關(guān)于工作合同范文集錦九篇
隨著人們對法律的了解日益加深,合同的用途越來越廣泛,簽訂合同也是最有效的法律依據(jù)之一。你知道合同的主要內(nèi)容是什么嗎?以下是小編收集整理的工作合同9篇,歡迎大家分享。
工作合同 篇1
甲方:
乙方:
依據(jù)《中華人民共和國合同法》和有關(guān)法規(guī)的規(guī)定,乙方接受甲方委托制作 事項,經(jīng)雙方協(xié)商一致,簽訂本合同,信守執(zhí)行:
總計:(小寫)¥ 元整 (大寫) 元整(不含稅)
二、付款方式:
甲方需在協(xié)議簽訂后將制作完成,驗貨后甲方即付給乙方全部余款。乙方收款賬號:
三、雙方的`權(quán)利義務(wù):
甲方義務(wù):
1. 甲方按照合同約定支付相關(guān)費(fèi)用,不得拖延;
2. 甲方提供員工制服樣品資料給乙方。
乙方義務(wù):
1. 乙方按照甲方提供樣品進(jìn)行生產(chǎn),保證產(chǎn)品質(zhì)量,如有制作問題,乙方須負(fù)責(zé)修改;
2. 乙方需在合同簽訂日起
3. 如此次訂做根據(jù)甲方提供樣品,不打樣直接生產(chǎn),如發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題由乙方承擔(dān)并賠
四、服裝驗貨
1. 甲方核對貨物的品名、款號、數(shù)量、準(zhǔn)確無誤后按30%抽檢;
2. 驗收標(biāo)準(zhǔn):與樣品款式、顏色、做工一致;
3. 驗收包括:對成品外觀、規(guī)格、數(shù)量、包裝、質(zhì)量、標(biāo)識等項目進(jìn)行檢驗,根據(jù)檢
4. 經(jīng)首次檢驗不合格的加工成品,甲方在2天內(nèi)通知乙方并有權(quán)要求已乙方返修。
五、爭議解決
凡因本合同引起的或本合同有關(guān)的任何爭議,如雙方不能通過友好協(xié)商解決,協(xié)商不成的,依法向人民法院起訴。
六、其他約定
1. 甲方未按協(xié)議支付相關(guān)費(fèi)用,造成時間延誤,交貨時間順延;
2. 乙方如無正當(dāng)理由提前終止協(xié)議,所收取的費(fèi)用應(yīng)當(dāng)全部退回給甲方;
3. 本協(xié)議一式兩份,甲乙雙方各持對方簽字(蓋章)協(xié)議一份,均具有同等法律效力,以雙方簽字日期為生效日。
甲方(蓋章): 乙方(蓋章)
甲方代表簽名: 乙方代表簽名
聯(lián)系電話: 聯(lián)系電話:
日期:
日期:
工作合同 篇2
一、 員工共同考核部分
考核期內(nèi)其行為是否違反公司行政管理制度,是否違背公司人事聘用制度,考慮可否繼續(xù)錄用?
二、 專項考核部分
。ㄒ唬 銷量考核(占基本工資的30%)
績效工資依據(jù)區(qū)域市場工資體系中銷量考核提成比例計算?冃ЧべY的50%年底發(fā)放,并作考核(參照六)
基本工資的30%為銷量考核工資。按當(dāng)月任務(wù)量完成的比例計算。完成50%以下,扣除全部銷量考核工資。
連續(xù)3個月沒有完成任務(wù)70%,轉(zhuǎn)為適用。
。ǘ 銷售配比考核(占基本工資的10%)
當(dāng)月銷量沒有達(dá)成當(dāng)月的任務(wù)配比,從配比考核工資中扣除部分=配比考核工資×配比誤差率
。ㄈ 回款考核(占基本工資的20%)
未設(shè)分公司、辦事處的市場,實行款到付貨或者現(xiàn)金結(jié)算方式。
設(shè)分公司、辦事處的市場,以財務(wù)制度為依據(jù),考核貨款的回流。占回款考核工資的30%
應(yīng)收賬款的考核:到合同期沒有回收貨款的,扣除當(dāng)月回款考核工資。超出該市場允許沉淀的'市場沉淀資金,扣除當(dāng)月回款考核工資。特殊情況向銷售部長申請。
。ㄋ模 銷售費(fèi)用的運(yùn)用和管理考核(占基本工資的10%)
1、 廣促申請及過程未按要求執(zhí)行者,占50%;
2、 所報費(fèi)用不真實,廣促物品管控不嚴(yán)格,占50%;
。ㄎ澹 銷售專項考核(占基本工資的30%)
1、 每月18日前傳回銷量計劃匯總表;(0.5%)
2、 銷量計劃準(zhǔn)確率上下不得超過20%;(0.5%)
3、 填寫客戶要貨登記表;(0.5%)
4、 書面?zhèn)髡媸肇洰惓蟾;?.5%)
5、 在竄品種的銷售清單中簽字;(0.5%)
6、 向銷售部書面?zhèn)髡娓鼡Q經(jīng)銷商及客戶的通知;(0.5%)
7、 是否申報所轄區(qū)域人員變動;(0.5%)
8、 是否申報所轄區(qū)域業(yè)務(wù)人員的市場調(diào)整;(0.5%)
9、 向銷售部申報所轄區(qū)域合同協(xié)議;(0.5%)
10、 是否遵守銷售部合同管理細(xì)則;(作解聘處理,并追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任);
11、 及時記錄,上報質(zhì)量投訴信息及處理意見;(0.5%)
12、 促銷申請制度的執(zhí)行情況;(0.5%)
13、 促銷管理制度的執(zhí)行情況;(0.5%)
14、 促銷結(jié)案制度的執(zhí)行情況;(0.5%)
15、 現(xiàn)金銷售流程的執(zhí)行情況;(1%)
16、 賒銷流程的執(zhí)行情況;(1%)
17、 每月28日前向銷售部長報下月資金使用審批表;(0.5%)
18、 每月28日前向銷售部長報下月促銷費(fèi)用預(yù)算表;(1%)
19、 每月28日前交檔案管理員當(dāng)月銷售報告及下月工作計劃;(1%)
。 有無重大過失和重大貢獻(xiàn)作為年底考核項目;占年度考核工資的30%(一般性考核),如有重大過失(指直接、間接經(jīng)濟(jì)損失占考核期內(nèi)銷售總額的20%以上)解除聘用,并追溯其相關(guān)賠償責(zé)任,有重大貢獻(xiàn)者(經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)同過失),獎勵考核期工資300%。
甲方: 乙方:
年 月 日 年 月 日
工作合同 篇3
本課程主要學(xué)習(xí)了建筑市場、工程招投標(biāo)概述、建設(shè)工程施工招標(biāo)、建設(shè)工程施工投標(biāo)、開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)與簽訂合同、建設(shè)工程施工合同、工程施工合同管理、工程施工索賠共八個項目內(nèi)容。
第一項目 建筑市場主要闡述了建筑市場是建筑商品和服務(wù)交換關(guān)系的總和,招標(biāo)是市場是商品交換和服務(wù)交易的主要場所的概念與性質(zhì),介紹了建筑產(chǎn)品與去他商品的區(qū)別與工程建設(shè)的程序分為哪些階段。建筑市場主體與客體有的定義,以及建筑市場的資質(zhì)管理的有關(guān)規(guī)定,和建筑工程交易中心的性質(zhì)、作用和基本功能以及其運(yùn)行的原則、運(yùn)作的一般程序。
第二項目 工程招標(biāo)概述介紹了工程招投標(biāo)是采購人事先提出貨物、工程或服務(wù)采購的條件和要求,邀請眾多投標(biāo)人參加投標(biāo)并按照規(guī)定程序從中選擇交易對象的一種市場交易行為的概念,和工程招投標(biāo)的概念,并對工程招投標(biāo)的現(xiàn)狀與未來的發(fā)展進(jìn)行了一定的描述。對工程招投標(biāo)進(jìn)行了分類與特點的分析。還介紹了招投標(biāo)公正、公平、公開、誠實信用的4項原則。與招投標(biāo)有關(guān)的`法律法規(guī)知識。描述招投標(biāo)的基本程序、當(dāng)事人和監(jiān)督管理的情況。
第三項目 建設(shè)工程施工招標(biāo)主要介紹了工程招標(biāo)的組成與內(nèi)容,工程招標(biāo)招標(biāo)段的劃分。詮釋了招標(biāo)公告和資格預(yù)審公告的內(nèi)容,招標(biāo)工作的保密要求。 第四項目 建設(shè)工程施工投標(biāo)主要介紹了工程施工投標(biāo)的各個順序,投標(biāo)文件的主要內(nèi)容,投標(biāo)報價的技巧。
第五項目 開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)與簽訂合同主要詳細(xì)描述了招投標(biāo)順序中開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)和簽訂合同的內(nèi)容。
第六項目 建設(shè)工程施工合同主要介紹了建設(shè)施工合同的概念、特征、作用及種類;地《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》合同條款的應(yīng)用做了全面的闡述,包括《行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》通用合同條款、專用合同條款和復(fù)合式合同的內(nèi)容。
第七項目 主要是對建設(shè)工程施工合同管理做了詳細(xì)的闡述。其中包括工程承包合同管理的概念、承包合同各方的合同管理以及合同管理的任務(wù)和主要工作。
第八項目 主要講述了索賠的概念和索賠在當(dāng)今市場的方式,以及索賠的流程。
經(jīng)本組人員條論我們認(rèn)為招投標(biāo)工作的主要工作流程如下:招投標(biāo)可大致依次分為招標(biāo)準(zhǔn)備階段、招投標(biāo)決標(biāo)階段、合同簽訂階段四大階段。
其中招標(biāo)準(zhǔn)備階段的主要工作為編制招標(biāo)方案、招標(biāo)公告和招標(biāo)文件,準(zhǔn)備圖紙,編制工程量清單,完善招標(biāo)文件;對于沒有資質(zhì)的業(yè)主在編制招標(biāo)方案前委托招標(biāo)代理,簽訂代理合同。
招投標(biāo)決標(biāo)階段的主要工作有辦理招標(biāo)備案,發(fā)布招標(biāo)公告,報審招標(biāo)文件,接受投標(biāo)人報名,發(fā)售文件、圖紙和資料組織踏勘現(xiàn)場,組織招標(biāo)答疑,報審招標(biāo)答疑文件,編制招標(biāo)控制價,編制開標(biāo)、評標(biāo)文件,召開標(biāo)前會議,接受投標(biāo)人投標(biāo),最后開標(biāo)。
決標(biāo)階段的主要工作有評標(biāo),定標(biāo),中標(biāo)公示,編制資料匯編并提交招投標(biāo)情況書面報告,發(fā)放中標(biāo)通知。
合同簽訂階段主要工作有合同交底與談判,簽訂合同,施工合同備案。
《施工承包合同》應(yīng)具有一下組成部分有合同協(xié)議書;中標(biāo)通知書;投標(biāo)函及投標(biāo)函附錄;專用條款;通用條款;技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求;圖紙;已標(biāo)價工程清單,接解決爭議的條款和其他合同文件。
通過本課程學(xué)習(xí),主要掌握了施工招投標(biāo)、建設(shè)招投標(biāo)、建設(shè)施工合同、工程施工合同管理、施工工程索賠知識的運(yùn)用和管理技巧。在今后的的工作上施工招投標(biāo)、建設(shè)招投標(biāo)、建設(shè)施工合同、工程施工合同管理等都需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)和鍛煉,持之以恒不斷的進(jìn)步不斷的完善自己。
一.招標(biāo)的時候要先與招標(biāo)代理簽訂代理委托合同,之后制定好招標(biāo)方案、編制招標(biāo)公告、招標(biāo)文件。準(zhǔn)備好圖紙,編制好工程量清單。再辦理招標(biāo)備案、再發(fā)布招標(biāo)公告(需在報紙或者電視上發(fā)布招標(biāo)信息)、報審招標(biāo)文件、之后發(fā)售招標(biāo)文件、圖紙和資料。之后在招標(biāo)文件發(fā)放第三天組織踏勘現(xiàn)場,在發(fā)招標(biāo)文件的第四天組織答疑并形成答疑文件進(jìn)行備案。編制招標(biāo)控制價之后報銀行主管部門審查備案,并在開標(biāo)前5天發(fā)放給所有投標(biāo)人,在投標(biāo)前收取2%的投標(biāo)保證金但不超過80萬元,。之后在發(fā)招標(biāo)文件15天后制定編制開標(biāo)、評標(biāo)文件。再評標(biāo)之后再確定1、2、3個標(biāo),并將中標(biāo)結(jié)果發(fā)送給所有投標(biāo)單位;并組織中標(biāo)答疑,之后再進(jìn)行開標(biāo)公示。在確定中標(biāo)人15天內(nèi)將招標(biāo)情況的書面報告、招標(biāo)資料匯編題提交給招標(biāo)投標(biāo)行政監(jiān)督部門。之后發(fā)放中標(biāo)通知書,之后在發(fā)出中標(biāo)通知書之后30天與中標(biāo)者簽訂合同。在5個工作日內(nèi)退還未中標(biāo)的投標(biāo)保證金,對中標(biāo)者收取5%到15%之間的履約保證金再簽完合同之后15天內(nèi)進(jìn)行備案、核準(zhǔn)或登記。
二.投標(biāo)的時候需要先投交資格預(yù)審文件,再組織人員進(jìn)行投標(biāo)決策。在預(yù)
審?fù)ㄟ^之后購買和閱讀招標(biāo)文件,組織人員建立投標(biāo)班子,并在獲取招標(biāo)文件第三天進(jìn)行現(xiàn)場踏勘;再則進(jìn)行工程量的計算,在獲取招標(biāo)文件的第四天提出疑問,之后組織人員進(jìn)行市場價格調(diào)查。再由專門的人員制定施工組織設(shè)計,組織人員進(jìn)行投標(biāo)分析與應(yīng)用。并復(fù)查工程量項目是否齊全、數(shù)量是否準(zhǔn)確。計算單價,匯總投標(biāo)價并組織人員進(jìn)行投標(biāo)評估及進(jìn)行調(diào)整投標(biāo)價。編制投標(biāo)文件,并提交投標(biāo)保證金不超過80萬元。并封送投標(biāo)書和保函。在開標(biāo)之后若未中標(biāo)可在中標(biāo)答疑上提出疑問并進(jìn)行答疑。若中標(biāo)并在定標(biāo)之后15天內(nèi)辦理履約保函并提交履約保證金5%到15%。并在中標(biāo)通知書發(fā)出30天內(nèi)簽訂合同并備份。
這次的學(xué)習(xí),讓我們從工程招投標(biāo)與合同管理事例系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了一遍,令我們深刻理解到工程招投標(biāo)與合同管理在企業(yè)經(jīng)營中所處的重要位置,做好工程項目與合同管理的重大作用,從而思考作為工程項目管理人員,要增強(qiáng)企業(yè)的合同風(fēng)險防范意識,把將來可能發(fā)生的合同糾紛中的風(fēng)險降低到最低。招投標(biāo)工作需謹(jǐn)慎和認(rèn)真,以法律法規(guī)為準(zhǔn)繩。在面對招標(biāo)工作新的形勢下,對招標(biāo)人員的要求也不斷的提高,在日后的工作中,要不斷提高自己,不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
這次學(xué)習(xí)時間雖然很短,但是老師以其豐富的工作經(jīng)驗和教學(xué)水平列舉了大量的典型案例,深入剖析招標(biāo)投標(biāo)與合同管理領(lǐng)域的問題,除此之外,老師還跟我們分享了他的人生經(jīng)歷,教導(dǎo)我們處事之道和人際交往中溝通技巧,讓我們受益匪淺,對我們今后有著重要意義。
工作合同 篇4
合同管理工作是企業(yè)的一項重要管理內(nèi)容,在市場經(jīng)濟(jì)日益發(fā)達(dá)的現(xiàn)代社會,企業(yè)的“重合同、守信用”已成為企業(yè)在市場競爭中不可或缺的重要標(biāo)簽。管理層已認(rèn)識到企業(yè)信用的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展?jié)摿臀磥恚瑫r,對企業(yè)合同管理的好壞又是影響企業(yè)信用好壞的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。因此加強(qiáng)對企業(yè)合同的工作的管理,已成為上下的共識。“重合同、守信用”已成為我企業(yè)不斷鞭策自身持續(xù)改進(jìn)的口號;仡櫛灸甓群贤ぷ鳎覀儼l(fā)現(xiàn)在合同管理工作的規(guī)范化、信息化、標(biāo)準(zhǔn)化方面又邁上了新的臺階。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視認(rèn)識到位
1、改變了以往對信用的淡薄觀念,由財務(wù)部牽頭組織各部門管理人員進(jìn)行了合同法、稅法及會計知識的培訓(xùn)。
2.改變了以往對信用管理不明晰的`狀況,明確了合同管理由綜合部統(tǒng)一管理,設(shè)財務(wù)、市場部兼職專管員各一名。
二、加強(qiáng)管理 制度到位
為使“守合同重信用”活動能夠健康有序的進(jìn)行,我們首先 做到了組織健全,機(jī)構(gòu)完善,分工明確,職責(zé)到位。我們設(shè)立了質(zhì)量體系認(rèn)證辦公室,建立健全了各項規(guī)章制度,特別是我們還對照《合同法》的有關(guān)規(guī)定及時調(diào)整、修訂適合本企業(yè)、本行業(yè)特點的合同管理制度。其次,從合同簽訂、評審、履行、驗收、監(jiān)督、歸檔,以及 發(fā)生糾紛的處理等環(huán)節(jié)都按照《合同法》規(guī)定重新規(guī)范,使合同管理做到了有人負(fù)責(zé)、有據(jù)可查、有章可循,企業(yè)信用管理水平有了明顯提高。
三、注重質(zhì)量履約到位
1、對新進(jìn)廠員工簽訂勞動合同,規(guī)范了雙方的權(quán)利與義務(wù), 并進(jìn)行了勞動部門鑒定,并為其辦理了養(yǎng)老保險。
2、為更好地了解員工思想狀況,搭起員工與公司間的橋梁,本年上半年我公司成立工會委員會,在涉及員工的集體權(quán)益時代表員工與公司協(xié)商解決。
3、在供應(yīng)商供貨方面,仍采用質(zhì)量管理體系的標(biāo)準(zhǔn)區(qū)分大批量供貨與偶爾購貨,針對經(jīng)常性的采購,意向供貨方仍啟用上年度經(jīng)質(zhì)量體系評定合格的供應(yīng)方,本年度對合格供方進(jìn)行了評審,仍符合供方評價要求。對于不經(jīng)常發(fā)生的臨時性采購,我公司由采購部門考察、咨詢、聯(lián)系,在綜合各方面因素后形成書面合同工,報總經(jīng)理簽字,轉(zhuǎn)交綜合部,綜合部留存簽字聯(lián)并審核后給予蓋章,在付款時轉(zhuǎn)財務(wù)一份,財務(wù)針對合同的付款方式、期限及產(chǎn)生糾紛所采取的辦法進(jìn)行最后的審核通過后按合同要求予以付款。
回首本年的合同管理工作,在各部門的配合下,取得了一定的成績,但我們?nèi)砸吹,工作仍存在較大不足,對合同管理工作的培訓(xùn)仍要加強(qiáng),合同管理制度需進(jìn)一步完善。 展望未來,我們相信在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,把企業(yè)的信用管理工作做得更好。
工作合同 篇5
甲方:
法定代表人:
乙方:
住址:
身份證編碼:
根據(jù)我國有關(guān)法律法規(guī)以及司法行政機(jī)關(guān)關(guān)于基層法律服務(wù)所和基層法律工作者的有關(guān)管理規(guī)定,經(jīng)甲乙雙方平等協(xié)商,就聘用事項訂立本合同。
一、合同期限。本合同自 年 月 日起至 年 月 日止。 期滿后,甲乙雙方經(jīng)重新協(xié)商達(dá)成一致后,可以續(xù)訂聘用合同。
二、工作崗位。甲方經(jīng)考核,同意聘乙方為甲方的專職基層法律服務(wù)工作者;乙方同意按甲方工作的需要,在專職基層法律服務(wù)工作者崗位工作,完成該崗位所承擔(dān)的各項工作。
三、勞動報酬。乙方實行效益工資制,多勞多得,所得報酬從其從事法律服務(wù)收費(fèi)中按照50%的比例執(zhí)行。
領(lǐng)取辦法:實行按件計酬制,即乙方在甲方處登記案件時,只繳納案件代理費(fèi)的50%,同時簽署50%的工資表冊。
四、乙方受聘期間的權(quán)利與義務(wù)
(一)、取得規(guī)定的報酬;
。ǘ、遇到法定或約定的解除(終止)合同的條件出現(xiàn),可以要求解除本合同;
。ㄈ⑾硎芊ǘ(quán)利和雙方約定的其它權(quán)利。
。ㄋ模⒆袷厮痉ú俊痘鶎臃煞⻊(wù)工作者管理辦法》和《基層法律服務(wù)工作者條例》,接受甲方的日常管理;
(五)、按時完成承辦的工作任務(wù)或工作目標(biāo);
。H由甲方統(tǒng)一簽訂委托代理合同,不得私自收案收費(fèi)。案件卷宗及時歸檔。
。ㄆ撸、未經(jīng)允許不得從事公民代理。
五、甲方聘用期間的權(quán)利與義務(wù)
。ㄒ唬⒁勒辗煞ㄒ(guī)和甲方的規(guī)章制度對乙方行使管理權(quán),督促乙方依法執(zhí)業(yè)、依法納稅;
。ǘ、乙方完不成工作任務(wù)或工作目標(biāo),甲方有權(quán)提高乙方的返酬比例;遇到法定或約定的解除(終止)合同的條件出現(xiàn),可以解除本合同;
(三)、乙方的違法、違紀(jì)或者其他不當(dāng)行為給甲方造成損失的,可以要求乙方承擔(dān)賠償責(zé)任;
六、雙方需要約定的其他事項
(一)、乙方完成全年目標(biāo)任務(wù)的業(yè)務(wù)收入在2.5萬——3萬之間,其醫(yī)療保險、養(yǎng)老保險、人身意外保險等由甲方全部承擔(dān)。
。ǘ、本條中的約定事項的法律后果甲乙雙方均已經(jīng)知曉,無重大誤解和顯示公平,是甲乙雙方的真實意思表示,均不得反悔。
七、合同的解除
。ㄒ唬、有下列情形之一的,甲方可以解除合同,但應(yīng)當(dāng)以書面形式通知乙方;
1、乙方違反法律、法規(guī)或者基層法律服務(wù)職業(yè)道德、執(zhí)業(yè)紀(jì)律,
情節(jié)嚴(yán)重的;
2、乙方連續(xù)兩年無法完成工作任務(wù)和工作目標(biāo)的.;
3、乙方的行為給甲方造成重大經(jīng)濟(jì)損失或名譽(yù)損害的。
。ǘ、有下列情形之一的,乙方可以解除合同,但應(yīng)當(dāng)以書面形式通知甲方;
1、甲方有損害乙方合法權(quán)益行為的;
2、乙方因工作需要遷往異地或者到異地工作的;
3、乙方因健康原因不適宜繼續(xù)從事基層法律服務(wù)工作的;
4、因不可抗力原因使合同無法繼續(xù)履行的。
八、爭議解決。
本合同履行中發(fā)生爭議,甲乙雙方應(yīng)當(dāng)協(xié)商解決;協(xié)商不成或者不愿協(xié)商的,可以向司法行政機(jī)關(guān)或者基層法律工作者協(xié)會申請調(diào)解;調(diào)解不成的,可以向人民法院起訴。
九、本合同的生效及變更
。ㄒ唬、本合同經(jīng)甲乙雙方簽字、蓋章后生效,至期限屆滿時終止。
(二)、本合同經(jīng)雙方協(xié)商一致,可以就有關(guān)條款加以修改、補(bǔ)充。
十、本合同一式三份,甲乙雙方各執(zhí)一份,報司法局一份。
甲方(蓋章): 乙方:
法定代表人:
合同訂立日期: 年 月 日
工作合同 篇6
“守合同重信用”是企業(yè)生存發(fā)展之本,是企業(yè)立于不敗之源,是開拓創(chuàng)新之基,是企業(yè)久戰(zhàn)沙場而不銷聲匿跡的根本。20xx年,×××有限公司始終堅持以誠信為本,追求為市委、市政府,為主管部門和授權(quán)企業(yè)建立一流滿意服務(wù),獲得了市委、市政府、市國資委和廣大授權(quán)企業(yè)的用心評價和充分信賴。
一、堅持不懈地抓合同法等法律法規(guī)的學(xué)習(xí)、宣傳培訓(xùn)工作
20xx年,×××有限公司在市國資委和市工商行政管理部門支持和指導(dǎo)下,在公司領(lǐng)導(dǎo)班子重視和帶動下,堅持不懈地抓了《合同法》及相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)好、宣傳和培訓(xùn)工作。在全公司范圍內(nèi)構(gòu)成了學(xué)好、用好《合同法》的局面。一是充分利用外派培訓(xùn)、集中學(xué)習(xí)、網(wǎng)絡(luò)教育等形式進(jìn)行重點學(xué)習(xí)。一年來,公司多次舉辦員工《合同法》學(xué)習(xí)班,公司領(lǐng)導(dǎo)在工作十分繁忙之中擠出時光,帶頭學(xué)習(xí),述職報告起到了很好的示范作用。此外,公司還派出兼職合同管理員參加由法律權(quán)威機(jī)構(gòu)組織的合同法培訓(xùn),幫忙他們進(jìn)一步強(qiáng)化對合同法規(guī)的掌握;二是為員工發(fā)放有關(guān)《合同法》書籍,督促他們利用業(yè)余時光學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī),并注意在平時工作中強(qiáng)化宣講各種合同、信用管理新政策,在公司營造出了學(xué)習(xí)《合同法》、爭創(chuàng)重合同守信用企業(yè)的良好局面。
二、加強(qiáng)合同管理的組織機(jī)構(gòu)建設(shè),各項制度得到不斷完善
機(jī)構(gòu)建設(shè)是建立“重合同守信用”企業(yè)的`組織保證。20xx年,公司進(jìn)一步強(qiáng)化了對信用、合同工作的組織管理,建立構(gòu)成了以公司領(lǐng)導(dǎo)為核心總公司――直屬子公司兩級合同管理組織體系,由公司總經(jīng)理負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)。此外,根據(jù)經(jīng)營實際,公司還組建了一只兼職合同管理員隊伍,并全部經(jīng)過了專業(yè)培訓(xùn),構(gòu)成了公司合同管理由管理機(jī)構(gòu)具體負(fù)責(zé)和管理人員經(jīng)辦負(fù)責(zé)的有序運(yùn)行機(jī)制。目前,公司合同信用管理機(jī)構(gòu)健全,合同管理人員到位,信用合同管理架構(gòu)已經(jīng)基本確立。
在對外經(jīng)營活動中,公司注意發(fā)揮總公司、子公司兩級合同管理人員的作用,使其能夠全程參加各種經(jīng)濟(jì)、技術(shù)合同的洽談、起草,依照法律法規(guī)和部門規(guī)章審核合同條款,以確保合同合理合法、條款完備可行。
目前,公司所有的經(jīng)濟(jì)合同,均需由公司合同管理部門參與洽談、起草,并報公司總經(jīng)理辦公會研究,最終,由總經(jīng)理審批簽訂,杜絕了在合同、信用工作中可能發(fā)生的職責(zé)不清,職權(quán)不明的問題。在合同商定過程中,公司合同管理部門和合同管理員做到嚴(yán)把法人資格關(guān)、個人身份關(guān)、合同條款關(guān)、履約潛力關(guān)、資信等級關(guān)、擔(dān)保潛力關(guān),嚴(yán)格按照公司的經(jīng)營范圍對外依法開展經(jīng)營活動,20xx年,公司沒有發(fā)生一齊合同、信用事故,做到了合同、信用管理工作“零失誤”。
三、加強(qiáng)軟貸款合同管理,為我市重大項目建設(shè)做出突出貢獻(xiàn)
20xx年,按照市委、市政府的指示,公司成為沈陽市承接國家開發(fā)銀行100億元軟貸款的投放及管理平臺。充分展示了我公司良好的信用形象。在整個軟貸款投放管理進(jìn)程中,我公司共與18家項目單位、24個使用軟貸款資金建設(shè)項目,簽訂借款協(xié)議(合同)27份、擔(dān)保協(xié)議(合同)27份,合同金額100億元。這24個項目全部為沈陽市重大基礎(chǔ)建設(shè)項目及裝備制造業(yè)企業(yè)技術(shù)改造投資,是我市實現(xiàn)“東北振興、沈陽先行”偉大戰(zhàn)略目標(biāo)的重要保障。
為了扎實搞好這項工作,公司進(jìn)一步完善了合同管理制度,扎實做好各項基礎(chǔ)工作,一是及時對合同管理制度進(jìn)行了全面清理、修改、補(bǔ)充,出臺了公司新的合同管理辦法等配套規(guī)定。二是對證照、合同文本及有關(guān)資料、統(tǒng)計報表、臺帳、印鑒、示范文本及法人授權(quán)書的管理辦法進(jìn)行了修訂,設(shè)置了專人管理。透過以上措施,不僅僅按期完成了軟貸款相關(guān)合同協(xié)議的簽訂工作,保證了軟貸款資金的及時到位,而且將公司合同管理工作提升到了一個新的層次。目前,公司已經(jīng)完成軟貸款資金投放金額近89億元,有力地推動了我市各重大項目的建設(shè)進(jìn)程。
四、領(lǐng)導(dǎo)重視、分工協(xié)作,齊抓共管,建立工作取得明顯成效
在20xx年度建立重合同守信用單位工作中,公司始終堅持圍繞“領(lǐng)導(dǎo)重視、分工協(xié)作,齊抓共管”的工作思路不動搖,始終堅持領(lǐng)導(dǎo)班子把重合同守信用作為頭等大事來抓不動搖,嚴(yán)格履行總經(jīng)理負(fù)總負(fù)責(zé),其他領(lǐng)導(dǎo)及中層經(jīng)理分工協(xié)作的工作準(zhǔn)則,在全公司上下構(gòu)成了共創(chuàng)“重合同守信用”企業(yè)的生機(jī)勃勃的局面。透過建立活動深入開展,目前,公司合同履約率基本到達(dá)了100%,良好的信譽(yù)得到了省、市各金融機(jī)構(gòu)、商業(yè)銀行的一致認(rèn)可,20xx年,公司先后順利完成多筆總額數(shù)億元的貸款及展期工作,并再次被沈陽市信用評級委員會授予AAA級信用單位的光榮稱號。
工作合同 篇7
我自20xx年盤錦分行成立以來,擔(dān)任保衛(wèi)干事一職已經(jīng)第三個年頭,在分行領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助下,通過自己不斷地努力學(xué)習(xí),較好地履行了一名保衛(wèi)干事的職責(zé)。在工作中思想進(jìn)步,熱愛本職,忠于職守,積極專研,開拓創(chuàng)新,取得了些許的成績。三年來分行綜治安保工作零輿情、零事故,在總行和當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)等檢查中均取得較好成績。
一、努力學(xué)習(xí),強(qiáng)化自身能力
在日常的工作中,我不斷地學(xué)習(xí)綜治保衛(wèi)保衛(wèi)方面的書籍、行內(nèi)的管理辦法、總行下發(fā)的文件精神,在學(xué)習(xí)過程中遇到不理解的問題及時向領(lǐng)導(dǎo)請教,做到了有問題不留下死角。通過學(xué)習(xí),逐漸地增強(qiáng)了自身的安全意識和風(fēng)險防范能力,并貫穿于日常安全保衛(wèi)工作中。在崗位期間不斷的學(xué)習(xí)實踐操作,把理論應(yīng)用到實際中來,從學(xué)習(xí)到實踐,從檢查到整改,不斷提高自身的安全意識的同時,指導(dǎo)支行做好安全保衛(wèi)工作,也保證了分行及轄內(nèi)各支行的安全。
為提升自身工作能力,在分行未設(shè)立獨(dú)立消防控制中心的情況下,我積極強(qiáng)化自身,并在20xx年考取了"建(構(gòu))筑物消防員資格證書"(附件1),為提高分行消防管理水平提供了有力的`保障。
二、強(qiáng)化培訓(xùn)、提高素質(zhì),構(gòu)建分行大綜治安防體系
在過去的三年工作中,我在領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,根據(jù)總行及上級監(jiān)管部門的工作部署,結(jié)合自己實際工作經(jīng)驗,歸納防范要點納入納入分行大綜治風(fēng)險檢查工作點中,并采取相應(yīng)措施,進(jìn)一步完善大綜治管理體系的
建立。更新固有觀念,強(qiáng)調(diào)制度貫徹對輿情、案防、安保、防范操作風(fēng)險等綜合治理工作的指引力和制約力,終于出臺了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安保等工作的通知》、《盛京銀行盤錦分行綜合治理風(fēng)險檢查提綱(試行)》(盛銀盤發(fā)〔20xx〕131號)等一系列具有盤錦分行特色,符合分行實際的操作文件,輔以各條線規(guī)章制度為保障,完善分行"大綜治"體系建設(shè)。成功構(gòu)建了"大綜治"安防體系。并通過宣傳、培訓(xùn)、檢查等手段,成功推動了分行綜治保衛(wèi)工作的穩(wěn)步開展。
為確保培訓(xùn)工作能夠落到實處,學(xué)以致用,我在完善各種規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,著重于日常安全規(guī)范的實戰(zhàn)演練。通過制定防火、防搶、防斷電等各種演練計劃,指導(dǎo)各營業(yè)機(jī)構(gòu)按季度進(jìn)行演練,演練時親自到進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo),結(jié)束后進(jìn)行總結(jié),分析存在的不足,提出下次改進(jìn)的意見和辦法,以此不斷提高實戰(zhàn)水平。為了使實戰(zhàn)演練更加規(guī)范化,我還專門邀請專業(yè)的消防培訓(xùn)教室到分行進(jìn)行現(xiàn)場授課,親自示范消防實戰(zhàn)中的細(xì)節(jié)和注意事項,使員工聽課立體化、形象化,為安保工作的預(yù)防與應(yīng)用打下了良好的基礎(chǔ)。
三、構(gòu)筑穩(wěn)固的"三防"體系,確保安全平穩(wěn)運(yùn)行
一是順利完成全年的安全評估工作。20xx年與20xx年,適逢公安部安全評估年,按照公安部及總行的工作部署,我在分行領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以培訓(xùn)為方法,以制度為依托,以檢查為手段,層層遞進(jìn),扎實開展,順利完成了全年的安全評估工作,得到了當(dāng)?shù)毓膊块T的一致認(rèn)可。
二是穩(wěn)步落實總行及監(jiān)管部門的工作部署。分行通過強(qiáng)化責(zé)任機(jī)制,明確工作重點,積極響應(yīng)總行"強(qiáng)基礎(chǔ)、重檢查、除隱患、保平安"創(chuàng)建活
動、年底收官之戰(zhàn)、十二運(yùn)期間的各項工作措施,出臺工作方案,通過廣泛的宣傳與教育工作,踏實落實各項工作舉措,取得了預(yù)期的工作成果,順利的完成了各項工作任務(wù),其中,在十二運(yùn)期間,盤錦分行被省公安廳授予集體二等功,主管行長榮立個人二等功,我身為分行保衛(wèi)干部也榮獲"先進(jìn)個人"。
三年來,我在平凡的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇、任勞任怨,為分行的建設(shè)貢獻(xiàn)出了自己的綿薄之力。今后工作中,我將繼續(xù)堅持以培養(yǎng)合格保衛(wèi)隊伍為主要工作任務(wù),以人防、物防、技防為載體,以全員共同參與為前提"大綜治"的安全防范體系,有效地筑牢安全防線,積極工作,為我行業(yè)務(wù)健康、快速發(fā)展提供有效保障。 姜維奇
20xx年5月13日
工作合同 篇8
二零xx年上半年我部門在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下,在各部門的配合協(xié)作下,在部門員工的共同努力下,較好地完成了年前編制的預(yù)算部年度計劃和公司下達(dá)的工作任務(wù)。為了更好的完成今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn)、提煉精華。現(xiàn)在,我將過去半年部門的工作總結(jié)如下:
一、部門建設(shè)
在目前的具體工作分配中,由張曉菲負(fù)責(zé)審核所有預(yù)決算并統(tǒng)籌規(guī)劃部門工作,xx負(fù)責(zé)二期11層樓棟相關(guān)預(yù)算,xxx負(fù)責(zé)二期18層樓棟相關(guān)預(yù)算及零星工程審核決算,xx進(jìn)行相關(guān)協(xié)助。其他部分預(yù)決算采取團(tuán)隊協(xié)作模式共同完成。前期讓xx在預(yù)警中心施工現(xiàn)場熟悉施工工藝、流程,從具體的工程實務(wù)中學(xué)習(xí)知識,同時為公司后續(xù)的人才培養(yǎng)打好基礎(chǔ)。
部門注重職業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng)。要求部門人員積極主動地組織、完成工程預(yù)決算編制及工程成本控制任務(wù),同時時刻關(guān)注工程現(xiàn)場的實際情況和進(jìn)度,保證預(yù)決算工作的準(zhǔn)確性并努力提高工作效率。今年以來,公司的各項規(guī)章制度得到改善和進(jìn)一步的完善,部門人員要積極適應(yīng)這種情況,以公司的各項現(xiàn)行的規(guī)章制度和預(yù)算員的職業(yè)道德為準(zhǔn)則加強(qiáng)工作責(zé)任感,及時做好自己的各項工作。服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,積極做好領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。在工作中,以大局為重,敬
業(yè)愛崗,不計較個人得失。在做好本之工作之余,能服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,對領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作能認(rèn)真對待,不推脫,不怠慢?茖W(xué)、合理地利用時間,在完成自己的本職工作的同時,積極主動地協(xié)助其他部門和同事開展工作,完成好公司安排的其他任務(wù)。
二、工作內(nèi)容
1、上半年我部門及時完成了xxxx樓裝修預(yù)算編制及對量,促使xx局人員順利入駐,并與施工單位結(jié)算完。
2、完成了對整個xxx二期裝飾材料的預(yù)算編制及工程量核對,與供貨單位簽訂合同,目前外墻磚等材料已按工程進(jìn)度及合同約定進(jìn)場。
3、完成了對xxx二期市政管網(wǎng)工程的預(yù)算編制及合同簽訂,達(dá)到工程進(jìn)度即可開始施工。
4、工程款支付手續(xù)和施工單位月度計劃完成情況獎懲手續(xù)及時辦理。
5、確定了xx公租房的裝修標(biāo)準(zhǔn)并完成其相關(guān)預(yù)算編制及合同簽訂,目前xx公租房所在標(biāo)段已全面展開施工。
6、完成了xx局辦公室改造的預(yù)算編制及合同簽訂。
7、xx工程配套的垃圾站已完成預(yù)算編制和合同簽訂,達(dá)到工程進(jìn)度即可展開施工。配電房預(yù)算編制及對量已完成,施工單位待定。
8、xxx室外消防管網(wǎng)和綠化景觀的預(yù)算編制已經(jīng)完成,當(dāng)前正在審核投標(biāo)方報價書,不久即可完成合同簽訂。
三、工作目標(biāo)
年前訂立的年度計劃,我部門已完成了上半年對應(yīng)的工作。針對xxxxxx城工作的展開,我部門年度計劃的完成速度將相應(yīng)加快。下半年部門人員仍需努力工作,并針對以下幾點作進(jìn)一步的加強(qiáng)和提高:
1)保證預(yù)結(jié)算工作的準(zhǔn)確性。這是預(yù)結(jié)算工作的前提,無論圖紙簽證等變更多繁復(fù),我部預(yù)算人員需始終把準(zhǔn)確性放在第一位。我部人員需嚴(yán)格按照合同、法規(guī)圖紙、簽證單等依據(jù)結(jié)算,并在現(xiàn)場檢驗實物復(fù)核簽證單等的真實性及時效性。
2)成本控制是始終不變的中心。預(yù)算編制過程中需多考慮各種材料、運(yùn)輸、施工工藝等可變動部分的價格,積極關(guān)注、認(rèn)真考察市場行情,以最合理的價格編制各項預(yù)算。
3)提高預(yù)結(jié)算工作效率。在保證工作準(zhǔn)確的前提下,我部門需力爭努力提高工作效率。各分項工程的預(yù)算編制、合同簽訂等必須走在工程進(jìn)度前面。按照工作的輕重緩急合理分配時間,積極主動的解決工作存在的問題。
4)繼續(xù)深入的學(xué)習(xí)預(yù)算專業(yè)知識,多積累與本專業(yè)相關(guān)的經(jīng)驗,多查相關(guān)的預(yù)算資料,做到活學(xué)活用,理論聯(lián)系實際,真正把平時學(xué)到的東西運(yùn)用到實際的工作當(dāng)中,能夠?qū)︻A(yù)算真正做到精通。
5)明確預(yù)算員的'崗位職責(zé),按照預(yù)算員的崗位職責(zé)做好自己的工作。加深對自己所從事崗位的職責(zé)的認(rèn)識,盡快轉(zhuǎn)變自己的觀念。
6)作為公司的員工,一切以公司的利益為重,做好自己本職工作的同時,不做對公司發(fā)展和信譽(yù)有損害的事情。
7)加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)。在工作的時間,除了對自己的工作不斷地深入學(xué)習(xí)外,還要不斷補(bǔ)充自己的課外知識,充分利用業(yè)余的時間,使自身素質(zhì)和個人修養(yǎng)不斷得到提高。
8)在今后的工作中,發(fā)揚(yáng)個人優(yōu)點,改正不足,揚(yáng)長避短,爭取更大的成績,不斷地完善自我。
總之,在經(jīng)營方針上堅持最高的收入,最低的支出。及時、準(zhǔn)確、實事求是、把握住定額,控制量。有時遇到一些工作困難,主動思考、積極解決、及時匯報,爭取公司的最大利潤。
四、對今后工作的建議
1、加強(qiáng)現(xiàn)場管理人員的成本控制意識,規(guī)范和完善現(xiàn)場資料,有利于我部門結(jié)算和成本控制。結(jié)算時,依據(jù)通常為竣工圖和設(shè)計變更、工程簽證單。施工單位在報送結(jié)算資料時,往往僅報送對其有利的部分,工程造價減少部分的資料只能依賴于工程現(xiàn)場的資料登記和記錄,希望現(xiàn)場工程管理人員對這樣的變更或簽證能給予重點關(guān)注。
2、樹立全員成本控制意識。統(tǒng)一思想認(rèn)識,把“一切為了效益”的意識深深地印在的腦海里。進(jìn)行必要的宣傳,諸如“建名牌工程,創(chuàng)最佳效益”等。使每一位員工都能把工程成本管理工作放在主要位置。
3、提高專業(yè)素質(zhì),積極組織參與業(yè)務(wù)相關(guān)的技能培訓(xùn)。對于國家新推行的政策、法規(guī)、規(guī)范及時學(xué)習(xí)。
下半年我部門將再接再厲,挖掘、發(fā)揮部門人員的潛在價值和能力,精細(xì)化管理。同時進(jìn)一步加強(qiáng)與其他部門的配合,為公司嚴(yán)把每筆工程資金的合理結(jié)算與支付關(guān)口,全面做好我部門負(fù)責(zé)的預(yù)結(jié)算、合同工作。發(fā)揮部門最大的作用,為公司的發(fā)展添磚加瓦。
工作合同 篇9
或許有人在找工作時在虛構(gòu)了工作經(jīng)歷和學(xué)歷,并簽訂了勞動合同。此時就有個顧慮“虛構(gòu)的工作經(jīng)歷和學(xué)歷的合同是否有效”。對于勞動合同虛構(gòu)工作經(jīng)歷是否有效的問題,下面為你做簡要的分析。
虛構(gòu)工作經(jīng)歷、學(xué)歷簽的勞動合同有效嗎?
勞動合同法第二十六條規(guī)定,有下列三種情形之一的,勞動合同無效或者部分無效:
(1)以欺詐、脅迫的手段或者乘人之危,使對方在違背真實意思的情況下訂立或者變更勞動合同的;
(2)用人單位免除自己的法定責(zé)任、排除勞動者權(quán)利的;
(3)違反法律、行政法規(guī)強(qiáng)制性規(guī)定的。對勞動合同的無效或者部分無效有爭議的,由勞動爭議仲裁機(jī)構(gòu)或者人民法院確認(rèn)。
勞動者虛構(gòu)自己的工作經(jīng)歷、學(xué)歷,以致用人單位對其工作能力作出錯誤判斷,進(jìn)而與她簽訂勞動合同。勞動合同是否有效,有勞動爭議仲裁機(jī)構(gòu)或者人民法院確認(rèn)。
注意:
1、《勞動合同法》規(guī)定:對勞動合同的`無效或者部分無效有爭議的,由勞動爭議仲裁機(jī)構(gòu)或者人民法院確認(rèn)。也就是說,無效勞動合同只能由勞動爭議仲裁委員會或者人民法院確認(rèn),不能由勞動者和用人單位來確認(rèn)。
2、《勞動合同法》第二十八條還規(guī)定,勞動合同被確認(rèn)無效,勞動者已付出勞動的,用人單位應(yīng)當(dāng)向勞動者支付勞動報酬。勞動報酬的數(shù)額,參照本單位相同或者相近崗位勞動者的勞動報酬確定。根據(jù)勞動合同法第八十六條之規(guī)定,勞動合同依法被確認(rèn)無效而給對方造成損害的,有過錯的一方應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。
在遇到這樣的問題時,我們大多都因為不懂法而將無效和部分無效混為一灘,失去了我們維權(quán)的機(jī)會。所以在此我建議在遇到這樣的問題的時候最好是咨詢專業(yè)人士最為理想。
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