相關信息以使乙方宣傳推廣。
5、乙方向甲方提供電子票驗證機，并保證正常使用游客必須在三小時以上購票方能在景XX生效，以客人信息時間為準。
二、結(jié)款方式
1、乙方一次性付給甲方50萬(伍拾萬)保證金，乙方必須保證合作期間銷售額不低于50萬元，如達不到銷售目標甲方不予退返。乙方在甲方指定銷售額完成，25萬元以33元/人核算。25萬元以上到50萬元給予30元/人核算。保障金核算完必須第一時間續(xù)完10萬元保證金。以此程序延交，按30元/人核算。在合同結(jié)束時間續(xù)交金額未扣完，甲方把金額退還乙方。
2在合作期間，甲方不得超出押金錢數(shù)范圍、人數(shù)必須及時續(xù)交。否則甲方有權終止合作。
3、在合作期內(nèi)，甲方保障乙方正常在本景XX合法運營。如遇國家征占景XX整體轉(zhuǎn)讓，法人變更，不可抗拒自然災害，不能使乙方正常運營，乙方所交資金，按實際人數(shù)核算遵從標準，核算把押金退還乙方。
三、甲方權利
1. 甲方有權制止乙方給甲方帶來不利影響行為，和違法行為。
2. ：甲方指定線上銷售額為45元甲方并保障其他網(wǎng)上宣傳不低于45元價格。
3. 甲方提供熱情服務周到，不欺示游客。
4. 甲方有權制止乙方不合理銷售及不合理價格。
四、乙方權利
1：乙方有景XX電子票務線上獨家代理權。
2：乙方權審定甲方合法經(jīng)營的相關證件。
3：乙方有權在網(wǎng)上對景XX宣傳推廣。
4：乙方保障數(shù)據(jù)真實有效，后臺無假信息，和甲方核對一致。
五、違約責任
1：乙方不按時交付押金，甲方有權終止合作。
2：乙方有違法行為，甲方有權終止合作。
3：甲方因人為因素不能保證乙方游客正常游覽景XX，須退還乙方該次門票未正常游覽部分金額相同的票款。
六：在協(xié)議履行中，如遇糾紛問題，雙方友好協(xié)商，協(xié)商不成，可在甲方所在地人民法院起訴。
七、本協(xié)議在雙方簽字蓋章后生效，協(xié)議書一式三份，雙方各持一份。
甲方：
法定代表人
乙方：
法定代表人
年 月 日
電子合同 篇2
甲方：
乙方：
根據(jù)工程需要，甲、乙雙方就處工地承包事宜，達成協(xié)議如下：
承包范圍及內(nèi)容：
承包價格：
1、乙方須按照設計要求進行施工，因此返工造成的一切損失由乙方負責。
2、乙方必須嚴格按照操作規(guī)程施工、安全文明施工，隨時做好安全教育和安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患和違章作業(yè)，應立即停止作業(yè)和糾正。若違反操作規(guī)程所造成的大小安全事故乙方需負全部經(jīng)濟及法律責任，以確保工程進度和工程質(zhì)量。
3、乙方進場后，甲方應指定專人對施工過程中質(zhì)量及進度進行監(jiān)督與乙方配合辦理工程階段驗收和竣工驗收，及時審核乙方申報的工程撥款請求，及時配合乙方協(xié)調(diào)，處理施工中遇到的.必須要甲方協(xié)調(diào)解決的問題
4、乙方應在滿足施工要求的前提下，不得浪費甲方提供的各種材料。
甲方(公章)：_________
乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________
法定代表人(簽字)：_________
________年____月____日
________年____月____日
電子合同 篇3
甲方(單位名稱)：____________________
經(jīng)濟性質(zhì)：____________(所有制)
乙方(單位名稱)：____________________
經(jīng)濟性質(zhì)：____________(所有制)
(如有兩個以上聯(lián)營單位，依次稱丙方、丁方……)
以上各單位，本著互利互惠、共同發(fā)展的原則，在不改變各自所有制性質(zhì)、財政物資渠道及隸屬關系的前提下，相互協(xié)作生產(chǎn)(或開發(fā))____產(chǎn)品，經(jīng)充分協(xié)商，決定聯(lián)合組成____________聯(lián)合總公司(或集團，系非法人的合伙組織)，特訂立本合同。
第一條聯(lián)營宗旨
______________________________________________________________
第二條聯(lián)營項目及各方分工
在本合同有效期間，聯(lián)營成員就下列項目的協(xié)作和分工，達成下列一致的意見：
1.____________________________________________________________
2.____________________________________________________________
3.____________________________________________________________
第三條經(jīng)營范圍與方式
______________________________________________________________
第四條聯(lián)營常設機構(gòu)_________________________________________。
聯(lián)合總公司的地址：__________________________________________；
隸屬：__________________________________________；經(jīng)濟性質(zhì)：
________________(所有制)聯(lián)營，核算方式聯(lián)營成員各自經(jīng)營，獨立核算。
第五條聯(lián)營企業(yè)的組織機構(gòu)
總公司設董事會。董事會由各聯(lián)營成員的法定代表人組成，董事會選舉產(chǎn)生董事長、副董事長。董事長、副董事長任期________年，可以連選連任。董事長、副董事長可以兼任總公司的經(jīng)理、副經(jīng)理。
董事會是總公司最高決策機構(gòu)。其職責是組織實現(xiàn)聯(lián)營成員之間在生產(chǎn)、銷售、供貨、技術服務、信息等方面簽訂的合同，協(xié)調(diào)聯(lián)營成員之間的協(xié)作關系。
總公司實行董事會領導下的經(jīng)理負責制。總公司設經(jīng)理一名、副經(jīng)理____名，由董事會聘請，任期____年。經(jīng)理對董事會負責，處理總公司日常事務，副經(jīng)理協(xié)助。經(jīng)理、副經(jīng)理下設辦公室、服務部、供銷部、生產(chǎn)部……等等。
第六條聯(lián)營成員的權利與義務
1.聯(lián)營成員各是獨立經(jīng)濟實體，各自經(jīng)營，獨立核算，自負盈虧，聯(lián)營成員對總公司的債務不承擔任何責任�？偣緦β�(lián)營成員的債務亦不負連帶責任。
2.聯(lián)營成員間的業(yè)務往來(包括提供原材料，零部件，半成品，委托加工、改制、經(jīng)銷產(chǎn)品，統(tǒng)一接受訂貨，科研協(xié)作，技術服務，技術轉(zhuǎn)讓等)，須分別訂立合同，實行內(nèi)部優(yōu)惠價。其權利義務關系受經(jīng)濟合同法調(diào)整。
3.聯(lián)營成員所需的同質(zhì)同價產(chǎn)品，能在本總公司內(nèi)加工的，不得到總公司外加工。
4.聯(lián)營成員有權優(yōu)先獲得本公司內(nèi)部的科研成果和經(jīng)濟信息。
5.聯(lián)營成員的財產(chǎn)所有權、正常經(jīng)營活動和合法收入受法律保護�？偣炯叭魏温�(lián)營成員不得以任何理由干預和處分。
6.聯(lián)營成員有退出總公司的自主權。但退出簽訂的各項合同和協(xié)議仍應繼續(xù)履行，直至合同或協(xié)議履行完畢或經(jīng)訂約雙方協(xié)商一致同意終止。
7.凡與總公司業(yè)務有關的生產(chǎn)、科研、供應、銷售等企業(yè)、事業(yè)單位，承認總公司的協(xié)議、章程，自愿加入總公司，可以提出申請，經(jīng)總公司董事會批準即成為聯(lián)營成員。
8.聯(lián)營成員退出或新的成員加入本聯(lián)營，不影響總公司的存在。
9.聯(lián)營成員有獨立進行其他經(jīng)濟活動的自主權。
第七條違約責任
1.聯(lián)營成員對總公司依照合同分配的'、或依照合同規(guī)定所應承擔的協(xié)作任務，因不可抗拒的事由確屬無法承擔的，應在不可抗拒的事由發(fā)生后____________________(時間)內(nèi)，及時通知總公司。由于其他原因不愿繼續(xù)承擔協(xié)作任務的，應在____________________(時間)內(nèi)報告總公司。
2.聯(lián)營成員由于不可抗拒的事由確實無法承擔協(xié)作任務，而給他方造成經(jīng)濟損失的，不負賠償責任；由于其他原因不愿繼續(xù)承擔協(xié)作任務，而給他方造成經(jīng)濟損失的，應當承擔賠償責任。
第八條本合同經(jīng)各聯(lián)營成員簽字后，報請有關主管部門審批后生效。合同中如有未盡事宜，由聯(lián)營成員共同協(xié)商修改。
第九條本合同生效日，即總公司董事會成立之時。
第十條本合同正本一式___
電子合同 篇4
需方: (以下簡稱甲方)
供方: (以下簡稱乙方)
第一條 合同雙方
1.1.針對電子圖書采購項目的具體事宜,甲、乙雙方秉持平等互利的原則,經(jīng)過友好協(xié)商,形成一致意見,制定本合同書.
1.2.雙方鄭重保證:嚴格按照本合同書的條款履行各自的義務,嚴格依據(jù)國家法律解決有關本合同書的一切糾紛.
第二條 合同內(nèi)容
2.1.項目內(nèi)容
2.1.1.項目名稱:
2.1.2.項目地點
2.2.合同項目數(shù)量2.3.合同項目造價(大寫)
2.4.甲方完全同意將此項目交由乙方負責采購.
第三條 甲方職責
3.1.積極協(xié)助乙方進行項目實施并指定專人負責協(xié)調(diào)、配合乙方的'工作,并創(chuàng)造盡可能的方便條件,以保證項目的順利進行.
3.2.付款方式:甲方應在乙方完成該項目,經(jīng)驗收合格后,10個工作日內(nèi)將全部款項一次性結(jié)清.
第四條 乙方職責
4.1.乙方所提供的電子讀物完全符合國家的有關行業(yè)標準;
4.2.凡我書店提供的電子讀物一律為國家正規(guī)出版社發(fā)行的正版電子圖書;
4.3.我書店將免費負責安裝、調(diào)試,并為甲方免費培訓管理員;
4.4.對數(shù)字管理系統(tǒng)免費維護一年,負責終身跟蹤服務并提供一切技術支持.
合同期內(nèi)雙方應充分溝通未盡事宜,另訂補充協(xié)議;
本合同一式二份,甲、乙雙方各持一份.
甲方: 乙方:電話: 電話:
授權代表(簽章): 代表(簽章)
日期: 日期:
電子合同 篇5
一、如何建立合同架構(gòu)
�。ㄒ唬┙ㄔO施工之前
我們必須要考慮清楚是進行總包還是分包，這取決于施工項目的復雜程度。一個施工項目包括和涉及的內(nèi)容很多，比如玻璃安裝、電梯安裝、幕墻地板和一些需要有專業(yè)技術的工程，如安裝電子監(jiān)控等，這就是說，針對不同類型具體情況，我們可以采用總包加平行分包相結(jié)合的方法，對于專業(yè)性強的工程，可以專門尋找這方面的專業(yè)公司進行承擔。這樣一來，這個工程的施工變得有秩序，而且整體的運行效率也會有所提高。專業(yè)化和分工化，有利于保證施工的質(zhì)量，就算出了問題，到時處理的時候也很方便。至于管理，可以由業(yè)務主直接管理，也可以委托總包商進行管理，到時完工后，業(yè)務主親自檢測驗收。
�。ǘ┥罨O計圖紙
充分理解設計內(nèi)容，對各專業(yè)的內(nèi)容進行梳理，主要理清三方面內(nèi)容，一是專業(yè)承包工程的內(nèi)容和劃分，二是關鍵設備及成套設備的類型和數(shù)量，三是專業(yè)系統(tǒng)工程的劃分。
（三）確定對于設備、材料、系統(tǒng)工程的合同管理
可分為三類：
1、甲供設備：業(yè)主直接采購，主要是影響工藝生產(chǎn)的關鍵成套設備及高附加值設備。
2、甲指乙供設備：業(yè)主指定幾家品牌，施工單位負責購買采購。業(yè)主參與品牌考察及價格談判。
3、乙供設備：施工單位自行采購，只需向業(yè)主報備即可。
�。ㄋ模┖贤瑯�(gòu)架完成后就是進行分包
但我們看到，項目內(nèi)容大小不一，工作量也不盡相同，這就使一些分包商的分包數(shù)量不一樣，合同額的控制程度也不一樣。到底是分包數(shù)量多還失少，與分包項目額成正比還是反比，這都不能一概而論，需要具體情況具體解決。有時候，業(yè)主的分包數(shù)量小，工程價值不大，那么就對分包商也沒什么吸引力，還有就是分包商的'實力不是很雄厚，成為純粹的勞資勞務，參與程度不高，那么這很有可能導致工程質(zhì)量問題。所以，工程質(zhì)量的好壞，取決于各個因素，不單單是項目量的大小，還有業(yè)主與承包商之間的協(xié)商關系，意見是否同意等，資金周轉(zhuǎn)是否暢通等。這里邊的學問可謂是無所不包，需要在實踐中不斷慢慢磨練和摸索。
二、建立合同架構(gòu)后的主要管理工作
合同構(gòu)架建立后，就要進行投標和其他一些工作，比如，項目需要多少投資、多長進度；采用什么模式，需要什么樣的人才，何時進行采購等一系列問題，另外一點就是質(zhì)量把關檢測，這一點在工程實施前合適時候都占有一定比重，所以要格外操心。文件數(shù)據(jù)的整理，能很好的系統(tǒng)化整個工程的項目數(shù)據(jù)，方便查找和解決漏洞，需要的方法就是分類整理，建立條理化的系統(tǒng)就夠框架。以上這些，對于整個工程看似不怎么起眼，卻是前期準備的關鍵細節(jié)，俗話說，細節(jié)決定成敗。只有做好這些，才能保證下一步的順利進行。
三、結(jié)語
電子工程除了復雜之外，它的專業(yè)技能也要求相當高，所以，免不了中間會出現(xiàn)什么誤差，所以，合同架構(gòu)很是重要，在維護雙方權益，彼此按照合同履行各自義務方面，確保了施工的正常進行。只有將合同管理落實到實處，而不只是一紙空文，業(yè)務主還是承包商都要具備高素質(zhì)的道德品質(zhì)和職業(yè)操守，認真負責，用心去做。電子工程在今后的作為大有發(fā)展?jié)摿�，只有合同才是一種法律保障，可見它的重要性是建立在法律的基礎之上的，這才是電子工程進展順利的護身符。
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