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HR——職場多面手

發(fā)布時(shí)間:2017-05-10編輯:

    在時(shí),HR向求職者展示出企業(yè)形象;在工作中,HR則需要與各個(gè)部門的工作人員溝通協(xié)調(diào)。對于企業(yè)來說,HR是向員工傳達(dá)、政策的觸角;對于員工來說,HR是與企業(yè)進(jìn)行對話的代言人……HR就是這樣一個(gè)簡單又復(fù)雜的職業(yè),堪稱多面手。

    熱門擇業(yè)方向

    目前,人力資源管理已經(jīng)成為眾多求職者的首選職業(yè)之一。

    應(yīng)屆大學(xué)生葉子維是滬上某家重點(diǎn)院校的哲學(xué)碩士,最近剛剛獲得一家企業(yè)的HR職位!跋裎覀冞@些學(xué)文科的,跟工科、理科學(xué)生不同,碰到專業(yè)對口的職位一律投不了!彼硎,自從去年在尋找實(shí)習(xí)單位時(shí)處處碰壁后,自己就開始考慮擇業(yè)方向的問題,最終在師長的指點(diǎn)下,決定將人力資源管理作為職業(yè)的首要方向!氨旧砦揖蛯θ肆Y源管理很感興趣,也選修了不少相關(guān)的課程,有一定積淀!眳⑴c助理人力資源管理師的課程后,葉子維更對這個(gè)職業(yè)有了系統(tǒng)化的認(rèn)識(shí),而這也最終幫助他順利拿到了offer.

    對HR職位感興趣的不光是毫無工作經(jīng)驗(yàn)的應(yīng)屆大學(xué)生,更有不少具有工作經(jīng)驗(yàn)、打算轉(zhuǎn)行的跳槽者。從事行業(yè)3年之久的楊蕊目前就在考慮轉(zhuǎn)行做HR,不僅因?yàn)镠R這份職業(yè)比銷售更適合女性,而且本就性格內(nèi)向、做事細(xì)致的她漸漸感到從事人力資源管理工作更符合自己的職業(yè)規(guī)劃!白罱腋粋(gè)從事HR工作的朋友聊了很多,從而更堅(jiān)定了自己的想法。”楊蕊從朋友的描述中發(fā)現(xiàn)無論從職業(yè)興趣、職業(yè)動(dòng)機(jī),還是職業(yè)發(fā)展等各方面,人力資源管理都是一個(gè)非常值得自己投身的職位!半m然3年的工作經(jīng)歷可能完全被浪費(fèi),但是這總好過10年、20年之后,我才發(fā)現(xiàn)自己不適合銷售工作。”

    企業(yè)HR李永正也承認(rèn),目前企業(yè)在招聘時(shí),HR也是獲得最多求職者青睞的職位之一,這恰恰反映了人力資源管理已經(jīng)成為人才市場上最熱門的擇業(yè)方向之一。但是,這可能也造成了目前應(yīng)聘HR職位人才參差不齊的現(xiàn)狀!扒舐氄咄J(rèn)為從事HR工作,不需要什么專業(yè)技能,也跟學(xué)歷沒有太大聯(lián)系,片面認(rèn)為做HR只要會(huì)做人就可以了!崩钕壬赋,這種認(rèn)識(shí)其實(shí)是非常錯(cuò)誤的。

    看似門檻較低

    就像李先生描述的那樣,目前不少求職者的確是認(rèn)為HR從業(yè)門檻低,才蜂擁而來。

    “HR看似從業(yè)門檻較低,但其實(shí)對于從業(yè)者的綜合素質(zhì)有非常高的要求。”李永正從事8年的HR工作,一路從助理做到了如今的總監(jiān),對HR職業(yè)的發(fā)展規(guī)劃有著自己獨(dú)到的理解。“其實(shí),從人力資源管理的概念上來看,這就不是一份簡單的職業(yè)。”他表示,人力資源管理從業(yè)者需要在工作中根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的要求,有計(jì)劃地對人力資源進(jìn)行合理配置,通過對企業(yè)中員工的招聘、培訓(xùn)、使用、、激勵(lì)、調(diào)整等一系列過程,調(diào)動(dòng)員工的積極性,發(fā)揮員工的潛能,為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值,確保企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

    李先生認(rèn)為,之所以眾多求職者會(huì)認(rèn)為HR工作門檻低,原因在于他們往往把人力資源管理與傳統(tǒng)的人事管理混為一談!爸钡饺缃,很多人心里的HR,還是跟員工嘮嘮家常,聽聽抱怨,勸勸架的形象!彼袶R比作是企業(yè)與員工之間的,認(rèn)為人力資源管理不僅需要對人才的量進(jìn)行管理,更要對質(zhì)進(jìn)行管理!扒罢呔褪歉鶕(jù)企業(yè)的需求,招聘、培訓(xùn)、組織和協(xié)調(diào)人才,使企業(yè)和員工保持最佳比例和有機(jī)的結(jié)合,充分發(fā)揮出最佳效應(yīng);后者則是要在企業(yè)的組織目標(biāo)之下,對員工的思想、心理和行為進(jìn)行有效的管理,充分發(fā)揮每個(gè)人的主觀能動(dòng)性!崩钕壬赋,要做好HR,絕對要是職場多面手。

   

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