運用法律手段控制員工流失

家族企業(yè)要進(jìn)行規(guī)范的運營，與企業(yè)員工簽訂勞動合同，通過合同對雙方形成有機(jī)約束，從而降低員工的流失，也保護(hù)公司的利益。

案例

訂立合同保護(hù)公司權(quán)益

我們在江門有家客戶，這家公司招聘一名生產(chǎn)技術(shù)副經(jīng)理。這個副經(jīng)理叫麥先生，入職后，公司與他簽訂了一份4年期的勞動合同。由于麥先生任職于該公司重要部門,工作中會知悉公司的很多商業(yè)秘密,因此公司與麥先生約定：麥先生在勞動合同期滿2年內(nèi)，不得參與同行業(yè)的商業(yè)競爭或服務(wù)于相類似的其他競爭企業(yè)，否則給公司造成的一切損失由其承擔(dān)。

一年后，麥先生稱家中有事需向公司請假3天，此后一去不返。后公司得知麥先生跳槽到與本公司存在競爭關(guān)系的另一公司上班，并從事相同的工作。公司多次發(fā)函讓其回公司上班，都沒有回音。因麥先生離開公司時未進(jìn)行工作交接,導(dǎo)致麥先生在原公司負(fù)責(zé)的某一業(yè)務(wù)因為不能按期交貨，被客戶索賠經(jīng)濟(jì)損失8萬元。為此，該公司向勞動爭議仲裁委員會申請仲裁，要求麥先生繼續(xù)履行雙方的勞動合同，賠償給公司造成的經(jīng)濟(jì)損失8萬元。

家族企業(yè)要想穩(wěn)定企業(yè)的員工隊伍，降低人員流失，就要明白員工流失的責(zé)任并非全在員工本身，而企業(yè)也要多方位反思。然后根據(jù)企業(yè)自身的情況，采取有效措施，降低員工的非正常流失。