精選項目合同4篇

　　隨著法律法規(guī)不斷完善，人們越發(fā)重視合同，合同出現(xiàn)在我們生活中的次數(shù)越來越多，合同協(xié)調(diào)著人與人，人與事之間的關系。那么合同書的格式，你掌握了嗎？以下是小編收集整理的項目合同4篇，希望對大家有所幫助。

項目合同 篇1

　　項目編號：____________________________________

　　項目名稱：____________________________________

　　起止年限：____________________________________

　　承擔單位：____________________________________

　　單位地址：____________________________________

　　郵編：________________________________________

　　項目負責人：__________________________________

　　電話：________________________________________

　　為加強科技計劃項目的實施與管理，根據(jù)《中華人民共和國合同法》規(guī)定，甲方——_____________、乙方——項目承擔單位、丙方——項目保證單位，就有關事宜簽訂本合同。

　　一、_________項目經(jīng)_______號、_______號文批準列入_______市______年科技發(fā)展計劃正式下達。乙方必須將該項目的實施列入本單位工作計劃，提供項目執(zhí)行的所需條件，并按下列要求完成研究、開發(fā)任務：

　　1.研究、開發(fā)內(nèi)容和目標，以及主要技術經(jīng)濟指標。

　　_______________________________________________________________。

　　2.提交成果的形式、質(zhì)量、數(shù)量、產(chǎn)業(yè)規(guī)模及社會經(jīng)濟效益。

　　_______________________________________________________________。

　　3.計劃進度：

　　_________年，年度計劃內(nèi)容：____________________________________。

　　_________年，年度計劃內(nèi)容：____________________________________。

　　_______________________________________________________________。

　　二、甲方核撥乙方科技經(jīng)費___________萬元，不足部分由乙方自籌解決。經(jīng)費采取一次性或分年度撥款，計劃于

　　_________年，撥款__________________萬元;

　　_________年，撥款__________________萬元;

　　_________年，撥款__________________萬元。

　　三、合同簽訂后，由市財政局及時將項目經(jīng)費撥給乙方;由各市(縣)、區(qū)承擔的項目，市財政局將向縣級財政局下達三項經(jīng)費指標。

　　四、乙方應落實自籌項目經(jīng)費，以項目為核算對象進行單獨核算，按科技經(jīng)費開支范圍有關規(guī)定，�？顚Ｓ�，并必須于每年12月前向甲、丙方提交年度計劃執(zhí)行情況報告和下一年度計劃實施方案。

　　五、丙方應將本項目列入本地或本系統(tǒng)的科技發(fā)展計劃進行管理，監(jiān)督檢查并保證合同條款的執(zhí)行，協(xié)助解決合同執(zhí)行過程中出現(xiàn)的.問題。市本級行政、事業(yè)單位所承擔科技計劃項目目的財務決算和監(jiān)督，主管局財務扎口管理。

　　六、在合同執(zhí)行過程中，任何一方不得擅自修改合同內(nèi)容，如確需要修改，應由甲、乙、丙三方共同商定，在修改條款上經(jīng)三方簽章或重新簽訂合同方能生效。

　　七、甲方中途無故撤銷或不履行合同時，所撥經(jīng)費不得追回，乙方如無正常理由不履行合同，或非不可抗拒的客觀原因，致使合同無法執(zhí)行時，甲方有權追回所撥經(jīng)費。

　　八、甲、乙、丙各方對技術經(jīng)濟資料負有保密責任。

　　九、本合同文本一式四份，其中甲乙丙三方各一份，財政局一份。

　　甲方(蓋章)：_____________ 乙方(蓋章)：_____________

　　法定代表人(簽字)：_______ 法定代表人(簽字)：_______

　　處室負責人(簽字)：_______ 課題負責人(簽字)：_______

　　_________年______月______日 _________年______月______日

　　丙方(蓋章)：_____________

　　法定代表人(簽字)：_______

　　委托代理人(簽字)：_______

　　_________年______月______日

項目合同 篇2

　　甲方 （發(fā)包方）：

　　住所：

　　法定代表人：

　　乙方 （承包方）：

　　住所：

　　法定代表人：

　　丙方（擔保方）： 先生 身份證號碼：

　　住所地：

　　簽約背景：

　　甲方是依照中華人民共和國法律在 設立的 公司，甲方于 年 月 日取得 市發(fā)展計劃委員會計投資（ ） 號《關于同意建設“a”商品房項目的批復》；于 年 月 日取得 市規(guī)劃局（ ）規(guī)選址第 號《建設項目選址意見書》，從而取得 “a”商品房項目的開發(fā)經(jīng)營權。

　　為了有利于該項目盡快開發(fā)建設，經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商一致，就甲方將項目發(fā)包給乙方承包經(jīng)營開發(fā)的有關事宜，依照中華人民共和國法律法規(guī)的規(guī)定，訂立本合同條款，以共同執(zhí)行。

　　一、定義

　　除本合同中另有說明，下列詞語在本合同中具有如下含義：

　　1、項目：指 “a”商品房項目。

　　2、本合同雙方或三方或各方：指簽署本合同之承發(fā)包雙方或加上擔保方，包括因法定原因或經(jīng)對方許可的約定原因承接其債權債務的其他法人或自然人。

　　3、日：除本協(xié)議書另有約定外，均指日歷日。

　　4、元：指中華人民共和國法定貨幣人民幣

　　二、項目概況

　　1、項目位置： 山

　　2、項目建設用地面積： 平方米

　　3、容積率為

　　4、總建筑面積： 平方米以內(nèi)（不含地下室）

　　5、土地用途：商品房綜合開發(fā)，包括商業(yè)及住宅（別墅）。

　　6、項目尚未繳交土地價款與配套費。

　　三、承包經(jīng)營權

　　1、甲方將項目發(fā)包給乙方承包經(jīng)營。乙方對項目的承包采取由乙方按承包金包干、超額留成、自主經(jīng)營、自負盈虧的方式進行。乙方承包經(jīng)營后取得利潤高于承包金的部分，由乙方享有；項目承包經(jīng)營利潤低于承包金的部分，由乙方負責補足。

　　2、承包期限：自本合同簽訂之日起至項目開發(fā)經(jīng)營完成止。前款所稱的“開發(fā)經(jīng)營完成”是指項目完成銷售并收回全部銷售款項或雖未完成銷售但稅務機關已經(jīng)對項目經(jīng)營情況進行會算，房產(chǎn)交付完畢、辦妥產(chǎn)權登記所需的手續(xù)、物業(yè)管理移交完畢，或雙方同意的其他時間。

　　3、在承包期間，由乙方負責項目的策劃、報批、設計、招標、施工、售樓等全部開發(fā)建設與經(jīng)營管理工作，乙方還有權以項目對外融資。甲方不得干涉影響乙方對項目的正常經(jīng)營開發(fā)活動。

　　四、乙方之承包金和甲方應承擔的費用

　　1、本項目承包金為 億元（大寫： 億元）。但是，如果本合同第七條約定的股權轉(zhuǎn)讓得以進行，則本合同約定的項目承包金等額轉(zhuǎn)化為股權轉(zhuǎn)讓款，且乙方另外增加支付 萬元，即股權轉(zhuǎn)讓款總額為 億元（大寫： 千萬元）。除另有約定外，甲方、丙方不得以任何理由、任何形式再要求乙方向其支付其它任何費用。

　　2、雙方初步估定項目土地價款為 萬元、配套費為 萬元，共計 萬元（大寫： 萬元），由甲方承擔并由乙方以甲方名義按有關單位要求的時間從承包金（或股權轉(zhuǎn)讓款）中扣付。若應繳納的配套費超過 萬元，則超出 萬元至 萬元（含本數(shù)）的部分由甲方承擔，本合同繼續(xù)履行；若應繳納的土地價款超過 萬元，則超出部分也由甲方承擔，本合同繼續(xù)履行。該些款項由乙方墊付后，從應付甲方的前期承包金（或股權轉(zhuǎn)讓款）中先行全額扣減。 若應繳納的配套費超過 萬元，則乙方享有選擇繼續(xù)履行合同或解除合同的權利。若乙方選擇繼續(xù)履行合同，則超出 萬元的部分由乙方承擔。若項目存在尚未支付完畢的征地拆遷補償費用及其相應的滯納金、罰金等，則仍應由甲方繼續(xù)負責承擔。

　　3、上述土地價款、配套費的發(fā)票和乙方承包期間的全部支出發(fā)票一并供乙方作入項目經(jīng)營開發(fā)的成本帳。若上述土地價款、配套費總額超過 萬元，則由甲方承擔的超過 萬元部分所對應產(chǎn)生的.因多交土地價款與配套費而少交的企業(yè)所得稅和個人所得稅部分由乙方補償給甲方。

　　4、除上述土地價款、配套費 萬元（大寫： 千萬元）外，剩余承包金 萬元（若是股權轉(zhuǎn)讓款，則為 萬元），從乙方取得項目銷售許可證之日（最遲不超過 年 月 日）起按每月支付萬元的標準在個月內(nèi)付清 萬元，余額在項目開發(fā)完畢進行會算后15日內(nèi)付清。 乙方支付的承包金付至甲方名下的銀行帳戶，由甲方自行處理。

　　5、本項目的營業(yè)稅由乙方承擔，甲方因獲取承包金（或丙方因獲取股權轉(zhuǎn)讓款）所應繳納的企業(yè)所得稅和個人所得稅由甲方（或丙方）承擔。

　　6、除本合同另有約定應由甲方負責承擔的費用、事項外，自本合同簽訂之日起，與該項目有關的以下費用、事項均由乙方負責承擔：

　�。�1）負責項目的開發(fā)、建設、銷售、經(jīng)營等一切事項；

　�。�2）負責承擔項目所需的一切開發(fā)、建設、經(jīng)營等資金和稅收（但不包括甲方因獲取承包金所應繳納的企業(yè)所得稅和個人所得稅）。

　　7、乙方承包經(jīng)營后取得高于承包金部分的利潤由乙方享有，并按以下方式支付：

　　五、雙方保證及責任

　�。ㄒ唬┘追奖ＷC及責任：

　　1、在本合同簽訂之前，甲方不存在任何違反稅收、工商管理等法律、法規(guī)而需承擔或可能承擔法律責任的情形；甲方同時保證該項目真實、合法、有效和獨立完整，該項目不存在被政府收回的潛在風險；保證沒有任何第三方對該項目提出權益主張；

　　2、保證不干擾乙方對項目的正常經(jīng)營開發(fā)活動，而且必須積極配合乙方對項目的經(jīng)營開發(fā)工作（包括但不限于融資、售房、按揭手續(xù)工作等），應乙方的要求，在需要甲方出具證明、報告或使用甲方印鑒時，須及時（兩日內(nèi)）且無條件提供給乙方。

　　3、甲方于本合同簽定后，除非乙方違約，不得以任何方式對項目的整體或者任何部分或者涉及項目的任何權利進行處分，亦不得與乙方之外的其他任何人簽定與本合同相同或者類似的任何合同性文件。

　　4、保證截止至本合同簽訂時不存在，而且將來未經(jīng)乙方同意也不會發(fā)生將該項目為甲方或任何第三方的債務提供抵押或其他任何可能損害乙方權益的行為或事實。

　　5、保證截止至本合同簽訂時，甲方和乙方丙方不存在任何已發(fā)生或潛在的其他訴訟、仲裁或其他司法機關、執(zhí)法機關的行為對本合同的簽署、履行構成法律障礙的情形。

　　6、保證不存在未向乙方披露的與該項目有關的任何合同性文件或其他債權債務。

　　7、保證甲方的其他經(jīng)營不致影響乙方對該項目的開發(fā)建設和經(jīng)營，并不會損害乙方權益。

　　8、甲方簽署、履行本合同已取得一切必要的批準（包括但不限于取得甲方公司董事會的批準）及履行一切必要的授權程序。

　　（二）乙方保證及責任：

　　1、保證按合同規(guī)定投入項目全部開發(fā)建設資金并承擔項目贏盈虧及風險。

　　2、保證在以甲方名義對外進行活動過程中不會作出任何損害甲方商業(yè)信譽或損害甲方其他經(jīng)營活動的行為。

　　3、項目在承包經(jīng)營期間或因乙方原因產(chǎn)生的債權債務由乙方承受，除此之外的甲方債權債務概由甲方承受。

　　4、乙方簽署、履行本合同已取得一切必要的批準（包括但不限于取得乙方公司董事會的批準）及履行一切必要的授權程序。

　　六、特別約定

　　1、在本合同簽訂后 日內(nèi)，甲、乙雙方對甲方的財務進行審計，以示承包前后的區(qū)別。

　　2、在本合同簽訂后，甲、乙雙方開始對項目批文及印鑒（包括甲方營業(yè)執(zhí)照、文件檔案、驗資報告、財務憑證、項目批文等資料的原件及甲方現(xiàn)有全部印鑒）進行共管，屆時，甲、乙雙方可對舊的印鑒共同銷毀或作記號，以示承包前后的區(qū)別，并簽署相應的備忘錄。

　　3、本合同簽訂后，雙方同意以甲方名義在中國建設銀行廈門分行開元支行開設基本金帳戶，作為乙方承包經(jīng)營項目的資金專用賬戶，并將該專用賬戶交由乙方管理及使用，該帳戶中的資金全部歸屬乙方所有。為了便于甲方的監(jiān)督，乙方同意由雙方各持一枚銀行預留印鑒共同監(jiān)管該專戶，但甲方應當配合乙方為項目的開發(fā)建設而利用或者使用該專戶的一切行為。

　　4、甲方董事會現(xiàn)有 名董事，甲方同意：在乙方承包經(jīng)營期間，由乙方指派人員出任其中的 名董事，并在本合同簽訂后 日內(nèi)申辦工商變更登記手續(xù)。若因有關政策規(guī)定而暫時無法變更的，則甲方應在本合同簽訂后按乙方要求向乙方提供經(jīng)過公證的甲方現(xiàn)任董事出具的不可撤銷的授權委托書，授權乙方指定的人員代為行使《公司法》等法律、法規(guī)及甲方《章程》等文件規(guī)定的董事職權。授權委托期限與本合同承包期相同。

　　5、甲方同意，在項目土地權證取得后將辦公場所遷移到乙方指定的地點。

　　七、股權轉(zhuǎn)讓或項目轉(zhuǎn)讓

　　1、甲方、丙方同意并保證，在甲方公司股權符合轉(zhuǎn)讓條件后的任何時機，乙方有權要求將甲方股權轉(zhuǎn)讓登記至乙方或者乙方指定的任何第三人名下，甲方、丙方屆時不得以任何理由推辭或者拒絕，且乙方無須就股權轉(zhuǎn)讓再向甲方、丙方支付本合同第三條約定的款項之外的其他任何形式的款項或者費用。股權轉(zhuǎn)讓所需的一切稅費及相關費用均由乙方承擔，但甲方、丙方應為乙方提供政策允許的減稅方便。

　　2、甲方、丙方同意并保證，在項目符合法定轉(zhuǎn)讓條件后的任何時機，乙方有權要求將項目過戶登記至乙方或者乙方指定的任何第三人名下，過戶所需的一切稅費及相關費用均由乙方承擔，但甲方、丙方應為乙方提供政策允許的減稅方便。屆時，各方可就本合同第三條約定的款項支付問題另行協(xié)商并簽訂補充協(xié)議。

　　八、違約責任

　　1、本合同簽訂后，甲、乙雙方均應嚴格遵守并履行本合同各條款的規(guī)定，非經(jīng)對方書面同意，任何一方均不得擅自修改、變更或單方終止或解除合同，否則即構成違約。違約一方應賠償對方的一切經(jīng)濟損失（含可得利益的損失）。

　　2、本合同簽訂后，甲、乙任何一方不履行合同義務或者履行義務不符合本合同規(guī)定的，另一方有權要求違約方予以糾正并賠償由此造成的經(jīng)濟損失；若由于甲、乙任何一方的違約行為導致另一方不能履行合同的，應按規(guī)定賠償守約方的經(jīng)濟損失（含可得利益損失）。

　　3、若因甲方原因（包括但不限于甲方干涉乙方的經(jīng)營活動；因甲方原因致使項目被查封、凍結、拍賣；甲方在項目上設定抵押權或其他第三方權益等），影響乙方對項目的開發(fā)經(jīng)營的，乙方有權解除本合同并要求甲方、丙方退還乙方投入本項目的全部資金并按不低于50%的回報率補償乙方經(jīng)濟損失。

　　4、上述三款規(guī)定的守約方的經(jīng)濟損失難以確定的，應按其在簽訂本合同時所預見的在合同正常履行下守約方所能獲得的全部利益為準。

　　九、免責條款

　　由于下列情形之一導致一方未能履行合同義務的，可以免除其違約責任：

　　1、戰(zhàn)爭、不可抗力因素；

　　2、雙方書面同意的其他免責情形。

　　十、合同擔保

　　丙方同意對甲方基于履行本合同項下的債務全部義務承擔連帶保證責任；保證期間為自本合同簽訂之日起至20xx年12月31日止。

　　十一、爭議解決

　　凡因本合同產(chǎn)生的或與本合同有關的爭議，各方當事人均有權提交廈門仲裁委員會依申請時該會現(xiàn)行仲裁規(guī)則仲裁。仲裁裁決是終局的，對各方當事人均有約束力。

　　十二、其他事項

　　1、本合同自簽訂之日起生效。

　　2、本合同未盡事宜，由甲、乙、丙三方另行協(xié)商并訂立補充合同。補充合同與本合同具有同等法律效力。

　　3、本合同一式三份，由甲方、乙方、丙方各持一份，具有同等的法律效力。

　　甲方（公章）：_________ 乙方（公章）：_________

　　法定代表人（簽字）：_________ 法定代表人（簽字）：_________

　　_________年____月____日 _________年____月____日

項目合同 篇3

　　本合同雙方：

　　委托單位(甲方)：

　　代理單位(乙方)：

　　合同簽訂日期： 年 月 日

　　委托方將 的招標事宜委托乙方代理，依據(jù)《中華人民共和國招標投標法》及有關法律、法規(guī)的規(guī)定，合同雙方經(jīng)協(xié)商一致，簽訂本合同。

　　一、 代理業(yè)務的.內(nèi)容、形式：

　　甲方委托乙方組織建設工程招標活動。

　　工程概況：

　　本次招標范圍： 施工圖紙 內(nèi)容。

　　1、招標代理的內(nèi)容：填寫申請表格，編制招標文件(包括編制資格預審文件);審查投標人資格;組織投標人踏勘現(xiàn)場和答疑;組織開標、評標、定標;提供招標前期咨詢等業(yè)務;

　　2、招標代理形式：邀請招標

　　二、 工作條件和協(xié)作事項：

　　1、建設工程規(guī)劃許可證、建設項目資金來源證明等(詳見《辦1理建設工程招標投標需提交的資料》清單)。

　　2、 委托方提供能夠滿足施工，標價計算要求的施工圖紙及技術資料。

　　3、 乙方代理過程中，遵守國家、地方有關工程建設招標、投標法規(guī)，堅持公開、公平、公正和誠實信用的原則，按照有關程序規(guī)定進行，接受招標監(jiān)督管理部門的監(jiān)督。

　　4、 委托代理人在簽訂本合同時，應出具委托證書。

　　三、 委托期限：

　　本合同自簽訂之日起執(zhí)行，中標通知書簽發(fā)后自行廢止。

　　四、 費用支付方式及日期：

　　本工程造價為人民幣大寫)，收取代理費用合計人民幣 (大寫)。付款方式為現(xiàn)金或轉(zhuǎn)帳，全部費用應在中標通知書發(fā)出時一次性付清。甲方可根據(jù)乙方完成工作情況選擇一次性支付 元或僅支付 元，乙方均無異議。

　　五、違約責任：

　　1、雙方都必須嚴格遵守簽訂的代理合同條款、不得違約;

　　2、委托方應提供真實可靠的相關資料，及按第四款約定支付代理費用，否則一切責任由委托方自負。

　　3、雙方在合同執(zhí)行過程中出現(xiàn)爭議，可協(xié)商解決，也可由相關部門進行調(diào)解。

　　4、雙方對代理合同條款變更時必須另簽補充合同條款，補充合同條款作為本代理合同的組成部分與主合同具有同等法律效力。

　　5、本合同一式三份，甲方一份，乙方一份，報招標管理機構一份。

　　六、雙方協(xié)議的其他條款

　　甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________

　　法定代表人(簽字)：_________ 法定代表人(簽字)：_________

　　_________年____月____日 _________年____月____日

項目合同 篇4

　　摘要：大型建設項目的項目種類在不斷增加，在合同管理和合同談判中還存在著一些沒有解決的問題。大型建設項目的合同管理水平一直處于低下水平，需要引起高度的重視。本文針對大型建設項目的合同談判和合同管理進行研究。

　　關鍵詞：大型建設項目；合同談判；合同管理

　　0引言

　　合同管理包含的內(nèi)容十分廣泛，涉及的業(yè)務知識也十分多。合同談判也需要在滿足雙方的利益之上，進行合同條款的分析、討論和談判確定，都是大型建設項目中非常重要的一項管理工作。不僅需要承包商和業(yè)主十分重視，還需要國家加大監(jiān)管力度來進行管理監(jiān)控，實現(xiàn)我國大型建設項目的健康穩(wěn)定發(fā)展。

　　1大型建設項目的基本內(nèi)容

　　隨著我國現(xiàn)代化經(jīng)濟的迅速發(fā)展，人民的生活質(zhì)量水平也在迅速提升，大型的建設項目速度也在不斷提升。在人們的社會經(jīng)濟和文化生活中建設項目也應用的逐漸廣泛起來，大型項目建設也與其他一般規(guī)模的項目有所區(qū)別。大型項目必須是經(jīng)過比準的可行性研究報告來確定總設計能力或者投資總額的大小，必須依據(jù)國家頒發(fā)的《基本建設項目大中小型劃分標準》進行劃分；對于生產(chǎn)比較單一的項目就要按照設計生產(chǎn)能力進行劃分，對于不易進行劃分的，需要按照投資總額的多少來進行劃分；對于國民經(jīng)濟發(fā)展有著特殊意義的項目建設，但是生產(chǎn)能力和投資總額又不符合大型項目建設的標準，也可以經(jīng)過國家的批準列為大型項目建設，對其進行管理。大型項目建設項目的劃分標準應當依據(jù)社會發(fā)展的各個經(jīng)濟發(fā)展水平和實際中的需要，劃分的標準也有所變化。大型項目具有資金占用多、建設周期和資金回收周期長和項目管理借口多等特征。資金占用多是指必須嚴格按照國家的劃分標準，大型項目工程的投資總額至少要超過五千萬元，有些大型項目工程建設的投資總額至少要達到幾十億美元。建設周期長和資金回收周期長是指一個普通的大型項目建設，至少需要兩三年的時間，有些甚至會超過七八年時間，在建設期間內(nèi)，大量的資金全部都被用在建設上，根本就沒有收入。項目管理接口多是指大型項目的建設都是由一些中小型的工程項目組建成的，所以就需要多個方面的配合，需要很多承包商的配合，所以在管理起來非常復雜，難度也很大。建設項目是指按照一個總體設計進行建設的各個單項工程的總計，只要屬于總設計建設中的任何一個環(huán)節(jié)的建設，都可以稱之為一個項目建設。在一定的投資領域中，就要將任何一個環(huán)節(jié)的項目建設做好，才能完成最后的大型項目建設。

　　2大型項目建設對于合同的要求

　　2.1合同主體的合法性

　　大型項目建設的合同主體必須是法人，發(fā)包人也必須是經(jīng)過批準進行項目建設的法人，所進行建設的項目也必須經(jīng)過國家的批準，進一步的落實投資計劃，而且自身必須具備一定的建設協(xié)調(diào)能力。對于承包人也必須就有一定的法人資格，還應當具備一定的勘察設計、建筑施工、工程監(jiān)理等方面比較資深的能力。

　　2.2工程范圍的準確性

　　大型項目建設由于投資總額比較巨大，所以就需要對工程范圍進行清晰的界定，才不會使最終的建設成本超過預算，不會影響到項目的成本和價格還有市場競爭力。

　　2.3接口管理的嚴密性

　　大型項目建設由于涉及的行業(yè)部門和環(huán)節(jié)眾多，技術范圍涉及的也比較廣，項目在建設過程中的施工種類也比較多，所以接口管理非常復雜。所以在項目建設管理中，接口協(xié)調(diào)工作已經(jīng)逐漸成為合同管理的一個重要環(huán)節(jié)，一旦出現(xiàn)問題，就會影響項目建設的成本造價，還會影響到項目建設的施工進度。所以在管理中，一定要嚴格謹慎，避免在接口管理中出現(xiàn)任何漏洞的失誤。

　　2.4投資計劃的嚴格性

　　由于大型項目建設中影響到國民經(jīng)濟的發(fā)展和人民日常的生活和工作，所以國家也特別重視對于大型項目的建設，規(guī)定非常嚴格。項目建設的合同必須經(jīng)過國家的批準，要以投資計劃為前提，還要后序經(jīng)過嚴格的審批程序。任何一項大型項目的建設都是通過各種合同的履行才能夠完成，合同的質(zhì)量將會直接影響到項目建設的成果。所以合同準備的好壞還要與合同管理技能和能力、商務人員水平的高低緊密相連。

　　3工程合同的基本內(nèi)容

　　合同是具有一定的法律意義的，用來確定權利、義務為內(nèi)容的協(xié)議，還可以指民事合同，用來確立、變更、中職民事權利義務關系的`協(xié)議。合同需要具備平等原則、自愿原則、公平原則、誠實信用原則和合法原則等。合同可以分為買賣合同、建設合同、技術合同、運輸合同和借款合同，在大型項目建設中主要就會涉及到這些內(nèi)容的合同。

　　4大型項目建設中的合同管理

　　4.1履約管理

　　在合同管理的履約管理中需要借助法律手段進行管理，一旦簽訂合同之后雙方那個就不能履行或者可能不履行義務時對自身所擁有的權利進行補救措施，而且必須嚴格按照合同過程中的法律來維護自身的權利。在履約管理中還需要對進行合同控制，要求雙方通過整個合同的實施過程進行監(jiān)督、檢查、對比、引導和糾正合同中的一些管理問題。對于合同條款的分析和研究不單純是簽訂合同之前，應該全面貫穿于整個合同的履行過程。在合同簽訂中，難免會遇到一些問題和漏洞，所以就需要分階段的進行管理和執(zhí)行。在合同履約前找出問題提出，雙方經(jīng)過協(xié)議和完善來進行對于合同的彌補。合同和履約時還需要制定相應的管理計劃，并且記性隨時跟蹤，預測和分析合同中可能存在的問題，預測后期計劃中存在的風險。合同的執(zhí)行需要雙方的各個部門進行組織協(xié)調(diào)并且通力合作，由于多個部門在一起工作，難免會出現(xiàn)一些歧視，配合不是非常默契，因此在合同管理中就需要按照每一個部門的工作特點，進行針對性的了解和分析，用簡單明了的表達形式要求各部門承擔相應的責任和權利，對承包商實行嚴格的監(jiān)督，建立和諧融洽的工作氛圍。

　　4.2變更管理

　　變更管理簡單的就是指對于原來合同上的內(nèi)容進行修改和完善，而引起變更的原因有很多，比如像更改工程量、工程進度、質(zhì)量標準、合同的當事人等。在大型項目建設中經(jīng)常會出現(xiàn)一些頻繁的變更，由于頻繁的變更就會給整個承包商的計劃安排和成本支出帶來一定的影響，甚至會打亂整個建設計劃，所以在合同管理中經(jīng)常也會引起一些爭議，需要雙方共同重視。一般情況下，變更的實施必須由雙方當事人進行一致的協(xié)商才能夠進行更改，常見的更改類型有費用變更、工期變更和合同條款變更。其中費用變更是經(jīng)常引起雙方糾紛的問題，所以在管理中一定要用最恰當?shù)姆绞教幚砗�，實現(xiàn)公平合理。業(yè)主在進行合同變更時就需要對承包商造成間接費用進行補償，還要對承包商后期的施工計劃負責，如果工期延長，影響施工進度，就需要做出大量的資金賠償。

　　4.3索賠管理

　　索賠是指合同履約過程任何一方出現(xiàn)違約遭受了經(jīng)濟損失時，都可以無條件向違約方提出費用資金的賠償，需要在合同管理中受到重視。索賠一般是指由于業(yè)主的違約造成工期延長或者承包商方的資金費用不斷地增加，承包商都可以向業(yè)主提出索賠。索賠是承包商和業(yè)主都具有的合法權利，屬于合同管理中的一項正常合同管理活動，可以通過協(xié)商、談判和調(diào)節(jié)等方式得到解決。索賠按照依據(jù)可以分為合同內(nèi)索賠、合同外索賠和道義索賠，按照賠目可以分為工期索賠和費用索賠。在索賠過程中你對于業(yè)主無過錯的事件，例如天氣原因和自然原因造成的損失，都不能向業(yè)主索賠。

　　5大型建設項目合同管理的方法研究

　　5.1對于合同雙方的關系進行認同

　　無論是業(yè)主和承包商都是尋求自身最大的經(jīng)濟利益為出發(fā)點，所以主要目的就是效益和效率。在合同管理中需要業(yè)主和承包商都具有相對獨立的性質(zhì)，每一方都有自身需要履行的義務和權利，實現(xiàn)統(tǒng)一化管理。正確認識到雙方那個的共同利益，堅決做好項目質(zhì)量為出發(fā)點，實現(xiàn)共贏。

　　5.2選擇合適的管理模式

　　合同管理的模式與項目管理的模式密切相連，業(yè)主和承包商之間的工作范圍由于具有一定的差別，所以就需要選擇合適的管理模式進行合同管理。EPC管理模式是指將設計、采購與施工相互統(tǒng)一管理，這種管理模式也是目前國際上運用的最為廣泛的模式。這種管理模式是由業(yè)主委托建筑師和咨詢工程師進行項目前期的各項的有關工作詢問，等到項目評估立項之后然后在進行設計，通過招投標的方式選擇承包商。業(yè)主和承包商簽訂施工合同，承包商在和供應商建立合作關系，準備一系列施工所需要的材料和設備。業(yè)主最后只需要派代表或者監(jiān)理與承包商之間進行聯(lián)系，負責項目的管理工作。CM模式也稱為建筑工程管理方式，這種管理方式是近幾年來才逐漸發(fā)展起來的一種管理模式。它先是由業(yè)主雇傭設計人員對于項目進行設計，然后再通過招投標的方式確定承包商，最后由承包商進入施工階段。總包模式是一種設計建造模式，這種模式通常是由業(yè)主確定項目之后，選擇一家公司進行負責項目的設計和施工。同時以簽訂合同為基礎，通過競爭的方式選擇承包商。在這種管理模式中需要業(yè)主和承包商密切聯(lián)系合作，共同完成項目的規(guī)劃、設計、成本控制、進度安排等各項工作。業(yè)主在這個過程中只需要雇用一個承包商就可以完成施工工作，縮短項目建設的成本和周期，獲得質(zhì)量較高的項目工程。

　　6大型項目建設中合同談判

　　合同談判就是將雙方的需求都指出來，盡可能的滿足雙方共同的需求，以雙方的共同利益為出發(fā)點，在不出現(xiàn)矛盾和沖突的情況下保障雙方的利益。在談判準備階段就需要將項目合同的質(zhì)量、成本、工期等都進行預期設想，做好充足的準備，對于談判人員進行分析挑選、談判隊伍的組織目標和策略的確定都需要提前進行規(guī)劃。在談判過程中需要營造談判的氣氛，確定談判的地點，表現(xiàn)的要適當融洽，避免發(fā)生沖突。在談判過程中不斷地消除彼此之間的分歧，最終實現(xiàn)彼此目標一致的方向。

　　7結語

　　本文通過講述了通過合同管理和合同談判來實現(xiàn)大型項目建設，從一個專業(yè)的角度分析管理，保障項目建設的質(zhì)量，降低項目建設的成本，實現(xiàn)雙方的最大利益。

　　參考文獻：

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