招聘經理怎么受人歡迎

　　招聘經理怎么受人歡迎這個問題你是不是也很苦惱呢?下面和yjbys小編一起來看看詳細的內容!歡迎閱讀!

　　近兩年，部分媒體經常提及“最難就業(yè)年”，作為一名企業(yè)HR，雖然我也真實感受到宏觀經濟對企業(yè)經營的影響，但同時也注意到，時刻都有一部分HR在為招不到人而發(fā)愁，為面試到達率過低而焦急，為如何吸引求職者投遞簡歷而抓狂……在求職大軍更加張揚、更加“任性”的形勢下，普通企業(yè)招聘工作如何才能吸引到求職者們的關注、從而提升招聘效果呢?招聘經理通過各種方式發(fā)布招聘信息，進行宣傳，盡管吆喝的聲音不小，但往往收效甚微!

　　一、招聘宣傳之現狀

　　企業(yè)進行員工招聘通常需要通過種種渠道發(fā)布招聘信息，希望這種信息能夠傳遞到符合任職條件的目標人群，以期目標人群能夠投遞簡歷。為了使招聘信息能夠有效到達目標人群并激發(fā)他們的求職動機，企業(yè)往往需要對招聘需求進行廣泛宣傳。目前，非知名企業(yè)招聘宣傳工作具有以下特點。

　　1、渠道上呈現多元化

　　除了少部分傳統企業(yè)仍然緊跟三大招聘網站外，越來越多的企業(yè)開始在分類信息平臺、垂直招聘網站、新興獵頭平臺、移動社交平臺發(fā)布招聘信息，并通過軟文進行宣傳推廣。通過朋友圈、微信群、QQ群等圈子進行招聘宣傳，成本低廉、傳播性廣，且目標群體相對集中，對于有一定知名度的企業(yè)來說，宣傳效果往往較好，但對于中小企業(yè)而言，收效甚微。也有部分“不差錢”的主兒干脆采取“反復立體轟炸”策略，不僅在報紙、傳統招聘網站、論壇發(fā)布招聘廣告，同時在企業(yè)微博、QQ群、微信群、朋友圈進行反復發(fā)布，希望在一定時期內形成聲勢，吸引目標人群。

　　2、形式上跟風講情懷

　　俗話說，Money萬千，不敵情懷二兩，對于以90后為主的新興求職大軍而言，尤其如此!于是，越來越多的企業(yè)傾向于采取90后喜歡的方式，在招聘信息中展現行業(yè)的未來走向、宣傳企業(yè)的人文精神、描繪企業(yè)里成長機會，努力把自己打造成為人人艷羨的“別人家的公司”。

　　前段時間，看到了華為2017屆勇敢星實習計劃的宣傳頁面，著實有些意外!頁面描繪了華為員工的6個工作生活場景，配上走心的文字，整個文案簡直比很多文化企業(yè)的招聘文案還要文藝啊!比如“開會的時候，有說中文的，有說英文的，有說德文的，閑聊的時候，有喝咖啡的，有喝茶的，還有喝酒的，表面看似混亂，其實自然而然。不同的文化“碰”撞，激蕩創(chuàng)意火花，步入國際舞臺，廣闊空間任你高飛。”連碼農的世界里都如此講情懷了，自然會有越來越多的企業(yè)開始打情感牌，于是，一窩蜂地上!

　　3、內容上精品較稀缺

　　這兩年異軍突起的理財公司，招聘廣告通常是赤裸裸的高薪誘惑，比如“高額無責任底薪+高績效提成+補貼”，有的還會再順便刺激一下求職者“待業(yè)毀一生，啃老窮三代，地鐵就直達，空調隨意開，談笑有鴻儒，wifi全覆蓋，御姐都女神，妹紙很可愛，上級很親切，下級萌cry，男女三七開，取向看心態(tài)……”第一次見到此類語言時確實被逗樂了，但能有幾位會萌生投簡歷的想法呢?

　　再看微信群、朋友圈、QQ群發(fā)布的圖文式招聘信息，往往是干巴巴的崗位職責、任職資格和聯系方式，有的甚至連公司簡介都沒有，看起來千篇一律，絲毫沒有體現出企業(yè)之間的差異，實在難以吸引優(yōu)秀求職者的目光。以H5方式呈現的招聘宣傳頁面，很多圖片、動畫的確搶眼，但文字部分卻略顯拖沓或過于蒼白，與圖片的協調性不足;過多的轉場動畫也有喧賓奪主之嫌，或多或少影響了宣傳的效果。

　　二、吆喝姿勢該咋樣?

　　吆喝姿勢哪家強?筆者遙指互聯網!勸君廣納多思量，走心企業(yè)最榮昌!傳統企業(yè)的招聘宣傳工作應多多學習新興企業(yè)的先進做法，跳出傳統模式，立足本企業(yè)文化，并結合目標人群的特點針對性地開展招聘文案設計、發(fā)布及推廣工作。

　　1、主題鮮明，凸顯文化

　　招聘文案的根本目的是向目標人群有效傳達，并激發(fā)他們的求職意愿，因此，招聘文案本身必須考慮目標人群的關注點是什么，然后針對性地進行主題和內容設計，達到“直擊我心”的效果。一般來說，招聘文案應集中體現企業(yè)某一到兩個顯著特點，以吸引求職者的關注。通常，可以從以下六張牌中擇其一使用。

　　• 優(yōu)厚福利實惠牌。比如某影城的招聘文案中特別強調“免費觀影并可享有觀影券可供親戚朋友免費觀影;明星見面會，可與當紅明星近距離接觸”這樣的特別福利，使本來普普通通的電影放映員崗位立馬“容光煥發(fā)”，也許他的工作崗位基本上不可能接觸到明星，但是，只要宣傳效果到了，誰還會在乎呢?!

　　• 迎接挑戰(zhàn)奮斗牌。這張牌通常適用于市場營銷、業(yè)務拓展相關的工作崗位，對于應屆畢業(yè)生的招聘尤其有效。目前，大部分銷售類崗位在招聘廣告中會提到類似“挑戰(zhàn)高薪”、“走向巔峰”、“做人生贏家”等字眼，利用這些極具誘惑性的詞語勾起求職者內心的渴望。

　　• 成長發(fā)展提升牌。發(fā)展穩(wěn)定、管理成熟度相對較高的企業(yè)傾向于在成長發(fā)展這樣的主題上做文章，通過職業(yè)發(fā)展體系方面的介紹，引起年輕求職者的關注。

　　• 工作環(huán)境溫馨牌。筆者印象中改造工作環(huán)境是從國外的科技大佬們開始的，最近幾年國內也有很多企業(yè)在這方面花了一些心思，不僅僅是百度等科技公司、攜程等互聯網公司有大投入，就連一些中小型民營企業(yè)也在這方面作出了積極嘗試。

　　• 員工關懷情感牌。阿芙精油在招聘文案開篇寫道“有沒有經歷過被人遺忘生日的傷心難過呢?在阿芙一定不會讓你有這種心情，因為你的生日我們都會記得，如果你的愿望不小心泄露給我們……嘿嘿……我們一定會幫你實現，阿芙在每一次都會給你帶來驚喜和感動!”如果能進入這樣的一家企業(yè)，想想都很激動啊!

　　• 人文情懷格調牌。騰訊2016實習生招聘文案中特別提出“讓世界看到你的影響力”，這是多么令人振奮的一件事啊!零號線提出不是在做外賣配送，而是在“改變城市生活方式”，一下子提升了企業(yè)的格調，為外賣小哥的工作增加了一萬點的自豪感!

　　需要注意的是，在宣傳內容上盡量避免全面鋪開、面面俱到，信息量過大容易給潛在求職者造成困擾，影響閱讀效果，反而會使求職者產生懷疑心理，降低求職意愿。同時，盡量避免過分“秀肌肉”，如今的求職者更加強調自主性和成長性，過分秀肌肉很可能會給求職者留下文化相對僵化的誤解。

　　2、優(yōu)選渠道，美化呈現

　　招聘信息傳播渠道的選擇是否合理，很大程度上決定了接收到的簡歷數量和質量，根據行業(yè)及崗位特點，選擇合適的招聘信息傳播渠道，確保招聘信息在目標人群中的到達率。從企業(yè)招聘實踐來看，相當一部分企業(yè)HR采取的是“移動互聯網宣傳+傳統招聘網站接收簡歷”的方式，充分糅合二者的優(yōu)勢，確保在短期內能夠獲取足夠數量的合格簡歷，提高招聘的有效性。

　　在此過程中，移動互聯網推廣的方式是招聘宣傳工作的關鍵。除了常規(guī)的純文字、圖文混排、網頁方式外，越來越多企業(yè)開始采取動態(tài)化呈現方式。隨著以易企秀為代表的H5移動制作平臺興起，越來越多的HR開始采用動態(tài)化方式進行招聘宣傳，一方面的確是為了當下招到合適的人而進行宣傳，另一方面其實更是通過提高曝光率提升企業(yè)的知名度，讓招聘工作成為企業(yè)雇主品牌傳播的一種渠道，加深企業(yè)在求職者心中的認知度，大到移動、京東，小到籌建中的個人創(chuàng)業(yè)項目，都在通過發(fā)布H5頁面方式進行招聘宣傳。除此以外，還有一部分企業(yè)會根據行業(yè)特點采取差異化的宣傳方式。

　　選擇好合適的渠道后，需要對傳播的呈現方式進行設計、美化，通過圖片選擇、版面設計、轉場效果等設計，提升閱讀體驗，尤其是在圖片的選擇上，盡量避免使用企業(yè)產品、員工培訓類的寫實性圖片，要更多使用能體現企業(yè)經營理念、情懷的圖片。

　　3、修煉內功，口碑營銷

　　在實際招聘過程中，一部分求職者只要一聽是500強或者行業(yè)領先企業(yè)在招聘，不管崗位是否適合自己，都會選擇先投份簡歷再說，更有甚者，還會多次投遞�？梢�，企業(yè)的品牌和社會聲譽對求職者的影響甚大。對于中小企業(yè)而言，塑造品牌和社會聲譽顯然不可能一蹴而就，需要HR在平時加強內功修煉，進行口碑營銷，確保在最終PK中占盡先機。比如某傳媒公司在全國部分院校支持成立校園俱樂部，由學生自主管理，通過系列活動，讓學生們在校期間了解傳媒圈的最新趨勢，培養(yǎng)所需能力，確定自己的職業(yè)方向，為進入傳媒職場做好準備，該公司的大部分校園宣講活動由這些校園俱樂部負責組織，校園俱樂部成員可以進入該公司校園招聘直通車，獲得推薦信，優(yōu)秀者成為公司員工。

　　中小企業(yè)HR加強內功修煉和口碑營銷，很重要的一項工作是將企業(yè)在人才發(fā)展、人員管理方面的良好做法、亮點進行多宣傳，不僅僅在公司內部員工中進行宣傳，更要在外部市場上進行宣傳，比如在一些行業(yè)網站、專業(yè)論壇、甚至微信朋友圈里發(fā)布新聞、軟文、經驗交流性的文章，等等，提升企業(yè)的影響力，與廣大潛在求職者“混個臉熟”，在下次發(fā)布招聘信息時，說不定就能多吸引到一部分候選人。當然，口碑營銷這件事做起來還是得注意“尺度”，一旦信息泛濫，很有可能會適得其反，就像某些餐飲企業(yè)的過度服務有時會讓一部分人不自在一樣。

　　招聘宣傳是招聘經理的重要職責之一，光能大聲“吆喝”還不夠，關鍵還得講究“吆喝”的方式，從潛在客戶的角度設計“吆喝”的內容，以充分吸引廣大潛在客戶。

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