應(yīng)屆畢業(yè)生人力資源網(wǎng)訊
  其實HR只是一個職位，和銷售、生產(chǎn)一樣，有其存在的價值，而很多HR將人力資源部門評價為“花錢部門”，這本身就是對HR角色的誤解。
  記得幾年前看過一個帖子“下輩子不再做HR”，看帖的人超過兩萬，回復(fù)的人亦在百人之上，當然都是HR。
  人是第一要素，沒人，企業(yè)的一切目標實現(xiàn)、發(fā)展都是空談。
  這些大道理，我想不止是HR，企業(yè)老板也是再清楚不過的了。畢竟他自己也是個人啊。
  其實HR只是一個職位，和銷售、生產(chǎn)一樣，有其存在的價值，而很多HR將人力資源部門評價為“花錢部門”，這本身就是對HR角色的誤解。
  為什么老板清楚，HR明了，HR們?nèi)匀辉谄髽I(yè)中體現(xiàn)不了自己的職業(yè)價值呢？
  那是因為，很多時候，我們沒有認清自己的角色，扮演錯了角色的HR大有所在。
  第一，成為老板的傳話筒
  這種HR在企業(yè)中以老板的思想為中心，老板說什么就是什么，指令、制度原原本本的傳達下去即可。
  第二，成為老板的槍干子
  這種HR在企業(yè)中看似很重要，老板似乎什么事都跟你商量，聽聽你的主意，實質(zhì)想法都是在老板的“引導(dǎo)”下出臺。
  第三，成為老板的擋箭牌
  幾年前，聽過一個老板對他的HR說：“我知道我們公司有很多地方不合法，如果我都合法了，我請你來干什么？”。毫無疑問，因不合法而引起的糾紛，“罪魁禍首”就是專業(yè)的HR了。
  第四，成為老板的晴雨表
  老板一般都會將自己的用人喜好和員工看法告知給HR，HR就以不同的方式將同事分成三六九等，老板喜歡的人就奉承巴結(jié)，老板不喜歡的人就給臉色。
  第五，成為老板的復(fù)印件
  各位，你是嗎？如果不是，你是怎樣的HR呢？
  有些HR成為“老板文化”的復(fù)制品，老板制造人文環(huán)境、文化氛圍，無論是緊張或松散、嚴格或?qū)捤�，都一概追隨，活脫一個“老板二世”。