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HR自我評價

時間:2020-12-31 16:35:58 HR實戰(zhàn) 我要投稿

HR自我評價

  在日常學(xué)習(xí)、工作和生活中,我們都可能會使用到自我評價,自我評價具有重要的社會功能。相信寫自我評價是一個讓許多人都頭痛的問題,下面是小編為大家收集的HR自我評價,僅供參考,大家一起來看看吧。

HR自我評價

HR自我評價1

  §精通現(xiàn)代企業(yè)人事行政管理并具有深厚的人事行政管理理論。

  §7年的人事行政經(jīng)理經(jīng)歷,善長以企業(yè)管理理念把公司員工的凝聚力,創(chuàng)造力,自律能力挖掘和培養(yǎng)。(點(diǎn)評:突出個人資歷)

  §熟悉現(xiàn)代企業(yè)人力資源的開發(fā)與管理,能制定出良好的適應(yīng)本單位的政策吸引優(yōu)秀人才加盟,能策劃良好的培訓(xùn)機(jī)制為企業(yè)不斷培育出人才,可制定客觀合理有效的激勵政策為企業(yè)留住優(yōu)秀人才。(深信市場的競爭即是人才的競爭)(點(diǎn)評:總結(jié)專業(yè)特長)

  §屬學(xué)習(xí)。實干型的職員。工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。善于創(chuàng)新。敢于迎接挑戰(zhàn)。敢于承擔(dān)責(zé)任。有較強(qiáng)的精力投入工作。富有工作激情。樂業(yè)敬業(yè)。強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊合作精神。

  §國際項目管理協(xié)會(ipma)會員、美國管理協(xié)會(ama)會員及中國項目管理研究會會員,并取得了國家人事部頒發(fā)的工商管理專業(yè)和人力資源管理學(xué)專業(yè)的資格證書。

HR自我評價2

  一個有3年以上工作經(jīng)驗的招聘專員,經(jīng)他手的簡歷應(yīng)該有上千份,他最不喜歡的`簡歷是那種有“自戀心態(tài)”的簡歷———“我有非常強(qiáng)的團(tuán)隊精神、專業(yè)的知識背景、良好的溝通技巧……”

  雇主非常不喜歡這樣的簡歷,因為太寬泛,既沒有實質(zhì)性內(nèi)容,也沒有突出個性。更何況你會這樣寫,別人也會,諸如:敬業(yè)精神、團(tuán)隊精神等,每天看著同樣的簡歷,面試官如何不產(chǎn)生“審美疲倦”?如果你的簡歷混在類似的兩三百份簡歷當(dāng)中,自然不會引起注意。毫不夸張地說,這樣的簡歷還沒有到HR經(jīng)理手上就被扔進(jìn)碎紙機(jī)了。

  我給大家的建議是,用事實和數(shù)字說話。與其把很多抽象的概念化的素質(zhì)寫出來,還不如用具體數(shù)據(jù)、事實等來表明你的工作實力,讓別人自己得出結(jié)論。譬如,假若你有在GE工作過的經(jīng)歷,那么寫清楚這段經(jīng)歷遠(yuǎn)比自詡“團(tuán)隊精神”、“抗壓能力”等等更具有說服力。再譬如,應(yīng)聘營銷方面的職務(wù)時,最好列出你過去完成的項目、數(shù)量、完成的周期、效果、標(biāo)的等。

HR自我評價3

  事實上自我評價是簡歷中一個非常重要的部分,一方面可以讓HR通過自我評價快速的了解求職者的基本情況,也會給HR看簡歷時一個方向。比如,求職者欲應(yīng)聘財務(wù)類職位,在自我評價中說自己做事嚴(yán)謹(jǐn),這與職位要求非常匹配,所以HR在感興趣的同時,會在簡歷中追尋求職者做事謹(jǐn)慎的影子,印證求職者的自我評價是否客觀屬實,如果屬實,如果屬實,自我會增加求職者的面試機(jī)會。

  很多求職者說自我評價不就是那么幾句話嘛,謙虛謹(jǐn)慎、善于溝通、有團(tuán)隊精神就和每學(xué)期老師的鑒定一樣,如果這一想,那真的很難寫好自我評價。簡歷控認(rèn)為自我評價首先要突出個性,是針對自己的,不是放到每個人身上都可以用的;那種套話不是自我評價而是夸獎有為青年范文,寫的人都覺得虛,那看的人會認(rèn)為好嗎?寫好自我評價其實也不難,就分三步走:

  第一步:深刻剖析自己。不要每天想著HR會不會要你,HR在想什么;先想想自己到底是一個什么樣的人,具有哪些特質(zhì),這些特質(zhì)與具體意向職位的關(guān)聯(lián)是什么。

  第二步:把自己的與求職相關(guān)的特質(zhì)列出來。

  第三步:流暢的表達(dá)出你的這些特質(zhì),如果可以用一些比較有特色的表達(dá)方式會更好。

HR自我評價4

  一般HR在看簡歷時會較多注意候選人的工作經(jīng)驗以及學(xué)歷情況,然后再是技能/培訓(xùn)等信息。

  而從自我評價中想看到的是:您對自己的了解,以及您對公司目前所招聘職位的了解以及匹配。

  常常發(fā)生這樣的情況:幾份簡歷,看上去差不多,在工作經(jīng)驗/學(xué)歷背景上,相差無幾, 讓HR覺得選誰來面試都可以。

  這時,HR會更關(guān)注“自我評價”中的文字,看候選人對自己的總結(jié)怎么樣,所強(qiáng)調(diào)的優(yōu)勢/技能/特長,是不是正好是目前所正在招聘職位所需要的? 對于這個職位以及我們公司的文化,候選人所寫的情況是否有特別的針對性?

  所以,我個人建議,您的每份簡歷內(nèi)容可以是一樣的(因為工作經(jīng)驗/學(xué)歷等做不得假),但在“自我評價”中,可以在您準(zhǔn)備應(yīng)聘哪個職位后,針對其職位要求或公司情況,有所側(cè)重,有所強(qiáng)調(diào),更加有針對性。這樣可以更好地幫助您得到HR的第一次面試機(jī)會。

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