1.人才素質(zhì)測(cè)評(píng)是個(gè)很好的工具，在招聘、培訓(xùn)、考核等方面都可以應(yīng)用，更是了解人的工作能力、工作志向、工作態(tài)度、個(gè)性、需求、喜好、優(yōu)缺點(diǎn)等的好方法。
2.更重要的是將關(guān)注人長(zhǎng)期化、日�；⒕唧w化、規(guī)范話、制度化，只有這樣才能夠做到對(duì)人才對(duì)員工情況了解的隨時(shí)隨地、心中有數(shù)。
管理者風(fēng)格里有關(guān)注人、關(guān)注事兩種傾向，人力資源管理工作往往忽視人，囿于事。
有道是助人為快樂(lè)之本，助人首先得了解人，人力資源從業(yè)者，當(dāng)你關(guān)注和幫助你的企業(yè)同事同志同仁同胞時(shí)，你同時(shí)會(huì)收獲快樂(lè)和成功甚至更多……
21世紀(jì)最重要的是人才，知識(shí)經(jīng)濟(jì)人才的作用更加突出，擁有了人才就等于擁有的知識(shí)，擁有了知識(shí)就等于擁有了未來(lái)。而在這個(gè)時(shí)代進(jìn)程中，在企業(yè)環(huán)境中，作為人力資源管理從業(yè)者，做事的同時(shí)并為了更好的做事，關(guān)注人、關(guān)注員工，我們有條件，更責(zé)無(wú)旁貸！