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拯救華爾街人才,我們?cè)谛袆?dòng)之HR篇

發(fā)布時(shí)間:2017-05-07編輯:

    拯救華爾街人才,我們?cè)谛袆?dòng)之HR

    HR們對(duì)華爾街人才的喜與憂

    一場(chǎng)金融使華爾街成為全球關(guān)注的焦點(diǎn)。危機(jī)同樣也是一種機(jī)會(huì),因?yàn)橹挥性诖藭r(shí),許多高價(jià)值的商品也只能以極低的價(jià)格獲取。事實(shí)上,早在金融危機(jī)爆發(fā)前,國(guó)內(nèi)已有很多金融機(jī)構(gòu)欲到海外招兵買馬,但大多因“人才太貴”而羽而歸,而眼下正是將精英招入下、洗牌換血、重建的大好時(shí)機(jī)。

    企業(yè)這個(gè)時(shí)候去華爾街招人,所花費(fèi)的成本會(huì)比行業(yè)景氣時(shí)節(jié)省很多。風(fēng)暴后,這些高端人才要求已經(jīng)沒有那么高了。假設(shè)他們從前年薪是$30萬,如果他們,年薪至少要$40萬以上;而現(xiàn)在,同樣的年薪,甚至是$15萬,他們也愿意來。

    中國(guó)某大型商業(yè)銀行的HR李先生表示,“雖然目前尚未有接納華爾街金融從業(yè)人員的明確計(jì)劃,但是以我個(gè)人的感受來看,相信不久的將來對(duì)他們的需求將會(huì)明確凸現(xiàn)出來并逐步增大!痹蛴腥阂皇菄(guó)內(nèi)商行知識(shí)性、技術(shù)性等要求較高的及新型的業(yè)務(wù),如外匯業(yè)務(wù)、投行業(yè)務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)管理的需要他們;二是通過華爾街金融人士的幫助以壯大自己的網(wǎng)絡(luò),國(guó)內(nèi)商行開設(shè)海外分支機(jī)構(gòu)的步伐可能會(huì)更快更穩(wěn)。蝗墙(jīng)歷過金融風(fēng)暴的人才,在業(yè)務(wù)發(fā)展選擇思考和風(fēng)險(xiǎn)控制理念上會(huì)更加理性和成熟,在一定程度上可以幫助中國(guó)商業(yè)銀行深入吸取教訓(xùn)和促進(jìn)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)。

    盡管國(guó)內(nèi)一些券商或大銀行國(guó)信證券、中信銀行等等對(duì)華爾街人才的能力非常認(rèn)可,可都不敢輕易用。因?yàn)閲?guó)內(nèi)外在思想理念方面的巨大差異,擔(dān)心這些青年才俊招進(jìn)來后可能會(huì)“水土不服”。

    “人才是國(guó)際一流人才,國(guó)內(nèi)企業(yè)也是求賢若渴。但對(duì)于后者來說,除了要考慮提供人才外,還應(yīng)考慮他們的家庭、住房等問題,這樣更能吸引‘海歸’們;再有就是如何把這些高端人才的長(zhǎng)處發(fā)揮出來推動(dòng)本企業(yè)的健康快速成長(zhǎng),這個(gè)問題值得企業(yè)深思!本圪t華爾街金融招聘網(wǎng)CEO石永明如是說。

    對(duì)于中國(guó)在金融危機(jī)是否應(yīng)中“抄底”金融有形資產(chǎn),眾說紛紜;但對(duì)于是否應(yīng)“抄底”華爾街人才,各方普遍持正面態(tài)度。因?yàn)楦呒?jí)金融人才是華爾街的靈魂,是金融機(jī)構(gòu)實(shí)際上最值錢的“資產(chǎn)”。

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